秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第1篇
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當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。以下為大家分享關(guān)于餐飲月末總結(jié)匯報(bào)，希望能幫助到大家!
餐飲月末總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間入職--x公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將x年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就x年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。
一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。
各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。
并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門(mén)之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。
3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力
餐飲月末總結(jié)2時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過(guò)了一年了。
回顧過(guò)去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
第一、作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。
第二、作為一個(gè)集體食堂，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對(duì)食堂工作方面的所需或不足，作詳細(xì)了解，如有不周，及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，前段時(shí)期食堂人員不定，使大家身心疲憊，有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自為他們出謀劃策，親臨廚房，指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新，地面、庫(kù)房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足;同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購(gòu)員一同去采購(gòu),嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。
第四、一年來(lái)接待了，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)，本年度開(kāi)展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn)，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)，服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng)，自今年四月份以來(lái)，在歷次的人力
資源組織的大檢查中沒(méi)有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。
3、開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn)，提高貴賓房服務(wù)水平
為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力，開(kāi)展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》，以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示，提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)
實(shí)習(xí)生作為餐飲?a href='//./yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇鬧匾槌剎糠鄭芊窨燜俚娜諶臚哦印⒌髡米托奶苯佑跋觳鴕裰柿考巴哦詠ㄉ琛8菔迪吧氐慵叭脛扒榭觶灸甓裙部沽巳 度綰斡尚t叭俗笠等恕返淖ㄌ馀嘌擔(dān)淠康氖塹髡г鋇男奶?，正试伹色转化，弱r恫鴕幸堤氐恪8每緯痰納柚?，使学员灾B睦砩獻(xiàn)骱貿(mào)浞值乃枷胱急?，缓斤喫因角色转睖Z牟皇視χ斐傻牟宦樾鰨涌熗巳諶氬鴕哦擁牟椒ァ?、結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)實(shí)用課程
培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。7月份，根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開(kāi)發(fā)了《執(zhí)行力》課程，使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度，要有好的執(zhí)行力”，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進(jìn)行剖析，使管理者認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理，各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在管理思想上形成了一致。
餐飲月末總結(jié)3八月份餐飲做得還不錯(cuò)，為了下月乃至以后的工作做得更好，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，--年度，在對(duì)各運(yùn)作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作：
1、編寫(xiě)操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫(xiě)了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。
統(tǒng)一了各部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門(mén)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門(mén)負(fù)責(zé)人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
4、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問(wèn)題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見(jiàn)，敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能
為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫(xiě)了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。
餐飲月末總結(jié)4目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要8月份的工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長(zhǎng)_____元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為_(kāi)____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為380萬(wàn)元)。
二、8月份完成的主要工作:
(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
八月份,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為--x萬(wàn)元,比去年的--萬(wàn)元,上升--萬(wàn)元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門(mén),核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(zhǎng)率為_(kāi)_%。
(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
2.完善餐飲部的會(huì)議制度。
會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
為了限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門(mén)做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?/p>
4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。
酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,部門(mén)之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。
今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類(lèi)社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類(lèi)型宴會(huì)的接待,如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng)、司令員、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);x月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開(kāi)業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
餐飲月末總結(jié)5時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼又過(guò)了一個(gè)月。現(xiàn)結(jié)合--八月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、八月份實(shí)際工作開(kāi)展中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
㈠人員管理方面
1。愛(ài)店思想的樹(shù)立
提出開(kāi)展在本店人人都要樹(shù)立“以店為家，愛(ài)店視家，建店勝家”的愛(ài)店思想教育活動(dòng)至今，每位店員都能通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明已經(jīng)樹(shù)立了我們這種愛(ài)店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺(jué)到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識(shí)。餐飲店長(zhǎng)月工作總結(jié)。
x月份以來(lái)工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)店里加班幫忙而且沒(méi)有一個(gè)人有過(guò)怨言。這種對(duì)待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家，愛(ài)店視家，建店勝家’的愛(ài)店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力，店里所有同事就會(huì)擁有更多的工作激情來(lái)完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2。導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)技能的掌握
x月份進(jìn)行的的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，在提升我們導(dǎo)購(gòu)技巧能力方面取得了很好的效果，通過(guò)利用每日晨會(huì)和經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)理論，并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時(shí)接待顧客中去，在晚會(huì)上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購(gòu)，從而使我們整體的導(dǎo)購(gòu)技巧能力提高很大。
堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營(yíng)較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)掌握的面料理論知識(shí)，并且組織一些〈識(shí)別面料認(rèn)識(shí)其特性，爭(zhēng)做“面料知識(shí)小能手”的小評(píng)比〉小競(jìng)賽活動(dòng)，也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。
人員管理方面的不足:
①在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中，有時(shí)只做了些安排但沒(méi)有具體的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過(guò)程。
②處理店員違反規(guī)章制度問(wèn)題時(shí)，沒(méi)能?chē)?yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰，讓有違反規(guī)定的員工可能會(huì)出現(xiàn)放松麻痹的思想，不能認(rèn)識(shí)到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。
㈡貨品管理方面
1。在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很成功效果顯著。
店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊(cè)，并建立能夠隨時(shí)根據(jù)本店實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)制定訂貨計(jì)劃。
2。店內(nèi)盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)行初盤(pán)和復(fù)盤(pán)的制度，效果也很明顯。
盤(pán)點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對(duì)一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度?，F(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高
3。強(qiáng)調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理，得到了很多新老顧客的好評(píng)和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進(jìn)步。
貨品管理的不足:
①在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。
②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時(shí)，仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤。
二、x月份工作的進(jìn)展情況
本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作?，F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡(jiǎn)單總結(jié):
㈠貨品管理方面
1.秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列
秋冬產(chǎn)品的種類(lèi)、系列、數(shù)量多，在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問(wèn)題及時(shí)和倉(cāng)庫(kù)人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運(yùn)動(dòng)家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分，在不同區(qū)域采取不同陳列方法，運(yùn)用“兩個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距)，來(lái)給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。
㈡掌握秋冬產(chǎn)品知識(shí)方面
1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。
