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重要性和意義
安全制度是企業(yè)管理的基石，如同一座大廈的穩(wěn)固地基。它不僅保障了員工的生命安全，也維護了企業(yè)的正常運營，降低了潛在風險。通過明確的規(guī)定和流程，安全制度幫助企業(yè)規(guī)避法律糾紛，提升工作效率，營造一個有序、和諧的工作環(huán)境。它不僅是法規(guī)的要求，更是企業(yè)對員工責任的體現(xiàn)，是企業(yè)文化的一部分，體現(xiàn)了企業(yè)的道德底線和價值取向。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個方面，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各個工作環(huán)節(jié)的安全操作步驟，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的處理流程，確?？焖夙憫瑴p少損失。
3. 員工培訓計劃：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和應急能力。
4. 危險源識別與管理：識別潛在危險，采取預防措施，降低事故概率。
5. 設備維護保養(yǎng)制度：確保設備正常運行，防止因設備故障導致的安全問題。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
- 制度應具有針對性，針對具體部門和崗位，避免泛泛而談。 - 定期更新，適應法規(guī)變化和技術進步。 - 全員參與，讓每個員工都了解并遵守安全制度。 - 強化監(jiān)督和考核，確保制度落地執(zhí)行，而非流于形式。 - 制度應清晰易懂，避免過于專業(yè)或復雜的術語，以免產(chǎn)生理解障礙。
安全制度是企業(yè)安全管理的靈魂，其重要性不言而喻。只有將制度落實到日常工作中，才能真正發(fā)揮其保護傘的作用，為企業(yè)和員工構筑一道堅實的防線。
安全辦制度范文
第1篇 通防安全辦公會議制度范本
為加強安全生產(chǎn)工作的領導,落實安全工作責任制,及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關問題,特制定通風安全會議制度。
1、每月由主礦長主持召開一次,通風安全辦公會議,主要議題:針對目前的通風現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,研究制定整改措施,認真貫徹上級有關安全指示精神,落實安全產(chǎn)責任制,研究落實安全投入情況,近期通風工作規(guī)劃,通風安全。
2、參加通風安全辦公會議的有,總工程師、安監(jiān)處長、副礦長、掘進副礦長、采煤副總、掘進副總、安全副總、供應副總生產(chǎn)科室的負責人。
3、會議開始由通防科回報總結上月的工作情況及不足提出近期問題。從六方面進行總結,⑴通風系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點⑶通防設施⑷局部通風⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測。
4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計劃安排下月的工作,提出安全隱患,進行排查,匯報安全投入情況及使用情況,保證安全投入。
5、由總工程師進一步強調工作重點,貫徹落實上一級文件精神,加強管理人員的安全意識,增強安全保障。
6、由通防科下屬各隊對會議提出的問題,根據(jù)整改方案進行落實,由通防科進行檢查和跟蹤驗收。
7、進期會議上的問題,各隊落實不好或未落實的,根據(jù)相應的管理辦法進行獎懲。
第2篇 安全辦公會議制度
為深入貫徹上級一系列安全工作指示精神,加強安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、制度化建設,增強領導干部的責任感、使命感,提高安全管理水平,進一步促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好形勢,根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求,結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定本制度。
一、董事長(總經(jīng)理)安全辦公會議制度
(一)建立定期召開安全辦公會議制度。每月一、八、十六、二十三日召開一次安全辦公會議。傳達上級安全指示精神,分析當前安全生產(chǎn)狀況、存在的問題和隱患,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題,由辦公會集體研究,并制定相應的處理措施。
(二)安全辦公會議由董事長(總經(jīng)理)主持(若總經(jīng)理外出,由安全副總經(jīng)理主持,依次類推),副總以上領導,各部室、工區(qū)主要負責人參加。
(三)安全辦公會議主要任務及議題
1、由董事長(總經(jīng)理)主持學習貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,結合公司實際提出今后安全工作要求。
2、聽取分管副總經(jīng)理關于安全管理、安全質量標準化建設、“雙基”建設及分管工作情況的匯報。
