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有哪些
在煤礦生產(chǎn)中，綜采設(shè)備管理排查督查制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作流程，它涵蓋了以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 設(shè)備日常檢查：確保所有綜采設(shè)備在運(yùn)行前經(jīng)過全面的安全檢查。
2. 故障預(yù)防與維修：及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在故障，防止設(shè)備帶病運(yùn)行。
3. 維護(hù)保養(yǎng)計劃：定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，延長設(shè)備壽命。
4. 安全操作規(guī)程：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的操作規(guī)程，減少人為錯誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞。
5. 應(yīng)急預(yù)案：面對突發(fā)情況，能迅速啟動應(yīng)急措施，保障生產(chǎn)安全。
內(nèi)容是什么
這些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容包括：
1. 設(shè)備日常檢查：由專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的點(diǎn)檢，如液壓系統(tǒng)、電氣設(shè)備、傳動裝置等關(guān)鍵部位。
2. 故障預(yù)防與維修：通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測設(shè)備故障，提前進(jìn)行部件更換或維修，避免影響生產(chǎn)。
3. 維護(hù)保養(yǎng)計劃：依據(jù)設(shè)備使用情況，制定科學(xué)的保養(yǎng)周期，包括清潔、潤滑、緊固等工作。
4. 安全操作規(guī)程：對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解并遵守操作流程，防止誤操作。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括設(shè)備故障、火災(zāi)、瓦斯泄漏等情況的應(yīng)對策略。
規(guī)范
為了確保上述流程的規(guī)范執(zhí)行，我們需要：
1. 制定詳細(xì)的操作手冊和檢查清單，明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2. 建立責(zé)任制度，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
3. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部審核，評估制度執(zhí)行效果，持續(xù)改進(jìn)。
4. 提供足夠的培訓(xùn)資源，提升員工對設(shè)備管理和安全操作的理解和技能。
重要性
綜采設(shè)備管理排查督查制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)。有效管理能減少設(shè)備故障停機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率；同時，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。因此，我們必須重視并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度，以實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。
綜采設(shè)備管理排查督查制度范文
第1篇 綜采設(shè)備管理排查督查制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面綜采設(shè)備管理,降低綜采設(shè)備事故的發(fā)生機(jī)率,規(guī)范綜采設(shè)備管理,確保工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下綜采設(shè)備管理排查督查制度:
1、綜采工作面綜采設(shè)備督查管理工作由綜采車間具體實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督落實(shí)。
2、綜采車間每半月要對各綜采工作面的綜采設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,如不檢查對綜采車間罰款200元/次。
3、綜采車間進(jìn)行綜采設(shè)備督查時,要對各綜采工作面的綜采設(shè)備的性能良好情況、配件備件情況、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況、設(shè)備包機(jī)制度的落實(shí)情況,設(shè)備掛牌管理情況、設(shè)備臺帳的登記情況、設(shè)備日常運(yùn)行情況、設(shè)備的損壞等情況進(jìn)行全面督查,其中包括平地所有綜采設(shè)備備用、維修情況的督查,并根據(jù)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的制表統(tǒng)計后,一式兩份報生產(chǎn)科一份,自己存檔一份,生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后報系統(tǒng)礦長。
4、綜采車間上報檢查報表要實(shí)事求是,不得弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)假報檢查結(jié)果,敷衍了事者,對責(zé)任人罰款20元/次。
5、上報時間要及時,統(tǒng)一要求上報時間為檢查后第二天,每遲到一天對綜采車間罰款20元。
6、綜采車間設(shè)備督查工作要指派專人負(fù)責(zé),督查人員要求經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
7、各區(qū)隊(duì)要積極配合綜采車間的督查工作,不得以任何不正當(dāng)理由搪塞或拒絕檢查,否則對責(zé)任單位罰款300元/次,對責(zé)任人員罰款30元/次。
8、各綜采隊(duì)每5天要對綜采設(shè)備的電機(jī)、電纜等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次絕緣測試,每10天對機(jī)械設(shè)備檢查一次,檢查結(jié)果報生產(chǎn)科一份,隊(duì)自存一份,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修,本隊(duì)維修不了的,要及時上報生產(chǎn)技術(shù)科及其他相關(guān)的科室,不負(fù)責(zé)罰款200元/次。
