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有哪些
獎罰考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它包括了多種類型的激勵和懲罰措施，旨在激發(fā)員工的積極性和提高工作效率。這些措施主要包括：
1. 績效獎金：根據員工的工作表現(xiàn)給予額外的經濟獎勵。
2. 表揚與榮譽：公開表彰優(yōu)秀員工，提升其在團隊中的地位和影響力。
3. 晉升機會：為表現(xiàn)出色的員工提供晉升職位的可能性。
4. 培訓與發(fā)展：提供專業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展資源，鼓勵員工提升技能。
5. 工作調整：對于表現(xiàn)不佳的員工，可能涉及工作職責的調整或轉崗。
6. 薪資調整：根據年度評估結果調整薪資，作為正向或負向激勵。
7. 解雇警告：嚴重違規(guī)或持續(xù)低效的員工可能會收到解雇警告。
內容是什么
獎罰考核制度的內容應清晰明確，確保所有員工都能理解并遵循。這包括設定公平、可衡量的績效標準，制定詳細的行為規(guī)范，以及明確的獎懲流程。例如，設立量化目標，如銷售額、項目完成時間等，以便于評估；規(guī)定行為準則，如職業(yè)道德、團隊合作等，作為行為評價的標準。制度應包含公正的評審程序，確保評價的公正性和透明度，以減少潛在的爭議。
規(guī)范
實施獎罰考核制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 定期評估：定期進行績效考核，如每季度或每年一次，以便及時反饋和調整。
2. 反饋機制：及時向員工提供個人評估結果，提供改進的建議和指導。
3. 公平公正：考核標準應適用于所有員工，避免偏袒或歧視。
4. 保密性：保護員工的考核信息，避免信息泄露導致的負面影響。
5. 靈活性：制度需要隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化適時調整。
重要性
獎罰考核制度的重要性在于，它不僅是管理員工、提升效率的有效工具，也是塑造企業(yè)文化、增強員工滿意度和忠誠度的關鍵。通過合理的獎懲，可以激勵員工提高工作質量，促進團隊協(xié)作，同時也能幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持競爭力。因此，建立并嚴格執(zhí)行獎罰考核制度，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關重要。
獎罰考核制度范文
第1篇 綜合防塵考核獎罰制度
1．綜合防塵在工程質量驗收中實行一票否決制度，各采掘進工作面的綜合防塵達不到90分以上（含90分），同期工作面工程質量不得評為優(yōu)良品。
2．獎罰標準
綜合防塵月度考核獎罰標準
| 隊 別 | 月度檢查得分 | 獎罰金額 | 備 注 |
| 采煤工作面 | ≥90 | +5000 | 獎罰每月進行一次兌現(xiàn)。 |
| 85＜得分＜90 | 0 | ||
| ≤85 | -5000 | ||
| 掘進工作面 | ≥90 | +3000 | 獎罰每月進行一次兌現(xiàn) |
| 85＜得分＜90 | 0 | ||
| ≤85 | -3000 |
3．公司季度綜合防塵檢查驗收達標，每季度對礦“綜合防塵齊抓共管”領導小組成員給予20000元獎勵，否則，給予10000元的罰款。
4．粉塵積堆厚度超過2毫米，連續(xù)長度達到5米為一處積塵，一處積塵點罰款500元并扣20分，當月綜合防塵質量不得評為一級。
5．月內綜合防塵出現(xiàn)問題較多，存在5處及以上設施同時拆除或不使用時，執(zhí)行加倍扣款和扣分處理。
6．同樣的問題在同一地點多次出現(xiàn)（2次以上），對問題進行2倍以上的罰款和2倍以上的扣分。
7．防塵系統(tǒng)必須滿足安全生產需要，且符合質量標準要求，否則，罰責任單位或責任人50－100元。
8．采掘工作面防塵設施不完好或防塵設施完好不正常使用，，罰責任單位或責任人50-100元，
9．采掘工作面供水管路無過濾器、無水壓表或有過濾器、有水壓表但不按要求安設的，罰責任單位或責任人50-100元。
10．采煤工作面不進行煤層注水的，罰責任單位或責任人50-100元。
11．在采煤工作面及回風巷、掘進工作面及回風巷工作人員不戴防塵口罩的，罰責任人10元。
12．采掘工作面不配備專責防塵員或不認真填寫防塵管理牌板的，罰責任單位或責任人30-50元。
13．采煤工作面割煤時，不正常使用煤機內外噴霧、架間噴霧或放煤口噴霧的，罰責任人50-100元。
14．在距掘進工作面50m以內安裝凈化風流水幕，要求能覆蓋巷道全斷面，否則，罰責任單位或責任人50-100元。
15．除塵風機距工作面大于150m的，罰責任單位或責任人50-100元。
16．放炮噴霧器距工作面大于30 m的，罰責任單位或責任人30-100元。
17．放炮前后對工作面30m范圍內未進行沖塵的，罰責任單位或責任人50-100元。
18．放炮不使用水炮泥，現(xiàn)場無水針的，罰責任責任人20-50元。