結(jié)合所學(xué)面料知識(shí)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介牌對(duì)今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性?xún)?yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語(yǔ)言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2。掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購(gòu)技巧。
利用經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時(shí)不僅能真正滿足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績(jī)，從而提高店堂整體業(yè)績(jī)。
總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn)，在下步工作中及時(shí)糾正。九月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成，接下來(lái)的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購(gòu)技能提升店堂業(yè)績(jī)、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作。
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第2篇
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一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
㈠指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“增糧增油、調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)增收、整體提升”的基本工作思路，堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、生態(tài)適宜、效益優(yōu)先”的原則，以科技興農(nóng)為支撐，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以農(nóng)民增收為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品基地，加強(qiáng)示范帶動(dòng)，著力培植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)一步提高秋冬種質(zhì)量和效益，確保秋冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得整體突破。
㈡目標(biāo)任務(wù)：完成秋冬種種植總面積13.3萬(wàn)畝（含套種）。其中完成夏糧種植面積4.1萬(wàn)畝（馬鈴薯種植面積2.7萬(wàn)畝，雜糧種植面積1.4萬(wàn)畝），產(chǎn)量936萬(wàn)公斤；油菜種植面積2.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量387.5萬(wàn)公斤；蔬菜種植面積3萬(wàn)畝；綠肥種植2.5萬(wàn)畝；飼草種植1.2萬(wàn)畝;鮮果種植面積3000畝；新增畜牧業(yè)產(chǎn)值8200萬(wàn)元。
二、統(tǒng)籌兼顧，加快落實(shí)秋冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
㈠以秋播、秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好秋冬種工作。
⒈突出良種良法配套，著力落實(shí)秋播。一是加緊農(nóng)資調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。各鎮(zhèn)要超前配備好油菜、馬鈴薯、蔬菜、綠肥等良種，及時(shí)調(diào)運(yùn)肥料、農(nóng)藥、薄膜等農(nóng)用物資，確保秋種物資提前到位，保證足量供應(yīng)；區(qū)農(nóng)牧局要組織相關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)種子、化肥、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的違法行為，保證農(nóng)民買(mǎi)到放心種子、肥料、農(nóng)藥和飼料，維護(hù)農(nóng)民群眾的利益；二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保秋播數(shù)量和質(zhì)量。各鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)要全面加強(qiáng)秋糧收割，秋冬播種、育苗保苗、移栽及大田管理等工作，切實(shí)加強(qiáng)抗旱減災(zāi)避災(zāi)，9月25日前全面完成油菜育苗，10月20日前全面完成油菜移栽。確保夏糧種植面積在4.1萬(wàn)畝以上，明年夏季糧油總產(chǎn)達(dá)到936萬(wàn)公斤以上；三是加強(qiáng)高產(chǎn)高效示范，提高單位面積的產(chǎn)出率。加強(qiáng)規(guī)范種植示范，引導(dǎo)群眾科學(xué)種植，創(chuàng)辦好蔬菜、綠肥種植、寬廂寬帶多熟等高產(chǎn)高效栽培示范，各鎮(zhèn)要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，打造示范亮點(diǎn)；通過(guò)示范，引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大種植面積，提升農(nóng)民科學(xué)種植水平，提高單位面積產(chǎn)出率，確保產(chǎn)業(yè)整體提升，實(shí)現(xiàn)全區(qū)增收目標(biāo)。
⒉以商品蔬菜為抓手，做好秋冬種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。各鎮(zhèn)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，做好秋冬種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。區(qū)農(nóng)牧局要抓好2個(gè)示范核心基地建設(shè)，一是建設(shè)發(fā)展深溪鎮(zhèn)清江村和龍江村無(wú)公害蔬菜基地2000畝；二是建設(shè)發(fā)展金鼎山鎮(zhèn)蓮池村和銀江村保供蔬菜基地1000畝。同時(shí)，要做好四個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的指導(dǎo)，一是選擇品種；二是各區(qū)域播期及茬口銜接；三是苗床管理和大田管理；四是質(zhì)量安全。大力推行無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)管肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的施用期和施用量。各鎮(zhèn)要做好“四個(gè)”確保，一是確保秋冬種規(guī)劃落實(shí)，擴(kuò)大種植面積，規(guī)范示范效果；二是確保崇遵高速、杭瑞高速、黔渝高速鐵路和城郊主要交通干線沿線不出現(xiàn)空田、空土，提高復(fù)種指數(shù)；三是確保產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，引進(jìn)企業(yè)和引導(dǎo)扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，充分發(fā)揮其在產(chǎn)前、產(chǎn)中、特別是產(chǎn)后的服務(wù)功能，發(fā)展訂單；四是確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全故事。
⒊以?xún)?yōu)質(zhì)水果為依托，建設(shè)精品果園產(chǎn)業(yè)基地。充分發(fā)揮我區(qū)交通便利、信息靈通、市場(chǎng)廣闊、產(chǎn)品銷(xiāo)售便捷、產(chǎn)品效益高、農(nóng)業(yè)科技意識(shí)強(qiáng)、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展時(shí)鮮水果。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，葡萄、草莓已成為我區(qū)具有地域特色的果品品種，且有一定的種植規(guī)模。由于葡萄、草莓售價(jià)不斷升高，農(nóng)民種植葡萄、草莓的熱情高漲，更應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作，逐步擴(kuò)展，杜絕蜂擁而上，以免造成貨賤傷農(nóng)，浪費(fèi)大量的人、財(cái)力和土地。重點(diǎn)圍繞提高產(chǎn)量、品質(zhì)和效益，加快優(yōu)質(zhì)良種苗木繁育、整形修剪、配方施肥、節(jié)水灌溉、果園土壤改良、有害生物防治、貯藏保鮮、精深加工、分級(jí)包裝等精品果生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，建設(shè)精品果園產(chǎn)業(yè)基地。，完成葡萄產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)面積2萬(wàn)畝，其中新增葡萄果園面積1.3萬(wàn)畝，改造老果園面積700畝，發(fā)放葡萄苗100萬(wàn)株，新品種引進(jìn)和技術(shù)推廣50畝。
㈡以秋防、秋繁和秋種為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好秋冬畜牧產(chǎn)業(yè)工作。
以秋防、秋繁和秋種為重點(diǎn)，堅(jiān)持“政府保密度、部門(mén)保質(zhì)量”的原則，著力抓好畜牧生產(chǎn)工作。一是抓好秋季動(dòng)物防疫工作，確保口蹄疫、禽流感、豬瘟的免疫率和免疫后標(biāo)識(shí)的佩戴率達(dá)到100%，力爭(zhēng)無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生；搞好疫情監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，確保今年不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情；二是抓好畜禽良繁體系建設(shè)，依法規(guī)范畜禽引種程序，充分發(fā)揮豬改點(diǎn)、牛改點(diǎn)的作用，開(kāi)展好能繁母畜的適時(shí)配種，做好仔畜培育，依法強(qiáng)制淘汰劣質(zhì)種公畜，確保完成雜交改良任務(wù)。完成能繁母豬的保險(xiǎn)工作，使全區(qū)能繁母豬的承保率達(dá)30%以上；三是在飼養(yǎng)母豬相對(duì)集中地區(qū)，發(fā)動(dòng)群眾利用好田好土，種植葉菜類(lèi)牧草，降低飼料成本，加快秸稈加工處理利用，發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，并配套發(fā)展好養(yǎng)殖大戶(hù)，建設(shè)養(yǎng)殖示范小區(qū)；四是積極開(kāi)展飼料質(zhì)量安全檢測(cè)、管理，加強(qiáng)飼料生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，認(rèn)真宣傳貫徹《獸藥管理?xiàng)l例》，提高經(jīng)營(yíng)者守法意識(shí)，與執(zhí)法大隊(duì)協(xié)作采取定期和不定期地對(duì)飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行檢查，積極開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)整治、動(dòng)物源性飼料產(chǎn)品安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治、“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治、動(dòng)物產(chǎn)品安全管理等工作，確保畜禽漁產(chǎn)品質(zhì)量安全，繼續(xù)推進(jìn)獸藥gsp的認(rèn)證工作；五是繼續(xù)抓好種草養(yǎng)畜亮點(diǎn)工作，以奶牛養(yǎng)殖示范場(chǎng)為基礎(chǔ)，加大種草養(yǎng)畜力度，實(shí)施海龍鎮(zhèn)牧草集中連片種植2000畝；實(shí)施金鼎山鎮(zhèn)巖塘村林下雞養(yǎng)殖，以點(diǎn)帶面，逐漸擴(kuò)大養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)和規(guī)模；以深溪鎮(zhèn)種鵝場(chǎng)為依托，實(shí)施種草養(yǎng)鵝；六是鞏固畜牧產(chǎn)業(yè)示范園和基地建設(shè)，按照優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的總體要求，擴(kuò)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提檔次、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，著力在增量保供上求突破，在提質(zhì)增效上求創(chuàng)新，在無(wú)公害食品安全上求保證，實(shí)行畜禽生態(tài)化養(yǎng)殖，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
㈢以安全生產(chǎn)、機(jī)械化服務(wù)為重點(diǎn)，抓好農(nóng)機(jī)工作。
⒈農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)要常抓不懈。深入開(kāi)展第三、四次農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查工作，針對(duì)違法載人、非法拼裝、黑車(chē)非駕等違法行為，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治力度。及時(shí)排隱患，堵漏洞，繼續(xù)鞏固我區(qū)連續(xù)十二年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)零事故的良好基礎(chǔ)。
⒉深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。通過(guò)農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)聯(lián)組、廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)等宣傳農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，以增強(qiáng)群眾農(nóng)機(jī)安全意識(shí)，在開(kāi)展路查路檢同時(shí)向機(jī)手發(fā)放農(nóng)機(jī)安全資料，以營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
⒊強(qiáng)化源頭管理。組織監(jiān)理人員深入鎮(zhèn)村進(jìn)行全面登記,補(bǔ)檢補(bǔ)審。嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)檢驗(yàn)、誰(shuí)主管、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任倒查制，把好安全檢驗(yàn)關(guān)。堅(jiān)決杜絕病車(chē)過(guò)檢、隔山檢車(chē)、違規(guī)車(chē)入戶(hù)、代考、不考等現(xiàn)象發(fā)生。
⒋加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)保證農(nóng)機(jī)配件和油料供應(yīng)，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械在搶收搶種、抗災(zāi)減損中發(fā)揮強(qiáng)有力的作用。一方面要組織有機(jī)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)積極投入到抗旱救災(zāi)及秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，通過(guò)召開(kāi)機(jī)耕、機(jī)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)宣傳面；另一方面組織強(qiáng)有力的技術(shù)隊(duì)伍，深入一線對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)機(jī)具進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，確保農(nóng)機(jī)具在秋季工作中的正常運(yùn)作。
⒌強(qiáng)化補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督管理。結(jié)合秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以及我區(qū)“四型”農(nóng)業(yè)的實(shí)施，各鎮(zhèn)要根據(jù)所需落實(shí)好、用好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。
