公司工會(huì)總結(jié) 第1篇
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一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高職工的政治覺悟和道德水平。
今年，分公司工會(huì)緊緊圍繞在黨組織周圍，通過職工大會(huì)、班組的晨會(huì)、例會(huì)和印發(fā)工作報(bào)告》、社會(huì)主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以及曾局長關(guān)于學(xué)《綱要》、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神。引導(dǎo)干部職工關(guān)心國家大事，關(guān)注企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，使大家充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的重大意義，從而心往一處想，勁往一處使，把職工的思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建和諧大慶、和諧油田的偉大事業(yè)上來。同時(shí)分公司工會(huì)還注重培養(yǎng)職工的愛國主義精神、集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立以廠為家的主人翁覺悟，大力宣揚(yáng)職工中的優(yōu)秀人物，樹立良好的道德風(fēng)尚和精神文明面貌，著力調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)新精神。分公司工會(huì)十分注重模范人物的示范和帶頭作用，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的，我們特意從幾個(gè)方面選樹優(yōu)秀人物。
如分公司工會(huì)把經(jīng)營業(yè)績好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級(jí)營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。其中，在工會(huì)的引導(dǎo)作用下，營業(yè)室主任黃玉梅她領(lǐng)導(dǎo)全體營業(yè)員，發(fā)揮窗口崗位的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)載體，主動(dòng)宣講油田通信業(yè)務(wù)。一年來，營業(yè)人均完成寬帶30戶，銷售小靈通49臺(tái)，成為聯(lián)系生產(chǎn)任務(wù)的主力軍。我們將他們的先進(jìn)事跡整理成冊(cè)，印發(fā)給每個(gè)班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且利用宣傳櫥窗的形式進(jìn)行陳列，以激發(fā)大家的斗志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚(yáng)，使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中，成為職工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的好榜樣，進(jìn)而增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。
二、落實(shí)職代會(huì)精神，立足單位實(shí)際，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。
今年是“十一五”起步之年，通信公司召開了八屆一次職代會(huì)，此次會(huì)議是一次繼往開來、推陳出新和承上啟下的重要會(huì)議。會(huì)議上提出“一穩(wěn)兩重三推進(jìn)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針，并正式提出公司的主導(dǎo)理念和宣傳用語。在會(huì)議結(jié)束后分公司工會(huì)立即配合分公司進(jìn)行宣傳和講解，把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容利用黑板報(bào)、小冊(cè)子的形式宣傳出去。在此基礎(chǔ)上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會(huì)主要精神和主導(dǎo)理念展現(xiàn)出來，使大家隨時(shí)隨地都能看見它們，用來鼓舞和激勵(lì)大家的斗志。同時(shí)為更好地落實(shí)“客戶是自己，服務(wù)視生命”的服務(wù)理念，我們還專門利用一塊不銹鋼宣傳櫥窗，把線務(wù)、數(shù)據(jù)人員的照片張貼上去，并與旁邊的轄區(qū)示意圖相對(duì)應(yīng)，詳細(xì)標(biāo)明每個(gè)人的姓名、小靈通號(hào)碼和服務(wù)區(qū)域，使來辦理通信業(yè)務(wù)的用戶一目了然地清楚自家的電話、寬帶由誰來處理問題，便于用戶與包片人員聯(lián)系和咨詢。此外，為了強(qiáng)調(diào)“五個(gè)一”服務(wù)規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，我們將分公司各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾和巡回檢查路線等制度上墻，并進(jìn)一步細(xì)化制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，督促崗位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，從而把職代會(huì)精神落到實(shí)處。
三、發(fā)揮橋梁紐帶作用，參與企業(yè)建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
今年以來，分公司工會(huì)充分發(fā)揮民主管理職能，強(qiáng)化職工參與意識(shí)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，本著一切工作從“三個(gè)有利于”的原則出發(fā)，把民主管理納入日常工作中，實(shí)行廠務(wù)公開制度，有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，工資改革、會(huì)費(fèi)收繳和養(yǎng)老保險(xiǎn)等均貼上公示欄，增加生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的透明度。分公司工會(huì)還經(jīng)常收集職工的要求和建議，挖掘職工的聰明才智，想方設(shè)法鼓勵(lì)多提合理化建議，通過集思廣益，采納好的建議和提法。今年，分公司食堂原用水由于距離主輸水管線遠(yuǎn)，水質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。通過征求和采納職工的就近與主管線相通的建議，我們與供水部門積極協(xié)商，將新的水管線連通，解決了食堂用水不達(dá)標(biāo)的問題；通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對(duì)網(wǎng)通公司寬帶超低價(jià)營銷戰(zhàn)略提出的逐個(gè)攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競(jìng)爭(zhēng)策略，分公司避免了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面沖突，同時(shí)確保了分公司的市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升。此外，在“百日營銷”活動(dòng)中，為確保競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行，分公司工會(huì)進(jìn)一步細(xì)化評(píng)比制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，主動(dòng)性，引導(dǎo)他們爭(zhēng)先恐后、各顯其能，廣泛發(fā)動(dòng)親戚朋友進(jìn)行全員營銷。同時(shí)，分公司變發(fā)展的壓力為干部職工營銷的動(dòng)力，本著公平、公正、公開的原則，安排專人對(duì)干部、職工和黨員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、排名。此次活動(dòng)，我們?cè)u(píng)選出干部營銷先鋒盧福杰、營業(yè)先鋒高順紅和群眾營銷先鋒劉麗，注重抓好這些營銷典型的宣傳工作，將他們的營銷經(jīng)驗(yàn)與大家分享，以典型宣傳和爭(zhēng)當(dāng)營銷先鋒來推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新高潮，大力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工熱情，促進(jìn)為油田通信發(fā)展多做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性。
2006年公司要繼續(xù)打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)綜合信息通信企業(yè)，公司工會(huì)也提出深入開展“五比五賽”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。為此，分公司工會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞開拓市場(chǎng)、增加效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們結(jié)合職業(yè)技能鑒定和崗位練兵活動(dòng)，大力開展讀書自學(xué)和技能創(chuàng)效活動(dòng)，運(yùn)行崗位實(shí)行“設(shè)備輪換承包制”，要求機(jī)務(wù)員一崗精，多崗?fù)?，成為全方位維護(hù)人才。線務(wù)人員既要懂明線，也要會(huì)使用接線器進(jìn)行電纜接續(xù)，更要學(xué)會(huì)安裝寬帶，處理寬帶故障，掌握基本的計(jì)算機(jī)技術(shù)；在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，分公司職工積極參加，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，先后提出營業(yè)自主查費(fèi)、縮短業(yè)務(wù)流程等對(duì)分公司的各項(xiàng)工作制度的進(jìn)一步完善的建議，為分公司的總體工作起到了一個(gè)積極向上的勢(shì)態(tài)；為促進(jìn)公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，分公司在“小靈通短信征集”活動(dòng)中，動(dòng)員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語，以班組為單位積極參與短信投稿。分公司對(duì)超額完成短信征集任務(wù)的班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。經(jīng)過大家共同努力超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)，為短信業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。此外，分公司還積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真開展“安康杯”的競(jìng)賽活動(dòng)，宣傳貫徹安全制度，落實(shí)“一書一表”，學(xué)習(xí)消防常識(shí)，開展安全演練，組織班組制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，設(shè)立“青年安全生產(chǎn)示范崗”，把“安康杯”的競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，達(dá)到了安全的預(yù)期的效果和目的。
