內(nèi)容包括哪些
教育學(xué)學(xué)校制度是指一套規(guī)范學(xué)校運(yùn)行、管理教學(xué)活動(dòng)和保障學(xué)生權(quán)益的法規(guī)和規(guī)定。它涵蓋了招生政策、課程設(shè)置、教師資格與職責(zé)、學(xué)生行為準(zhǔn)則、評(píng)價(jià)機(jī)制、校務(wù)管理等多個(gè)方面。這些制度旨在確保教育質(zhì)量,維護(hù)學(xué)校的秩序,同時(shí)也為教師、學(xué)生和家長(zhǎng)提供清晰的行為指導(dǎo)。
流程
1. 制定:教育學(xué)學(xué)校制度的制定通常由教育行政管理部門(mén)或?qū)W校管理層主導(dǎo),結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)、教育方針及學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行。
2. 審議:制度草案需經(jīng)過(guò)教職工大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等多方參與討論,確保制度的公平性和可行性。
3. 實(shí)施:通過(guò)后,制度會(huì)納入學(xué)校手冊(cè),供全體成員遵守執(zhí)行。學(xué)校會(huì)定期進(jìn)行培訓(xùn),確保師生理解并遵循相關(guān)規(guī)定。
4. 監(jiān)督與反饋:學(xué)校管理層定期評(píng)估制度的執(zhí)行效果,收集師生反饋,必要時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
5. 更新:隨著教育環(huán)境和政策的變化,學(xué)校制度需要適時(shí)更新,以保持其適應(yīng)性和有效性。
重要性和意義
教育學(xué)學(xué)校制度是教育體系的基石,其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 穩(wěn)定秩序:制度為學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)提供了明確的規(guī)則,防止混亂,保障教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2. 保障權(quán)益:通過(guò)規(guī)定各方的權(quán)利和責(zé)任,保護(hù)學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的合法權(quán)益不受侵犯。
3. 提升質(zhì)量:明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求有助于提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
4. 培育文化:制度塑造了學(xué)校的教育理念和文化氛圍,引導(dǎo)師生形成良好的行為習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感。
5. 指導(dǎo)決策:在面對(duì)復(fù)雜情況或爭(zhēng)議時(shí),制度為管理層提供決策依據(jù),保證決策的公正性和一致性。
教育學(xué)學(xué)校制度是教育機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的重要保障,它不僅規(guī)范了教育行為,也促進(jìn)了教育公平和質(zhì)量提升。作為管理者,我們需要不斷審視和完善這一制度,以適應(yīng)教育發(fā)展的新需求。
教育學(xué)學(xué)校制度范文
第1篇 特殊教育學(xué)校校級(jí)骨干教師評(píng)選制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)骨干教師的積極性和創(chuàng)造性,制定海林市特殊教育學(xué)校骨干教師管理試行辦法如下:
一、校級(jí)骨干教師認(rèn)定范圍。
根據(jù)相關(guān)榮譽(yù)和稱號(hào),對(duì)校級(jí)骨干教師分為以下兩類(lèi):
第一類(lèi):教學(xué)能手、教科能手、示范課、aa級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
第二類(lèi):教壇新秀、教科新秀、德育新秀、a級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲得者、基本功競(jìng)賽獲得優(yōu)勝者。
二、校級(jí)骨干教師崗位要求
1、愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,富有奉獻(xiàn)意識(shí)和合作精神,高質(zhì)量做好教育教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。每年研讀一本教育專著,并研讀1-2種相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)期刊,并做好學(xué)習(xí)筆記或撰寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)。
3、積極發(fā)揮示范和帶頭作用。骨干教師指導(dǎo)青年教師1~2名或帶好一個(gè)興趣組,并有具體指導(dǎo)方案和過(guò)程安排,每學(xué)期本校上公開(kāi)課1~2次。
4、積極參加教育科研。每位骨干教師獨(dú)立承擔(dān)或參與一個(gè)市級(jí)以上研究課題。
5、積極撰寫(xiě)本學(xué)科教學(xué)研究論文。每年有1―教育教學(xué)專業(yè)論文在市級(jí)及以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)或市級(jí)及以上教育雜志發(fā)表。
6、積極參與本學(xué)科教改工作,積極承擔(dān)或參與教改實(shí)踐中的課改實(shí)驗(yàn),骨干教師的教學(xué)質(zhì)量要始終處于前列,帶動(dòng)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高。
三、校級(jí)骨干教師考核辦法
1、成立考核小組。校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)副組長(zhǎng),教務(wù)、教科、德育和骨干教師所在教研組代表組成考核小組。
2、考核內(nèi)容:各層次骨干教師崗位要求的具體內(nèi)容,主要包括師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作;科研水平、進(jìn)修情況和教育成果等方面。
3、考核程序:考核按學(xué)年度進(jìn)行,各骨干教師將自己一學(xué)年度的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)(填好自我評(píng)價(jià)表)。并附有關(guān)的原始業(yè)務(wù)材料(包括獲獎(jiǎng)證書(shū)、論文、公開(kāi)課的備課教案、學(xué)習(xí)筆記等)??己说鹊跒椴缓细?、合格、優(yōu)秀。
