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街道物業(yè)管理工作計劃

發(fā)布時(shí)間:2024-04-30 17:45:08 查看人數:93

街道物業(yè)管理工作計劃

街道物業(yè)管理工作計劃 第1篇

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要建設好社會(huì )主義新農村,必須著(zhù)實(shí)搞好鄉鎮機構改革、農村義務(wù)教育體制和縣鄉財政管理體制改革。而鄉鎮機構改革又是最關(guān)鍵的一步。20xx年底**市完成了鄉鎮街道機構改革。20xx年全市鄉鎮街道區劃調整后,又順利完成了鄉鎮街道機構編制調整工作。目前,我市鄉鎮街道機構改革的效果怎樣?鄉鎮街道機構編制管理還存在哪些問(wèn)題和矛盾?我們最近到全市15個(gè)鄉鎮街道辦事處,與領(lǐng)導班子成員,一般干部和事業(yè)站所負責人共200余人座談和發(fā)放調查問(wèn)卷的方式,對這些問(wèn)題進(jìn)行了調查,有了一些了解和認識。

一、我市鄉鎮街道機構改革的主要成效

我市現共有12個(gè)鄉鎮、3個(gè)街道辦事處、138個(gè)行政村,32個(gè)社區居委會(huì )。鄉鎮街道機關(guān)行政編制為249名,后勤事業(yè)編制18名,財政所行政編制51名,編制合計318名,實(shí)有人數376名。鄉鎮街道“七所八站”事業(yè)單位共有120個(gè)(不含學(xué)校、衛生院和國土建設站),事業(yè)編制共347名,實(shí)有人數為346名。自20xx年以來(lái),我市鄉鎮街道機構改革和區劃調整后機構設置工作取得的主要成效有:

(一)機構精簡(jiǎn)到位,機構設置規范。全市鄉鎮街道在近年的機構改革和調整中,由20xx年的18個(gè)鄉鎮街道機構,減為現在的15個(gè)鄉鎮街道機構,精簡(jiǎn)17%;內設機構由126個(gè)減少為現在的83個(gè),精簡(jiǎn)了34.1%;每個(gè)鄉鎮街道事業(yè)單位(除財政所、中小學(xué)和衛生院以外)由原來(lái)的10個(gè)減為8個(gè),精簡(jiǎn)了20%。在機構改革和區劃調整后的機構設置工作中,我市按照清理整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序及市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求,把職能重復、交叉或相近的機構合并,提高了工作效率。如將鄉鎮事業(yè)單位的農技、水利等站合并為農業(yè)水利服務(wù)站。初步實(shí)現了精簡(jiǎn)、高效、規范的目標。

(二)人員編制壓縮,人員結構優(yōu)化。鄉鎮街道機關(guān)行政編制由327名減為249名,減少65名,編制壓縮了23.9%;鄉鎮街道事業(yè)機構編制由566名減為347名,減少219名,編制壓縮了38.7%。全市鄉鎮街道領(lǐng)導職數的配備,按照三類(lèi)鄉鎮不超過(guò)9名、四類(lèi)鄉鎮不超過(guò)7名的標準進(jìn)行配置。15個(gè)鄉鎮街道共精簡(jiǎn)領(lǐng)導職數17名,精簡(jiǎn)14.8%。與此同時(shí),鄉鎮街道干部在年齡、文化、專(zhuān)業(yè)等方面初步得到了優(yōu)化組合,人員結構比較合理。

(三)政府職能轉變,關(guān)系初步理順。按照適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要和“一件事由一個(gè)部門(mén)主管”的原則,界定了鄉鎮黨委、人大、政府的職能分工,強化了政府“社會(huì )管理,公共服務(wù)”的職能。初步理順了市直主管部門(mén)派駐鄉鎮街道機構管理體制的關(guān)系。確定各鄉鎮站所共設8個(gè),各街道站所共設8個(gè)。其中農業(yè)水利服務(wù)站、動(dòng)物防疫站、農村合作經(jīng)濟與統計管理站、文化體育服務(wù)站、計劃生育服務(wù)所等5個(gè)站所的人、財、物權均放到鄉鎮街道,以鄉鎮街道管理為主,市直部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和依法監督。鄉鎮街道林業(yè)管理站、國土建設管理站、廣播電視服務(wù)站則實(shí)行市、鄉鎮街道共管,以市為主的管理體制。

二、我市鄉鎮街道機構編制管理目前存在的問(wèn)題和矛盾

自20xx年我市鄉鎮街道機構改革和20xx年完成鄉鎮街道區劃調整后機構設置工作以來(lái),盡管取得了以上的成效,但隨著(zhù)政府職能不斷轉化、市直一些部門(mén)職權重新回收和免征農業(yè)稅等情況的變化,我市鄉鎮街道機構編制管理出現了一些新問(wèn)題和矛盾,主要是:

(一)鄉鎮機構職能承擔過(guò)多與職權過(guò)小的矛盾。在管理農村公共事務(wù)時(shí),鄉鎮機構承擔了過(guò)多的職能。過(guò)去,要糧、要錢(qián)、要命(計生)被看作是鄉鎮機構的中心工作,通過(guò)多年的改革與努力,這些職能已經(jīng)減弱,但鄉村社會(huì )的許多公共事務(wù)還壓在鄉鎮機構頭上。維持鄉村社會(huì )治安,發(fā)展鄉村基礎設施,調節民間糾紛,發(fā)展各項農村社會(huì )保障事業(yè)和公共服務(wù)機構,組織農業(yè)生產(chǎn),推動(dòng)農村政治活動(dòng)等等,都是鄉鎮機構躲不開(kāi)的任務(wù)。鄉鎮(街道辦事處)“一票否決”和 “帽子工程”也越來(lái)越多。如計劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理、交通整治、國土執法、城建規劃等工作。然而,鄉鎮機構卻沒(méi)有相對應的職權或職權過(guò)小,工作難度相當大。如修通了鄉村公路后,交通安全出了問(wèn)題的“板子”是打在鄉鎮的,而鄉鎮機構都沒(méi)有道路交通的執法權,對于車(chē)輛超載、人貨混裝等問(wèn)題的處理,只能說(shuō)服教育,沒(méi)有行政制止手段。村民的車(chē)輛即使在國道上或市區街道出了交通安全問(wèn)題,帳也算在鄉鎮,有的鄉鎮就是這樣被亮黃牌和“一票否決”的。這些情況使鄉鎮十分壓頭。一些鄉鎮的黨政一把手把鄉鎮機構這種狀況,概括為“職責比天大,權利比針小”。

(二)政府資金撥付方式與鄉鎮機構職能正常履行的矛盾。鄉鎮管理機構是連接廣大農村社會(huì )與國家權力履行體系的最基層的控制樞紐。鄉鎮機構向上承接政府機構的各項有關(guān)指令,向下承擔幾乎一切農村公共事務(wù)管理任務(wù),甚至還介入了農村社會(huì )的私人事務(wù)。國家權力的運作形式使鄉鎮機構的工作異常復雜 和艱難。就一般情形下,在承接上級行政指令時(shí),鄉鎮機構幾乎沒(méi)有獨立性可言,其中政府資金的撥付方式是制約鄉鎮機構運轉的重要因素。面向農村的各項專(zhuān)用資金等,是通過(guò)“條條”關(guān)系下?lián)艿?,上級領(lǐng)導對資金的撥付有很大的自由裁量權。一項資金能不能撥付給某一個(gè)鄉鎮、或是撥多撥少都可以有很多理由。從過(guò)來(lái)的情況看,鄉鎮機構中是否設置對應上級撥款單位的機構或專(zhuān)職人員,是上級領(lǐng)導考慮資金撥付的重要原因。簽于這種情形,鄉鎮機構為了擴大資金來(lái)源,維持機構運轉,不得不“建廟招和尚”。如20xx年鄉鎮機構改革后,各鄉鎮機關(guān)只設一個(gè)綜合性辦公室,加掛計劃生育辦公室牌子。而實(shí)際上,各鄉鎮機關(guān)為了應對上級各部門(mén)的工作和利于資金的爭取與撥付,一般還另設農業(yè)組、綜治組、計生組、財稅組等,人員不夠,還得從“七所八站”長(cháng)期抽人,與鄉鎮機關(guān)干部捆綁在一起。盡管如此,工作經(jīng)費或項目資金也難以按正常標準和時(shí)間內得到撥付。因此,不少鄉鎮黨委書(shū)記和鄉鎮長(cháng)說(shuō):“鄉鎮做為一級政府,卻沒(méi)有一級財政。所以,經(jīng)費、資金問(wèn)題成了鄉鎮的頭等問(wèn)題。每年我們至少有一半的精力要花在找錢(qián)上面。不然,就很難正常運行”。在針對鄉鎮街道的273份調查問(wèn)卷中,有69.5%的鄉鎮街道機構人員包括鄉鎮黨政干部認為,目前鄉鎮街道機構運轉上突出問(wèn)題是:財政投入不足,經(jīng)費渠道不暢,鄉鎮街道負債較重。據調查統計,截止20xx年底,全市鄉鎮街道辦事處債務(wù)總額為2547.64萬(wàn)元。其中,工程道路欠款267萬(wàn)元,銀行借款631萬(wàn)元,單位和個(gè)人借款80萬(wàn)元,欠市財政周轉金580.64萬(wàn)元,欠市財政資金447萬(wàn)元,其他欠帳542萬(wàn)元。這些債務(wù)中,有因上級下達的建設達標的硬任務(wù)而形成的債務(wù);有各鄉鎮街道在經(jīng)濟發(fā)展中因歷史遺留而形成的債務(wù);也有自身管理不善、控制不嚴、超越自身財力亂貸亂借亂花錢(qián)而形成的債務(wù)。由于負債較重,財力薄弱,各鄉鎮運轉十分艱難。以丹青鎮20xx年為例,市財政除工資外全年撥付相關(guān)經(jīng)費38萬(wàn)元,而全年除工資外的日常辦公、計育、接待、中心工作及鄉、村干部福利等必須開(kāi)支共計75萬(wàn)元,缺口達37萬(wàn)元。其他鄉鎮年均缺口資金也在30萬(wàn)元左右。因此,鄉鎮主要領(lǐng)導通常要花費1/3以上的精力籌措資金,加之每年還要花費大量精力應付各種檢查、評比和會(huì )議,導致沒(méi)有更多時(shí)間和精力去履行職能。

(三)市直主管部門(mén)與鄉鎮街道責、權、利的矛盾。20xx年我市鄉鎮街道機構改革和20xx年機構調整后,初步理順了市直主管部門(mén)派駐鄉鎮街道機構管理體系的關(guān)系。將農業(yè)水利服務(wù)、動(dòng)物防疫服務(wù)、農村合作經(jīng)濟管理、文化體育服務(wù)、計劃生育服務(wù)等5個(gè)站的人、財、物、事權均放到鄉鎮街道,以鄉鎮街道管理為主。鄉鎮林業(yè)管理站和國土建設管理站則實(shí)行市、鄉鎮共管,以市為主的管理模式。20xx年后,以鄉鎮街道管理為主的5個(gè)站中,計劃生育服務(wù)站和動(dòng)物防疫站的人、財、物權先后實(shí)際收歸市直業(yè)務(wù)部門(mén);鄉鎮廣播電視的財權、物權也在市廣電局系統資產(chǎn)重組的改革中劃歸廣電網(wǎng)絡(luò )公司。還有鄉鎮派出所等實(shí)行“條條管理”,僅把事權放在鄉鎮。由于責、權、利不能統一以及人、財、物、事權的剝離,使鄉鎮街道在機構編制人員管理方面處境尷尬:一是想要的人調不進(jìn)來(lái),調進(jìn)的人又對不上口;二是僅事權放在鄉鎮街道,實(shí)際工作中要錢(qián)沒(méi)錢(qián),要人沒(méi)人,多是鄉鎮街道自己臨時(shí)調配。所以鄉鎮機關(guān)人手十分緊,只得打鄉鎮事業(yè)單位人員的主意,把他們一起納入干部統一管理。三是人員管理難到位,工作推進(jìn)力度小。如退耕還林是許多鄉鎮的一項重要工作,具體應由鄉鎮林業(yè)管理服務(wù)站推進(jìn),但林管站是以市管理為主的機構,其人員也不由鄉鎮直接管理。由于責任落在鄉鎮政府身上,所以這項工作從頭到尾,都是鄉鎮政府組織干部直接具體抓落實(shí)。又如遏制和減少農民占用田地修建房屋的行為,是鄉鎮國土建管站的一項重要職責。但責任實(shí)際也同樣落在鄉鎮政府身上。對這種“以條為主管理”的機構和人員,鄉鎮很難管理和調遣。一些鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)無(wú)奈的說(shuō):“有利、有權的上收了,包袱甩給鄉鎮背,人權、財權、物權收回去了,事情和責任卻留給了我們”。

(四)鄉鎮機構滿(mǎn)編與“政策性超編”的矛盾?!皣栏窨鼐?,空編進(jìn)人”是機構編制管理的一項基本原則。我市在鄉鎮機構編制管理方面是卓有成效的。無(wú)論是鄉鎮機關(guān)行政編制,還是鄉鎮事業(yè)機構的事業(yè)編制,總體上都是按編進(jìn)人和異動(dòng),沒(méi)有超編現象。然而,一些原允許設有“金庫”的鄉鎮,因有自己的財政,在人員異動(dòng)特別是在安排復退軍人等“政策性超編”問(wèn)題上比較有彈性。20xx年起我市取消了“金庫”鄉鎮,這部分“政策性超編人員”因一時(shí)納不進(jìn)市財政,已成為原“金庫”鄉鎮的嚴重負擔,也給鄉鎮街道撤并后帶來(lái)了比較嚴重的遺留問(wèn)題。

(五)鄉鎮干部與市直部門(mén)干部待遇不均的矛盾。鄉鎮工作量多,任務(wù)繁重,條件大多艱苦,作為與市直部門(mén)干部同吃“財政一鍋飯”的鄉鎮干部,理應享有同等的待遇。但由于種種原因,一是鄉鎮干部沒(méi)能象市直部門(mén)干部那樣享受住房政策待遇。在住房問(wèn)題上,鄉鎮干部不僅連續3次錯過(guò)相關(guān)優(yōu)惠政策(房改房、貨幣化房改、集資建房),而且沒(méi)有享受住房公積金補貼政策。對此,基層干部意見(jiàn)很大,許多人“奮斗一輩子,老了無(wú)房子”。據對全市14個(gè)鄉鎮街道的586名干部職工的調查統計,共有278人無(wú)房,無(wú)房率高達47.4%。二是養老保險金欠交嚴重。由于歷史原因,所有鄉鎮均存在欠交事業(yè)單位人員養老保險金和醫療保險金問(wèn)題,導致他們不能順利辦理退休手續及退休生活無(wú)保障。據統計,全市各鄉鎮共有99人欠交養老金182萬(wàn)元,滯納金559.8萬(wàn)元。三是提拔交流機制不活,工作積極性不高。通過(guò)調查走訪(fǎng),鄉鎮街道干部普遍反映事業(yè)上“出路少、希望小”,政治前途渺茫。一方面,鄉鎮街道干部年輕時(shí)苦干幾年指望得到組織提拔。另一方面,鄉鎮領(lǐng)導班子特別是黨政一把手由市直單位選拔下派比例過(guò)高,如全市15個(gè)鄉鎮辦事處現任30位黨政一把手中,從市直單位選拔下派的24人,占80%,讓一些長(cháng)期在鄉鎮工作的優(yōu)秀青年干部失去成長(cháng)機會(huì ),也不同程度地影響這些干部工作積極性。鄉鎮干部還普遍認為目前的干部交流機制不活。首先是縱向交流有限。對大多數基層干部而言進(jìn)城希望不大,除換屆時(shí)有極少數人調入市直部門(mén)外,大部分人一輩子工作在鄉鎮,其次是橫向交流機會(huì )少。突出表現在經(jīng)濟條件差和邊遠鄉鎮干部難以交流到經(jīng)濟條件好或城郊鄉鎮。特別是編制已下放到鄉鎮的七所八站干部的交流幾乎為零。據對14個(gè)鄉鎮街道(鎮溪街道辦事處除外)586人的調查中,5年內未交流的244人,占41.6%。10年未交流的263人,占44.9%。

三、進(jìn)一步加強我市鄉鎮街道機構編制管理的對策

進(jìn)行機構改革,不斷加強機構編制管理的目的,就是為了適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,有利于加強黨的領(lǐng)導和促進(jìn)政府職能轉變,有利于理順黨政之間、部門(mén)之間、上下級之間的關(guān)系,有利于精干公務(wù)員隊伍,降低行政成本,減輕財政負擔,提高工作效率。那么,如何解決機構改革和區劃機構調整以來(lái)我市鄉鎮街道機構編制管理方面出現的新問(wèn)題與矛盾?采取哪些對策和辦法?需要我們認真加以思考和進(jìn)一步探索。我們認為,要把責、權、利統一,做為進(jìn)一步加強我市鄉鎮街道機構編制管理的重點(diǎn)。分析我市鄉鎮街道機構編制管理中之所以出現新問(wèn)題與矛盾的原因,歸根到底是責、權、利還沒(méi)有完全意義上的統一。因此,我們是否可從以下幾個(gè)方面,找到解決問(wèn)題和矛盾的對策與辦法呢?