五、做好扶貧幫困工作，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工的后顧之憂和生活需要。
分公司工會(huì)注重送溫情，暖人心工作。今年以來，我們先后在元旦、春節(jié)、五·一、九九重陽節(jié)等重大節(jié)日為離退休和有償解除合同人員送溫暖、發(fā)放慰問金、慰問品。對(duì)分公司的遺屬做了詳細(xì)的資料登記，記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經(jīng)濟(jì)狀況，并經(jīng)常與他們進(jìn)行溝通，及時(shí)了解他們的現(xiàn)狀，幫助他們解決一些實(shí)際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動(dòng)合同職工，了解他們的再就業(yè)愿望，提供再就業(yè)信息，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)。目前分公司38名有償解除勞動(dòng)合同職工中已有20人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工的婚喪嫁娶等也求親自到場(chǎng)，主動(dòng)幫助張羅，保證車輛使用，讓職工覺得南區(qū)分公司象一個(gè)溫暖的大家庭，暖了職工的心；今年，我們還積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。為了資助社會(huì)搶險(xiǎn)救災(zāi)，分公司每名領(lǐng)導(dǎo)捐款50元，班組長、黨員每人捐款30元，分公司全體職工每人捐款20元，充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的凝聚力和感染力；同時(shí)，對(duì)于在職職工，我們認(rèn)真擔(dān)負(fù)起工會(huì)責(zé)任，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。今年，為了把職工之家辦得更好，分公司工會(huì)增設(shè)體育項(xiàng)目和設(shè)施，購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、臺(tái)球等體育器材，強(qiáng)調(diào)職工的勞逸結(jié)合和身心的調(diào)整放松，安排專人清潔活動(dòng)場(chǎng)所，努力滿足和豐富職工的文化生活的需要；為解決一線職工因經(jīng)常搶修無處休息的問題，我們還更新了原有的職工公寓，大大方便了職工生活。同時(shí)，為了改善職工伙食，我們對(duì)食堂進(jìn)行了改造，重新購買了爐具、餐具和桌椅，對(duì)職工實(shí)行用餐補(bǔ)助，讓職工有了回家的感覺；在職工療養(yǎng)、休假方面，我們把條件公開，傾向一線和有毒、有害崗位職工，合理安排活動(dòng)。為了維護(hù)女職工的權(quán)益，我們也特別照顧她們，為其購買勞保用品、婦女保健品，宣傳女工保護(hù)法，女職工們對(duì)此非常滿意。
公司工會(huì)總結(jié) 第2篇
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今年以來醫(yī)藥工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在分局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了工會(huì)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、職工利益放在首位，在維護(hù)權(quán)益上下功夫。
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本職能，工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益，工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位。
1、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們渴望得到社會(huì)的關(guān)愛。今年一月份，工會(huì)慰問了30多名離退休老職工，把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個(gè)比較愉快的春節(jié)。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛心基金會(huì).前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段，我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),讓職工善于用法律保護(hù)自己,我們先后學(xué)習(xí)了<<藥品管理法>;>;<<安全生產(chǎn)法>;>;,<<工會(huì)法>;>;等相關(guān)法律知識(shí),教育我們的職工知法懂法.
3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展.
二、工會(huì)工作突出重點(diǎn)，在提高質(zhì)量上下功夫。
我們認(rèn)為，工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會(huì)在做什么，是實(shí)實(shí)在在的，言之有物的。
1、抓學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和兩級(jí)黨委.兩級(jí)工會(huì)的會(huì)議精神。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來.在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名的好成績.
2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺(tái)公開承諾:守法經(jīng)營誠信為民,疾病威脅著人類的生命，藥品關(guān)系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴(yán)重事件，給從事藥品生產(chǎn)、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè)，連日來組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，決心做到守法經(jīng)營、誠信為民。在此，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：
作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員，我們要在保障消費(fèi)者用藥安全、保障藥品市場(chǎng)供應(yīng)等方面做到：
(一)、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī)，依法經(jīng)營，確保藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展；
(二)、積極推進(jìn)藥品分類管理，認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定，更新觀念，做好對(duì)消費(fèi)者的宣傳工作，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展；
(三)、做好藥品采購供應(yīng)工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩(wěn)定藥品價(jià)格，滿足市場(chǎng)供應(yīng)；
(四)、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量；
(五)、恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持誠信為本，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營行為，提高服務(wù)水平；
(六)、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識(shí)，指導(dǎo)顧客正確用藥。
(七)、營造公平、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。
3、抓目標(biāo),根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見，都結(jié)合本公司實(shí)際，制訂了2006年度工會(huì)工作目標(biāo)管理考核意見?？己艘庖娭攸c(diǎn)在4個(gè)方面：工會(huì)組織工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè)、幫扶困難職工、、創(chuàng)新工作有成效。
4、抓公開,做好政務(wù)公開工作。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)需經(jīng)職工討論,公司的重大事項(xiàng)公開,集體決策.
5、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn).在分局的6個(gè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場(chǎng)百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥安全.