19．測塵地點和測塵次數(shù)達不到“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定，罰責任單位或責任人50-100元。
20．圖紙、資料、臺賬、記錄要求整齊清楚，數(shù)據準確，與實際相符，否則，罰責任單位或責任人30-100元。
21．上報公司的月報、季報和年報，各種報表數(shù)據齊全、準確、及時，否則，罰責任單位或責任人30-150元。
22．根據礦劃分的責任范圍內的沖塵巷道，沒有及時進行沖刷，發(fā)現(xiàn)有積塵或粉塵堆積的，罰責任單位或責任人50-100元。
第2篇 安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度
1主題內容和適用范圍
本標準規(guī)定了安全生產、文明施工考核方法和獎罰措施。
本標準適用本公司所施工的項目部。
2引用文件
《關于調整安全生產、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998
《安全生產獎罰實施細則》
3管理內容
3.1安全生產、文明施工考核
3.1.1項目部的安全生產和文明施工由公司(分公司)經理、安全科負責考核,考核的依據為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。
3.1.2班組及施工工人由項目經理,現(xiàn)場工程師,施工員進行考核,考核依據為:是否做到遵章守紀。
3.2獎罰措施
3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。
3.2.2對在年度安全生產考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當物質獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。
第3篇 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查考核獎罰制度
一、監(jiān)督檢查
1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查是安全監(jiān)督檢查的重要內容,必須納入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。
2、每月礦安全大檢查由礦領導組織,副總、有關科室和安全監(jiān)察部門參加。每旬專業(yè)系統(tǒng)專項安全大檢查,由分管領導組織專業(yè)科室和安全監(jiān)察部門參加。
3、每次安全大檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前,都要按照“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、有關標準的規(guī)定,認真做好準備工作,檢查要盯住現(xiàn)場,抓住重點,檢查內容要包括:
⑴檢查執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。
⑵檢查規(guī)程、施工措施的編制審批、現(xiàn)場兌現(xiàn)和各項規(guī)章制度貫徹落實情況。
⑶檢查安技措資金使用和工程進度情況。
⑷檢查安全培訓、安全教育和持證上崗情況。
⑸檢查各級領導干部和員工安全生產責任制、崗位責任制的落實情況。
⑹檢查生產設備和設施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護的安全狀況和使用情況。
⑺檢查工作現(xiàn)場安全環(huán)境、塵毒危害的治理情況。重點檢查井下“一通三防”的裝備、管理和措施落實情況。
⑻檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有威脅員工生命健康的作業(yè)環(huán)境、設施,應立即停止作業(yè),撤出人員。
⑼建設項目“三同時”落實情況。
二、獎懲制度
1、各級干部下井、反“三違”、查隱患制度,按礦相關規(guī)定執(zhí)行。
2、下井檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須及時督促整改,一時難以整改的,必須下達隱患整改通知書,限期整改,定措施、定責任人,并做好跟蹤復查工作。
3、對及時制止“三違”行為,并進行批評教育的,消除現(xiàn)場職業(yè)危害因素的人員給予100-1000元的獎勵。
4、對存在重大事故隱患的作業(yè)現(xiàn)場,要掛“黃牌”警告或“紅牌”停頭、停面進行停產整改整頓。
5、對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患、直接危及現(xiàn)場人員人身安全的,要責令立即停止作業(yè),將人員撤到安全地點。并及時向安監(jiān)站及調度室匯報。整改隱患時,安監(jiān)人員要進行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護,盯住不放,直到危險排除,達到安全為止。
