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公司有制度8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

公司有制度

體系如何搭建

公司制度的構(gòu)建如同構(gòu)筑一座大廈,需從根基開始,逐步疊加。首要步驟是明確公司的核心價值觀和目標(biāo),這是制度的靈魂。接下來,要確定各個部門的職能和責(zé)任,確保制度的針對性。之后,細(xì)化工作流程,制定出操作性強(qiáng)的規(guī)則,保證日常運(yùn)營的順暢。設(shè)立反饋機(jī)制,定期評估制度執(zhí)行效果,適時調(diào)整優(yōu)化。

體系框架

制度體系框架應(yīng)包括三大支柱:一是組織架構(gòu),定義各部門的角色和職責(zé);二是業(yè)務(wù)流程,規(guī)范操作步驟和標(biāo)準(zhǔn);三是行為準(zhǔn)則,設(shè)定員工的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。此外,還應(yīng)包含風(fēng)險管理、合規(guī)性審查和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,以確保制度的全面性和有效性。

重要性和意義

公司制度不僅是運(yùn)行的指南,更是文化的表現(xiàn)。它為決策提供了依據(jù),減少了工作中的混亂和沖突。通過制度,可以建立公平的晉升路徑,激發(fā)員工的積極性。嚴(yán)格的制度也能預(yù)防潛在風(fēng)險,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。然而,制度并非一成不變,它應(yīng)隨市場環(huán)境和公司戰(zhàn)略的調(diào)整而靈活更新。

制度格式

制度文件的格式應(yīng)清晰、簡潔。開頭應(yīng)有制度的名稱和生效日期,接著是制度的目的和適用范圍。主體部分應(yīng)條理分明,每個條款明確無誤,避免模糊不清。結(jié)尾部分可列出修訂歷史,方便追蹤變更。在表述上,應(yīng)使用專業(yè)術(shù)語,但要確保非專業(yè)人士也能理解。語言應(yīng)避免過于復(fù)雜,力求直截了當(dāng)。

在實(shí)際操作中,我們需要牢記,制度是為了服務(wù)人,而不是束縛人。因此,制度的制定和執(zhí)行都應(yīng)以人為本,兼顧效率與人性化。只有這樣,公司制度才能真正成為推動企業(yè)前行的力量。

公司有制度范文

第1篇 “八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

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“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

第一條:嚴(yán)禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第一條 重點(diǎn)工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實(shí)到位。

每次扣責(zé)任單位或辦公室100—500元。

第二條 因責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三條 未按規(guī)定上報資料。

每次扣50—300元;被上級考核的,直接考核責(zé)任單位。

第四條 未按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行督查督辦。

每次扣辦公室100—500元。

第二條:嚴(yán)禁工作時間無故遲到早退

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條 考勤執(zhí)行情況

各單位要實(shí)事求是上報員工缺勤情況,不得虛報、瞞報,每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負(fù)責(zé)人月度績效獎金1000元,班組長800元,單位核算員或考勤員500元,并通報批評。

第二十二條 會議紀(jì)律管理

未按照會議要求參加會議,扣責(zé)任人50-500元,聯(lián)責(zé)扣罰所在單位主要負(fù)責(zé)人。

第三條:嚴(yán)禁工作時間安排和參加娛樂活動,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影,或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第四條:嚴(yán)禁工作日中午飲酒

考核單位:考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部

適用規(guī)定:《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第五條 擾亂生產(chǎn)工作秩序

扣100元及以上,造成事故或危害者從重考核。

第六條 酗酒鬧事,打架斗毆、賭博等違紀(jì)行為

給予責(zé)任人200—1000元處罰,聯(lián)責(zé)扣發(fā)責(zé)任人所在單位100—500元。

第五條:嚴(yán)禁部門之間相互請吃、吃請,或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:

(一)《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。

(二)《_____供電公司機(jī)關(guān)接待管理制度》(德電辦〔20__〕38號),“組織管理”部分:

1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)接待工作的組織協(xié)調(diào)。

2、公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)接待工作的具體承辦部門。

3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。

第六條:嚴(yán)禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為

考核單位:監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)

適用規(guī)定:《_____供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知(德電監(jiān)〔20__〕136號)