四、下半年度重點(diǎn)工作打算
1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實(shí)到底
2、加大維權(quán)力度，特別是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》的執(zhí)行情況，兩法都賦予工會(huì)一定的權(quán)利和義務(wù)。
公司工會(huì)總結(jié) 第3篇
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一、公司重視工會(huì)工作，工會(huì)建設(shè)得到保障
在公司的重視和支持下，公司黨委將工會(huì)工作列入重要議事日程，加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)組織健全，責(zé)任明確，制度規(guī)范。目前共設(shè)工會(huì)主席1人，副主席1人，工會(huì)委員15人，下設(shè)女職工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和7個(gè)工會(huì)基層分會(huì)，并在各個(gè)班組建立了工會(huì)小組，使工會(huì)組織覆蓋了公司所有車間部門。同時(shí)還建立健全了工會(huì)主席、副主席崗位責(zé)任制，工會(huì)委員會(huì)工作制度和各類專項(xiàng)工作制度等。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了“職工之家”。包括職工食堂、職工澡堂、職工多功能活動(dòng)中心、培訓(xùn)中心、工會(huì)辦公室、職工書屋、勞模工作室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等職工活動(dòng)服務(wù)場(chǎng)所，所有場(chǎng)所均對(duì)工會(huì)會(huì)員開放，使廣大職工真切感受到了“職工之家”的溫暖和關(guān)愛。2018年，公司投入資金20萬元重點(diǎn)對(duì)職工宿舍和職工食堂進(jìn)行了升級(jí)改造和運(yùn)營模式優(yōu)化，進(jìn)一步提高了職工的工作生活保障水平。
二、堅(jiān)持企務(wù)公開，完善民主監(jiān)督制度
公司及各車間分會(huì)均設(shè)立了企務(wù)公開欄，對(duì)每位職工當(dāng)月出勤情況、績效考核結(jié)果、工資及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況等，及時(shí)張貼公布，讓廣大職工隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)職工群眾關(guān)心的事項(xiàng)，工會(huì)從形式、程序上進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)各車間、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。包括完善企業(yè)經(jīng)營和管理、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)、工資福利待遇、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等。工會(huì)每季度召開一次職工代表座談會(huì)，在節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、管理改進(jìn)等方面號(hào)召全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，收集員工合理化建議并及時(shí)解決和反饋意見，極大激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性。今年以來，共征求職工意見建議120余條，被公司采納80多條。
三、圍繞企業(yè)生產(chǎn)工作，不斷提高職工素質(zhì)
作為高科技型生產(chǎn)企業(yè)，公司工會(huì)通過文化宣導(dǎo)、不定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)等，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和幫助廣大職工成為知識(shí)型、技能型職工。外聘專業(yè)講師開展了班組長技能和職工素質(zhì)培訓(xùn)、5s培訓(xùn)、阿米巴運(yùn)營培訓(xùn)、qc小組培訓(xùn)、tpm培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、降本挖潛等培訓(xùn)教育。工會(huì)多次組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，安全和生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、本工種的操作規(guī)程，定期組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能比賽，專業(yè)知識(shí)演講比賽，并開展了安全生產(chǎn)月主題演講比賽和兩次消防演練活動(dòng)，大大增強(qiáng)了公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)380個(gè)，培訓(xùn)1600人次，確保所有員工都能盡快熟練掌握工作技能，在公司內(nèi)營造了尊重知識(shí)，尊重技能的良好氛圍。公司工會(huì)每月評(píng)選先進(jìn)工作者，每年組織評(píng)選勞模、先進(jìn)單位/班組等，并在職代會(huì)上進(jìn)行表彰，利用各種形式對(duì)勞動(dòng)模范、先進(jìn)標(biāo)兵的典型事跡進(jìn)行宣傳，極大增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。
四、維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
為進(jìn)一步保障職工的身體健康，公司每年對(duì)職工進(jìn)行體檢。2018年，公司為全體員工繳納了五險(xiǎn)一金，進(jìn)一步保障了廣大員工的權(quán)益。困難職工幫扶工作站和幸福光遠(yuǎn)福利基金會(huì)穩(wěn)定運(yùn)作，積極開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)，為職工排憂解難。對(duì)因病住院的職工進(jìn)行慰問，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，遇有職工家屬不幸去世，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織力量上門慰問，協(xié)助辦理喪事，并落實(shí)好有關(guān)勞保待遇。今年新為12名困難職工建立檔案并提供幫扶救助，為他們送去物品和慰問金共計(jì)5000余元。工會(huì)積極推動(dòng)“一網(wǎng)一卡”暖心工程，目前正在為會(huì)員陸續(xù)辦理河南省工會(huì)會(huì)員卡。
五、積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活
按照年度計(jì)劃，工會(huì)組織了一系列職工文體活動(dòng)。4月份組織員工開展了戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)，7月份組織開展了野外登山活動(dòng)，全年舉行了籃球、拔河、跳繩、運(yùn)動(dòng)會(huì)、專題演講比賽、歌詠比賽等，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，達(dá)到陶冶員工情操，增強(qiáng)工會(huì)活力，跳動(dòng)大家工作積極性的目的。公司工會(huì)還十分重視班組民主建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，7個(gè)基層分會(huì)充分利用班前班后會(huì)，及時(shí)向職工介紹企業(yè)經(jīng)營成果和發(fā)展愿景，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信創(chuàng)新的企業(yè)精神，為企業(yè)的健康運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
公司工會(huì)總結(jié) 第4篇
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一、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善各項(xiàng)制度。
工會(huì)根據(jù)公司黨委20xx年政治工作要點(diǎn)和縣總工會(huì)工作安排，制定了本年度工作計(jì)劃和年度工作考核要點(diǎn)，對(duì)全年工作進(jìn)行了具體安排，使各項(xiàng)工作的開展，有計(jì)劃可依，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有條不紊。
公司工會(huì)于3月至4月，對(duì)基層工會(huì)組織構(gòu)成狀況進(jìn)行了檢查，通過檢查，各單位健全了工會(huì)委員會(huì)和女工委員會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組等工會(huì)專門小組，做到人員隨時(shí)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整，為基層工會(huì)開展工作奠定了基矗
公司黨委十分重視工會(huì)工作，每季召開黨委會(huì)，專題研究工會(huì)工作。同時(shí)在每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，強(qiáng)調(diào)要求各單位對(duì)工會(huì)工作給予大力支持，保證了各基層工會(huì)工作有人抓。公司各單位認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作制度，工會(huì)委員會(huì)及專門工作小組領(lǐng)導(dǎo)班子健全，堅(jiān)持實(shí)行店務(wù)公開，今年凱思大酒店、新城服務(wù)樓建立活動(dòng)室，在活動(dòng)室內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及權(quán)利義務(wù)。
二、狠抓教育和培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
按照公司黨委總體培訓(xùn)規(guī)劃，公司工會(huì)年初制定了干部培訓(xùn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度,做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，通過講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大報(bào)告、學(xué)習(xí)貫徹延慶縣第十一次黨代表大會(huì)精神，學(xué)習(xí)新黨章、有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)禮儀等方面知識(shí)。特別是十六屆四中全會(huì)決定和書記到北京視察工作時(shí)關(guān)心重視基層干部講話，并于10-11月份，重點(diǎn)組織開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求每人要結(jié)合實(shí)際工作，寫出學(xué)習(xí)體會(huì)，在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)問題的把握，發(fā)揮工會(huì)干部作用。培訓(xùn)工作與實(shí)際工作的緊密結(jié)合促進(jìn)了工會(huì)干部思想理論水平、業(yè)務(wù)管理水平以及自身綜合素質(zhì)的提高，為做好工會(huì)工作奠定了基矗