9、各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,責(zé)任到人,并與工資掛鉤,制定嚴(yán)格的獎罰管理辦法,確保綜采設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真做好綜采設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,著眼于基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
11、生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)綜采車間上報督查情況,向各責(zé)任單位下發(fā)問題整改通知書,并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
12、本制度自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)技術(shù)科
第2篇 綜采機(jī)電設(shè)備檢修制度范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù),降低在生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機(jī)率,減少機(jī)電設(shè)備事故影響時間,規(guī)范綜采機(jī)電設(shè)備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下機(jī)電檢修制度:
1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點(diǎn)班接班后至11:00點(diǎn)、4點(diǎn)班接班后至5:00點(diǎn)、0點(diǎn)班接班后至1:00點(diǎn)為正常檢修時間,在此期間必須對該工作面的機(jī)電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時間檢修設(shè)備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示,否則對該隊(duì)罰款300元。
2、檢修內(nèi)容:
(1)乳化液泵站的電機(jī)溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。
(2)設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護(hù)器是否靈敏可靠,移動變電站檢修、排查等。
(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網(wǎng)清理等;
(4)運(yùn)輸機(jī)的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運(yùn)輸機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機(jī)、減速器齒輪是否打油,有無發(fā)熱等異常情況排查。
(5)轉(zhuǎn)載機(jī)的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機(jī)是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機(jī)有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。
(6)采煤機(jī)前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機(jī)發(fā)熱、絕緣是否排查測試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。
(7)工作面的風(fēng)水管路是否有漏風(fēng)(水)等,壓力是否達(dá)到生產(chǎn)需要標(biāo)準(zhǔn);語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。
(8)皮帶電機(jī)減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。
(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。
3、每月各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)情況統(tǒng)計,不得隨意更換包機(jī)人,否則對該隊(duì)罰款300元。
4、包機(jī)人必須對所包設(shè)備負(fù)責(zé),有問題及時處理,不能處理的及時匯報,否則發(fā)現(xiàn)包機(jī)人對包機(jī)設(shè)備有問題不處理或不匯報的給予處罰。
5、包機(jī)人每班對所包設(shè)備不少于三次巡查,有異常情況及時處理,并做好記錄,否則每缺一次對包機(jī)人罰款10元。
6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負(fù)責(zé)任造成事故影響生產(chǎn)的,對該隊(duì)罰款300元,機(jī)電隊(duì)長罰款30元,對責(zé)任人罰款30元。
7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時運(yùn)出工作面,不能及時運(yùn)走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對該隊(duì)罰款300元,對材料員罰款30元。
8、檢修人員在檢修過后必須認(rèn)真填寫檢修記錄,做到填寫真實(shí),發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實(shí),對機(jī)電隊(duì)長罰款10元/次,對責(zé)任人罰款10元/次 。
9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
第3篇 綜采機(jī)電設(shè)備檢修制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)，降低在生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機(jī)率，減少機(jī)電設(shè)備事故影響時間，規(guī)范綜采機(jī)電設(shè)備管理，確保生產(chǎn)工作面正常安全回采，達(dá)到高產(chǎn)、高效，特制定如下機(jī)電檢修制度：
1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點(diǎn)班接班后至11：00點(diǎn)、4點(diǎn)班接班后至5：00點(diǎn)、0點(diǎn)班接班后至1：00點(diǎn)為正常檢修時間，在此期間必須對該工作面的機(jī)電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍，在其他時間檢修設(shè)備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示，否則對該隊(duì)罰款300元。
2、檢修內(nèi)容：
（1）乳化液泵站的電機(jī)溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。
（2）設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護(hù)器是否靈敏可靠，移動變電站檢修、排查等。
（3）支架的液壓管路、油缸是否漏液；操作手把是否靈敏可靠；各種密封、過濾網(wǎng)清理等；