第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”行為之一的,給予相應(yīng)處罰。

(一)違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間,情節(jié)較輕的,給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告處分;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重后果的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至解除勞動合同處理。

(二)自立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)較輕的,給予免職或待崗處理,行政給予警告或記過處分;造成嚴(yán)重影響的,給予記大過至留用察看處分,組織給予待崗或下崗處理。

(三)對客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)者,情節(jié)較輕的,給予500至1000元經(jīng)濟(jì)罰款,調(diào)離工作崗位;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的,給予調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告至記大過處分。

(四)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位,情節(jié)較輕的,給予1000至20__元經(jīng)濟(jì)罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分;情節(jié)較重的,造成事故或惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至下崗處 理。

(五)為親友用電謀取私利,情節(jié)較輕的,給予1000至20__元經(jīng)濟(jì)罰款,并通報批評,調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告至記大過處分,組織給予免職至下崗處理。

(六)對外泄露客戶的商業(yè)機(jī)密,情節(jié)較輕的,給予通報批評或警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過或記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗。

(七)收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的,給予通報批評;禮品價值400元至20__(含)元的,給予警告處分,調(diào)離工作崗位或待崗;禮品價值20__元以上或不足20__元但造成惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理。客戶的禮品、禮金、有價證券,如數(shù)退還,不能退還的,照價賠償。

(八)接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動,情節(jié)較輕的,給予500元至1000元罰款;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的,給予警告至記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗。客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動所需費(fèi)用自負(fù)。

(九)工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的,給予經(jīng)濟(jì)處罰500元;發(fā)現(xiàn)兩次及以上的,給予警告至記大過處分,組織給予調(diào)離工作崗位或待崗處理。

(十)利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益,情節(jié)較輕的,給予1000元至3000元罰款,調(diào)離崗位;情節(jié)較重的,給予警告至開除處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理。

第七條:嚴(yán)禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時搞邊界迎送、警車開道

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。

第八條:嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)、揮霍公共資財

考核單位:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心

適用規(guī)定:《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第八條 在公共場所私拉亂接用電器具

扣100元;引起火災(zāi)的,扣500元以上;造成損失的,按有關(guān)規(guī)定處理。

第二十四條 物資回收管理

對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的,扣200-20__元,并全部予以追繳。

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。

以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 藥業(yè)公司有關(guān)記錄憑證管理制度

藥業(yè)公司有關(guān)記錄和憑證的管理制度

為保證質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、可追溯性及完整性,根據(jù)gsp的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、各種記錄和憑證的編制與設(shè)計

1、為保證規(guī)范性,經(jīng)營全過程的質(zhì)量活動記錄和與質(zhì)量活動有關(guān)的憑證,由公司質(zhì)量管理部統(tǒng)一編制與設(shè)計。

2、與質(zhì)量活動無關(guān)的記錄或憑證,由使用部門提出,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

二、記錄和憑證的印制

1、藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理的有關(guān)記錄、憑證由行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系印制。

2、財務(wù)管理相關(guān)的憑證由財務(wù)部或行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系印制。

3、公司所有記錄、憑證,除行政人事部、財會部外,其他部門不得聯(lián)系印制。

4、記錄和憑證的印制應(yīng)按經(jīng)審核的樣表式樣印制,不得任意改變。

三、領(lǐng)取及發(fā)放

1、公司下發(fā)的質(zhì)量管理工作文件,由各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

2、經(jīng)營過程的質(zhì)量活動記錄,由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

3、與財務(wù)管理相關(guān)的記錄、憑證,由各部門指定人員領(lǐng)取,由財務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

4、與行政人事管理相關(guān)的一些記錄,由部門指定人員領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放

5、領(lǐng)取及發(fā)放應(yīng)完善領(lǐng)用簽字手續(xù),并做好記錄。

四、記錄、憑證的書寫及使用

1、書寫

(1)各種記錄、憑證不得用鉛筆書寫,字跡應(yīng)清楚,內(nèi)容真實(shí)完整。

(2)不得任意涂改,確實(shí)需要更改時,應(yīng)在更改處蓋章或簽名。

(3)簽名必須填寫全名,不得只寫姓氏,蓋章應(yīng)清晰易于辨認(rèn)。

(4)按表格內(nèi)容填寫齊全,不得空格、漏頁,如無內(nèi)容填寫一律用“─”表示。

(5)財務(wù)管理所需的記錄、憑證按財務(wù)管理要求書寫。

2、使用

(1)各種記錄、表格、憑證應(yīng)嚴(yán)格按要求使用,不亂用、不錯用。

(2)記錄、憑證可以為手寫,也可以為電腦打印。

(3)電腦系統(tǒng)中的與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄、憑證,其格式應(yīng)與公司設(shè)計的樣表相一致。

