產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第1篇
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我區(qū)今年1—9月份招商引資各項工作，由于各級黨委、政府的高度重視，各有關(guān)部門的支持配合，開局良好，進展較順利，取得了一定的成果。這主要表現(xiàn)在：一是按時間按要求基本完成目標任務。據(jù)統(tǒng)計，1—9月份共進74個經(jīng)濟項目，合同投資金額77.64億元，分別占全年目標任務的74和77.64。二是工業(yè)項目所占比重大。今年引進的經(jīng)濟項目中，工業(yè)項目有59個，合同投資額達45.89億元,分別占所引進項目和投資金額的79.7和59.2。結(jié)合城市化的發(fā)展，所引進的第三產(chǎn)業(yè)項目也相當不錯，這對未來我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。三是工業(yè)項目小區(qū)初步形成聚集效應。龍?zhí)晾^續(xù)充當招商引資的龍頭角色，引進經(jīng)濟項目31個，成為我區(qū)招商引資的主戰(zhàn)場；源潭鎮(zhèn)充分利用當?shù)卮赏临Y源，合理規(guī)劃陶瓷城一、二期的布局，力促引進項目的上馬投資，初步形成了上規(guī)模的陶都格局；石角鎮(zhèn)在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)金屬加工業(yè)的同時，加大招商引資力度，利用外資和先進技術(shù)把金屬加工業(yè)做大做強；橫荷街辦招商引資后勁足，一躍而上，工作做得相當突出，僅九月份就行進了4個項目，合同投資金額近6億元。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各街鎮(zhèn)已逐步形成了聚集效應，成為了招商引資的主要載體。四是重點項目建設快速，成為我區(qū)今年“落實年”的一大亮點。由于區(qū)委、區(qū)政府對重點項目的落實建設高度重視，時刻密切關(guān)注項目的進展情況，最近還分別召開了區(qū)委和區(qū)政府辦公會議，抽調(diào)招商局等有關(guān)部門的同志對各工業(yè)項目區(qū)進行調(diào)研，分別聽取了各企業(yè)的意見和建議，并針對存在的問題立即召開現(xiàn)場辦公會議，切實解決外商的難題，從而增強了投資者的信心，加快了項目的建設速度。同時各街、鎮(zhèn)在項目簽約后都做到分工明確、落實到位，為客商提供完善的跟蹤服務工作，從而促使了一批重點項目順利投產(chǎn)。這些項目的建成投產(chǎn)，將有力促進我區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展，為區(qū)增加稅源收入提供有效的保障。
二、正視存在問題，增強緊迫感和責任感。
經(jīng)過全區(qū)各級、各有關(guān)部門的共同努力下，雖然我區(qū)的招商引資工作取得了一定的成績，但由于主觀和客觀的原因，在招商引資工作方面也存在一些不容忽視的問題，必需引起各級、各有關(guān)部門的高度重視。較為突出的問題主要有：
1、第三季度招商引資工作不夠理想。據(jù)統(tǒng)計第三季度只引進了21個項目，合同投資額僅11.49億元，其中有近6億是橫荷街辦在9月份簽定的，一些鎮(zhèn)、街在本季度的招商引資工作中，進展比較緩慢，基本沒有引進什么項目，即使已簽約的也僅是投資金額在一千萬元以下的小項目，呈現(xiàn)出滑坡的趨勢。
2、部分領(lǐng)導干部思想認識仍不到位。自從國家實行宏觀調(diào)控和國家土地檢查以來，仍有部分黨員干部對國家宏觀調(diào)控片面理解，個別領(lǐng)導干部“怕”字當頭，認為“干多、干少一個樣”，甚至認為“做多錯多”，產(chǎn)生消極情緒，使招商引資工作出現(xiàn)明顯滯后的被動局面。
3、個別街鎮(zhèn)工作不夠主動。突出表現(xiàn)在與外商洽談項目中，溝通不夠深入，配合不夠緊密，工作上表現(xiàn)出不緊不慢的態(tài)度，存在互相推搪的現(xiàn)象，沒有積極為外商切實解決問題，導致一些外商產(chǎn)生放棄投資的念頭，在一定程度上影響了我區(qū)的形象和聲譽。
4、一些部門工作配合不夠緊密。一些部門口頭上表示與區(qū)委、區(qū)政府保持一致，積極做好各項工作，但在遇到具體問題上，出現(xiàn)了工作墨守成規(guī)、思想保守，只強調(diào)按章辦事，缺泛工作的主動性、靈活性和創(chuàng)造性。沒有真正想方設法為企業(yè)著想，為客商提供貼心服務，解決實際難題，致使在某些審批環(huán)節(jié)上出現(xiàn)滯后，在一定程度上拖慢了項目的進度。
5、個別街、鎮(zhèn)對農(nóng)民的宣傳解釋工作不夠深入細致。尤其是在征地問題上，對國家土地政策宣傳不到位，對農(nóng)民的思想工作做得不夠深入細致，造成部分農(nóng)民、群眾對中央政策片面理解，對被征土地有抵觸情緒。他們不但不支持、不同意征地，還提出許多無理的要求，甚至出現(xiàn)了部分農(nóng)民、群眾集體上訪的現(xiàn)象，造成征地、拆遷工作難度加大，影響了項目的進度。
三、切實加強領(lǐng)導，打好末季招商引資攻堅戰(zhàn)。
今年是我區(qū)的“建設年、落實年”，區(qū)委區(qū)政府年初提出“100個項目，100個億”的目標任務，目前我們只是完成了工作總量的四分之三，面對時間緊、任務重的形勢，各級領(lǐng)導干部必需保持清醒的頭腦，做到認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、責任到位、政策到位，同心同德、團結(jié)一致、一鼓作氣，打好末季招商引資攻堅戰(zhàn)。
1、認真學習貫徹十六屆四中全會精神
，提高黨的執(zhí)政能力。最近召開的黨的十六屆四中全會，中央作出了《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，這是在新的形勢下，黨中央作出的新的決策，對指導各級黨組織、加強黨的建設，有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我區(qū)各級黨委、各部門必須認真學習、深刻領(lǐng)會，不斷提高依法執(zhí)政的能力，以提高領(lǐng)導水平，更好搞好招商引資工作。
2、增強責任意識，切實加大招商引資工作的領(lǐng)導力度。各級各部門必須要認清形勢，明確任務、尋找差距，采取有效措施，切實加強領(lǐng)導。一是要集中領(lǐng)導精力，使到黨政一把手和分管招商引資的主要領(lǐng)導，在今年末季全力以赴抓好招商引資工作。二是集中時間，提出奮戰(zhàn)“一百天”的口號，全面完成全年目標任務。三是集中力量，各街鎮(zhèn)必需要抽調(diào)精兵強將充實招商力量，將一些思想開拓、工作作風扎實，有敬業(yè)精神的同志調(diào)整到招商辦工作，打好末季的攻堅戰(zhàn)。
3、加大對園區(qū)建設的投入，加快已簽項目的建設投產(chǎn)。各街要對工業(yè)園區(qū)的投入與產(chǎn)出有正確的認識，處理好短期收益與長遠利益的關(guān)系，要舍得花錢投入園區(qū)建設，對一些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設施，特別是主干道、水電、電訊、能源等設施應先行實施，盡快投入，迅速提升園區(qū)的建設水平和檔次，以增強投資者的信心。各街鎮(zhèn)在與投資方簽訂投資合同后要敦促投資者盡快動工，形成新的生產(chǎn)力。政府各部門必須積極配合，做好項目建設的手續(xù)辦理等各方面工作，保證項目能夠早日投產(chǎn)、早出效益。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第2篇
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主要目的動員全縣上下再加壓力，縣委、縣政府確定召開三季度招商引資交帳會。再鼓干勁，確保年初確定的招商引資任務順利完成。剛才，縣委趙書記通報了前10個月招商引資基本情況，太吉河鎮(zhèn)、安監(jiān)局、工商局、黨校的主要負責人分別作了大會交流發(fā)言，四個招商小分隊主要負責人進行了匯報發(fā)言，十里坪鎮(zhèn)、團縣委、農(nóng)業(yè)局、電信公司的主要負責人做了大會表態(tài)發(fā)言。下面，就全縣招商引資工作再講三點意見，請同志們務必抓好落實。
一、進一步增強招商引資工作的責任感和緊迫感，認清形勢。
全縣的招商引資工作情況總體是好的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大部分單位都能夠千方百計的開展招商引資工作，9月10號全縣招商引資促進落實會議召開之后。取得了新的進展。比如說太吉河鎮(zhèn)、白浪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局、工商局等部門一手抓單位慣例工作，一手抓招商引資，目前均已超額完成了年度目標任務，縣委黨校等單位能夠利用自身條件，積極為招商項目提供力所能及的服務，保證了本單位招商引資任務的完成，也樹立了良好的投資形象。這些任務完成的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門值得我大力表揚和肯定，所以，今天縣委、縣政府安排招商引資工作效果突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負責人在大會上做交流發(fā)言，也安排四個招商小分隊和招商任務完成不好的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在大會上做表態(tài)發(fā)言，進一步激勵先進、鞭笞后進，全力推動招商引資工作在年內(nèi)取得新的更大的成果。
要清醒地看到工作還有很大差距。一是從年度目標任務完成情況看，分析前三季度全縣招商引資工作。完成全年任務的難度很大。9月10號全縣招商引資促進落實會議召開之后，全縣新簽項目22個，新增到位資金5.59億元，26個部門和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有新增項目和資金，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和22個單位已完成全年招商引資到位資金任務。1-10月份，全縣共新引進招商引資項目78個，項目總投資50.57億元，招商引資累計到位資金15.98億元，占年計劃的77.57%同比增長148.8%達成合作意向項目39個，總投資47.92億元。招商引資資金到位率不高，距全年的目標任務有很大差距，完成全年目標任務十分困難。二是從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成情況看，進展很不平衡。全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，太吉河、白浪、湘河、白魯?shù)A、趙川、清油河、青山、黨馬、梁家灣、過風樓等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成全年任務；富水鎮(zhèn)完成全年任務的60%城關(guān)鎮(zhèn)完成40%魏家臺鄉(xiāng)完成23%試馬鎮(zhèn)完成21%水溝鄉(xiāng)完成16%十里坪鎮(zhèn)完成16%各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商任務完成情況很不均衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已超額完成任務，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務完成的不到六分之一。三是從各部門任務完成情況看，形勢很不樂觀。全縣85個縣直部門單位中，國稅局、工商局、糧食中心、黨校、教育體育局、財政局、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、民政局、安監(jiān)局、人勞局、地稅局、交警大隊、計生局、電力局、養(yǎng)老經(jīng)辦中心、政法委、科技局、統(tǒng)計局、勞動力資源開發(fā)局等22個單位已完成全年任務；金絲峽管委會完成全年任務的73%林業(yè)局完成63%殘聯(lián)完成30%工業(yè)園區(qū)管委會完成21%旅游局完成20%住建局完成19%發(fā)改局完成13%國土局完成7%經(jīng)貿(mào)局完成3%縣委組織部、縣環(huán)保局、供銷社、扶貧開發(fā)局、社保局、泉茗觀光區(qū)籌建處、統(tǒng)戰(zhàn)部、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、水務局等9個單位已上報了完成情況，但無到位資金證明。縣監(jiān)察局、茶葉局、農(nóng)村公路管理局、老干局、氣象局、農(nóng)工部、宣傳部、總工會、審計局、機關(guān)工委、文廣局等11個單位的項目正在洽談中，有望簽約?？h交通局、農(nóng)業(yè)局、公路段、物價局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、局、煙草局、質(zhì)監(jiān)局、司法局、檔案局、郵政局、鹽務局、人武部、老齡辦、住房公積金管理中心、工商聯(lián)、婦聯(lián)、廣電網(wǎng)絡公司、移動公司、電信公司、聯(lián)通公司、人行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社、郵政儲蓄銀行、中華保險公司、壽保公司、人保財險公司、科協(xié)、房改辦、團縣委、黨史辦等34個單位沒有落實招商項目，沒有到位資金，形勢十分嚴峻。
