技術(shù)匯報 第1篇
閱讀提示：本篇共有3172個字，預(yù)計閱讀時間為8分鐘，共有228位用戶關(guān)注，20人點贊！
近幾年來，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)這一主線，強化服務(wù)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，廣開服務(wù)渠道，增強服務(wù)功能，堅持面向群眾，大力實施“三大工程”，由于我區(qū)存在技術(shù)力量薄弱、經(jīng)費投入不足、技術(shù)水平偏低等薄弱環(huán)節(jié)；經(jīng)區(qū)人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，確定2011年為***區(qū)計劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強基層基礎(chǔ)工作，全面提升服務(wù)體系建設(shè)水平
(一)抓基礎(chǔ)陣地建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境。近年來,我區(qū)將抓好陣地、完善網(wǎng)絡(luò)作為建設(shè)計生服務(wù)體系,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的基礎(chǔ)性工作來抓,全區(qū)基本形成以區(qū)站為龍頭、鄉(xiāng)站為主體、村計生服務(wù)室為基礎(chǔ)的“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)”的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是為解決我區(qū)設(shè)備配置低、技術(shù)人員相對貧乏、服務(wù)能力相對偏差、不能滿足廣大育齡群眾需求等問題，區(qū)人口計生局領(lǐng)導(dǎo)小組先后幾次召開會議，確定2011年為***區(qū)計劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年，局領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)質(zhì)量提升活動高度重視，及時成立了以局長為組長、副局長為副組長，各鎮(zhèn)（街道）計生服務(wù)站長為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施意見，對具體工作責(zé)任分解細化，充分激發(fā)每個干部職工的積極性。局黨組專題研究、討論并召開動員大會確保工作的各個方面落到實處。二是結(jié)合《農(nóng)村計劃生育服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《***市計劃生育服務(wù)站室建設(shè)及工作規(guī)范》的要求，近幾年，投資1100萬元對6個鎮(zhèn)（街道）計生服務(wù)站嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行新建、改建、擴建。按照國家人口計生委《計劃生育服務(wù)站機構(gòu)形象規(guī)范手冊》，對區(qū)、鄉(xiāng)計生服務(wù)站外觀顏色、標(biāo)識設(shè)置、象征圖案、人員服裝、站內(nèi)科室設(shè)置進行了統(tǒng)一的規(guī)范，處處體現(xiàn)出計劃生育和人文關(guān)懷特色，為育齡群眾提供了溫馨、舒適、科學(xué)的服務(wù)環(huán)境。全區(qū)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)均達到了“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的總體要求。三是加強服務(wù)室建設(shè)。2008年，區(qū)政府把家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)作為夯實基層基礎(chǔ)的重要工作來抓，并將其列入全區(qū)十件便民實事。全區(qū)目前建設(shè)家庭幸福指導(dǎo)站65處。建設(shè)完成后，區(qū)人口計生局堅持“建、管、用”并舉的原則，將家庭幸福指導(dǎo)站有效利用，使其成為人口計生部門與育齡群眾之間的橋梁，促進家庭幸福、群眾滿意。
(二)抓能力建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)隊伍。一是配齊配強技術(shù)隊伍。針對技術(shù)人員欠缺的問題，公開招聘5名大專及以上醫(yī)學(xué)學(xué)歷的人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了技術(shù)力量薄弱的問題，為全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了可靠的人員保障。二是提高服務(wù)能力。為確保完成提升年活動提出的工作目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)醫(yī)院協(xié)商，2011年度對全區(qū)計劃生育婦幼保健技術(shù)服務(wù)人員分期分批進行培訓(xùn)。第一期8名同志（區(qū)站3人，鎮(zhèn)、街道5人）自2月28日，已前往勝利油田中心醫(yī)院各科室進行為期3個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；近期將邀請省、市有關(guān)專家分期分批對計劃生育婦幼保健隊伍進行培訓(xùn)，推動知識更新、技能更新，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，推進計劃生育隊伍職業(yè)化建設(shè)。再就是深入開展技術(shù)崗位大練兵活動，以能力建設(shè)為重點，按照送出去“學(xué)”、派下去“練”、請專家“帶”等多種方式，建設(shè)一支技術(shù)過關(guān)、愛崗敬業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊伍。三是加大經(jīng)費投入，增強技術(shù)服務(wù)實力。區(qū)綜合服務(wù)站對全區(qū)計生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療裝備進行調(diào)查摸底。要求區(qū)、鎮(zhèn)（街道）服務(wù)站嚴(yán)格對照部級一類站所醫(yī)療器械設(shè)備要求，在原基礎(chǔ)上提升必要的醫(yī)療裝備。2011年區(qū)綜合服務(wù)站將投資 100萬元左右，購置更新檢驗、超聲等必要設(shè)備；鎮(zhèn)（街道）按照計生婦幼保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求，將投資100萬元左右，購置和更新b超，乳腺診斷、微波治療儀等設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)已對醫(yī)療設(shè)備市場進行考察，近期將購置生化分析儀、彩超等醫(yī)療設(shè)備，不斷滿足服務(wù)提升對設(shè)備的需要。
二、以人為本， 開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)
區(qū)綜合服務(wù)站擔(dān)負著為全區(qū)廣大育齡群眾提供計劃生育技術(shù)服務(wù)的重任，同時還擔(dān)負著為轄區(qū)群眾免費提供術(shù)前咨詢、四項手術(shù)、術(shù)后隨訪和婦女病普查等服務(wù)。一是認真開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)綜合服務(wù)站將有關(guān)知識制作成光盤，印刷成明白紙，加強了對育齡群眾的宣傳培訓(xùn)指導(dǎo)，使每名群眾在落實避孕節(jié)育措施前，均接受規(guī)范的避孕節(jié)育知識培訓(xùn)指導(dǎo)，育齡群眾知情分別達到95％以上，育齡夫婦避孕知情選擇指導(dǎo)率達到98％以上。進一步加強了術(shù)后隨訪工作，制定了隨訪服務(wù)工作規(guī)范，統(tǒng)一了隨訪范圍、程序及處置原則。并按照省市有關(guān)要求，取消城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置的6處藥具免費發(fā)放點，加強村級藥具管理規(guī)范及藥具免費發(fā)放、隨訪工作，對全區(qū)各藥具站的藥具效期等進行查看，確保群眾的身心健康。二是實施出生缺陷干預(yù)工程。全面開展出生缺陷干預(yù)工程，通過對持《生育證》和《計劃生育服務(wù)手冊》的育齡夫婦進行孕前培訓(xùn)、孕前查體和優(yōu)生四項病毒監(jiān)測等綜合措施，我區(qū)出生嬰兒缺陷率已連續(xù) 10年控制在3‰以下，出生人口素質(zhì)進一步提高。另外，還對獨生子女病殘兒家庭建立了優(yōu)生監(jiān)護檔案，進行了全程優(yōu)生監(jiān)護，監(jiān)護率達100％，舉辦了病殘兒父母優(yōu)生培訓(xùn)班。對高危家庭全部實行重點生育監(jiān)護，幫助他們進行家系分析，優(yōu)生指導(dǎo)，減少了出生缺陷發(fā)生。三是開展生殖健康系列服務(wù)。依托計劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，利用流動服務(wù)車，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械進村入戶，開展健康普查活動，服務(wù)范圍由育齡婦女?dāng)U大到50歲以上的人群，得到了一致好評。
三、建章立制，完善服務(wù)質(zhì)量