3、聽取總工程師關于礦井事故隱患排查、安全技術措施審批、安全技措費用提取、使用情況的匯報。
4、聽取安全部長關于礦井安全目標考核獎懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級安全會議匯報傳達、職工安全技術培訓等情況及上次安全辦公會議確定事項落實情況的匯報。落實排查出的安全隱患,對上月隱患情況進行通報,對沒有按期整改的責任人、責任單位做處理意見。對當月隱患分解落實到單位人員并規(guī)定整改期限。
5、聽取各職能部室關于分管業(yè)務完成情況、存在問題及采取措施情況的匯報。
(四)安全辦公會議準備工作
1、由安全部、調度室準備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及安全會議材料;提供董事長(總經(jīng)理)結合公司實際情況提出的工作安排意見所需的相關材料。
2、公司月度工作總結匯報材料分工
(1)安全部:事故分析處理及防范措施、三違罰款、安全目標考核、“雙基”建設、礦井安全程度評估、安全技措費用提取使用情況、職工培訓、上級安全會議落實情況、礦井隱患排查治理情況。
(2)調度室:各項任務完成情況、文明生產(chǎn)檢查驗收情況、干部值班、帶班、上次安全辦公會安排工作情況。
(3)生產(chǎn)技術部:安全技術措施審批情況、生產(chǎn)部署及接續(xù)情況、礦井防治水情況、安全質量標準化驗收情況、各單位生產(chǎn)計劃完成情況。
(4)機電部:機電設備檢查情況、機電提運完成情況。
(6)通防部:月度通風計劃編制情況、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、綜合防塵、防滅火、瓦斯治理情況、火工品管理情況。
(7)組宣部:各單位月度績效考核情況。
(8)材料部:各單位材料消耗、定額指標完成情況。
(9)財務部:公司財務月度分析情況。
二、安全生產(chǎn)月度例會制度
(一)對前一個月安全工作進行總結,安排部署下一個月的安全工作任務。舉一反三的排查安全生產(chǎn)存在的突出問題,制定實施針對性措施。
(二)參加人員:副總以上領導、生產(chǎn)部室負責人、各采掘、輔助單位負責人。
(三)會議時間:每個月月初。
(四)主持人:公司分管安全的副總經(jīng)理。
三、會議要求
1、董事長(總經(jīng)理)辦公會議由公司辦公室負責通知,其他會議由調度室負責。
2、由調度室負責形成會議紀要,分類歸檔,下發(fā)有關單位和部門。
3、對安全辦公會議安排的有關事項,由督察室負責督察,及時通報工作落實進展情況。
第3篇 通防安全辦公會制度考核辦法
1、單位主要領導、安全區(qū)長不能主持召開安全辦公會時,但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責任人200元。
2、開會遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。
3、開會期間,電話必須處于關機或震動狀態(tài),手機鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會議無關的事情,否則給予責任人50元的罰款。
4、對上周安全問題和隱患沒有認真落實的或落實不到位的,給予責任人500元處罰。
5、會議期間要及時宣傳貫徹集團公司和礦相關文件精神,做到學有筆記、學有記錄、學有簽字,沒有達到要求的,每次罰主持人200元。
6、會后各隊要及時向本隊職工傳達會議精神,認真落實、安排生產(chǎn)任務,不按要求規(guī)定傳達或不傳達的,罰隊長200元。
第4篇 煤礦安全辦公會議制度
為適應礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構的組成
組 長:蔡永全
副組長:程 明、田應雄、劉 勇、劉勝銀
成 員:安全科負責人、技術科負責人、通防科長、通風隊長、生產(chǎn)調度主任、施工隊負責人、技術、測量技術員、監(jiān)控隊長、辦公室主任
二、機構安全生產(chǎn)責任制
1、認真學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責任單位、責任人,限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論,落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見,吸取教訓,制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責任。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。
三、會議內容及程序
1、安全辦公會由安全領導小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。
2、安全科匯報內容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作開展情況;
⑶月解決的主要安全問題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問題及隱患;
⑸月安全工作重點及安全工作計劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
3、生產(chǎn)技術科匯報內容:
⑴月技術工作開展情況;
⑵月安全生產(chǎn)、質量管理情況;
⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;