縣把全民招商作為增強發(fā)展動力、推進率先突破的重大而全新的舉措，今年。取得了明顯效果，全民招商已經(jīng)成為我縣工作的亮點，全市乃至全省發(fā)生了一定影響。但是從全民招商工作的具體實施看，還存在思想認識不到位、招商氛圍還不濃、投資環(huán)境不夠好、資金到位率低等問題。這些問題的存在歸根到底是思想疑惑放、缺乏戰(zhàn)略眼光、開拓精神和大局意識的表示，嚴重制約和影響到全民招商的效果。從我發(fā)達地區(qū)考察的情況看，開展全民招商引資，推進突破發(fā)展的重要法寶和成功經(jīng)驗，已被無數(shù)實踐證明是正確和可行的實施全民招商戰(zhàn)略，縣委縣政府深入研究縣情實際、借鑒外地勝利經(jīng)驗、深思熟慮反復調(diào)研后提出的新舉措，不只將臨時堅持下去，而且會采取更多的方法越抓越緊，力度也會越來越大。全縣上下必需要深刻地認識到招商引資工作的極端重要性，克服困難、鍥而不舍地抓緊抓好，取得更多更大更好的效果。
二、再掀全民招商引資的新高潮，解決突出問題。
全民招商引資工作上，從1至10月份全縣招商引資工作進展情況看。要真正解決好以下四個問題。
全縣上下一說到招商引資，一要切實解決思想認識不到位的問題。當前。都熱血沸騰，一看到他人的成果，都感慨萬千，都認為招商引資必需大抓、重抓、特抓，但在相當一局部領(lǐng)導干部中存在著看著激動，看后心動，坐著不動，甚至推也不動的現(xiàn)象。財政窮縣，建設資金嚴重匱乏，要推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、實現(xiàn)縣域經(jīng)濟突破發(fā)展，只有靠招商引資解決資金瓶頸制約問題，此外再無別的選擇。所以我必需要堅持不懈地抓招商，把招商引資作為“一把手工程”明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各部門主要負責人是招商引資工作的第一責任人，時刻把招商引資放在心上、抓在手中，親自引進客商，親自解決問題，確保效果明顯。今年年底縣委縣政府要堅決對招商引資任務完成情況予以兌現(xiàn)獎懲，堅決實行“一票否決”為了保證沖刺完成年度招商引資任務，縣政府將為每個單位撥付10000元的招商引資工作經(jīng)費，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門再添措施、再鼓干勁，爭取招商引資在年內(nèi)有更大更新的突破。
開展了投資環(huán)境治理，二要切實解決投資環(huán)境不好的問題。今年以來。但實事求是地說，招商引資環(huán)境還有很多問題，手續(xù)料理層層設卡、遇到問題推諉扯皮、解決困難上推下卸、項目建設處處掣肘等現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至故意刁難設障，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。一個項目要想順順利利的開工建設，縣委縣政府領(lǐng)導不出面、沒有三五個會議是不行的為什么會出現(xiàn)這樣的局面，就是招商意識不強，行政效能太低，部門利益作祟，工作作風低劣。同志們環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競爭力，招商引資的競爭，很大程度上就是投資環(huán)境的競爭。要把投資環(huán)境建設作為招商引資工作的生命線，突出抓好手續(xù)操持、土地征用、基礎(chǔ)設施建設、建設環(huán)境保證等重點工作，以投資環(huán)境的明顯改善推動招商工作的明顯進展。會后，縣招商服務局要迅速制定《縣招商引資項目限時審批方法》全面推行行政收費“一費制”項目手續(xù)全程制、服務幫辦制，對引進的項目實行全程服務、親情服務。對于重大項目，要由縣級領(lǐng)導牽頭成立專門服務機構(gòu)跟蹤推進。對縣委縣政府出臺的優(yōu)惠政策、減免方法和獎勵辦法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必需不折不扣地落實到位，決不準以任何理由從中作梗，頂著不辦；只準為投資者排憂解難，不準以任何形式設置障礙；只準對投資者的合法權(quán)益進行維護，不準以任何借口有一絲一毫的侵害。
簽了很多項目，三要切實解決招商資金到位率低的問題。從1至10月份招商引資簽約情況看。但資金到位率很低，有資金到位證明的僅有4.86億元。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門純粹是為了應付縣委縣政府下達的招商任務，而硬拼湊一些沒有實際效果的項目，甚至說假話、簽假約、招假商。這樣做的直接結(jié)果就是投資意向有了項目難落實，合同簽了資金難落實，匯報很好、但就是沒有項目落地。出現(xiàn)這樣的情況和問題，一方面是因為我招商引資項目前期工作不充分，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門為了完成任務急急忙忙簽訂合同和協(xié)議，但項目前期準備缺乏，資金跟不上，一時難以開工建設。更主要的有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有做好全程跟蹤服務，沒有堅定客商投資的信心和決心，致使資金遲遲不能到位，甚至項目中途夭折。因此，今后的工作中，一要在招商項目謀劃上出實招。項目籌劃是招商的基礎(chǔ)，一個好的項目籌劃是招商勝利的一半。要舍得集中精力、不惜血本，聘請具有較高資質(zhì)的機構(gòu)協(xié)助謀劃高水平的招商項目，讓客商看到項目謀劃就能動心，就能決心投資。二要在招商活動上干實事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，主動反擊，通過各種關(guān)系，長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域等大企業(yè)、大客商聚集地，有針對性地開展上門招商，爭取引進大公司、大財團。三要在招商方式上見實效?？偨Y(jié)以往招商工作的基礎(chǔ)上，要聘任招商大使、招商特使、駐外招商局長，采取委托招商、招商、駐點招商等形式，加強與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團、省市各駐外辦、發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟主管部門、行業(yè)協(xié)會（商會）聯(lián)系，延伸招商引資觸角，吸引外商投資。
資源浪費少、環(huán)境污染小、科技含量高的項目少，四要切實解決招商項目質(zhì)量不高的問題。從我今年和以往引進的項目看。投資強度大、帶動作用強的項目少，絕大部分項目都是粗加工、短鏈條、拼資源的項目，招商項目質(zhì)量不高。要解決這個問題，就要求我理性招商。一要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提高招商項目質(zhì)量。當前，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“群體性外遷”投資商越來越關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性，各地招商引資的競爭已由當初的拼土地價格、拼政策優(yōu)惠逐漸轉(zhuǎn)變到拼生產(chǎn)成本、拼產(chǎn)業(yè)集聚。要圍繞三大優(yōu)勢資源、五大帶動戰(zhàn)略，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、供應鏈招商，完善優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，形成產(chǎn)業(yè)鏈條的集群帶動效應。二要建設“園中園”提高招商項目質(zhì)量。要調(diào)動一切力量加快“四大園區(qū)”建設，特別要注重引進同一區(qū)域的大集團、大公司，建設工業(yè)園區(qū)的園中園”增強龍頭帶動和輻射，做到引進一個、聚集一批、帶動一片”三要圍繞提高科技含量提高招商項目質(zhì)量。要積極研究對接國家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足我縣的三大資源優(yōu)勢，著力培育新能源、新材料、新醫(yī)藥等先導產(chǎn)業(yè)，扎實推進高新技術(shù)企業(yè)落戶。同時，要通過引進先進裝備和技術(shù)，提高引進項目的科技含量，增強自主創(chuàng)新能力。
三、力促全年招商引資工作任務順利完成，狠抓落實。
但任務還十分艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門務必要痛下硬茬，現(xiàn)在距年底時間已經(jīng)十分有限。拿出硬措施，完成縣委縣政府下達的硬任務。
拿出專項招商工作經(jīng)費，一要強化組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必需成立專門的招商隊伍。做到領(lǐng)導、機構(gòu)、任務、經(jīng)費“四到位”確保招商工作事事有人管、個個有任務、件件有回音。
相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對招商信息和數(shù)據(jù)的報送不重視，二要強化信息報送。從以前情況看。有的甚至催促很多次仍沒有回音。這里明確指出從本月起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在每個月25號，實事求是地向縣招商服務局上報本月的招商信息和數(shù)據(jù)，不得拒報、虛報、漏報。對不按要求時限報送的一律視為無資金到位，并予以全縣通報。
加大行政推動力度，三要強化督查督辦?？h招商引資工作領(lǐng)導小組要進一步完善縣級領(lǐng)導包抓責任制。及時高效地解決有關(guān)難題。縣考核辦、縣委督查室和縣政府督辦室要加強對招商引資工作的督查督辦，重點督查頂著不辦、拖著不干、虛報浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象和行為，對查出的問題要會同組織、監(jiān)察部門進行嚴肅處置，決不姑息。要堅持一月一督查一通報，一季一交賬，一年一考核，并利用縣電視臺、廣播電臺、金絲峽》周報、黨政信息網(wǎng)、督查等媒體及時快速地反映工作動態(tài)和進度?？h紀委監(jiān)察局要立即組織成立縣行政效能監(jiān)察大隊，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門行政效能進行明察暗訪，切實解決一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不作為、亂作為等問題。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第3篇
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今天，縣委、縣政府召開全縣經(jīng)濟形勢講評會，目的是總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，找準薄弱環(huán)節(jié)，研究做好二季度經(jīng)濟工作的措施，確保實現(xiàn)“雙過半”。上午，我們赴高淳縣進行了考察學習，親身感受了鄰縣高淳的良好發(fā)展態(tài)勢，更加增強了我們加快發(fā)展的緊迫感。今年是實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“五年翻兩番，前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，縣委、縣政府十分重視今年的開局工作，研究的早，部署的早，抓得也比較緊，各地、各部門也緊緊圍繞今年工作目標，狠抓工作落實，總體上看，效果是比較明顯的。剛才，縣發(fā)改局通報了全縣一季度主要經(jīng)濟指標完成情況、重點經(jīng)濟指標監(jiān)測情況、一季度固定資產(chǎn)投資項目推進工作考核情況、機關(guān)部門一季度招商引資完成情況。從通報情況來看，各鎮(zhèn)(區(qū))做了大量的工作,取得了較好的工作成效，投資、工業(yè)開票銷售收入、財政收入等重點經(jīng)濟指標完成情況普遍較好。但也看到，還有一些指標進度還不夠平衡，希望大家通過今天的講評，將好的能夠加快推進的工作和項目盡可能加快，對工作中存在的一些問題、一些矛盾、一些困難再做進一步的梳理，盡快推出一些整改措施和辦法來破解。下面，根據(jù)會議安排，講兩個方面意見，最后請項書記作重要指示。
一、關(guān)于一季度全縣經(jīng)濟運行的主要特點
一季度，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出高開高走的發(fā)展態(tài)勢，列入重點考核的9項主要經(jīng)濟指標中，除工業(yè)用電量未達序時進度外，其他指標基本實現(xiàn)或超過“開門紅”目標。主要有以下特點：
(一)招商引資局面喜人，利用外資有所突破。
一季度全縣新批外商投資企業(yè)11家，批準合同外資4133萬美元，平均規(guī)模376萬美元，是上年同期的1.99倍，其中合同外資千萬美元以上的2家。新批外資項目注冊率比較高，11家企業(yè)已有9家注冊，另外2家4月份可望注冊?？h開發(fā)區(qū)作為全縣利用外資排頭兵的作用真正凸現(xiàn)，一季度縣開發(fā)區(qū)注冊合同外資和實際利用外資分別完成年計劃的52.9%和34.9%，占全縣總量的85.2％和59.3％；萬基?。?）汽車部件有限公司和*拜康環(huán)保板業(yè)有限公司2個千萬美元以上大項目也得到穩(wěn)步推進；