五、記錄、憑證的保管

1、各種記錄、表格不得任意撕毀,丟失或作它用。

2、各部門根據(jù)各記錄、表格、憑證的使用情況,可分月、分季或按年度成冊保管。成冊的記錄或憑證,應(yīng)在封面注明部門、日期等。

3、由公司行政人事部或質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理的記錄或表格、憑證,應(yīng)全部交該兩部門存檔。

4、電子記錄必須完整,實(shí)行授權(quán)打開、操作、查閱、備份。

六、監(jiān)督檢查

行政人事部和質(zhì)量管理部應(yīng)負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量活動記錄、憑證的使用情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷應(yīng)及時糾正整改。

第3篇 房地產(chǎn)公司有限公司:培訓(xùn)制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司有限公司:培訓(xùn)制度

一、基本內(nèi)容

培訓(xùn)目的:培訓(xùn)是為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。

培訓(xùn)種類:

1、公司內(nèi)部課程:為進(jìn)一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。

2、公司外部課程:作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程,包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。

協(xié)助:由各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助完成

范圍:公司所有員工

記錄:由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容及時間登記。

方式:可采用公司內(nèi)部培訓(xùn)或聘請專家培訓(xùn)兩種形式

二、新員工培訓(xùn):

培訓(xùn)目的:使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進(jìn)入角色。

培訓(xùn)方式:人力資源部組織實(shí)施,相應(yīng)部門配合。

培訓(xùn)時間:新員工正式入職前。

培訓(xùn)內(nèi)容:公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、

福利制度等。

三、其它培訓(xùn):

專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)

培訓(xùn)時間:人力資源部根據(jù)情況制定

四、培訓(xùn)費(fèi)用

財務(wù)部做出預(yù)算,并報總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

第4篇 房地產(chǎn)公司有限公司培訓(xùn)制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司有限公司:培訓(xùn)制度

一、基本內(nèi)容培訓(xùn)目的:培訓(xùn)是為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。培訓(xùn)種類:

1、 公司內(nèi)部課程:為進(jìn)一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。

2、 公司外部課程:作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程,包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。協(xié)助:由各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助完成范圍:公司所有員工記錄:由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容及時間登記。方式:可采用公司內(nèi)部培訓(xùn)或聘請專家培訓(xùn)兩種形式

二、 新員工培訓(xùn):培訓(xùn)目的:使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進(jìn)入角色。培訓(xùn)方式:人力資源部組織實(shí)施,相應(yīng)部門配合。培訓(xùn)時間:新員工正式入職前。培訓(xùn)內(nèi)容:公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等。

三、 其它培訓(xùn):專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)培訓(xùn)時間:人力資源部根據(jù)情況制定

四、 培訓(xùn)費(fèi)用財務(wù)部做出預(yù)算,并報總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

第5篇 八條禁令適用公司有關(guān)規(guī)章制度說明

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

第一條:嚴(yán)禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第一條 重點(diǎn)工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實(shí)到位。

每次扣責(zé)任單位或辦公室100—500元。

第二條 因責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三條 未按規(guī)定上報資料。

每次扣50—300元;被上級考核的,直接考核責(zé)任單位。

第四條 未按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行督查督辦。

每次扣辦公室100—500元。

第二條:嚴(yán)禁工作時間無故遲到早退

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條 考勤執(zhí)行情況

各單位要實(shí)事求是上報員工缺勤情況,不得虛報、瞞報,每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負(fù)責(zé)人月度績效獎金1000元,班組長800元,單位核算員或考勤員500元,并通報批評。

第二十二條 會議紀(jì)律管理

未按照會議要求參加會議,扣責(zé)任人50-500元,聯(lián)責(zé)扣罰所在單位主要負(fù)責(zé)人。

第三條:嚴(yán)禁工作時間安排和參加娛樂活動,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影,或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第四條:嚴(yán)禁工作日中午飲酒