6、對采掘工作面實行盯頭包面跟班檢查,及時檢查隱患,盯住現(xiàn)場整改。
7、安全檢查后,對查出的問題和隱患按“四定”原則“定項目、定人員、定措施、定時間落實處理”跟蹤復查。并按有關部門“處罰細則”予以處罰。
8、安全檢查結果以安全信息書面的形式予以通報。全年實現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生健康目標,對職業(yè)衛(wèi)生領導小組成員及相關人員進行獎勵。
第4篇 建筑企業(yè)考核獎罰制度
為進一步落實安全第一，預防為主的方針，鼓勵先進，懲罰三違，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰：
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
附：違章處罰細則
| 序號 | 違章內容及額定 | 罰款對象 | 處罰標準 | |
| 1 | 不戴安全帽每人罰 | 項目經理 | 5 | |
| 2 | 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 | 項目經理 | 50 | |
| 3 | 井架、吊籃乘人每人各罰 | 個人 | 50 | |
| 4 | 井架、吊籃乘人每人各罰 | 開機工 | 100 | |
| 5 | 施工現(xiàn)場無五牌一圖 | 項目經理 | 200 | |
| 6 | 安全生產技術措施不編制 | 項目經理 | 100 | |
| 7 | 安全生產資料不真實、殘缺不齊 | 項目經理 | 200 | |
| 8 | 無安全生產三級協(xié)議書簽具 | 項目經理 | 200 | |
| 9 | 強令職工冒險違章作業(yè) | 指揮者 | 200 | |
| 10 | 安全生產夫檢查、無活動 | 項目經理 | 100 | |
| 11 | 高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物 | 項目經理 | 50 | |
| 12 | 非操作人員亂開或玩弄機電設備 | 項目經理 | 200 | |
| 13 | 作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 | 項目經理 | 5 | |
| 14 | 無故翻爬井架、腳手架 | 工人 | 10 | |
| 15 | 不按規(guī)定布設安全網 | 項目經理 | 100 | |
| 16 | 井架防護每缺一項 | 項目經理 | 50 | |
| 17 | 電機設備無接地或接零每處 | 項目經理 | 20 | |
| 18 | 特種工無證上崗（除停止操作外） | 項目經理 | 200 | |
| 19 | 易燃地區(qū)不設滅火設備每處 | 項目經理 | 50-100 | |
| 20 | 腳手架未經驗收使用 | 項目經理 | 50 | |
| 21 | 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只 | 項目經理 | 100 | |
| 22 | 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 | 項目經理 | 20 | |
| 23 | 易燃易爆處吸煙（每人） | 個人 | 10 | |
| 24 | 擅自使用（明火）電爐 | 個人 | 50 | |
| 25 | 工地發(fā)現(xiàn)小孩 | 項目經理 | 50 | |
| 26 | 外地工無身份、計劃生育證（清退） | 項目經理 | 50 | |
| 27 | 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 | 項目經理 | 100 | |
| 28 | 打群架 | 項目經理 | 100 | |
| 29 | 架子上面嘻鬧（個） | 人 | 5 | |
| 30 | 食堂人員燒火時離伙房 | 個人 | 5 | |
| 31 | 工地進行賭博（沒收賭具） | 個人 | 100-200 | |
| 32 | 偷竊財物按現(xiàn)價 | 個人 | 1-5倍 | |
| 33 | 酒后高空作業(yè) | 個人 | 50 | |
| 34 | 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè) | 項目經理 | 3000 | |
| 35 | 吊盤內卸料不拉保險杠每次 | 項目經理 | 100 | |
| 36 | 穿背心、赤膊作業(yè) | 個人 | 20 | |
第5篇 物業(yè)保安員考核獎罰標準制度
物業(yè)保安員考核獎罰標準
(一) 獎勵辦法
1 抓獲盜竊(贓物價值2000元以內)嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣30-50元;抓獲盜竊(贓物價值2000元以上)嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣50-100元。
2 抓獲搶劫、搶奪財物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣100-150元。
