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重點(diǎn)崗位新進(jìn)員工培訓(xùn)制度匯編(8篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):71

重點(diǎn)崗位新進(jìn)員工培訓(xùn)制度

新進(jìn)員工是企業(yè)新鮮血液,其素質(zhì)與能力直接影響到公司的發(fā)展。因此,對(duì)于重點(diǎn)崗位的新員工,我們制定了一套嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,旨在確保他們快速適應(yīng)并勝任工作崗位。

內(nèi)容是什么

這套制度主要包括三部分:入職前準(zhǔn)備、入職初期培訓(xùn)和持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。

1. 入職前準(zhǔn)備:新員工在正式入職前,將接受崗位基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括公司文化、業(yè)務(wù)流程及基本技能訓(xùn)練,以減少入職后的適應(yīng)期。

2. 入職初期培訓(xùn):新員工入職后,會(huì)有資深同事進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),通過(guò)實(shí)際操作,加深對(duì)工作職責(zé)的理解,同時(shí)進(jìn)行定期評(píng)估,確保進(jìn)步速度。

3. 持續(xù)發(fā)展計(jì)劃:為鼓勵(lì)個(gè)人成長(zhǎng),我們將根據(jù)員工表現(xiàn)制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等,以提升其長(zhǎng)期價(jià)值。

規(guī)章制度

1. 所有新進(jìn)員工必須按時(shí)完成入職前的在線自學(xué)課程,并通過(guò)相關(guān)測(cè)試,成績(jī)作為正式入職的依據(jù)。

2. 在職培訓(xùn)期間,新員工需遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重同事,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

3. 持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行需要員工與導(dǎo)師共同參與,每年至少進(jìn)行一次全面的績(jī)效評(píng)估,以確定下一步發(fā)展路徑。

管理規(guī)定

1. 人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,確保公平公正,及時(shí)解決新員工遇到的問(wèn)題。

2. 各部門經(jīng)理應(yīng)積極參與新員工的指導(dǎo),提供必要的支持和反饋,以促進(jìn)其快速融入團(tuán)隊(duì)。

3. 對(duì)于表現(xiàn)出色的新員工,公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)他們持續(xù)提升。

此制度旨在打造高效、和諧的工作環(huán)境,幫助新員工迅速成為團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色。我們期待每位新成員都能在這里找到自己的位置,共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

重點(diǎn)崗位新進(jìn)員工培訓(xùn)制度范文

第1篇 重點(diǎn)崗位新進(jìn)員工培訓(xùn)制度

為加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工的培訓(xùn)、考核與管理工作,規(guī)范上崗行為,提高人員業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),制定本制度。

一、重點(diǎn)崗位人員、新進(jìn)員工必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的培訓(xùn),重點(diǎn)崗位人員須經(jīng)考核合格或取得崗位資格證書后,方可上崗。

二、重點(diǎn)崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部崗位和專業(yè)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位包括:中層干部;專業(yè)崗位包括:放射、b超、心電圖、檢驗(yàn)等。

三、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的人員,由培訓(xùn)單位發(fā)給崗位培訓(xùn)合格證書,持證上崗。

四、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)由辦公室組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解單位規(guī)章制度。

五、各科室分別對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn):包括勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等。

六、培訓(xùn)一般由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第2篇 醫(yī)院重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度2

人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度(二)

為防止院內(nèi)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員通過(guò)職務(wù)便利,謀取不正當(dāng)利益,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定__市人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度。

一、制度意義。

實(shí)施重點(diǎn)崗位工作人員輪崗交流,有利于進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)工作,也是關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊(duì)伍、促進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)積極舉措。

二、重點(diǎn)崗位。

1、藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科等部門。

2、其它關(guān)鍵崗位。

三、重點(diǎn)人員。

1、以上重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人。

2、以上重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、會(huì)計(jì)、出納等關(guān)健崗位人員;從事藥品(醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資)采購(gòu)、保管人員。

4、其他關(guān)鍵崗位的人員。

四、輪崗期限

1、重點(diǎn)崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。

2、如有特殊情況,根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗年限,適時(shí)地進(jìn)行輪崗交流。

五、具體措施

1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會(huì)議集體研究決定。

2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用,效能優(yōu)先,擇優(yōu)上崗和個(gè)人服從組織的原則。