考核單位:考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部

適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第五條 擾亂生產(chǎn)工作秩序

扣100元及以上,造成事故或危害者從重考核。

第六條:酗酒鬧事,打架斗毆、賭博等違紀(jì)行為

給予責(zé)任人200—1000元處罰,聯(lián)責(zé)扣發(fā)責(zé)任人所在單位100—500元。

第五條:嚴(yán)禁部門之間相互請吃、吃請,或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:

(一)《__供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。

(二)《__供電公司機(jī)關(guān)接待管理制度》(德電辦〔2009〕38號),“組織管理”部分:

1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)接待工作的組織協(xié)調(diào)。

2、公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)接待工作的具體承辦部門。

3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。

第六條:嚴(yán)禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為

考核單位:監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)

適用規(guī)定:《__供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知(德電監(jiān)〔2005〕136號)

第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”行為之一的,給予相應(yīng)處罰。

(一)違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間,情節(jié)較輕的,給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告處分;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重后果的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至解除勞動合同處理。

(二)自立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)較輕的,給予免職或待崗處理,行政給予警告或記過處分;造成嚴(yán)重影響的,給予記大過至留用察看處分,組織給予待崗或下崗處理。

(三)對客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)者,情節(jié)較輕的,給予500至1000元經(jīng)濟(jì)罰款,調(diào)離工作崗位;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的,給予調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告至記大過處分。

(四)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經(jīng)濟(jì)罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分;情節(jié)較重的,造成事故或惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至下崗處理。

(五)為親友用電謀取私利,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經(jīng)濟(jì)罰款,并通報批評,調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告至記大過處分,組織給予免職至下崗處理。

(六)對外泄露客戶的商業(yè)機(jī)密,情節(jié)較輕的,給予通報批評或警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過或記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗。

(七)收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的,給予通報批評;禮品價值400元至2000(含)元的,給予警告處分,調(diào)離工作崗位或待崗;禮品價值2000元以上或不足2000元但造成惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理。客戶的禮品、禮金、有價證券,如數(shù)退還,不能退還的,照價賠償。

(八)接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動,情節(jié)較輕的,給予500元至1000元罰款;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的,給予警告至記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗??蛻艚M織的宴請、旅游和娛樂活動所需費(fèi)用自負(fù)。

(九)工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的,給予經(jīng)濟(jì)處罰500元;發(fā)現(xiàn)兩次及以上的,給予警告至記大過處分,組織給予調(diào)離工作崗位或待崗處理。

(十)利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益,情節(jié)較輕的,給予1000元至3000元罰款,調(diào)離崗位;情節(jié)較重的,給予警告至開除處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理。

第七條:嚴(yán)禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時搞邊界迎送、警車開道

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。

第八條:嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)、揮霍公共資財

考核單位:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心

適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第八條 在公共場所私拉亂接用電器具

扣100元;引起火災(zāi)的,扣500元以上;造成損失的,按有關(guān)規(guī)定處理。

第二十四條 物資回收管理

對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的,扣200-2000元,并全部予以追繳。

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。

以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 五金公司有毒有害物質(zhì)化學(xué)品控制制度

五金制品公司有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品控制制度

1、目的

通過對公司的原輔料有害物質(zhì)的控制,通過公司使用的化學(xué)品正確使用和有效管理,防止原輔料中可能存在的有毒有害物質(zhì)超標(biāo),防止在使用、貯存、廢棄化學(xué)品等過程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)生不良的影響,控制半成品和成品中的毒有害物質(zhì)。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于本公司可能含有毒有害物質(zhì)的原輔料的采購、化學(xué)品采購及使用、貯存到廢棄的全過程管理。

3.職責(zé)