3 凡破獲重特大案件(如盜竊業(yè)主汽車、機器)及抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子的,根據所查獲物資的總額,給予重獎。
4 抓獲“黃、賭、毒”嫌疑分子送公安機關,經確認獎勵人民幣50-100元。
5 抓獲盜竊自行車嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣50元。
6 抓獲故意傷害他人、殺人、強奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣100元。
7 抓獲非法制造、佩帶管制刀具、槍械、爆炸品嫌疑人,送交公安機關,經確認獎勵人民幣100元。
8 及時排除險情/災情,避免發(fā)生傷亡事故,保障了人民生命財產的安全,獎勵人民幣100元。
9 提供犯罪線索,協(xié)助公安機關破獲工貿園區(qū)內刑事案件的,經確認獎勵人民幣50-100元。
10 在執(zhí)勤中認真做好防火、防破壞工作,能及時發(fā)現(xiàn)制止重大事故的發(fā)生,確保安全且成績顯著的,分別給予表揚及獎勵50-100元。
11 面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇,樹立保安人員光輝形象的根據與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度,呈報公司給予獎勵。
12 對拾金不昧的保安員,根據所拾遺失物的價值及具體情況給予獎勵。
13 保安分隊長、組長在執(zhí)勤過程中,檢查到保安員違章違紀作出罰款處理的,分別參照保安員違章違紀罰款數(shù)額的1/6、1/3作為獎勵。
14 除上述獎勵外,在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負傷的,公司負責全部醫(yī)藥、醫(yī)療費,并給予適當?shù)臓I養(yǎng)補助費。
15 保安員個人內務整理評比優(yōu)秀的獎勵10-20元。
(二) 處罰辦法
1 執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶,不戴帽子,不掛執(zhí)勤牌等警容風紀不整,一次罰款20元,二次加倍,經教育拒不改正者,三次予以辭退。
2 值班時看書報、雜志、會客,做與值勤無關的事,每次罰款20元;二次加倍,屢教不改者,予以辭退處理。
3 值班時打瞌睡、睡覺、精神不振,一次罰款100元,半年累計三次予以辭退。
4 未按要求做好值班記錄,交接班時未做好交接班手續(xù),每次各罰款50元。
5 認真執(zhí)行請銷假制度。外出請假,歸隊銷假。未經批準私自外出或在外留宿,每次罰款100元,容留外來人員留宿每次罰款 150元。
6 無故不參加學習、訓練、會議等集體活動,每次罰款50元。
7 執(zhí)勤、學習、訓練、會議等集體活動,遲到每分鐘罰款2元,早退一次罰款100元,情節(jié)嚴重的予以辭退。
8 愛護公共財物故意損壞公共財物或值班期間公物如有遺失,除照價賠償外罰款50-100元。
9 不履行崗位責任,無故脫崗、私自串崗,每次罰款50-200元,月累計三次予以辭退。
10 提倡團結隊友,互相愛護。保安員內部發(fā)生打架斗毆視情節(jié)輕重每人罰款200元或予以辭退。
11 辱罵、刁難業(yè)主、客戶,視情節(jié)輕重予以批評教育,并罰款50-150元;造成公司及本部門聲譽、形象受損,情節(jié)惡劣者,加倍處罰直至辭退。
12 應急報到要求3分鐘趕到指定位置,無特殊原因故意拖延時間,每次罰款50元,情節(jié)嚴重者予以辭退。
13 執(zhí)勤中遇犯罪分子襲擊和暴力反抗時,畏縮不前或臨陣離場的作辭退處理。
14 對責任區(qū)內廠家、住戶因巡查防范失控造成損失的,按損失大小每次對當班崗位值班員罰款50-100元;損失嚴重、情節(jié)惡劣的加倍處罰以至辭退。
15 責任區(qū)內發(fā)生打架、斗歐等治安案件沒有采取有效措施,及時控制事態(tài)發(fā)展,又沒有及時匯報造成工作貽誤的,每次罰當班值班員100元。
16 保安員業(yè)務學習、軍事訓練考核不合格,每次罰款100元。補考不合格、試用期內不合格辭退處理。
17 保安員集體宿舍當天值日人員未做好值日的,每次罰款50元。
18 上崗前酗酒貽誤值班執(zhí)勤的每次罰款100元;二次加倍;三次予以辭退。
19 隱瞞和虛報情況,欺騙領導,視情節(jié)輕重,分別罰款50-150元。
20 保安員在國家法定節(jié)假日和公司、安保部組織重大活動安全防范期間有違章違紀、失職,以及保安班(組)長自身在平時生活、工作中的違章違紀參照相應條款加倍處罰。
21 以上在執(zhí)勤當班時間內及責任區(qū)內的違章違紀,負直接管理責任的督察班長、分隊長、組長分別參照保安員違章違紀罰款數(shù)額的1/6及1/3作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。
22 保安員業(yè)務學習不認真聽講、影響其他隊員聽課的每次罰款50元。