一季度全縣新簽內(nèi)資項目107個，協(xié)議引進縣外資金33.41億元，實際利用內(nèi)資13.8億元，其中5000萬元以上的項目18個，比去年同期增加了15個，并已有8個項目開工建設。一季度內(nèi)資項目和協(xié)議引資分別比去年同期增長39%和2.5倍；市外項目明顯增多，107個項目中，市外項目38個，比去年同期增加21個。
(二)項目推進扎實有效，發(fā)展后勁得到增強。
按照“四個一批”的要求，至一季度末，全縣共排定“四個一批”項目507個，在手成熟的項目（簽約、籌建、開工類）410個，07年計劃投資85.32億元，目前已開工256個，總投資87.19億元，07年計劃投資52.36億元。
開工建設的256個項目中，工業(yè)項目228個，總投資77.97億元，07年計劃完成投資48.23億元；農(nóng)業(yè)項目16個，總投資1.64億元，07年計劃投資1.44億元；三產(chǎn)項目12個，總投資7.58億元，07年計劃投資2.69億元。
全年90億元的全社會固定資產(chǎn)投資目標和75億元的工業(yè)投資目標分別已有58.2%和64.3%的支撐項目開工。這其中重點產(chǎn)業(yè)項目支撐作用明顯。256個開工建設項目中，重點項目133個，一季度完成投資10.82億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的60%。其中重點工業(yè)項目開工建設116個，一季度完成投資10億元，占全部工業(yè)固定資產(chǎn)投入的63.2%；重點農(nóng)業(yè)項目開工建設10個，一季度完成投資3760萬元；重點三產(chǎn)項目開工建設7個，一季度完成投資4460萬元。
在抓緊推進重點產(chǎn)業(yè)項目的同時，各鎮(zhèn)區(qū)加快推進集中區(qū)基礎(chǔ)設施建設和標準廠房建設，一季度完成集中區(qū)基礎(chǔ)設施投資0.75億元，新建標準廠房5.55萬平方米，分別占年計劃的18.8%和18.5%；城建、交通、社會事業(yè)重點建設項目推進也取得新進展。護城河截污管網(wǎng)已全部鋪設完成，二級平臺的基礎(chǔ)部分正在建設，預計5月份整治工作可全面結(jié)束。花園東路已開工建設，預計5月份竣工。新城道路建設、人民醫(yī)院、實驗小學新址改擴建項目等推進工作也進一步加快。珍珠南路南延、青年路東延等一批續(xù)建項目大都已處于工程掃尾階段。省級路政管理及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護示范縣創(chuàng)建工作正按序時進度扎實推進；全縣一季度房地產(chǎn)新開工面積9.1萬平方米，完成年度計劃的30.3%；竣工面積1.7萬平方米。臥龍湖新澳項目、恒大項目也即將開工建設。
(三)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。
一是財政收入完成情況較好，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一季度，財政收入和一般預算收入大幅度增長，財政收入增幅達58.1%，按新的口徑（一般預算加上劃中央四稅）同比增長30.1%，高于六合、高淳。財政收入同口徑（剔除土地出讓金收入）增長32.7%，高于一季度全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增幅11.2個百分點，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為13%，比去年同期提高3.1個百分點。地方一般預算收入增幅達38.4%，增幅列全市13個區(qū)縣第6位，高于高淳、六合，高于財政收入同口徑（剔除土地出讓金收入）增幅5.7個百分點，一季度以來，呈現(xiàn)逐月平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。財政收入中稅收收入同比增幅也達到31.8%，地方一般預算收入中稅收收入達92.8%，同比提高3個百分點；二是企業(yè)效益指標與總量指標同步增長。從國地稅征收的企業(yè)所得稅情況看，一季度企業(yè)所得稅4322萬元，同比增長53.8%。從工業(yè)企業(yè)銷售收入和利潤指標看，一季度全縣工業(yè)銷售收入和利潤同比分別增長26.5%和27%。從重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一季度運行情況看，全縣25家縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售和利稅分別增長27.7%和27.5%。從重點三產(chǎn)企業(yè)一季度運行情況看，10個重點三產(chǎn)企業(yè)一季度實現(xiàn)銷售收入和稅收分別增長20.2%和25.1%。
(四)全面小康進程扎實推進。
列入全縣07年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展40項108個子項奮斗目標除5個子項年底考核和6個子項未達序時進度外，達到或基本達到序時進度的97個子項，占90%。根據(jù)省反饋給我縣的數(shù)據(jù)，對照全面建設小康社會4大類18項25個指標，至2006年底，我縣已達標的有17項，尚未達標的有8項。今年一季度25項小康指標完成情況良好，去年達標的17項指標今年一季度都能達標或達序時進度；去年未達標的8項指標中，二、三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重按評價口徑達到92.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入一季度為5450元，達到序時進度，全年預計達標；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3143元，同比增長18.6%，達到了序時進度；其余指標大部分都按序時進度推進。
總體上看，一季度全縣主要經(jīng)濟指標雖然保持高速增長，但由于很多指標總量小，屬于恢復性增長，各鎮(zhèn)區(qū)指標完成情況不平衡，要素制約矛盾還比較突出，經(jīng)濟運行中仍然存在不少困難和不確定性因素，因此，要繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢和完成年度目標任務還需要我們加倍努力。
二、關(guān)于二季度主要工作安排
二季度全縣經(jīng)濟工作的總體要求是，圍繞全年目標，突出關(guān)鍵指標，加強薄弱環(huán)節(jié)，狠抓措施落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。重點抓好三個方面的工作。
（一）要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感。
雖然一季度全縣經(jīng)濟實現(xiàn)了“開門紅”，但與周邊區(qū)縣相比仍有較大的差距，我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方一般預算收入、社會消費品零售總額一季度總量仍然在*市原五郊縣排在末位，全社會固定資產(chǎn)投資、工業(yè)固定資產(chǎn)投資和財政收入排在倒數(shù)第二位，僅高于或略高于高淳（財政收入按新口徑也排在末位）；與周邊的溧陽、句容、高淳和六合比較，我縣部分指標一季度占他們的比重較2006年占比下降，如地區(qū)生產(chǎn)總值占高淳比重下降2.1個百分點；財政收入占句容、六合比重分別下降9.2個和11.2個百分點；地方一般預算收入占溧陽、句容、高淳和六合的比重分別下降8.8個、18.4個、6.8個和5.9個百分點。全縣各級各部門要進一步增強緊迫感，振奮精神，埋頭苦干，切實縮小與周邊地區(qū)的差距。要做到精神再振奮。今年一季度開局良好，各級干部更應該樹立扎實務實的作風，把好的勢頭保持下去。要做到破解難題更主動。圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的用地落實難、項目審批難、資金籌措難、招商引資難等方面的矛盾和困難，采取針對性措施，加強工作溝通、協(xié)調(diào)，特別是做好向上爭取工作。要做到工作重點更突出。要牢牢把握招商引資、項目推進和增加有效投入這個關(guān)鍵不放松，鍥而不舍，一抓到底。要做到考核考評更嚴格。進一步把目標責任落實得更具體，落實到具體項目、具體企業(yè)和具體人頭，進一步強化計劃管理，推行目標環(huán)型管理模式，一件一件抓落實，一項一項促完成。
（二）要在狠抓招商引資和項目推進的同時，注重抓好項目投產(chǎn)、達產(chǎn)達效工作。
1、繼續(xù)加大招商引資工作力度。一是強化農(nóng)業(yè)招商。要進一步整合招商力量，行政村要把農(nóng)業(yè)招商作為工作的重點，農(nóng)口部門要安排專人負責農(nóng)業(yè)招商工作。要以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為突破口，加快村級經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富步伐。重點要抓好以業(yè)主為引領(lǐng)的規(guī)模經(jīng)營、土地調(diào)整和利益分配機制完善、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設、農(nóng)業(yè)服務體系完善、市場開拓、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等六個環(huán)節(jié)。二是突出工業(yè)招商。要瞄準浙江、廣東等重點地區(qū)，不斷創(chuàng)新招商方式，多開展有明確目標、明確任務的小分隊招商，特別是針對這些地區(qū)機械加工、汽車零部件、電子等重點企業(yè)、上市公司，組織力量重點攻關(guān)。對已經(jīng)在溧投資的重點企業(yè)，要加強走訪和服務，圍繞企業(yè)上下游配套，和企業(yè)一道有針對性地開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高以商引商的成效。三是抓好三產(chǎn)招商。依托現(xiàn)有資源有針對性地組織招商，重點突出會展中心、旅游農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流等招商工作。
2、加大項目推進力度。要著重圍繞大項目、重點項目、難點項目在推進過程中存在的共性問題、難點問題，進行專題協(xié)調(diào)，組織力量攻關(guān)。當前，我縣影響項目推進比較突出的表現(xiàn)在用地、資金、電力、項目審批等方面。土地上的問題，我在全縣工業(yè)用地招拍掛培訓班上講的已經(jīng)很明確，關(guān)鍵還在于我們既要講究規(guī)范，又要學好政策，利用好政策。資金、電力等方面，關(guān)鍵還是要加強工作溝通和協(xié)調(diào)，依靠我們方方面面的力量來做好，要在向上爭取上下功夫，縣里也在積極想辦法。項目審批上的困難，我在這里強調(diào)，要按照規(guī)范來推進，要將工作做在前面，要在積極爭取上級支持上下功夫，同時縣里相關(guān)職能部門要切實簡化審批手續(xù)，提高工作效率，做好項目服務工作，確保成熟項目及時落地。
根據(jù)八鎮(zhèn)一區(qū)上報的情況匯總預測，4—6月全縣有新開工項目138個，總投資47.10億元，07年計劃完成投資25.15億元。其中：4月份新開工項目48個，總投資14.55億元，07年計劃完成投資9.44億元；5月份新開工項目54個，總投資15.31億元，07年計劃完成投資8.90億元；6月份新開工項目36個，總投資17.24億元，07年計劃完成投資6.81億元。各鎮(zhèn)區(qū)要切實按照計劃安排進度，加大這些項目的推進力度，爭取這些項目早日開工建設。
3、要高度重視項目的投產(chǎn)和達產(chǎn)達效工作。引進項目，目的在于產(chǎn)出稅收，為地方經(jīng)濟作貢獻。項目不投產(chǎn)，一切都是空。目前，各鎮(zhèn)區(qū)普遍存在一些傾向性的問題，主要是對項目投產(chǎn)、達產(chǎn)達效推進力度還不夠大，服務不夠到位，必須引起高度重視。當前各鎮(zhèn)區(qū)投產(chǎn)項目有多少，廠房建成設備調(diào)試安裝完成有多少家等要心里有底，對企業(yè)投產(chǎn)前遇到的各項驗收手續(xù)辦理、招工、資金籌措等方面的問題，要提前介入，提供服務和幫助，切實為項目早日投產(chǎn)、達產(chǎn)達效提供良好條件。
（三）要進一步推進六大平臺建設。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第4篇
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市委、市政府決定專門抽出半天的時間召開這次會議，主要是認真分析今年1-4月份全市招商引資形勢，研究部署今后工作任務，討論新的招商引資管理辦法。根據(jù)會議的安排，我就當前的形勢和今后的工作講幾點意見，希望同志們高度重視這次會議，認真領(lǐng)會會議精神，按照這次會議的有關(guān)部署，切實把今年的招商引資工作抓出成效，確保上半年全市招商引資工作時間過半，完成過半，使我市的招商引資工作再上一個新臺階。
一、充分認識當前的形勢任務，增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