3、對(duì)于重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行定期調(diào)整。

4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問(wèn)題和隱患的,應(yīng)及時(shí)整改、調(diào)查處理。

5、醫(yī)院應(yīng)將輪崗情況,報(bào)送市衛(wèi)生局、市組織部、紀(jì)委備案。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 企業(yè)重點(diǎn)崗位交接班制度

一、必須在工作地點(diǎn)交接班。

二、接班人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解上班工作情況,查閱運(yùn)行記錄、交接班記錄。

三、接班人應(yīng)會(huì)同交班人,按照系統(tǒng)要求,共同對(duì)設(shè)備各部進(jìn)行檢查。

四、接班人沒(méi)有按時(shí)接班,交班人應(yīng)報(bào)告隊(duì)值班人員,但自己仍應(yīng)堅(jiān)持工作崗位,直至接班人到班,和接班人辦妥交接手續(xù)后方可下班。

五、交班人應(yīng)將當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修和故障等事項(xiàng)及可能發(fā)生的事故隱患當(dāng)面如實(shí)交清。

六、禁止給有病(精神狀態(tài)嚴(yán)重欠佳)或酗酒人員交班,并報(bào)告隊(duì)值班人員。

七、交班人應(yīng)將公用工具、備品、配件如數(shù)交清,如有欠缺應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé),并尋找解決。

八、在交班時(shí)發(fā)生事故,雙方共同處理,待事故處理完,或告一段落,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)行交接班。

九、如交班人不如實(shí)交班,或未在工作地點(diǎn)交接班,由于交接不清造成的一切問(wèn)題應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)。

十、雙方認(rèn)為無(wú)遺留問(wèn)題,在記錄上簽名,接班后若發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題或發(fā)生事故,由接班人負(fù)責(zé)。

十一、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

第4篇 重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工培訓(xùn)制度

為加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工的培訓(xùn)、考核與管理工作,規(guī)范上崗行為,提高人員業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),制定本制度。

一、重點(diǎn)崗位人員、新進(jìn)員工必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的培訓(xùn),重點(diǎn)崗位人員須經(jīng)考核合格或取得崗位資格證書后,方可上崗。

二、重點(diǎn)崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部崗位和專業(yè)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位包括:中層干部;專業(yè)崗位包括:放射、b超、心電圖、檢驗(yàn)等。

三、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的人員,由培訓(xùn)單位發(fā)給崗位培訓(xùn)合格證書,持證上崗。

四、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)由辦公室組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解單位規(guī)章制度。

五、各科室分別對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn):包括勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等。

六、培訓(xùn)一般由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第5篇 人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度

z人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度

為防止院內(nèi)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員通過(guò)職務(wù)便利,謀取不正當(dāng)利益,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定zz市人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度。

一、制度意義。

實(shí)施重點(diǎn)崗位工作人員輪崗交流,有利于進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)工作,也是關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊(duì)伍、促進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)積極舉措。

二、重點(diǎn)崗位。

1、藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科等部門。

2、其它關(guān)鍵崗位。

三、重點(diǎn)人員。

1、以上重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人。

2、以上重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、會(huì)計(jì)、出納等關(guān)健崗位人員;從事藥品(醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資)采購(gòu)、保管人員。

4、其他關(guān)鍵崗位的人員。

四、輪崗期限

1、重點(diǎn)崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。

2、如有特殊情況,根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗年限,適時(shí)地進(jìn)行輪崗交流。

五、具體措施

1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會(huì)議集體研究決定。

2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用,效能優(yōu)先,擇優(yōu)上崗和個(gè)人服從組織的原則。

3、對(duì)于重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行定期調(diào)整。

4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問(wèn)題和隱患的,應(yīng)及時(shí)整改、調(diào)查處理。

5、醫(yī)院應(yīng)將輪崗情況,報(bào)送市衛(wèi)生局、市組織部、紀(jì)委備案。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 重點(diǎn)崗位交接班制度

一、必須在工作地點(diǎn)交接班。

二、接班人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解上班工作情況,查閱運(yùn)行記錄、交接班記錄。

三、接班人應(yīng)會(huì)同交班人,按照系統(tǒng)要求,共同對(duì)設(shè)備各部進(jìn)行檢查。

四、接班人沒(méi)有按時(shí)接班,交班人應(yīng)報(bào)告隊(duì)值班人員,但自己仍應(yīng)堅(jiān)持工作崗位,直至接班人到班,和接班人辦妥交接手續(xù)后方可下班。