(一)堅持責、權、利一致的原則。不管是理順條塊及行政層級之間關(guān)系,還是劃分財權、物權、人權、事權,或是界定部門(mén)之間的職能分工,或是解決鄉鎮基層干部待遇,都應堅持這一原則。如市直部門(mén)將一些職能、事權下劃到鄉鎮機構時(shí),還應適度下放財權、物權和人權,讓人、財、物、事權有機地結合起來(lái)。對于“條塊結合、以條為主”管理的鄉鎮街道事業(yè)機構,其人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費由上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)統一管理,其人員的考核、調配、晉升要充分聽(tīng)取服務(wù)區域鄉鎮街道的意見(jiàn);所在鄉鎮街道要配合上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)做好事業(yè)站所人員的管理。上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)應強化對鄉鎮街道事業(yè)站所的管理和指導。這樣才能確保鄉鎮街道機構有效運轉和鄉鎮街道干部積極性的充分發(fā)揮。

(二)合理設置鄉鎮街道機構,人員編制“弱減強增”,在編制總額內適度調整。按照科學(xué)合理、集中力量的原則,擴大鄉鎮街道事業(yè)機構的規模。比如按行業(yè)跨鄉鎮街道設置區域性的中心機構,或是在整合現有鄉鎮街道事業(yè)機構的基礎上,按相近專(zhuān)業(yè)綜合設置有關(guān)事業(yè)機構。對于職能弱化的機構,在撤并同時(shí)可以考慮減少編制。如當前和今后鄉鎮財政所人員編制平均每鄉鎮2—3名就能正常運轉,過(guò)來(lái)的情況是每個(gè)鄉鎮平均4—5名,多的超過(guò)7名?,F在完全可以減少,將編制人員調劑到需要加強的機構中去;鄉鎮計劃生育辦機構和人員可與鄉鎮衛生院合并,鄉鎮衛生院加掛計劃生育辦牌子。農業(yè)技術(shù)推廣、安全生產(chǎn)監督、矛盾糾紛調解這類(lèi)實(shí)際不斷強化的職能,可以考慮適度增加編制。

(三)建立科學(xué)的公共財政制度。任何財政資金的使用方案,必須由相應級別的人民代表大會(huì )決定,減少行政部門(mén)領(lǐng)導干部對資金使用的自由裁量權。通過(guò)這樣的制度,減少鄉鎮為爭取資金而發(fā)生的“跑部錢(qián)進(jìn)”的現象,增大鄉鎮機構在使用資金上的自,讓鄉鎮領(lǐng)導干部將主要精力用在履行職能上。就目前來(lái)講,一是逐步加大對鄉鎮街道轉移支付力度。根據各鄉鎮街道的實(shí)際情況,合理測算機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資和工作正常運轉等基本財政支出需要,市財政要通過(guò)一般性轉移支付方式,逐步加大對鄉鎮街道的投入,確保工作正常運轉。二是合理界定鄉鎮街道財政支出責任,強化財政預算管理。對于上級政府委托鄉鎮街道承辦的事務(wù),要對口安排足額資金,不留缺口;對于共同受益的項目或事務(wù),要充分考慮鄉鎮街道財政承受能力,確定合理的資金負擔比例,不能把壓力都推給基層;財政預算方面,在鄉鎮街道工作運轉支出需要沒(méi)有保證的情況下,財政資金對其他領(lǐng)域的投入要適度調減,更不能挪用于其他工程項目建設。三是加強收支管理,分類(lèi)扶持,逐步消化債務(wù)。要強化鄉鎮街道財政收支管理,提高財務(wù)管理水平,切實(shí)做到政府一支筆、財政一本帳,提高財政資金使用效率,減少資金浪費和損失;要政府根據各鄉鎮街道的欠債情況和還債能力,本著(zhù)兼顧效率與公平原則,每年安排適當資金專(zhuān)門(mén)用于鄉鎮街道還債,同時(shí),建立還債獎勵機制,鼓勵鄉鎮街道籌資還債。

街道物業(yè)管理工作計劃 第2篇

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市中心街區舊城改造的指導思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以改變舊城區面貌,提高經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展承載能力和市民生活質(zhì)量,建設現代化區域性中心城市為目標,堅持高起點(diǎn)規劃設計,

高標準改造建設,全方位加強管理,將舊城區改造建設成特色鮮明、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設施先進(jìn)、質(zhì)量?jì)?yōu)良的現代化街區。中心街區舊城改造的基木原則是:

高起點(diǎn)規劃設計的原則。規劃設計堅持高起點(diǎn),一步到位,保證舊城改造的完整性和統一性,保證功能和景觀(guān)的先進(jìn)性,確保30年不落后。

促進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)繁榮,提高經(jīng)濟效益的原則。調整用地功能,完善商業(yè)、服務(wù)業(yè)設施和其它基礎設施,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)機會(huì ),繁榮城市經(jīng)濟。

保留與改造擴建、拆遷與開(kāi)發(fā)新建相結合的原則。按照規劃設計方案,逐個(gè)地段、建筑抓落實(shí),對保留的建筑物實(shí)施改造、擴建;對可開(kāi)發(fā)建設的地段,拆除舊建筑后實(shí)行綜合開(kāi)發(fā)建設。

地上地下、立體空間全方位改造的原則。改造地段同時(shí)實(shí)施地下管線(xiàn)敷設,地上公用和基礎設施建設及建筑改造開(kāi)發(fā)建設、空間藝術(shù)和環(huán)境藝術(shù)工程建設整體配套,相得益彰,不留死角。

政府推進(jìn)和市場(chǎng)機制運作相結合的原則。舊城改造積極引入城市經(jīng)營(yíng)理念,堅持誰(shuí)投資、誰(shuí)收益,政府、社會(huì )多渠道籌措融通資金,共同為舊城改造做貢獻。

保護文化遺產(chǎn)、突出特色的原則。改造因地段建筑物制宜,突出歷史文化底蘊和沿海城市的特色,打造城市品牌。

改造范圍

中心街區舊城改造范圍是,解放路一南大街一青年路一北馬路道路兩側及縱向廷伸區域,環(huán)路總長(cháng)約7公里,面積約3.5平方公里。

改造時(shí)間

20*至20*年完成主要改造任務(wù),20*年完成收尾工程。啟動(dòng)時(shí)間為20*年3月。

改造內容

1、地下設施

敷設供水、排水、供熱、供氣等必設管網(wǎng),電力、廣電、電信、聯(lián)通、長(cháng)途傳輸等“五線(xiàn)”入地,超前預設專(zhuān)業(yè)管線(xiàn),有條件的區域建設地下綜合管溝。

2、道路交通設施

以路網(wǎng)通暢、路況完好率98%以上、設施齊全為目標建設。

①拓寬道路,打通卡脖子路段,調整干道開(kāi)口,保證道路暢通。南大街、北馬路等人流、車(chē)流密度大的街道,有計劃地建設地下通道。

②搞好道路整修和養護管理,包括快車(chē)道、慢車(chē)道、人行道、路沿石及相關(guān)設施完好率達標。

③安裝、更新和維護路燈照明設施,使之與道路、街區配套完好。

④合理規劃布局機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng),滿(mǎn)足停車(chē)需求。停車(chē)場(chǎng)可采取室外停車(chē)場(chǎng)和地下停車(chē)場(chǎng)相結合的方法,新建住宅小區和大型建筑必須建設地下停車(chē)場(chǎng),室外停車(chē)場(chǎng)宜呆用植草磚,建設綠

色停車(chē)場(chǎng)。取消主次干道兩側、人行道停放各種車(chē)輛。

⑤新設、改造、完善公交車(chē)站點(diǎn),包括布局、方式、站亭等,有條件地段建設港灣式站點(diǎn)。

⑥交通指揮設施和其它應設設施同時(shí)到位,主次干道和商住區,按規劃要求更新和增設消防設施,隨著(zhù)'五線(xiàn)'入地,地上桿塔拔掉。

3、主次干道兩側建筑物及相關(guān)設施。

①對臨建、違建及無(wú)改造價(jià)值的建筑物有計劃地拆除后,按規劃建設綠地、停車(chē)場(chǎng)、其他公用設施和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

②對建筑質(zhì)量尚好的建筑按規劃設計要求進(jìn)行改造,改造的內容包括整體或局部加層、住宅屋頂平玖坡、外墻裝飾、門(mén)窗更換等。

③規范所有建筑物、構筑物的燈箱廣告、門(mén)頭牌匾、商業(yè)櫥窗,拆除過(guò)街天橋廣告、路燈廣告、屋頂廣告和門(mén)窗外設防盜網(wǎng)簾等。

4居民小區。

①對改造范圍內平房區、無(wú)抗震能力的簡(jiǎn)易樓房區,結合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)施改造,建設現代化居住小區。

②對上世紀七十年代及以后開(kāi)發(fā)建設的、五年內不能開(kāi)發(fā)建設的小區,有計劃拆除樓前樓后簡(jiǎn)易小棚,還居民綠地和空間。

③對有保留價(jià)值的歷史街區和優(yōu)秀近代建筑,如奇山所、朝陽(yáng)街、太平街等,實(shí)施維修維護,使之重現歷史風(fēng)貌。

④所有居民區都要實(shí)行綠化、硬化、路燈、環(huán)衛設施等配套,為市民創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。

5、環(huán)境及相關(guān)設施。

①綠化,做到點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合。加大綠化面積,適當增設休閑廣場(chǎng)和街心公園;主干道不能綠化的,要按季節擺放鮮花;商業(yè)店鋪門(mén)前都要擺放鮮花;加大各類(lèi)建筑物、構筑物綠量,做到多層屋頂置

花、陽(yáng)臺擺花、墻體垂直綠化,立交橋、燈桿吊花等。

②在主干道兩側、廣場(chǎng)、綠地等公共地段設雕塑小品,增設客座等供市民休息設施,改造現有電話(huà)亭、果皮箱、公廁等設施,開(kāi)放沿街所有單位和網(wǎng)點(diǎn)洗手間。

③統一規劃設計中心街區夜景燈光。在廣場(chǎng)、綠地和開(kāi)闊地段,集中設燈林等景點(diǎn),在主次干道兩側建筑物設泛光燈、輪廓燈、霓虹燈等,各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設霓虹燈;根據各種景點(diǎn)的需要設各種配套

裝飾燈,使城市亮起來(lái)、美起來(lái)。

相關(guān)政策

舊城改造需大量資金投入,采取收益單位出資、按市場(chǎng)機制運作籌資和政府投資等多渠道解決。

(一)市政公用設施改造建設。道路、廣場(chǎng)和地下通道等,以政府投資為主;專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)由產(chǎn)權單位投資;改造建設后能盈利設施如停車(chē)場(chǎng)、公交站亭等,由盈利單位投資。

(二)環(huán)境設施建設。向公眾開(kāi)放、供市民休憩的非盈利環(huán)境工程,如街心公園、燈光景點(diǎn)和雕塑、休息椅等建設,以政府投資為主;建筑物裝飾燈光、牌匾和其它凡能落實(shí)責任單位的環(huán)境工程由單位

投資。

(三)建筑物改造?,F有建筑改造后可以增加有效使用面積的,改造所需投資全部由產(chǎn)權單位負責?,F有建筑改造后不能增加有效使用面積的,實(shí)行兩種投資政策:一是產(chǎn)權單位有經(jīng)濟實(shí)力的,所需投

資以產(chǎn)權單位為主;二是產(chǎn)權單位經(jīng)濟實(shí)力較弱的,所需投資政府予以適當補助。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造的,所需投資均由產(chǎn)權單位負責。凡能免收的費用予以免收。

(四)建筑物拆除。拆除的建筑物按政策對產(chǎn)權單位予以補償;拆除后進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的,按市場(chǎng)機制實(shí)施開(kāi)發(fā)建設;拆除后建設綠地、廣場(chǎng)、街心公園、停車(chē)場(chǎng)等公用設施的,由中心街區舊城改造指

揮部組織實(shí)施;臨建、違建無(wú)償拆除。

(五)居民小區改造建設。能夠實(shí)施房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的,按房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)程序運作;原綜合開(kāi)發(fā)小區不配套的,由開(kāi)發(fā)企業(yè)按原規劃設計要求投資配套;需拆除簡(jiǎn)易小棚的,由開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理機

構和社區負責,可對損失戶(hù)予以適當補助;歷史街區、建筑保護所需投資,可由產(chǎn)權單位按市場(chǎng)機制運作。

拆遷政策按照煙政發(fā)[20*]33號文《*市房屋拆遷補償安置若干規定》執行。

組織領(lǐng)導

市政府組建市中心街區舊城改造工程指揮部,負責舊城改造規劃方案、實(shí)施方案、相關(guān)政策等重大事項的決策,負責舊城改造全面實(shí)施的指揮,以及舊城改造相關(guān)事宜向市委、市政府請示和匯報。

指揮部下設以市建設局為主體組成的辦公室,負責上呈下達,組織整個(gè)改造工作的運行。設立各專(zhuān)業(yè)組,負責具體工作。

規劃設計組:由市規劃局牽頭組成。負責編制舊城改造總體規劃設計方案,組織保留建筑物穿衣戴帽工程單體建筑設計,綠地、廣場(chǎng)、小游園等公益工程的規劃設計,對各類(lèi)工程規劃設計進(jìn)行審批等