⒍立足項(xiàng)目實(shí)施拓寬農(nóng)機(jī)作業(yè)面。項(xiàng)目實(shí)施的目的在于示范帶動(dòng)。今年我區(qū)向上爭(zhēng)取了省級(jí)機(jī)插秧項(xiàng)目、部級(jí)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)合作社、維修網(wǎng)點(diǎn)等項(xiàng)目。以項(xiàng)目為依托，進(jìn)一步強(qiáng)化我們農(nóng)機(jī)作業(yè)力度，拓寬機(jī)械化作業(yè)面，不斷延伸機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。真正意義上從效益、經(jīng)濟(jì)兩大層面體現(xiàn)機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。
三、強(qiáng)化措施，把秋冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作落到實(shí)處
㈠認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作，面臨大旱之年確保農(nóng)業(yè)減產(chǎn)不減收的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)各部門(mén)要高度重視秋冬季農(nóng)業(yè)工作，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，早安排早部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保今年秋冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得實(shí)效。各鎮(zhèn)務(wù)必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，落實(shí)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)服務(wù)、政策措施兌現(xiàn)等工作，把秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當(dāng)前工作的重中之重來(lái)抓好抓實(shí)，確保順利完成秋冬季農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。
為確保秋冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作順利推進(jìn)，將秋冬季農(nóng)業(yè)工作列入各鎮(zhèn)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合考核內(nèi)容。區(qū)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組在10月中旬和11月中下旬要組織督查組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作扎實(shí)、效果好的鎮(zhèn)和部門(mén)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作效果差的鎮(zhèn)和部門(mén)予以通報(bào)批評(píng)。
㈡切實(shí)引導(dǎo)，廣泛宣傳。為切實(shí)推動(dòng)秋冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，各鎮(zhèn)要充分運(yùn)用宣傳車(chē)、在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、書(shū)寫(xiě)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)技術(shù)宣傳資料等有效方式，廣泛宣傳“三秋”工作的重要性、相關(guān)政策措施和技術(shù)措施，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)大量的、有效的宣傳，提升廣大群眾的生產(chǎn)積極性，營(yíng)造良好氛圍，迅速掀起秋冬種工作高潮。要早安排早發(fā)動(dòng)，8月下旬至9月中旬，把排水曬田作為秋種基礎(chǔ)工作的頭等大事來(lái)抓，加大宣傳力度，克服麻痹大意和僥幸心理，組織好開(kāi)溝排水，采取“開(kāi)深溝、十字溝和四字溝”辦法，把應(yīng)放干的稻田徹底排干，防止秋雨連綿造成稻田積水無(wú)法種植，確保秋種面積和質(zhì)量。
㈢準(zhǔn)確規(guī)劃，加大投入。各鎮(zhèn)要根據(jù)指導(dǎo)性計(jì)劃，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)搞好本鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)的布局規(guī)劃，充分作好前期工作，深溪鎮(zhèn)主要抓好蔬菜種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖；忠莊鎮(zhèn)主要抓好精品水果栽植及管理，其他各鎮(zhèn)也要做好規(guī)劃。要落實(shí)惠民政策，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，一是財(cái)政部門(mén)要加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入；二是農(nóng)業(yè)部門(mén)要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金；三是各鎮(zhèn)務(wù)必安排一定農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金；四是積極協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社加大對(duì)農(nóng)業(yè)信貸投入。
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第3篇
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促銷(xiāo)，是商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的重要內(nèi)容，中國(guó)廣大營(yíng)銷(xiāo)人每天都在思考的問(wèn)題。下面是是的小編整理的商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案范文，歡迎參閱。
“促銷(xiāo)”是指短期的宣傳行為，目的是鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)的積極性，或宣傳一種產(chǎn)品，提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷(xiāo)活動(dòng)是購(gòu)物中心、廣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)策劃出的主動(dòng)自我推銷(xiāo)的一種方式，除用以吸引人流，還可以塑造企業(yè)、商場(chǎng)的形象。
一、工作職責(zé)
1、企劃部經(jīng)理：本著擴(kuò)大公司銷(xiāo)售額的目的，負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)所有對(duì)于達(dá)成公司預(yù)期銷(xiāo)售和毛利有幫助的促銷(xiāo)工作。
2、宣傳主管：負(fù)責(zé)本公司各種對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳廣告工作及種展覽活動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行。
3、裝飾主管：負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外各櫥窗和促銷(xiāo)場(chǎng)地的裝飾，制作sign和pop。
4、特別活動(dòng)員：按照公司的促銷(xiāo)策略、組織、計(jì)劃、實(shí)施各種特別活動(dòng)。
二、促銷(xiāo)的時(shí)間及主題
一月份;元旦迎新活動(dòng)、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展、除舊迎新活動(dòng)、結(jié)婚用品、禮品展、年終獎(jiǎng)金優(yōu)惠購(gòu)物計(jì)劃、旅游商品展銷(xiāo)。
二月份：年貨展銷(xiāo)、情人節(jié)活動(dòng)、元宵節(jié)活動(dòng)、歡樂(lè)寒假、寒假電腦產(chǎn)品展銷(xiāo)、開(kāi)學(xué)用品展銷(xiāo)、玩具商品展銷(xiāo)、家電產(chǎn)品展銷(xiāo)。
三月份：春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉(cāng)特價(jià)周、“三八婦女節(jié)”婦女商品展銷(xiāo)。
四月份：清明節(jié)學(xué)生效游食品節(jié)、化妝品展銷(xiāo)會(huì)、禮品展。
五月份：勞動(dòng)節(jié)(5/1)活動(dòng)、夏裝上市、清涼夏季家電產(chǎn)品節(jié)、母親節(jié)商品展銷(xiāo)及活動(dòng)、端午節(jié)商品展銷(xiāo)及活動(dòng)。
六月份;兒童節(jié)(6/1)服裝、玩具、食品展銷(xiāo)及活動(dòng)、考前補(bǔ)品展銷(xiāo)、考前用品展銷(xiāo)、飲料類(lèi)商品展銷(xiāo)、夏季服裝節(jié)、護(hù)膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節(jié)。
七月份：歡樂(lè)署假趣味競(jìng)賽、商品展銷(xiāo)、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷(xiāo)、cool在七月冰激凌聯(lián)合促銷(xiāo)、暑假電腦促銷(xiāo)活動(dòng)。
八月份：夏末服飾清貨降價(jià)、升學(xué)用品展銷(xiāo)。
九月份：中秋節(jié)禮品展銷(xiāo)、教師節(jié)、敬老禮品展銷(xiāo)、秋裝上市、夏裝清貨。
十月份：運(yùn)動(dòng)服裝、用品聯(lián)合熱賣(mài)、秋季美食街、大閘蟹促銷(xiāo)活動(dòng)、金秋水果禮品展、國(guó)慶節(jié)旅游產(chǎn)品展、重陽(yáng)節(jié)登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。
十一月份：冬季服裝展、火鍋節(jié)、護(hù)膚品促銷(xiāo)活動(dòng)、烤肉節(jié)。
十二月份：保暖御寒用品展銷(xiāo)、冬令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷(xiāo)、歲末迎春商品展。
三、如何策劃購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)的形象促銷(xiāo)
(一)主題活動(dòng)：主題活動(dòng)的目的主要是提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛，或提高某種商品的短期銷(xiāo)量。
(二)公益活動(dòng)：公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng)。此活動(dòng)一般是非盈利性的，但可增強(qiáng)商場(chǎng)的親和力，保持商場(chǎng)在社區(qū)居民中良好的社會(huì)形象。
四、如何成功策劃購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)
1、新品上架
2、限時(shí)特價(jià)銷(xiāo)售
3、派送贈(zèng)品
4、贈(zèng)送包裝
5、加量包裝
6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
7、積分卡或積點(diǎn)兌換
8、返還和優(yōu)惠券
9、系列商品展銷(xiāo)
10、以舊換新
11、公司內(nèi)部銷(xiāo)售競(jìng)賽
五、把握時(shí)機(jī)商場(chǎng)、購(gòu)物中心做促銷(xiāo)活動(dòng)，策劃為先，最重要的是宣傳與推廣
促銷(xiāo)的基本目的是要提升業(yè)績(jī)，樹(shù)立商場(chǎng)的價(jià)格形象，鞏固老顧客對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度，開(kāi)發(fā)新的顧客，增加市場(chǎng)的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。
1、電視
優(yōu)點(diǎn)：直接、快速、范圍廣、動(dòng)態(tài)畫(huà)面且色彩清楚。
缺點(diǎn)：廣告制作耗時(shí)，顧客可選擇的電視臺(tái)較多，被顧客觀看的概率較低。
廣告費(fèi)用高，出現(xiàn)的頻率較少而且時(shí)間短。電視廣告有一定的時(shí)段差異，除黃金時(shí)段外，其它時(shí)段效果差。
注意事項(xiàng)：區(qū)域性促銷(xiāo)不宜做全國(guó)廣告，可嘗試在地方臺(tái)做廣告。若不是大型活動(dòng)，不必做電視廣告。
2、廣播電臺(tái)
優(yōu)點(diǎn)：收聽(tīng)廣播不受地點(diǎn)限制，廣告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低。廣告內(nèi)容更改容易，只須更改錄音既可。制作主題明確，對(duì)象易掌握。廣播電臺(tái)大部分為地區(qū)性的，可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí)際情況作促銷(xiāo)宣傳。
缺點(diǎn)：廣播電臺(tái)廣告被收聽(tīng)的幾率相對(duì)較低。沒(méi)有影像，無(wú)法把產(chǎn)品的包裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿足大型活動(dòng)的需要。
注意事項(xiàng)：事先了解節(jié)目收聽(tīng)的對(duì)象，找到合適的顧客群廣告才有效果。可利用電臺(tái)不同的區(qū)域功能，做不同的促銷(xiāo)廣告。
3、報(bào)紙
優(yōu)點(diǎn)：包裝版面可調(diào)整控制，可根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算來(lái)選擇報(bào)紙的種類(lèi)及版面。廣告內(nèi)容、設(shè)計(jì)更改容易，機(jī)動(dòng)性大、報(bào)紙普及率高而且報(bào)紙廣告較為經(jīng)濟(jì)、文字的表達(dá)、描述彈性大有足夠的空間。
缺點(diǎn)：報(bào)紙紙質(zhì)較差，且彩色排版效果不佳，影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象。如沒(méi)有安排到好的版面，很難引起閱報(bào)者的重視，廣告效果差。
注意事項(xiàng)：報(bào)紙廣告的商品內(nèi)容或主題內(nèi)容必須精挑細(xì)選，才能吸引顧客來(lái)店購(gòu)買(mǎi)。報(bào)紙稿的審稿必須仔細(xì)。
4、雜志
雜志廣告的保有期限長(zhǎng)，廣告延續(xù)效果好。雜志的分類(lèi)和讀者群的分類(lèi)也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場(chǎng)不適合在雜志上做廣告。
5、戶(hù)外廣告
優(yōu)點(diǎn)：字體顯眼明了，圖案簡(jiǎn)單鮮明?？裳b設(shè)霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。
缺點(diǎn)：是到臺(tái)風(fēng)、暴雨需要檢修，增加后期的維護(hù)費(fèi)用。
注意事項(xiàng)：板材質(zhì)量好壞，須事先考慮預(yù)計(jì)使用的年限。
6、交通車(chē)廣告
定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn)，對(duì)某部分人接觸率很高。車(chē)站人潮集中，廣告效果好?？衫密?chē)內(nèi)的椅套、燈箱、外車(chē)體做廣告。交通車(chē)廣告有一定的成效，但須注意字體要大，且較合開(kāi)幕或大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)，小活動(dòng)不必做此廣告。
7、夾報(bào)
優(yōu)點(diǎn)：可將信息有效的傳遞給訂報(bào)者，可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服，以達(dá)到掌握商圈顧客的目的。可依據(jù)報(bào)紙性質(zhì)的不同，來(lái)選擇夾報(bào)的報(bào)紙。
缺點(diǎn)：夾報(bào)時(shí)間大都在深夜，必須派人監(jiān)督。夾報(bào)的對(duì)象、年齡層、客戶(hù)層較復(fù)雜，較特殊的促銷(xiāo)活動(dòng)要事先考慮是否有效。
8、快訊dm(directmail)
優(yōu)點(diǎn)：主題明確、dm內(nèi)容印制精美、商品豐富可看性高，可以配合附送優(yōu)惠券等。
缺點(diǎn)：現(xiàn)在的dm泛濫，顧客收到后可能不會(huì)翻閱或收到后隨手扔掉。
六、購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)如何策劃供應(yīng)商的促銷(xiāo)活動(dòng)
1、采購(gòu)提前二周確定dm品項(xiàng)。
采購(gòu)應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸，對(duì)本期dm商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽談，以確定dm商品輸入電腦并做變價(jià)動(dòng)作。
2、企劃部在采購(gòu)人員確定dm商品后，到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。