五、交班人應(yīng)將當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修和故障等事項(xiàng)及可能發(fā)生的事故隱患當(dāng)面如實(shí)交清。

六、禁止給有?。ň駹顟B(tài)嚴(yán)重欠佳)或酗酒人員交班,并報(bào)告隊(duì)值班人員。

七、交班人應(yīng)將公用工具、備品、配件如數(shù)交清,如有欠缺應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé),并尋找解決。

八、在交班時(shí)發(fā)生事故,雙方共同處理,待事故處理完,或告一段落,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)行交接班。

九、如交班人不如實(shí)交班,或未在工作地點(diǎn)交接班,由于交接不清造成的一切問(wèn)題應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)。

十、雙方認(rèn)為無(wú)遺留問(wèn)題,在記錄上簽名,接班后若發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題或發(fā)生事故,由接班人負(fù)責(zé)。

十一、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

第7篇 煤礦開拓隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度

煤礦開拓隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)w職工工作作風(fēng),提高管理水平,特制定現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

耙矸機(jī)司機(jī)崗位交接班

1、交接班人員必須做好交接班的一切準(zhǔn)備,如設(shè)備衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等。

2、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到崗位與交班人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交班,做到手交手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走。

3、交班人員要將擋板設(shè)備維護(hù)情況及安全情況向接班人交代清楚,接班人不到嚴(yán)禁離開工作崗位。

4、交接班人員應(yīng)共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行交接。

5、對(duì)交接班查處的問(wèn)題要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)匯報(bào),值班人員做好記錄。

6、井下交接班原始記錄必須清楚、準(zhǔn)確,雙方確認(rèn)后簽字。

7、 交接完畢后,接班人員方可離開工作崗位。

8、如果違反上述規(guī)定,將對(duì)其進(jìn)行50元每條的罰款。

第8篇 關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度范文

最近,_中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市(地、州、盟)黨政正職管理的若干規(guī)定》。這個(gè)規(guī)定的頒布實(shí)施,豐富和完善了關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度。__在今年七一重要講話中強(qiáng)調(diào),90年來(lái)黨的發(fā)展歷程告訴我們,建設(shè)好、管理好一個(gè)有幾千萬(wàn)黨員的大黨,制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性。必須始終把制度建設(shè)貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)之中,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),繼承傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新,構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。中央繼縣委書記隊(duì)伍建設(shè)《若干規(guī)定》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)《意見(jiàn)》頒布實(shí)施后,就加強(qiáng)市(地、州、盟)黨政正職進(jìn)行重點(diǎn)管理出臺(tái)專門規(guī)定,從而在對(duì)市縣鄉(xiāng)三級(jí)黨委書記重點(diǎn)管理方面形成了完整的制度鏈。

作為重點(diǎn)管理對(duì)象的市黨政正職,更要增強(qiáng)貫徹落實(shí)規(guī)定的責(zé)任感和自覺(jué)性,深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握中央頒布實(shí)施這個(gè)規(guī)定的重大意義和本質(zhì)要求,切不可把納入重點(diǎn)管理理解成重點(diǎn)約束或者重點(diǎn)提拔。特別是面對(duì)即將展開的省、市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,而應(yīng)正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),以更加堅(jiān)強(qiáng)的黨性、民主的作風(fēng)、奮發(fā)的狀態(tài)、沖天的干勁、扎實(shí)的業(yè)績(jī),推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,樹立良好形象,贏得群眾公認(rèn),接受組織的挑選和人民的考驗(yàn)。

重點(diǎn)崗位新進(jìn)員工培訓(xùn)制度匯編(8篇范文)

這套制度主要包括三部分:入職前準(zhǔn)備、入職初期培訓(xùn)和持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。1. 入職前準(zhǔn)備:新員工在正式入職前,將接受崗位基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括公司文化、業(yè)務(wù)流程及基本技能訓(xùn)練,以減少入職后的適應(yīng)期。2. 入職初期培訓(xùn):新員工入職后,會(huì)有資深同事進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),通過(guò)實(shí)際操作,加深對(duì)工作職責(zé)的理解,同時(shí)進(jìn)行定期評(píng)估,確保進(jìn)步速度。 3. 持續(xù)發(fā)展
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