在抓好硬件建設(shè)、隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還在完善各項管理制度,創(chuàng)一流的管理水平上下了功夫。一是加強制度建設(shè)。區(qū)鄉(xiāng)兩級計生服務(wù)站均結(jié)合實際,建立種各科室管理制度,實行掛牌上崗,著裝服務(wù),設(shè)置公開監(jiān)督臺、服務(wù)承諾和熱線電話等措施,保證了有崗必有人、有人必負責(zé)。出臺了區(qū)鄉(xiāng)計生服務(wù)站病案管理規(guī)定,統(tǒng)一了病例及各種文書的書寫記錄。還制定了《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《首診(問)責(zé)任制》、《責(zé)任追究制》、《考勤考核制》等制度,制訂了工作紀(jì)律、職工工作情況考評方案和實施細則,做到了獎懲有度、獎罰分明。村級也都建立了《隨訪服務(wù)制度》、《人口信息上報制度》、《避孕藥具發(fā)放制度》等一系列管理制度。通過制度的健全,提高了技術(shù)服務(wù)人員的主動性與自覺性,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展提供了可靠的制度保障。二是加強質(zhì)量監(jiān)控。建立健全了質(zhì)量管理組織體系,實施全過程質(zhì)量管理,堅持定期開展技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,保障技術(shù)服務(wù)安全、可靠及各項指標(biāo)達標(biāo);同時,加強質(zhì)量控制,保證工作質(zhì)量,對消毒、滅菌、護理、手術(shù)、醫(yī)療文書等進行多環(huán)節(jié)的把關(guān),從空氣消毒、器械浸泡、高壓滅菌等方面,提高消毒、滅菌質(zhì)量。三是加強依法執(zhí)業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作設(shè)想：
1、繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。在技術(shù)人員素質(zhì)提高方面加大工作力度，對區(qū)鄉(xiāng)現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)人員有計劃的分批次送到上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)部門進行系統(tǒng)化、正規(guī)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是計劃生育新技術(shù)等方面；注重選調(diào)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷，高層次的專業(yè)技術(shù)人才，真正造就一支懂管理、會服務(wù)的技術(shù)服務(wù)隊伍。
2、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。區(qū)、鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)機構(gòu)結(jié)合各自實際，加強裝備，配強人員，不斷提高服務(wù)能力；進一步鞏固村級服務(wù)室的網(wǎng)底作用，鞏固和完善計劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，堅持“建、管、用”并舉，為廣大群眾提供舒適的服務(wù)環(huán)境。
3、對全區(qū)農(nóng)村、下崗、無業(yè)、區(qū)直單位已婚育齡婦女每年組織至少一次的免費生殖健康查體工作，查體項目區(qū)鄉(xiāng)根據(jù)各自條件安排，技術(shù)力量相對薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由區(qū)計生服務(wù)站自帶儀器設(shè)備聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已婚育齡婦女進行乳腺診斷與治療、婦科檢查、b超檢查、血壓測量、不孕不育病診治等檢查，切實滿足廣大育齡群眾的需求。積極開展計劃生育生殖健康“百村服務(wù)”行動，充分利用“流動服務(wù)車”及計劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
技術(shù)匯報 第2篇
閱讀提示：本篇共計1965個字，預(yù)計看完需要5分鐘，共有256位用戶關(guān)注，46人點贊！
***市科學(xué)技術(shù)局目前在職干部職工（含事業(yè)單位生產(chǎn)力促進中心）共32人，退休人員22人。在職人員中共黨員共22人，退休黨員14人。近年來科技局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞“助力創(chuàng)新引領(lǐng)、助推轉(zhuǎn)型升級”這一主線，突出創(chuàng)新進取、爭先進位、主動進入的服務(wù)意識，努力打造一個風(fēng)清氣正、廉潔高效、人民滿意的職能部門。積極爭創(chuàng)“五好黨支部”標(biāo)兵。
今年以來，我局根據(jù)自身特點，圍繞工作主線，以廉政文化建設(shè)為切入點，不斷加大反腐倡廉工作力度。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，，建立健全工作機制。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視勤廉文化建設(shè)，明確分工負責(zé)，有專人負責(zé)此項工作，并納入黨支部議事日程，定期分析干部群眾思想狀況和勤廉文化建設(shè)情況。制度健全，目標(biāo)明確，有組織定期開展活動。通過突出重點，拓寬領(lǐng)域，整合資源，創(chuàng)新方法，不斷增強廉政文化的影響力，在培育廉政文化意識，營造廉政文化氛圍，構(gòu)建廉政文化建設(shè)長效機制等方面取得明顯成效，推動了反腐倡廉建設(shè)和各項工作的深入開展。
二、制定方案。在提高認識的基礎(chǔ)上，我局制定了《廉政文化建設(shè)實施方案》，明確了工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和重點內(nèi)容，并將廉政建設(shè)任務(wù)細化分解到科室到個人。
三、完善思路。2011年，根據(jù)科技管理工作的需要，完善了“堅持以人為本工作理念，突出注重預(yù)防工作方針，完善宣傳教育工作制度，抓好廉政文化工作載體”的工作思路，把廉政文化建設(shè)作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和科技管理工作的新抓手，與科技管理工作一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起落實。
四、突出重點，創(chuàng)新方法，全面深化廉政文化建設(shè)。在工作中，按照廉政文化建設(shè)工作的總體部署，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、開展“銳意創(chuàng)新求突破、務(wù)實奮進爭一流” 主題實踐活動和思想再解放大討論活動，努力做到突出重點，創(chuàng)新方法，不斷提升廉政文化建設(shè)的層次和品位，進一步提高干部職工的反腐倡廉意識。
（一）思路上結(jié)合實際，重點抓好教育工作。一是進行政治理論教育。按照上級統(tǒng)一部署，組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了有針對性和可操作性的整改方案，進一步提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性觀念，使廣大黨員干部自覺以廉政理論武裝頭腦，提高拒腐防變能力，自覺保持共產(chǎn)黨員的先進性。二是進行職業(yè)道德教育。在全局開展了以“職業(yè)道德、家庭美德和社會公德”為主要內(nèi)容的教育活動，提高了干部職工道德修養(yǎng)和政治文化素養(yǎng)，促進了廉政文化的深入開展。三是進行黨紀(jì)政紀(jì)教育。把學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》作為廉政文化宣傳教育的主要內(nèi)容，對干部職工進行教育。四是進行正反典型教育。組織大家學(xué)習(xí)廉政勤政典型，接受正面引導(dǎo)教育；通過學(xué)習(xí)違法違紀(jì)案例通報等，接受反面警示教育。使機關(guān)干部的思想得到了凈化，靈魂受到了巨大震撼，增強了廉潔從政、奉公守法的自覺性和主動性。
（二）方法上符合實際，重點抓好“三進”工作。一是開展廉政文化進機關(guān)活動，營造勤政廉政氛圍。我局緊密結(jié)合自身實際，深入開展廉政文化進機關(guān)活動。充分發(fā)揮局域網(wǎng)、信息簡報等宣傳陣地的作用，通過上微型廉政黨課、形勢宣講會、座談會、交流讀書心得和攝影比賽等形式，開展各類符合機關(guān)干部特點的教育活動；二是深化廉政文化進基層，營造和諧人事關(guān)系。把推動廉政文化進機關(guān)和進基層緊密結(jié)合起來，加大資金投入，為新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點***鎮(zhèn)和平村建設(shè)和完善圖書室、宣傳欄等文化設(shè)施。與西區(qū)社區(qū)共同組織文藝活動，為廉政文化進基層提供必要的保障。
（三）教育形式多樣化，抓好干部職工教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育好了，就能發(fā)揮他們在廉政文化建設(shè)中的導(dǎo)向和示范作用。我們在開展廉政文化建設(shè)中，一是召開一次領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉大會，自覺對照檢查；二是對履職不好的干部，及時進行誡勉談話；三是開展“讀書思廉”活動，要求結(jié)合工作實際寫出讀后心得體會；四是樹立勤廉兼優(yōu)的先進典型，以身邊的先進人物和先進事跡引導(dǎo)教育黨員干部。通過廉政文化建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“為民、務(wù)實、清廉”的從政道德觀進一步樹立，廉潔從政的意識得到增強，廉潔高效、處事公道正派已經(jīng)成為全局領(lǐng)導(dǎo)干部的共識。
