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體系如何搭建
1. 制度設立：公司的規(guī)章制度首先應始于明確的設立目標，這涉及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營模式。每項制度應針對具體業(yè)務環(huán)節(jié)，確保其實際操作性。
2. 分層構建：制度體系應涵蓋從高層戰(zhàn)略到基層操作的各個層面，包括公司政策、部門規(guī)程、崗位職責等，形成層次分明的制度網(wǎng)絡。
3. 制度審查：在制度制定過程中，需進行多輪審查，確保內容的合法合規(guī)性，同時邀請各部門代表參與，確保制度的全面性和可行性。
體系框架
1. 基本制度：這是公司的核心規(guī)則，包括公司章程、行為準則、道德規(guī)范等，為其他制度提供基礎。
2. 管理制度：涉及人力資源、財務、市場、生產等多個部門的操作規(guī)程，明確工作流程和責任分配。
3. 應急預案：針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應對策略，確保公司能快速有效地處理。
重要性和意義
1. 規(guī)范行為：制度為員工提供了行為標準，減少因理解差異導致的工作混亂。
2. 提升效率：清晰的制度流程能減少決策時間，提高工作效率，保證業(yè)務運行順暢。
3. 保障權益：制度明確了權利義務，保護了員工和公司的合法權益，維護和諧的工作環(huán)境。
制度格式
1. 標題明確：制度名稱應準確反映其內容，如“員工考勤管理制度”。
2. 結構清晰：包括引言、正文和附件，正文部分應條理分明，便于閱讀和執(zhí)行。
3. 語言簡潔：避免冗長和復雜的句子，確保每個員工都能理解。
4. 更新維護：制度應定期審查更新，以適應公司發(fā)展和外部環(huán)境變化。
5. 易于獲?。褐贫葢娣旁谝子谠L問的地方，如內部網(wǎng)站或員工手冊，方便查詢。
公司制度是企業(yè)運營的基石，搭建合理的制度體系并確保其實施，有助于提升公司的治理水平和競爭力。
補充公司制度范文
第1篇 正大房地產公司勞動人事制度補充規(guī)定
河口房地產公司勞動人事制度補充規(guī)定
為適應公司發(fā)展的需要,進一步調動廣大員工積極性,使勞動用工機制更具有活力,現(xiàn)制定以下補充規(guī)定(試行)。
一、公司一般員工實行分年度應聘制,特殊崗位三至五年,參加應聘人員在年初應向公司提交書面應聘書和填寫《入職人員登記表》。
二、公司員工工資實行按季考評制.
(1)、員工在遵守執(zhí)行《老河口市新雄業(yè)房地產有限公司(資料)》文件匯編各項規(guī)定外,另補充以下規(guī)定:對上班遲到,下班早退,中途礦工10分鐘以內者扣罰工資10元;對上班遲到,下班早退,中途礦工10分鐘以上1小時以內者,扣罰工資30元;對上班遲到,下班早退,中途礦工1小時以上者,做礦工半天計算,并扣罰兩天工資。
(2)、公司員工在上班期間不得進行工作無關的上網(wǎng),微機實行專人設密碼使用保管,無關人員不得開機使用。
(3)、公司領導安排的工作加班按國家有關規(guī)定計酬兌現(xiàn)。
(4)、員工每月工資浮動20%按季度測評兌現(xiàn)。
其中一,10%的工資由公司總經理點評兌現(xiàn)。工作態(tài)度好壞,是否自覺遵守公司各項規(guī)章制度,團結互助,維護公司利益和形象的等點評占10%工資中的一半,按1-50分計算,能否自覺工作,創(chuàng)造條件完成工作,未給公司造成損失和負面影響的等,點評10%工資中的一半,按1-50分計算.給工作和公司造成重大損失和嚴重的負面影響者,自動引咎辭職或由公司做出辭退決定。
其中二,10%的工資由員工分季度按1至100分區(qū)間進行測評打分。工作態(tài)度占1至30分;工作效率占1至30分;團結員工、協(xié)助工作占1至20分;鉆研業(yè)務、較好完成工作任務占1至10分;員工憑印象公平打1至10分。月工資2000元以下的員工,每少得1分扣罰1.5元;月工資2000元以上員工,每少得1分扣罰2元;月工資3000元以上員工,每少得1分扣罰2.5元;月工資4000元以上員工,每少得1分扣罰3元;月工資5000元以上員工,每少得1分扣罰5元。