三、實(shí)行民主管理，堅(jiān)持店務(wù)公開，維護(hù)職工民主權(quán)利。
加強(qiáng)民主管理，實(shí)行店務(wù)公開是我們一直堅(jiān)持著，在工作中涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題，涉及職工切身利益方面的問題，職工“四險(xiǎn)”繳納情況、開展職工安康互助保險(xiǎn)、干部年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配、廉潔勤政和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等情況進(jìn)行了公開，并展開討論，通過公開讓職工知店情、理店務(wù)、明店事，效果很好，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
3月中下旬，公司工會(huì)配合黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主考察民主評(píng)議工作。這次共考察新風(fēng)大酒店、燕春飯店、凱思大酒店、新城服務(wù)樓和陽春酒樓5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，民主評(píng)議副科以上干部27人。在考察中，共找職工談話219人，占職工總數(shù)的32.4%，設(shè)立意見箱6個(gè)，先后征求到職工意見、建議69條，民主推薦后備干部人選20名，充分體現(xiàn)了廣泛性、民主性和廣大職工群眾民主參與、民主管理的主人翁精神和積極性。共發(fā)測(cè)評(píng)表372份、評(píng)議表392份，27名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部職工滿意率全部達(dá)到84%以上。
7月份店務(wù)公開活動(dòng)周前夕，工會(huì)要求各單位要充分利用職工大會(huì)、職代會(huì)、班組長會(huì)議、黑板報(bào)、意見箱、公開欄等多種形式，對(duì)全年的經(jīng)營情況進(jìn)行公開，企業(yè)重大事項(xiàng)、職工關(guān)心的重大問題及福利待遇等問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。7月8日在縣工會(huì)召開的全縣廠務(wù)公開大會(huì)上，由公司黨委書記王九軍同志代表工會(huì)做了典型發(fā)言，向全縣介紹了加強(qiáng)企業(yè)民主管理實(shí)行店務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)。8月份，市農(nóng)工委、市總工會(huì)到縣檢查廠務(wù)、店務(wù)公開工作，我公司又作為代表做了店務(wù)公開工作發(fā)言。
四、積極維權(quán)，努力幫困。
工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作?！皟晒?jié)”期間，慰問特困、困難職工32戶，發(fā)放慰問款4390元，對(duì)有特殊困難的職工上門慰問?！傲弧惫?jié)期間，工會(huì)對(duì)陽春酒樓單親女工王月芬進(jìn)行了慰問，送去了慰問款500元。10月份，按照縣工會(huì)要求，重新核實(shí)了特困職工檔案，對(duì)特困職工做到有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，公司目前有困難職工17名，其中特困5名。
五、做好職工互助保險(xiǎn)工作。
20xx年為公司325名職工辦理了在職職工住院醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)，投保金額12675元，做好安康互助保險(xiǎn)的投續(xù)保工作，目前，全公司參加職工保險(xiǎn)互助會(huì)的職工452人，其中參加女工“四脖保險(xiǎn)的161人，共389份，投保金額11670元，安康保險(xiǎn)職工317人，投保儲(chǔ)金達(dá)到39.5萬元，比去年增長了6.4萬元，新增保險(xiǎn)會(huì)員30人，今年公司被縣職工代辦處評(píng)為職工互助保險(xiǎn)先進(jìn)單位。在實(shí)際工作中做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，共為7名職工辦理了理賠手續(xù)，其中受到意外傷害的職工6名，賠付金額340元，1例職工住院醫(yī)療賠付，賠付金額近600元。實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到職工互助保險(xiǎn)工作，是真正為職工謀福利、辦實(shí)事的有益之舉。這些工作的開展，為今后推動(dòng)保險(xiǎn)工作的開展奠定了基矗
六、依托技術(shù)比賽，推動(dòng)企業(yè)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
為實(shí)施北京市“三年百萬職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃”，加快培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍的步伐，全面提高企業(yè)職工勞動(dòng)技能和素質(zhì)，今年6月至8月期間舉辦了20xx年“新世紀(jì)延慶首屆職業(yè)技能大賽”初賽活動(dòng)，比賽共設(shè)餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、面點(diǎn)制作、中式烹調(diào)、冷葷藝術(shù)拼擺等5個(gè)比賽項(xiàng)目，賽前認(rèn)真組織了各工種的選拔賽15場(chǎng)，從參加選拔賽的306名中，選拔出119名選手參加
初賽。其中烹調(diào)選手32名;面點(diǎn)選手30名;餐廳服務(wù)選手28名;客房服務(wù)選手17名。經(jīng)過激烈角逐，在嚴(yán)格貫徹比賽公平、公正、公開基本原則的前提下，共有40名選手分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。此次大賽展示了我公司的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了技術(shù)隊(duì)伍的實(shí)力。我公司共選派77名選手參加復(fù)賽，其中中式烹調(diào)師23名，中式面點(diǎn)師22名，餐廳服務(wù)員21名，客房服務(wù)員11名。經(jīng)過激烈爭(zhēng)奪，我公司參賽選手包羅了各項(xiàng)比賽前六名。經(jīng)過初賽和復(fù)賽選拔，新風(fēng)大酒店的烹調(diào)師吳金寶，服務(wù)師陳艷峰、常瑞華;燕春飯店的服務(wù)師解淑萍、寧鑫麗，面點(diǎn)師左云龍;凱思大酒店的面點(diǎn)師胥樹青等7名優(yōu)秀選手代表延慶縣和服務(wù)公司參加了新世紀(jì)北京首屆職業(yè)技能大賽決賽。6名選手進(jìn)入前20名，其中3人闖入前十名，凱思大酒店的胥樹青獲得中式面點(diǎn)比賽三等獎(jiǎng)(第6名)，燕春飯店左云龍獲得中式面點(diǎn)比賽四等獎(jiǎng)(第7名)、解淑萍獲得餐廳服務(wù)比賽四等獎(jiǎng)(第9名)，他們?yōu)槲铱h和公司贏得了榮譽(yù)。
七、積極開展職工文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
為弘揚(yáng)企業(yè)文化，在“三八”節(jié)期間系統(tǒng)內(nèi)各單位紛紛組織了豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，慶?！叭恕惫?jié)。按照公司工會(huì)要求，公司及各基層單位先后組織130名女干部職工進(jìn)行了一次婦科病常規(guī)檢查，使常年工作在一線的女干部通過檢查起到“有病早治，無病防脖的目的;燕春飯店組織開展了“我愛我家”主題演講活動(dòng)，店內(nèi)職工積極踴躍，以精彩的演講、樸實(shí)的話語，暢揚(yáng)了燕春職工拼搏向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，愛店如家的企業(yè)精神;新風(fēng)大酒店、新城服務(wù)樓在節(jié)日娛樂之時(shí)不忘工作，組織職工開展了知識(shí)競(jìng)賽，內(nèi)容涵蓋了餐飲服務(wù)、烹調(diào)技藝、公共衛(wèi)生及安全生產(chǎn)等行業(yè)相關(guān)的各門類知識(shí);陽春酒樓等幾家單位也都組織女工開展了跳繩、端托等文體娛樂活動(dòng)，慶祝女工們的節(jié)日，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
小吃廣場(chǎng)開業(yè)后，工會(huì)與共青團(tuán)、婦聯(lián)聯(lián)手組織了廣場(chǎng)開業(yè)、迎消夏避暑節(jié)和“七一”三場(chǎng)文藝演出，百余名職工積極踴躍參加，為廣場(chǎng)開展文化活動(dòng)起到了推動(dòng)作用，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。在縣“五月鮮花”文藝調(diào)演中，我公司選送的節(jié)目葫蘆絲獨(dú)奏獲得“最佳節(jié)目獎(jiǎng)”，公司獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。新風(fēng)大酒店工會(huì)還被評(píng)為縣“先進(jìn)職工之家”，并被推薦參加市“先進(jìn)職工之家”評(píng)眩
八、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工身心健康。
工會(huì)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市、縣總工會(huì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的要求，為了促進(jìn)開展競(jìng)賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記王九軍同志擔(dān)任組長，工會(huì)主席周淑華、副經(jīng)理范國慶同志任副組長，工會(huì)委員會(huì)成員及各基層工會(huì)主席等14人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競(jìng)賽活動(dòng)。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組和每一個(gè)崗位，形成了全體職工積極參與的氛圍。工會(huì)要求各基層工會(huì)充分利用會(huì)議、講座、黑板報(bào)等形式，積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)考勤記錄。全年有工會(huì)參與的安全生產(chǎn)大檢查次，對(duì)存在問題及隱患的單位，下發(fā)整改通知書，并及時(shí)要求整改。我公司被縣總工會(huì)推薦參加市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位評(píng)眩
九、做好工會(huì)日常工作
盡職盡責(zé)完成工會(huì)日常工作，按時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，合理利用，有計(jì)劃、有目的，經(jīng)費(fèi)使用符合法律規(guī)定，做到“取之于工，用之于工”。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，積極參加工會(huì)組織的培訓(xùn)活動(dòng)。做好對(duì)基層的指導(dǎo)檢查工作，如店務(wù)公開工作等，對(duì)存在問題提出建議和解決辦法。按時(shí)上報(bào)工作信息，全年共報(bào)送各類信息10條。