。

土地組:由市國土資源管理局牽頭組成。負責開(kāi)發(fā)區片土地掛牌出讓、招標拍賣(mài),辦理土地有關(guān)手續等。

開(kāi)發(fā)建設組:由市建設局牽頭組成。負責開(kāi)發(fā)區片前期摸底工作,開(kāi)發(fā)項目的計劃編制,開(kāi)發(fā)手續辦理,對開(kāi)發(fā)項目全過(guò)程實(shí)施監督與管理;組織協(xié)調自建項目的實(shí)施。

市政公用設施組:由市城管局牽頭組成。負責市政公用設施建設項目(包括地下設施、道路交通設施、綠地、廣場(chǎng)和小游園等)的規劃設計和施工組織管理等工作。

環(huán)境藝術(shù)組:由市城管局牽頭組成。負責改造范圍內各類(lèi)建筑物的燈光、廣告、門(mén)頭牌匾改造與整治,規劃空間設置的燈光、小品等改造與整治,按規劃組織實(shí)施。

街道物業(yè)管理工作計劃 第3篇

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一、工作目標

沿街立面景觀(guān)整治工作是實(shí)現區委、區政府“四個(gè)提升”的重要抓手。通過(guò)采取積極有效的工作措施,科學(xué)規劃、合理設計、有序實(shí)施,達到改善沿街居民生活品質(zhì),提升城市形象,帶動(dòng)街區商業(yè)氛圍及城市活力工作目標。

二、組織機構

為切實(shí)加強沿街立面景觀(guān)整治工作的領(lǐng)導,確保整治工作順利實(shí)施,區政府決定成立沿街立面景觀(guān)整治工作領(lǐng)導小組,負責沿街立面景觀(guān)整治工作的組織、協(xié)調、監督、指導等日常工作。

領(lǐng)導小組下設辦公室,掛靠區建設局,負責沿街立面景觀(guān)整治的組織、協(xié)調、監督、檢查等日常工作。

三、整治范圍

轄區內路、街、街、省道(山路到江濱北路)沿街建筑、構筑物立面全部納入整治范圍。

四、整治內容

(一)拆除無(wú)正規審批手續的店面招牌、戶(hù)外廣告,以及違章搭蓋、led燈箱等設施;沿街店面招牌、戶(hù)外廣告設施按模塊分段進(jìn)行統一設計與更換;

(二)建筑物外置空調機要進(jìn)行整改,要制作統一、美觀(guān)的遮擋物,新建建筑外置空調原則上采用隱蔽方式設置;

(三)立面清洗根據原有墻面材料的不同,利用不同的清理液進(jìn)行清洗和整理;對殘損、脫落的建筑物外立面進(jìn)行修補。

五、整治原則

(一)堅持統一與多樣化相結合的原則。根據《沿街立面景觀(guān)整治規劃》所確定的各個(gè)地段不同的整體風(fēng)格、色彩,尊重不同歷史時(shí)期建筑所承載的歷史信息,從沿街建筑風(fēng)格類(lèi)型、商業(yè)狀況等特點(diǎn)出發(fā),設立沿街立面景觀(guān)整治模塊庫,通過(guò)靈活運用在統一中突出特色。

(二)注重實(shí)際,分類(lèi)分治的原則。此次整治工程主色調、風(fēng)格要求簡(jiǎn)潔、明快,實(shí)施中應以街區功能的不同加以區分。根據沿街建筑景觀(guān)現狀,分類(lèi)采取不同的整治方式,合理選取模塊庫中的整治模塊。

(三)民生為先的原則。在整治過(guò)程中,對居民反映的影響美觀(guān)、結構損壞,影響正常使用的問(wèn)題,應及時(shí)給予解決。同時(shí)引導、依靠業(yè)主單位自行開(kāi)展建筑立面、屋頂改造。

六、整治標準

(一)店面招牌應根據沿街建筑景觀(guān)現狀,統一上、下兩條邊緣線(xiàn),上緣線(xiàn)不得超出二層窗臺高度。選取符合設計方案的色彩及紋飾,單體店面招牌色彩簡(jiǎn)潔明快,顏色種類(lèi)≤2;連片樓體店面招牌主色調一致,裝飾性線(xiàn)條勾勒色彩種類(lèi)≤4。

(二)建筑物外置空調機應置于統一、美觀(guān)的遮擋物內或采用隱蔽方式設置,保證建筑物立面景觀(guān)整潔;外置空調機管線(xiàn)應采用橫平豎直走向,盡可能利用建筑現有構件加以遮擋,管線(xiàn)包裹材料應完整,與建筑外立面色彩接近。

(三)立面墻體平整無(wú)異形凹凸部位和裂縫,墻體棱角、陰陽(yáng)角平直順暢;無(wú)墻體雜物、銹跡、廢棄物及違章搭蓋;無(wú)色彩凌亂或令人視覺(jué)不適的異形圖案。

七、實(shí)施步驟

(一)宣傳動(dòng)員階段(7月21日—31日)

整治區域內相關(guān)街道辦事處召集沿線(xiàn)各商戶(hù)、業(yè)主與相關(guān)單位召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),傳達市、區兩級政府的指示精神和工作要求,下發(fā)告知書(shū)、全面發(fā)動(dòng)、層層動(dòng)員,利用各種媒體宣傳建(構)筑物外立面整治工程的意義,發(fā)動(dòng)引導社會(huì )各界的積極參與,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

區執法局向各業(yè)主、商戶(hù)發(fā)出整改通知,明確自行拆除期限;引導業(yè)主、商戶(hù)補辦并完善店招及戶(hù)外廣告審批手續。

(二)組織實(shí)施階段(8月1日—9月20日)

區執法局核對各個(gè)店面招牌、戶(hù)外廣告的審批手續,對未能自行拆除的非正式審批的店面招牌、戶(hù)外廣告、led燈箱、不干膠貼紙以及違章搭蓋按相關(guān)規定實(shí)施統一拆除。

各街道辦事處及相關(guān)責任單位應引導各商戶(hù)、業(yè)主與相關(guān)單位,按《沿街立面景觀(guān)整治規劃》、實(shí)施方案以及有關(guān)法律法規,向相關(guān)部門(mén)申報店面招牌、戶(hù)外廣告以及空調機位的正式審批手續。各商戶(hù)、業(yè)主與相關(guān)單位可按照審批所確定的尺寸、顏色以及材質(zhì)重新設置店面招牌、戶(hù)外廣告以及空調機位。其審批內容將在施工階段全程公示,接受公眾、街道辦事處及相關(guān)單位的監督。

對立面墻體異形凹凸部位、裂縫,墻體棱角、陰陽(yáng)角破損;墻體有雜物、銹跡、廢棄物及違章搭蓋;色彩凌亂或粘貼令人視覺(jué)不適的異形圖案,各商戶(hù)、業(yè)主與相關(guān)單位也應自行清理。

1.街道辦事處:須統一店面招牌和廣告牌共計45處,其中溫陵路4處、刺桐路2處、寶洲路21處、秀街18處。統一空調機位共計39處,其中溫陵路2處、刺桐路3處、寶洲路19處、秀街15處。立面整理秀街3處。

2.街道辦事處:須統一店面招牌和廣告牌共計17處,其中溫陵路3處、刺桐路2處、秀街12處。統一空調機位共計18處,其中溫陵路4處、刺桐路1處、秀街13處。立面整理秀街3處。改造圍墻為景觀(guān)墻秀街1處。

3.街道辦事處:須統一店面招牌和廣告牌共計7處,其中溫陵路2處、刺桐路5處。統一空調機位共計5處,其中溫陵路2處、刺桐路3處。

4.街道辦事處:須統一店面招牌和廣告牌共計11處(秀街)。統一空調機位共計10處(秀街)。立面整理7處(秀街)。

5.正骨醫院:須拆除立面招牌1處、統一空調機位。

6.黎明大學(xué):須清洗沿街立面。

(三)清理驗收階段(9月20日-25日)

由區執法局對仍未達到整治標準、要求的店面招牌、戶(hù)外廣告以及違章搭蓋、led燈箱等設施實(shí)施統一整治拆除。整治工作領(lǐng)導小組將組織有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員按照整治內容、項目、標準和建筑工程質(zhì)量驗收程序進(jìn)行全面驗收。

八、責任分工

(一)整治工作領(lǐng)導小組負責整治工程的統一指揮、組織協(xié)調、綜合策劃、宣傳發(fā)動(dòng);負責整治工程設計方案論證、整治標準制定、資金預算控制、整治范圍劃分;并負責監督工程進(jìn)度及工程驗收等工作。

(二)相關(guān)街道辦事處負責按照整治計劃安排、劃分的整治范圍、統一的設計方案和整治標準,開(kāi)展轄區內組織施工和日常監督管理;組織動(dòng)員轄區整治路段的建筑物產(chǎn)權單位或長(cháng)期使用單位自行清洗樓體。

(三)區建設局負責整治過(guò)程中店面招牌、戶(hù)外廣告等的審批工作。

九、工作要求

(一)加強領(lǐng)導,狠抓落實(shí)。為確保整治工程順利實(shí)施,并取得顯著(zhù)成效,各責任單位要切實(shí)提高對這次建(構)筑物外立面整治工程重要性的認識,按照“標準一定要高、行動(dòng)一定要快、思路一定要清、效果一定要好”的工作思路,結合各自工作任務(wù),分階段、抓重點(diǎn)、促落實(shí),主要領(lǐng)導親自抓、負總責,為各項工作任務(wù)的完成提供有力的組織保障。

(二)明確目標,完善措施。各責任單位要結合工作實(shí)際,明確目標任務(wù),制定具體措施,強化過(guò)程管理,形成目標明確、分工科學(xué)、責任細化、落實(shí)有力、協(xié)調一致的工作機制,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保各項整治任務(wù)按計劃、高標準、高質(zhì)量,按時(shí)限完成。

街道物業(yè)管理工作計劃 第4篇

閱讀提示:本篇共計1364個(gè)字,預計看完需要4分鐘,共有255位用戶(hù)關(guān)注,34人點(diǎn)贊!

,街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在縣建委、規劃局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心和指導下,結合縣第十二屆委員會(huì )第五次會(huì )議精神要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)總書(shū)記總書(shū)記對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會(huì )精神,解放思想,以開(kāi)放思維開(kāi)創(chuàng )工作,圓滿(mǎn)地完成了全年各項目標任務(wù)?,F將小城鎮建設各項任務(wù)的完成情況匯報如下:

一、成立小城鎮建設工作領(lǐng)導小組

年初,街道成立了專(zhuān)門(mén)的小城鎮建設工作領(lǐng)導小組,負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導小組下設辦公室在城建科,城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施,明確了工作目標和思路。

二、城鎮化建設工作

(一)小城鎮建設工作

(1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

(2)完成城鎮竣工房屋面積379035m2,擴大建成區面積1.5km2。

(3)新建城鎮砼道路面積1900m2。

(4)建城鎮排水管道長(cháng)度800m。

(二)農房建設及管理工作

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶(hù),占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2,建筑面積42048.5m2。

(2)對街道“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進(jìn)行了驗收,并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

(三)康居工程

啟動(dòng)并建設康居村2個(gè),分別是村和村,其中,建設市級示范村1個(gè),即村。完善了廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身器材場(chǎng)地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點(diǎn)人行步道8公里。

(四)規劃編制、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作

規劃編制、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

(五)城鎮化水平工作

1、轉移農村剩余勞動(dòng)力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

(五)其他工作

1、加大對城鎮基礎設施建設投入,新完成3個(gè)市政基礎設施及社會(huì )公共服務(wù)設施項目。

2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行,城鎮綜合形象良好,主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀(guān)美觀(guān)大方。

3、嚴格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規定程序報批,新建工程項目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理,建設工程項目全部進(jìn)行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時(shí)準確的按規定上報。

三、規劃管理工作

(一)總規及詳規

街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

(二)規劃管理

1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃,并嚴格按照規劃執行。

2、在規劃區內,各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線(xiàn)和其他工程設施,全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請,報請規劃局對工程項目進(jìn)行審批。

3、我街道嚴禁未經(jīng)規劃局批準,在規劃區內搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施,若確須搭臨時(shí)建、構筑物和其他設施的,必須報請規劃局審批,并嚴禁在批準臨時(shí)使用的土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施。

4、今年9月19日至10月20日,由街道牽頭,匯同縣規劃局、地房局組成聯(lián)合工作組,對街道規劃區內租用土地、違章建設進(jìn)行了全面清理。此次清理,共涉及全街道16個(gè)村,清理的對象主要是企業(yè)、養殖業(yè)、農家樂(lè )等違法用地和違章建筑,共計719戶(hù),其中養殖業(yè)455戶(hù)、企業(yè)233戶(hù)、其他占地31戶(hù),占地面積5937畝,建筑面積59萬(wàn)平方米,目前已對清理出的719戶(hù)建章租地進(jìn)行了張榜公示,并向縣府提出了處理意見(jiàn)。

5、及時(shí)準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料,并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。

街道物業(yè)管理工作計劃 第5篇

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“十五”時(shí)期,我街道人口和計劃生育工作堅持以人為本,以群眾的需求為導向,以群眾的滿(mǎn)意為宗旨,面向群眾,依托社區,把人口計生工作全面融入到社區,落實(shí)到社區,做到明確“一個(gè)職責”,加強“三個(gè)建設”,堅持“四個(gè)結合”,做到了管理手段信息化,思想理念國際化,服務(wù)內容多樣化,服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化,宣傳教育全面化。

一、明確“一個(gè)職責”

街道辦事處每年都與社區居委會(huì )簽訂《人口和計劃生育目標責任狀》,按照區人口計生局《常州市天寧區社區人口與計劃生育工作規范》的要求,建立社區計劃生育工作委員會(huì ),明確社區在人口和計劃生育工作中的職責,要求社區居委會(huì )應本著(zhù)現居住地管理的原則,承擔本社區內常住人口、外來(lái)人口的避孕藥具發(fā)放、計生科普知識和法律法規知識的宣傳普及、計劃生育隨訪(fǎng)服務(wù)等有關(guān)的人口計生工作。同時(shí),要將計劃生育居民自治納入社區居民自治工作中,開(kāi)展計劃生育民主議事評議,落實(shí)好群眾計劃生育知情權、參與權和監督權,促進(jìn)本社區育齡群眾實(shí)行計劃生育自我管理、自我服務(wù)、自我教育。并與本轄區內的屬地小單位簽訂《人口和計劃生育雙向協(xié)議書(shū)》,督促屬地小單位按照人口計生法律法規的要求,落實(shí)好職工應享受的計劃生育合法權益。

二、加強“三個(gè)建設”