剛才,市發(fā)改委主任王輝同志通報了今年1-4月份全市招商引資的運行情況,會上也發(fā)了《情況通報》，對于前4個月的總體評價、特點分析以及提出的主要問題客觀全面,符合實際,我完全贊成。從整個1-4月份的情況看，招商引資的勢頭很好，實際引資額幾乎是去年同期的一倍，增量達到90.8%。尤其是實際利用外資達到1.82億美元，增長49.4%。但是，我們必須看到，不平衡的矛盾仍較突出，投資對經(jīng)濟增長支持不夠的壓力依然很大。
從固定資產(chǎn)投資的角度看，外來資金中形成固定資產(chǎn)投資的僅占60%左右；另外投資建設的大項目少,尤其是工業(yè)大項目和現(xiàn)代服務業(yè)大項目少，項目引進的質(zhì)量不高，缺少有影響、能形成集聚帶動能力的重大項目。直接影響到全市的投入不足，導致經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足。從一季度情況看，我市固定資產(chǎn)投資完成111億元，增長24.4%，而全省完成固定資產(chǎn)投資平均增幅為40%，高于我市15.6個百分點，我市投資總量排在全省第9位，增幅排第13位。從全國情況看，1-3月份，在15個副省級城市中，我市固定資產(chǎn)投資總量和增幅分別排在第9位和第11位。與全省全國兄弟城市相比，我市固定資產(chǎn)投入存在明顯差距。以過去與我們經(jīng)濟總量和投入相近的南京、杭州、青島、煙臺四個城市為例，上述四個城市“十五”期間完成投資總量分別為4627億元、4996億元、4085億元和3985億元，分別比我市多投入1865億元、2234億元、1323億元和1223億元。今年一季度上述城市完成投資分別比我市多185.6億元、64.8億元、76.9億元和217.9億元。投入上的差距拉大了經(jīng)濟上的差距。發(fā)展的后勁主要體現(xiàn)在投入上，投入不足主要反映了前些年招商引資的不足。對此，我們應當有清醒的認識。
招商引資是我們的薄弱環(huán)節(jié)，也是潛力所在。看準了這一條，必須堅定信心，堅持不懈，堅定不移的把招商引資作為重中之重來抓好。通過抓招商引資，抓重大項目，力求今后幾年年年都有新突破，都有新的更大的發(fā)展。目前，我市正處于加快發(fā)展的時期，工業(yè)化和城市化的任務很艱巨，對資金和項目的需求很大，招商引資工作大有可為，也必須有所作為。只要我們思想上高度重視，工作上加大力度，我市招商引資“天時、地利、人和”俱在，就會為擴大招商引資規(guī)模、提高招商引資質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，完全可以實現(xiàn)招商引資更大的突破。**不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，特別是我們從事經(jīng)濟工作和招商引資工作的同志們，更要有高度的責任感和緊迫感，全力以赴抓好招商引資工作。
二、完善工作制度，提高考核的科學化水平
對招商引資的考核，過去采用的是粗放的量化指標，主要是考核外來資金，包括注冊資金、股權(quán)資金和爭取上級支持資金等。這種考核，是在當時具體情況下針對我市招商引資特點制定的考核辦法，是適應當時招商引資的一個有效選擇。隨著近幾年全市招商引資工作的不斷深入，我們對其內(nèi)在的要求更加明了，以往的招商引資統(tǒng)計考核辦法，已不適應當前形勢發(fā)展的需要。為了促進我市經(jīng)濟全面發(fā)展，充分體現(xiàn)招商引資的投資拉動作用，我們要對市外資金突出考核形成固定資產(chǎn)投資的數(shù)額，這樣才能更客觀、更公正、更全面的反映我市招商引資工作實績。把市外資金形成的固定資產(chǎn)投資納入考核體系，是順應我市經(jīng)濟發(fā)展的要求，因此要把招商引資計劃的分解、核查、考評等環(huán)節(jié)都要納入市外資金形成固定資產(chǎn)投資的考核范圍。經(jīng)過前期大量的準備工作，市招商辦已拿出《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細則》兩個草稿，廣泛征求意見，會上已發(fā)給到會的同志，希望大家認真研究討論，提出切實可行的修改意見。
同志們，在市場經(jīng)濟條件下，通過招商引資工作，擴大社會投資，是增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁、促進經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。因此，招商引資是我們實現(xiàn)大投入的根本抓手，是加快經(jīng)濟發(fā)展最直接、最有效的手段。各縣（市）區(qū)、高新區(qū)一定要統(tǒng)一思想，立足我市實際，盡快轉(zhuǎn)變工作思路，進一步深化對招商引資作用的認識，必須把招商引資擺在擴大固定資產(chǎn)投入加快發(fā)展的首要位置，突出固定資產(chǎn)的投入，確保資金到位和項目建設。
三、做好銜接落實，確保工作有序推進
為確保招商引資工作順利推進，上半年的調(diào)度、考評、排名等仍按照原有的辦法進行，保持工作的連續(xù)性。初步考慮用一個多月的時間，理順工作，摸清數(shù)據(jù)，分解任務，下半年全面過渡到對固定資產(chǎn)投資中外來資金的考評。會后，各單位要抓緊落實近期的幾項工作，認真做好平穩(wěn)過渡，切實搞好銜接工作。
一是各縣（市）區(qū)和高新區(qū)會后召集發(fā)改委、招商局和統(tǒng)計局開個會，認真貫徹會議精神，安排部署工作，明確分工，提出要求，這對于加強招商引資運行的監(jiān)控，及時解決工作中遇到的矛盾和問題，確保全年招商引資計劃指標的實現(xiàn)非常重要。要認真研究討論兩個討論稿，并在規(guī)定的時間里將修改意見反饋到市招商辦。
二是由各縣（市）區(qū)和高新區(qū)發(fā)改委牽頭，招商局和統(tǒng)計局參加，對去年和今年1-4月份市外資金形成的固定資產(chǎn)投資的項目進行認真篩選和統(tǒng)計。首先，對去年的項目和資金及今年1-4月份的項目和資金分月度排出名單，與統(tǒng)計局一起，對招商引資資金進行梳理分解，把形成固定資產(chǎn)投資的項目和資金列出來，按照市招商辦的要求填報統(tǒng)計報表，填報必須由分管書記和分管縣（市）區(qū)長（主任）簽字；半年和全年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由書記和縣（市）區(qū)長（主任）簽字。其次，招商引資統(tǒng)計匯總工作十分繁瑣，工作量非常大，時間緊，任務重，各單位要高度重視，發(fā)改委、招商局和統(tǒng)計局要在縣（市）區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一部署和安排下，認真配合、協(xié)調(diào)一致的做好工作，實事求是進行填報，把去年及今年市外資金形成的固定資產(chǎn)投資情況統(tǒng)計上來。要充分調(diào)動鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦的積極性，逐一到企業(yè)進行認真核實，要督促管轄地企業(yè)及時上報統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資項目，防止項目漏報、瞞報、虛報，并按照時間要求報上來。
三是市發(fā)改委和市統(tǒng)計局要相互配合，搞好銜接，建立健全一整套反映10個縣（市）區(qū)和高新區(qū)招商引資和固定資產(chǎn)投資運行情況的統(tǒng)計監(jiān)測和分析報告制度。市招商辦為規(guī)范填報固定資產(chǎn)投資范圍，近期要制定具體的指導意見和填報要求。對各單位上報的新老統(tǒng)計口徑報表進行調(diào)度核查，為下半年實施新的考核管理辦法做好準備。在此基礎(chǔ)上，按照各單位上報的去年固定資產(chǎn)投資情況，重新修訂2006年全市招商引資計劃指標。
6月份，市招商辦根據(jù)各單位對兩個討論稿反饋的意見，進行分類匯總后，提請召開全市招商引資促進委員工作會議，討論修訂并通過兩個討論稿，下半年，按照已通過的《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實施細則》，全面執(zhí)行新的統(tǒng)計考核口徑，順利完成新老統(tǒng)計口徑的平穩(wěn)過渡，確保工作的有序推進。
四、毫不放松地做好招商引資工作
1.要把招商引資作為擴大投入第一位的工作去推動。大發(fā)展需要大投入，大投入需要大招商。因此各單位要始終抓好招商引資工作，真正把招商引資作為第一位的工作去推動。從一季度招商引資運行情況看，形成固定資產(chǎn)投資的市外資金所占比重不高、重大項目推進速度慢、新建項目投入資金少等問題，應引起各單位高度重視，要在解決難題、突破難點上下功夫,加大對招商引資中固定資產(chǎn)投資的協(xié)調(diào)檢查力度，突出做好投資過億元項目的跟蹤服務。
2.要從抓大項目上下功夫。從目前的招商引資完成情況看，大項目在招商引資中發(fā)揮了重大作用，有大項目就有大發(fā)展。大項目少是我市招商引資的一個薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中，要緊緊盯住大項目，下大力氣，做深入的工作，真正做到建設一批、在談一批、推出一批、儲備一批。各單位應充分重視大項目建設過程中反映出的問題，幫助項目單位解決問題。市委、市政府初步考慮于今年6、7月份召開上半年全市科學發(fā)展現(xiàn)場交流會，結(jié)合招商引資工作，重點察看10個縣（市）區(qū)和高新區(qū)今年的新建大項目，重點是考查大項目、新上大項目和外資項目，下半年還要組織一次大檢查，以此推動全市的項目建設。
3.要把工業(yè)投入作為投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。1-4月份，全市招商引資到位資金的三次產(chǎn)業(yè)比例分別為1：23.1：75.9，雖然與一季度相比，二產(chǎn)比重僅上升了0.2個百分點，但比去年同期下降了28個百分點。從全市現(xiàn)階段發(fā)展情況來看，工業(yè)強市仍是一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略，擴大工業(yè)投入、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務依然十分艱巨。因此，招商引資要圍繞經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力引進工業(yè)項目，努力擴大工業(yè)在招商引資中的比重，爭取工業(yè)投入要達到40%以上。招商引資要著力引進能創(chuàng)造稅源的工業(yè)項目以及現(xiàn)代服務業(yè)項目，這是招商引資工作的重點所在。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第5篇
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一內(nèi)強素質(zhì)，加強團隊建設。
辯證唯物主義哲學認為，“內(nèi)因決定外因”；建設一支高素質(zhì)、高績效、富有市場開拓意識的團隊，是開拓市場的重要動力，是實現(xiàn)公司初步發(fā)展站穩(wěn)某地廣告市場的關(guān)鍵，是維持分公司長期健康發(fā)展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人，人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團隊、招聘員工時，要求較高，強調(diào)以下幾點：一是要求員工必須有高度的責任感與責任心，有強烈的愛崗敬業(yè)的精神，能夠忠于職守，履行好自己職責；二是具有市場意識和開拓精神，具有洞察市場變化的能力，能夠大膽地接近客戶，敢于開發(fā)市場，能夠創(chuàng)新銷售思路，具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先；三是具有吃苦耐勞的精神，廣告行業(yè)員工必須吃苦耐勞，奔波忙碌，能夠走到大街小巷，走進企業(yè)商戶。同時對分公司成員定期組織學習培訓，培訓內(nèi)容可以是與客戶打交道的方法，可以是培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責任意識等等；定期交流經(jīng)驗，比如相互學習一下開發(fā)市場和營銷經(jīng)驗，交流一下與客戶打交道的方法，分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等，不斷提高開發(fā)市場的能力，使分公司能夠在不斷自我總結(jié)中健康發(fā)展。
二做好市場調(diào)研工作。
市場調(diào)查是開展具體工作的先決條件，尤其是先期的市場調(diào)研對于分公司在##地區(qū)廣告市場占有一席之地具有重要意義。目前我地區(qū)同類廣告報紙主要有4家，最早的一家是3年前做的，在本地具有很大的優(yōu)勢，總體來看，本地市場競爭較為激烈。但是本地對dm廣告的需求量也大，房地產(chǎn)樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業(yè)產(chǎn)品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告，都能把他們的信息送到廣大的門面業(yè)主以及企業(yè)手中?？梢哉f，大量中小企業(yè)商業(yè)在銷售旺季需要廣告推廣持續(xù)盈利，在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面，因此總體來看，雖然競爭激烈，但市場潛力較大，分公司生存發(fā)展的空間還是比較大的，對此我們充滿信心。