（4）運(yùn)輸機(jī)的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查；運(yùn)輸機(jī)是否缺刮板，刮板固定是否完好；電機(jī)、減速器齒輪是否打油，有無發(fā)熱等異常情況排查。
（5）轉(zhuǎn)載機(jī)的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查；轉(zhuǎn)載機(jī)是否缺刮板，刮板固定是否完好；減速器、破碎機(jī)是否該加油，推移裝置是否靈敏可靠，破碎裝置的高度是否符合規(guī)定；電機(jī)有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。
（6）采煤機(jī)前后滾筒上的截齒更換；各種軸承是否打油；密封是否完好，是否有漏油情況；變頻器檢修排查；電機(jī)發(fā)熱、絕緣是否排查測試；控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠；電纜卡是否完好等情況的排查。
（7）工作面的風(fēng)水管路是否有漏風(fēng)（水）等，壓力是否達(dá)到生產(chǎn)需要標(biāo)準(zhǔn)；語音裝置、照明裝置是否完好；各種控制器是否靈敏可靠等。
（8）皮帶電機(jī)減速器檢修，前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。
（9）下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。
3、每月各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)情況統(tǒng)計，不得隨意更換包機(jī)人，否則對該隊(duì)罰款300元。
4、包機(jī)人必須對所包設(shè)備負(fù)責(zé)，有問題及時處理，不能處理的及時匯報，否則發(fā)現(xiàn)包機(jī)人對包機(jī)設(shè)備有問題不處理或不匯報的給予處罰。
5、包機(jī)人每班對所包設(shè)備不少于三次巡查，有異常情況及時處理，并做好記錄，否則每缺一次對包機(jī)人罰款10元。
6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負(fù)責(zé)任造成事故影響生產(chǎn)的，對該隊(duì)罰款300元，機(jī)電隊(duì)長罰款30元，對責(zé)任人罰款30元。
7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時運(yùn)出工作面，不能及時運(yùn)走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新，否則對該隊(duì)罰款300元，對材料員罰款30元。
8、檢修人員在檢修過后必須認(rèn)真填寫檢修記錄，做到填寫真實(shí)，發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實(shí)，對機(jī)電隊(duì)長罰款10元/次，對責(zé)任人罰款10元/次 。
9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
第4篇 綜采機(jī)電設(shè)備管理制度
1、采煤機(jī)各部缺油、滾筒缺截齒或損壞截齒齒座,采煤機(jī)各部位發(fā)現(xiàn)漏油,對檢修工罰款30元/處。采煤機(jī)在割煤過程中掉滾筒,對集體罰款1000元,對責(zé)任人罰款50元/次。
2、檢修采煤機(jī)時,無防塵、防護(hù)措施打開液壓箱,罰款200元/次。
3、凡是水冷運(yùn)行設(shè)備必須先開水后運(yùn)行,無冷卻水時強(qiáng)行開機(jī)者,對責(zé)任人罰款100元/次,非質(zhì)量問題電機(jī)燒壞的,每次對集體罰款1000元,召開分析會追究責(zé)任并處罰。
4、前、后部運(yùn)輸機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)出現(xiàn)斷刮板、彎刮板、缺刮板(刮板間距不符合設(shè)備要求)現(xiàn)象,對檢修工罰款30元/塊。
5、電纜槽缺連接銷、螺栓,對檢修工罰款20元/個。運(yùn)輸機(jī)(轉(zhuǎn)載機(jī))斷鏈,對集體罰款500元/次,對責(zé)任人罰款100元/次。
6、在采煤機(jī)割煤過程中因前部運(yùn)輸機(jī)提前推移運(yùn)輸機(jī),造成運(yùn)輸機(jī)不平不直而損壞、推斷齒軌啞鈴,對責(zé)任人罰50元/處。
7、機(jī)頭、機(jī)尾減速器缺油,對集體罰款300元/次,對責(zé)任人罰款50元/次,液力偶合器充液不平?,對綜采隊(duì)罰款200元,對責(zé)任人罰款50元/次。
8、采煤機(jī)割煤時不用內(nèi)、外噴霧,對采煤機(jī)司機(jī)罰款50元/次。對采煤機(jī)截割部、運(yùn)輸機(jī)減速器加油以及檢修電器設(shè)備時無有效的防塵、防護(hù)措施的,對責(zé)任人罰款50元/次。
9、對機(jī)械需加黃油部位必須按規(guī)定加油,因缺油造成事故的,對集體罰款200元,對包機(jī)人罰款50元/次。
10、運(yùn)輸機(jī)(轉(zhuǎn)載機(jī))各部螺絲松動或缺少,對責(zé)任人罰款20元/條。缺連接板,對責(zé)任人罰款20元/對。
11、推移運(yùn)輸機(jī)時造成銷子錯口,對責(zé)任人罰款50元/次。
12、運(yùn)輸機(jī)飄鏈對集體罰款200元/次。
13、動力電纜被拉斷、擠斷,對集體罰款500元/處,對責(zé)任人罰款50元/次。信號控制及照明電纜被拉斷、擠斷或破皮,對責(zé)任人罰款50元/處。
14、電機(jī)上有浮煤或電機(jī)被煤埋住對包機(jī)人罰款50元/次。
15、各種電氣設(shè)備被泡在水中或無有效防護(hù)措施,對包機(jī)人罰款50元/臺.次。
16、各種電氣設(shè)備的按鈕、手柄、閉鎖不起作用對包機(jī)人罰款30元/處。各種保護(hù)必須靈敏可靠,整定符合要求,否則對包機(jī)人罰款50元。
17、綜采隊(duì)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,實(shí)行包機(jī)制,認(rèn)真填寫機(jī)電設(shè)備運(yùn)行檢修記錄,發(fā)現(xiàn)檢修記錄填寫不規(guī)范或弄虛作假的,對責(zé)任人罰款30元/次。
18、設(shè)備檢修時發(fā)現(xiàn)故障隱患,必須及時處理,由于不及時處理造成設(shè)備損壞的,按設(shè)備原值的10%對綜采隊(duì)進(jìn)行處罰。
19、損壞的設(shè)備升井后必須及時交設(shè)備庫或指定地點(diǎn)(千斤頂類交綜采車間),否則罰款50元/次。由于不及時上交或保管造成設(shè)備或配件丟失的對責(zé)任單位按配件或設(shè)備原值的20%進(jìn)行罰款。
20、更換的壞伸縮梁、放煤千斤頂?shù)纫讈G失配件必須交上付巷工具室及時集中運(yùn)走,并例行交接手續(xù)否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位100元/件。
21、所需配件每月23號以前造計劃報生產(chǎn)科。
22、本制度自下發(fā)之日起由生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督執(zhí)行。