1、加強隊伍建設。街道每個(gè)社區都成立了人口和計劃生育工作委員會(huì ),配備了45周歲以下,高中以上學(xué)歷的計生主任和計生協(xié)管員各一名,建立了計劃生育協(xié)會(huì )組織和志愿者隊伍,由社區書(shū)記擔任協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),組織協(xié)會(huì )開(kāi)展各項工作;成立了樓道小組,選取計生協(xié)會(huì )會(huì )員、計生志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶(hù)等人員擔任組長(cháng),負責計劃生育宣傳教育、信息采集等工作。目前街道共有協(xié)會(huì )會(huì )員9800多名,注冊志愿者160名,樓道小組長(cháng)1200多名。為了調動(dòng)社區計生工作人員的積極性,從去年開(kāi)始,我街道實(shí)行了計生協(xié)管員職位“晉級制度”和年終“獎勵制度”,對愛(ài)崗敬業(yè)、能吃苦,業(yè)務(wù)精,有突出貢獻的計生協(xié)管員,直接提拔為社區干部,對工作積極負責,不發(fā)生計劃外生育的社區計生人員,年終給予不低于1000元獎勵。去年潤德半島社區的計生協(xié)管員王義珍,由于認真負責,工作出色,被直接提拔為社區黨支部書(shū)記,同時(shí)提拔的還有錦繡社區的計生協(xié)管員王映紅,虹景社區的戚美娟等三位同志,今年街道又提拔了四位業(yè)務(wù)熟悉,吃苦耐勞、工作積極的計生協(xié)管員。同時(shí),街道每年都組織社區計生工作人員進(jìn)行不少5次的集中性業(yè)務(wù)培訓,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力。

2、加強陣地建設?!笆濉币詠?lái),街道先后投入資金20多萬(wàn)元,在16個(gè)社區居委會(huì )建立了人口學(xué)校、計劃生育服務(wù)室、悄悄話(huà)室、視聽(tīng)室,并為每個(gè)社區配備了以?xún)?yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節育、政策法規知識為主要內容的宣傳版面,還在社區居委會(huì )和樓院附近設置了固定的人口和計生宣傳標語(yǔ)、宣傳櫥窗和公示欄,街道16個(gè)社區共有23塊內容溫馨的計劃生育固定標語(yǔ),營(yíng)造了濃厚的計劃生育宣傳氛圍。

3、加強基礎建設。建立健全各項規章制度,制定了人口與計劃生育委員會(huì )職責和標準,計劃生育協(xié)會(huì )章程等。針對社區人戶(hù)分離和空掛戶(hù)的計生信息不清楚這一突出問(wèn)題,05年下半年,街道設計并統一印制了北環(huán)路街道社區家庭聯(lián)系卡,將每戶(hù)每人姓名、性別、婚姻狀況、節育措施、聯(lián)系電話(huà)、戶(hù)口情況、工作單位、身份證號、就業(yè)證號及小孩獨生子女證號等計劃生育需要的信息全部匯集在一卡上,組織社區計生工作人員逐樓逐戶(hù)逐人進(jìn)行登記,做到區不漏樓、樓不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項。用了二個(gè)月的時(shí)間按現居住實(shí)有人員為基準,重新建立社區居委會(huì )的計劃生育一戶(hù)一卡,提高了計生信息的準確度。

三、堅持“四個(gè)結合”

1、堅持計劃生育居民自治與社區居民自治工作相結合。社區將計劃生育工作納入居民自治制度之中。年初社區制定的年度計劃生育工作計劃,向社區全體居民進(jìn)行公示,將工作進(jìn)展情況及時(shí)向居民公開(kāi)。定期組織居民召開(kāi)座談會(huì ),研究社區計劃生育工作,年終向居民代表大會(huì )報告人口計生工作目標任務(wù)完成情況,接受居民監督。利用社區公示欄,常年將計劃生育優(yōu)惠政策、服務(wù)項目、再生育一孩審批、公益金的申請等計劃生育事項向居民公開(kāi),讓居民知曉和監督。

2、堅持計劃生育服務(wù)與社區綜合服務(wù)工作相結合。不斷拓展計生志愿者隊伍,充分利用社區計劃生育“生殖保健服務(wù)室”、“悄悄話(huà)室”、“視聽(tīng)室”的作用,開(kāi)展計劃生育“零距離”服務(wù)。從幫助群眾排憂(yōu)解難

入手,做育齡群眾的貼心人。街道在社區設立了“下崗女工溫馨話(huà)室”,實(shí)施下崗職工再就業(yè)工程;開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩成長(cháng),關(guān)心母親健康”活動(dòng),實(shí)施“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”工程。如翠南一社區計生協(xié)開(kāi)展了“奉獻愛(ài)心,拯救小生命”募捐活動(dòng),救助身患“血癌”的女孩—李佳榮小朋友。3、堅持新型生育文化建設與社區文化建設相結合。為了將婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)深入到每個(gè)家庭,使生育文化融入到社區文化中,讓廣大居民在自治中進(jìn)行宣傳,在宣傳中達到自治,我們利用社區的宣傳櫥窗、黑板報,開(kāi)展人口與計劃生育理論、政策、法規宣傳,開(kāi)展“生育文化”進(jìn)樓道活動(dòng),在每個(gè)樓道設立了圖文并茂、通俗易懂的計生宣傳欄;利用社區人口學(xué)校、會(huì )員之家舉辦生殖健康專(zhuān)題講座,普及計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節育、生殖保健知識;利用各大節日、紀念日創(chuàng )作群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝節目,開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),營(yíng)造有利于提高人口文化素質(zhì)的氛圍,增強了新型生育文化的滲透力。北環(huán)社區計生協(xié)創(chuàng )作《男娃女娃都是花》,曾榮獲市人口計生委計劃生育節目?jì)?yōu)秀獎。翠北社區創(chuàng )作的《四大嫂談體會(huì )》榮獲區計劃節目?jì)?yōu)秀獎。

街道物業(yè)管理工作計劃 第6篇

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按照《區政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報告提供相關(guān)材料的通知》的要求,文化街高度重視,對2009年主要任務(wù)目標預計完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、取得成績(jì)進(jìn)行了詳實(shí)的總結,同時(shí)立足發(fā)展,結合街道工作實(shí)際,規劃制定了2009年的工作計劃。下面,就2009年預工作總結和2009年工作計劃的有關(guān)情況報告如下。

一、2009年工作預總結

2009年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想的一年。這一年,文化街道辦事處在區委區政府的正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)全體街社干部,以招商引資和項目開(kāi)發(fā)為中心,以社區建設和管理為重點(diǎn),以?xún)?yōu)化轄區環(huán)境為基礎,以為轄區居民服務(wù)為己任,突出抓好了招商引資、社會(huì )治安綜合治理、環(huán)境衛生整治、民政、司法、計劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項工作,大力發(fā)展社區服務(wù)和轄區第三產(chǎn)業(yè),全面推進(jìn)了街區建設,提高了街政管理水平,街道的各項事業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,為全區的三個(gè)文明建設做出了突出的貢獻。

(一)、招商引資工作碩果累累

在區委區政府的領(lǐng)導下,文化街始終把招商引資和項目開(kāi)發(fā)放在第一位,認真執行寧江區實(shí)施的工業(yè)強區戰略和中心城區發(fā)展戰略,并結合實(shí)際制定了一系列的優(yōu)惠政策,著(zhù)重提高了招商引資質(zhì)量,不斷加大了項目開(kāi)發(fā)力度,在xx年年-2009年的招商引資攻堅戰中引進(jìn)了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)項目和莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資4000萬(wàn)元的商企住宅綜合開(kāi)發(fā)總計2個(gè)項目7000萬(wàn)元;意向性達成2009年第二輪項目攻堅戰項目一個(gè),計劃投資5000萬(wàn)元。民營(yíng)經(jīng)濟已步入了健康發(fā)展的軌道,2009年轄區民營(yíng)經(jīng)濟總戶(hù)數981戶(hù),年總投資約17,266萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)總面積128,985.5平方米,年營(yíng)業(yè)收入13,975萬(wàn)元,利稅687萬(wàn)元,從業(yè)人員4177人。民營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)成為轄區居民增收、財政增長(cháng)、剩余勞動(dòng)力轉移的重要途徑。

(二)社區建設不斷完善

文化街在社區建設上從加強組織建設入手,充分利用現有辦公用房,普遍建立了“五室三站二欄一校一所”,即:社區居委會(huì )辦公室、社區黨建活動(dòng)室、社區勞動(dòng)和社會(huì )保障室、警務(wù)室、圖書(shū)室,生活服務(wù)站、衛生服務(wù)站、計生服務(wù)站,黨(居)務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄,居民學(xué)校和文化健身場(chǎng)所,配備了電教設備,實(shí)現了電腦辦公,為拓展社區服務(wù)空間、創(chuàng )新服務(wù)方式、提升社區服務(wù)效率創(chuàng )造了良好的環(huán)境,加強了基礎建設,強化了領(lǐng)導管理功能;9月份,經(jīng)街道和社區精心組織,積極行動(dòng),周密部署,細致安排,嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會(huì )組織法》,全面完成了社區換屆選舉工作。從加強自身建設、提高領(lǐng)導水平入手,建立了各項工作責任制,普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀律、各項制度,干部有章可循,有效提高了社區黨組織的決策能力,加強了制度建設,強化了社區規范化管理;街道成立服務(wù)中心,社區分設服務(wù)站,擴大服務(wù)覆蓋面,最終形成街道為社區服務(wù),社區為黨員服務(wù),各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò ),加強了長(cháng)效管理,健全了社區服務(wù)體系;

(三)、人口與計劃生育工作成效顯著(zhù)

文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內出生人口126人,死亡66人,人口出生率為98.4%,計劃生育率為98.15?,人口自然增長(cháng)率控制在1.766‰以?xún)?。幾年?lái)本著(zhù)“以人為本”的原則,樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài)、人情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)愛(ài)”的理念,以宣傳教育為主,認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》,堅持依法管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),組織帶領(lǐng)全體街社干部,以控制人口數量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),深入開(kāi)展了“三結合”與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),促進(jìn)婚育觀(guān)念的轉變;繼續加強了計劃外生育社會(huì )撫養費征收工作力度,搞好了計生系統信息錄入工作,不斷提高了管理和服務(wù)水平;做好了計劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作。藥具發(fā)放及時(shí)率要達到了100%,有效率要到達到了100%;全年開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)4次,出板報9期,發(fā)放宣傳單1xx余份,計生工作的宣傳力度得到了不斷加強。強化了對流動(dòng)人口管理,開(kāi)展了“七清查、七落實(shí)”工作,加大了對各大商場(chǎng)、商廈、沿街門(mén)店、工地流動(dòng)人口的清查,確保流動(dòng)人口管理到位。全年流入育齡婦女1244人,驗證、持證1335人;流出88人中均持有《婚育證明》。多年來(lái),文化街道的計劃生育工作以“夯實(shí)基礎,突出特色,點(diǎn)面結合,全面提高”的方針,堅持依法行政,積極探索計劃生育綜合治理的新途徑,堅持“以人為本”,認真總結開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新經(jīng)驗,切實(shí)抓好了人口與計劃生育的各項工作任務(wù)。

(四)、綜合整治轄區環(huán)境衛生

文化街共有巷路119條,22.8萬(wàn)平方米,其中水泥路4條、板油路5條。保潔員42名(其中公益崗9名),垃圾臺46個(gè),中轉站垃圾箱15個(gè),滲水井34口。 棚戶(hù)區改造地段涉及拆遷處6處。所轄小區物業(yè)管理的公司有安居物業(yè)公司和文化佳苑物業(yè)公司,零散的樓宇物業(yè)管理15個(gè)。街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統一,提高了認識,把衛生工作切實(shí)納入街道工作的重要日程,全面落實(shí)了區委區政府下達的衛生工作任務(wù),將巷路衛生工作作為實(shí)事工程來(lái)抓,切實(shí)做到了責任到位、措施到位、人員到位、經(jīng)費四到位;實(shí)行領(lǐng)導班子成員每日早晨必檢,每周必須抽檢2次,街道衛生辦和社區每天巡回檢查,提高日常檢查質(zhì)量;從加強居民衛生意識、衛生知識教育入手,組織社區居委會(huì )干部發(fā)放宣傳單、通告達,設立標志牌,逐戶(hù)通知等形式進(jìn)行宣傳不亂潑亂倒、干濕垃圾分倒、定點(diǎn)定時(shí)傾倒垃圾,加強宣傳教育,做好居民群眾工作;根據轄區衛生工作狀況的實(shí)際,實(shí)行了制度化、規范化和經(jīng)?;叭笔焦芾頇C制。對各社區、衛生辦、城管員和保潔員,嚴格按著(zhù)《巷路衛生管理實(shí)施細則》的規定,落實(shí)獎懲,提高工作效率,積極開(kāi)展協(xié)調工作,形成齊抓共管的良好局面。通過(guò)轄區衛生綜合整治,一年來(lái)共出動(dòng)保潔員120余人次,清淤排水溝5條,1200延長(cháng)米,給房

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地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)公司發(fā)放通知5份,整修垃圾臺點(diǎn)站50處,對巷路上的120棵花卉樹(shù)進(jìn)行了保護圈圍,對拆遷處、城鄉結合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和殘存垃圾進(jìn)行了自檢和全面的清除。轄區巷路沒(méi)有裸露垃圾和二次污染源的存在。通過(guò)衛生綜合整治,街道轄區巷路衛生面貌一新,路面干凈整潔有序,為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。

(五)、實(shí)施民生工程,著(zhù)重抓好民政工作

積極協(xié)調和配合有關(guān)部門(mén),開(kāi)展了社救優(yōu)撫、救災救助和送溫暖活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)轄區的貧困戶(hù)、孤寡戶(hù)、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬,發(fā)放慰問(wèn)金xx0元,切實(shí)保障了社區困難群眾的基本生活。進(jìn)一步完善低保工作,共有低保戶(hù)525戶(hù),享受人口為1312人,其中空掛戶(hù)口的低保戶(hù)280戶(hù),xx年年新增低保戶(hù)64戶(hù),殘疾人低保戶(hù)30戶(hù)。將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍,切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保,做到公開(kāi)、公平、公正,杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現象發(fā)生,鼓勵和支持了低保對象積極就業(yè),走出低保,努力實(shí)現]社區救助工作的規范化。規范管理良好的運作“陽(yáng)光超市”,為把陽(yáng)光超市做好、做實(shí)、做成民心工程,在3個(gè)社區建立了捐助接收點(diǎn),所在社區登記所需物品(衣物、生活用品等)的品種和數量,享受低保的貧困家庭可根據家庭和個(gè)人的實(shí)際需求,憑《領(lǐng)取證》及代金券到超市領(lǐng)取捐贈物品。結合實(shí)際,適時(shí)開(kāi)設就業(yè)指導等便民服務(wù),為低保戶(hù)提供再就業(yè)信息、進(jìn)行職業(yè)指導培訓,為轄區低保戶(hù)提供就業(yè)崗位。狠抓居委會(huì )自身建設工作,對社區干部的業(yè)務(wù)知識和能力水平進(jìn)行了培訓,提高社區干部的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的思想認識以及為居民服務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