dm商品如屬新產(chǎn)品，則需采購(gòu)人員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來(lái)拍照，并于制作過(guò)程中添入價(jià)格欄目;如屬特價(jià)商品，則需有明顯標(biāo)志，最后打出本期dm之初稿。
3、初稿完成后，采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)dm初稿，如有變化或差異應(yīng)迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩印。
4、當(dāng)dm完成彩印后，通過(guò)郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費(fèi)者手中。樓面工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單，熟記下期dm商品。
5、樓面人員按dm清單做出端架計(jì)劃時(shí)，需遵循以下幾項(xiàng)原則：
a、商品相近原則;
b、整體規(guī)劃原則;
c、最大銷(xiāo)售額原則。
6、樓面人員核實(shí)dm商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時(shí)，則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè)端架陳列;貨量多時(shí)，則可做退貨。
樓面人員到企劃部申請(qǐng)pop卡：pop卡是指商場(chǎng)為促進(jìn)銷(xiāo)售的廣告，也稱(chēng)銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志都可以稱(chēng)為pop廣告。pop卡是介紹dm商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，可刺激消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)欲望。
7、更換端架：時(shí)間為此期dm的前一天下午18：00到晚22：00，更換步驟如下：
a、首先撤掉端架所陳列的上期dm商品，將其補(bǔ)充到貨架，使排面豐滿、多余商品分箱裝好，上庫(kù)存區(qū)，填寫(xiě)庫(kù)存單的品名、數(shù)量以便補(bǔ)貨;
b、清潔空端架，及時(shí)將新dm商品拖到空端架位前，此時(shí)不能影響現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售、堵塞通道，商品陳列應(yīng)齊肩高，陳列時(shí)要保持周邊區(qū)域的衛(wèi)生并及時(shí)清除空紙殼等雜物;
c、所有新dm商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22：00前逐一完成;
d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價(jià)簽，不能有遺漏。
e、更換新dm商品和pop卡和價(jià)簽。
8、新dm生效當(dāng)天，樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價(jià)與dm宣傳單、pop卡是否一致，如有錯(cuò)誤，立即做電腦更正。
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第4篇
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美國(guó)紐約，在梅賽德斯奔馳時(shí)裝周上，一位模特正在t臺(tái)上展示lacoste的2013年秋冬新款。2月7日～2月14日，由red valentino打頭陣，紐約時(shí)裝周率先放出了2013秋冬的潮流趨勢(shì)，展示出了美國(guó)式的實(shí)用主義設(shè)計(jì)。紐約時(shí)裝周被看作是設(shè)計(jì)師們“美國(guó)夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)的地方，許多知名華裔設(shè)計(jì)師正是依靠了這個(gè)平臺(tái)，成為了世界知名的設(shè)計(jì)師；“貝嫂”維多利亞，也在此開(kāi)始了其設(shè)計(jì)生涯并取得了成績(jī)——實(shí)用主義+明星/名人效應(yīng)+極高的媒體關(guān)注度，這很好地詮釋了美國(guó)式的時(shí)尚之路。
倫敦時(shí)裝周
英國(guó)倫敦，一位模特正在t臺(tái)上為倫敦時(shí)裝周jasper conran 2013秋冬款秀進(jìn)行彩排。
2月15～19日的倫敦時(shí)裝周2013秋冬系列緊跟在紐約之后發(fā)力。為期五天的時(shí)裝周上，56個(gè)品牌在t臺(tái)上展示了新一季的作品。正式與幽默感并存，禮貌和無(wú)理同時(shí)出現(xiàn)，讓倫敦時(shí)裝周成為四大時(shí)裝周上的一朵“奇葩”，比臨近好萊塢的紐約更富戲劇感。本次時(shí)裝周預(yù)計(jì)吸引5000多名觀眾和來(lái)自39個(gè)國(guó)家的賣(mài)家，預(yù)計(jì)訂單額1億英鎊。
米蘭時(shí)裝周
意大利米蘭，一位模特正在米蘭時(shí)裝周的秀場(chǎng)上展示robertocavalli女裝2013～2014秋冬款。2月20日-26日的時(shí)尚時(shí)間屬于米蘭。7天，62場(chǎng)會(huì)，giorgio armani、dolce&gabbana、gucci、versace、salvatore ferragamo、prada等品牌都了新一季的潮流。有人開(kāi)玩笑說(shuō)米蘭時(shí)裝周是“老人的天下”，面對(duì)活力十足的紐約和倫敦以及“中流砥柱”的巴黎，驕傲的米蘭在今年也開(kāi)始了變革，試圖讓米蘭更年輕、更誘人一些。
巴黎時(shí)裝周
3月6日，巴黎時(shí)裝周2013秋冬結(jié)束，比起之前的三大時(shí)裝周，巴黎時(shí)裝周更加同了自己“中流砥柱”的身份，除了有最多的大品牌外，也集成了前三個(gè)時(shí)裝周里最好的設(shè)計(jì)師——9天，99場(chǎng)的秀被人稱(chēng)作真正的“奢侈品大牌主宰秀”。
中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周開(kāi)幕
中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周（2013/2014秋冬系列）于3月24日至30日在北京舉行。本屆時(shí)裝周期間，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的36家品牌和機(jī)構(gòu)、22位中外設(shè)計(jì)師、近100位設(shè)計(jì)及模特新秀在751d·park、北京飯店等場(chǎng)地舉辦23場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)、4項(xiàng)專(zhuān)業(yè)大賽總決賽以及12場(chǎng)新聞和論壇講座等共計(jì)40余項(xiàng)活動(dòng)，500多位中外媒體的時(shí)尚記者參與時(shí)裝周的現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。
在36家參加的品牌和機(jī)構(gòu)中，有國(guó)內(nèi)品牌和機(jī)構(gòu)24家，它們分別來(lái)自北京、福建、廣東、上海、浙汀、汀蘇、湖南、香港等8個(gè)省市和地區(qū)；國(guó)外品牌和機(jī)構(gòu)有12家，分別來(lái)白意大利、韓國(guó)和日本。22位中外設(shè)計(jì)師中，有15位中國(guó)設(shè)計(jì)師和7位設(shè)計(jì)師。
時(shí)裝周期間，還舉辦了“漢帛獎(jiǎng)”第21屆中國(guó)國(guó)際青年設(shè)計(jì)師時(shí)裝作品大賽、“威絲曼”2013中國(guó)針織時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽、“圣得西杯”2013中國(guó)時(shí)尚商務(wù)男裝設(shè)計(jì)大賽和“黃金搭檔”第8屆中國(guó)超級(jí)模特大賽等4項(xiàng)賽事總決賽以及國(guó)際品牌投資合作沙龍、中意時(shí)尚峰會(huì)等北京時(shí)尚論壇系列活動(dòng)；第3屆“我的時(shí)裝周、我的微時(shí)尚”騰訊有獎(jiǎng)微互動(dòng)活動(dòng)也在時(shí)裝周期間舉辦。
羅馬尼亞布加勒斯特，為了給貧困兒童籌集教育資金，一位模特正在一場(chǎng)時(shí)裝秀中進(jìn)行表演。
巴基斯坦拉合爾，一位工人正在將一塊剛?cè)竞玫牟剂蠏炱鹆栏?。巴基斯坦是世界上第四大布料生產(chǎn)國(guó)，布料出口占該國(guó)總出口的60%。
營(yíng)銷(xiāo)
日本公關(guān)公司在女性大腿上打廣告？
公關(guān)公司老是在廣告宣傳上大做文章，之前有公關(guān)公司花錢(qián)請(qǐng)人在頭上貼上廣告詞，“buy my face”網(wǎng)站甚至付錢(qián)讓人在臉上畫(huà)上廣告來(lái)做宣傳，近來(lái)，日本一家名為absoluteterritory的公關(guān)公司想出新花樣，讓年輕女孩在大腿上貼上紋身圖案的廣告來(lái)宣傳造勢(shì)。
據(jù)稱(chēng)，absolute territory從去年就在東京開(kāi)始這項(xiàng)廣告活動(dòng)，目前已有1300多位女性參加，公關(guān)公司要求參與的女性年齡在18歲以上，擁有社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，且賬號(hào)上必須至少有20個(gè)好友。參與的女性可以白行選擇廣告標(biāo)簽，必須在一定時(shí)間內(nèi)每天佩戴廣告標(biāo)簽至少8小時(shí)，且要在自己的社交網(wǎng)絡(luò)賬戶(hù)上上傳貼有廣告標(biāo)簽的大腿照片，她們能夠獲得的具體傭金金額并未公布。
紀(jì)梵希擁抱流行天后蕾哈娜
流行天后蕾哈娜rihanna的世界巡演diamonds在美國(guó)布法羅啟程，設(shè)計(jì)師r iccardo tisci為她一人特別定制的紀(jì)梵希（givenehy）高級(jí)定制禮服設(shè)計(jì)手稿也同期曝光，紀(jì)梵希創(chuàng)意總監(jiān)riccardo tisci為蘺哈娜巡演定制的全套裝備givenehy for rihanna結(jié)合了高級(jí)定制的精致工藝和設(shè)計(jì)師鐘愛(ài)的街頭運(yùn)動(dòng)風(fēng)。
gucci改變策略迎合中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展
為了應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不斷變化的形勢(shì)，gucci集團(tuán)表示將改變近年來(lái)實(shí)行的快速擴(kuò)張方式，在零售和商品營(yíng)銷(xiāo)方面采用“照單出招”的應(yīng)對(duì)策略。gucci集團(tuán)母公司ppr總裁francois-henripinault先生表示gucei集團(tuán)2012年第四季度的銷(xiāo)售額有大幅上漲，但是目前還不能確定2013年的發(fā)展前景是否樂(lè)觀。中國(guó)市場(chǎng)上存在著明顯的北京上海這樣的一線城市和二線城市奢侈品消貲的巨大差異，因而集團(tuán)決定在新進(jìn)駐的市場(chǎng)提供入門(mén)級(jí)的商品，而后再慢慢向成衣和高端配飾等方面發(fā)展。
前不久，i.vmh集團(tuán)和compagnie financiere richemont也針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做出了相應(yīng)的政策調(diào)整，這些調(diào)整都源白中國(guó)的大型城市奢侈品消貲相對(duì)飽和，進(jìn)入二線市場(chǎng)要進(jìn)行全新的市場(chǎng)規(guī)劃。ppr集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)jean-francois palus表示gucci將放緩新店開(kāi)設(shè)的速度，將重點(diǎn)防災(zāi)原有店鋪的擴(kuò)張和整改上，以適應(yīng)中國(guó)快速變化的市場(chǎng)形勢(shì)。
奴隸制不是時(shí)尚mango公開(kāi)道歉
西班牙時(shí)裝公司芒果mang03月4日在“推特”上道歉，該公司曾在其網(wǎng)站上一則項(xiàng)鏈廣告，稱(chēng)該款金項(xiàng)鏈具有“奴隸范兒”。芒果公司為此解釋說(shuō)，這是由于翻譯錯(cuò)誤造成的。
芒果公司在官方“推特”賬號(hào)頁(yè)面發(fā)表道歉聲明，稱(chēng)“我們對(duì)翻譯錯(cuò)誤感到很抱歉，并且會(huì)立即進(jìn)行改正?！睋?jù)悉，這則廣告后，法國(guó)女演員阿伊薩瑪依卡、索尼婭羅蘭德與專(zhuān)欄作家羅卡婭迪亞洛在網(wǎng)上發(fā)起“奴隸制不是時(shí)尚”的請(qǐng)?jiān)高\(yùn)動(dòng)，到4日為止已經(jīng)獲得1604個(gè)簽名。他們?cè)诎l(fā)給芒果公司公關(guān)部門(mén)的請(qǐng)?jiān)笗?shū)上說(shuō)：“奴隸制至今仍然對(duì)全球千百萬(wàn)人有影響，芒果公司此舉輕視了這樣的悲劇。
ppr集團(tuán)將改名以突出集中發(fā)展奢侈品業(yè)務(wù)
法國(guó)ppr集團(tuán)將改名為kering，以正式宣布脫離銷(xiāo)售行業(yè)，集中發(fā)展奢侈品和運(yùn)動(dòng)/生活方式業(yè)務(wù)。nering一詞借用英文caring，意為“呵護(hù)”。ppr集團(tuán)白1988年上市以來(lái)已經(jīng)四次易名，最初是pinault公司，其后是pinault-printemps公司，pinault-printemps-redoute公司，最后是ppr公司。
另?yè)?jù)意大利奢侈品行業(yè)顧問(wèn)公司carlo pambianco的網(wǎng)站pambianconews披露，ppr已經(jīng)“敲定”和pomellato的收購(gòu)協(xié)議，ppr方面未對(duì)此傳聞發(fā)表評(píng)論。pomellato發(fā)言人表示正在為未來(lái)評(píng)估不同的戰(zhàn)略。
英國(guó)時(shí)裝連鎖店new look直營(yíng)進(jìn)軍中國(guó)
英國(guó)時(shí)裝連鎖店new look計(jì)劃以直營(yíng)方式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，公司年初上任的新總裁anders kristiansen是亞洲通，這有助于品牌在2014年春季在中國(guó)開(kāi)設(shè)首間分店。anderskristiansen此前是bestseller時(shí)尚集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官。
英同時(shí)裝連鎖店new look計(jì)劃以直營(yíng)方式進(jìn)軍中同市場(chǎng)。公司年初上任的新裁anders kristiansen是亞洲通，這有助于品牌在2014年春季在中國(guó)開(kāi)設(shè)首間分店。anders kristiansen此前是bestseller時(shí)尚集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官。
new look首先計(jì)劃在上海、北京等主要城市開(kāi)設(shè)5至10間專(zhuān)賣(mài)店，投資額將達(dá)到1100萬(wàn)至2300萬(wàn)歐元。new look公司也在考慮以合資方式進(jìn)入印度市場(chǎng)。
電商
rent the runway第三輪融資增至2440萬(wàn)美元
2009年上線的在線高端服飾租賃網(wǎng)站rent the runway宣布結(jié)束第三輪融資。american express美國(guó)運(yùn)通和香港曹光彪家族永新集團(tuán)的投資機(jī)構(gòu)novel tmt ventures是網(wǎng)站的新投資方，兩家公司共注入440萬(wàn)美元資金，使整個(gè)第三輪融資金額達(dá)到2，440萬(wàn)美元，加上前兩輪獲得的3，100萬(wàn)美元，rent the runway總?cè)谫Y金額達(dá)到5，540萬(wàn)美元。
“時(shí)尚業(yè)維基百科”獲210萬(wàn)美元融資
busihess of fashion是一家總部位于英國(guó)倫敦的b2b創(chuàng)業(yè)公司，這家公司為消貲者提供時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的編年史細(xì)節(jié)。今天，business of fashion宣布獲得210萬(wàn)美元種子融資，這輪融資由時(shí)裝業(yè)的數(shù)位巨頭領(lǐng)投，其中包括zara母公司index旗下的投資機(jī)構(gòu)index ventures、奢侈品巨頭lvmh、業(yè)巨頭betfair、電子商務(wù)公司ocad和samos investments；此外，novel tmt ventures、carmen busquets以及傳媒巨頭維亞康姆公司的副主席shaft re&tone麾下的娛樂(lè)與科技基金會(huì)advancit capital參與了投資。
凡客誠(chéng)品宣布全資收購(gòu)初刻
快時(shí)尚品牌凡客誠(chéng)品3月4日正式宣布，以現(xiàn)金加換股的形式全資收購(gòu)垂直電商品牌初刻，屆時(shí)初刻團(tuán)隊(duì)將并入凡客，而初刻的估值為人民幣千萬(wàn)元級(jí)別。
凡客創(chuàng)始人兼ceo陳年表示，初刻將成為凡客的首個(gè)子品牌，同時(shí)繼續(xù)交由初刻團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和管理。2013年將會(huì)是公司歷史上大發(fā)展的一年，凡客還將尋求更多品牌的收購(gòu)。此次收購(gòu)也是基于對(duì)初刻ceo許曉輝以及其團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