五、注重品牌創(chuàng)建。圍繞“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方針，積極開展題為“科技創(chuàng)新、引領(lǐng)未來”的機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，不斷提升服務(wù)品牌的知名度、美譽度和信任度，塑造了良好的服務(wù)型機關(guān)形象。一是完善了***科技局門戶網(wǎng)站、***科技計劃項目申報系統(tǒng)，***科技信息化服務(wù)平臺，實行政務(wù)公開。二是深入基層，做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技助理的科技法規(guī)培訓(xùn)工作，并組織企業(yè)召開了座談會，宣傳國家、省、市各項科技政策，增強了基層對各項政策的認知度，保障了他們的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是開積極構(gòu)建廉政文化網(wǎng)絡(luò)。充分利用***科技網(wǎng)將廉政文化置于網(wǎng)絡(luò)之中，拓展廉政文化傳播的時空，使干部職工在瀏覽網(wǎng)頁時，得到熏陶，受到教育。
技術(shù)匯報 第3篇
閱讀提示：本篇共計2302個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有199位用戶關(guān)注，21人點贊！
et工貿(mào)有限公司座落在溫州甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)甌海大道東號，為中國獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃器皿系列餐具的工廠，注冊商標(biāo)：“餐寶”、“匯順達”，該產(chǎn)品系獨立、自主、自行投資開發(fā)研制。目前公司占地面積60余畝，建筑面積45300平方米，現(xiàn)有員工523人，其中中高級職稱27人，技術(shù)開發(fā)人員60余人；是浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”，浙江省“五個一批”重點企業(yè)，浙江省“誠信示范企業(yè)”，溫州市“創(chuàng)建信用企業(yè)先進單位”，溫州市級“納稅大戶”、“出口創(chuàng)匯先進企業(yè)”、“資信百佳企業(yè)”。
公司生產(chǎn)的耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品，是以天然石英砂及優(yōu)質(zhì)的化工原料為基礎(chǔ)，經(jīng)高溫熔融、成型、冷卻、固化后形成結(jié)晶無機物，其產(chǎn)品具有光亮、堅硬、耐蝕、耐熱、耐沖擊、對微波透射性強等特點，深受人們的喜愛，產(chǎn)品輻射全國各地，同時還出口遠銷到美國、日本、歐洲、中東、東南亞等七十多個國家和地區(qū)。企業(yè)管理通過iso9002質(zhì)量體系認證，“餐寶”牌耐熱鋼化玻璃餐具被評為溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“甌海精品”。
2002年下半年開始，公司先后投入巨額資金，進行技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品。已經(jīng)浙經(jīng)貿(mào)委同意批復(fù)——引進年產(chǎn)13560萬件日用玻璃瓷技改項目，該項目被省經(jīng)貿(mào)委列為重點技改項目，項目完成后，產(chǎn)品的科技含量將進一步增加，年銷售收入可達37200萬元，利稅4979.3萬元，總體水平達到國際同行先進水平，屆時公司將成為科技型、外向型、規(guī)模型的“三型”企業(yè)。
二、企業(yè)技術(shù)中心概況
加大科研投入公司每年都投入大量的經(jīng)費，專門用于科研開發(fā)，2003年度投入經(jīng)費達317萬元，占全年銷售收入的3％以上。
重用科技人才公司聘請了5名玻璃器皿的專家作為公司的技術(shù)顧問，其中高級工程師4名，以此為依托，成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術(shù)開發(fā)研究中心，目前中心擁有一個技術(shù)開發(fā)部、一個設(shè)計室、一個化驗室、一個試制車間，中心本著“人才培養(yǎng)，科技創(chuàng)新”的理念，廣納賢士，中心現(xiàn)有人員16人，其中大專學(xué)歷以上的13人，占81.25%，中級以上職稱的11人，占68.75%。憑借雄厚的經(jīng)濟、技術(shù)實力和人才、機制等優(yōu)勢，產(chǎn)品目前在國內(nèi)系獨家生產(chǎn)，擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)。
促進成果轉(zhuǎn)化公司技術(shù)中心從98年下半年開始，對產(chǎn)品的配方及工藝進行試驗，每次投入的材料經(jīng)費達八、九萬元，時間長達半月之久，經(jīng)過幾十次的試驗、調(diào)整，從而使產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)工藝不斷得到完善，經(jīng)省科委新產(chǎn)品鑒定，獲得了“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”稱號，該產(chǎn)品特別適用作于微波爐用餐具；國內(nèi)日用玻璃行業(yè)，首例用池爐生產(chǎn)耐熱乳白玻璃器皿，項目總體水平達到國際同類產(chǎn)品先進水平，另于2003年4月經(jīng)浙江省科技信息研究所國內(nèi)查新，結(jié)論是：尚未見有國內(nèi)企業(yè)采用自動成型和鋼化工藝已開發(fā)或生產(chǎn)出“白玉(乳白)耐熱鋼化玻璃器皿(餐具)”產(chǎn)品的報道。所開發(fā)的產(chǎn)品投入生產(chǎn)，連續(xù)四年取得了良好的經(jīng)濟效益，2003年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)值10725萬元，出口創(chuàng)匯1070萬美元。
三、企業(yè)中心負責(zé)人情況
公司技術(shù)中心負責(zé)人王來鋼同志，兼任公司玻璃廠廠長，分管公司技術(shù)工作，工程師職稱，長期從事玻璃器皿餐具產(chǎn)品的研究和開發(fā),獨立完成玻璃器皿的五大類四十四個系列,一百二十多個品種的結(jié)構(gòu)設(shè)計,模具設(shè)計以及三維造型和數(shù)控編程。對玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進行專門的研究。擅長工裝夾具，專用設(shè)備的設(shè)計以及加工工藝的編寫和實際操作。具有扎實的理論知識和豐富的實際經(jīng)驗，所主持開發(fā)的耐熱鋼化玻璃餐具產(chǎn)品填補了國內(nèi)的空白，獲得浙江省“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”，溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。
四、技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)
技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，為此，在企業(yè)提供經(jīng)濟支持下，充分吸收企業(yè)和社會力量，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動企業(yè)技術(shù)進步是非常重要的。
公司技術(shù)研究開發(fā)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系，是否能夠保持著一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的競爭力，這個問題與公司技術(shù)研究開發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃是有直接關(guān)系。現(xiàn)就我公司公司技術(shù)研究開發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃說明如下：
長遠目標(biāo)：
1.將公司技術(shù)中心建設(shè)成為一個集研究開發(fā)和管理一體，具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研究所。
2.發(fā)展名牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。
3.加強自主開發(fā)能力，完成自有專利3項以上。
4.提高研究裝備水平，達到國內(nèi)一流。
5.完全實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)化。
中期目標(biāo)：
1.總目標(biāo)：與國際接軌，將企業(yè)做大做強。
2.認真學(xué)習(xí)iso9000：2000質(zhì)量管理體系和iso14001：1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的策劃，以及設(shè)計開發(fā)，嚴(yán)格按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，努力躋身國際先進行列。
4.重點完成以下項目的設(shè)計與開發(fā)：
做好13560萬件技術(shù)改造項目的設(shè)計準(zhǔn)備工作。
5.建立合理運行的研究開發(fā)機構(gòu)。
6.建立健全公司技術(shù)中心的各項管理制度，重點是人才的激勵機制和培訓(xùn)機制，引進和培養(yǎng)5至10名具有創(chuàng)新能力的、高學(xué)歷的人才。
7.不斷完善公司網(wǎng)站，增加科技含量。
8.創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心。
近期目標(biāo)
1．建立健全公司技術(shù)中心管理制度。
（1）確保各級人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)
（2）確定財務(wù)、信息、檔案、科研、設(shè)計項目工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)