(六)、切實(shí)加強勞動(dòng)保障服務(wù)工作

勞動(dòng)保障工作堅持“以人為本,服務(wù)至上”的工作理念,以社區為平臺,依托社區多渠道、多層次、多形式地開(kāi)發(fā)社區就業(yè)崗位,開(kāi)展各類(lèi)綜合性服務(wù)工作,竭力幫扶轄區失業(yè)人員以各種形式實(shí)現就業(yè)和再就業(yè)。建立再就業(yè)的長(cháng)效機制,搭建社區與企業(yè)就業(yè)再就業(yè)工作平臺。在推進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)工作過(guò)程中,搭建了街道與企業(yè)的再就業(yè)平臺建設。完善了再就業(yè)工作的長(cháng)效機制,建立了街道與企業(yè)的空崗信息報告制度以及日常聯(lián)系制度。在再就業(yè)平臺建設中堅持從情感維系、政策維系、服務(wù)維系入手,逐步形成我為企業(yè)服務(wù),企業(yè)為再就業(yè)盡力”的良好局面;積極探索就業(yè)困難群體安置的有效途徑。為了探索就業(yè)困難群體安置的有效途徑,開(kāi)展了以“全面調研為基礎、多渠道宣傳為手段、針對性指導為重點(diǎn)、適宜推薦為核心、跟蹤扶助為保障”為主題的再就業(yè)援助工作。多渠道加強了政策宣傳,發(fā)放宣傳資料5000份,提高了服務(wù)對象就業(yè)意識;廣泛開(kāi)發(fā)崗位,落實(shí)適宜推薦,開(kāi)創(chuàng )城鎮就業(yè)崗位3200個(gè),城鎮新增就業(yè)2800人,下崗職工再就業(yè)1980人,其中大零就業(yè)就有1200人,勞務(wù)輸出960人,其中省外務(wù)工有420人;完善就業(yè)困難群體人員臺帳,對救助對象進(jìn)行了科學(xué)化管理。按一居一冊、一人一卡建立了1000人次臺帳,對有求職意向的就業(yè)困難群體的基礎信息進(jìn)行全面核實(shí)調查,“實(shí)行管理到戶(hù)、服務(wù)到人”。細化了任務(wù)目標,落實(shí)了責任,并隨時(shí)把握工作進(jìn)度,及時(shí)研究新情況,新問(wèn)題,形成了實(shí)施、協(xié)調、檢查、督促、反饋“一條龍”的工作運行機制,促進(jìn)就業(yè)困難群體就業(yè)再就業(yè)工作。

(七)、加大社會(huì )治安綜合治理工作力度

堅持“打防結合、預防為主、專(zhuān)群結合、依靠群眾”的工作方針,緊密?chē)@“平安街道”創(chuàng )建的總體目標,突出矛盾糾紛排查、社會(huì )穩定、治安防范和人員教育轉化等工作重點(diǎn),認真搞好了不穩定定因素的排查和調節工作,著(zhù)力化解社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。針對個(gè)別殘疾人和弱勢群體等重點(diǎn)信訪(fǎng)、重點(diǎn)人員,嚴加關(guān)注,經(jīng)常摸排,準確掌握情況,做好了矛盾糾紛調處工作,調解率要求達到100%以上,調解成功率要求達到100%以上;開(kāi)展了出租屋集中清理整頓工作,深入實(shí)施“五五”普法,開(kāi)展法律“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)家庭”法律四進(jìn)活動(dòng)和對刑釋解教人員及輕微違法青少年教育活動(dòng),推廣開(kāi)展了“零犯罪”社區工作。實(shí)行對“”習練者的“四位一體”包保責任制。在各敏感期、特護期,對幫教對象開(kāi)展了摸排,及時(shí)掌握不穩定人員動(dòng)態(tài),落實(shí)了監管措施;扎實(shí)開(kāi)展了“雙清”工作和啟動(dòng)敏感期緊急工作預案,努力把同等邪教組織的斗爭落到了實(shí)處,取得實(shí)效;落實(shí)了安全生產(chǎn)管理常規工作機制、穩妥推進(jìn)了消防進(jìn)社區工作,實(shí)現社區消防自我管理、自我教育、自我提高。

(八)、深入開(kāi)展街道社區黨建工作

街道黨工委建立了“大工委”體制,大工委委員由轄區駐街單位的黨委成員組成。下設6個(gè)基層黨支部,即:機關(guān)黨支部、派出所黨支部、私營(yíng)企業(yè)聯(lián)合黨支部、商貿社區黨支部、建設社區黨支部和實(shí)驗社區黨支部,共有黨員581名,其中在職黨員35名,油田有償解除勞動(dòng)合同黨員12名,居民黨員534名。街道初步形成了以街工委為領(lǐng)導、社區黨組織為主體、駐社區各單位黨組織和廣大黨員共同參與的社區黨建工作新格局。3個(gè)社區黨支部書(shū)記與主任'黨政一肩挑'達到100%。社區內建立了'社區黨員活動(dòng)站'、'在職黨員聯(lián)絡(luò )站'、'流動(dòng)黨員管理站',堅持'把所屬的黨員管起來(lái),所在黨員統起來(lái)',充分發(fā)揮了基層黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。以加強了領(lǐng)導班子建設,提高干部素質(zhì)為重點(diǎn),從新形勢下街道工作的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),著(zhù)眼全局,扎實(shí)努力,全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制,狠抓了標準化黨支部建設、黨員教育管理等工作,側重了黨的組織建設、思想建設、作風(fēng)建設和自身建設等重點(diǎn)工作,精心組織設計開(kāi)展了“樹(shù)新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)、建黨87周年、民主評議黨員、黨員奉獻日等活動(dòng),另外做好了科普進(jìn)社區、街道武裝部標準化建設、市民家長(cháng)學(xué)校以及宗教工作的三級網(wǎng)絡(luò )建設等工作,使黨建的全面工作取得了較好的成績(jì)。共4頁(yè),當前第2頁(yè)2

2009年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì )議精神的重要一年,也是寧江區實(shí)施“建設中心街區”戰略的重要一年。這一年文化街道工作總的指導思想是:堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落

實(shí)黨的十七大會(huì )議精神,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞區委、區政府的工作部署,以招商引資和項目開(kāi)發(fā)為中心,以社區建設和管理為重點(diǎn),以?xún)?yōu)化轄區環(huán)境為基礎,以為轄區居民服務(wù)為己任,以依法治街、服務(wù)社區、高效務(wù)實(shí)、勤政為民為工作理念,突出抓好招商引資、社會(huì )治安綜合治理、環(huán)境衛生整治、民政、司法、計劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項工作,大力發(fā)展社區服務(wù)和轄區第三產(chǎn)業(yè),全面推進(jìn)街區建設,提高街政管理水平,促進(jìn)街道各項社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。

(一)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面完成區政府賦予的經(jīng)濟工作任務(wù)

2009年文化街道將全面落實(shí)區委、區政府經(jīng)濟工作的各項部署,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),抓好招商引資和轄區第三產(chǎn)業(yè)工作,扶持好轄區內的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展,加大力度進(jìn)行招商引資和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

一是全力抓好招商引資工作。我們把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓,鼓勵機關(guān)干部和廣大居民積極參與招商引資。服務(wù)好落地的招商項目,與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系,牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè),促進(jìn)以商招商。充分發(fā)掘機關(guān)干部、廣大居民的對外聯(lián)系,動(dòng)員廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式開(kāi)展親緣招商。改變過(guò)去坐地招商,向走出區域主動(dòng)招商轉變,從注重數量向注重質(zhì)量招商轉變。突出工業(yè)項目招商引資工作,著(zhù)力提升四區建設水平,努力完成2009---2009年度招商引資第二輪項目攻堅戰工作任務(wù),將全額完成2009年區政府下達的招商引資項目。使街道上上下下?tīng)I造出招商的良好氛圍,確保2009年招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

二是扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展第三產(chǎn)業(yè)工作。2009年街道把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)放到社區服務(wù)業(yè)上,以服務(wù)業(yè)帶動(dòng)社區經(jīng)濟發(fā)展,形成面向居民的便民利民的服務(wù)體系,為社區居民提供家居保潔、醫療保健、文化娛樂(lè )、家庭特護、托幼托老、商品配送、室內裝修、車(chē)輛維修、運送搬家、鐘點(diǎn)保姆、日常洗禮、物業(yè)管理等全方位服務(wù),從而改進(jìn)街道社區第三產(chǎn)規模小,起點(diǎn)低且零散的現狀;

三是積極扶持轄區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。

2009年我們對轄區的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導干部和街社干部包保責任制,積極地扶持育仁醫院、四川火鍋城、建材廠(chǎng)、石材涂料廠(chǎng)、神龍雕刻廠(chǎng)等企業(yè)。大力支持和引導本區域民營(yíng)企業(yè)與區外企業(yè)聯(lián)合,投資我區服務(wù)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節、關(guān)鍵領(lǐng)域和新興行業(yè),幫助他們用好用活有關(guān)企業(yè)發(fā)展的各項政策和法律法規,為企業(yè)發(fā)展壯大、為全區財稅增加做出我們的貢獻。

(二)、全面維護安全穩定工作,創(chuàng )造良好的社會(huì )政治環(huán)境

一是認真解決群眾上訪(fǎng)問(wèn)題。廣泛宣傳《信訪(fǎng)條例》,認真搞好不穩定定因素的排查和調節工作,著(zhù)力化解社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。將矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決避免發(fā)生大規模群體事件;加強預警機制,樹(shù)立防早防小,及時(shí)解決問(wèn)題的思想。針對個(gè)別殘疾人和弱勢群體等重點(diǎn)信訪(fǎng)、重點(diǎn)人員,嚴加關(guān)注,經(jīng)常摸排,準確掌握情況,制定有效措施予以解決,積極做好穩定說(shuō)服工作。

二是深化社會(huì )治安綜合治理工作。抓好對普法學(xué)習宣傳培訓和信息員隊伍建設工作,進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區的“四個(gè)一”工作,加強人民調解組織網(wǎng)絡(luò )建設;做好矛盾糾紛調處工作,調解率要求達到100%以上,調解成功率要求達到100%以上;開(kāi)展出租屋集中清理整頓工作,深入實(shí)施“五五”普法,開(kāi)展法律“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)家庭”法律四進(jìn)活動(dòng),和對刑釋解教人員及輕微違法青少年開(kāi)展教育,配合公安派出所開(kāi)展打擊好 “黃、賭、毒”活動(dòng),推廣開(kāi)展“零犯罪”社區工作。繼續做好已轉化人員的再教育和再鞏固工作,完善人員信息檔案和數據庫,轉化率要達到100%;繼續實(shí)行對“”習練者的“四位一體”包保責任制。在各敏感期、特護期,對幫教對象開(kāi)展摸排,及時(shí)掌握不穩定人員動(dòng)態(tài),落實(shí)監管措施;繼續深入開(kāi)展“雙清”工作和啟動(dòng)敏感期緊急工作預案,努力把同等邪教組織的斗爭落到實(shí)處,取得實(shí)效;。

三是加強安全消防工作。抓好居民的宣傳教育工作,增強居民的消防安全意識,提高居民的自救能力,預防事故或減少火災發(fā)生;2009年重點(diǎn)抓好轄區街面個(gè)體工商戶(hù)安全整治工作、加強出租私房的安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規工作機制、穩妥推進(jìn)消防進(jìn)社區工作,實(shí)現區消防自我管理、自我教育、自我提高。

(三)、綜合整治巷路衛生,創(chuàng )造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

繼續抓好巷路的清掃和保潔,加強對居民的宣傳教育,綜合整治衛生,建立健全衛生工作的長(cháng)效機制,層層簽訂衛生管理工作責任狀。實(shí)行街道衛生辦、社區居委會(huì )和保潔員三級動(dòng)態(tài)管理,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管的格局,使轄區衛生工作有制度、有管理、有成效。實(shí)施綠化美化工程,按照區政府的要求,轄區內巷路管理向更高層次邁進(jìn),并且要向硬化、美化、綠化方向!發(fā)展。預計硬化路面5條,栽植花卉數300棵,栽植花草10000株,繼續落實(shí)“門(mén)前三包”責任制,搞好樣板路建設,以示范作用推動(dòng)城區管理水平。共4頁(yè),當前第3頁(yè)3

(四)、注重實(shí)際、立足本職,突出抓好街道的民政工作

積極協(xié)調和配合有關(guān)部門(mén),開(kāi)展社救優(yōu)撫、救災救助和送溫暖活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)轄區的貧困戶(hù)、孤寡戶(hù)、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬,切實(shí)保障社區困難群眾的基本生活。將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍,切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保,做到公開(kāi)、公平、公正,杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現象發(fā)生,鼓勵和支持低保對象積極就業(yè),走出低保,努力實(shí)現社區救助工作的規范化。狠抓居委會(huì )自身建設工作,對社區干部的業(yè)務(wù)知識和能力水平進(jìn)行培訓,提高社區干部的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的思想認識以及為居民服務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

(五)、繼續抓好計劃生育工作

2009年要突出抓好流動(dòng)人口和暫住人口管理,強化婚育宣傳教育,進(jìn)一步提高人口控制能力,努力完成上級下達的人口控制指標,履行計劃生育信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導干部接待日制度。一是深化人口與計劃生育宣傳教育,努力轉變群眾的婚育觀(guān)念。廣泛開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),促進(jìn)婚育觀(guān)念的轉變;二是杜絕新婚、懷孕、出生的漏統漏報,做到當月新婚、懷孕、出生當月上報,提高報表質(zhì)量;三是落實(shí)計劃生育“七清查、七落實(shí)

”的具體要求,確保持證率達到95%以上;對居住本轄區一月以上流入人員及時(shí)建卡立檔,做到人、表、冊、證“四相符”;加大對各大商場(chǎng)、商廈、沿街門(mén)店、工地流動(dòng)人口的清查,確保流動(dòng)人口管理到位;四是加大計劃外生育社會(huì )撫養費征收工作力度;加快人口與計劃生育信息化建設,確保信息系統信息錄率達到100%,準確率達到95%以上,不斷提高管理和服務(wù)水平;五是嚴格計劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作。藥具發(fā)放及時(shí)率要達到100%,有效率要到達達100%;利用人口學(xué)校、社區宣傳欄宣傳避孕節育知情權選擇政策和有關(guān)避節育知識,落實(shí)避孕措施率要達到100%,知情權進(jìn)居入戶(hù)率達要到到100%,知情權選擇率要達到100%。

(六)、加強勞動(dòng)保障服務(wù)工作

全面推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)社區。開(kāi)展勞動(dòng)保障監察員進(jìn)社區、勞動(dòng)保障服務(wù)員進(jìn)社區、勞動(dòng)保障協(xié)理員進(jìn)社區;積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)。通過(guò)各種渠道,及時(shí)宣傳招工信息、介紹職業(yè);充分發(fā)揮轄區內個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和就業(yè)市場(chǎng)多的優(yōu)勢,積極組織干部深入社區開(kāi)發(fā)用工崗位,搜集用工信息,培植創(chuàng )業(yè)成功項目典型;進(jìn)行勞動(dòng)力資源的調查摸底,查實(shí)勞動(dòng)力資源人數,并做好微機錄入工作。對轄區符合辦證的國有下崗失業(yè)人員和集體失業(yè)的部分人員,進(jìn)行辦理優(yōu)惠證。

街道物業(yè)管理工作計劃 第7篇

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一、成立小城鎮建設工作領(lǐng)導小組

年初,街道成立了專(zhuān)門(mén)的小城鎮建設工作領(lǐng)導小組,負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導小組下設辦公室在城建科,城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施,明確了工作目標和思路。

二、城鎮化建設工作

(一)小城鎮建設工作

(1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

(2)完成城鎮竣工房屋面積379035m2,擴大建成區面積1.5km2。

(3)新建城鎮砼道路面積1900m2。

(4)建城鎮排水管道長(cháng)度800m。

(二)農房建設及管理工作

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶(hù),占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2,建筑面積42048.5m2。

