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有哪些
車輛管理人員制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多個方面的職責(zé)和規(guī)定，包括但不限于：
1. 車輛調(diào)度管理：確保車輛的合理分配和使用，避免資源浪費。
2. 維護(hù)保養(yǎng)計劃：定期進(jìn)行車輛檢查和保養(yǎng)，保證車輛性能和安全。
3. 駕駛員管理：對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，確保其遵守交通法規(guī)和企業(yè)規(guī)定。
4. 費用控制：監(jiān)控車輛運行成本，如燃油、維修、保險等，實施有效的成本管理策略。
5. 應(yīng)急處理機(jī)制：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對車輛故障或其他突發(fā)情況。
內(nèi)容是什么
車輛管理人員制度的核心內(nèi)容應(yīng)包括：
1. 車輛使用規(guī)定：明確車輛的使用范圍、審批流程和使用責(zé)任。
2. 駕駛員選拔和培訓(xùn)：設(shè)定駕駛員的資格標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行駕駛技能和安全知識的培訓(xùn)。
3. 維修保養(yǎng)規(guī)程：制定詳細(xì)的車輛保養(yǎng)周期和檢查項目，確保及時維護(hù)。
4. 安全管理制度：強(qiáng)化安全意識，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 費用預(yù)算與審核：設(shè)立車輛費用預(yù)算，對各項支出進(jìn)行審核和控制。
規(guī)范
執(zhí)行車輛管理人員制度時，需遵循以下規(guī)范：
1. 制度透明：所有規(guī)定應(yīng)公開透明，便于員工理解和遵守。
2. 執(zhí)行力度：管理者需嚴(yán)格執(zhí)行制度，對違規(guī)行為進(jìn)行及時糾正。
3. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實際情況定期評估和更新制度，確保其有效性。
4. 記錄完整：建立完善的車輛使用、維修、費用等記錄，以便于追蹤和分析。
5. 培訓(xùn)與溝通：定期組織培訓(xùn)，提高員工對制度的理解，加強(qiáng)與駕駛員的溝通。
重要性
車輛管理人員制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要：
1. 提升效率：科學(xué)的車輛調(diào)度和駕駛員管理能提高運輸效率，降低等待時間。
2. 保障安全：嚴(yán)格的規(guī)章制度有助于減少交通事故，保護(hù)員工的生命安全。
3. 控制成本：有效管理車輛費用，防止資源浪費，有利于企業(yè)的財務(wù)健康。
4. 提高服務(wù)質(zhì)量：良好的車輛維護(hù)和駕駛員素質(zhì)，可提升客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)形象。
建立并執(zhí)行有效的車輛管理人員制度，對于企業(yè)的日常運營和長遠(yuǎn)發(fā)展都具有深遠(yuǎn)影響。
車輛管理人員制度范文
第1篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度
物業(yè)車輛管理人員的考核制度
車輛管理人員考核制度
為激勵車輛管理人員積極做好本職工作,按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1.考核對象:
部門全體在職車輛管理人員。
2.考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。
3.等級評定:
根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。
4.考核程序:
(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報部門經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期、按時進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負(fù)責(zé)人對本部門全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日常考核標(biāo)準(zhǔn)。
(4)對于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
車輛管理人員考核內(nèi)容
根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:
1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢規(guī)范。
2.服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3.按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,登記時迅速、準(zhǔn)確。
4.熟悉車主相貌特征、車牌號、車輛外形、顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進(jìn)入時,要立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車場內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,防止破壞或丟失。
8.認(rèn)真填寫“車輛出入登記表”。
5.3.3車輛管理人員考核模板
車輛管理員考核表
第2篇 外來人員車輛管理制度
1.目的
維護(hù)我廠區(qū)安全,完善對出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責(zé)
3.1門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意,并征得受訪人員的同意,由來訪客人填寫《來訪登記單》(一式二聯(lián))后,門衛(wèi)應(yīng)告知來訪客人注意事項,再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會客結(jié)束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認(rèn),來訪客人出我廠時將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項
a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙;
b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財務(wù)室必須有我我廠專人陪同,直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來車輛進(jìn)入我廠區(qū),需接受門衛(wèi)安全檢查,司機(jī)在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛,需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準(zhǔn)后放行,車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
第3篇 外來人員及車輛管理制度
1.目的
維護(hù)我廠區(qū)安全，完善對出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責(zé)