3.1采購部負(fù)責(zé)可能含有毒有害物輔料、化學(xué)品的購買。

3.2倉庫負(fù)責(zé)可含有毒有害物質(zhì)的原輔料、化學(xué)品貯存、收發(fā)。

3.3各使用部門負(fù)責(zé)在用化學(xué)品貯存管理,負(fù)責(zé)化學(xué)品廢棄的收集管理,保證正確使用化學(xué)品。

3.4品管部負(fù)責(zé)可能含有毒有害物質(zhì)的原輔料、化學(xué)品的驗(yàn)收對儲存、使用過程的監(jiān)督、檢查。

4.控制程序

4.1公司使用可能性含有毒物質(zhì)原輔料及化學(xué)品的種類。

4.1.1公司使用的可能含有毒有害物質(zhì)原輔料包括油漆后的木制品、電鍍后的五金材料、粘合劑等。

4.1.2公司使用的化學(xué)品范圍主要包括各種消毒劑、清潔劑、熏蒸藥品、殺蟲劑、鼠藥等。

4.2可能含有毒有害物質(zhì)原輔料及化學(xué)品的采購

4.2.1可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的采購按《采購控制程序》要求執(zhí)行。

4.2.2公司使用的化學(xué)品根據(jù)實(shí)際的需要,報品管部批準(zhǔn)后,由采購部統(tǒng)一采購。采購過程中,應(yīng)要求供方在運(yùn)輸供方在運(yùn)輸及裝卸過程中具有防止泄露、傾倒等預(yù)防措施。

4.3采購部對含有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品的驗(yàn)收

4.3.1可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的驗(yàn)收

應(yīng)查驗(yàn)可能含有毒有害物質(zhì)原輔料有毒有害物質(zhì)檢測合格報告,并至少每年一次要求供提供由資質(zhì)機(jī)械出具的有毒有害物質(zhì)檢測合格報告。其中,木材粘合劑應(yīng)符合gb/t14732木材粘合劑符合gb/t14732-2006和gb18580-2001和gb18583-2001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,木制品中砷和五氯苯酚不得檢出,甲醛釋放量木制品中砷和五氯苯酚不得檢出,人造板甲醛釋放量≤1.5mg/l油漆涂層總鉛應(yīng)≤600mg/l紡織材料中,不得檢了含有偶氮。

4.3.2化學(xué)品的驗(yàn)收

應(yīng)要求供方提供化學(xué)性能方面的資料、合格證、使用說明,并有明顯的標(biāo)識。

4.4對使用可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的成品的檢測。

每年至少一次,委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu),對使用過可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的成品進(jìn)行有毒有害物質(zhì)的檢測。其中,木制品中砷和五氧苯酚不得檢職,甲醛釋放量≤1.5mg/l油漆涂層總鉛應(yīng)≤600mg/kg。

4.5可能含有毒有害物質(zhì)原輔料、化學(xué)品的貯存和領(lǐng)用

4.5.1可能還有有毒有害物質(zhì)的木制品、化工材料的貯存、領(lǐng)用按《倉庫管理制度》要求執(zhí)行。粘合劑按化學(xué)品要求貯存和領(lǐng)用。

4.5.2化學(xué)品入庫時,由倉庫管理員檢查其包裝是否損壞、泄露以及是否在效期內(nèi)。檢驗(yàn)合格方可辦理入庫手續(xù)。

4.5.4應(yīng)按化學(xué)危險品貯存中的規(guī)定,將特性上禁忌的化學(xué)品分開貯存,消毒劑和清潔劑分開:殺蟲劑、鼠藥、熏蒸藥品等專柜存入并上鎖:專用化學(xué)品貯存?zhèn)}庫應(yīng)通風(fēng)良好,并有防盜、防爆等措施。

4.5.5對于易碎、易泄露的化學(xué)品、油品、不能堆放在高層。

4.5.6所有化學(xué)品定期點(diǎn)檢,化學(xué)品管理人員應(yīng)經(jīng)過一定的培訓(xùn)或具有同等知識的人員。

4.5.7對化學(xué)品定期點(diǎn)檢,化學(xué)品管理人員應(yīng)經(jīng)過一定的培訓(xùn)或具有同等知識的人員。

4.5.8化學(xué)品使用時,應(yīng)注意灑落、碰撞,并有一定的勞動保護(hù)用具。使用完畢,應(yīng)密封并放回原處,進(jìn)行分包使用,分包裝必須有明顯的標(biāo)識。

4.5.9易燃、易爆化學(xué)危險品使用,必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意后,方可使用,使用前必須有安全預(yù)防措施。