⑷目前存在的問題及下下步技術工作重點與安全生產(chǎn)計劃;
⑸需提請安全辦公會研究的事項。
4、機電部門匯報內容:
⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。
⑵月解決的問題及隱患;
⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
5、通防部門匯報內容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;
⑵月解決的問題及隱患;
⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
6、供應部門匯報內容:
⑴安全生產(chǎn)設施、設備、材料的供應、消耗情況;
⑵安全資金的投入情況;
⑶需提請安全辦公會研究的事項。
7、綜合辦匯報內容:
⑴月職工流動、體檢情況;
⑵特種作業(yè)人員培訓情況;
⑶食堂管理情況;
⑷需提請安全辦公研究的事項。
8、研究會議上提請研究的事項。
9、安全領導小組副組長對分管工作安排、布置。
10、安全領導小組組長作會議總結,裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會議制度
1、每月25日下午16時00分準時召開安全辦公會。
2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術技術員,原則上不準請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領導請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。
3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關人員責任。
4、各部門必須如實匯報職能范圍內需要礦平?解決的安全問題和隱患。
5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。
6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。
7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。
8、參加會議人員,必須對會議內容認真記錄,會后認真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內容落實負責。
9、綜合辦必須根據(jù)會議內容下發(fā)會議紀要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。
10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調度室---后勤部門---技術員---通防科---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。
11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關領導發(fā)言完畢后。
12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。
13、開會期間,與會人員手機調為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。
14、本制度從2022年03月25日開始執(zhí)行。
赫章縣威奢煤礦
2022年03月21日
第5篇 通防安全辦公會制度
為進一步強化安全管理,保證各項工作順利開展,確實把安全辦公會精神落實到實際工作中,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定通防區(qū)安全辦公會制度:
1、安全辦公會議每周二下午5:00召開,因故不能召開時,另行通知。
2、安全辦公會進行點名,會前實行簽到制、有會議記錄、參加人員為通風區(qū)副隊長以上人員及大班人員。會中要認真做好會議記錄。
3、安全辦公會議由區(qū)主要領導主持,區(qū)主要領導不在時,由安全區(qū)長主持。
4、安全辦公會議主要議題和內容:
(1)重點學習貫徹、傳達落實上級有關安全工作的重要文件和會議精神。
(2)落實上周安全隱患和生產(chǎn)問題。
(3)各班組上報本周安全隱患和生產(chǎn)問題的重點。
(4) 區(qū)主要領導進行安全講話和布置本周安全工作重點及注意事項。
(5)神源煤化工領導進行安全總結講話。
5、參加安全辦公會議人員,必須準時到會,不得無故遲到,有事必須提前向區(qū)主要領導請假,無故不參加會議人員按制度進行處罰。
第6篇 采煤隊安全辦公會制度
1、會每月至少召開一次，如遇特殊情況必須及時召開。
2、辦公會由隊長主持，參加人員為隊干部、班組長、工人。
3、安全辦公會人員必須按時參加會議，無故不參加會議的人員
罰款200元。
4、期間要注意會場秩序，遲到早退罰款100元，手機不關者罰
款50元。
5、主要內容為：傳達上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件；傳達礦
安全辦公會主要內容；總結上月安全工作，查找不足；安排本月安全
工作；隊干部、班組長安全述職。
6、會議人員必須簽到，無故不簽到的罰款50元。
7、期間安排專人記錄，記錄不全罰記錄人50元。
8、精神在會后由各班班長如實向小班傳達，否則罰班長200元。
第7篇 采煤隊安全辦公會制度范例