3.1門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意，并征得受訪人員的同意，由來訪客人填寫《來訪登記單》（一式二聯(lián)）后，門衛(wèi)應(yīng)告知來訪客人注意事項，再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會客結(jié)束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認(rèn)，來訪客人出我廠時將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項
a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙；
b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財務(wù)室必須有我我廠專人陪同，直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理，參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來車輛進(jìn)入我廠區(qū)，需接受門衛(wèi)安全檢查，司機(jī)在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛，需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準(zhǔn)后放行，車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理，參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
第4篇 風(fēng)電場外來人員車輛管理制度
1 目的:
為了維護(hù)公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2適用范圍:
本制度適用于風(fēng)電場所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。
3 引用標(biāo)準(zhǔn):
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內(nèi)機(jī)動車輛安全檢驗技術(shù)要求》
4內(nèi)容
4.1職責(zé):
4.1.1值班人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定:
4.2.1人員出入管理
所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整;外部人員需按照風(fēng)電場要求辦好手續(xù)后,方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴(yán)禁在門口兩側(cè)停放車輛,應(yīng)按照指定區(qū)域或地點進(jìn)行停放。
所有進(jìn)入風(fēng)電場外來車輛,必須進(jìn)行登記,填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的。值班人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對證明用,同時交待好進(jìn)廠注意事項及停放地點。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動和停放,違反者每次罰款50元。
所有車輛進(jìn)入風(fēng)電場,必須按照場區(qū)行車路線行駛,車輛要走機(jī)動車道,車速不得超過每小時5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時,值班人員必須認(rèn)真做好檢查,核對相關(guān)手續(xù)后,方可放行。
對送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;
對出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛,酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
第5篇 公司進(jìn)出人員車輛管理制度
公司進(jìn)出人員、車輛管理制度
一、目的
_為維護(hù)公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
_所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。
二、職責(zé)
1、總務(wù)
_人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
_訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
_告知訪客車輛停放地點及停放要求
2、被訪部門
_確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
_確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
三、具體規(guī)定
1、人員出入管理
_所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整,公司人員自覺佩戴好廠牌;外部人員需按照門衛(wèi)要求辦好手續(xù)后,自覺佩戴,方可出入公司。
_公司人員上班時間因公、因事外出,必須持部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證,方可出廠。
_所有郵寄、快遞人員進(jìn)廠時,需出示收貨人員名單,由保安人員聯(lián)系好人員及交貨地點后方可進(jìn)入;由保安人員代收的,需做好登記后并轉(zhuǎn)發(fā)。
_外來人員進(jìn)廠必需在門衛(wèi)處登記,保衛(wèi)人員應(yīng)簡單交代公司有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入。如政府職能部門或找主要領(lǐng)導(dǎo)者,保衛(wèi)人員需及時電話聯(lián)系,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)入。
_所有人員進(jìn)入公司,要走人行道。
2、車輛出入管理
_所有公司及外來人員嚴(yán)禁在公司門口兩側(cè)停放車輛,應(yīng)按照門衛(wèi)指定區(qū)域或地點進(jìn)行停放。
_所有進(jìn)入公司車輛,必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記,填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的。保衛(wèi)人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對證明用,同時交待好進(jìn)廠注意事項及停放地點
_所有車輛必須按保衛(wèi)人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動和停放,違反者每次罰款50元
_所有車輛進(jìn)入公司,必須按照公司廠區(qū)行車路線行駛,車輛要走機(jī)動車道,車速不得超過每小時5公里
3、車輛停放區(qū)域劃分
_所有外來公司貨車一律停放在假山、旗桿兩側(cè),未經(jīng)允許不得隨意停放。
_所有來賓、來客及政府部門和個人私家車,一律停放在財務(wù)、采購、生產(chǎn)辦及倉儲運輸部門前,其它區(qū)域一律不準(zhǔn)停放。
_所有一分部人員及木工房、工程部、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)部等人員車輛,自行車一律放置在花園東、門口宣傳欄以北處;電動車、摩托車一律放置在公司大門口以北、技術(shù)研發(fā)沿街樓以南東墻處。
