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有哪些
在企業(yè)管理中，評審考核制度是不可或缺的一部分，它涵蓋了員工表現(xiàn)的多方面評估，主要包括以下幾個方面：
1. 工作績效：這是考核的基礎，衡量員工完成工作任務的質(zhì)量和效率。
2. 團隊協(xié)作：考察員工在團隊中的溝通、協(xié)調(diào)與合作能力。
3. 專業(yè)技能：評價員工的專業(yè)知識和技能水平，以及其提升和應用情況。
4. 創(chuàng)新思維：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，推動公司發(fā)展。
5. 職業(yè)素養(yǎng)：包括職業(yè)道德、責任感和時間管理等方面。
內(nèi)容是什么
評審考核制度的內(nèi)容應具體、明確，確保公正公平。具體實施時，可以采取以下步驟：
1. 設定明確目標：為每個考核指標設定清晰、可量化的標準。
2. 定期評估：如每季度或半年進行一次，確保及時反饋員工表現(xiàn)。
3. 360度反饋：收集同事、下屬和上級的評價，全面了解員工表現(xiàn)。
4. 自我評估：鼓勵員工自我反思，促進個人成長。
5. 結果應用：將考核結果與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，激勵員工進步。
規(guī)范
制定評審考核制度時，需遵循以下規(guī)范：
1. 公開透明：考核標準和過程公開，讓員工理解并接受。
2. 公正客觀：避免個人偏見，以事實為依據(jù)，公正評價。
3. 動態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)需求變化，適時更新考核指標。
4. 反饋機制：及時向員工提供反饋，幫助改正不足。
5. 培訓支持：提供必要的培訓，幫助員工提升技能，達到考核標準。
重要性
評審考核制度的重要性在于：
1. 激勵機制：通過公正的評價，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。
2. 人才發(fā)展：識別和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人力資源配置。
3. 績效提升：發(fā)現(xiàn)問題，改進工作流程，提高整體績效。
4. 企業(yè)文化：塑造公平競爭的企業(yè)氛圍，增強員工歸屬感。
5. 戰(zhàn)略導向：確保員工行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標保持一致，推動企業(yè)發(fā)展。
一個嚴謹?shù)脑u審考核制度對于企業(yè)管理至關重要，它能夠促進員工的成長，提升組織效率，同時也是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效工具。
評審考核制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度
1? 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2? 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3? 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4? 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3? 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6? 培訓
6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2? 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。
6? 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7? 考核
7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。
8? 周期
8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
第2篇 安全管理績效考核管理評審制度
1 目的
為了不斷完善公司的安全標準化工作,提高安全管理績效水平,保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。
3 職責與分工
主管部門:安全環(huán)保部。負責組織編制績效考核和管理評審計劃,并負責組織進行績效考核,匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。
相關部門:管理部,負責配合安全環(huán)保部完成管理評審工作,并及時對各部門工作完成情況進行考核。
各部門、車間;準備與本部門有關的績效考核資料,并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。
4 內(nèi)容與要求
4.1 績效考核的組織實施
4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關安全管理人員為組員的績效考核小組,對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。
4.1.2 正常情況下,每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指:
企業(yè)組織機構、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時;
發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。
4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃,于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負責編制年度績效考核方案,匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。
績效考核包括以下內(nèi)容:
考核各單位安全標準化活動的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。
考核各單位安全目標的完成情況。
調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。
根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。
4.1.4 績效考核的實施
安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關部門,各部門負責準備有關考核資料,管理部做好績效考核記錄。
4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告,內(nèi)容包括:
1)本年度安全標準化管理體系運行總體評價結論;
2)安全方針、目標和指標適宜性評價結論;
3)進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。
4.1.4.2 績效考核報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。
4.1.4.3 安全環(huán)保部負責保存安全標準化績效考核的有關記錄。
4.1.5 安全標準化績效考核改進措施的實施
安全環(huán)保部負責組織責任部門制訂改進措施計劃,責任部門負責實施,管理部進行跟蹤驗證并總結措施的完成情況。
4.2 管理評審的組織實施
安全環(huán)保部負責編制管理評審計劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。
4.2.1 管理評審輸入
管理評審的輸入一般應包括
(1)績效考核結果,行業(yè)安全考核、績效的結果;
(2)方針目標實現(xiàn)情況;
(3)管理制度的落實情況;
(4)相關方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結果等;
(5)對符合法律法規(guī)情況的評價;
(6)管理體系運行狀況,包括方針和目標的適宜性和有效性;
(7)過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;
(8)上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性;