總之，20xx年全年在縣總工會(huì)及公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)積極行動(dòng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做了大量工作，為推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)起到了積極作用。但是，與形勢(shì)發(fā)展的要求，我公司工會(huì)還存在一些問題和差距，需要我們認(rèn)真研究加以解決。今后，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，進(jìn)一步抓好工會(huì)工作，為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年工作設(shè)想：
1、以市工會(huì)十一大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，完善制度，健全機(jī)制。
2、充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理工作，全力抓好店務(wù)公開。
3、加強(qiáng)干部職工教育工作，繼續(xù)開展法律法規(guī)、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、英語等方面培訓(xùn)，進(jìn)一步深化和豐富企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作內(nèi)容，不斷提高廣大干部職工素質(zhì)。
4、組織開展《工會(huì)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)開展職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，豐富職工文化生活。
公司工會(huì)總結(jié) 第5篇
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自2006年7月1日入職公司至今五年了，從門店會(huì)計(jì)到4s店總會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（2006年）：適應(yīng)階段
2006年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳（帳務(wù)具有延續(xù)性），用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的情況下，我幸運(yùn)的加入了“華通”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)：掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段（2007年—2009年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了***有限公司汽車分期工作，進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械姆制跁?huì)計(jì)與電動(dòng)車會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車移交我又被介入分期公司接管財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車分期的高峰及國家對(duì)汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，2009是我在公司年獎(jiǎng)****元。
第三階段（2010年—現(xiàn)在），不斷提升階段
2010年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^所售車輛金額的30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對(duì)及公司車輛利潤的明確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在華通工作的五年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1.以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營成果。
3.積極參預(yù)，配合領(lǐng)導(dǎo)開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，對(duì)我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)總結(jié) 第6篇
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一、不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，為活動(dòng)的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了滿足員工不同群體的需要，公司工會(huì)在原有的單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上，對(duì)各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范化管理，相繼成立了臺(tái)球協(xié)會(huì)和攝影協(xié)會(huì)，為開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)提供了組織保障。公司工會(huì)在制訂全年的文體活動(dòng)計(jì)劃時(shí)，廣泛征求各協(xié)會(huì)的意見和建議，既保證了活動(dòng)的針對(duì)性，又保證了活動(dòng)的代表性。
由于各協(xié)會(huì)都掛靠在基層單位，所以他們更“接地氣”，更了解本單位職工的活動(dòng)“口味”，同時(shí)也更清楚各基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律和特點(diǎn)，便于見縫插針，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)地做到“兩促進(jìn)，兩不誤”。
加強(qiáng)激勵(lì)措施，采取與績效考核掛鉤、“基層冠名”等方法，增加了基層單位的自主權(quán)，擴(kuò)大了內(nèi)部影響力，提高了組織、承辦活動(dòng)的積極性，收到了非常好的效果。
二、大力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為活動(dòng)的開展提供陣地保障。
修復(fù)解決了職工文體中心的樓頂防水、外墻開裂、活動(dòng)室內(nèi)墻陳舊等問題，改善了活動(dòng)條件；全面修理維護(hù)了室外籃球燈光球場(chǎng)，解決了采光效果不足的問題；開發(fā)利用了3處室外活動(dòng)小廣場(chǎng)，配備了3個(gè)配電箱，3臺(tái)活動(dòng)式音響，緩解了興趣小組多，活動(dòng)場(chǎng)地少的矛盾，提高了場(chǎng)地利用率，得到了職工的好評(píng)。
三、努力打造“品牌活動(dòng)”，帶動(dòng)群眾性文體活動(dòng)的普及開展。
近年來，一致注重文體活動(dòng)的品牌化建設(shè)，把一些影響力強(qiáng)的、有優(yōu)勢(shì)的、廣大職工群眾喜聞樂見的傳統(tǒng)項(xiàng)目逐漸“時(shí)間固定化、組織規(guī)范化、形式創(chuàng)新化”，如每年春節(jié)的大型游藝活動(dòng)、元宵節(jié)的“百人”秧歌社火隊(duì)表演活動(dòng)、三八節(jié)的廣場(chǎng)舞比賽、“七.一”紅歌合唱比賽、“十.一”職工籃球比賽、元旦羽毛球比賽等，這些活動(dòng)大都堅(jiān)持了十年以上，給職工留下了美好而深刻的印象，在內(nèi)心中已經(jīng)形成了定式，每到活動(dòng)組織之前，還沒等公司下通知，各基層單位都已經(jīng)在積極備戰(zhàn)，廣大愛好者更是摩拳擦掌，躍躍欲試，提前進(jìn)入了狀態(tài)，為活動(dòng)的開展?fàn)I造了積極的氛圍，為提高比賽質(zhì)量打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這種良性循環(huán)不僅很好地提高了競(jìng)技體育水平，擴(kuò)大了公司影響力，樹立了良好形象，而且?guī)?dòng)了群眾性文體活動(dòng)的廣泛普及，推動(dòng)了文化體育工作的健康發(fā)展?！鞍偃恕毖砀枭缁鸨硌蓐?duì)花開院內(nèi)，香溢四鄰，不僅是我們的保留項(xiàng)目，還成為被地方經(jīng)常邀請(qǐng)參加表演的“香餑餑”，公司羽毛球代表隊(duì)更是有名的冠軍隊(duì)。
四、圍繞公司中心工作，辦好重點(diǎn)文化活動(dòng)項(xiàng)目。
嚴(yán)密制定方案，重視過程跟蹤，精心組織匯演，重視活動(dòng)效果。共有14個(gè)基層單位、246名演職人員以獨(dú)唱、小合唱、組合唱、大合唱等表演形式，分別進(jìn)行演唱了《中國石油化工之歌》、《石化風(fēng)采》、《忘不了》《熔鑄輝煌》、《我為祖國獻(xiàn)石油》、《塔里木河畔的姑娘》等歌曲，展示了公司職工良好的精神風(fēng)貌。匯演當(dāng)天，氣氛熱烈，近千名職工以及家屬匯聚在文體中心多功能廳觀看了演出，為歷來演出活動(dòng)之最。
五、積極開展對(duì)外交流，提高職工文體活動(dòng)水平。
十月按照濮陽市的要求，我公司組織80人代表團(tuán)參加了濮陽市第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的羽毛球、乒乓球、圍棋、中國象棋和田徑等5個(gè)項(xiàng)目的比賽，取得了羽毛球團(tuán)體比賽第一名、男子單打第一名、圍棋團(tuán)體比賽第三名，獲得了濮陽市第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)金牌總數(shù)第三名，團(tuán)體總分第七名的好成績，提高了競(jìng)技水平，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
2014年文體工作思路
2014年文聯(lián)、體協(xié)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十八大、工會(huì)十六大精神，按照“月有活動(dòng)、季有賽事”的思路，大力提高活動(dòng)組織的針對(duì)性和實(shí)效性，在抓好傳統(tǒng)“品牌”項(xiàng)目的同時(shí)，不斷推陳出新，注重項(xiàng)目的技術(shù)含量和科學(xué)性，在活動(dòng)形式和內(nèi)容上力求突破，并注重提高員工的參與率，從而增進(jìn)員工的身心健康，陶冶職工的情操，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與能力，構(gòu)建文明、健康、和諧的企業(yè)文化。
一、結(jié)合公司的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定出符合公司實(shí)際的文體活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)組織要有張有弛。推行“基層創(chuàng)品牌”活動(dòng)，力爭(zhēng)1-2年后每個(gè)基層單位都有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)或者特色項(xiàng)目，從而推動(dòng)整個(gè)文體工作的深度、廣度取得較大提高。