2．建立部門及個人的考核制度，調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
3．加強文檔管理
配合公司整頓技術(shù)檔案的管理要求，加強內(nèi)部文檔管理，所有設(shè)計、施工組織和階段性成果都必須進行詳細完整的文檔記錄，切實提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實用性。
4．加強項目管理
注重項目的計劃和規(guī)劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質(zhì)量、周期性統(tǒng)計、檢查技術(shù)文檔的質(zhì)量為依據(jù)，對參與項目的人員進行嚴(yán)格的內(nèi)部考核。
5、加強工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、開發(fā)目標(biāo)：
（1）加強產(chǎn)品器型的設(shè)計與開發(fā)，近斯須開發(fā)方盤系列、三棱盤系列、四棱盤系列、八角碗系列等的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計，同時要進行模具的設(shè)計以及指導(dǎo)車間對模具的生產(chǎn)等。
（2）加強花紙的設(shè)計與開發(fā)，年設(shè)計新花紙要達到15個以上。
技術(shù)匯報 第4篇
閱讀提示：本篇共計2476個字，預(yù)計看完需要7分鐘，共有189位用戶關(guān)注，28人點贊！
一、加強上級文件指示精神和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、項目部技術(shù)管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為北陽莊項目部的技術(shù)部長，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，堅持以《中煤集團安全宣言》為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。通過學(xué)習(xí)、公司《關(guān)于開展“平安一季度”活動的通知》和處下發(fā)的《關(guān)于開展“平安一季度”活動的通知》文件，明確了工作的方法和目標(biāo)。
2、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。多次學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《礦建項目施工組織標(biāo)準(zhǔn)化模式》，深刻體會到《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化模式》是實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、實現(xiàn)公司及我處長治久安的根本途徑。同時也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責(zé)有了更為具體的認識。通過深入細致的學(xué)習(xí)各掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。并經(jīng)常關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。先后購買了《國家一級建造師輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、認真學(xué)習(xí)落實《關(guān)于開展“警示三月行”活動的通知》和集團公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、張貴民處長和張紀(jì)浦書記講話。深刻認識到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務(wù)。去年3月接連發(fā)生3起重特大安全生產(chǎn)事故，損失慘重，影響惡劣。為此，我們必須深刻吸取教訓(xùn)，要從思想根源上剖析不安全因素，多從主觀上找原因，少在客觀上強調(diào)理由。這就要求我們，必須深刻銘記事故教訓(xùn)，必須始終保持清醒頭腦，在任何時候、任何情況下，都要牢記“安全為天、生命至尊”理念，嚴(yán)守法律法規(guī)，傾心履行職責(zé)。要按照王安總經(jīng)理、紀(jì)喜來書記、李馥友副總經(jīng)理、張貴民處長、張紀(jì)浦書記要求的，要以高度的責(zé)任感和對企業(yè)、對職工的愛來抓安全，真正讓“安全第一”在項目部落地生根。開展“警示三月行”活動，把“警示三月行”各項要求不折不扣地落實在崗位、執(zhí)行到現(xiàn)場，真正做到尊重科學(xué)、遵循規(guī)律，增強對安全生產(chǎn)的認識和把握，在實際工作中不斷改進、提高和完善，切實做到不安全不生產(chǎn)。
二、遵守勞動紀(jì)律，認真完成各項工作任務(wù)。
1、作為項目部一名管理人員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，按照處《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)人員深入井下施工現(xiàn)場制度的通知》的要求認真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。通過日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、精細化管理檢查、上級管理部門檢查中查出的各類問題，逐項進行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對施工現(xiàn)場的情況進行熟悉的掌握，提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時對井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進行簽證，共完成簽證資金43萬元。認真完成施工資料的收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理等工作。
2、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
3、了解掌握各施工隊施工進度及存在的主要安全問題。通過經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。按處相關(guān)科室的要求根據(jù)井下施工情況及時組織編寫繪制了通風(fēng)系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預(yù)想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等圖紙，與項目部領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過檢查和對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)工程施工，規(guī)范現(xiàn)場管理、現(xiàn)場專盯薄弱環(huán)節(jié)。
4、按照項目部的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在早會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為項目部技術(shù)部長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認真貫徹落實項目部形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過夜。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助同事，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重，項目部利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
三、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我時刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守處各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
技術(shù)匯報 第5篇
閱讀提示：本篇共計1395個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有153位用戶關(guān)注，35人點贊！
省級各業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來。市局黨組的大力支持下，自己在學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體干部職工共同努力，一起克服和戰(zhàn)勝了重重困難，不斷開創(chuàng)工作思路，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的正績觀，為改善單位工作環(huán)境，增強執(zhí)法手段，提高依法行政能力做了一些工作，現(xiàn)就自己任職一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)。