(2)對街道“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進(jìn)行了驗收,并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

(三)康居工程

啟動(dòng)并建設康居村2個(gè),分別是村和村,其中,建設市級示范村1個(gè),即村。完善了廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身器材場(chǎng)地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點(diǎn)人行步道8公里。

(四)規劃編制、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作

規劃編制、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

(五)城鎮化水平工作

1、轉移農村剩余勞動(dòng)力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

(五)其他工作

1、加大對城鎮基礎設施建設投入,新完成3個(gè)市政基礎設施及社會(huì )公共服務(wù)設施項目。

2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行,城鎮綜合形象良好,主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀(guān)美觀(guān)大方。

3、嚴格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規定程序報批,新建工程項目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理,建設工程項目全部進(jìn)行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時(shí)準確的按規定上報。

三、規劃管理工作

(一)總規及詳規

街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

(二)規劃管理

1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃,并嚴格按照規劃執行。

2、在規劃區內,各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線(xiàn)和其他工程設施,全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請,報請規劃局對工程項目進(jìn)行審批。

3、我街道嚴禁未經(jīng)規劃局批準,在規劃區內搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施,若確須搭臨時(shí)建、構筑物和其他設施的,必須報請規劃局審批,并嚴禁在批準臨時(shí)使用的土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施。

街道物業(yè)管理工作計劃 第8篇

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一、總體目標要求

按照復核考核組的要求,在一個(gè)月的期限內對我區環(huán)保方面的薄弱環(huán)節進(jìn)行整改,通過(guò)建設完善的環(huán)境基礎設施,強化環(huán)境管理,深化環(huán)境綜合整治,建立長(cháng)效工作機制,優(yōu)化提升城市環(huán)境保護工作水平,保障環(huán)境安全,全面達到國家環(huán)保模范城市考核標準。

二、重點(diǎn)整改內容及責任分工

(一)毫不松懈的抓好環(huán)境安全保障工作。

1.飲用水環(huán)境安全保障。

(1)配合全市推進(jìn)市生活飲用水水源地保護區劃調整工作,加快推進(jìn)報批前的文本編寫(xiě)、專(zhuān)家評審等程序工作,年內完成報批任務(wù)。結合飲用水源地保護區劃的調整,及時(shí)修編飲用水源地環(huán)境保護規劃,將五龍河、白沙河兩岸200米調整為二級保護區。

責任單位:區水利局、市政公用局、環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處

(2)嚴格按照有關(guān)法律法規的要求,對轄區內集中式飲用水源地、備用水源地,進(jìn)行規范化的建設管理,規范設置保護區標識及有關(guān)警示、禁止標識,逐步清理保護區范圍內的農業(yè)種植、旅游娛樂(lè )等違法違規項目。

責任單位:區水利局、區市政公用局、環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處

(3)加強各飲用水源地的日常管理,規范開(kāi)展日常巡查,完善相關(guān)記錄和臺帳,在水源地保護區內嚴格禁止可能對水源地水質(zhì)產(chǎn)生污染破壞的交通運輸、旅游、垂釣等活動(dòng)。

責任單位:區水利局、區市政公用局、環(huán)保分局、公安分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處

(4)督促各飲用水源地管理機構建立完善應急防護體系及工作機制,修訂更新防止污染破壞等突發(fā)事件的應急預案,儲備足夠的應急物資,制定計劃有針對性地每年開(kāi)展應急演練并按期實(shí)施,完整地按預案要求的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行演練并做好演練記錄。水源地監管部門(mén)和供水單位共同參與演練。

責任單位:區水利局、區市政公用局、環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處

(5)進(jìn)一步建立完善市區供水調配安全保障機制,在有關(guān)預案中多情景設計水源地供水相互備用的調配水方案,每年進(jìn)行實(shí)戰演練,認真總結演練成果,及時(shí)將修正和調整后的調度方案充實(shí)到突發(fā)環(huán)境事件應急預案中。

責任單位:區水利局、區市政公用局

(6)建立供水水質(zhì)聯(lián)動(dòng)監控工作機制,自年月開(kāi)始,對自來(lái)水廠(chǎng)出水水質(zhì)及水源地源水水質(zhì)進(jìn)行監測比對分析,對監測出的特定項目和非常規項目認真分析查找原因,識別潛在的風(fēng)險,及時(shí)報告分析結果,有針對性地制定完善有關(guān)預案和對策。

責任單位:環(huán)保分局、區市政公用局、區水利局、區衛生局

(7)堅持開(kāi)展飲用水源地環(huán)境保護狀況評估,按要求每年上報評估結果,做好相關(guān)整治和監管工作。

責任單位:環(huán)保分局、北宅街道辦事處、沙子口街道辦事處、王哥莊街道辦事處

2.河流水環(huán)境安全保障。

加強對轄區各河流沿河截污設施、生態(tài)調蓄水設施、市政管網(wǎng)、工業(yè)及生活排污單位的巡查,有效防范河流突發(fā)性環(huán)境污染事件。

責任單位:區市政公用局、環(huán)保分局、各街道辦事處

3.工業(yè)企業(yè)環(huán)境安全整治。

(1)在建設項目審批驗收過(guò)程中,將環(huán)境風(fēng)險評估作為涉危險化學(xué)品企業(yè)、涉重金屬污染排放企業(yè)的必要審查內容,督促企業(yè)落實(shí)評估要求,從源頭上預防環(huán)境污染事故的發(fā)生。

責任單位:環(huán)保分局、區安監局

(2)組織開(kāi)展危險廢物規范化管理工作,強化對產(chǎn)生危險廢物的工業(yè)企業(yè)現場(chǎng)核查,認真核實(shí)危險廢物產(chǎn)生量、轉移量、處置量,進(jìn)一步規范轉移聯(lián)單制度,建立危險廢物轉移及處置利用季報制度,嚴格危險廢物暫存場(chǎng)所標識管理,督促全面落實(shí)環(huán)境安全保障措施。

責任單位:環(huán)保分局

(3)自年月開(kāi)始,組織開(kāi)展環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)及有關(guān)專(zhuān)項整治活動(dòng),對涉危險化學(xué)品企業(yè)、涉重金屬污染排放企業(yè)進(jìn)行排查,重點(diǎn)檢查企業(yè)落實(shí)環(huán)評審批及驗收要求情況、環(huán)境應急預案及應急設施建設情況、污染防治設施建設運行情況,消除企業(yè)環(huán)境安全隱患。

責任單位:環(huán)保分局、區安監局、各街道辦事處

4.輻射環(huán)境安全。

按照輻射管理的有關(guān)法律法規規定,督促放射性同位素與射線(xiàn)裝置單位全面落實(shí)防護措施,輻射安全許可證持證率100%,確保輻射環(huán)境安全。

責任單位:環(huán)保分局、區衛生局、公安分局

(二)進(jìn)一步加大工業(yè)污染防治工作力度

1.嚴格環(huán)保審批和驗收工作。

(1)落實(shí)建設項目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度,完善建設項目建設期監察工作機制,嚴格落實(shí)《建設項目試生產(chǎn)和驗收現場(chǎng)檢查程序》和《建設項目環(huán)境監察和工業(yè)園區巡查工作方案》,進(jìn)一步規范和加強全市建設項目和開(kāi)發(fā)區(工業(yè)園區)環(huán)境監察工作,及時(shí)發(fā)現、糾正、查處未批先建、批建不一和久試不驗等環(huán)境違法行為。

責任單位:環(huán)保分局、各街道辦事處、高科園管委

(2)制定貫徹《規劃環(huán)境影響評價(jià)條例》的實(shí)施意見(jiàn),確定規劃環(huán)評報告書(shū)編制范圍和規劃環(huán)境影響篇章(或說(shuō)明)編制范圍,保障規劃環(huán)評經(jīng)費,充分發(fā)揮規劃環(huán)評對調整產(chǎn)業(yè)結構和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的作用。

責任單位:環(huán)保分局、區發(fā)改局、區經(jīng)發(fā)局、區財政局、區城鄉建設局、國土資源分局、區規劃分局、區交通局、區農林局、區水利局、區海洋與漁業(yè)局、區旅游局、各街道辦事處

2.加強工業(yè)企業(yè)日常環(huán)境監管。

(1)對電鍍等涉重企業(yè)和園區進(jìn)行排查,并加大環(huán)保監督檢查頻次,督促企業(yè)對一類(lèi)污染物進(jìn)行分類(lèi)分質(zhì)處理,確保污染防治設施正常運轉,污染物穩定達標排放。

責任單位:環(huán)保分局

(2)加強企業(yè)排污口規范化建設和在線(xiàn)監控設施運行維護管理。全面落實(shí)排污許可證制度,嚴肅查處無(wú)證排污和超許可排污的違法行為。實(shí)行排污收費月通報制度和稽查制度,開(kāi)展技術(shù)培訓,依法、全面、足額、規范地征收排污費。

責任單位:環(huán)保分局

(3)制定完善環(huán)境監測工作計劃,嚴格按照國家、省確定的監管要求對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保監督性監測;加強平臺建設,強化在線(xiàn)監測設備聯(lián)網(wǎng)工作和數據有效性審核工作,充分發(fā)揮在線(xiàn)監測效能;督促企業(yè)完善內部環(huán)境管理制度和檔案,按規定開(kāi)展內部監測并報告相關(guān)情況;制定落實(shí)企業(yè)環(huán)境監督員制度,強化環(huán)保監管和社會(huì )監督,提高企業(yè)管理人員的環(huán)保意識和管理水平。

責任單位:環(huán)保分局

(4)督促迪愛(ài)生精細化學(xué)有限公司全面整改,消除環(huán)保違法違規問(wèn)題及不達標事項。

責任單位:環(huán)保分局

3.強化企業(yè)清潔生產(chǎn)審核和評估驗收。

(1)對照環(huán)境保護部《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》(環(huán)發(fā)〔〕54號)要求,對全市企業(yè)進(jìn)行一輪梳理排查,制定本年度清潔生產(chǎn)推進(jìn)計劃,進(jìn)一步提高清潔生產(chǎn)覆蓋面。

責任單位:環(huán)保分局、區經(jīng)發(fā)局

(2)制定評審考核及通報辦法,加強清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構的管理;加大企業(yè)和咨詢(xún)機構的培訓力度,提高清潔生產(chǎn)方案的質(zhì)量和效益;認真審查企業(yè)清潔生產(chǎn)方案落實(shí)情況,從嚴進(jìn)行評估驗收。

責任單位:環(huán)保分局、區經(jīng)發(fā)局

(3)篩查梳理近幾年已開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)企業(yè)情況,對確屬于強制性清潔生產(chǎn)審核范圍的企業(yè)已開(kāi)展了自愿性清潔生產(chǎn)審核的,做好有關(guān)材料審核及統計匯總工作,及時(shí)按程序提報環(huán)境保護部公示公告。

責任單位:環(huán)保分局、區經(jīng)發(fā)局

4.嚴格執行關(guān)停并轉遷的有關(guān)規定。

(1)按照環(huán)境保護部《關(guān)于深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)環(huán)保核查進(jìn)一步強化工業(yè)污染防治工作的通知》(環(huán)發(fā)〔〕32號)要求,組織對所有電鍍企業(yè)進(jìn)行環(huán)保核查,一經(jīng)發(fā)現超標排污等違法行為,立即責成停產(chǎn)整治,整改到位前不得恢復生產(chǎn)。

責任單位:環(huán)保分局、各街道辦事處

(2)結合百日環(huán)境安全大檢查活動(dòng),排點(diǎn)企業(yè)環(huán)境安全防護距離執行情況,責成安全防護距離不到位的企業(yè)立即停產(chǎn),在解決企業(yè)搬遷或安全防護距離內居民搬遷等問(wèn)題前,企業(yè)不得恢復生產(chǎn)。

責任單位:環(huán)保分局、區安監局、各街道辦事處

(三)提高環(huán)境基礎設施運營(yíng)管理水平。

1.建設完善污水集中處理及中水回用設施。

(1)對負荷率較低的沙子口污水處理廠(chǎng)認真研究分析原因,提出強化措施,制定管網(wǎng)配套建設投入計劃,不斷提高城市污水納管率,充分發(fā)揮污水處理廠(chǎng)建設運營(yíng)效率;督促各污水處理廠(chǎng)加強進(jìn)口在線(xiàn)監控設施的運行管理與維護,排除設備故障,保障正常運行。

責任單位:區市政公用局、環(huán)保分局、沙子口街道辦事處

(2)制定聯(lián)網(wǎng)計劃或措施,督促各污水處理廠(chǎng)按要求將進(jìn)口在線(xiàn)監控設施與環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。規范在線(xiàn)監控設施有效性審核工作,保障在線(xiàn)監控數據準確有效,及時(shí)查處超標問(wèn)題。

責任單位:環(huán)保分局

(3)制定明確計劃,加快前期工作進(jìn)度,盡快開(kāi)工建設沙子口污水處理廠(chǎng)升級改造工程,配合市有關(guān)部門(mén)實(shí)施麥島污水處理廠(chǎng)升級改造工程。

責任單位:區市政公用局、區發(fā)改局、規劃分局、國土資源分局、環(huán)保分局

(4)配合市有關(guān)部門(mén)研究制定再生水利用扶持政策和保障措施,進(jìn)一步明確再生水利用的發(fā)展目標、建設項目和保障措施,加快推進(jìn)再生水基礎設施建設,努力擴大再生水用戶(hù)和使用范圍,依靠科技進(jìn)步,提高城市再生水利用的管理和服務(wù)水平。

責任單位:區市政公用局、區發(fā)改局、區城鄉建設局

2.妥善處置好城市污水處理廠(chǎng)污泥。

加強污泥從產(chǎn)生到處置的全過(guò)程監管,進(jìn)一步完善污泥處置發(fā)展規劃,將污泥處置設施與污水處理廠(chǎng)升級改造工程一并規劃建設,確保污泥能夠得到合理處置。配合市有關(guān)部門(mén)調研論證污泥好氧堆肥等處置方式,實(shí)現污泥處置多樣性,提升全區污泥無(wú)害化處置水平。

責任單位:區市政公用局、區發(fā)改局、規劃分局、國土資源分局、環(huán)保分局

(四)強化環(huán)境保護基礎能力建設,提高污染防控水平。

1.提升環(huán)境監測基礎能力,為環(huán)保決策提供技術(shù)支撐。

(1)加強環(huán)境監測站硬件建設,保障環(huán)境監測所需的正常經(jīng)費,及時(shí)申報并通過(guò)標準化驗收。

責任單位:環(huán)保分局

(2)根據環(huán)境監測工作需要,及時(shí)更新、升級環(huán)境監測設備,提高特征污染物監測能力,進(jìn)一步提升全區各級環(huán)境監測水平。

責任單位:環(huán)保分局

2.提高機動(dòng)車(chē)排氣污染監控能力和覆蓋面。

制定落實(shí)油氣污染綜合治理年度計劃,全面推進(jìn)油氣回收治理進(jìn)度。

責任單位:環(huán)保分局

3.全面加強大氣污染防治工作,盡快實(shí)現環(huán)境空氣質(zhì)量按新標準達標。

(1)排查所有建筑施工、市政道路施工、拆除施工和園林綠化工地,對工地內部揚塵污染防治措施不到位的,督促限期完成整改。對多發(fā)問(wèn)題進(jìn)行認真研究,制定完善長(cháng)效化的監管工作機制。