_所有二分部、三分部人員車輛,自行車停放在8車間車棚南側(cè);電動車、摩托車停放在北側(cè)。
_所有財務(wù)、采購、外貿(mào)、生產(chǎn)辦、人力、物流、總務(wù)、公共關(guān)系部等人員車輛,自行車停放在門衛(wèi)車棚以南至墻角處;電動車及摩托車停放在辦公室后車棚內(nèi)。
_
4、其它說明
_所有出廠人員除上下班時間外,其他時間人員外出必須憑請假條、出門證、會客證或相關(guān)證明,經(jīng)保衛(wèi)人員查證后方可出廠,沒有證明者禁止出廠。
_所有車輛外出時,保衛(wèi)人員必須認(rèn)真做好檢查,核對相關(guān)手續(xù),對出廠的貨車,必須憑蓋有客服發(fā)貨專用章、現(xiàn)金章和銷售專用章的貨物運輸憑證單,方可放行,缺少那一章也不予放行;
_對到公司送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;
_對出廠的設(shè)備維修加工、建筑工程車輛,無論帶什么物品,必須憑分管部門領(lǐng)到簽字的證明,方可出廠,沒有簽字證明者,一律不準(zhǔn)放行;
_對來廠拉廢舊物品處理的車輛,必須持倉儲、采購、工程部門負(fù)責(zé)人簽字和財務(wù)的現(xiàn)金收據(jù)證明,方可放行;
_對出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛,酌情檢查放行。
四、其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
五、本規(guī)定自20__年11月1日起生效。
第6篇 風(fēng)電場外來人員、車輛管理制度
1 目的：
為了維護(hù)公司安全，使人員、車輛、物品出入得到有效管理，依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2適用范圍：
本制度適用于風(fēng)電場所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品，均應(yīng)遵守本制度。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)：
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內(nèi)機(jī)動車輛安全檢驗技術(shù)要求》
4內(nèi)容
4.1職責(zé)：
4.1.1值班人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定：
4.2.1人員出入管理
所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整；外部人員需按照風(fēng)電場要求辦好手續(xù)后，方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴(yán)禁在門口兩側(cè)停放車輛，應(yīng)按照指定區(qū)域或地點進(jìn)行停放。
所有進(jìn)入風(fēng)電場外來車輛，必須進(jìn)行登記，填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的。值班人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品，如有物品，需詳細(xì)記錄在登記本上，作為出廠核對證明用，同時交待好進(jìn)廠注意事項及停放地點。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放，未經(jīng)允許，所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動和停放，違反者每次罰款50元。
所有車輛進(jìn)入風(fēng)電場，必須按照場區(qū)行車路線行駛，車輛要走機(jī)動車道，車速不得超過每小時5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時，值班人員必須認(rèn)真做好檢查，核對相關(guān)手續(xù)后，方可放行。
對送貨外出的車輛，必須檢查是否帶有其他物品或退品，有物品的，必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明，方可放行；
對出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定停靠在辦公室門前的車輛，酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
第7篇 運輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度
1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。
2、嚴(yán)禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴(yán)是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點，掌握行人動態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
第8篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度怎么寫
物業(yè)車輛管理人員的考核制度車輛管理人員考核制度為激勵車輛管理人員積極做好本職工作,按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1. 考核對象:部門全體在職車輛管理人員。
2. 考核內(nèi)容:考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。
3. 等級評定:根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。
4. 考核程序:
(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報部門經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期、按時進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負(fù)責(zé)人對本部門全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日?？己藰?biāo)準(zhǔn)。
(4)對于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
車輛管理人員考核內(nèi)容根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢規(guī)范。
2. 服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3. 按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,登記時迅速、準(zhǔn)確。
4. 熟悉車主相貌特征、車牌號、車輛外形、顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進(jìn)入時,要立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6. 發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7. 經(jīng)常檢查監(jiān)管車場內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,防止破壞或丟失。
8. 認(rèn)真填寫“車輛出入登記表”。