三外樹形象，做好市場開發(fā)工作。
1抓住需要長期宣傳的重點客戶。有些行業(yè)需要長期持續(xù)的廣告宣傳，這將是我們發(fā)展的重點。目前本地有大量房地產(chǎn)公司開發(fā)了數(shù)量客觀的營業(yè)樓和居民房，無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業(yè)主推廣產(chǎn)品；還有部分中小企業(yè)，比如，汽車裝具與維修商鋪等也需要長期宣傳，他們的廣告起碼要持續(xù)半年或者一年，這些是我們開發(fā)的重點，是加大工作力度公關(guān)的重點?？梢赃m當價格優(yōu)惠，吸引這幾類長期客戶在我們的時空快訊做宣傳。
2抓住商鋪與企業(yè)開業(yè)促銷的時機，培育穩(wěn)定的客戶群體。目前商鋪與企業(yè)倒閉的多，新開業(yè)的也多，新開業(yè)的商鋪、賓館、飯店、酒樓、ktv、歌舞廳、網(wǎng)吧等等開業(yè)之處往往都搞促銷活動，必然要宣傳，這將是分公司拓展業(yè)務的契機。我們將積極組織市場推廣人員，深入到街道、社區(qū)和工業(yè)去積極搜集新開業(yè)商鋪的信息，積極洽談業(yè)務，以較低的價格爭取與新開業(yè)客戶初次合作成功，進而爭取他們在分公司報刊長期做宣傳、發(fā)展長期合作的關(guān)系，培育穩(wěn)定的客戶群體。
3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時機，擴大客戶群體。不同行業(yè)的商鋪淡季旺季是不同的，旺季時商鋪需要做好宣傳持續(xù)取得豐厚利潤；淡季時商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此，需要積極開展市場調(diào)查研究，研究各類商品的淡季旺季特點，充分抓住他們促銷時機，擴大客戶群體。一般來說，服裝的旺季是4月5月的春夏換季時期，9月10月的夏秋換季時期，還有春節(jié)之前；而皮鞋的旺季要比服裝來到早些，一般提前一個月，因此在行業(yè)最淡的季節(jié)和最旺的季節(jié)，組織營銷人員分頭行動，深入在大大小小的商鋪，爭取他們在時空快訊做廣告。同時，還需要抓住五一、六一、九九老人節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)以及父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日，這些節(jié)日商鋪要大搞活動，能夠通過我們的dm廣告彩頁做一下宣傳。
4抓住中介類合作伙伴，攜手共進，實現(xiàn)雙贏。分公司的時空快訊廣告業(yè)務是可以和一些行業(yè)進行合作的，要在積極的時尚開發(fā)過程中，探索合作的渠道和路子，與其他行業(yè)攜手共進，實現(xiàn)雙贏。比如目前人才市場非常紅火，大量無業(yè)人員需要找工作，還有林林總總的大中小企業(yè)需要招聘員工，呈現(xiàn)失業(yè)人員多、招不到合適人才的企業(yè)多的矛盾局面，究其原因，主要是招聘的渠道不暢通，廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業(yè)介紹中介機構(gòu)廣告宣傳的渠道單一，而分公司的業(yè)務覆蓋面較廣，面對的人群較廣，能夠滿足職業(yè)介紹中介宣傳的需要，因此也可以與職業(yè)中介機構(gòu)聯(lián)合，給予其低價優(yōu)惠，開辟一個專欄，長期為他們招聘人才做宣傳；另外本地目前二手房市場也相當景氣，催生了一大批二手房買賣中介機構(gòu)，這些機構(gòu)的宣傳渠道也較為狹窄，登上我們的時空快報將使他們的業(yè)務如虎添翼，所以也要和他們搞合作，開辟二手房信息專欄，專門幫助他們宣傳。因此，分公司將初步探討與人才交流機構(gòu)和二手房中介機構(gòu)合作的路子，探索建立長期合作的機制。同時，快訊也可以抓住當前的熱點，開辟人才交流專欄和房屋買賣專欄，直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求信息，為賣方和買方搭建信息溝通的橋梁。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第6篇
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我區(qū)今年1—9月份招商引資各項工作，由于各級黨委、政府的高度重視，各有關(guān)部門的支持配合，開局良好，進展較順利，取得了一定的成果。這主要表現(xiàn)在：一是按時間按要求基本完成目標任務。據(jù)統(tǒng)計，1—9月份共進74個經(jīng)濟項目，合同投資金額77.64億元，分別占全年目標任務的74和77.64。二是工業(yè)項目所占比重大。今年引進的經(jīng)濟項目中，工業(yè)項目有59個，合同投資額達45.89億元,分別占所引進項目和投資金額的79.7和59.2。結(jié)合城市化的發(fā)展，所引進的第三產(chǎn)業(yè)項目也相當不錯，這對未來我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。三是工業(yè)項目小區(qū)初步形成聚集效應。龍?zhí)晾^續(xù)充當招商引資的龍頭角色，引進經(jīng)濟項目31個，成為我區(qū)招商引資的主戰(zhàn)場；源潭鎮(zhèn)充分利用當?shù)卮赏临Y源，合理規(guī)劃陶瓷城一、二期的布局，力促引進項目的上馬投資，初步形成了上規(guī)模的陶都格局；石角鎮(zhèn)在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)金屬加工業(yè)的同時，加大招商引資力度，利用外資和先進技術(shù)把金屬加工業(yè)做大做強；橫荷街辦招商引資后勁足，一躍而上，工作做得相當突出，僅九月份就行進了4個項目，合同投資金額近6億元。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各街鎮(zhèn)已逐步形成了聚集效應，成為了招商引資的主要載體。四是重點項目建設快速，成為我區(qū)今年“落實年”的一大亮點。由于區(qū)委、區(qū)政府對重點項目的落實建設高度重視，時刻密切關(guān)注項目的進展情況，最近還分別召開了區(qū)委和區(qū)政府辦公會議，抽調(diào)招商局等有關(guān)部門的同志對各工業(yè)項目區(qū)進行調(diào)研，分別聽取了各企業(yè)的意見和建議，并針對存在的問題立即召開現(xiàn)場辦公會議，切實解決外商的難題，從而增強了投資者的信心，加快了項目的建設速度。同時各街、鎮(zhèn)在項目簽約后都做到分工明確、落實到位，為客商提供完善的跟蹤服務工作，從而促使了一批重點項目順利投產(chǎn)。這些項目的建成投產(chǎn)，將有力促進我區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展，為區(qū)增加稅源收入提供有效的保障。
二、正視存在問題，增強緊迫感和責任感。
經(jīng)過全區(qū)各級、各有關(guān)部門的共同努力下，雖然我區(qū)的招商引資工作取得了一定的成績，但由于主觀和客觀的原因，在招商引資工作方面也存在一些不容忽視的問題，必需引起各級、各有關(guān)部門的高度重視。較為突出的問題主要有：
1、第三季度招商引資工作不夠理想。據(jù)統(tǒng)計第三季度只引進了21個項目，合同投資額僅11.49億元，其中有近6億是橫荷街辦在9月份簽定的，一些鎮(zhèn)、街在本季度的招商引資工作中，進展比較緩慢，基本沒有引進什么項目，即使已簽約的也僅是投資金額在一千萬元以下的小項目，呈現(xiàn)出滑坡的趨勢。
2、部分領(lǐng)導干部思想認識仍不到位。自從國家實行宏觀調(diào)控和國家土地檢查以來，仍有部分黨員干部對國家宏觀調(diào)控片面理解，個別領(lǐng)導干部“怕”字當頭，認為“干多、干少一個樣”，甚至認為“做多錯多”，產(chǎn)生消極情緒，使招商引資工作出現(xiàn)明顯滯后的被動局面。
3、個別街鎮(zhèn)工作不夠主動。突出表現(xiàn)在與外商洽談項目中，溝通不夠深入，配合不夠緊密，工作上表現(xiàn)出不緊不慢的態(tài)度，存在互相推搪的現(xiàn)象，沒有積極為外商切實解決問題，導致一些外商產(chǎn)生放棄投資的念頭，在一定程度上影響了我區(qū)的形象和聲譽。
4、一些部門工作配合不夠緊密。一些部門口頭上表示與區(qū)委、區(qū)政府保持一致，積極做好各項工作，但在遇到具體問題上，出現(xiàn)了工作墨守成規(guī)、思想保守，只強調(diào)按章辦事，缺泛工作的主動性、靈活性和創(chuàng)造性。沒有真正想方設法為企業(yè)著想，為客商提供貼心服務，解決實際難題，致使在某些審批環(huán)節(jié)上出現(xiàn)滯后，在一定程度上拖慢了項目的進度。
5、個別街、鎮(zhèn)對農(nóng)民的宣傳解釋工作不夠深入細致。尤其是在征地問題上，對國家土地政策宣傳不到位，對農(nóng)民的思想工作做得不夠深入細致，造成部分農(nóng)民、群眾對中央政策片面理解，對被征土地有抵觸情緒。他們不但不支持、不同意征地，還提出許多無理的要求，甚至出現(xiàn)了部分農(nóng)民、群眾集體上訪的現(xiàn)象，造成征地、拆遷工作難度加大，影響了項目的進度。
三、切實加強領(lǐng)導，打好末季招商引資攻堅戰(zhàn)。
今年是我區(qū)的“建設年、落實年”，區(qū)委區(qū)政府年初提出“100個項目，100個億”的目標任務，目前我們只是完成了工作總量的四分之三，面對時間緊、任務重的形勢，各級領(lǐng)導干部必需保持清醒的頭腦，做到認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、責任到位、政策到位，同心同德、團結(jié)一致、一鼓作氣，打好末季招商引資攻堅戰(zhàn)。
1、認真學習貫徹十六屆四中全會精神，提高黨的執(zhí)政能力。最近召開的黨的十六屆四中全會，中央作出了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，這是在新的形勢下，黨中央作出的新的決策，對指導各級黨組織、加強黨的建設，有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我區(qū)各級黨委、各部門必須認真學習、深刻領(lǐng)會，不斷提高依法執(zhí)政的能力，以提高領(lǐng)導水平，更好搞好招商引資工作。
2、增強責任意識，切實加大招商引資工作的領(lǐng)導力度。各級各部門必須要認清形勢，明確任務、尋找差距，采取有效措施，切實加強領(lǐng)導。一是要集中領(lǐng)導精力，使到黨政一把手和分管招商引資的主要領(lǐng)導，在今年末季全力以赴抓好招商引資工作。二是集中時間，提出奮戰(zhàn)“一百天”的口號，全面完成全年目標任務。三是集中力量，各街鎮(zhèn)必需要抽調(diào)精兵強將充實招商力量，將一些思想開拓、工作作風扎實，有敬業(yè)精神的同志調(diào)整到招商辦工作，打好末季的攻堅戰(zhàn)。
3、加大對園區(qū)建設的投入，加快已簽項目的建設投產(chǎn)。各街要對工業(yè)園區(qū)的投入與產(chǎn)出有正確的認識，處理好短期收益與長遠利益的關(guān)系，要舍得花錢投入園區(qū)建設，對一些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設施，特別是主干道、水電、電訊、能源等設施應先行實施，盡快投入，迅速提升園區(qū)的建設水平和檔次，以增強投資者的信心。各街鎮(zhèn)在與投資方簽訂 投資合同后要敦促投資者盡快動工，形成新的生產(chǎn)力。政府各部門必須積極配合，做好項目建設的手續(xù)辦理等各方面工作，保證項目能夠早日投產(chǎn)、早出效益。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第7篇
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同志們：
今天，縣委、縣政府在這里召開全縣經(jīng)濟工作促進會暨招商引資工作匯報會，主要任務是分析第一季度我縣經(jīng)濟運行情況，安排部署全年經(jīng)濟及招商引資工作，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，以昂揚向上的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，為確保完成全年經(jīng)濟任務打下堅實基礎(chǔ)。剛才，縣發(fā)改局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、招商辦等部門分別匯報了第一季度全縣經(jīng)濟運行、財政收入、工業(yè)經(jīng)濟運行、招商引資工作情況并提出下階段的工作安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡要地匯報了第一季度經(jīng)濟和招商引資工作情況及下階段工作措施。等一下，__書記還要作重要講話，大家要認真領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講四點意見：
一、各項指標靠后，前景不容樂觀