老河口市新雄業(yè)房地產有限公司
第2篇 公司財務管理制度“總公司費用報銷管理規(guī)定的補充規(guī)定”
某公司財務管理制度之“總公司費用報銷管理規(guī)定的補充規(guī)定”
為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高辦事效率,又節(jié)約費用支出的原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標準作如下補充。
一、部門正職以上人員出差,可乘坐飛機。
二、部門副職以下(含副職)人員出差,單程連續(xù)乘其它交通工具至少需要16小時方能到達目的地者,可乘坐飛機。
三、部門副職以下(含副職)人員出差,因特殊情況,需乘飛機者,應事先報請主管財務工作的總公司領導審批。
四、原總公司費用報銷管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
本補充規(guī)定由財務本部負責解釋。
第3篇 科技公司財務制度補充規(guī)定
文件編號:__財字[20__]第1號
_科技公司財務制度補充規(guī)定
財務報銷制度經過一段時間的執(zhí)行,隨著實際情況的不斷變化,現(xiàn)做如下補充規(guī)定:
1、工程人員在工程中發(fā)生的招待費用屬于市場行為,原則上不予報銷。若有特殊情況需事先向工程負責人、當?shù)厥袌鲐撠熑苏埵?經批準后,方可發(fā)生,每月不得超過200元。經工程負責人、當?shù)厥袌鲐撠熑撕炞趾?財務予以報銷,否則費用自負。
2、已經使用聯(lián)通免費手機的人員,每月通訊費標準為150元。
3、手機費用報銷必須使用電信營業(yè)廳電腦打印的話費專用發(fā)票,手機號碼必須是員工聯(lián)系表上記錄的號碼,否則一律不可報銷。
4、本補充規(guī)定從公布之日起執(zhí)行,與原制度有沖突的以本規(guī)定為準。
5、本制度由公司財務部負責解釋。
北京__科技有限公司財務部
2003-2-27
附注:
1、現(xiàn)使用如意通和神州行的人員,如果確有困難無法更換可以打印手機話費專用發(fā)票的,請及時告知財務部。
2、如果手機號碼發(fā)生變化,請及時于行政部聯(lián)系,以便更新員工聯(lián)系表。
第4篇 房地產公司懲罰制度補充規(guī)定(1)
房地產公司懲罰制度補充規(guī)定(一)
為推進公司開發(fā)進程,堵塞公司管理漏洞,制止違章違紀行為發(fā)生,經公司臨時股東會研究決定,對公司原《獎勵與處罰規(guī)定》進行補充,日常監(jiān)督檢查工作由法務部與審計部聯(lián)合實施,并將檢查懲罰結果匯總人力資源部記入當事人人事檔案中,作為今后績效考評、獎罰的依據(jù)。
處罰補充條款如下:
1、公司所有員工不得與工程施工方有宴請與被宴請行為(除特殊重大活動經公司董事長批準外)。一經發(fā)現(xiàn)查實,給予記過處分一次,同時經濟處罰1000元。有兩次以上行為者,公司將予以記大過一次,經濟處罰2000元。有三次行為以上者,公司將予以辭退。
2、部門經理以上人員不得利用職權之便為自己、親屬、朋友向公司業(yè)務合作方包活、承攬業(yè)務。一經發(fā)現(xiàn)查實,給予記大過處分一次,同時經濟處罰2000元。有兩次以上行為者,公司將予以辭退。
3、公司所有員工在職期間,包括工作時間之外的閑暇休息時間,不得有與地產行業(yè)有關的第二職業(yè)。一經發(fā)現(xiàn)查實,給予記大過處分一次,經濟處罰2000元。有兩次行為以上者,公司將予以辭退。同時與其他單位建立勞動關系,對完成本單位工作造成嚴重影響,或經公司提出,拒不改正者。公司予以辭退。
4、部門經理以上人員不認真履行崗位職責,工作無計劃、無目標、無成果的,造成工作延誤,輕微者給予警告處分,經濟處罰500元。嚴重者給予記過處分,經濟處罰1000元。有兩次以上行為者給予記大過處分,經濟處罰2000元。長期不能履行好本職崗位工作,經多次教育,換崗依然無法勝任或無故拒絕公司工作調派者。公司予以辭退。