市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢下，當(dāng)前。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查工作面臨許多困難和挑戰(zhàn)，如何帶領(lǐng)一班人克服和戰(zhàn)勝執(zhí)法工作中遇到困難和挑戰(zhàn)，真正做到為官一任，造福一方，確保地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展，這就要求自己必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)及科學(xué)知識和業(yè)務(wù)水平，不能公憑自己多年積累的經(jīng)驗或“以干代學(xué)”因此，過去的一年里，自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來，通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學(xué)習(xí)等一切可學(xué)習(xí)的方式，認真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)中央、省、市重要不決策，全面理觧貫徹國務(wù)院、國家質(zhì)檢總局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于“服務(wù)經(jīng)濟，從我做起”一系列文件精神和重要講話。能過學(xué)習(xí)，更進一步堅定了自己的政治立場，明確了力的方向，提高了運用理論解決實際問題的能力，增強了領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作全局的水平，對改進工作思路，提高工作效率，推動工作開展起到良好的促進作用。
二、努力工作。
自己始終以服務(wù)地方經(jīng)濟為前題，一年來。把單位發(fā)展作為第一要務(wù)，從抓職工素質(zhì)教育，規(guī)范執(zhí)法行為入手，不斷完善各項管理制度，夯實執(zhí)法基礎(chǔ)，解決執(zhí)法手段落后，辦公條件差的問題，切實解決職工在生活和工作中遇到具體問題和困難，把更多的精力放在調(diào)查研究上，找準(zhǔn)問題狠抓落實。
（一）以人為本。
任后，年月。主動找職工交心談心，認真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決題。任前，由于各方面的原因，導(dǎo)致資金緊張，財務(wù)帳面入不敷出，職工一年的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險未能如期上繳，并拖欠老干部兩個月工資，職工對此意見很大，嚴(yán)重影響了干部職工的工作積極性，針對這一情況，一方面發(fā)動班子成員認真做好職工的思想工作，爭得職工的理解，別一方面拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓緊創(chuàng)收，僅用半個月時間創(chuàng)收十幾萬元，及時補足了上年欠下的兩保金額和老干部工資，充分調(diào)動了全局干部職工的工作積極性。為提高辦案效率，增強執(zhí)法打假工作的有效性，從裝備上解決執(zhí)法難，辦案手段滯后的問題，從形象上解決辦公條件差的問題，一年來，通過抓制度建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，組織紀(jì)律，用嚴(yán)格的制度管理人，用鐵的紀(jì)律約束人，帶領(lǐng)分局全體干部職工努力工作，艱苦奮斗，頑強拼搏，沒有申手向上級部門要一分錢，自籌資金添置了三輛執(zhí)法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機、一部傳真機、十五部電話機，新增固定資產(chǎn)總價值33萬元，用于辦公樓修繕費3萬元，此外，解決老干部養(yǎng)老保險18.5萬元、職工福利4.5萬元、還歷年債務(wù)19萬元。目前，帳面結(jié)余30萬元。徹底改變了過去騎自行車辦案和執(zhí)法人員不愿下鄉(xiāng)辦案的面貌，從而拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了辦案效益。
（二）加強督促檢查。
每周一業(yè)務(wù)會上，按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會和周六學(xué)習(xí)制度。一是聽取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況，二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作，三是聽取班子成員分管的各項工作的匯報，總之，對分局各項工作都能做到心中有數(shù)，有計劃，人步驟地進行督促、檢查和管理，以提高辦事效率，促進各項工作圓滿完成任務(wù)。
技術(shù)匯報 第6篇
閱讀提示：本篇共計1768個字，預(yù)計看完需要5分鐘，共有214位用戶關(guān)注，41人點贊！
在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補充。
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，團結(jié)同事、務(wù)實求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
工作能力及專業(yè)知識方面，來公司一年多，主要是去華冶二礦實習(xí)。我在二礦實習(xí)主要分為三個部門。分別是掘進車間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進車間和測量辦公室主要是認識學(xué)習(xí)，多數(shù)時間是在地質(zhì)辦公室實習(xí)。在華冶二礦實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：
負責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。
在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。
一、在實習(xí)期間，經(jīng)常下井，進行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內(nèi)，對井下編錄資料進行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時完成了各項工作。
1、生產(chǎn)探礦：過去的一年中，在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細的地質(zhì)依據(jù)。通過生產(chǎn)探礦的設(shè)計，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線、15-07線，車場工程，2582中段斜坡道開拓，035線等生產(chǎn)探礦資料。
2、儲量核實：考察過中間溝-斷層溝礦區(qū)，運用autocad、mapgis等軟件負責(zé)了儲量核實工作，并且參與了儲量核實報告的編寫。在整個考察及儲量報告的編寫過程中學(xué)到了不少東西。
3、深部及探礦：進一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求，不斷擴大地質(zhì)儲量。
4、根據(jù)已有的資料，確定勘探類型及勘探網(wǎng)度，總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對比的基礎(chǔ)上，運用典型礦床經(jīng)驗，根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，對礦體勘探的難易程度進行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網(wǎng)度，能正確地布置地質(zhì)勘探工程，達到有效的礦產(chǎn)儲量，滿足礦山開采設(shè)計的需要。為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。
5、損失貧化：防止采富棄貧；加強施工管理和放礦管理，防止盲目開拓造成礦產(chǎn)資源的損失；準(zhǔn)確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律，監(jiān)督各采場出礦的礦石質(zhì)量和品位，及時掌握生產(chǎn)采掘計劃執(zhí)行情況及采場質(zhì)量動態(tài)，嚴(yán)格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等，使礦石損失和貧化指標(biāo)降低到預(yù)定水平。
6、年八月，參加了錫鐵山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會。
7、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計10月底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事地質(zhì)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①、剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。
②、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，理論與實踐聯(lián)系不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
在實習(xí)和工作的一年里，我對整個礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在礦山上的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了儲量的計算。理解并掌握了生產(chǎn)探礦工作的基本流程和基本工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
技術(shù)匯報 第7篇
閱讀提示：本篇共計698個字，預(yù)計看完需要2分鐘，共有146位用戶關(guān)注，40人點贊！
一、取得的工作成效
2014年1月至5月，檢查出因來料質(zhì)量問題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計67.8噸。處理市場質(zhì)量投訴共計37起。在今年開展的6個新產(chǎn)品項目，上半年實現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時，對技術(shù)文件進行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識。