(9)糾正和預防措施的實施及效果;
(10)資源的配置、需求和管理情況;
(11)體系策劃變更情況;
(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;
(13)其它應進行評審的情況及改進建議。
4.2.2 管理評審輸出
管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和/或改進措施,一般應包括
(1)方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施;
(2)滿足顧客、員工、相關方要求的改進;
(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;
(4)組織機構的調(diào)整及資源配置等。
4.2.3管理評審的有關結果應傳達、通報到各相關部門、單位和員工,以便能采取適當措施,落實評審報告要求。
4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。
5 相關制度
《安全檢查和隱患整改管理制度》
《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》
《安全檢查和隱患整改管理制度》
6 相關記錄
《績效考核計劃》
《績效考核檢查表》
《管理評審計劃》
《管理評審報告》
第3篇 安全生產(chǎn)責任制制定溝通培訓評審考核管理制度
1 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3 每次培訓學習應有學習記錄。
6 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7 考核
7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。
8 周期
8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
第4篇 安全管理績效考核與管理評審制度
1 目的
為了不斷完善公司的安全標準化工作，提高安全管理績效水平，保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。
3 職責與分工
主管部門：安全環(huán)保部。負責組織編制績效考核和管理評審計劃，并負責組織進行績效考核，匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。
相關部門：管理部，負責配合安全環(huán)保部完成管理評審工作，并及時對各部門工作完成情況進行考核。
各部門、車間；準備與本部門有關的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。
4 內(nèi)容與要求
4.1 績效考核的組織實施
4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關安全管理人員為組員的績效考核小組，對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。
4.1.2 正常情況下，每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指：
企業(yè)組織機構、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時；
發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。
4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃，于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負責編制年度績效考核方案，匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。
績效考核包括以下內(nèi)容：
考核各單位安全標準化活動的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。
考核各單位安全目標的完成情況。
調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。
根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。
4.1.4 績效考核的實施
安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關部門，各部門負責準備有關考核資料，管理部做好績效考核記錄。
4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告，內(nèi)容包括：
1）本年度安全標準化管理體系運行總體評價結論；
2）安全方針、目標和指標適宜性評價結論；
3）進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。
4.1.4.2 績效考核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關部門，并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。
4.1.4.3 安全環(huán)保部負責保存安全標準化績效考核的有關記錄。
4.1.5 安全標準化績效考核改進措施的實施
安全環(huán)保部負責組織責任部門制訂改進措施計劃，責任部門負責實施，管理部進行跟蹤驗證并總結措施的完成情況。
4.2 管理評審的組織實施
安全環(huán)保部負責編制管理評審計劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部門。
4.2.1 管理評審輸入
管理評審的輸入一般應包括
（1）績效考核結果,行業(yè)安全考核、績效的結果；
（2）方針目標實現(xiàn)情況；
（3）管理制度的落實情況；
（4）相關方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結果等；
（5）對符合法律法規(guī)情況的評價；
（6）管理體系運行狀況，包括方針和目標的適宜性和有效性；
（7）過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況；
（8）上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性；
（9）糾正和預防措施的實施及效果；
（10）資源的配置、需求和管理情況；
（11）體系策劃變更情況；
（12）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性；
（13）其它應進行評審的情況及改進建議。
4.2.2 管理評審輸出
管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和/或改進措施，一般應包括
（1）方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施；
（2）滿足顧客、員工、相關方要求的改進；
（3）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂；
（4）組織機構的調(diào)整及資源配置等。
4.2.3管理評審的有關結果應傳達、通報到各相關部門、單位和員工，以便能采取適當措施，落實評審報告要求。
4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。
5 相關制度
《安全檢查和隱患整改管理制度》
《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》
《安全檢查和隱患整改管理制度》
6 相關記錄
《績效考核計劃》
《績效考核檢查表》
《管理評審計劃》
《管理評審報告》
第5篇 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度
1? 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任和職業(yè)病防治責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2? 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。
3? 職責
公司安保部及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。
4? 內(nèi)容與要求