23 保安員違反<<保安裝備管理標準作業(yè)規(guī)程>>視情節(jié)輕重,分別罰款50―150元或辭退處理。。
24 保安員違反<<保安員內務管理標準作業(yè)規(guī)程>>視情節(jié)輕重,分別罰款50―150元。負直接管理責任的督察班長、分隊長、分別參照保安員違章違紀罰款數(shù)額的1/6作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。
25 車管員違反操作規(guī)程造成車輛、器材損壞的視情節(jié)輕重罰款50-300元。
26 保安員不服從督察人員檢查,辱罵、威脅督察員的經核實后視情節(jié)輕重罰款100-200元或辭退處理。
27 保安督察員在執(zhí)勤時違紀按《保安員考核規(guī)程》加倍處理。
(三) 安員有下列行為之一的堅決予以辭退
1. 違法亂紀受過公安機關處罰的;
2. 以權謀私、敲詐勒索,收受利益及有貪污行為的;
3. 利用工作之便,監(jiān)守自盜的;
4. 值班時間喝酒的;
5. 多次違反保安員各項規(guī)章制度,屢教不改的;
6. 目無組織紀律、不服從管理、不聽從指揮、辱罵頂撞領導的
第6篇 保安員工考核規(guī)程獎罰制度
保安員工考核規(guī)程及獎罰制度
1. 目的
正確評價保安員工作,提高保安員工作積極性。
2. 適用范圍
本單位全體保安員。
3. 職責
1)保安班長對本班隊員考核。
2)保安主管對保安班長進行考核。
4. 工作程序
1)考核細則
a、著裝整齊統(tǒng)一規(guī)范:領帶打正、帽子戴正、不挽袖、不卷褲.文明服務禮貌待人:主動與用戶打招呼并問好,遇領導及外來參觀訪問人員應起立、敬禮問候;糾正違規(guī)行為時應先敬禮;交接班時應互相問候并敬禮,按正規(guī)交接形式交接班;工作時間不游玩、嬉戲或取消服務對象及其他人員;
b、忠于職守樂于助人:堅守崗位、不脫崗、不做與工作無關的任何事情;認真做好工作記錄,詳盡登記工作中發(fā)生的大事;主動助用戶拿取重物,為服務對象排憂解難;認真指引問路人;認真搞好本崗位環(huán)境衛(wèi)生。
c、表現(xiàn)評分:外出請假,請假不超假;盡職盡責,認真搞好本職工作;上班不看書閱報,不與人閑談;不吃東西,不放閑雜人等進入崗亭;監(jiān)督維護本責任區(qū)內衛(wèi)生。辦事講原則,工作認真負責;主動制止各類違規(guī)違章現(xiàn)象;認真巡查各崗,及時發(fā)現(xiàn)糾正本班 班員違規(guī)行為。
d、主管評分:不倚不靠、不蹲,姿勢端正;服從工作安排,遵規(guī)守紀。
2)評分考核辦法
a、每周班長按《保安工作周檢表》項目,逐一對本班保安員進行考核。
b、 除嚴重違規(guī)行為經管理公司領導依有關規(guī)章制度研究決定扣發(fā)等級工資外,本考核作為聘用及升職的依據。
5.獎罰制度
1)獎勵制度
符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升
a.在崗位上盡職盡責,全年元出現(xiàn)過失事故.
b.及時發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患。
c.在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。
d.在部門人手不足時主動加班。
e.見義勇為,制服違法犯罪分子。
f.拾金不昧,及時上交.
g.為公司爭取名譽或挽回損失.
h.各項考核成績突出.
2)處罰制度:
行為不檢違反紀律者, 將情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀律處分, 員工凡有三張過失通知書即開除.
a.一般過失
⑴工作態(tài)度不認真,當值崗位聽收錄機、看報紙、喧嘩、吃零食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。
⑵未辦好攔班手續(xù),無故遲到、早退。
⑶當值時不按規(guī)定穿齊制服,佩戴員工卡,留須、留指甲、身體有異味、不注意個人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。
⑷不按規(guī)定使用裝備器材,但尚未造成損失。
⑸未經同意使用公司電話或在崗位上會客。
⑹下班后無故在公司或崗位逗留。
⑺對上司不禮貌,對客人出言不遜。
⑻遇緊急事件臨陣退縮,尚未造成嚴重后果。
⑼發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時舉報。
⑽經保安部管理層研究認為屬一般過失的行為。
b.嚴重過失
如違反下列規(guī)則,保安部發(fā)出書面警告一次,半年內累計三次書面警告,公司作無償解雇處理。
⑴半年內累計三次口頭警告。
⑵無故遲到、早退半小時以上。
⑶不服從領導合理的工作安排,頂撞上司。
⑷撤離工作崗位。
⑸當值時吸煙、打架、賭博、飲酒。
⑹未經允許,擅自使用公司或他人物品.
⑺拾遺不報, 擅自收藏者.
⑻因工作疏忽造成不必要的損失.
⑼發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時舉報者.
⑽保安部管理層經研究認為屬嚴重的行為.