1、會每月至少召開一次,如遇特殊情況必須及時召開。
2、辦公會由隊長主持,參加人員為隊干部、班組長、工人。
3、安全辦公會人員必須按時參加會議,無故不參加會議的人員
罰款200元。
4、期間要注意會場秩序,遲到早退罰款100元,手機不關者罰
款50元。
5、主要內容為:傳達上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件;傳達礦
安全辦公會主要內容;總結上月安全工作,查找不足;安排本月安全
工作;隊干部、班組長安全述職。
6、會議人員必須簽到,無故不簽到的罰款50元。
7、期間安排專人記錄,記錄不全罰記錄人50元。
8、精神在會后由各班班長如實向小班傳達,否則罰班長200元。
第8篇 洗煤廠安全辦公會議制度
為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關要求，結合我洗煤廠實際，制定安全辦公會制度，規(guī)定如下：
一、安全辦公會議召開周期
1、每周召開一次安全辦公會，每月召開一次全員安全大會。
二、安全辦公會議的內容
2、傳達公司及上級安全會議、文件精神，研究部署安全工作，及時貫徹落實，并做好落實記錄。
3、安全關鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時，要及時召開安全辦公會。
4、全員安全大會要全面總結安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標。
三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持，辦公室組織并負責下好會議通知。
2、廠長不在廠時，由副廠長主持安全辦公會。
3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負責人及相關人員參加。
四、安全辦公會議的會議記錄、紀要
1、安全辦公會議，辦公室負責做好記錄（含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內容、會議決定的問題等）、保存、存檔。
2、全員的安全大會，要求辦公室負責做好記錄、存檔，并形成會議紀要下發(fā)到有關科室學習貫徹。
五、安全辦公會議的貫徹落實
1、每次安全辦公會后，各班及相關部門要及時召開會議，落實安全辦公會精
神，并結合本科室的實際，研究制定出各自的安全目標和措施。
2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實，各科室負責人是本科室抓貫徹落實的第一責任者。出了問題首先要追究第一責任者的責任。
六、安全辦公會議的考核
1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議，無故不參加者罰款50元，遲
到、早退者罰款20元。
2、各科室不認真?zhèn)鬟_貫徹落實罰責任者20元。
3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上，每少一次罰責任者20元。
4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責任者20元。紀要不及時下發(fā)到有關班組、科室學習貫徹，每次罰責任者20元。
第9篇 煤礦安全檢查和安全辦公會制度
1、安全檢查是安全管理的重要形式,必須堅持全面檢查與專項檢查、定期檢查與突擊檢查、經(jīng)常性檢查與抽查、上級檢查與內部檢查相結合等方式。
2、建立安全檢查組織機構,規(guī)范安全檢查內容,制定安全檢查獎懲辦法和隱患處理辦法。
3、檢查由分管副礦長負責,組織有關單位人員每月不少于三次的全面安全檢查,礦長每月至少參加一次安全檢查。
4、安全檢查要側重檢查職工的安全思想教育情況,安全管理制度建立和執(zhí)行情況、生產(chǎn)設備和設備質量狀況及安全措施執(zhí)行情況、職工持證上崗和標準化操作情況,火工品使用及管理和現(xiàn)場各種隱患的整改情況、反“三違”和事故追查情況,工程質量和生產(chǎn)情況。
5、每月至少召開一次安全辦公會議,必須由安全第一責任者親自主持,特殊情況可委托分管安全礦長主持。
6、參加安全辦公會的班隊長以上管理人員,必須準時出席會議,不得遲到、早退或缺席,特殊情況請假須經(jīng)礦長批準。
7、辦公會認真學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示,討論制定礦安全生產(chǎn)方面的重要工作任務、制度、措施。
8、聽取各部門和安監(jiān)部門關于執(zhí)行三大規(guī)程、落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決措施辦法,并落實到有關部門和人員。
9、檢查以前安全辦公會議落實事項完成情況,對完成好的單位予以肯定和表揚,對完成不好的要追究原因和責任。認真總結前一階段安全工作的經(jīng)驗和教訓,規(guī)劃和布置下一階段安全工作。
10、安全科負責檢查督促安全辦公會落實的事項,將完成情況及時向礦領導匯報。
第10篇 通防安全辦公會議制度
為加強安全生產(chǎn)工作的領導，落實安全工作責任制，及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關問題，特制定通風安全會議制度。
1、每月由主礦長主持召開一次，通風安全辦公會議，主要議題：針對目前的通風現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，研究制定整改措施，認真貫徹上級有關安全指示精神，落實安全產(chǎn)責任制，研究落實安全投入情況，近期通風工作規(guī)劃，通風安全。