二、加大對(duì)文體設(shè)施的投入，改善活動(dòng)環(huán)境。做好文體中心的維修和基礎(chǔ)建設(shè)工作。
三、進(jìn)一步加大宣傳力度，教育職工樹立終身健身理念，強(qiáng)化全民健身意識(shí)。
四、加強(qiáng)對(duì)基層文化體育工作的組織和指導(dǎo)，提供力所能及的幫助，建立基層文體工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層開展文體活動(dòng)的積極性。加強(qiáng)對(duì)體育人才的培養(yǎng)。
五、改進(jìn)活動(dòng)方式，提高靈活性，增強(qiáng)吸引力。
堅(jiān)持“業(yè)余為主、小型多樣、工會(huì)搭臺(tái)、基層唱戲、協(xié)會(huì)組織、群眾參與、分散實(shí)施”的原則，即能豐富職工的業(yè)余文化生活，又避免基層單位投入過多的精力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的正常運(yùn)行。
六、積極開展對(duì)外交流。
公司工會(huì)總結(jié) 第7篇
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2015-2018年工作回顧
近幾年來公司工會(huì)在辰州公司工會(huì)、公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司年度員工會(huì)員代表大會(huì)精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)職能，以《公司工會(huì)工作要點(diǎn)》為綱要，開展工會(huì)工作，為公司全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了一定的成績。
一、充分發(fā)揮工會(huì)職能，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作。
公司工會(huì)始終堅(jiān)持“企業(yè)為家、艱苦創(chuàng)業(yè)”的工作主線，求生存謀發(fā)展，發(fā)揚(yáng)公司艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，借政府幫扶之力，聚全體員工之心，緊緊圍繞“抓安全、促生產(chǎn)、控成本、提指標(biāo)、增效益、保穩(wěn)定”十八字工作思路。扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作，各項(xiàng)任務(wù)基本達(dá)到公司的相關(guān)要求。近三年來，通過全體員工的努力，公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，安全環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定向好，無重大安全環(huán)保事故發(fā)生!同時(shí)在公司經(jīng)營效益不佳的情況下，保障了員工的基本收益未減少，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。
二、堅(jiān)持、完善民主管理，切實(shí)履行維護(hù)職能。
公司工會(huì)堅(jiān)持以員工代表大會(huì)為主要形式的民主管理制度，在全面落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的過程中維護(hù)員工的基本權(quán)利和利益。
（一）2015.5-2018.7，公司工會(huì)在每年的4月底前都認(rèn)真組織召開了公司員工會(huì)員代表大會(huì)，討論并通過了公司工作報(bào)告、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、公司工會(huì)工作報(bào)告等，建立了員工考核體系，完善了工資分配辦法，推進(jìn)了三項(xiàng)制度改革，全面落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。公司員工會(huì)員代表大會(huì)的召開，使全體員工進(jìn)一步明確了目標(biāo)、分清了責(zé)任，同時(shí)提高了員工的生產(chǎn)積極性，為公司各項(xiàng)工作的較好的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)各單位的三級(jí)民主管理會(huì)的分別召開，更進(jìn)一步細(xì)化、分解落實(shí)公司的生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)。
（二）為了切實(shí)推進(jìn)基層民主建設(shè)，發(fā)揮員工的民主監(jiān)督作用，增強(qiáng)凝聚力，公司完善了廠務(wù)公開制度，對(duì)員工工資獎(jiǎng)金分配、后備力量培養(yǎng)、優(yōu)秀員工的選舉、合理化建議的評(píng)審等都進(jìn)行了調(diào)查綜合決策和公示。2015.5-2018.7，公司嚴(yán)格實(shí)行工資獎(jiǎng)金一表上卡制度，所有資金審批堅(jiān)持一支筆，沒有小金庫。同時(shí)完善和建立員工代表監(jiān)督制度，創(chuàng)新了廠務(wù)公開形式，擴(kuò)大員工的參與面，隨時(shí)接受上級(jí)部門檢查和代表檢查，隨時(shí)解答員工提出的問題，大大的增強(qiáng)了員工的凝聚力。
（三）切實(shí)維護(hù)員工權(quán)利和利益。為了持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，公司在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制定、考核方面廣泛征求意見、反復(fù)測(cè)算、力求公平、公正，保障了員工的基本權(quán)益，近幾年來，公司在經(jīng)營效果不佳的情況下，員工收入實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的增長、工資獎(jiǎng)金發(fā)放符合辰州公司整體要求。
三、開展“群創(chuàng)”活動(dòng)、“安康杯”、“擰毛巾、降成本”“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，保證了生產(chǎn)落實(shí)，同時(shí)組織開展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活。
（一）2015.5-2018.7，公司投入資金30多萬元鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)全體員工多提合理化建議，多提金點(diǎn)子，以此作為推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步的重要手段。近三年來，員工提出金點(diǎn)子建議、群眾創(chuàng)新項(xiàng)目154條，申報(bào)辰州科技合理化建議70條，近三年在辰州獲2等獎(jiǎng)2項(xiàng)、3等獎(jiǎng)6項(xiàng)、4等獎(jiǎng)11項(xiàng)、5等獎(jiǎng)8項(xiàng)。通過“群創(chuàng)”活動(dòng)，員工的創(chuàng)新意識(shí)得到很大的提高，金點(diǎn)子合理化建議的含金量越來越高，實(shí)用性強(qiáng)，應(yīng)用到生產(chǎn)中去實(shí)實(shí)在在解決了一些制約生產(chǎn)的瓶頸，為公司創(chuàng)造價(jià)值數(shù)百萬元。。
（二）公司參加總公司地、測(cè)、采、選等專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)中，近三年來，取得一等獎(jiǎng)3人，二等獎(jiǎng)10人，三等獎(jiǎng)8人。
（三）在廣泛的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中亮點(diǎn)紛呈，表現(xiàn)最為突出的一是生產(chǎn)技術(shù)部通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、抓好貧化損失控制、精細(xì)化采礦等措施效益明顯；二是2018年上半年選礦回收率技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)顯著成效，屢創(chuàng)新高，回收率從年初的77%，到5、6月份穩(wěn)定在83%，7月份達(dá)到85%。
（四）為貫徹落實(shí)總公司工會(huì)有關(guān)文件精神，公司工會(huì)組織了“安康杯”、“全年無事故”、“擰毛巾、降成本”、“修舊利廢”等活動(dòng)，同時(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，近三年查處安全隱患1103條，并逐條整改落實(shí)，整改率達(dá)100%。圍繞全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，開展“一對(duì)一談心話”活動(dòng)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)“擰緊安全生產(chǎn)每一顆螺絲釘”有獎(jiǎng)?wù)魑呐c “隨手拍”活動(dòng)，共收集有獎(jiǎng)?wù)魑?5篇，“隨手拍”照片22張，在總公司獲得二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè)；成功舉辦“誠實(shí)勞動(dòng)、我不違章、實(shí)現(xiàn)零傷害”全員承諾宣誓簽名活動(dòng)，開展“打通安全生產(chǎn)最后100米”演講比賽、親情安全寄語視頻“十秒拍”、開展“尾礦庫漫壩事故”應(yīng)急演練等活動(dòng)，活動(dòng)開展有聲有色并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，廣大員工的安全意識(shí)從思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高；在290井口搭建陽光雨棚，為員工上下班提供了實(shí)實(shí)在在的方便，場(chǎng)地的改善，每天的交接班與班前會(huì)在此開展也有實(shí)效，員工認(rèn)同感不斷加強(qiáng)。
（五）公司對(duì)事故處理有功人員、安全措施主動(dòng)超前的作業(yè)點(diǎn)、安全管理做得好的責(zé)任區(qū)域?qū)嵭歇?jiǎng)勵(lì)，廣泛開展了“優(yōu)質(zhì)采場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)垱頭”評(píng)比活動(dòng)，如：2017年現(xiàn)場(chǎng)管理安全獎(jiǎng)勵(lì)金額8萬元以上，2018年累計(jì)至7月底，現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)采場(chǎng)評(píng)比獎(jiǎng)、安全月活動(dòng)獎(jiǎng)、年度安全責(zé)任制季度兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)12萬余元，通獎(jiǎng)罰機(jī)制，不斷規(guī)范員工作業(yè)行為，使“三違”現(xiàn)象得到有效控制。
（六）加強(qiáng)先進(jìn)事跡的表彰和勞模標(biāo)兵的宣傳，收到一定的效果，丁國毅被評(píng)為總公司安全環(huán)保先進(jìn)工作者，張丹春、陳集坤被評(píng)為總公司生產(chǎn)（工作）標(biāo)兵，黃鵬被評(píng)為總公司勞模。