c.非常嚴重過失
如違反公司將作出立即無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成經濟損失,公司將遵循合法徑追究有關人員的責任。
(1)半年內累計三次書面警告。
(2)當值時睡覺。
(3)委托他人和代他人簽到或代打考勤卡。
(4)欺騙公司,隱瞞事實,出具虛假證明文件或經公司人事政審不及格者。
(5)因員工的個人行為使公司的聲譽及財產遭受嚴重損害。
(6)違反國家法律、法令,受到治安或刑事處罰。
(7)攜帶違禁品或危險品進入公司范圍。
(8)泄露公司有關機密。
(9)散播謠言,造謠惑眾,擅自涂改、張貼員工通告,造成混亂。
(10)利用工作或職務之便,收受百法利益。
(11)發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時舉報者。
(12)經公司領導研究決定認為屬非常嚴重過失的行為。
(13)紀律處罰程序
a.違反紀律的員工必須在收到的違例通知書上簽名,如實承認所犯
的過失,如拒絕承認將由人事部作最后調查,證實犯過屬實后,對拒不簽認者立即開除,不予任何補償。
b.員工凡有一張過失通知書在當月工資中扣除100元,二張的扣除
200元,有三張過失通知書予開除處理。如一年內無重犯錯誤,其部門主管可考慮取消過失通知書,經報人事部審批后可存入檔案內。
c.員工有上訴權利,如果員工對工作有任何不滿之處,可向其直屬部門主管或人事部投訴,以便妥善解決。
第7篇 管理人員考核獎罰制度
一、 對精心管理,精心施工的管理人員,根據責任管理輕重和本工程達標獲獎情況,給予每月200-1000元及其以上的獎金。
二、 在施工規(guī)范的約束下,凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新,使用新技術、新工藝,并取得明顯效益,視其貢獻獎勵100-800元。
三、 在施工管理中能及時發(fā)現(xiàn)工程質量、安全生產事故苗頭,采取果斷措施避免事故發(fā)生,視挽救效益給予獎勵。
四、 今天的事今天完成,凡拖到明天的均罰款100-200元;完成不了要有充足的理由須事先說明,經項目經理批準方可。
五、 推卸責任,該負責的事不負責,還指責別人過失的,罰款100-500元。
六、 由于本職工作失誤,造成不可彌補的損失或化大力氣挽救達不到原要求的,根據工作職責及情節(jié)輕重罰款300-1000元。
七、 管理人員工資按出勤考核,不得隨意離開本職崗位,有事須向項目經理或工程負責人請假,違者罰50元并扣除當天工資。
八、 夜間值班制度是每個管理人員的應盡義務,每五天輪流一次;值班人員全權負責處理當晚的工程施工、安全生產和工的治安,對不認真履行職責的值班人員罰款50-100元/夜。
本制度以獎勵為主,罰款水是目的,只是一種手段,希望大家嚴格要求自己,認真貫徹執(zhí)行。“在生存中求發(fā)展”,為本工程達到預定的質量、安全目標而奮斗!
第8篇 綜合防塵考核獎罰制度范本
1.綜合防塵在工程質量驗收中實行一票否決制度,各采掘進工作面的綜合防塵達不到90分以上(含90分),同期工作面工程質量不得評為優(yōu)良品。
2.獎罰標準
綜合防塵月度考核獎罰標準
隊 別
月度檢查得分
獎罰金額
備 注
采煤工作面
≥90
+5000
獎罰每月進行一次兌現(xiàn)。
85<得分<90
0
≤85
-5000
掘進工作面
≥90
+3000
獎罰每月進行一次兌現(xiàn)
85<得分<90
0
≤85
-3000
3.公司季度綜合防塵檢查驗收達標,每季度對礦“綜合防塵齊抓共管”領導小組成員給予20000元獎勵,否則,給予10000元的罰款。
4.粉塵積堆厚度超過2毫米,連續(xù)長度達到5米為一處積塵,一處積塵點罰款500元并扣20分,當月綜合防塵質量不得評為一級。
5.月內綜合防塵出現(xiàn)問題較多,存在5處及以上設施同時拆除或不使用時,執(zhí)行加倍扣款和扣分處理。
6.同樣的問題在同一地點多次出現(xiàn)(2次以上),對問題進行2倍以上的罰款和2倍以上的扣分。
7.防塵系統(tǒng)必須滿足安全生產需要,且符合質量標準要求,否則,罰責任單位或責任人50-100元。
8.采掘工作面防塵設施不完好或防塵設施完好不正常使用,,罰責任單位或責任人50-100元,
9.采掘工作面供水管路無過濾器、無水壓表或有過濾器、有水壓表但不按要求安設的,罰責任單位或責任人50-100元。
10.采煤工作面不進行煤層注水的,罰責任單位或責任人50-100元。
11.在采煤工作面及回風巷、掘進工作面及回風巷工作人員不戴防塵口罩的,罰責任人10元。
12.采掘工作面不配備專責防塵員或不認真填寫防塵管理牌板的,罰責任單位或責任人30-50元。
13.采煤工作面割煤時,不正常使用煤機內外噴霧、架間噴霧或放煤口噴霧的,罰責任人50-100元。
14.在距掘進工作面50m以內安裝凈化風流水幕,要求能覆蓋巷道全斷面,否則,罰責任單位或責任人50-100元。
15.除塵風機距工作面大于150m的,罰責任單位或責任人50-100元。
16.放炮噴霧器距工作面大于30 m的,罰責任單位或責任人30-100元。
17.放炮前后對工作面30m范圍內未進行沖塵的,罰責任單位或責任人50-100元。
18.放炮不使用水炮泥,現(xiàn)場無水針的,罰責任責任人20-50元。
19.測塵地點和測塵次數(shù)達不到“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定,罰責任單位或責任人50-100元。
20.圖紙、資料、臺賬、記錄要求整齊清楚,數(shù)據準確,與實際相符,否則,罰責任單位或責任人30-100元。
21.上報公司的月報、季報和年報,各種報表數(shù)據齊全、準確、及時,否則,罰責任單位或責任人30-150元。
22.根據礦劃分的責任范圍內的沖塵巷道,沒有及時進行沖刷,發(fā)現(xiàn)有積塵或粉塵堆積的,罰責任單位或責任人50-100元。
第9篇 建筑項目安全生產考核獎罰制度
建筑公司項目安全生產考核獎罰制度
為進一步落實安全第一,預防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章內容及額定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經理
200
6
安全生產技術措施不編制
項目經理
100
7
安全生產資料不真實、殘缺不齊
項目經理
200
8
無安全生產三級協(xié)議書簽具
項目經理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產夫檢查、無活動
項目經理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網
項目經理
100
16
井架防護每缺一項
項目經理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經理
50―100
20
腳手架未經驗收使用
項目經理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章內容及額定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經理
100
28
打 群 架