剛才，縣發(fā)改局李昌鎮(zhèn)局長已對全縣一季度主要經(jīng)濟指標完成情況作了詳細分析，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對第一季度經(jīng)濟和招商引資工作情況及下階段工作措施作了簡要地匯報。從現(xiàn)狀方面分析，今年一季度，全縣經(jīng)濟運行總體上保持了基本平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，但與__市其它兄弟縣（市）相比，我縣的發(fā)展速度已明顯落后了，被兄弟縣（市）甩在后頭的趨勢已越來越明顯。一季度我縣生產(chǎn)總值增長4.3%，增幅居__各縣（市）最后一位；全部工業(yè)總產(chǎn)值增長4.2%，比閩侯略高，增幅居全市倒數(shù)第二；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值也只比閩侯好，其它縣市都是增長20%以上；不含基金財政總收入增長1.5%，全市倒數(shù)第一，倒數(shù)第二的長樂市增長22.2%，而原與我縣屬同一方陣的永泰縣增長71.4%，全市第一名；地方財政一般預算收入增幅全市倒數(shù)第一；城鎮(zhèn)50萬元以上固定資產(chǎn)投資增長93.2%，這是唯一一項增長較快的指標，增幅居全市第二，但總量仍然是全市最??；社會消費品零售總額增長16.6%，增幅居全市倒數(shù)第二；實際利用外資總量和增幅均居全市倒數(shù)第一，也是全市唯一出現(xiàn)負增長的。從潛力方面分析，為進一步摸清全縣經(jīng)濟發(fā)展底子，最近縣政府組織縣政府辦、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局等部門人員，對全縣規(guī)上企業(yè)生產(chǎn)情況及20__年預計可完成產(chǎn)值情況進行了調(diào)查摸底。其中雖然也存在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和企業(yè)家的思想意識問題，調(diào)查摸底的情況并不一定很客觀，但多少也會體現(xiàn)出一些問題來。從調(diào)查結(jié)果來看，縣內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)了非常嚴重的滑坡，主要表現(xiàn)為：一是因受環(huán)保政策影響，去年以來有6家規(guī)上建陶企業(yè)關(guān)停，影響產(chǎn)值2.3億元。二是受原材料上漲、人民幣升值等因素影響，工藝品、電瓷等外向型企業(yè)利潤大幅下降，有的已虧損運營，企業(yè)有訂單卻不敢接，工藝品、電瓷企業(yè)產(chǎn)值將大幅下滑。三是20__年有可能新增為規(guī)上的企業(yè)僅14家，預計可新增產(chǎn)值僅2.2億元。去年以來通過技改和增資擴產(chǎn)產(chǎn)值可較大幅度增長的企業(yè)也僅7家，預計可新增產(chǎn)值僅3.0億元。如果水口電廠產(chǎn)值按去年水平估算，工業(yè)總產(chǎn)值將達不到去年水平。而從最能反映一個縣經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、內(nèi)資實際到資等三個指標來看，我縣的體量都很小，有的甚至出現(xiàn)負增長，反映居民購買力的社會消費品零售總額也是全市最少。形勢非常嚴峻，前景不容樂觀，應引起全縣上下足夠的重視。
二、雖有客觀因素，難咎主觀不力
今年是全國經(jīng)濟發(fā)展較為困難的一年，對于我縣來說，困難更為突出，形勢更為嚴峻。從外部宏觀環(huán)境上看，20__年下半年以來，人民幣升值、工業(yè)產(chǎn)品出口退稅率調(diào)低、工業(yè)原輔材料價格持續(xù)上漲、運費驟增、新的《勞動法》實施后勞工成本大幅上漲以及國家實施的從緊貨幣政策和日趨嚴格的節(jié)能減排等環(huán)保政策，都已經(jīng)影響到了我縣經(jīng)濟的發(fā)展，造成了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本普遍提高，利潤空間進一步縮小，特別是對建陶、電瓷、工藝品等出口量較大的行業(yè)影響最大，工業(yè)生產(chǎn)面臨的壓力加大。從我縣自身發(fā)展因素來看，一是新增長點項目仍然很少，特別是外資項目和大項目引進仍然未有突破。今年一季度工業(yè)產(chǎn)值未能達到序時進度，也主要是由于新上工業(yè)項目少，新形成的生產(chǎn)能力無法彌補水口電廠因降雨減少而下降的產(chǎn)值。二是財政困難問題仍然突出。一季度財政總收入出現(xiàn)較大幅度增長，主要是由于去年城西土地開發(fā)項目的延期入帳。由于我縣財源渠道狹窄，非稅收入比重過大，不含基金的財政收入增長緩慢，財政增長的潛力很小。而202省道、城區(qū)西大路改造等工程建設項目以及完善社會保障制度、規(guī)范津補貼等都需要財政大量的投入，財政剛性支出居高不下，財政困難形勢嚴峻。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也不容樂觀。由于農(nóng)資價格大幅上升（化肥價格平均漲幅50%以上，農(nóng)藥價格平均漲幅也達15%），種糧效益相對偏低，耕地拋荒問題還未得到有效解決。雖然這些客觀因素對我縣經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主觀上的不作為、不努力更應該引起我們足夠的重視和深刻反思，表現(xiàn)在：全縣上下抓經(jīng)濟、抓招商的氛圍不濃，缺乏生機和氣勢；抓經(jīng)濟、抓招商的壓力不大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資由縣財政統(tǒng)一發(fā)放后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒有危機感，缺乏有效鞭策；抓經(jīng)濟、抓招商協(xié)調(diào)不力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導班子成員極少深入企業(yè)了解情況，對企業(yè)要求多、服務少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間缺乏幫助企業(yè)解決困難的協(xié)作機制等等。所有這些，在今后工作中都應努力加以克服和解決。
三、創(chuàng)新效能評價，體現(xiàn)利益導向
去年，按照市里工作部署，我縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了績效評估工作，有關(guān)的考核指標主要是將市對縣的考核內(nèi)容分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從一年來實施的情況看，績效評估考核內(nèi)容偏多，重點不夠突
出，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的考核督促不夠有力，效果不太理想，有必要予以適當調(diào)整。總體來說，20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評估工作要建立“重在項目、重在增量、重在外向、重在財稅”的利益導向機制，考核指標不要求面面俱到，要重點結(jié)合原先開展的“六賽六比”工作方案，更加突出經(jīng)濟發(fā)展。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟收入情況與經(jīng)濟發(fā)展水平緊密掛鉤，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性。最近，由__*常務副縣長牽頭，縣效能辦、統(tǒng)計局、發(fā)改局為主，在20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評估工作的基礎(chǔ)上，修定了20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評估工作方案?？h政府將對方案進行認真地研究和完善后印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。
四、全力苦心運作，確保完成任務
從今年一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況來看，全縣經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)非常嚴峻。為此，我們一定要振作精神，全力以赴，迎頭趕上。
1、要增強危機感和緊迫感。今年一季度，全市經(jīng)濟保持快速增長勢頭，特別是縣（市）域經(jīng)濟增勢強勁。我縣經(jīng)濟雖有增長，但多數(shù)指標增幅都是全市最低，特別是我縣的可支配財力為全市最少，而剛性支出居高不下。如果財政收入一直按目前態(tài)勢發(fā)展，我縣非但跟不上全市發(fā)展步伐，而且將難以維持有效運轉(zhuǎn)。我們一定要增強憂患意識，少講客觀不利條件，多做主觀努力，采取有效措施，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、要加強調(diào)研，提升服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作重心，有針對性地加強工作調(diào)研。如土地方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要考慮如何盤活存量閑置土地和廠房，使之成為新的項目建設用地；配套設施方面，要對擬開發(fā)地塊的水、電、路等配套設施如何建設問題進行調(diào)研，提前進行規(guī)劃，做到心中有數(shù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對新項目引進落地能夠給予什么優(yōu)惠條件，怎樣才能更好的服務都要進行認真的研究；企業(yè)用工方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要經(jīng)常深入企業(yè)，了解企業(yè)是否存在因用工短缺而導致無法開工或開工不足等問題，并幫助企業(yè)認真解決；財稅方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導要多與在外鄉(xiāng)親、能人聯(lián)系，特別是在外搞建筑業(yè)和辦企業(yè)的鄉(xiāng)親，爭取其回鄉(xiāng)發(fā)展或回鄉(xiāng)繳稅。縣國稅、地稅部門要組織專業(yè)人員，就新的稅收分繳制度給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導進行講解，增強其對稅收新政策的認識。我們一定要像做好計生工作一樣做好服務發(fā)展工作，建立起一種下企業(yè)、下基層的工作機制，摸清底子，責任到人，包干到企業(yè)，進一步加大服務工作力度，提升服務水平。
3、要抓住重點，分工落實。第一要抓項目帶動。沒有項目，經(jīng)濟發(fā)展就沒有支撐點，就沒有增長源。一是要抓新項目的引進。我們要廣泛聯(lián)系在外能人、鄉(xiāng)親，帶著項目有針對性、目的性地外出考察，努力爭取引進回歸一批項目。二是要抓在談項目的落地和在建項目的投產(chǎn)，這是重中之重的工作。如坂東鎮(zhèn)要抓好番茄汁加工項目、東橋鎮(zhèn)要關(guān)注嘉威塑料項目等，要確保這些項目盡快落地建設，盡快建成投產(chǎn)。三是要抓竣工項目的達產(chǎn)。要努力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，促其盡快達到設計生產(chǎn)能力，滿負荷生產(chǎn)。第二要抓老企業(yè)提升。我縣老企業(yè)數(shù)量多、基數(shù)大，是縣內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟的骨干力量，抓好老企業(yè)的技改是壯大工業(yè)經(jīng)濟的工作重點和關(guān)鍵所在。當前，我縣建陶、電瓷、工藝品等支柱產(chǎn)業(yè)在使用清潔燃料、節(jié)能減排等方面壓力很大，任務很重。我們要通過引導這些企業(yè)加強技改，使之盡量符合國家環(huán)保和節(jié)能減排政策的有關(guān)規(guī)定，避免因環(huán)保和節(jié)能等原因而被淘汰。第三要抓品牌創(chuàng)建。在當前競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有競爭力，企業(yè)也難以真正發(fā)展壯大。品牌創(chuàng)建與企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量密不可分，而且新的要求越來越高，如今年我省建陶產(chǎn)品銷售額要在2億元以上的企業(yè)方可申報省名牌產(chǎn)品。我縣企業(yè)規(guī)模普遍偏小，實施品牌戰(zhàn)略面臨著較大的困難。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極引導企業(yè)發(fā)揮已有的品牌效應，加大品牌輻射作用，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高產(chǎn)品附加值，以此帶動企業(yè)規(guī)模效益的增長。同時要積極引導企業(yè)加強團結(jié)協(xié)作，在規(guī)模、產(chǎn)品趨同的企業(yè)間整合成立松散型企業(yè)集團，捆綁運作，力爭在創(chuàng)建品牌工作上有實質(zhì)性的突破。第四要抓“ 5.18” 招商會。