4.5.10各部門對各種化學(xué)品包裝物、容器及時收回并監(jiān)督回收到有資質(zhì)收購站或有資質(zhì)單位處理。

4.6化學(xué)品的廢棄

4.6.1品管部門對各種化學(xué)品包裝物、容器及時收回監(jiān)督回收到有資質(zhì)收購站或有資質(zhì)單位處理。

4.6.2禁止使用所有無標(biāo)簽的化學(xué)品;無標(biāo)簽、過期等廢棄的化學(xué)品應(yīng)及時回收到有資質(zhì)收購站或有資質(zhì)單位處理。

4.7異常處理

4.7.1火災(zāi)、化學(xué)泄露等重大情況發(fā)生后,當(dāng)時人應(yīng)采取應(yīng)急行動;如遇火災(zāi),應(yīng)在組織公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行自救的同時向消防隊(duì)報警;電話:119,應(yīng)沉著鎮(zhèn)定講明起火地點(diǎn)、火勢大小、起火物質(zhì)、公司電話或自己的手機(jī)號碼等詳細(xì)情況,并派人到路口報警。企業(yè)所有無關(guān)人員到大門口集合。

4.7.2如遇到重大泄露,做好人員疏散工作;并報告區(qū)環(huán)保局,電話:110,如必要,也可通知消防隊(duì)。

4.8教育和培訓(xùn)

要求相關(guān)工作人員經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)或具備同等的知識,行政部在年度培訓(xùn)計劃中適當(dāng)安排。

5.記錄

《公司常用化學(xué)品一覽表》

《化學(xué)物品領(lǐng)用記錄》

第7篇 公司有毒化學(xué)品安全管理制度(2)

公司有毒化學(xué)品安全管理制度(二)

1.1目的

為加強(qiáng)對有毒化學(xué)品的安全管理,保證安全生產(chǎn),保障員工、群眾生命財產(chǎn)的安全、保護(hù)環(huán)境,特制訂本制度。1.2適用范圍

本制度適用于有毒化學(xué)品的管理,凡在廠內(nèi)使用和接觸危險化學(xué)品的部門必須嚴(yán)格遵守本管理制度。

1.3主體內(nèi)容

本管理制度規(guī)定了有毒化學(xué)品的采購、收發(fā)、裝卸、儲存、使用及報廢處理。

1.4職責(zé)范圍

1.4.1財物部負(fù)責(zé)申請采購有毒化學(xué)品。

1.4.2倉庫負(fù)責(zé)保管、發(fā)放采購的有毒化學(xué)品。

1.4.3以財物部為主,各部門、車間負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度執(zhí)行。

2.有毒化學(xué)品采購制度

2.1、凡我公司生產(chǎn)用的原輔材料系有毒化學(xué)品采購時,供應(yīng)商必須有工商部門簽發(fā)的經(jīng)營許可證,以及一書一簽。

2.2、財物部申請采購危險化學(xué)品,采購有毒化學(xué)品必須根據(jù)本公司生產(chǎn)的實(shí)際需要及貯存條件進(jìn)行采購。

3.有毒化學(xué)品儲存和出入庫制度

3.1、凡有毒化學(xué)品經(jīng)采購運(yùn)輸入廠后,倉庫保管人員必須立即通知生產(chǎn)技術(shù)部試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)員應(yīng)在接到檢驗(yàn)通知后的24小時內(nèi)報告檢驗(yàn)結(jié)果給倉庫保管員,對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,倉庫保管員應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報,聽候處理。

3.2、有毒化學(xué)品必須儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸?柜)內(nèi)加鎖管理。專用儲存地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全、防火規(guī)定,并根據(jù)物品的種類、性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、滅火、防曬、調(diào)溫、清除靜電、防護(hù)圍堤等安全措施。

3.3、有毒化學(xué)品儲存應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放,堆垛之間的主要通道應(yīng)當(dāng)有安全距離,不得超量存放。

3.4、有毒化學(xué)品管理人員必須增強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)管理。

3.5、有毒化學(xué)品入庫前,必須進(jìn)行檢查登記,入庫后,應(yīng)當(dāng)定期檢查,領(lǐng)取時必須記錄領(lǐng)取人員姓名備查。