責任單位:區城鄉建設局、區城管執法局、區市政公用局、區農林局、環(huán)保分局

(2)加強建筑垃圾運輸車(chē)輛的監管,對建筑垃圾運輸車(chē)輛揚塵污染防治措施不到位的,督促限期完成整改。

責任單位:區城管執法局、公安分局、區交通局、區市政公用局、區城鄉建設局、各街道辦事處

(3)繼續推進(jìn)大氣污染物減排治理工程、節能工程建設,按期完成年度計劃,持續減少大氣污染物的排放。

責任單位:環(huán)保分局、區發(fā)改局、各街道辦事處

(4)不斷優(yōu)化一次能源和終端能源消費結構,從源頭上減少大氣污染物的排放。

責任單位:區發(fā)改局、區經(jīng)發(fā)局、區市政公用局、各街道辦事處

(五)深化城鄉環(huán)境綜合整治。

1.制定方案,加快城區張村河環(huán)境綜合整治工程進(jìn)度,將截污、生態(tài)調蓄水工程建設放在更加突出的位置予以?xún)?yōu)先實(shí)施,盡早實(shí)現城區河流水質(zhì)穩定達到功能區標準。

責任單位:區市政公用局、環(huán)保分局、中韓街道辦事處、沙子口街道辦事處、北宅街道辦事處

2.結合全市大干300天城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng),進(jìn)一步深化整治工作,建立長(cháng)效管理機制,全面改善城鄉面貌,提升市民宜居環(huán)境。

責任單位:區城管執法局、區城鄉建設局、區市政公用局、公安分局、環(huán)保分局、各街道辦事處

三、有關(guān)工作要求

(一)提高認識,加強組織領(lǐng)導。落實(shí)環(huán)保部國家環(huán)保模范城市復核考核組提出的整改意見(jiàn),時(shí)間緊、任務(wù)重。各街道辦事處、各有關(guān)部門(mén)要高度重視,把復核整改工作作為近期的重點(diǎn)工作,切實(shí)加強領(lǐng)導,強化投入,完善機制,落實(shí)措施,確保在復核考核組所要求的一個(gè)月期限內完成各項整改任務(wù),一個(gè)月內確實(shí)難以完成整改的,必須提報整改計劃和完成時(shí)限。環(huán)保分局要發(fā)揮綜合協(xié)調作用,指導協(xié)調各單位開(kāi)展整改業(yè)務(wù)工作。宣傳部門(mén)、新聞媒體要跟蹤報道整改任務(wù)的落實(shí)情況,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。

(二)細化方案,落實(shí)責任。各街道辦事處、各有關(guān)部門(mén)要對照整改工作內容,進(jìn)一步細化工作方案和措施,明確各項具體工作的時(shí)間節點(diǎn)要求,將任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén)和具體責任人員。要定期調度、核實(shí)工作進(jìn)展,積極主動(dòng)地協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題,確保工作質(zhì)量和效率。

街道物業(yè)管理工作計劃 第9篇

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(一)進(jìn)一步完善三級管理機構

1.區住房保障領(lǐng)導小組

區住房保障領(lǐng)導小組的主要職責是:加強對廉租住房實(shí)物配租的組織領(lǐng)導;審定本區廉租住房實(shí)物配租的實(shí)施方案及其細則;審定本區廉租住房實(shí)物配租年度計劃和房源、資金籌措計劃;指導廉租住房實(shí)物配租政策的貫徹實(shí)施;監督廉租住房實(shí)物配租資金、房源的使用;解決廉租住房實(shí)物配租工作中的重大問(wèn)題。

2.區住房保障中心

區住房保障中心的主要職責是:組織實(shí)施廉租住房實(shí)物配租工作;擬訂全區廉租住房實(shí)物配租實(shí)施方案和工作計劃;組織實(shí)施廉租住房實(shí)物配租對象的資格審核、補貼核發(fā)、房源供應和復核退出等工作;籌措廉租住房實(shí)物配租的資金、房源;做好廉租住房實(shí)物配租的政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓和工作指導

3.街道住房保障辦公室

街道住房保障辦公室的主要職責是:負責做好廉租住房實(shí)物配租工作的政策宣傳、咨詢(xún)接待、窗口受理、調查審核、配租管理、年度復核、接待等日常事務(wù)工作。

(二)領(lǐng)導小組成員單位工作職責

區住房保障房屋管理局:負責廉租住房實(shí)物配租的組織實(shí)施工作,擬訂實(shí)施方案和操作細則,制訂工作計劃和資金計劃,負責廉租住房實(shí)物配租資金和房源的籌措、配租和管理;組織開(kāi)展申請受理、資格審核、輪候排序、實(shí)施配租和復核退出等工作;做好廉租住房實(shí)物配租的政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓;負責協(xié)調、指導街道住房保障辦等部門(mén)實(shí)施廉租住房實(shí)物配租管理工作,指導街道住房保障辦對申請廉租住房實(shí)物配租對象家庭成員的居住面積進(jìn)行調查、審核、確認。

區民政局:負責協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)電子比對信息系統建設,建立科學(xué)、高效的信息化收入核對機制。負責提供廉租住房實(shí)物配租對象享受最低生活保障民政救助證明或將對象家庭成員和收入的材料委托市政府指定的*市居民家庭經(jīng)濟狀況評估中心進(jìn)行核對,提供對象家庭成員生活水平審核意見(jiàn),并進(jìn)行復審。對街道民政科、社會(huì )救助管理所開(kāi)展廉租住房實(shí)物配租對象家庭成員生活水平認定的具體工作進(jìn)行指導和培訓。

各街道辦事處:負責完成本街道廉租住房實(shí)物配租工作目標;對符合廉租住房實(shí)物配租條件的申請提出初審意見(jiàn);協(xié)調、指導街道住房保障辦做好廉租住房實(shí)物配租的政策宣傳、接待、配租的實(shí)施和日常管理以及對已進(jìn)入實(shí)物配租家庭的收入、人口和住房狀況每半年進(jìn)行一次復審并報區住房保障中心。街道民政科、社會(huì )救助管理所配合區民政局,提供廉租住房實(shí)物配租對象享受最低生活保障民政救助證明或將對象家庭成員和收入的材料委托市政府指定的*市居民家庭經(jīng)濟狀況評估中心進(jìn)行核對,提供對象家庭成員生活水平審核意見(jiàn)。

全面實(shí)行街道社區事務(wù)受理服務(wù)中心“一門(mén)式”服務(wù),優(yōu)化受理、審核、公示和配租等流程,形成新的審核機制。

區*分局:負責配合區、街道住房保障部門(mén)做好戶(hù)籍調查工作,及時(shí)提供相應對象的戶(hù)籍資料;配合相關(guān)部門(mén)妥善處理廉租住房實(shí)物配租工作中的各類(lèi)矛盾,保障區、街道住房保障部門(mén)順利開(kāi)展廉租住房實(shí)物配租管理工作。

區財政局:負責籌措、落實(shí)和按申請及時(shí)核撥廉租住房實(shí)物配租所需的資金,保證專(zhuān)項資金及時(shí)到位,并對資金使用進(jìn)行監督;負責與市財政局及時(shí)結算應由市財政承擔的資金。

區發(fā)展改革委:負責對建設、籌措廉租住房實(shí)物配租房源及時(shí)審核立項,并落實(shí)資金計劃。

區規劃土地局:負責在廉租住房實(shí)物配租房屋新建、改建的規劃安排、手續審批等相關(guān)工作中給予積極支持和指導。

區建設交通委:負責廉租住房實(shí)物配租房屋新建、改建的質(zhì)量監管及職能范圍內的其他相關(guān)工作。

區監察局:負責對區廉租住房實(shí)物配租工作進(jìn)行監督,確保按照公開(kāi)、公平、公正要求實(shí)施廉租住房實(shí)物配租工作。

區審計局:負責對區住房保障專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行審計。

區地區辦:協(xié)調各街道辦事處開(kāi)展廉租住房實(shí)物配租工作。

區辦:負責做好住房保障方面事項的處理和日常信息溝通工作。

南房(集團)公司、*置地(集團)公司:負責配合區、街道住房保障部門(mén),做好廉租住房實(shí)物配租對象公房租賃情況調查,及時(shí)提供相應對象的公房租賃資料以及家庭成員分房信息,保障區、街道住房保障部門(mén)順利開(kāi)展工作;負責收購直管公房、售后公房或收購小旅館、舊廠(chǎng)房后進(jìn)行改建,提供廉租住房實(shí)物配租房源;接受區住房保障部門(mén)的委托,履行廉租房源經(jīng)租管理的責任。

(三)其他有關(guān)方面工作職責

區各有關(guān)部門(mén):按照各自職責,密切配合區、街道住房保障部門(mén)做好廉租住房實(shí)物配租工作。

各有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以及動(dòng)拆遷實(shí)施單位:密切配合區、街道住房保障部門(mén),做好住房保障對象原拆遷安置情況調查,及時(shí)提供相應對象拆遷安置的詳細信息,支持、配合區、街道住房保障部門(mén)開(kāi)展工作。

二、積極籌措房源,落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費

(一)多渠道籌措房源

從本區廉租住房實(shí)物配租工作的實(shí)際需要出發(fā),積極籌措適配的廉租住房房源。按照市住房保障房屋管理局要求,廉租住房房源從以下渠道籌措:

市局調撥配套廉租住房;收儲小套型存量產(chǎn)權房;委托集團收購直管公房和售后公房或收購小旅館、舊廠(chǎng)房后改建;在舊住宅小區綜合改造項目中改建廉租住房;配套商品住房轉化廉租住房;在經(jīng)濟適用住房建設項目中按一定比例配建廉租住房;實(shí)物配租家庭按規定被經(jīng)租原住房;經(jīng)租、轉租社會(huì )機構或個(gè)人的住房。

建立區廉租住房實(shí)物配租房源籌措聯(lián)審制度。由區住房保障領(lǐng)導小組成員單位中的相關(guān)部門(mén)(區發(fā)展改革委、監察局、民政局、財政局、審計局、住房保障房屋管理局等)組成聯(lián)席會(huì )議,對廉租住房實(shí)物配租房源籌措(建設、收購)作可行性分析和價(jià)值評估,提出聯(lián)審意見(jiàn)供區政府決策。

(二)規范房源管理

本區廉租住房實(shí)物配租房源管理,嚴格按照上級住房保障管理部門(mén)的規定執行。

1.配建、改建或收購等方式籌措的廉租房源,應當按照《*市房地產(chǎn)登記條例》、《*市房地產(chǎn)登記技術(shù)規范》等有關(guān)規定辦理房地產(chǎn)登記并設立固定資產(chǎn)帳冊;上級劃撥的使用權房屋,也應登記造冊,加強管理。

2.廉租房源經(jīng)租管理,由區住房保障中心設立專(zhuān)門(mén)機構落實(shí)日常管理職責與工作措施,并根據廉租住房經(jīng)租管理的實(shí)際需要,委托區屬企業(yè)(集團)公司承擔經(jīng)租管理任務(wù)。經(jīng)租管理單位與區住房保障中心簽訂委托管理協(xié)議并履行經(jīng)租管理責任。

(三)落實(shí)專(zhuān)項資金

按照市政府以及相關(guān)部門(mén)的要求,廉租住房實(shí)物配租工作的資金由市、區兩級財政按一定比例承擔。我區廉租住房實(shí)物配租工作的資金由區住房保障房屋管理局按年度計劃以及工作推進(jìn)實(shí)際需要,提出廉租住房實(shí)物配租工作在房源籌措(建設、收購、交易過(guò)戶(hù))、房屋裝修、經(jīng)租管理、租金補貼、日常工作經(jīng)費等方面的預算和計劃,報區政府(區財政局)審批,區財政局在住房保障專(zhuān)項經(jīng)費中予以統籌安排,區有關(guān)部門(mén)加強對專(zhuān)項資金使用情況的監管與審計,確保廉租住房實(shí)物配租工作順利實(shí)施。

三、規范日常管理,建立長(cháng)效機制

進(jìn)一步加強廉租住房日常工作的管理,提高制度化、規范化管理水平。

(一)健全住房保障機構,充實(shí)力量,提升效率,明確職責,做到既分工明確,各司其職,又形成合力,為實(shí)物配租的接待咨詢(xún)、受理、審核提供組織上的保證。

(二)完善廉租住房實(shí)物配租的申請、審核、公示和配租流程,將廉租住房實(shí)物配租申請的受理,納入街道社區事務(wù)受理服務(wù)中心業(yè)務(wù)范疇,實(shí)行街道社區事務(wù)受理服務(wù)中心“一門(mén)式”服務(wù),確保接待咨詢(xún)和受理申請的正常開(kāi)展。

(三)加強工作人員的培訓,明確廉租住房實(shí)物配租對象的認定辦法和規范操作程序,按統一口徑嚴格執行,進(jìn)一步規范申請受理、審核、公示、輪候、配租、復核等管理工作。

(四)堅持三級會(huì )審工作制度和實(shí)施實(shí)物配租之前的社會(huì )公示制度,按照審核程序,制訂完善收入、住房面積核定辦法,建立健全廉租住房實(shí)物配租對象收入、住房情況核對機制,嚴格把好實(shí)物配租對象進(jìn)入的審核關(guān)。

(五)堅持定期巡視和復審制度,對已不符合實(shí)物配租條件的對象及時(shí)清退,形成有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理機制。

(六)完善廉租住房保障對象檔案和工作管理檔案等基礎資料管理工作,及時(shí)完成各項統計,加強電子信息化管理。

(七)提高廉租住房實(shí)物配租申請審核、輪候排序、選房配租等主要工作內容的公開(kāi)透明度,嚴格遵紀執法,主動(dòng)接受行政監督和社會(huì )監督。

(八)建立健全財務(wù)管理、資金管理、固定資產(chǎn)房源管理等方面的內部控制制度。

四、規范操作程序,逐步推進(jìn)實(shí)施

本區廉租住房實(shí)物配租的實(shí)施,包括對象范圍、準入標準、審核程序、配租形式以及日常管理等,嚴格按照上級住房保障管理部門(mén)的相關(guān)規定執行,規范操作程序,逐步推進(jìn)實(shí)施,努力提高實(shí)物配租比例。

(一)摸底調查

區住房保障房屋管理局會(huì )同區民政局、區*分局、各街道辦事處等部門(mén)做好廉租住房實(shí)物配租家庭住房和收入情況的摸底調查工作,其中:區住房保障房屋管理局主要做好對象家庭住房情況的摸底調查工作,區民政局和各街道辦事處主要做好對象家庭的收入認定工作,區*分局主要做好對象家庭的戶(hù)籍資料提供與復核工作。

(二)業(yè)務(wù)培訓

按照有關(guān)政策規定、審核流程和操作細則,認真組織開(kāi)展區住房保障中心、各街道相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步統一政策口徑,明確操作要求。

(三)啟動(dòng)實(shí)施

在認真做好房源籌措、摸底調查、業(yè)務(wù)培訓以及住房保障工作人員的充實(shí)增配等準備工作的基礎上,按照“積極創(chuàng )造條件、分步啟動(dòng)實(shí)施”的原則,在全區范圍推進(jìn)廉租住房實(shí)物配租工作。