今年是“ 5.18” 海交會10周年，市委、市政府要求各縣（市）區(qū)都要開展有紀念性的招商會活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要立即行動起來，深化項目前期工作，認真做好項目調(diào)研和包裝，加強項目庫建設，力爭儲備一批高質(zhì)量的項目。要開動腦筋，精心梳理，深挖潛力，大膽創(chuàng)新，推出一批可望在招商會期間升級轉(zhuǎn)化的簽約項目?？h外經(jīng)局和招商辦要認真做好項目統(tǒng)計、儲備和督促落實工作，為籌辦“ 5.18” 海交會招商活動盡快做好準備。要發(fā)揮企業(yè)在招商中的主體作用，積極引導企業(yè)加強招商項目推介。政府及各部門要積極為企業(yè)牽線搭橋，鼓勵和支持企業(yè)走上招商活動的前臺，使我縣的“ 5.18” 招商活動取得實實在在的成效。第五要抓增收節(jié)支。一是要抓好大城關(guān)建設的具體項目。要加快城區(qū)擬出讓地塊的前期運作，重點要抓好天行新區(qū)開發(fā)及防洪堤二期工程建設前期準備工作，力爭在春節(jié)前能出讓首幅地塊。同時要抓好在建項目特別是西大路拓寬改造工程和202省道云龍互通口至坂東段改建工程等重點項目的建設，督促施工隊伍加快施工進度。二是要抓好建筑業(yè)的改制提升和回歸。近年來，在全省建筑業(yè)大發(fā)展的形勢下，我縣的發(fā)展步伐卻明顯落后，已被永泰縣等其它“建筑之鄉(xiāng)”遠遠甩在后頭。為此，縣委、縣政府出臺了一系列激勵措施，扶持建筑企業(yè)發(fā)展。上周，縣政府還組織縣直有關(guān)部門赴永泰縣考察學習促進建筑業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要提高認識，切實把發(fā)展建筑業(yè)作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)來培育和扶持，盡快推進一建公司等建筑企業(yè)完成改制工作，鼓勵和支持一批基礎(chǔ)較好、有發(fā)展前景的建筑企業(yè)，通過聯(lián)合重組、股份合作等多種形式，集聚資源，提高企業(yè)綜合競爭力。要結(jié)合赴__考察學習的心得體會，充分吸收企業(yè)家的意見建議，進一步修改完善促進建筑業(yè)改革和發(fā)展的扶持政策，不斷提高服務質(zhì)量和水平，為建筑企業(yè)發(fā)展提供良好的軟環(huán)境，吸引在外建筑企業(yè)回歸，鼓勵本地建筑企業(yè)安心發(fā)展。三是要抓好零星稅種的管征。各有關(guān)部門要認真對屬地稅源進行排查，建立新興稅源檔案，依法提高征繳覆蓋面和
征繳入庫率，要進一步加大對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、水口附屬產(chǎn)業(yè)等三產(chǎn)稅源和個人所得稅等零散稅種的管征，確保應征盡征。四是要抓好非稅收入。今年一季度，我縣很多項非稅收入都不及永泰縣，我們一定要多動腦筋，想方設法，深挖潛力，盡量多爭取一些非稅收入，以彌補稅性收入的不足。五是要抓節(jié)支。要堅持“保工資、保穩(wěn)定”的原則，確保支出不隨意突破財政預算盤子，并通過嚴格控制和壓縮一般性支出，集中財力確保工資正常發(fā)放和法定支出。嚴格管理辦公經(jīng)費開支，進一步壓縮接待費、車旅費、會議費、活動費等“人、車、會、話”支出。嚴格執(zhí)行收支兩條線，查堵資金使用漏洞，確保資金有效使用。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第8篇
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2020年上半年招商局工作總結(jié)
2020年上半年，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，堅持以“融灣”為“綱”“融深”為牽引，緊緊圍繞建設好“首善之區(qū)、幸福源城”的總目標，堅定推動高質(zhì)量發(fā)展，扎實有效開展招商選資工作，為全面提效破局，努力構(gòu)筑新局貢獻招商力量。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、今年目標任務
鞏固擴大2019年系列經(jīng)貿(mào)活動成果，繼續(xù)招大引強，積極開展系列經(jīng)貿(mào)活動和招商路演活動。
二、進展情況
（一）2019年系列經(jīng)貿(mào)活動工作情況
2019年，市區(qū)共舉辦系列經(jīng)貿(mào)活動3次，共簽約項目39個，合同投資總額1208.709億元。其中：區(qū)組織開展春季經(jīng)貿(mào)活動1次，簽約項目28個，合同總投資1128.059億元。積極參加市組織的秋季經(jīng)貿(mào)活動和粵港工商社團活動，共簽約25個項目，合同總投資80.65億元?；顒咏Y(jié)束后，招商局都能夠積極推動項目及早落戶，迅速行動，在提高項目轉(zhuǎn)化率上下功夫。一是主動對接簽約企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局、市場前景等情況，初步分析企業(yè)投資實力和市場競爭力，對意向項目進行初步遴選。二是根據(jù)遴選情況，對項目質(zhì)量較好的企業(yè)，通過第三方機構(gòu)開展法務、財務盡調(diào)，依法依規(guī)獲取企業(yè)歷史沿革、股東結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債、近三年營業(yè)收入和納稅情況、產(chǎn)品供應商和銷售商、融資能力、投資合理性分析等資料，形成實事求是、客觀公正的法務、財務盡職調(diào)查報告。三是對盡職調(diào)查報告進行詳細的研判，對項目是否適合落戶源城區(qū)提出區(qū)招商局意見并提交至區(qū)政府常務會議。2019年有北京天麗高、深圳藍正海洋、東莞東邦電子等三家企業(yè)通過區(qū)政府常務會議，并擬安排落戶源城區(qū)。三家企業(yè)合同投資額2.8億元，預計年產(chǎn)值3.5億元，稅收約2000萬元。
（二）2020年經(jīng)貿(mào)活動情況
今年4月20日，源城區(qū)舉辦的春季經(jīng)貿(mào)活動共簽約15個項目，合同意向投資總額共89億元。活動結(jié)束后區(qū)招商局對簽約項目逐一跟蹤落實，扎實推動轉(zhuǎn)化工作?，F(xiàn)已有廣東雄森環(huán)保科技、廣東易賽德電子科技、招商引資服務平臺、河源鄰家院子、快商稅（河源）共5個項目落戶源城區(qū)，意向投資總額44.9億元。
（三）招大引強工作
招商局緊緊圍繞“首善之區(qū)、幸福源城”總目標，加大“六穩(wěn)”工作力度，守住“六?！钡拙€，推動源城經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，大力開展招商選資和招商路演活動。一是今年4月對中歐科創(chuàng)園、東莞時進實業(yè)、廣州熙研生物科技等3家企業(yè)，通過第三方開展財務盡職調(diào)查，盡職調(diào)查顯示，3家企業(yè)中有2家企業(yè)質(zhì)量較高，符合區(qū)工業(yè)園準入標準。中歐科創(chuàng)園已提交區(qū)政府常務會議通過，擬在區(qū)工業(yè)園龍嶺大道南邊安排用地21萬平方米。二是今年10月，爭取對口幫扶單位深圳大鵬新區(qū)的大力支持，聯(lián)合大鵬新區(qū)在深圳等珠三角舉辦招商路演活動，宣傳推介源城投資環(huán)境。三是參加省、市各級各類電子博覽會和展覽會，赴重點企業(yè)、協(xié)會開展招商洽談活動，提升源城影響力，提高源城首位度，吸引更多的客商到源城投資興業(yè)。
三、存在問題
招商雖然取得一定成效，但離源城建設好“首善之區(qū)、幸福源城”總目標還有一定差距，仍存在一些主要問題不容忽視。
（一）招商指導思想不夠明晰
一是近年來各級各部門雖然能夠按照區(qū)委區(qū)政府總體部署，聚焦三產(chǎn)并驅(qū)，推動經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展，但是規(guī)范招商選資流程，狠抓項目建設，提高工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量，壯大工業(yè)經(jīng)濟的意識不夠牢固，意志不夠堅定。二是招商“一盤棋”沒有形成合力，效果甚微。三是在規(guī)范招商流程、項目質(zhì)量評估、落戶機制、投產(chǎn)制衡、工業(yè)用地信息上不對稱不統(tǒng)一現(xiàn)象仍然突出。
（二）項目有效供地嚴重不足
工業(yè)園區(qū)每年都在推進擴園工作，完善基礎(chǔ)設施，但是項目落戶少，落戶企業(yè)質(zhì)量不高，有效供地嚴重不足，導致一些優(yōu)質(zhì)項目轉(zhuǎn)移至其他縣區(qū)投資，源城首位度沒有凸顯，難以支撐經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
（三）營商環(huán)境水平停滯不前
國務院已于2020年1月1日實施《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，區(qū)委全面深化改革委員會已印發(fā)實施《源城區(qū)深化營商環(huán)境綜合改革工作方案》，但認真對標對表條例研究源城區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境，吸引外商投資源城深度不夠，措施不多，扛起全市融入大灣區(qū)“總開關(guān)”、連接各縣區(qū)“總樞紐”乏力。
四、下步工作打算
（一）明確招商指導思想
一是堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，將新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展相結(jié)合，始終貫穿于招商選資和項目建設全過程。二是落實省委十二屆八次、九次全會、市委七屆九次全會和區(qū)委七屆九次全會要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，加大“六穩(wěn)”工作力度，守住“六?！钡拙€，堅持以“融灣”為“綱”、“融深”為牽引，堅定推動高質(zhì)量發(fā)展。三是全區(qū)樹立招商“一盤棋”思想，創(chuàng)新實干，積極探索精細招商、精準招商、精品招商“三精”思路，全力做好招商引資、招才引智、招新引技“三招三引”工作，在盤活存量、做大總量、提高質(zhì)量上狠下功夫，力爭招商項目招得準、引得進、落得實、見得效。
（二）堅定項目質(zhì)量導向
一是規(guī)范完善招商選資程序，建立項目科學合理評估、項目落戶、投產(chǎn)制衡等良性機制，提高招商選資水平。二是按照產(chǎn)業(yè)布局、市場規(guī)律，堅定項目質(zhì)量為導向，客觀公正評價項目質(zhì)量，招大引強，讓一些好項目、大項目落戶源城，提振企業(yè)投資源城信心，穩(wěn)住企業(yè)投資預期，贏得源城投資口碑。
（三）打造首位營商環(huán)境
一是按照國務院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》及省市營商環(huán)境綜合改革要求，抓實抓細《源城區(qū)深化營商環(huán)境綜合改革工作方案》，提高源城營商環(huán)境競爭力。二是加強對中央、省、市和其他縣區(qū)相關(guān)政策的研究，學習借鑒相關(guān)地區(qū)的優(yōu)惠政策和先進經(jīng)驗，認真梳理修訂區(qū)有關(guān)政策，引領(lǐng)和支撐經(jīng)濟發(fā)展。三是創(chuàng)新企業(yè)服務，提供個性化、定制化服務，當好企業(yè)和群眾的“店小二”，讓企業(yè)更有歸屬感，吸引更多客商來源城區(qū)投資興業(yè)，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第9篇
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一、2010年第二季度招商引資完成情況
2010年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導班子討論，確定了2010年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?5000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出2010年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對年結(jié)轉(zhuǎn)、擴建項目和2010年新建項目實行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續(xù)。
（七）除業(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標考
評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領(lǐng)導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第10篇
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政府之“路”:“破”中“立”
1996年,一個難得的發(fā)展機遇落到了南岸的頭上?當時,市政府下放了117家國有企業(yè)給南岸?面對這些“包袱”,南岸區(qū)高層在進行深入調(diào)研后認為,這是一筆難得的?寶貴的資源,關(guān)鍵在于怎樣“激活”?