項目經理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100―200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1―5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經理
3000
35
吊盤內卸料不拉保險杠每次
項目經理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第10篇 安全生產考核獎罰制度
1、對各級各部門有關人員安全生產責任的考核依據公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產責任制度的有關各項責任條款的規(guī)定。
2、考核的對象是各級各部門的負責人。
3、考核的事項是部門和本人對應該負責任履行情況,按責任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。
4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。
5、考核組織由公司法人總經理或公司安委會主任名譽指定副總經理負責有關人員參加的五人考核小組。由小組負責定期對安全生產責任的考核?？己私Y果在公司的《安全簡報》上公布。
6、有下列條件之一的單位和個人應當給予榮譽或物質獎
①認真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應負安全生產責任制的職責,對安全生產文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。
②對安全生產、安全防護方面有重大發(fā)明;對安全技術措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。
③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
7、凡有下列行為之一各級部門安全生產責任人經檢查考核沒有履行職責的和經檢查考核指出仍不改的,給予經濟處分。
①不履行自己應負的責任職責或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。
②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責任制的職責或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。
③發(fā)現(xiàn)事故險情,不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)
④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。
⑤經濟處罰標準按《安全生產責任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構成刑事犯罪的,由司法機關處理。
第11篇 工程部獎罰安全考核管理制度
一、1為使公司所制定的各項安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行,保障員工的人身安全和設施設備的正常運行,特制定本規(guī)定。
2如果管理處成員沒有嚴格遵守公司制定的各項安全制度和操作規(guī)程,而致使發(fā)生安全事故,則公司追究其管理處負責人的責任,包括追究經濟和行政責任。)
3無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查, 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應根據安檢人員的意見及時整改, 安檢人員有權根據公司的制度,對違規(guī)當事人和其上級主管進行處罰。
4在工作中,嚴格遵守公司各項安全管理制度,執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。如有人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程,發(fā)生安全事故,則由其所在管理處承擔全部經濟責任;公司根據事故等級追究當事人及管理處主任的責任。
二、經濟懲罰規(guī)定:
具體經濟懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的具體違規(guī)兩種情況,由檢查部門掌握實施。具體規(guī)定為:公司級檢查具體罰到有關部門主管。
1對不重視安全管理, 不認真貫徹執(zhí)行公司所制定的各項安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項安全管理活動,包括安全教育和培訓、安全檢查、隱患整改等無活動記錄資料,公司歷次檢查中反映情況較差的,不管全年出現(xiàn)事故與否,均視為無安全意識或安全意識不強,罰管理處負責人100—200元。
2工作中無安全技術措施, 不逐級進行安全技術交底或雖交底但無記錄資料,檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負責人50—1 00元,主管及班長30—50元。2
3在現(xiàn)場不正確佩戴安全防護用品,發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責人30—50元,主管及班長各10—20元,當事人5—10元。/
4現(xiàn)場高空作業(yè)時要掛安全帶,不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責人30—50元,主管和班長各10—20元,當事人5—10元。
5現(xiàn)場用電要嚴格管理,用電設備要裝設漏電保護器,實行“一機一閘一保護”,從配電盤至用電設備至少采用二級聯(lián)保,動力和照明用電要分設,檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不符合規(guī)定的,罰管理處負責人30—50元,主管、班長及現(xiàn)場操作人員各20—30元。
6對新引進工人沒有進行相應級別的安全教育或沒有對工人接規(guī)定進行日常的安全教育和培訓,發(fā)現(xiàn)有一人次罰管理處負責人30—50元,主管及班長各20—30元。
7對特殊工種要經過有關部門培訓持證上崗,發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰管理處負責人30—50元,主管及工作人員各l0—20元。
8有違章指揮或違規(guī)、違章操作的,發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負責人30—50元,主管及班長各20—30元,當事人10—20元。,
9對不按規(guī)定開展安全檢查活動,不建立或不完善安全管理臺帳(即安全教育、檢查、例會、事故隱患、整改、事故調查及處理等記錄資料),每缺少一項罰管理處負責人30—50元,主管20—30元。
10對所填報內容存在弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負責人30—50元,安全主管20—30元。.