2、參加通風安全辦公會議的有，總工程師、安監(jiān)處長、副礦長、掘進副礦長、采煤副總、掘進副總、安全副總、供應副總生產(chǎn)科室的負責人。
3、會議開始由通防科回報總結上月的工作情況及不足提出近期問題。從六方面進行總結，⑴通風系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點⑶通防設施⑷局部通風⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測。
4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計劃安排下月的工作，提出安全隱患，進行排查，匯報安全投入情況及使用情況，保證安全投入。
5、由總工程師進一步強調工作重點，貫徹落實上一級文件精神，加強管理人員的安全意識，增強安全保障。
6、由通防科下屬各隊對會議提出的問題，根據(jù)整改方案進行落實，由通防科進行檢查和跟蹤驗收。
7、進期會議上的問題，各隊落實不好或未落實的，根據(jù)相應的管理辦法進行獎懲。
第11篇 s礦民爆物品安全辦公會制度
1、每月召開一次安全辦公會例會,研究部署當月安全經(jīng)營工作。
2、每季召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結好的做法和成效,尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通報各部門和人員落實安全管理責任制情況,研究部署下一階段安全工作重點和任務,根據(jù)需要聘請公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。
3、根據(jù)需要,召開臨時安全辦公會議,傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神,落實上級有關部門安全檢查意見,研究處理有關安全工作的突發(fā)性問題和事件。
4、倉儲、運輸、內保等部門每二周召開一次安全工作會議,分析、研究部門安全工作,明確職責和任務,就存在的問題提出解決辦法。
5、每年年終召開一次安全生產(chǎn)工作總結表彰會議,邀請公安等部門參加,表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進人物和事跡。
6、做好會議記錄,以備督辦檢查。
第12篇 安全例會安全辦公會制度范本
(一)會議任務:
1.學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定、指示。
2.聽取安全部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實上級安全通報、指示、命令、落實安全技術措施和安全規(guī)定工作的匯報,研究、分析存在的問題,提出解決的措施、辦法,并落實到有關部門和責任人。
3.對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
4.檢查上次安全辦公會確定事項的落實情況,對完成好的要表揚獎勵,對完成不好的要分析原因并追究責任。
5.根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢,提出強化安全管理的具體措施。
(二)會議項目及要求:
1.項目部每月召開一次安全辦公會,由項目部經(jīng)理主持,各副總經(jīng)理、總工程師、有關科隊負責人。
2.各部門每旬召開一次安全辦公會,由部門正職領導主持,部門副職及有關科、隊領導參加。
3.安全檢查例會:每月召開三次,由安全副總經(jīng)理主持,項目部各副總經(jīng)理、總工程師、有關科隊負責人參加。重點通過當日檢查出的安全隱患及工程質量存在的問題,對隱患及“三違”人員進行處理,對會議所做出的決定和安排由安全科具體落實。
4.安全生產(chǎn)碰頭會:由安全部門根據(jù)實際情況每日召開一次,各科隊相關人員參加,主要研究當天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法。
5.安全活動例會:各隊組每周五召開安全活動會由隊組領導主持,當日出勤人員參加,主要學習貫徹相關的安全規(guī)程及排查本班的安全隱患,安排分析事故案例,吸取教訓,安排當前應注意的安全問題。
6.專業(yè)安全例會:由項目部及各分管領導組織召開的相關例會。有關科室、隊組人員參加,主要研究本專業(yè),本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案,定項目、定措施、定完成時間,落實整改,時間可根據(jù)實際情況隨時組織召開。
(三)會議要求
1. 每次會議之前,要進行簽到登記參會人員。主持人要做好充分準備,抓住重點,講求實效。
2.會議之后對所研究確定的事項、事宜要寫出紀要,上報下發(fā),狠抓落實。
3.不論什么會議,都要做好會議記錄,對不按規(guī)定召開安全會議的要給予追查分析,對無故不參加會議或遲到的人員每次罰款100元。
第13篇 公交公司生產(chǎn)運營部安全辦處罰制度
第一條 有下列行為之一者，對責任人罰款2000元
1、 酒后駕駛機動車（解除勞動合同）
2、 使用非公司車輛運營的
第二條 有下列行為之一的，對責任人罰款1000元，處罰外并接受培訓3天
1、主觀意識下，違規(guī)載運“三品”的。