許曉輝曾服務(wù)于雅虎、金山等公司，并擔(dān)任重要崗位，2009～_2010年期間擔(dān)任凡客誠(chéng)品助理總裁一職，曾全程操作凡客代言人項(xiàng)目，負(fù)責(zé)韓寒、王珞丹廣告片創(chuàng)意制作及推廣工作?！胺部腕w”一度在互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)靡，成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例。此后，他以獨(dú)特的清新文藝風(fēng)格，創(chuàng)建了慢生活服飾品牌初刻，初刻所倡導(dǎo)的文藝精神、品牌精神也與凡客一脈相承。初刻網(wǎng)站上線2年多，年銷(xiāo)售額達(dá)到千萬(wàn)級(jí)，在垂直類(lèi)品牌電商當(dāng)中頗具影響力和代表性。
2012年，資本市場(chǎng)狀況不佳的情況下，電商的融資十分困難，垂直電商更是遭遇了連續(xù)虧損的危機(jī)。在不斷燒錢(qián)和不斷虧損的情況，優(yōu)購(gòu)、好樂(lè)買(mǎi)等鞋類(lèi)垂直電商開(kāi)始專(zhuān)營(yíng)；主營(yíng)母嬰用品的紅孩子出售給蘇寧易購(gòu)；主營(yíng)襪子內(nèi)褲的唯棉網(wǎng)倒閉等等。在這種情況下，自由品牌服裝電商初刻也拋出出售的橄欖枝尋求買(mǎi)家。
戰(zhàn)略
山東如意15億元收購(gòu)澳大利亞棉業(yè)巨頭
近日，山東如意集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞庫(kù)比棉場(chǎng)（cubbie station）近日完成股權(quán)交割，這標(biāo)志著兩年的籌劃運(yùn)作正式宣告成功。庫(kù)比棉場(chǎng)位于昆士蘭州東南部，是澳大利亞最大的棉花生產(chǎn)基地。此次收購(gòu)共斥資2，3億澳元（約15億元人民幣），由如意集團(tuán)與澳大利亞倫普利公司共同發(fā)起，如意集團(tuán)擁有收購(gòu)主導(dǎo)權(quán)。收購(gòu)成功后，如意集團(tuán)不僅獲得穩(wěn)定的、高品質(zhì)的棉花來(lái)源，還將在澳大利亞棉花生產(chǎn)和出口定價(jià)上贏得主動(dòng)。
李如成父女曲線增持雅戈?duì)?/p>
以一種曲線方式，62歲的李如成如愿加同了雅戈?duì)柕目毓蓹?quán)。雅戈?duì)柨毓傻奈ㄒ还蓶|盛達(dá)公司將實(shí)施股份回購(gòu)，原本持有盛達(dá)公司76.49%股份的其他股東悉數(shù)退出，李如成父女自動(dòng)“上位”。借此，李如成父女對(duì)雅戈?duì)柕闹苯?、間接持股比例將由不到10%大幅躍升至34.65%。分析人士認(rèn)為，年過(guò)花甲的李如成此舉頗具深意，既延伸了雅戈?duì)栙Y本運(yùn)作的空間，并悄然為日后平穩(wěn)交接班鋪路。
杰克·中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)評(píng)出9項(xiàng)大獎(jiǎng)
由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦、新杰克縫紉機(jī)股份有限公司獨(dú)家冠名的“杰克·第九屆中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”繼續(xù)傾力打造備受矚目的中國(guó)服裝行業(yè)“年度品牌”，于3月26日晚以一場(chǎng)名為“美麗中國(guó)”的主題頒獎(jiǎng)典禮完美收官。
八年間，共有50個(gè)品牌成為大獎(jiǎng)得主、72個(gè)品牌獲得提名獎(jiǎng)，上千個(gè)品牌被提及，其陣容和影響力日益強(qiáng)大，尤其讓原創(chuàng)品牌在消貲者之間、社會(huì)層面、商業(yè)領(lǐng)域的知名度大大提高。本屆“大獎(jiǎng)”的評(píng)測(cè)過(guò)程繼續(xù)延續(xù)并穩(wěn)同了上一屆的形式，即初評(píng)根據(jù)“商業(yè)覆蓋率統(tǒng)計(jì)”、“消貲者調(diào)查”、及“行業(yè)專(zhuān)家調(diào)查”三組數(shù)據(jù)，提出本屆“大獎(jiǎng)”提名評(píng)審名單，再經(jīng)由權(quán)威專(zhuān)家組成的提名評(píng)審團(tuán)審議后，產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名獎(jiǎng)品牌。終評(píng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的不同，評(píng)審團(tuán)分別通過(guò)資料審閱、店面考察、數(shù)據(jù)與模塊分析、特邀調(diào)研嘉賓講解及綜合評(píng)估等環(huán)節(jié)，為各獎(jiǎng)項(xiàng)提名獎(jiǎng)品牌進(jìn)行最終審核，并最終產(chǎn)生九項(xiàng)“年度品牌”大獎(jiǎng)。
極成led亮相chlc2013展示服飾照明魅力
極成led照明亮相第21屆中國(guó)圍際服裝服飾博覽會(huì)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)商的形象成為展會(huì)上的關(guān)注焦點(diǎn)。chic展是亞洲地區(qū)最具規(guī)模與影響力的服裝專(zhuān)業(yè)品牌展覽會(huì)，同時(shí)也是中國(guó)服裝業(yè)界公認(rèn)的年度盛會(huì)，已被業(yè)屆公認(rèn)為是服裝品牌推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)新展現(xiàn)、潮流、財(cái)富創(chuàng)造、商貿(mào)洽談、資源分享及國(guó)際交流的最佳平臺(tái)，極成led照明亮相chic2013，是希望通過(guò)展會(huì)展示獨(dú)創(chuàng)的led照明技術(shù)，為服飾專(zhuān)賣(mài)營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境。
作為led高端商業(yè)照明的領(lǐng)先品牌，極成led率先提出光環(huán)境的理念，極成led獨(dú)有focus reflection的光學(xué)系統(tǒng)和高顯色性，使焦點(diǎn)更加明亮清晰，色彩更加舒適自然。除了先進(jìn)的照明理念，極成led產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保中還有著顯著的表現(xiàn)。在展會(huì)期間，極成led照明將會(huì)展示各種光源的光效對(duì)比。極成led照明以極致創(chuàng)新、成就未來(lái)的核心理念，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上堅(jiān)持“原創(chuàng)”逐步建立以低碳節(jié)能、環(huán)保為標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先led照明極成供應(yīng)及服務(wù)體系。
如意·2013中國(guó)服裝論壇探討新商業(yè)模式
2013年3月27日～29日，如意，2013中國(guó)服裝論壇（第18屆）在北京·中國(guó)大飯店舉行。圍繞“再創(chuàng)：塑造新模式”主題，貼近成長(zhǎng)、關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，聚焦新生代商業(yè)模式，直面新技術(shù)、新趨勢(shì)，探索創(chuàng)新商業(yè)模式的方法與工具，重點(diǎn)解決“如何做”的問(wèn)題，全面提升價(jià)值創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。
3月28日晚，名為“遇見(jiàn)意大利”的2013中國(guó)服裝論壇主賓國(guó)之夜暨中意時(shí)尚企業(yè)家交流晚宴為中意交流開(kāi)啟輕松愉快的新起點(diǎn)。3月29日2013中意時(shí)尚北京峰會(huì)中，alberta ferrett i&moschino、cerruti、diesel、furla、sergio rossi、versace、ferragamo、damiani等等意大利一線品牌集團(tuán)的首腦組成的智囊團(tuán)就意大利服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)表演講，分享他們的時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)之道。據(jù)介紹，中國(guó)服裝論壇的國(guó)際化之路還將走得更遠(yuǎn)，除了每年3月的中國(guó)服裝論壇之外，論壇還將于每年9月將舉辦高端峰會(huì)，并從2013年起，計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)，在全球以下5個(gè)地區(qū)舉行地區(qū)峰會(huì)，召開(kāi)私人合作伙伴會(huì)議（巴黎、倫敦、米蘭、紐約以及東京）。
香港style贏取內(nèi)地消費(fèi)者歡心
由香港貿(mào)發(fā)局組織的“香港時(shí)尚館”（style hong nong pavilion）再次亮相chic 2013，多款高端時(shí)尚的香港服飾品牌、精彩耀目的時(shí)裝匯演呈現(xiàn)非同凡響的香港style，更有形式繁多的品牌、營(yíng)銷(xiāo)和設(shè)計(jì)講座幫助合作伙伴打造深入人心的品牌和完美的用戶(hù)體驗(yàn)，贏取內(nèi)地消貲者的歡心。
香港時(shí)尚館是本屆博覽會(huì)上最大的海外展館之一，占地3，300平方米。品牌主要包括shoe fountain履之泉、punto blanco、thomasdean、odm、fastpole東極格、moreline、homage敬你、bleufor et、vincelle、dare to dream、nishe、magnina、vino&roccia、oivio奧維奧、solenf，蘇綾等，散發(fā)出香一無(wú)二的時(shí)尚品味及潮流觸覺(jué)。此外，館內(nèi)還展出第13屆香港鞋款設(shè)計(jì)比賽的得獎(jiǎng)作品。
chlc2013韓國(guó)館力推韓流時(shí)尚
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第5篇
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在今年的intertextile秋冬面輔料展上，康平納、丹毛、華芳、志向、三毛、新芳、如意、南山、喜盈盈、申洲等企業(yè)，又將攜其精選的面料產(chǎn)品，為觀眾及采購(gòu)商帶來(lái)全新的面料盛宴。
這些國(guó)內(nèi)頂尖的正裝面料企業(yè)，正在用多元化的創(chuàng)新方式，用實(shí)力證明自己、表現(xiàn)自己，也在為參展做著積極準(zhǔn)備。
新展品
更新理念，讓研發(fā)緊貼市場(chǎng)
展會(huì)上，新穎的展品永遠(yuǎn)是參展企業(yè)的制勝法寶。對(duì)于蘇州志向紡織科技股份有限公司來(lái)說(shuō)，今年的intertextile秋冬面輔料展，無(wú)疑也是一次嶄新的旅程。據(jù)悉，在本屆展會(huì)上，志向?qū)⒖绯鲆曰w面料產(chǎn)品為主的圈子，進(jìn)行棉、毛、麻、絲等面料整體形象的展示。
志向成品事業(yè)部副總經(jīng)理黃雷剛在接受《紡織服裝周刊》采訪時(shí)說(shuō)道：“以往，我們的面料只是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，但設(shè)計(jì)出來(lái)的面料卻不知該用在何處。現(xiàn)在，無(wú)論是設(shè)計(jì)師還是銷(xiāo)售人員，都加強(qiáng)了這方面的意識(shí)，我們覺(jué)得，銷(xiāo)售面料不是最終目的，引導(dǎo)客戶(hù)了解面料適用于哪些終端產(chǎn)品才是價(jià)值所在，這是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上的一大轉(zhuǎn)變?！?/p>
在今年展會(huì)上推陳出新的還有江蘇鹿港科技股份有限公司，其銷(xiāo)售經(jīng)理李曉磊在接受記者采訪時(shí)表示，今年鹿港的展品類(lèi)別比往年更加豐富。
“以前，展品都是以羊毛精紡類(lèi)面料為主，今年，精紡、半精紡、粗紡等正裝面料將都會(huì)有所展示。如今，客戶(hù)訂單偏向時(shí)尚化，所以展品也更為時(shí)尚，甚至可以看到可應(yīng)用于單薄外套的針織面料?！睋?jù)悉，為了在面料服用性方面有多樣化的表現(xiàn)，鹿港的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了正裝、羽絨服、單衣等多個(gè)品種。
在李曉磊看來(lái)，鹿港之所以在多個(gè)方面取得了突破，還要得益于企業(yè)在科技方面的堅(jiān)持。據(jù)悉，鹿港不僅在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備方面進(jìn)行了大手筆投入，還針對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行不斷地開(kāi)發(fā)和改造，當(dāng)然，這也讓鹿港獲得了豐厚的回報(bào)。
作為intertextile面輔料展的老展商，浙江松井紡織有限公司對(duì)產(chǎn)品的理念也在與時(shí)俱進(jìn)。公司銷(xiāo)售經(jīng)理向記者介紹說(shuō)：“我可以很有底氣地告訴我們的客戶(hù)，松井一直在有目的地進(jìn)行各種創(chuàng)新。”據(jù)了解，松井今年的特色展品是再生纖維素纖維產(chǎn)品，這種由松井自主研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，從原料到工藝，整個(gè)流程都非常環(huán)保，這也是他們對(duì)參展胸有成竹的原因。
新渠道
走創(chuàng)新路，讓企業(yè)脫穎而出
參加展會(huì)、嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、老客戶(hù)介紹、新客商慕名，作為拓展市場(chǎng)、打造品牌的幾大重要途徑，這都是面料企業(yè)所津津樂(lè)道的幾個(gè)方面。
山東康平納集團(tuán)有限公司，上至董事長(zhǎng)陳隊(duì)范，下至企業(yè)員工，對(duì)參展一直都保持著高昂的熱情。
“董事長(zhǎng)每次參展都會(huì)馬不停蹄地從開(kāi)始跟到結(jié)束，可以說(shuō)，我們重視每一次同客戶(hù)的交流與接觸，因?yàn)檫@代表著商機(jī)?？灯郊{現(xiàn)在有重點(diǎn)客戶(hù)二三十家，并為他們建立了檔案，有針對(duì)性地為他們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，同時(shí)還方便了彼此間的長(zhǎng)期合作，著名的江南布衣就是其中之一?！笨灯郊{市場(chǎng)策劃部設(shè)計(jì)助理譚逢春向記者娓娓道來(lái)。
同樣對(duì)渠道用心的，還有浙江喜盈盈紡織股份有限公司。雖然與國(guó)內(nèi)大多數(shù)面料企業(yè)的路子并不一樣，但他們所取得的優(yōu)異成績(jī)卻有目共睹。
喜盈盈董事長(zhǎng)宋世楹表示，其實(shí)秘訣很簡(jiǎn)單：同樣一款面料，意大利面料企業(yè)售30歐元，喜盈盈售30美元，對(duì)方交貨期為3個(gè)月，喜盈盈僅需15天；在運(yùn)輸方面，喜盈盈也會(huì)以較快的速度完成，這樣比較下來(lái)，優(yōu)勢(shì)就已經(jīng)非常明顯。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，喜盈盈走的是高端路線，做的是差別化面料產(chǎn)品。喜盈盈針對(duì)不同市場(chǎng)，采用了不同的策略，對(duì)兩種渠道的不同做法讓其很快脫穎而出。
在渠道建設(shè)過(guò)程中，面料企業(yè)雖有各種嘗試，但也并非都能一帆風(fēng)順。
說(shuō)到一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的情況。四年前，松井開(kāi)始在網(wǎng)上嘗試面料銷(xiāo)售，但作為一個(gè)摸不到實(shí)物、以低廉價(jià)格取勝的平臺(tái)，網(wǎng)上平臺(tái)并不適合走中高端路線的松井，所以松井從網(wǎng)上銷(xiāo)售的模式中退了出來(lái)，繼續(xù)專(zhuān)注于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的締造?？梢钥闯觯鞯揭粋€(gè)適銷(xiāo)對(duì)路的渠道，的確要下一番工夫。
新背景
激烈競(jìng)爭(zhēng)，更能明晰發(fā)展方向
國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)升溫還需時(shí)日，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的欠缺卻已成事實(shí)。對(duì)于我國(guó)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的日子都不好過(guò)，處于這一產(chǎn)業(yè)鏈中的正裝面料企業(yè)，也沒(méi)有辦法獨(dú)善其身。
“確實(shí)如此，對(duì)于面料企業(yè)來(lái)說(shuō)，去年的經(jīng)營(yíng)狀況能夠持平就很是難得，今年上半年，家禽業(yè)又出現(xiàn)了禽流感疫情，導(dǎo)致羽毛價(jià)位像坐過(guò)山車(chē)一樣忽高忽低，這對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)非常不利。為了把國(guó)內(nèi)羽絨服的生產(chǎn)成本降下來(lái)，滿足下游客戶(hù)的需求，我們研發(fā)出了羽毛的替代品。這種替代品已經(jīng)在市場(chǎng)上推出，我們將把它帶到今年的intertextile秋冬面輔料展上，相信這種替代品，能夠借著當(dāng)前的羽毛行情，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。”黃雷剛表示。