“我們迅速啟動了國企改革?”南岸區(qū)區(qū)委書記張季回憶說,“在沒有現(xiàn)成的改革‘套路’的情況下,我們創(chuàng)造出了邊走人邊破產(chǎn)?邊舉債邊變現(xiàn)?邊破舊邊立新的改革經(jīng)驗?”這項工作持續(xù)了好幾年,去年,重棉三廠靜悄悄地破產(chǎn),標志著南岸區(qū)國有企業(yè)整體改制工作圓滿結(jié)束?
國企的退出,不僅為民營經(jīng)濟的發(fā)展騰出了一大片空間,而且還提供了大量的土地資源?存量資產(chǎn)?技術(shù)人才?同樣是那一片土地?那些行業(yè),換成了非公經(jīng)濟市場主體?靈活的經(jīng)營機制,土地?資產(chǎn)成了民營經(jīng)濟增長的重要要素,民營經(jīng)濟的蓬勃生命力找到了“用武之地”?
重慶力宏精細化工有限公司就是在這次改制中崛起的民企新秀?它原是一家生產(chǎn)酸奶添加劑的作坊式小廠,2002年,力宏買走了原國有企業(yè)慶華廠一半的廠房,2003年,又買走了另一半,當年,力宏生產(chǎn)量突破1萬噸,占領(lǐng)了國內(nèi)市場份額的三分之一?小作坊變成了一家為“伊利”?“娃哈哈”專供酸奶添加劑的現(xiàn)代化企業(yè)?隨著產(chǎn)量的提高,力宏的產(chǎn)值也從2002年的10萬元迅速竄升為2003年的1000萬元?力宏公司總經(jīng)理陳正偉感慨地說:“政府為我們安了一個穩(wěn)定的家,促成了我們的飛速發(fā)展?”
在“破”中“立”,2000年至2005年,南岸區(qū)原來的25家國有企業(yè)全部改制,非公經(jīng)濟比重上升了45%?
政府之“為”:讓企業(yè)無憂
“做得最少的政府,就是最成功的政府?”這句話充分體現(xiàn)了南岸區(qū)政府的著力點?
今年2月13日下午,天色微黑,時任南岸區(qū)區(qū)長的張季剛開完會就匆匆趕到南濱路參加一個由政府組織的民企老板聚餐?在席間,他發(fā)現(xiàn)做it業(yè)的國虹老板面帶難色,一個勁地打電話?他主動上前找老板聊天,老板大倒苦水:眼看要開工了,卻找不到合適的工人,愿意來的又嫌工資低了,多耽誤一天,就多損失好幾萬啊!
宴會之后,張季趕緊要求相關(guān)部門立即解決這個問題?不到一周,國虹就從龍門浩職中和豐都縣招到二三百人,企業(yè)順利開工,國虹老板臉上露出了笑容?
一頓普通的聚餐,卻蘊含著政府解企業(yè)之憂的豐富內(nèi)涵?張季把這種由拼盤和水果湊成的宴會美其名曰“冷餐宴”:“我們每個季度都要搞一次,政府不是白請,有一個條件,就是赴宴的民企老板一定要講真話?在這個過程中,我們確實發(fā)現(xiàn)了一些突出問題,還處理了好幾個故意刁難企業(yè)的中層干部?”
針對社會上流行的“一抓就死,一放就活”的說法?南岸區(qū)領(lǐng)導多次強調(diào):對民營經(jīng)濟要放水養(yǎng)魚,不要竭澤而漁?說到做到,南岸區(qū)政府推出了集團式聯(lián)系民企制度:將四大班子分成10個組,分別對口聯(lián)系100個重點民營企業(yè),企業(yè)有事,24小時都可以找他們解決?
重慶陪都藥業(yè)股份有限公司老總唐良平有一段時間很苦惱?原來他的廠子建在雞冠石,要從一條村級公路經(jīng)過?前幾年,企業(yè)和村民還相安無事?可隨著企業(yè)的紅火,一些村民找到他,說:“廠子門前的那條路是我們村的,現(xiàn)在廠子日子好過了,恐怕要給個千兒八百才行喲?”唐良平?jīng)]有理睬?結(jié)果沒幾天,一幫人上路堵塞?無奈之下,唐良平給相關(guān)領(lǐng)導打電話?結(jié)果不到兩小時,領(lǐng)導就帶著一班人來了,了解了事情的來龍去脈后,當?shù)剜l(xiāng)政府出了征地費,安頓下鬧事的村民,企業(yè)沒有因此多花一分錢?
對這樣的事情,德莊集團董事長李德建深有同感?去年,區(qū)里一個部門的人來公司基地檢查,說是炒料的香味濃度超標了,要求停業(yè)處理?當時,基地剛剛生產(chǎn),這一停損失巨大?李德建一氣之下,想把基地牽出南岸?后來,他跟聯(lián)系企業(yè)的領(lǐng)導打了個電話,該局局長帶了一幫人來復查,在檢查了幾個重要的指標后,當場拍板:“老李,就在南岸好好干,如有什么問題隨時找我?”局長說完,連水都沒喝一口就走了?望著那一群遠去的背影,想到過去到有些部門辦事艱難的情景,李德建感動地說:“在南岸辦事無難事!”
政府的作為,換來的是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展?張季算了一筆賬:“gdp每增長1個百分點,就能帶來2000個就業(yè)崗位,只要保持10%以上的增長速度,就能消化掉大部分的下崗職工?民營經(jīng)濟功不可沒啊!”
政府之“力”:激活“沙丁魚”
就在蒸蒸日上之際,保持清醒頭腦的南岸區(qū),去年底對民營經(jīng)濟發(fā)展作了一次深入調(diào)研,結(jié)果表明:民營經(jīng)濟總量在擴大,但很大一部分企業(yè)處于低迷狀態(tài),既上不了檔次,又擴大不了規(guī)模?
對這一新問題,張季說:“這就好比休克的‘沙丁魚’,我們要激活它,就必須引進‘鯰魚’?”
為了引進質(zhì)優(yōu)價廉的“鯰魚”,近些年來,南岸區(qū)區(qū)級領(lǐng)導每人都有招商引資任務,一年有近1/3的時間用于招商?
在招商中,除了以商招商?以情招商外,南岸區(qū)還創(chuàng)造性地定點定向主動出擊招商?
當重慶郵電學院在研發(fā)3g手機時,南岸區(qū)就開始瞄準手機產(chǎn)業(yè)?從2003年起,南岸區(qū)主要領(lǐng)導就開始作tcl的工作,吸引他們到南岸來?當時,tcl的一個副總對南岸也產(chǎn)生了興趣,但由于國內(nèi)市場不景氣,這位老總換了工作崗位到了國洪集團,但他一直與南岸區(qū)領(lǐng)導保持著密切聯(lián)系,他動情地說:“不到南岸發(fā)展,簡直是人生的一大缺憾?”后來,他考察茶園工業(yè)園區(qū)后,將國洪生產(chǎn)基地搬到了南岸?
為了將3g手機產(chǎn)業(yè)做大做強,南岸區(qū)又瞄準另一家手機制造商恒基偉業(yè)?恒基偉業(yè)總裁王海河每次來南岸,區(qū)里主要領(lǐng)導都要陪同,有一次晚上12點鐘來,主要領(lǐng)導同樣親自迎接,這令王總十分感動?目前,恒基偉業(yè)在南岸的一切手續(xù)已辦妥,今年底將投產(chǎn)?
招商的效應很快顯現(xiàn)出來,和記黃埔?萬達?長虹?夕谷學人等一大批知名大型企業(yè)的入駐,為南岸經(jīng)濟的發(fā)展注入了強大的牽引力?
南岸還把觸角伸向國外?今年7月,南岸區(qū)成功地在德國開了一場招商會,他們通過當?shù)氐聡藖磉\作,取得了良好的效果?當時參加招商會的有200多家德國企業(yè)?400多人?招商團回渝后,已經(jīng)接待了3批德國客商,經(jīng)過精心挑選,南岸區(qū)已選中了5個發(fā)展項目?