二、強化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)增強市場競爭力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實到每個人員，加強對車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅持每月對考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個車間認真生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、堅持每月召開技術(shù)質(zhì)量例會，查找問題，加強完善
我部門對于技術(shù)質(zhì)量例會十分重視，對上月的質(zhì)量情況進行總結(jié)、分析，認真總結(jié)經(jīng)驗，查擺問題，再結(jié)合市場反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進公司產(chǎn)品市場競爭力的進一步提升。
四、工作中的不足
上半年工作中，我部門在部門員工的共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識有待加強，制度落實不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進一步解放思想，加強創(chuàng)新。
技術(shù)匯報 第8篇
閱讀提示：本篇共計5270個字，預(yù)計看完需要14分鐘，共有256位用戶關(guān)注，53人點贊！
在認真貫徹落實十六屆五中全會之即，省局孔局長帶領(lǐng)省局工作組來我們##自治州檢查指導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎！多年來省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝！ 下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進地方經(jīng)濟發(fā)展所做的工作作個簡要匯報：
一、基本概況
##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個縣市局和4個直屬所。全州系統(tǒng)共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗?fù)诵萑藛Txx人。近年來，由于省局的大力支持，我州系統(tǒng)的基本建設(shè)力度較大，目前8個縣市局中，已有6個縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監(jiān)部門的形象也大為改觀。
二、工作開展情況
近年來，##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議和州委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察等職能，質(zhì)監(jiān)事業(yè)穩(wěn)步推進，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長。2002年全州系統(tǒng)完成預(yù)算收入xxx萬元，2003年完成xxx萬元，2004年完成xxx萬元，完成預(yù)算任務(wù)的118.5%，比去年同期凈增xxx萬元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬元，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。今年1-9月完成預(yù)算xxx萬元，完成省局預(yù)算收入82％，超過需完成75％的同2003年相比躍上了一個新臺階。成績的取得主要是州局班子認真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調(diào)度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系負責(zé)力度。四、加大增收節(jié)支力度。
2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產(chǎn)品、農(nóng)資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個專項整治，共出動執(zhí)法人員xxxx人次，執(zhí)法車輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬元，是歷年來最多的一次。我局農(nóng)資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經(jīng)濟發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實，做到“監(jiān)管”和“服務(wù)”并舉，“規(guī)范”和“創(chuàng)優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現(xiàn)為8個方面：（1）抓對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠長、經(jīng)理培訓(xùn)之外，還組織培訓(xùn)了企業(yè)質(zhì)監(jiān)人員xxxx人。加強對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監(jiān)檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，為企業(yè)排憂解難。（2）抓質(zhì)量興縣試點。我們把瀘溪作為試點縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全縣質(zhì)量興縣大會，明確了責(zé)任和目標(biāo)，全面進入了實施階段。（3）抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報。我們共培育和申報x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。（4）抓標(biāo)準(zhǔn)促采標(biāo)。一是積極推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標(biāo)”為國家示范區(qū)，“吉首無公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區(qū)，為示范區(qū)爭取配套資金xxx萬元。二是突出重點，搞好國標(biāo)宣貫，積極開展采標(biāo)工作。舉辦了標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)班，對xx個水泥生產(chǎn)企業(yè)加強了服務(wù)和指導(dǎo)，有xx個企業(yè)已采標(biāo)驗收合格。三是在標(biāo)準(zhǔn)清理備案過程中，著重搞好了企業(yè)食品標(biāo)準(zhǔn)的清理工作，共清理標(biāo)準(zhǔn)xxx項。（5）抓計量強基礎(chǔ)。以日常計量管理為基礎(chǔ)，以計量技術(shù)機構(gòu)和質(zhì)檢機構(gòu)管理為重心，加強對計量技術(shù)機構(gòu)的管理，規(guī)范技術(shù)機構(gòu)行為。培訓(xùn)了計量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統(tǒng)計量檢定機構(gòu)的專項授權(quán)考核工作。開展計量專項監(jiān)督，開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計量器具的專項監(jiān)督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。（6）抓重點保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節(jié)前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設(shè)備使用單位xxx家，設(shè)備xxx臺，共發(fā)出安全監(jiān)察指令書xxx條，提出整改意見xxx條，現(xiàn)場消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完成，全州范圍內(nèi)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。（7）抓法制重宣傳。全系統(tǒng)行政執(zhí)法現(xiàn)場處罰xxx起，立案查處xxx起，沒有出現(xiàn)行政復(fù)議和行政訴訟，沒有行政賠償，結(jié)案率達90%。先后組織開展了“質(zhì)量誠信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動，還在3.15期間點播打假維權(quán)專題片《民心難違》，為部門擴大了影響，樹立了形象。（8）抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應(yīng)新形勢的需要，我們不斷強化技術(shù)機構(gòu)建設(shè)求發(fā)展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗xxxx批次，比上年增長xx批次。州特種設(shè)備檢定所全年共檢特種設(shè)備xxx臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構(gòu)代碼xxxx個，ic卡xxx個，代碼年檢xxxx個；同時加大了執(zhí)法力度，對違反規(guī)定的xx個單位作出了相應(yīng)處罰。