不確定的市場(chǎng)因素增多，給企業(yè)帶來(lái)了緊張感，同時(shí)也改變了一些企業(yè)的發(fā)展方向。在本屆展會(huì)上，康平納除了常規(guī)的羊絨、羊毛產(chǎn)品，還將帶去一些含絲、含竹纖維的新品。譚逢春告訴記者，康平納正在做竹纖維的面料產(chǎn)品，這是企業(yè)的先鋒產(chǎn)品，是在市場(chǎng)不明朗情況下試探市場(chǎng)行情之用，目前還處于起步階段。
深感危機(jī)的還有，“現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的壓力很大，很多時(shí)候要看機(jī)遇。企業(yè)的很多大客戶(hù)，都跑到了越南、巴基斯坦這些國(guó)家，那里勞動(dòng)力更便宜，比較優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，企業(yè)現(xiàn)在同國(guó)外的接觸越來(lái)越多，匯率每天都在變，這也需要我們要有危機(jī)意識(shí)，以防風(fēng)險(xiǎn)”。
不過(guò)，在并不好的大行情中，卻不乏做得好的正裝面料企業(yè)，喜盈盈就是一例。宋世楹就提到，現(xiàn)在喜盈盈國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占60%，國(guó)外占40%，同行企業(yè)的出口率都在下跌，但喜盈盈卻不降反升。
“喜盈盈現(xiàn)在對(duì)法國(guó)、日本、韓國(guó)、土耳其等國(guó)家的出口，都是通過(guò)商在進(jìn)行。我的想法也很明確，就是在做好自身產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，服務(wù)好商，讓他們幫我們更好地進(jìn)駐海外?！彼问篱赫f(shuō)。
老面孔
參展已成為習(xí)慣
在即將到來(lái)的intertextile秋冬面輔料展上，e1、e2館大大小小的正裝展商，很多都是參加了好多屆的老面孔，對(duì)于這些展商來(lái)說(shuō)，“已成習(xí)慣”幾個(gè)字已經(jīng)是賦予展會(huì)感情的最好體現(xiàn)。
“這是一場(chǎng)面料行業(yè)的年度盛會(huì)，不參加肯定不行，這是我們了解同行情況和流行趨勢(shì)的重要平臺(tái)，否則會(huì)和行業(yè)脫軌。我們鹿港今年又來(lái)了，并且在e1館申請(qǐng)了156平方米的展出面積，希望可以展示出企業(yè)的面貌與精神?！崩顣岳谡f(shuō)。
譚逢春也表示，康平納是intertextile面輔料展的?？汀Ｒ环矫?，康平納在男裝、女裝面料的質(zhì)量和價(jià)格上都有優(yōu)勢(shì)，展會(huì)可以讓更多的人認(rèn)識(shí)康平納，獲得訂單；另一方面，展會(huì)不僅可以展示企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，還可以同整個(gè)行業(yè)形成一種互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息上的互通有無(wú)。
喜盈盈作為intertextile面輔料展的追隨者，宋世楹也對(duì)此展會(huì)所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析。他表示，秋冬面料展有三大優(yōu)勢(shì)，一是專(zhuān)業(yè)，參展的企業(yè)有各種具有核心技術(shù)和代表潮流趨勢(shì)的面料在展會(huì)上出現(xiàn)；二是成規(guī)模，面積大，展商多，亮點(diǎn)多；三是近幾年國(guó)外展商和專(zhuān)業(yè)觀眾越來(lái)越多，形成了海內(nèi)外面料企業(yè)的良性互動(dòng)。
“在intertextile秋冬面輔料之前，還有兩場(chǎng)專(zhuān)業(yè)展會(huì)，分別在法國(guó)巴黎和俄羅斯莫斯科舉行，喜盈盈都會(huì)過(guò)去看看，吸收流行趨勢(shì)與訊息，但我們的重心還是在秋冬面輔料展上?！彼问篱赫f(shuō)道。
不過(guò)也有參展企業(yè)表達(dá)出內(nèi)心的小小遺憾。松井在申請(qǐng)展位時(shí)，申請(qǐng)了120余平米的面積，但最終審核下來(lái)的實(shí)際參展面積為117平米?！皩?duì)于企業(yè)來(lái)講，我們當(dāng)然希望有更大的展位面積，這樣就有更多的展示空間。同時(shí)，我們也期待展會(huì)主辦方可以帶來(lái)更多專(zhuān)業(yè)觀眾，提高彼此之間合作的可能性與水平，這也是一種借助展會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏的模式，我相信這也是主辦方舉辦展會(huì)的初衷。期待今年秋天上海展上的新收獲?！闭f(shuō)道。
蘇州志向紡織科技股份有限公司成品事業(yè)部副總經(jīng)理 黃雷剛：
為了把國(guó)內(nèi)羽絨服的生產(chǎn)成本降下來(lái)，滿足下游客戶(hù)的需求，我們研發(fā)出了羽毛的替代品。這種替代品已經(jīng)在市場(chǎng)上推出，我們將把它帶到今年的intertextile秋冬季面輔料展上，相信這種替代品，能夠借著當(dāng)前的羽毛行情，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。
浙江松井紡織有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理 ：
我可以很有底氣地告訴我們的客戶(hù)，松井一直在有目的地進(jìn)行各種創(chuàng)新。松井今年的特色展品是再生纖維素纖維產(chǎn)品，這種由松井自主研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，從原料到工藝，整個(gè)流程都非常環(huán)保。
江蘇鹿港科技股份有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理 李曉磊：
這是一場(chǎng)面料行業(yè)的年度盛會(huì)，不參加肯定不行，這是我們了解同行情況和流行趨勢(shì)的重要平臺(tái)，否則會(huì)和行業(yè)脫軌。鹿港今年又來(lái)了，并且在e1館申請(qǐng)了156平方米的展出面積，希望可以展示出企業(yè)的面貌與精神。
山東康平納集團(tuán)有限公司市場(chǎng)策劃部設(shè)計(jì)助理 譚逢春：
在本屆展會(huì)上，康平納除了常規(guī)的羊絨、羊毛產(chǎn)品，還將帶去一些含絲、含竹纖維的新品。目前，康平納正在做竹纖維的面料產(chǎn)品，這是企業(yè)的先鋒產(chǎn)品，是在市場(chǎng)不明朗情況下試探市場(chǎng)行情之用，現(xiàn)在還處于起步階段。
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第6篇
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本期時(shí)尚領(lǐng)地，《orange橘子》攜手著名演員涂黎曼，帶你來(lái)到上海最具藝術(shù)感的時(shí)尚購(gòu)物地――k11購(gòu)物藝術(shù)中心，為大家演繹本季秋日的流行色。從薄荷綠到優(yōu)雅的淺灰色、經(jīng)典黑色，沉穩(wěn)的深色系悄悄為你揭開(kāi)秋日的面紗。
【圖說(shuō)】
薄荷綠連體褲 ￥4380
灰色薄外套 ￥4180
黑色坡跟涼鞋 ￥2280
寶藍(lán)色拎包 ￥2180
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【花絮圖】
【明星嘉賓簡(jiǎn)介】
著名演員涂黎曼，2000年畢業(yè)于武漢市藝術(shù)學(xué)校，2004年畢業(yè)于上海戲劇學(xué)院表演系。從小就熱愛(ài)舞蹈和影視表演，尤其彈得一手好鋼琴，進(jìn)入演藝圈后，出演了多部電視劇。因《女人花》中的“陳巧菊”被觀眾熟知。其后更演繹多個(gè)角色，如《魔界》中的“鳳凰”、《回家的誘惑》中的“高姍姍”、《百萬(wàn)新娘之愛(ài)無(wú)悔》中的“黃晶晶”等。個(gè)人演技備受肯定，獲得觀眾喜愛(ài)。即將開(kāi)播作品《滾滾紅塵》飾菱子，《蛙女》飾席展風(fēng)。
【中標(biāo)】
經(jīng)典黑色
【look1】
黑色連體褲 love moschino ￥3790
在平淡無(wú)奇的黑色中勾勒出運(yùn)動(dòng)感連體褲，灰色的拼接腰線打破了一身黑色的視覺(jué)沉悶，暗紅色水桶包則為你注入了鮮亮的活躍感。
【搭配tips】
粉色手包 love moschino ￥2690
毋庸置疑，粉色愛(ài)心裝點(diǎn)的手拿包絕對(duì)讓你以一顆純真爛漫的少女心，隨時(shí)演繹浪漫！
純白色連身裙身上的黑色蝴蝶結(jié)，仿佛要幫你裝扮成一份驚喜的禮物，其實(shí)有減齡效果！
【中標(biāo)】
優(yōu)雅灰色
【look2】
灰色a字裙 ￥3690
米色鏈條包 ￥2090
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灰色a字裙有裝嫩的嫌疑，而搭配經(jīng)典款米色菱格紋鏈條包則可以達(dá)到優(yōu)雅減齡兩不誤。
【花絮】
紅色背包 love moschino ￥2090
【店鋪介紹】
love moschino
add：k11購(gòu)物藝術(shù)中心b101-102店鋪
tel：021-63129176
【look3】
深色系印花
印花連體褲 ￥2188
蛇紋高跟鞋 ￥2188
黑白格紋西裝 ￥2388
彩色裝飾項(xiàng)鏈 ￥388
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藏青色和綠色系交織組成的四方連續(xù)印花連身褲別致又率性，搭配黑白格紋西裝外套干練有型，盡顯職場(chǎng)大將風(fēng)范。
【搭配tips】
桔紅色包包 on&on ￥1788
大紅色背包，為秋日里深色系搭配注入鮮亮元素，令你神采奕奕！
印花連衣裙￥2388
灰色西裝外套 ￥2388
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藍(lán)灰色印花連身裙搭配同色系淺灰外套，由內(nèi)到外的深淺搭配令整體效果彰顯層次感，搭配黑白拼接高跟鞋，更顯優(yōu)雅氣質(zhì)！
【花絮】
湖藍(lán)色背包 on&on ￥1988
【店鋪圖】
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add：k11購(gòu)物藝術(shù)中心b205店鋪
tel：021-53520153
【look4】
魅力秋葉黃
黃色印花連衣裙 i blues ￥2980
圖形元素是本季i blues品牌從上世紀(jì)六十年代的北歐風(fēng)格中汲取靈感而設(shè)計(jì)的重要美學(xué)元素，與秋葉黃的完美組合更顯高貴氣質(zhì)，令人著迷！
【who’s涂黎曼】
民族：漢族
生日：4月24日
身高：167cm
體重：47kg
血型：ab型
【明星q&a】
1.在你眼中今年秋冬的時(shí)裝潮流元素有哪些？
曼：我覺(jué)得今年秋冬的服裝還是會(huì)流行修身剪裁，以波點(diǎn)、拼接為主。當(dāng)然，我覺(jué)得豹紋、復(fù)古這類(lèi)元素會(huì)一直存在。
2.平日里個(gè)人的穿衣風(fēng)格是？
曼：我個(gè)人來(lái)說(shuō)平日里的穿衣風(fēng)格以簡(jiǎn)單，舒適為主。一雙平底鞋，一條深色的legging，再加上舒服的t-shirt或是小外套。
3.你覺(jué)得服裝搭配的關(guān)鍵是什么？
曼：關(guān)鍵是干凈。小時(shí)候聽(tīng)說(shuō)上身和下身的搭配不能撞色，現(xiàn)在沒(méi)想到撞色也是混搭的一種了。另外，為自己加上些有心意的小飾物，從一個(gè)人所佩戴的小飾物也可以看出一個(gè)人的性格、喜好和品味。
4.閑暇之余會(huì)去哪兒逛街，有值得推薦的么？
曼：平時(shí)如果有時(shí)間，我喜歡四處逛逛，游走于任何一個(gè)城市的大街小巷。我沒(méi)有特定喜歡的品牌，不過(guò)偶爾見(jiàn)到一些品牌與品牌之間的cross-over特別版，還是會(huì)有想買(mǎi)來(lái)收藏的沖動(dòng)。
5.近期會(huì)有哪方面的新作帶給大家嗎？
曼：上海東方電影頻道剛播完有我出演的諜戰(zhàn)戲《終結(jié)杉計(jì)劃》，我飾演的是一個(gè)多重身份的女特工，與張智霖合作很開(kāi)心。九月出演的另外一部年代戲《滾滾紅塵》會(huì)在衛(wèi)視播出。我曾經(jīng)被人們稱(chēng)之為“民國(guó)戲小公主”，從《女人花》中的巧菊到《蕓娘》中的古，還有《新京城四少》中的德錦云，角色有很多不同，可《滾滾紅塵》中的菱子這個(gè)角色，讓我用兩年多的時(shí)間去等待，希望大家能關(guān)注、支持敢愛(ài)敢恨、敢作敢為的菱子小姐。
【時(shí)尚搶購(gòu)地】
k11購(gòu)物藝術(shù)中心
作為首個(gè)把藝術(shù)?人文?自然三大核心元素融合的全球性原創(chuàng)品牌，k11將藝術(shù)欣賞、人文體驗(yàn)、自然綠化及購(gòu)物消費(fèi)相互融合，為大眾帶來(lái)前所未有的獨(dú)特感官體驗(yàn)。上海k11秉持品牌核心理念，運(yùn)用獨(dú)特的綠色設(shè)計(jì)，糅合多維的藝術(shù)欣賞與交流，匯聚國(guó)際潮流品牌，讓商業(yè)變身為藝術(shù)，全情打造最大的互動(dòng)藝術(shù)樂(lè)園、最具舞臺(tái)感的購(gòu)物體驗(yàn)以及最潮的多元文化生活區(qū)。其中由品牌設(shè)計(jì)師親自設(shè)計(jì)外立面的dolce & gabbana，占地1，000平方米，是東南亞最大旗艦店；burberry則沿襲倫敦?cái)z政街旗艦店風(fēng)格；由max mara品牌擁有者親自設(shè)計(jì)的k11最新形象店，不僅覆蓋品牌全系列產(chǎn)品，還將引進(jìn)精美婚紗系列，成為其品牌與營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略中最重要的店；chloé 上海k11店為該品牌全球三家旗艦店之一，不僅推出復(fù)古系列商品，它更為本地客戶(hù)帶來(lái)全球最頂級(jí)vip服務(wù)……無(wú)論是崇尚經(jīng)典的成功人士、追求新鮮事物的潮流達(dá)人，或是注重生活品質(zhì)的樂(lè)活一族，k11都將滿足您們的終極購(gòu)物想象，帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的購(gòu)物體驗(yàn)。
地址：上海市盧灣區(qū)淮海中路300號(hào)（近黃陂南路）
電話：021-23103188
【花絮】
黃色系條紋上衣 ￥2480
雙色拼接短裙 ￥1980
亮黃色手提包 ￥3080
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米色拼接拎包 i blues ￥3780 棕色外套 ￥3380
i blues
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1185個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有117位用戶(hù)關(guān)注，54人點(diǎn)贊！
本屆展覽會(huì)采取了以工業(yè)品牌綜合展為主線，以服裝、食品和電子產(chǎn)品為支撐的“3+1”形式舉辦的。是北京工業(yè)品牌的一次整合展示。綜合展展示了“十五”、“十一五”期間，北京工業(yè)發(fā)展和品牌建設(shè)成果；各專(zhuān)業(yè)展區(qū)從不同側(cè)面反映了與消費(fèi)者貼近的食品、服裝和電子消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展與創(chuàng)新。整體展示面積約20000余平方米。展覽期間，以發(fā)展、創(chuàng)新、綠色、健康、安全、科技等老百姓關(guān)心的內(nèi)容及特點(diǎn)，吸引了幾萬(wàn)名觀眾，并博得了參觀者和社會(huì)各界的好評(píng)。
科技與創(chuàng)新為主題
本次展會(huì)各展區(qū)都以科技與創(chuàng)新為主題，從不同側(cè)面展示了北京工業(yè)在自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)方面所取得的成果。服裝紡織展區(qū)匯聚了北京32家時(shí)裝知名品牌，并以“科技、創(chuàng)新、引領(lǐng)”為主旨突出了時(shí)裝之都、科技紡織、未來(lái)趨勢(shì)、奧運(yùn)機(jī)遇四大特色，體現(xiàn)了信息化技術(shù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代元素，對(duì)服裝紡織行業(yè)的科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)改造等方面取得的成果進(jìn)行了深度展示；一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果及應(yīng)用如：“中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播標(biāo)準(zhǔn)”、閃聯(lián)、“數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)”等在展會(huì)上展出。一批新技術(shù)、新產(chǎn)品，如：北京特色食品、新款服裝和面料、新型建材、二代軍車(chē)、以恒基偉業(yè)光能手機(jī)為代表的電子產(chǎn)品等在展示中亮相。
體現(xiàn)和突出新意