4.1? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定
（1）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
（2）公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
（3）安保部修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
4.2? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的溝通
（1）安保部制定安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
（3）公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任和職業(yè)病防治責任制修訂會。
（4）安保部根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制定稿。
4.3? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的培訓
（1）安保部負責安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的解釋。
（2）安保部應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進行學習。
（3）每次培訓學習應有學習記錄。
4.4? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的評審
（1）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組由分管安全的領導及人力資源部、房務部、餐飲部、工程部、財務部等部門負責人組成。
（2）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進行評審。
（3）經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制，從上至下層層互相簽字實施。
4.5? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的修訂
根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
4.6? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核
（1）每年底對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的執(zhí)行情況進行考核；
（2）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進行。
（3）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
5? 表單記錄
（1）《安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制適宜性評審表》
（2）《安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制培訓記錄表》
第6篇 某燒結廠安全生產(chǎn)責任制制定溝通培訓評審修訂考核管理制度
1 目的
本制度確定了燒結廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2 范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3 職責
燒結廠安委會負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。
4.2 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全監(jiān)督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3 每次培訓學習應有學習記錄。
6 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7 修訂
7.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。
8 周期
8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核;
8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。
第7篇 安全工作自我檢查評審考核制度
第一條公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進行檢查。對公司所有營運車輛進行檢查,包括安全合同的執(zhí)行情況,并隨時做好記錄備查。
第二條公司安全部門必須認真開展每一次以安全為主題的例會或其他安全活動,并對開展情況作好記錄。
第三條安全工作的內(nèi)保、例保檢查,保險工作必須嚴格要求,并認真做好登記,做到“誰主管,誰簽字,誰負責”。
第四條每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進行一次安全目標考核,并負責督促安全目標的全部落實和兌現(xiàn)。
第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載,在年終總結時,對表現(xiàn)出色的營運車主,按簽訂的安全目標責任書的約定予以獎懲。
第六條在總結考核中,實行“安全工作一票否決制”。
第8篇 安全工作自我檢查、評審、考核制度
第一條 公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進行檢查。對公司所有營運車輛進行檢查，包括安全合同的執(zhí)行情況，并隨時做好記錄備查。
第二條 公司安全部門必須認真開展每一次以安全為主題的例會或其他安全活動，并對開展情況作好記錄。
第三條 安全工作的內(nèi)保、例保檢查，保險工作必須嚴格要求，并認真做好登記，做到“誰主管，誰簽字，誰負責”。
第四條 每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進行一次安全目標考核，并負責督促安全目標的全部落實和兌現(xiàn)。
第五條 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載，在年終總結時，對表現(xiàn)出色的營運車主，按簽訂的安全目標責任書的約定予以獎懲。
第六條 在總結考核中，實行“安全工作一票否決制”。
第9篇 燒結廠安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核管理制度
1? 目的
本制度確定了燒結廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2? 范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3? 職責
燒結廠安委會負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4? 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。
4.2? 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1? 制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4? 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6? 培訓
6.1? 安全監(jiān)督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2? 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。
6? 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7? 修訂
7.1根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
8? 周期
8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核；
8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