4、狠抓自身建設(shè)。（1）抓隊伍、人才建設(shè)。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導(dǎo)干部，對x個縣局和x個直屬所班子進行了調(diào)整，班子調(diào)整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開招考和公務(wù)員過渡考試工作，通過公開招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。（2）抓行風(fēng)，部門形象上臺階。著重抓了黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,深入抓好行風(fēng)建設(shè)，有效地開展了行風(fēng)評議，組織部署稽查和技術(shù)機構(gòu)開展思想工作作風(fēng)整頓，組織開展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機關(guān)。一年來，全州系統(tǒng)在行政執(zhí)法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。（3）抓制度，內(nèi)部管理促規(guī)范。年初，制定了切實有效、可操作性強的《2004年度縣（市）局“三文明”建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法》，引進競爭機制，改革管理模式，把工作責(zé)任和要完成的工作任務(wù)納入規(guī)范化管理之中，嚴(yán)格考核，實行目標(biāo)管理主要指標(biāo)完成情況月報制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。另外，加強水電、公務(wù)用車和公務(wù)接待規(guī)范管理工作，各機關(guān)辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決，機關(guān)協(xié)調(diào)得到加強，機關(guān)辦公自動化得到明顯改善和提高。財務(wù)管理逐步規(guī)范，加強了財務(wù)審計工作。
二、2005年工作情況
州局黨組經(jīng)過認真研究，集思廣益，確定了今年工作的總體思路：開展一個活動，強化兩條措施，突出三個重點，明確四條要求，完成五項任務(wù)。一個活動：在全州系統(tǒng)深入開展“爭三強創(chuàng)五好比貢獻”活動。爭三強”：爭創(chuàng)“三強”班子，即爭創(chuàng)凝聚力強、號召力強、戰(zhàn)斗力強的好班子。“創(chuàng)五好”：本單位全年有一條好的發(fā)展思路，有一支好的工作隊伍，有一套好的管理制度，有一個好的行業(yè)形象，有一種好的工作業(yè)績。“比貢獻”：本著“團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的原則，采用“獎優(yōu)罰劣、競爭激勵”和“誡勉談話、末位淘汰”等方式，全系統(tǒng)干部職工分三個層次（分管領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干、其他干部職工）比我為質(zhì)監(jiān)事業(yè)所作貢獻的大小，看誰想做事，看誰能做事，看誰做了多少事，重點考評工作實績。兩條措施：一是嚴(yán)格督查，形成得力見效的跟蹤督查機制；二是兌現(xiàn)獎罰，形成良性運作的競爭激勵機制。三個重點：一是增收節(jié)支要毫不含糊；二是技術(shù)機構(gòu)改革要勇出新招；三是“保先”教育要虛功實做。四條要求：一是解放思想，開拓創(chuàng)新；二是真抓實干，務(wù)求實效；三是上下協(xié)調(diào)，密切配合；四是團結(jié)拼搏，爭先創(chuàng)優(yōu)。五項任務(wù)：一是打假治劣不松勁；二是源頭監(jiān)管嚴(yán)把關(guān)；三是安全監(jiān)察保平安；四是技術(shù)服務(wù)辦實事；五是名牌戰(zhàn)略促經(jīng)濟。從1-10月的運行情況看，還算正常，所做的主要工作有：
1、按照年初工作思路推進。（1）工作任務(wù)和目標(biāo)在年初工作會上已經(jīng)明確，并進行每月調(diào)度和組織督查。（2）實行上下聯(lián)動，發(fā)揮整體功能，上下一盤棋整體推進。（3）研究制定了各項配套措施，并以文件的形式給予界定和明確。
2、各項業(yè)務(wù)工作正常開展。監(jiān)督執(zhí)法、農(nóng)資打假、食品監(jiān)管正轟轟烈烈開展，農(nóng)資打假、食品監(jiān)管等工作得到州委州政府肯定，都給予了報道。標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量工作在穩(wěn)步推進，特別是質(zhì)量興縣工作得到當(dāng)?shù)卣褪【?、國家總局肯定。安全監(jiān)察工作堅持始終不放松，在州政府一直獲得好評，開展的“五一”、“六一”、“十一”專項檢查很有成效，省局簡報和州政府政務(wù)信息給予報道。
3、自身建設(shè)力度加大。（1）狠抓了班子和隊伍建設(shè)，對x個縣局班子調(diào)整和充實。（2）狠抓了內(nèi)部管理和規(guī)范，制定了一系列可操作的規(guī)章制度。（3）狠抓了黨員先進性教育，在州委獲得好評。
4、強化預(yù)算管理。1-9月全州系統(tǒng)實現(xiàn)自創(chuàng)預(yù)算收入xxx萬元，完成省局下達的年預(yù)算任務(wù)的82%。預(yù)算支出嚴(yán)格控制，按預(yù)算進度實施控制沒有突破。在抓預(yù)算收入和各項工作時，州局專門成立了督查工作領(lǐng)導(dǎo)班子，制定了2005年督查實施方案，并深入一線開展督查工作，總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)不足，定期通報。
三、存在的困難和問題
近年來，我州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平得到了提高，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)也得到了長足發(fā)展，但與新形勢下的發(fā)展要求相比，我州質(zhì)監(jiān)工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
一是我州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高、競爭力不強的問題比較突出，假冒偽劣屢禁不止的狀況還沒有根本解決，部分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量工作存在著薄弱環(huán)節(jié)。二是基礎(chǔ)條件還比較落后，檢測手段和檢驗?zāi)芰€亟待改善。三是質(zhì)監(jiān)部門的經(jīng)費不足、州局沒有稽查人員編制、基礎(chǔ)建設(shè)和辦公條件比較差。懇請省局和政府的支持。四是干部職工隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。五是現(xiàn)有的實驗室和辦公場地便于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督更大的發(fā)展空間。我們設(shè)想，有省局、州委和州政府的支持下，盡量早日搬到乾州開發(fā)區(qū)去，便于為工業(yè)園區(qū)的企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)，請省局、州委和州政府幫助解決影請各領(lǐng)導(dǎo)考慮一下，企業(yè)發(fā)展，質(zhì)監(jiān)先行。
四、今后工作努力方向
根據(jù)十六屆五中全會和各級經(jīng)濟工作會議精神以及省局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議的部署，我們確立全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認真落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹十六大和十六屆五中全會精神，按照省局的《“十一五”時期質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃》，求真務(wù)實、創(chuàng)新理念的要求，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為宗旨，以嚴(yán)格把關(guān)、提高質(zhì)量為目標(biāo)，確保全州人民的身體健康安全，按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，全面履行部門職能，加快事業(yè)發(fā)展，為促進自治州經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展、全面建設(shè)小康社會做出新貢獻。按照這一指導(dǎo)思想，全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在今后一個時期的工作中，將緊緊圍繞為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這個中心，發(fā)揮樹立質(zhì)監(jiān)部門依法行政、執(zhí)政為民的良好形象。