在展會(huì)的整體布局，設(shè)計(jì)及內(nèi)容上，緊緊與當(dāng)前北京工業(yè)發(fā)展形勢(shì)與要求相結(jié)合，在展示品牌建設(shè)成果的同時(shí)將工業(yè)發(fā)展與文化創(chuàng)意、創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，改變了過(guò)去單純展示產(chǎn)品的傳統(tǒng)做法，力求在形式和內(nèi)容上體現(xiàn)新意。如綜合展中以自主創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和消化吸收再創(chuàng)新四大板塊為重點(diǎn)展示了企業(yè)在不同領(lǐng)域所做出的努力和貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，秋冬北京國(guó)際時(shí)裝品牌推廣周、北京特色食品評(píng)選等活動(dòng)與展會(huì)同期進(jìn)行。
體現(xiàn)“抓奧運(yùn)機(jī)遇，促品牌建設(shè)”
以?shī)W運(yùn)為契機(jī)，培育、提升并發(fā)展壯大自主品牌，是北京工業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的方向和目標(biāo)的重要內(nèi)容。近年來(lái)，北京工業(yè)企業(yè)在參與奧運(yùn)建設(shè)，為奧運(yùn)服務(wù)方面取得了一些成績(jī)。展期中，一批參與到奧運(yùn)場(chǎng)館和其配套設(shè)施建設(shè)的具有代表性的技術(shù)、產(chǎn)品參展，同時(shí)，一批奧運(yùn)特許產(chǎn)品在展會(huì)上的亮相，吸引了眾多參觀者的目光。
反映企業(yè)愿望
本屆展覽會(huì)目的明確，主題突出，效果明顯，體現(xiàn)了企業(yè)愿望，得到了企業(yè)的大力支持，共有253家、151個(gè)品牌參展，161家企業(yè)進(jìn)行了特裝，充分顯示了企業(yè)參與的積極性。特別是王歧山市長(zhǎng)、陸昊副市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)參觀更激發(fā)了企業(yè)的熱情。同時(shí)，展會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的宣傳效果，也使企業(yè)非常滿意。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，通過(guò)展會(huì)，有幾十家企業(yè)與國(guó)內(nèi)外廠商建立了聯(lián)系，有的已初步達(dá)成了合作及采購(gòu)意向。僅華麗聯(lián)合節(jié)能生態(tài)房屋與國(guó)內(nèi)外廠商達(dá)成銷(xiāo)售意向4000余套，房云盛玻璃鋼技術(shù)有限公司與400多個(gè)客戶(hù)達(dá)成節(jié)能門(mén)窗的采購(gòu)意向。食品展區(qū)出現(xiàn)了參觀者爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)名牌產(chǎn)品、新產(chǎn)品的場(chǎng)面，綠得公司的木糖醇系列產(chǎn)品第一天就銷(xiāo)售了16000元。企業(yè)反映，政府以品牌、創(chuàng)新為內(nèi)容給企業(yè)搭建一個(gè)很好的展示平臺(tái)，這樣的展會(huì)要多辦。
活動(dòng)精彩紛呈
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2233個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有128位用戶(hù)關(guān)注，60人點(diǎn)贊！
“賓霸”除了里布外還在外衣、內(nèi)衣、床上用品以及民族服裝等領(lǐng)域大顯身手?，F(xiàn)在里布以外的用途占銷(xiāo)售量整體的70%，并繼續(xù)擴(kuò)大。本財(cái)年針對(duì)中國(guó)的銷(xiāo)售減少，因此外衣用途的銷(xiāo)售量下降了，另一方面，內(nèi)衣用途及民族服裝（印度及巴基斯坦等）用途的銷(xiāo)售良好，彌補(bǔ)了外衣用途銷(xiāo)售的不足。
工廠在繼續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，從今年6月起增產(chǎn)的部分將投入生產(chǎn)，生產(chǎn)能力將提高10%。在中國(guó)及印度的人造絲廠家不斷加強(qiáng)生產(chǎn)能力的情況下，賓霸準(zhǔn)備發(fā)揮在細(xì)纖度紗線方面的優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)部分也主要生產(chǎn)細(xì)紗線。并且增產(chǎn)部分將全部用于生產(chǎn)民族服裝用途的商品。除了紗線增產(chǎn)外，通過(guò)對(duì)連續(xù)紡絲工序以及前工序的改良，加強(qiáng)特殊規(guī)格紗線的生產(chǎn)能力。特別是準(zhǔn)備擴(kuò)大供不應(yīng)求的全無(wú)光紗線的生產(chǎn)。
現(xiàn)在“賓霸”的出口比例為70%，下一財(cái)年將把印度和中國(guó)定位于重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)投入經(jīng)營(yíng)資源。印度除了銷(xiāo)售旺盛的民族服裝用途，還將提高其他用途的銷(xiāo)售。從下一財(cái)年起將在印度積極開(kāi)展推廣活動(dòng)。
另外針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售外衣用途、內(nèi)衣用途、床上用品用途的商品，準(zhǔn)備提高所有用途領(lǐng)域的銷(xiāo)售。
外衣用途方面以沙洗加工商品為中心銷(xiāo)售增長(zhǎng)，從2009年開(kāi)始5年內(nèi)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)到原來(lái)的約6倍。但2013年受到市場(chǎng)情況的影響，從7月起銷(xiāo)售下滑，本財(cái)年的銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)減少20%。但從12月開(kāi)始出現(xiàn)了恢復(fù)的征兆，2014財(cái)年將繼續(xù)努力提高銷(xiāo)售。中期來(lái)看計(jì)劃到2015財(cái)年外衣用途銷(xiāo)售提高約20%、內(nèi)衣用途提高約10%。
外衣用途增加商品種類(lèi)，由此擴(kuò)大銷(xiāo)售對(duì)象。例如不僅有賓霸和人造絲的沙洗加工產(chǎn)品，還有和滌綸或真絲的復(fù)合面料、麻和賓霸的復(fù)合面料等，推出與過(guò)去截然不同的商品。
另外，內(nèi)衣用途過(guò)去以秋冬季服裝銷(xiāo)售為主，今后還將針對(duì)春夏季服裝銷(xiāo)售。床上用品以賓霸的長(zhǎng)纖維為主，通過(guò)能發(fā)揮商品特長(zhǎng)的生產(chǎn)制造，加強(qiáng)與中國(guó)合作伙伴的關(guān)系。
瞄準(zhǔn)青黃不接時(shí)節(jié)化纖廠家加大面料推介力度
化纖廠家面向2014秋冬季的時(shí)裝材料中，針對(duì)夏末到秋初這一換季時(shí)節(jié)的面料產(chǎn)品種類(lèi)增加。例如三菱麗陽(yáng)紡織品公司（mtx）的三醋酸纖維面料“qupia”、東麗公司針對(duì)洋裝用途的真絲風(fēng)格滌綸“sillook jupitale”，主要向女襯衫用途推介。這是由于成衣廠商變得重視夏末秋初換季時(shí)節(jié)商品的緣故。
市場(chǎng)上消費(fèi)者出于實(shí)際需求的購(gòu)買(mǎi)變得旺盛起來(lái)。過(guò)去會(huì)提前購(gòu)買(mǎi)秋季服裝，但現(xiàn)在則要等到氣溫下降秋意來(lái)臨后才購(gòu)買(mǎi)秋季服裝。但近年來(lái)由于氣候的變化，秋裝上市時(shí)還會(huì)持續(xù)一段高溫期，所以正價(jià)的秋季服裝銷(xiāo)售不佳。加上夏季服裝也提前開(kāi)始打折銷(xiāo)售，夏季服裝打折到秋季服裝動(dòng)銷(xiāo)之間的空檔變長(zhǎng)了。因此各成衣廠商都對(duì)夏季服裝打折后店鋪中商品的merchandising十分頭疼。
2013年秋冬季中，成衣廠商對(duì)換季期商品的需求很高，對(duì)于2014年同時(shí)期需求的呼聲更強(qiáng)。為此三菱麗陽(yáng)紡織品公司和東麗公司在此前舉辦的2014秋冬季面料展會(huì)上，加強(qiáng)了針對(duì)換季時(shí)期面料的推廣。兩家公司都希望能促進(jìn)長(zhǎng)袖女襯衫采用各自的薄面料。
三菱麗陽(yáng)紡織品公司擴(kuò)充了面向2014年春夏季的三醋酸纖維新面料“qupia”的商品陣容。該面料是利用飽滿的紗線制成的輕柔面料，利用三醋酸纖維特有的接觸冷感功能，希望被“秋季的涼爽襯衫”所采用。
東麗公司的“sillook jupitale”是從2013秋冬季開(kāi)始銷(xiāo)售的用于女襯衫等的梭織薄面料。單絲的長(zhǎng)方向上較粗部分和較細(xì)部分不規(guī)則排列，在面料表面形成混合的濃淡色調(diào)，并且具有輕量蓬松的特點(diǎn)。繼2013秋冬季后，2014秋冬季也針對(duì)換季時(shí)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品推介。
三陽(yáng)商會(huì)“100年大衣”銷(xiāo)售旺盛
三陽(yáng)商會(huì)公司的“100年大衣”銷(xiāo)售旺盛。從去年8月起在網(wǎng)上“sanyo istore”銷(xiāo)售，從10月起在各個(gè)百貨店限定期間銷(xiāo)售。隨著天氣變冷，“11月第3周～12月第1周銷(xiāo)售非常好”，男女大衣都是米黃色最有人氣。
去年，該公司為了紀(jì)念成立70周年，策劃了“沒(méi)有時(shí)間的局限，制造真正的優(yōu)質(zhì)商品”的商品線，作為體現(xiàn)該理念的具體商品，以“超越世代，被長(zhǎng)期熱愛(ài)的大衣”為主題開(kāi)發(fā)了100年大衣。
同時(shí)，制作主題短片、在東京designers week展出、加強(qiáng)針對(duì)消費(fèi)者的宣傳，從11月開(kāi)始實(shí)施“100年擁有者計(jì)劃”。
該計(jì)劃是以購(gòu)買(mǎi)了100年大衣的顧客為對(duì)象，除了提供修理以及附件、里布更換等服務(wù)外，還有“為了織造與顧客之間的紐帶”而成立的會(huì)員系統(tǒng)。
通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)在公司各部署之間共享顧客的意見(jiàn)，持續(xù)對(duì)顧客有用的信息。現(xiàn)在正研究今后的發(fā)展方向。
seven & i holdings與bals公司實(shí)現(xiàn)資本合作
seven & i holdings公司與運(yùn)營(yíng)室內(nèi)飾品、雜貨專(zhuān)賣(mài)店“franc franc”的bals公司實(shí)現(xiàn)資本合作。seven & holdings公司接受bals公司通過(guò)第三方增資發(fā)行的新股份，從而持有bals公司全部股份的30%。另外，還從三菱商事公司獲得bals公司的母公司 bals international公司的26.67%股份。
今后將在seven & i holdings公司旗下的sogo及西武、伊藤洋華堂運(yùn)營(yíng)的購(gòu)物中心ario等商業(yè)設(shè)施中開(kāi)設(shè)“franc franc”店鋪，與專(zhuān)賣(mài)店“l(fā)oft”共同開(kāi)店，增進(jìn)雙方的來(lái)店顧客數(shù)。
京都西川和京都的唐紙工作室合作
京都西川公司和京都的唐紙工作室“kira karacho（云母唐長(zhǎng)）”合作，運(yùn)用了唐紙花紋世界觀及色彩感覺(jué)的床上用品品牌“kira karacho”新系列。
kira karacho具有390年的歷史，由從江戶(hù)時(shí)代開(kāi)始代代相傳的唐紙店“唐長(zhǎng)”的第十一代店主的長(zhǎng)女千田愛(ài)子夫婦創(chuàng)立品牌。唐紙是平安時(shí)代從中國(guó)唐朝傳來(lái)的裝飾紙張。唐長(zhǎng)擁有從絲綢之路以及西班牙、葡萄牙貿(mào)易傳來(lái)的紋樣以及日本獨(dú)自洗練設(shè)計(jì)的紋樣等，共有650個(gè)紋樣，新品牌使用了其中三個(gè)紋樣?！凹y樣具有各種含義，想把唐紙的紋樣、色彩文化、世界觀傳遞給人們”。
“kira karacho”品牌有兩個(gè)新系列，以幾何紋樣為特點(diǎn)的“南蠻七寶”推出了紫色、藍(lán)色、米黃三種顏色，被套（日本生產(chǎn)）使用純棉色織提花織物。在室內(nèi)“可以把床上用品作為裝飾點(diǎn)綴使用的配色”（千田愛(ài)子）。被子填充棉為真絲，零售價(jià)格15萬(wàn)日元。
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3945個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要10分鐘，共有195位用戶(hù)關(guān)注，49人點(diǎn)贊！
鞏固故事內(nèi)容小朋友，這是第幾間啊?是誰(shuí)住的呢?大老鼠是怎么敲門(mén)的呀?大老鼠真有禮貌，我們一起來(lái)學(xué)學(xué)吧!小熊搖搖頭說(shuō)，我們一起來(lái)學(xué)學(xué)吧。以下是為大家整理的閱讀及購(gòu)物活動(dòng)策劃資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
閱讀及購(gòu)物活動(dòng)策劃一
一、活動(dòng)主題：
“20xx.11.11購(gòu)物狂歡節(jié)”
二、活動(dòng)口號(hào)：
單身無(wú)罪，交友萬(wàn)歲。購(gòu)物狂歡，驚喜不斷。
三、活動(dòng)對(duì)象：
xx學(xué)院學(xué)生及教職工
四、活動(dòng)目的：
1.在短時(shí)間內(nèi)，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額并提升凈利潤(rùn);
2.穩(wěn)定既有顧客并吸引新顧客，以提高來(lái)客數(shù);
3.及時(shí)清理店內(nèi)存貨，加速資金運(yùn)行回轉(zhuǎn)。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
20xx11.11
xx學(xué)院武商量販合作社
六、廣告配合方式：
1.列印傳單，在校園內(nèi)派發(fā)活動(dòng)傳單
2.店門(mén)口的宣傳報(bào)
七、前期準(zhǔn)備：
1、物資準(zhǔn)備：
(1)調(diào)整超市內(nèi)部商品陳列結(jié)構(gòu)，把參加促銷(xiāo)的商品擺放在顯眼的地方，并且把相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)促銷(xiāo)價(jià)簽張貼好，確定商品和價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)，沒(méi)有錯(cuò)位的地方
(2)確定時(shí)令暢銷(xiāo)商品有足夠的庫(kù)存量，尤其是巧克力，時(shí)令暢銷(xiāo)品如拖鞋、冬季護(hù)膚品等物品，理貨員要及時(shí)補(bǔ)充貨架上的商品
(3)把活動(dòng)當(dāng)天要用的小禮品分開(kāi)打包好，巧克力、酸奶放在前臺(tái)，由執(zhí)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)的前臺(tái)人員負(fù)責(zé)，部分小禮品(紙巾)放在收銀柜臺(tái)下方，由打包人員在打包時(shí)隨時(shí)贈(zèng)送，用完后在補(bǔ)充
2、抽獎(jiǎng)準(zhǔn)備：
(1)準(zhǔn)備一個(gè)不透明紙箱
(2)準(zhǔn)備124張大小一樣的紙條，1張紙上寫(xiě)特等獎(jiǎng)，11張紙上寫(xiě)上一，111張紙上寫(xiě)上二。
3、擴(kuò)音器設(shè)備：
促銷(xiāo)員在介紹宣傳的時(shí)候如果人多吵鬧可以借助擴(kuò)音器稍微提高音量。
八、中期操作：
1、促銷(xiāo)方式
(1)特價(jià)/打折：通過(guò)折扣讓顧客在購(gòu)物中直接得到價(jià)格優(yōu)惠。本期促銷(xiāo)主打商品--時(shí)令暢銷(xiāo)品，如棉被、拖鞋、冬季護(hù)膚品，還有糧油區(qū)商品20xx.11.11全天一律8折出售。
(2)捆綁銷(xiāo)售：在出售自己的商品的同時(shí)附贈(zèng)其它的東西，比如常見(jiàn)的買(mǎi)一贈(zèng)一，或還有的用膠帶將附屬物品綁在自己的商品的上面一起銷(xiāo)售，這種促銷(xiāo)方式起到的效果也很明顯。本期主打捆綁促銷(xiāo)商品是①巧克力，買(mǎi)44.8元盒裝德芙巧克力贈(zèng)7.5元單塊巧克力;買(mǎi)大盒裝金帝贈(zèng)小盒裝巧克力②買(mǎi)維達(dá)紙巾買(mǎi)一提送4元維達(dá)紙巾2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
(1)前666位進(jìn)店消費(fèi)者，均可得維達(dá)紙巾一包(2)前124位進(jìn)店消費(fèi)滿88元，均可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)
注：顧客憑購(gòu)物小票到前臺(tái)，經(jīng)前臺(tái)小姐確定小票后便可參
與抽獎(jiǎng)活動(dòng)(中獎(jiǎng)率100%)
特等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)盒裝德芙巧克力一盒一等獎(jiǎng)：11名獎(jiǎng)袋裝德福巧克力一代二等獎(jiǎng)：111名獎(jiǎng)優(yōu)酸乳一瓶
九、后期延續(xù)：
1、活動(dòng)后把貨架上的商品全都整理好，空貨架及時(shí)補(bǔ)齊，倉(cāng)庫(kù)缺貨的及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充，并做好售后統(tǒng)計(jì)，總結(jié)。