4、考核對(duì)象必須是在職在崗(與榮譽(yù)稱號(hào)對(duì)應(yīng)崗位)的骨干教師,如考核不合格,不得享受相應(yīng)待遇。
四、骨干教師的有關(guān)待遇
1、骨干教師優(yōu)先參加由教育系統(tǒng)提供的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流、研討、參觀、考察等活動(dòng)。
2、享受書(shū)報(bào)費(fèi)。骨干教師每年由學(xué)校贈(zèng)送一份教育報(bào)刊或?qū)I(yè)雜志。
第2篇 教育學(xué)??记谥贫?/strong>
良好的紀(jì)律是保證教育教學(xué)正常進(jìn)行的重要手段,沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),永遠(yuǎn)也成就不了自己的事業(yè)。堅(jiān)守工作崗位,就是對(duì)工作盡職,就是對(duì)良心盡責(zé)。
一、病事假必須履行請(qǐng)假手續(xù),假滿按時(shí)返校銷(xiāo)假;不能堅(jiān)持正常工作的,須辦理續(xù)假手續(xù)?;?、喪、產(chǎn)假,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。
凡是請(qǐng)假的教職工,必須履行請(qǐng)假手續(xù),并寫(xiě)出請(qǐng)假條。
二、會(huì)議、_考勤
學(xué)?;蚣?jí)部召開(kāi)集體會(huì)議時(shí)按時(shí)點(diǎn)名,到第二次點(diǎn)名未到者,為遲到或曠會(huì),召開(kāi)全體班主任會(huì)、教研組會(huì)或其他教研活動(dòng)時(shí),等同于集體會(huì)議。
三、考勤辦法
1、上下崗簽到
領(lǐng)導(dǎo)干部每天四次簽到,每次簽到時(shí)間為上課或放學(xué)前10分鐘,截止時(shí)間為上課前預(yù)備鈴及放學(xué)鈴后5分鐘。
2、崗位考勤
(1)學(xué)校不定時(shí)查課堂、坐班??仗?以不在課堂為準(zhǔn))一節(jié)扣2分;請(qǐng)假者須自行調(diào)好課,雖履行請(qǐng)假手續(xù)但沒(méi)有調(diào)好課出現(xiàn)空堂者處罰請(qǐng)假人;已調(diào)好課,仍出現(xiàn)空堂者,處罰接受調(diào)課人。
(2)正常上班時(shí)間打球、下棋、玩撲克、飲酒者,發(fā)現(xiàn)一次,扣2分。
(3)曠會(huì)(含各級(jí)各類(lèi)會(huì)議),每次扣2分。
(4)未坐班每次扣1分。
(5)曠工一節(jié)課扣3分。
四、記分辦法:
1、每月考勤記60分。
2、事假每月累計(jì)不超過(guò)2天,累計(jì)超過(guò)2天后的部分,每超出一天扣1分。
3、病假一個(gè)月以上者,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
4、遲到、早退一節(jié)課以內(nèi)者,每次扣0.5分;每次超過(guò)一節(jié)課時(shí)間及以上者,按曠工論處。
5、請(qǐng)病假須持縣級(jí)以上(含縣級(jí))醫(yī)院出具的診斷證明、病歷證明、住院證明。
第3篇 特殊教育學(xué)校教師管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)骨干教師的積極性和創(chuàng)造性,制定_市特殊教育學(xué)校骨干教師管理試行辦法如下:
一、校級(jí)骨干教師認(rèn)定范圍。
根據(jù)相關(guān)榮譽(yù)和稱號(hào),對(duì)校級(jí)骨干教師分為以下兩類(lèi):
第一類(lèi):教學(xué)能手、教科能手、示范課、aa級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
第二類(lèi):教壇新秀、教科新秀、德育新秀、a級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲得者、基本功競(jìng)賽獲得優(yōu)勝者。
二、校級(jí)骨干教師崗位要求
1、愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,富有奉獻(xiàn)意識(shí)和合作精神,高質(zhì)量做好教育教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。每年研讀一本教育專著,并研讀1-2種相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)期刊,并做好學(xué)習(xí)筆記或撰寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)。
3、積極發(fā)揮示范和帶頭作用。骨干教師指導(dǎo)青年教師1~2名或帶好一個(gè)興趣組,并有具體指導(dǎo)方案和過(guò)程安排,每學(xué)期本校上公開(kāi)課1~2次。
4、積極參加教育科研。每位骨干教師獨(dú)立承擔(dān)或參與一個(gè)市級(jí)以上研究課題。
5、積極撰寫(xiě)本學(xué)科教學(xué)研究論文。每年有1―教育教學(xué)專業(yè)論文在市級(jí)及以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)或市級(jí)及以上教育雜志發(fā)表。
6、積極參與本學(xué)科教改工作,積極承擔(dān)或參與教改實(shí)踐中的課改實(shí)驗(yàn),骨干教師的教學(xué)質(zhì)量要始終處于前列,帶動(dòng)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高。
三、校級(jí)骨干教師考核辦法
1、成立考核小組。校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)副組長(zhǎng),教務(wù)、教科、德育和骨干教師所在教研組代表組成考核小組。
2、考核內(nèi)容:各層次骨干教師崗位要求的具體內(nèi)容,主要包括師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作;科研水平、進(jìn)修情況和教育成果等方面。
3、考核程序:考核按學(xué)年度進(jìn)行,各骨干教師將自己一學(xué)年度的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)(填好自我評(píng)價(jià)表)。并附有關(guān)的原始業(yè)務(wù)材料(包括獲獎(jiǎng)證書(shū)、論文、公開(kāi)課的備課教案、學(xué)習(xí)筆記等)??己说鹊跒椴缓细瘛⒑细瘛?yōu)秀。
4、考核對(duì)象必須是在職在崗(與榮譽(yù)稱號(hào)對(duì)應(yīng)崗位)的骨干教師,如考核不合格,不得享受相應(yīng)待遇。
四、骨干教師的有關(guān)待遇
1、骨干教師優(yōu)先參加由教育系統(tǒng)提供的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流、研討、參觀、考察等活動(dòng)。
2、享受書(shū)報(bào)費(fèi)。骨干教師每年由學(xué)校贈(zèng)送一份教育報(bào)刊或?qū)I(yè)雜志。