2、將機動車交由未取得機動車駕駛證或機動車駕駛證被吊銷人員駕駛的。
3、機動車行駛速度超過規(guī)定時速50%的（年度內，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增1000元）。
4、行車中故意阻礙后方同行業(yè)車輛正常行駛，或強超強會的。
5、未經(jīng)公司批準擅自駕駛公司車輛或跑私車的。
第三條 有下列行為之一的，對責任人罰款500元，并接受培訓1天。
1、不服從管理人員管理的
2、機動車行駛速度超過規(guī)定時速不足50%的（年度內，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）
3、逆向行駛的
4、不按交通信號或警察指揮行駛的（年度內，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）
5、收車后不按規(guī)定?？浚换貓稣镜?，以及不按照原定返庫路線行駛
6、非司乘人員代替上崗的
第四條 有下列情況之一者，對責任人罰款200元
1、 運營車輛在規(guī)定站點范圍外停車上下客的
2、 違規(guī)占道行駛的
3、 司乘人員在車內吸煙的
4、 乘客帶寵物上車，司乘人員未制止的
5、 行駛中接打手機（含使用耳機）、查看手機信息等妨礙安全行駛的（年度內，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增100元）
6、 車內外設施、標識、車輛手續(xù)等，損壞或丟失的，除按原價賠償外，罰款200元
7、 非站點（停靠站縱向前后各30米以外）違停上下客的（含在轉盤路、十字路、丁字路等有礙安全路段上下客的）
8、 司乘人員運營途中下車辦事的
9、 私自更換駕駛人、乘務員的
第五條 有下列情況之一者，對責任人罰款100元
1、運營車輛逆行進入始發(fā)站的
2、運營車輛在中途站點不進港灣停靠的
3、車未停穩(wěn)開門、車門未關好起步或開門行駛的
4、違反場站、車庫安全行駛、安全停放規(guī)定的
5、駕駛車輛飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的
6、不按規(guī)定使用燈光的
7、加油時違規(guī)操作的
8、違反車庫安全管理規(guī)定的
第六條 有下列情況之一者，對責任人罰款50元
1、 司乘人員不攜帶相關證件上崗的
2、 司乘無服務卡、工牌的
3、 不參加安全例會及安全培訓的
4、 未按時填寫自檢記錄表和滅火器卡片的
5、 不按規(guī)定使用安全帶的
第14篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關科室的負責人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內容包括:
(1)學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
(3)研究分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進行分析,討論出理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關獎罰事項。
第15篇 礦安全辦公會議制度考核標準制度
1、礦每月由礦長主持召開一次安全辦公會議。不按期召開按集團公司有關規(guī)定考核。
2、每次安全辦公會議之前,要確立會議議題,有關領導和部門要按議題做好充分準備,做到有的放矢、突出重點、注重實效。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
3、安全辦公會議由礦長主持,黨委書記、工會主席、總工程師、副礦長、總會計師、安監(jiān)處長、各副總師和有關部室負責人參加。不參加或違反會議紀律,一次給予50元處罰。
4、安全辦公會議的主要任務及議題
①由礦長主持學習貫徹上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,并結合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。
②聽取各分管領導及有關科室對上月各自分管業(yè)務、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況的匯報。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款50元。并進行責任追究。分析匯報中存在的問題,研究制定解決的措施、辦法,并落實到有關部門和人員。
③由安監(jiān)處、專業(yè)、技術部門對礦發(fā)生的人身事故和幸免事故進行分析,提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,提交辦公會討論。同時制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
④會議要對下月安全工作目標、重點工作及每項工作的責任人、完成時間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。
5、每次安全辦公會議都要形成會議紀要,載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限,并納入檔案管理。會議紀要每月由安監(jiān)處負責報送集團公司安監(jiān)局。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