2、及時(shí)撤掉廣告牌，宣傳標(biāo)語(yǔ)，促銷(xiāo)信息及相關(guān)促銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)簽，以免對(duì)以后的營(yíng)業(yè)造成困擾。
閱讀及購(gòu)物活動(dòng)策劃二
一、活動(dòng)理念
“讀書(shū)，就是一種儀式，我們要幫助孩子養(yǎng)成儀式感”——曹文軒
二、活動(dòng)主旨
1.4月23日，是“世界讀書(shū)日”。借助“世界讀書(shū)日”的東風(fēng)，我區(qū)再次開(kāi)展小學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)小學(xué)生讀書(shū)新高潮。
2.促閱讀成為我區(qū)小學(xué)生的一種習(xí)慣，促關(guān)注閱讀成為我區(qū)小學(xué)教育的一種常態(tài)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月18日——6月18日
四、活動(dòng)對(duì)象
三、四、五、六年級(jí)的學(xué)生
五、活動(dòng)形式
1.啟動(dòng)(4月18日—4月22日)
教師印發(fā)《給家長(zhǎng)的一封信》，繼續(xù)向家長(zhǎng)宣傳兒童閱讀，宣傳我區(qū)的小學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。
教師利用班會(huì)時(shí)間，向?qū)W生發(fā)出“第四屆龍崗區(qū)小學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)”的倡議。
閱讀書(shū)籍推薦(書(shū)目附后)
2.閱讀(4月23日—6月14日)
學(xué)生自主閱讀活動(dòng)與“班級(jí)讀書(shū)會(huì)”活動(dòng)的開(kāi)展有機(jī)結(jié)合
3.讀寫(xiě)知識(shí)競(jìng)賽
競(jìng)賽時(shí)間：(6月15日下午2：30-4：30)
組織形式：
①街道教辦組織所屬公辦小學(xué)的比賽。擬每所公辦小學(xué)各個(gè)年級(jí)派1-2名學(xué)生參加。(說(shuō)明：如一個(gè)年級(jí)2-4個(gè)班的，派1名學(xué)生參加;如一個(gè)年級(jí)的班級(jí)數(shù)超過(guò)4個(gè)班的，派2名學(xué)生參加，但這2名學(xué)生不能是同一班級(jí)的學(xué)生。)競(jìng)賽時(shí)間一結(jié)束，教辦將試卷收取、分年級(jí)裝袋密封并送往區(qū)教研室歐陽(yáng)萍老師處。
②區(qū)教研室組織直屬學(xué)校的比賽。擬每所直屬小學(xué)各個(gè)年級(jí)派1-2名學(xué)生參加。(說(shuō)明：如一個(gè)年級(jí)2-4個(gè)班的，派1名學(xué)生參加;如一個(gè)年級(jí)的班級(jí)數(shù)超過(guò)4個(gè)班的，派2名學(xué)生參加，但這2名學(xué)生不能是同一班級(jí)的學(xué)生。)
競(jìng)賽形式：閉卷筆試。(讀寫(xiě)知識(shí)競(jìng)賽試題由區(qū)教研室統(tǒng)一命制)
競(jìng)賽地點(diǎn)：街道教辦確定街道比賽的地點(diǎn)，直屬學(xué)校比賽的地點(diǎn)由區(qū)教研室確定。地點(diǎn)提前一周通知。
閱卷時(shí)間(6月16、17日)
4.評(píng)獎(jiǎng)辦法
根據(jù)各年級(jí)成績(jī)高低的排列情況，按10%、20%、30%的比例評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。獲一等獎(jiǎng)的學(xué)生將被推薦參加省、市的“閱讀之星”的評(píng)選。
六、注意事項(xiàng)
1.“自愿”是本次讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展的前提條件，學(xué)校不得出現(xiàn)任何形式的組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)書(shū)的行為(學(xué)校出資購(gòu)書(shū)除外)。
2.學(xué)校要充分利用宣傳活動(dòng)號(hào)召學(xué)生積極參加本次活動(dòng)，但在宣傳時(shí)，要注意方式方法。同時(shí)，教師在《給家長(zhǎng)的一封信》、向?qū)W生發(fā)出的倡議、回答家長(zhǎng)或?qū)W生提出的問(wèn)題等這些方面的言語(yǔ)措辭上，要認(rèn)真斟酌，切不可含有硬性規(guī)定或強(qiáng)制推行的意思，容易令人誤解的話語(yǔ)也應(yīng)盡量避免。
3.除了對(duì)積極參加讀書(shū)活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行評(píng)優(yōu)外，本次活動(dòng)還將在龍崗教研網(wǎng)上通報(bào)表?yè)P(yáng)積極參與讀書(shū)活動(dòng)的單位。
閱讀及購(gòu)物活動(dòng)策劃三
一、晚會(huì)主題
迎新年晚會(huì)
二、晚會(huì)時(shí)間
20xx年12月28日19：00—21：30
三、晚會(huì)地點(diǎn)
融僑錦江新天地
四、主辦單位
閩江學(xué)院工業(yè)路校區(qū)
五、工作分工
a. 節(jié)目組：工作人員每學(xué)院各5人
1、節(jié)目排練及藝術(shù)指導(dǎo)：12月7日-27日
2、節(jié)目彩排：第一次12月19日17：30 地點(diǎn)：秋實(shí)樓六樓
第二次12月23日18：00 地點(diǎn)：秋實(shí)樓六樓
第三次12月28日12：00 地點(diǎn)：融僑錦江新天地
3、節(jié)目演出：12月28日19：00 地點(diǎn)：融僑錦江新天地
b. 設(shè)備組：成教院10人
1、租借燈光、音響設(shè)備 12月28日10點(diǎn)前安裝完畢
2、演出現(xiàn)場(chǎng)燈光、音響指揮
c. 場(chǎng)地布置組：每學(xué)院各5人
1、 現(xiàn)場(chǎng)布置、背景噴繪 12月24日上午創(chuàng)意構(gòu)思出臺(tái)
2、 12月28日上午10點(diǎn)前現(xiàn)場(chǎng)布置完畢
d. 采購(gòu)組：
1、 采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)布置用品 12月25日-26日采購(gòu)
2、 12月26日-28日制作裝飾物品
e. 宣傳、報(bào)道組：
1、 請(qǐng)柬、門(mén)票、節(jié)目單、海報(bào)制作 請(qǐng)柬12月24日上午制作完畢，下午發(fā)請(qǐng)柬 其余27日上午制作完畢
2、 宣傳報(bào)道、邀請(qǐng)媒體、攝影、攝相
3、 拱門(mén)、氫氣球 12月21日聯(lián)系，27日上午制作完畢
f . 后勤保障組：成教院10人
1、 演職人員用餐、飲水 12月27日上午聯(lián)系，28日16：30用餐
2、 會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)
g. 場(chǎng)務(wù)、道具組：愛(ài)恩10人
1、 晚會(huì)話筒、道具擺放
2、 器材保管
h. 前、后臺(tái)主任：每學(xué)院各3人
1、 節(jié)目主持撰稿 23日彩排之前
2、 后臺(tái)節(jié)目時(shí)間表、聯(lián)系人、電話 27日之前
3、 演員召集及演員進(jìn)出場(chǎng)順序、時(shí)間
i. 化妝：每學(xué)院各5人
1、聯(lián)系美容公司 28日下午2：30開(kāi)始化妝，18：30分化妝完畢
2、現(xiàn)場(chǎng)安排化妝 28日下午2：30開(kāi)始化妝，18：30分化妝完畢
j. 服裝：西工科5人
1、 負(fù)責(zé)演員服裝管理歸類(lèi)
2、 負(fù)責(zé)演員服裝保管
k. 外聯(lián)組：每學(xué)院各3人
1、各系院聯(lián)合拉贊助 26日前
2、贊助商冠名事宜及宣傳海報(bào)擺放
l. 接待組：
1、 安排禮儀小姐8人
2、 臺(tái)卡制作 26日前
3、 領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、接待
4、 28日上午安排學(xué)生座位 18：00學(xué)生進(jìn)場(chǎng)，18：30學(xué)生全部就位
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(略)
閱讀及購(gòu)物活動(dòng)策劃四
主題活動(dòng)：多彩的秋天
教師的思考
初秋的一天，在午餐后，帶著孩子們?cè)谟變簣@內(nèi)參觀。這時(shí)候，一片被風(fēng)吹落的樹(shù)葉飄落在徐悅的頭上。其他人看見(jiàn)了，都覺(jué)得很有趣，都搶著把樹(shù)葉拿了起來(lái)，并圍繞著這片樹(shù)葉進(jìn)行了交流活動(dòng)。有的說(shuō)：這樹(shù)葉圓圓的，像把扇子。有的問(wèn)：這是什么樹(shù)的葉子。有的說(shuō)：昨天爸爸媽媽帶他去了棲霞山看紅樹(shù)葉的……孩子們似乎越聊越高興。這時(shí)，寧達(dá)好奇的問(wèn)：樹(shù)葉為什么回掉下來(lái)呢?聽(tīng)了他的問(wèn)題，有的說(shuō)：它是被風(fēng)吹下來(lái)的。有的說(shuō)：天冷了，樹(shù)葉就會(huì)掉下來(lái)。還有的說(shuō)：這是因?yàn)榍锾斓搅恕？粗⒆觽儚囊黄⌒〉穆淙~上發(fā)現(xiàn)了季節(jié)的變化，不由的感嘆幼兒的季節(jié)知識(shí)比較全面，為了進(jìn)一步激發(fā)幼兒對(duì)秋天的探索，感受秋天的多彩，生成了《樹(shù)葉舞會(huì)》、《參觀農(nóng)科院》、《秋游中山植物園》等活動(dòng)。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)
1、有觀察秋季景色的興趣，能感受秋天的美 ，會(huì)連貫地描述秋天景色的變化(動(dòng)物、植物、人們生活的變化)，會(huì)用多種自然材料(如：樹(shù)葉、花瓣等美術(shù)材料)表現(xiàn)秋季特征，進(jìn)行創(chuàng)造性的造型活動(dòng)。
2、知道秋天是豐收的季節(jié)，認(rèn)識(shí)一些秋天的水果蔬菜及花卉。
3、注意保持手、臉、服裝的整潔，并能根據(jù)氣溫自己增減衣服
4、鼓勵(lì)幼兒午睡時(shí)自己把被子蓋好
活動(dòng)名稱(chēng)：參觀農(nóng)科院
活動(dòng)背景
活動(dòng)目標(biāo)
1、使幼兒知道稻子、棉花、花生、山芋等是秋天農(nóng)田里長(zhǎng)出的農(nóng)作物，認(rèn)識(shí)大肥豬、兔子，知道它的主要特征
2、使家長(zhǎng)能積極關(guān)注、支持幼兒園的活動(dòng)，懂得如何利用周?chē)沫h(huán)境資源進(jìn)行教育
活動(dòng)準(zhǔn)備
1、張貼通知，請(qǐng)家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加活動(dòng)
2、家長(zhǎng)委員會(huì)討論活動(dòng)計(jì)劃、分工合作
3、與農(nóng)科院聯(lián)系，請(qǐng)求給予支持
活動(dòng)過(guò)程
1、上午8：30，家長(zhǎng)陸續(xù)來(lái)園，教師清點(diǎn)幼兒人數(shù)，提出注意事項(xiàng)
2、教師提請(qǐng)家長(zhǎng)關(guān)注孩子的安全，并適時(shí)給孩子介紹有關(guān)內(nèi)容
3、在農(nóng)田里，家長(zhǎng)和老師一同引導(dǎo)幼兒觀察蔬菜的外形特征，介紹名稱(chēng)，共同討論菜的使用方法
生成：孩子對(duì)認(rèn)識(shí)蔬菜很好奇，并不停的讓家長(zhǎng)介紹這些蔬菜的食用方法，于是又生成了《蔬菜品嘗會(huì)》的活動(dòng)。
4、在打谷場(chǎng)，幼兒親眼目睹了叔叔阿姨在打谷場(chǎng)上的勞動(dòng)，家長(zhǎng)適時(shí)的給幼兒介紹了糧食的由來(lái)，教育幼兒節(jié)約糧食
生成：在打谷場(chǎng)邊，臨時(shí)進(jìn)行了一個(gè)關(guān)于節(jié)約糧食的`討論，通過(guò)討論，幼兒都表明要不撒飯，不浪費(fèi)糧食
5、在飼養(yǎng)場(chǎng)，幼兒認(rèn)識(shí)了豬、羊、兔，觀察他們的外形特征
6、組織幼兒、家長(zhǎng)休息
7、親子娛樂(lè)活動(dòng)
(1)搶報(bào)紙
家長(zhǎng)和幼兒聽(tīng)鈴聲，鈴聲停迅速站在同一張報(bào)紙上
(2)袋鼠跳
家長(zhǎng)將手搭在幼兒的肩膀上，兩人同時(shí)跳起，從起點(diǎn)至終點(diǎn)，距離5米
(3)蜈蚣走
家長(zhǎng)與幼兒一個(gè)接一個(gè)成一圓形后，同時(shí)起步，繞圈走，看誰(shuí)堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)
秋冬服裝采購(gòu)工作計(jì)劃 第10篇
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廣州輕紡交易園位于新港西路82號(hào)，其前身為華南縫紉機(jī)廠、本田摩托廠原廠房，作為廣州市三舊改造工程的示范項(xiàng)目，“大變身”后的廣州輕紡交易園總占地面積達(dá)15萬(wàn)平方米，展貿(mào)廳逾4000間，其首層展貿(mào)廳更多達(dá)2000間，是目前中大紡織商圈占地面積最大、首層展貿(mào)廳最多的國(guó)際紡織品交易中心。
據(jù)悉，10月12日開(kāi)業(yè)當(dāng)天，除了中大商圈以及廣州乃至來(lái)自海內(nèi)外的大批供應(yīng)商、采購(gòu)商、設(shè)計(jì)師等業(yè)內(nèi)人士參與這一紡織業(yè)盛事外，還吸引了眾多市民前來(lái)一睹盛況。園區(qū)邀請(qǐng)香港著名歌手周慧敏蒞臨剪彩、央視著名主持人主持盛會(huì)、本地知名創(chuàng)作歌手東山少爺?shù)痊F(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝，熱鬧喜慶的氣氛持續(xù)整天。
為了回饋廣大采購(gòu)商，吸引更多采購(gòu)商前來(lái)體驗(yàn)，廣州輕紡交易園在開(kāi)業(yè)的間時(shí)特別推出了2012秋冬采購(gòu)節(jié)。凡開(kāi)業(yè)當(dāng)天起至2013年1月20日到廣州輕紡交易園采購(gòu)的客戶(hù)，均有機(jī)會(huì)贏取廣汽傳祺gs5汽車(chē)、液晶電視、ipad、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等好禮。
廣州輕紡交易園的開(kāi)業(yè)，不僅是中大紡織商圈紡織品交易又一里程碑，更是廣州城市發(fā)展、海珠區(qū)經(jīng)濟(jì)部署的新力量。預(yù)計(jì)到今年年底，中大商圈的總商業(yè)面積將超過(guò)210萬(wàn)平方米，其總商業(yè)面積將超過(guò)浙江的柯橋商圈，成為全球規(guī)模最大的紡織商圈，正式迎來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新時(shí)代。
軟硬件配套創(chuàng)新業(yè)界
據(jù)廣州輕紡交易園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，為率先引領(lǐng)紡織品交易新時(shí)代，該項(xiàng)目投入了強(qiáng)大的資源，旨在打造一流的專(zhuān)業(yè)交易園區(qū)。與目前中大商圈的其他項(xiàng)目相比，廣州輕紡交易園具有三大特色：第一是規(guī)?；趾?。廣州輕紡交易園是目前中大紡織商圈占地面積最大、首層展貿(mào)廳最多的國(guó)際紡織品交易中心。二是地理優(yōu)勢(shì)突出，交通便捷，該項(xiàng)目位于中大紡織商圈核心地段，是商圈唯一擁有地鐵八號(hào)線中大站三個(gè)出口項(xiàng)目，可說(shuō)是該商圈中交通優(yōu)勢(shì)最突出的項(xiàng)目。三是發(fā)展商實(shí)力雄厚。廣州輕紡交易園在中大紡織商圈20多年發(fā)展基礎(chǔ)上，承廣州市政府的大力扶持與改造，以及廣汽集團(tuán)等實(shí)力投資商的堅(jiān)實(shí)后盾，憑借得天獨(dú)厚的核心區(qū)位優(yōu)勢(shì)，結(jié)合科學(xué)規(guī)劃布局，強(qiáng)化軟硬件建設(shè)，打破傳統(tǒng)交易理念，廣州輕紡交易園能為企業(yè)全新構(gòu)建現(xiàn)代化、電子化、人性化、多元化的展示展貿(mào)交易平臺(tái)，從企業(yè)研發(fā)到生產(chǎn)、新品、銷(xiāo)售提供一站式服務(wù)支持，亦為采購(gòu)者提供如檢測(cè)、商務(wù)助理等軟件服務(wù)。
而最值得一提的是，該項(xiàng)目配套一流。已投入使用的能容納數(shù)百人的國(guó)際時(shí)尚中心，擁有全華南地區(qū)最大的室內(nèi)led屏：配套城市候機(jī)樓直達(dá)機(jī)場(chǎng)，方便客戶(hù)商務(wù)交流；3000多個(gè)車(chē)位，數(shù)量為商圈之最，珍罕車(chē)位為園區(qū)商家、采購(gòu)商所尊享；配套6000平米的物流中心，讓采購(gòu)商采購(gòu)及物流配送更為便捷；設(shè)立買(mǎi)家服務(wù)中心、部級(jí)輕紡產(chǎn)品檢測(cè)中心，為買(mǎi)賣(mài)雙方提供周全的售前售后服務(wù)及產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)：設(shè)計(jì)師創(chuàng)意谷，為設(shè)計(jì)師提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái)。在將來(lái)，廣州輕紡交易園還將豐富更多配套以及硬件設(shè)施為供應(yīng)商與采購(gòu)商提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
引領(lǐng)中大商圈走向世界