本試行方案經(jīng)區政府批準后,先行在1—2個(gè)街道試點(diǎn),正式啟動(dòng)我區廉租住房實(shí)物配租工作,取得實(shí)踐經(jīng)驗后對方案作出完善優(yōu)化,2009年底之前在各街道全面推開(kāi)。

五、強化工作要求,努力開(kāi)拓創(chuàng )新

(一)統一思想,提高認識

實(shí)行廉租住房實(shí)物配租新機制,是解決低收入家庭住房困難、改善居住條件的有效舉措。各有關(guān)部門(mén)要統一思想,形成共識,從構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、切實(shí)關(guān)注民生的高度,提高對廉租住房實(shí)物配租工作的重要性和必要性的認識,明確工作目標任務(wù),落實(shí)工作措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展廉租住房實(shí)物配租工作。

(二)精心組織,形成合力

由于廉租住房實(shí)物配租工作涉及到眾多部門(mén),任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊,各有關(guān)部門(mén)要根據廉租住房實(shí)物配租工作的職責分工,各司其職,密切配合,形成合力,認真做好本區廉租住房實(shí)物配租的工作,切實(shí)把住房保障落到實(shí)處,把黨和政府的溫暖送到群眾手中。

街道物業(yè)管理工作計劃 第10篇

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堅持城市形象樣板街道定位不動(dòng)搖,但有效載要細化。加大社區和物業(yè)的聯(lián)動(dòng)力度,進(jìn)一步深化考核補貼機制,提升物業(yè)服務(wù)管理水平。這里給大家分享一些關(guān)于2021街道辦工作計劃,供大家參考。

街道辦工作計劃1在接下來(lái)的第四季度,城區治理辦將繼續深入開(kāi)展城區環(huán)境綜合整治工作,強化教育和執法相結合工作方式,進(jìn)一步加強城市立面、地面整治,對轄區重點(diǎn)地域、地段、問(wèn)題開(kāi)展持續集中整治,全面提升市容環(huán)境衛生和城市管理水平;同時(shí),通過(guò)深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)減量、海綿工程等重點(diǎn)項目建設,不斷完善基礎設施,打造出1個(gè)“花漾街區”和2個(gè)“街心花園”的工作目標,促進(jìn)城市品質(zhì)提升,為全市打造全國文明城市奠定堅實(shí)基礎。

一是探索建立市容環(huán)境嚴管區,在轄區藝展中心1平方公里的“三縱八橫”范圍內設立嚴管區,堅持以人為本、服務(wù)百姓、堵疏結合的工作理念,通過(guò)組建“商業(yè)發(fā)展聯(lián)盟會(huì )”和街道綜合執法相結合的方式推行自治共管,全面落實(shí)“門(mén)前三包”,嚴查隨地吐痰、亂扔垃圾、亂張貼、從臨街門(mén)店向街道掃垃圾等不文明行為,做到路面無(wú)堆放垃圾、無(wú)衛生死角、無(wú)積水,嚴查超門(mén)線(xiàn)、占道經(jīng)營(yíng),及時(shí)清理亂擺賣(mài)、亂搭建、亂掛曬、占道燈箱、臨時(shí)廣告牌等。以點(diǎn)帶面,探索建立一套發(fā)揮市民自我約束、自我管理、自我承諾主體作用的長(cháng)效機制,在轄區內逐步推廣,進(jìn)一步提升市民參與城市管理、維護城市環(huán)境的積極性和自覺(jué)性。

二是全面推進(jìn)“里子”工程,深入開(kāi)展城中村、內街小巷潔凈工程,建立一村一責任人制和常態(tài)化巡查機制,強化專(zhuān)業(yè)保潔清掃和雨污管網(wǎng)建設,嚴管亂停放、亂拉掛等“六亂”行為,扎實(shí)推進(jìn)“凈化”、“美化”、“綠化”、“硬化”、“文化”五化整治成效,構建宜居達標社區,并持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司進(jìn)駐城中村,鞏固整治提升成果。

三是開(kāi)展城市道路深度潔凈行動(dòng),持續深入“垃圾不落地”專(zhuān)項執法行動(dòng),組織義工隊伍開(kāi)展“垃圾不落地”文明勸導,督促商家“門(mén)前三包”落實(shí)責任,全面清理鐵路沿線(xiàn)、公交站、綠化帶、立交橋底、涵洞等重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生,確保環(huán)境干凈整潔。

四是著(zhù)力推動(dòng)垃圾分類(lèi)進(jìn)家庭,不斷完善垃圾分類(lèi)收運處理體系,推進(jìn)建筑垃圾、餐廚垃圾綜合利用和生活垃圾減量分類(lèi)管理,垃圾分類(lèi)和減量達標小區覆蓋率不低于40%,順利通過(guò)市、區檢查驗收。

街道辦工作計劃2(一)多措并舉,進(jìn)一步加強城中村綜合治理

城中村綜合治理是我辦今年工作的重點(diǎn)難點(diǎn),接下來(lái),我辦將進(jìn)一步改善“城中村”安全質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì)、配套服務(wù)和管理水平,繼續貫徹落實(shí)上級工作部署,圍繞“管理”、“建設”兩個(gè)重點(diǎn),以改進(jìn)不足為突破口,開(kāi)拓進(jìn)取,攻堅克難,強力推進(jìn)街道“城中村”綜合治理工作,重點(diǎn)抓好3個(gè)方面工作:一是加快推進(jìn)科學(xué)技術(shù)保障,加強與市、區、社區、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系,推動(dòng)消防安全建設等工作,促進(jìn)城中村管理更具科學(xué)性、有效性;二是加強“城中村”綜合治理信息化建設,在現有信息化建設基礎上,結合實(shí)際想方設法挖掘更便捷、更完備的信息系統,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應用;三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度,通過(guò)微信、微博等線(xiàn)上工具,結合講座、入戶(hù)等線(xiàn)下宣傳方式科普環(huán)境治理知識,提高社區居民對“城中村”綜合治理認知度、參與度。為實(shí)現特區一體化均衡化發(fā)展貢獻一份力量,更好地滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需求,切實(shí)提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)多管齊下,全力推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作

垃圾分類(lèi)工作不僅是一項惠及民生的工作,更是一項長(cháng)期性的工作,下一步,我辦將繼續深入開(kāi)展垃圾強制分類(lèi)工作,將智能設備全面進(jìn)駐轄區內各小區,落實(shí)達標小區臺賬,使垃圾分類(lèi)工作深入民心,切實(shí)提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化水平。一是加大資金完善基礎設施建設;二是聯(lián)動(dòng)社區自治組織取得小區居民的支持;三是開(kāi)展各項宣傳活動(dòng),普及小區居民知曉率;四是由志愿者和督導員全面開(kāi)展平時(shí)宣傳、督導工作,保障垃圾分類(lèi)工作;五是在轄區各小區、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類(lèi)垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類(lèi)和減量工作的亮點(diǎn)。

(三)進(jìn)一步加強生態(tài)文明建設譜寫(xiě)美麗筍崗新篇章

根據區生態(tài)文明建設考核辦的要求,結合我街道實(shí)際,20--年下半年我辦將從以下幾個(gè)方面抓好生態(tài)文明建設工作。一是深入開(kāi)展生態(tài)文明示范村、示范街道建設,構筑生態(tài)文明體系,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;二是對轄區內的筆架河(筍崗段)、布吉河(筍崗段)河道加強長(cháng)效管理,確保水質(zhì)持續改善;三是繼續深入開(kāi)展整治“小散亂污”專(zhuān)項整治行動(dòng),完成生態(tài)文明建設考核任務(wù);四是加強生態(tài)文明宣傳,保障市民健康環(huán)保生活。

街道辦工作計劃3一、推進(jìn)“行走東曉”城市管理工作。

整合街道城區治理、民生事務(wù)、工程基建及各社區的綜合力量,由書(shū)記帶隊,開(kāi)展拉網(wǎng)式巡查,對發(fā)現的問(wèn)題,能就地解決的當場(chǎng)解決;道路破損、綠化缺失等問(wèn)題,由城區治理辦直接走零星工程項目進(jìn)行整治;需要進(jìn)行專(zhuān)項治理的,分門(mén)別類(lèi),能通過(guò)民生微實(shí)事項目的就走民生微實(shí)事項目,不能通過(guò)民生微實(shí)事項目的,就由街道基建工程整治項目進(jìn)行整改,多條腿走路,強力推進(jìn)問(wèn)題的整改,務(wù)必把“行走深圳”城市管理工作做扎實(shí)做到位,力爭走在全市前列。

二、加大城區治理工作的宣傳工作。

城區治理辦和各社區工作站將進(jìn)一步拓寬宣傳途徑,借助主流媒體宣傳轄區城市管理工作的亮點(diǎn),組織開(kāi)展“城市環(huán)境文明活動(dòng)”、“美麗深圳熱點(diǎn)活動(dòng)”,帶領(lǐng)市民更進(jìn)一步了解城管工作,走進(jìn)城管。

三、落實(shí)好《物業(yè)服務(wù)企業(yè)市容環(huán)境考核獎懲辦法》

以此作為強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)市容環(huán)境考核監督工作的抓手,促進(jìn)轄區物業(yè)小區城市管理工作精細化、常態(tài)化、規范化,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和水平。

街道辦工作計劃41、抓好學(xué)習教育。

干部要加強學(xué)習,提高自身的政治思想,抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設,團結協(xié)作,積極開(kāi)拓進(jìn)取。村領(lǐng)帶班子應多深入群眾,了解群眾,多為群眾解難、謀利益,在街道黨工委的統一領(lǐng)導下,積極完成街道交給的各項任務(wù)。

2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟目標,在去年級經(jīng)濟收入83.93萬(wàn)元基礎上增長(cháng)到150萬(wàn)元。

3、抓好新農村建設工作:對年初制訂的計劃還有,①在村主要道路安裝36盞路燈,預計投入資金5.4萬(wàn)元,于10月完工。

②小公園建造,預計投資50萬(wàn)元,于12月上旬完工。③道路兩旁綠化建設,預計投資8萬(wàn)元,于12月中旬完工。④河塘砌石,預計投資12萬(wàn)元,于12月下旬完工。

4、大力招商引資:結合我村的實(shí)際情況利用宅基地,預計將引進(jìn)1-2家企業(yè),提高村級經(jīng)濟及村收入。

5、抓好計劃生育工作:把計劃生育工作作為重中之重,確保計劃生育工作不出任何問(wèn)題。

計生聯(lián)絡(luò )員堅持分片包干責任制,在管理好本地人口計劃生育工作的同時(shí),加強對外來(lái)流動(dòng)人口的管理,努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。

6、進(jìn)一步加強綜治工作,對巡邏隊員進(jìn)行全面考核管理,確保村民平平安安,使各項矛盾及時(shí)解決。

繼續加強外來(lái)人口管理,并做好“平安村”、“無(wú)毒村”、“無(wú)邪教村”等宣傳創(chuàng )建工作。

街道辦工作計劃520--年下半年,東湖街道城區治理辦將牢固樹(shù)立將在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下,立足新形勢、新任務(wù)、新要求,緊緊圍繞“城市質(zhì)量提升年”的總體要求,積極踐行新發(fā)展理念,聚焦短板,突出抓好“三防”、城市環(huán)境整治、違法建筑治理等重點(diǎn)工作,不斷滿(mǎn)足人民群眾對美好環(huán)境的向往。

一、繼續做好市容環(huán)境考核工作,爭取成績(jì)位列區里中等或偏上水平;

二、加大對作業(yè)單位日??己肆Χ?,督促作業(yè)單位按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù);

三、加大力度趕進(jìn)度,完成一級水源保護區違法建筑拆除、城中村綜合整治、戶(hù)外廣告整治、立面整治等重點(diǎn)工作。

四、加強巡查和執法,嚴防嚴控違法建筑,切實(shí)保護好水源保護區生態(tài)環(huán)境;

五、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生工作,做好愛(ài)衛消殺,保障轄區居民身體健康;

六、高度重視安全隱患排查工作,包括三防邊坡、臺風(fēng)防御、地面坍塌、森林火災等各類(lèi)災害。

街道辦工作計劃61、突出高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展邁向新常態(tài)。

20--年初啟動(dòng)“天心煤建”棚改項目,力爭年內完成簽約、騰地工作。完成七里廟路南沿線(xiàn)道路、牛婆塘巷路、砂子塘西路三條民生工程道路建設。全力配合軌道公司做好地鐵3號線(xiàn)--站和地鐵4號線(xiàn)黃土嶺站、砂子塘站的建設。加快推動(dòng)中機新里程、建發(fā)中央公園、建發(fā)中央首府、九禧中鐵二十五局商住樓項目。發(fā)揮“特色示范樓宇集聚群”輻射效應,升級商會(huì )大廈、神農商務(wù)樓、大華寫(xiě)字樓、中機國際工程技術(shù)研發(fā)中心、大鴻裕華公館等樓宇招商引資,著(zhù)力吸引培育一批稅收貢獻大、品牌形象好、帶動(dòng)作用強的企業(yè)進(jìn)駐,著(zhù)力打造全區現代服務(wù)業(yè)示范版塊。

2、突出社會(huì )管理創(chuàng )新,推動(dòng)街區運行形成新格局。

深入推進(jìn)城區街道管理體制改革試點(diǎn)工作,構建以基層黨組織建設為核心,與社會(huì )資源、社會(huì )組織及社工隊伍良性互動(dòng)的社區治理格局,實(shí)現“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化、社會(huì )治理信息化、工作流程效能化、為民辦事簡(jiǎn)便化、惠民服務(wù)精細化”改革目標。堅持法治立街、平安建街、群防強街、和諧固街,充分發(fā)揮社會(huì )治理的互動(dòng)作用,保障一方平安和諧。深化智慧城市管理,構建“大城管”格局。拓展智慧健康服務(wù),推動(dòng)“健康生活館”全面升級,實(shí)現“一個(gè)自治七個(gè)崗”,使廣大居民享受便捷健康服務(wù)。持續發(fā)展社會(huì )組織,推動(dòng)“社區、社團、社工”三社聯(lián)動(dòng),推進(jìn)基層社會(huì )保障、公共服務(wù)的普惠化、社會(huì )化、均等化。強化食品安全監管,深入推進(jìn)國家食品安全城市示范創(chuàng )建。完善“8341”安全工作法,確?!按蟀踩北O管體系進(jìn)一步制度化、常態(tài)化、規范化。發(fā)揮空間資源優(yōu)勢,逐步解決社區服務(wù)陣地全面達標難題,打造特色服務(wù)陣地,推進(jìn)社區全面提質(zhì)提檔。深化核心價(jià)值觀(guān)教育,打造主題文化社區陣地品牌,豐富居民精神文化生活,不斷鞏固文明創(chuàng )建成果。

3、突出自身基礎夯實(shí),推動(dòng)基層隊伍樹(shù)立新形象。

街道物業(yè)管理工作計劃

要建設好社會(huì )主義新農村,必須著(zhù)實(shí)搞好鄉鎮機構改革、農村義務(wù)教育體制和縣鄉財政管理體制改革。而鄉鎮機構改革又是最關(guān)鍵的一步。20xx年底**市完成了鄉鎮街道機構改革。20xx年全市鄉鎮街道區劃調整后,又順利完成了鄉鎮街道機構編制調整工作。目前,我市鄉鎮街道機
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