四、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營造健康向上氛圍，組織開展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活。
工會(huì)從引導(dǎo)教育入手，大力宣傳辰州企業(yè)文化，培養(yǎng)年輕人積極向上、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)，同時(shí)積極組織開展多種文體活動(dòng)，2017年公司工會(huì)和團(tuán)支部聯(lián)合組織了年青員工燒烤活動(dòng)、組織進(jìn)行了公司內(nèi)部籃球賽并參加總公司籃球賽；3.8開展趣味活動(dòng)；4.27組織公司員工參加總公司“五一運(yùn)動(dòng)會(huì)”；“ 8.5選礦廠組織開展了參觀柘溪電站現(xiàn)場(chǎng)管理、摘黃桃趣味活動(dòng)；8.8-8.10開展了以“籃球比賽增友誼、凝心聚力促生產(chǎn)”為主題的男子籃球賽等，通過這些活動(dòng)活躍了氣氛和凝聚了人心。
五、關(guān)心關(guān)愛員工，努力干實(shí)事
一是為保證食堂蔬菜的新鮮，公司行政從考核的四項(xiàng)費(fèi)用中擠出部分費(fèi)用，安排專車為食堂去東坪采購新鮮菜品，有力提升了食堂的飯菜質(zhì)量；同時(shí)今年新添置了蒸汽柜等；多次組織專門的會(huì)議探討提高食堂飯菜質(zhì)量，對(duì)承包者存在服務(wù)較差、員工不滿意現(xiàn)象的進(jìn)行督促限期整頓，通過整改食堂工作有所進(jìn)步，持續(xù)向好。二是端午、中秋、元旦等節(jié)日為家不在單位附近而又因工作需要、堅(jiān)守在公司的員工撥?？钐峁┌嘀胁秃蛦T工小聚服務(wù)。
六、組織建設(shè)
公司現(xiàn)有總公司委派員工61人,合同制員工264人，工會(huì)委員4人，分工明確、工作基本正常。因原一名工會(huì)委員調(diào)動(dòng)計(jì)劃今年換屆改選一名、并新增一名工會(huì)委員。存在工會(huì)委員工作繁重，工作熱情高但有時(shí)忙于生產(chǎn)，對(duì)工會(huì)工作程序、系統(tǒng)性與規(guī)范性有待于提高。
八、問題和不足
1、由于辦公地點(diǎn)不足占用原準(zhǔn)備建設(shè)的原員工活動(dòng)室，并且因小車過多無停車位占用籃球場(chǎng)導(dǎo)致員工的文體活動(dòng)和文娛活動(dòng)少。
2、發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用不夠，未能做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作，組織對(duì)員工的關(guān)心不夠
3、勞務(wù)派遣公司員工比例過大，一是擠占了公司委派員工的福利費(fèi)，二是用無工會(huì)組織與工會(huì)費(fèi)用的注入，對(duì)公司工會(huì)活動(dòng)的有效開展有一定的阻滯作用。
4、食堂管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高員工滿意度。
以上這些問題有待于今年去解決或者去加強(qiáng)。
2018年工會(huì)工作安排
一、總體思路
全面貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面落實(shí)公司員工代表大會(huì)精神，認(rèn)真履行維護(hù)職責(zé)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，主要落實(shí)貫徹辰州職代會(huì)精神、開好公司職代會(huì)，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；為員工辦實(shí)事好事、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，搞好小型多樣的工會(huì)活動(dòng)；加強(qiáng)五小活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、團(tuán)結(jié)引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)公司2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力。
二、工作思路
（一）開好公司的職代會(huì)，組織督察公司各單位、業(yè)務(wù)組全面落實(shí)公司員工會(huì)員代表大會(huì)所確定的2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、內(nèi)部責(zé)任制方案。調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好員工參與公司民主管理、投身生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。
（二）健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建和諧公司，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在民主管理方面拓寬1種民主公開的新模式。
（三）弘揚(yáng)標(biāo)兵勞模精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊(duì)伍、深入開展群眾性技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)與提合理化建議活動(dòng)，同時(shí)在女員工中開展?fàn)幃?dāng)“芙蓉標(biāo)兵花”活動(dòng)，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。
（四）以人為本、辦好員工福利。一是加強(qiáng)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量，盡量讓員工群眾滿意；二是關(guān)注員工情感，實(shí)施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。
（五）通過工團(tuán)活動(dòng)來增強(qiáng)員工凝聚力、成為員工信賴的職工之家，促進(jìn)公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。要堅(jiān)持業(yè)余自愿、小型多樣、勤儉節(jié)約的原則，指導(dǎo)、協(xié)助各基層單位工會(huì)深入開展豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的業(yè)余文體活動(dòng)，極力豐富員工的業(yè)余文化生活，年內(nèi)公司開展1-2次較大的文體活動(dòng)和要求各基層單位開展2-4次小型的文體活動(dòng).不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
（六）加強(qiáng)自身組織建設(shè)，對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行不少于16小時(shí)的培訓(xùn)，將工會(huì)工作者錘煉成為員工信賴的“娘家人” ，不斷提升工會(huì)組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)提高工會(huì)的工作能力和水平。
三、主要工作部署
（一）元月組織好員工參加辰州2017年度表彰會(huì)和一屆三次員工代表大會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)會(huì)議精神精神；
（二）2月組織召開公司2017年度表彰會(huì)、員工會(huì)員代表會(huì)議和公司各單元的三級(jí)民主管理會(huì)，做好廠務(wù)公開。
（三）啟動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(3月-12月)、3月開展3.8婦女節(jié)活動(dòng)。
（四）4-5月宣傳弘揚(yáng)勞模標(biāo)兵精神，抓安全、促生產(chǎn)營造誠實(shí)勞動(dòng)，精耕細(xì)作的良好氛圍，培育一批“辰州工匠”，打造知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
（五）6月狠抓勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，宣傳和落實(shí)“安全月”活動(dòng)，協(xié)助行政搞好雙過半。
（六）7月以黨建為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平，做好組織建設(shè)。
（七）7-9月組織好內(nèi)部籃球賽，努力參加辰州公司賽事活動(dòng)。
（八）9-10月分批開展一次員工的戶外活動(dòng)和做好幫扶解困工作，凝聚員工隊(duì)伍，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沖刺。
公司工會(huì)總結(jié) 第8篇
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構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織，在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。
一、充分發(fā)揮促進(jìn)作用
企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認(rèn)識(shí)和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧。廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會(huì)作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢(shì)。
1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝職工之心，本文來源：文秘站 聚職工之力的主要載體，以推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn)，不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)/！/質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
2、使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更加貼進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，滿足企業(yè)發(fā)展需求，真正成為充滿時(shí)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動(dòng)力源泉。
3、切實(shí)把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力線”，安全生產(chǎn)的“放心線”，經(jīng)營管理的“效益線”，和諧發(fā)展的“保障線”，在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢(shì)”，即蓬勃向上的朝氣、共克時(shí)艱的骨氣，奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。
二、充分發(fā)揮維護(hù)作用
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者，推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。