一是把工作目標(biāo)提升到著眼于實施“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略，面提高我州產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品在國內(nèi)和省內(nèi)兩個市場的競爭力來。二是把工作層次提升到在完善社會主義市場經(jīng)濟條件下，從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)自律，加強質(zhì)量監(jiān)管。三是把工作方法提升到狠抓源頭，著力于過程保證和執(zhí)法把關(guān)相結(jié)合，在落實市場準(zhǔn)入制度上下功夫、見成效上來。四是把工作機制提升到充分調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮系統(tǒng)的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)對質(zhì)量問題的綜合治理上來。五是把工作質(zhì)量提升到全面貫徹依法行政、實施科技興檢，充分運用現(xiàn)代化、信息化手段，保證監(jiān)督、管理、服務(wù)的有效性上來。六是深入開展打假治劣工作。繼續(xù)按照國務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的部署，以維護人民群眾健康和生命安全為主題，突出重點商品、重點區(qū)域、重點市場，深入打假，加大對大案要案的查處力度。充分發(fā)揮12365投訴舉報電話信息作用，及時受理投訴舉報；充分發(fā)揮打假辦的組織協(xié)調(diào)作用，進一步建立打假長效機制。七是確保特種設(shè)備安全。進一步鞏固普查整治成果，對特種設(shè)備實行動態(tài)管理，督促存在問題的特種設(shè)備使用單位抓好整改，消除安全隱患，實現(xiàn)杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故的目標(biāo)。八是完善食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。深入推進完善食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度這一“民心工程”。在成功實施老五類食品市場準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，切實做好新10類食品的市場準(zhǔn)入工作，并做好第三批食品生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件專項調(diào)查工作。九是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護質(zhì)監(jiān)部門“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的形象。全面落實總局行風(fēng)建設(shè)“八嚴(yán)禁”和省局“十條禁令”的規(guī)定，繼續(xù)把治理亂收費、亂罰款、重復(fù)檢驗檢測和以證謀私作為行風(fēng)治理的重點，加強對有行政審批權(quán)力的部門和崗位的監(jiān)督管理，實行并聯(lián)審批制、告知承諾制、超時默認制、備案監(jiān)管制，推行網(wǎng)上互聯(lián)審批，下大力氣解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的突出問題，從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)。以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)扎實、廉潔高效的工作作風(fēng)，樹立我州質(zhì)監(jiān)部門良好的社會形象，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面。
技術(shù)匯報 第9篇
閱讀提示：本篇共計1726個字，預(yù)計看完需要5分鐘，共有161位用戶關(guān)注，53人點贊！
一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）
年月至年擔(dān)負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
年至年月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，-各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
年月至年月，作為專業(yè)負責(zé)人，參與編制《區(qū)-年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、區(qū)概況、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、2010年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
年月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，城、路、更換10kv真空開關(guān)工作，參加了35kv變電站（年底送電）、35kv變電站（年月送電）、35kv變電站（年月送電），易地新建工作，新建35kv變電站（年月送電、年月帶負荷）、路35kv變電站（年月送電）。目前作為專業(yè)負責(zé)開展110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負責(zé)制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
技術(shù)匯報 第10篇
閱讀提示：本篇共計2072個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有189位用戶關(guān)注，60人點贊！
一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)
開爐是高爐一代壽命的開始，開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排：
1、組織專業(yè)人員對開爐準(zhǔn)備工作做以下確認及驗收
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求；操作人員能熟練操作，做到“三懂四會”操作準(zhǔn)確無誤；通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢；安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案；準(zhǔn)備必要救護措施，實施確認工作簽字制，做到誰簽字誰負責(zé)，確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進行，特成立各專業(yè)工作小組
以總工程師為組長的技術(shù)組，負責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng)；以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運行保駕組，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組，負責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施；以辦公室、供銷部負責(zé)人為組長的后勤小組，負責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負其責(zé)，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦（進口生產(chǎn)＋當(dāng)?shù)厣V）開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。 二、建立生產(chǎn)管理制度，促進生產(chǎn)有序化管理
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽，使有限的資源通過有效整合，達到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會，對前一天生產(chǎn)情況進行分析，對存在的問題拿出解決方案，并對前一天布置的工作進行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運行分析會，總結(jié)上月生產(chǎn)運行情況，對比計劃，找差距、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》，為進一步搞好現(xiàn)場管理，充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標(biāo)準(zhǔn)，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施，做到責(zé)任明確、獎罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進行綜合大檢查，對查出的問題，限期整改，并實施復(fù)查制度，復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實，我公司安全工作已逐步進入正常軌道，自五月份以來我公司人身事故為零，現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。
三、認真貫徹集團公司1號文件精神，抓好安全工作
通過認真學(xué)習(xí)集團公司1號文件精神，學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動，確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項活動，并下發(fā)了文件。這次活動的目標(biāo)為：提高管理人員及全體員工的安全意識，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動中，全體員工認真學(xué)習(xí)了集團公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力，且排查出隱患40余項，現(xiàn)已排除并驗收的有40項，剩余幾項在設(shè)法處理解決中。
四、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗，我們利用各種會議及溝通時間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
五、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。
2、實行走出去，請進來的辦法，指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)制度化管理。
4、加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實現(xiàn)利益最大化。
5、加強設(shè)備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果，實現(xiàn)下半年安全事故為零。