3.6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,對進(jìn)入庫庫區(qū)內(nèi)的機(jī)動車輛必須采取防火措施,用電要有相應(yīng)的保險措施、人離開倉庫必須關(guān)閉庫房電源。倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防要求配備消防力量和滅火設(shè)施及通訊、報警裝置。

3.7、保管人員應(yīng)對有毒化學(xué)品貯存數(shù)量及時統(tǒng)計、定期上報主管部門。

3.8、重復(fù)使用的有化學(xué)品包裝物、容器在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查并作記錄,檢查記錄至少保持一年。

3.9、預(yù)防有毒化學(xué)品的流失、被盜,一旦發(fā)現(xiàn)丟失、被盜,應(yīng)及時報主管部門,并立即上報公安部門。

第8篇 公司有毒化學(xué)品安全管理制度

公司有毒化學(xué)品安全管理制度

(二)

1.1目的為加強(qiáng)對有毒化學(xué)品的安全管理,保證安全生產(chǎn),保障員工、群眾生命財產(chǎn)的安全、保護(hù)環(huán)境,特制訂本制度。

1.2適用范圍本制度適用于有毒化學(xué)品的管理,凡在廠內(nèi)使用和接觸危險化學(xué)品的部門必須嚴(yán)格遵守本管理制度。

1.3主體內(nèi)容本管理制度規(guī)定了有毒化學(xué)品的采購、收發(fā)、裝卸、儲存、使用及報廢處理。

1.4職責(zé)范圍

1.4.1 財物部負(fù)責(zé)申請采購有毒化學(xué)品。

1.4.2 倉庫負(fù)責(zé)保管、發(fā)放采購的有毒化學(xué)品。

1.4.3 以財物部為主,各部門、車間負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度執(zhí)行。

2. 有毒化學(xué)品采購制度2.1、凡我公司生產(chǎn)用的原輔材料系有毒化學(xué)品采購時,供應(yīng)商必須有工商部門簽發(fā)的經(jīng)營許可證,以及一書一簽。

2. 2、財物部申請采購危險化學(xué)品,采購有毒化學(xué)品必須根據(jù)本公司生產(chǎn)的實(shí)際需要及貯存條件進(jìn)行采購。

3. 有毒化學(xué)品儲存和出入庫制度3.1、凡有毒化學(xué)品經(jīng)采購運(yùn)輸入廠后,倉庫保管人員必須立即通知生產(chǎn)技術(shù)部試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)員應(yīng)在接到檢驗(yàn)通知后的24小時內(nèi)報告檢驗(yàn)結(jié)果給倉庫保管員,對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,倉庫保管員應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報,聽候處理。

3. 2、有毒化學(xué)品必須儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸?柜)內(nèi)加鎖管理。

專用儲存地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全、防火規(guī)定,并根據(jù)物品的種類、性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、滅火、防曬、調(diào)溫、清除靜電、防護(hù)圍堤等安全措施。

3. 3、有毒化學(xué)品儲存應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放,堆垛之間的主要通道應(yīng)當(dāng)有安全距離,不得超量存放。

3. 4、有毒化學(xué)品管理人員必須增強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)管理。

3. 5、有毒化學(xué)品入庫前,必須進(jìn)行檢查登記,入庫后,應(yīng)當(dāng)定期檢查,領(lǐng)取時必須記錄領(lǐng)取人員姓名備查。

3. 6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,對進(jìn)入庫庫區(qū)內(nèi)的機(jī)動車輛必須采取防火措施,用電要有相應(yīng)的保險措施、人離開倉庫必須 庫房電源。

倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防要求配備消防力量和滅火設(shè)施及通訊、報警裝置。

3. 7、保管人員應(yīng)對有毒化學(xué)品貯存數(shù)量及時統(tǒng)計、定期上報主管部門。

3. 8、重復(fù)使用的有化學(xué)品包裝物、容器在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查并作記錄,檢查記錄至少保持一年。

3. 9、預(yù)防有毒化學(xué)品的流失、被盜,一旦發(fā)現(xiàn)丟失、被盜,應(yīng)及時報主管部門,并立即上報公安部門。

公司有制度8篇

五金制品公司有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品控制制度1、目的通過對公司的原輔料有害物質(zhì)的控制,通過公司使用的化學(xué)品正確使用和有效管理,防止原輔料中可能存在的有毒有害物質(zhì)超標(biāo),防…
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