11對事故的處理,要按照規(guī)定進行上報和處理,每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故),罰管理處負責人200—500元,主管100—300元,現(xiàn)場安全員50—200元,對情節(jié)特別嚴重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
12對發(fā)生事故隱瞞不報者,將視情節(jié)從嚴處理o:
13對因不吸取教訓,執(zhí)迷不悟,不采取有效防范措施加強管理,致使同樣事故重復發(fā)生的,將根據所發(fā)生事故的罰款情況加倍進行處罰。
14對發(fā)生重大傷亡事故的,將根據責任的大小分別對公司有關領導和有關責任人作罰款處理,罰款額為300—800元。
第12篇 建筑公司考核獎罰制度
為進一步落實安全第一,預防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章內容及額定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開機工
100
5
施工現(xiàn)場無五牌一圖
項目經理
200
6
安全生產技術措施不編制
項目經理
100
7
安全生產資料不真實、殘缺不齊
項目經理
200
8
無安全生產三級協(xié)議書簽具
項目經理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指揮者
200
10
安全生產夫檢查、無活動
項目經理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工人
10
15
不按規(guī)定布設安全網
項目經理
100
16
井架防護每缺一項
項目經理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經理
50-100
20
腳手架未經驗收使用
項目經理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經理
100
28
打群架
項目經理
100
29
架子上面嘻鬧(個)
人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100-200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1-5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經理
3000
35
吊盤內卸料不拉保險杠每次
項目經理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第13篇 工程項目考核獎罰制度（7）
工程項目考核獎罰制度(七)
為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,鼓勵先進,懲罰“三違”,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500
第14篇 建筑工程公司考核獎罰制度
為進一步落實安全第一，預防為主的方針，鼓勵先進，懲罰三違，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰：
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
附：違章處罰細則
序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
1 不戴安全帽每人罰 項目經理 5
2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項目經理 50
3 井架、吊籃乘人每人各罰 個 人 50
4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機 工 100
5 施工現(xiàn)場無五牌一圖 項目經理 200
6 安全生產技術措施不編制 項目經理 100
第15篇 東亭鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會考核獎罰制度
鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會考核獎罰制度
一、工作考評。村務監(jiān)督委員會考評每年年終組織一次，由鄉(xiāng)紀委負責組織實施，村務監(jiān)督委員會考評與年終村“兩委”干部考核和黨風廉政建設責任制考核一并進行。考評的重點是履職情況和目標完成情況?？荚u方法：年終由鄉(xiāng)紀委組成考核組，召開黨員和村民代表大會，在村務監(jiān)督委員會及其成員報告工作的基礎上，由黨員和村民代表對其進行民主評議。民主評議分設滿意、比較滿意、基本滿意、不滿意四個等次。
二、結果運用。考評結果列入村務公開內容，并與村務監(jiān)督委員會成員補貼掛鉤。對“不滿意”票超過三分之一的村務監(jiān)督委員會成員予以誡勉；“不滿意”票超過半數(shù)的，應勸其辭職。
三、獎補標準。按照村干部報酬支付的方式，各村應給予村務監(jiān)督委員會委員誤工補貼；政府也可采取以獎代補的形式給予適當補貼。村務監(jiān)督委員會委員離任后不再享受任何經濟待遇。
四、工作紀律。村務監(jiān)督委員會要自覺接受村黨組織的領導和村民、村民代表會議的監(jiān)督，不越權，不濫用職權。村務監(jiān)督委員會成員違規(guī)違紀違法、工作不力、濫用職權的，村級黨組織報鄉(xiāng)紀委批準后，通過村民會議或村民代表會議表決罷免其資格。