職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強(qiáng)。我們工會(huì)的工作人員要帶著對(duì)職工深厚的感情支進(jìn)行換位思考，帶著對(duì)政策的透徹理解去工作，帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作，帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度，及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求，及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。
三、充分發(fā)揮凝聚作用
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。
公司工會(huì)總結(jié) 第9篇
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邵陽公司二oo四工會(huì)工作總結(jié) 二oo四年，邵陽公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、思想和鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，按照同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽公司的發(fā)展，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。 一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展 邵陽公司現(xiàn)有職工1683人，平均上崗人數(shù)只有187人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務(wù)卻較少，資金極度緊張，針對(duì)邵陽公司這些特點(diǎn)，我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點(diǎn)之一。首先組織專（兼）職工會(huì)干部和工會(huì)積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識(shí)和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好職工，特別是下崗職工的思想*工作和接待工作，及時(shí)了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作。一年來，共接待職工來訪達(dá)350多人次，解答職工關(guān)心的熱點(diǎn)和疑難問題及相關(guān)的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費(fèi)停發(fā)，改為下崗特困救濟(jì)金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對(duì)象。停發(fā)了特困救濟(jì)金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難，耐心細(xì)致地做好他們的工作；同時(shí)針對(duì)個(gè)別特殊情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與施工隊(duì)協(xié)調(diào)，調(diào)整了部分特困救濟(jì)金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)與在建項(xiàng)目聯(lián)系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時(shí)積極幫助一部分職工改變觀念，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”，自謀出路。通過工會(huì)和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。 二、抓維權(quán)，保權(quán)益 在維權(quán)方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時(shí)機(jī)和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大職工的法律意識(shí)，提高維權(quán)能力，自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益；其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內(nèi)退人員解決了部分困難；三是針對(duì)部分項(xiàng)目部為了自身的利益，以競(jìng)爭(zhēng)為由，隨意壓低工價(jià)的問題，主動(dòng)派人與項(xiàng)目部協(xié)商，保證職工所付的勞動(dòng)得到應(yīng)有的報(bào)酬；四是不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時(shí)進(jìn)行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項(xiàng)目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費(fèi)，又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準(zhǔn)備開水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，督促項(xiàng)目部立即改正；五是做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項(xiàng)目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經(jīng)工傷鑒定被評(píng)定為八級(jí)傷殘：因與項(xiàng)目部就工傷賠償和工資支付未能達(dá)成協(xié)議而多次吵鬧、上訪，工會(huì)牽頭，會(huì)同勞資、項(xiàng)目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。 三、辦實(shí)事，解民憂 邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多，加之施工任務(wù)不足，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，各種負(fù)擔(dān)的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對(duì)下崗失業(yè)職工這一弱勢(shì)群體，工會(huì)結(jié)合邵陽公司實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)十六大、十六屆四中全會(huì)精比賽，取得團(tuán)體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動(dòng)；四是五一、十一雙升級(jí)比賽，活躍了業(yè)余生活，增強(qiáng)了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚(yáng)他們無私奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，以及集團(tuán)總公司、公司和邵陽公司的重大會(huì)議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。 六、存在的問題和二oo五年工作設(shè)想 ㈠ 存在的問題 1、對(duì)職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時(shí)，導(dǎo)致工作滯后。 2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥交和會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳仍然困難 3、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，素質(zhì)有待提高。 ㈡ 二oo五年工作設(shè)想 在新的一年里，以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六大”和十六屆四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、精誠、奮進(jìn)”的精神，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì)工作，力爭(zhēng)在新的一年里有新的起色。 1、加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。 2、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心開展工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。 3、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項(xiàng)工作。 4、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。 5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動(dòng)方面有所突破。 6、繼續(xù)做好職工的思想*工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。 總之，新的一年里，我們將在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 湖南省第四工程公司邵陽公司工會(huì)委員會(huì) &nb
sp; 邵陽四財(cái)建筑施工有限公司工會(huì)委員會(huì) 二oo四年十二月九日
公司工會(huì)總結(jié) 第10篇
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抓好黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作翻番
常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員職工已經(jīng)走過了光輝的====年。回顧====年黨支部的各項(xiàng)工作，公司黨支部抓住黨建工作不放松，促進(jìn)了我公司的經(jīng)濟(jì)工作飛速發(fā)展，使公司的銷售收入在====年的基礎(chǔ)上又增了一個(gè)億，今年可達(dá)到銷售=.=個(gè)億，在今年的鋼鐵行業(yè)并不景氣的情況下，我公司的銷售額還能增加，應(yīng)該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。
公司的發(fā)展黨支部是關(guān)鍵，在支部書記××*同志的帶領(lǐng)下，黨建工作搞得有聲有色，我們支部定期組織黨員學(xué)習(xí)，今年共過組織生活==次，主要是學(xué)習(xí)黨的方針、政策，要求每個(gè)黨員必須與時(shí)俱進(jìn)，要有開拓精神，黨員必須帶頭為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，帶好一班人為企業(yè)的發(fā)展制訂好奮斗目標(biāo)，企業(yè)要發(fā)展必須要有新的理念、新的思路、新的產(chǎn)品來適應(yīng)市場(chǎng)的要求，所以自公司成立以來，年年都有自己新開發(fā)的產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力。