5、工程監(jiān)理單位人員不認真履行職責,造成監(jiān)理不到位,對直接責任人發(fā)現(xiàn)一次給予警告處分,罰款500元。有兩次行為給予記過處分,罰款1000元。三次行為給予記大過處分,罰款2000元。四次以上行為責令監(jiān)理單位換人。合同有約定按合同執(zhí)行。
6、擅離職守,以致出現(xiàn)生產事故,使公司遭受較大損失者。以及對能夠預防的事故不積極采取措施避免,或事故發(fā)生后不及時上報,導致公司利益受到損害者,輕微的給予記過處分,罰款1000元。嚴重的給予記大過處分,罰款2000元。特別嚴重的,公司將予以辭退。
7、泄漏公司經營秘密者;私自對外提供會計、技術等公司內部重要資料者。輕微者,給予警告處分,罰款500元。嚴重的給予記過、記大過處分,罰款1000---2000元。特別嚴重的,公司將予以辭退。
8、擅自變更圖紙、工作方法、程序、流程致使公司遭受損失者。輕微的給予記過處分,罰款1000元。嚴重的給予記大過處分,罰款2000元。特別嚴重的,公司將予以辭退。在處罰同時,要追究包賠公司經濟損失責任。
9、違反工程操作規(guī)程和安全生產管理制度,發(fā)生安全責任事故,其直接損失在5000元以上者,給予記大過處分,罰款2000元,同時包賠公司損失。嚴重者給予辭退,同時追究包賠損失責任和法律責任。
10、利用工作之便,內外勾結使公司經濟損失1000元以上者,侵占或偷盜公物價值1000元以上者,公司予以辭退。
11、利用公司名義在外招搖撞騙,致公司經濟、名譽受重大損害者。故意損壞公司形象,造成極其惡劣影響者,公司予以辭退。
12、年度內累計記大過三次者,公司予以辭退。
13、本制度未盡事宜,解釋權歸公司法務部;之前與之相抵觸的規(guī)定,以本制度為準。
__房地產開發(fā)有限公司
二0__年六月二十二日
第5篇 安裝公司補充管理制度
建筑安裝公司補充制度
一、例會
每星期五下午召開一次全員會議,無特殊情況不得缺席,無故缺席計曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進行。會上上崗人員將一周工作情況、生產經營情況作匯報并作記錄。
二、考勤
實行指紋機考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點半以前指紋考勤有效,八點半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時或不能來簽考勤的特殊情況,有公司成員證實示為工作在崗。上崗時間內,離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時可以聯(lián)絡。
三、假日
周六半班,周日不上班。自身崗位無在急工作任務或公司其它部門不需配合工作時、日,有事可以以請假條形式報公司批假。但每月不得超過二天。需要超過兩天事假的,由經理會議審批,但連續(xù)請事假不得超過十五天。事假內的法定假日不作補給。當月超過十五天以后假日無工資,連續(xù)超過三十天的無月工資。病假應持病歷審批。
四、工資與福利
工資一年內不作調整,每月發(fā)放一次,曠工日無工資,事假日工資70%(每月30天平均計算)遲到月累計五次,扣一天工資。社會養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過一個月的,國家規(guī)定的個人部分社保費由自己交納。勞保、獎金、其它補助費,執(zhí)行上年度慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達十五天的相應扣除。職工每年進行健康狀況體檢一次。
五、責任
非公司決策有惡意的個人行為造成公司經濟損失五萬元以下的應予賠償;五萬元以上的,公司無條件解雇并賠償相應的經濟損失和相關的法律責任。未經公司研究,個人有意將公司的物質、文化資源及經營狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經營業(yè)務損失、財產損失和帶來法律責任的,公司無條件解雇并承擔相應的經濟、法律責任。自我未作防范措施,造成公司財產和文件及私自財物失竊的經濟、法律責任自負。電器設備下班后未關閉,造成事故而發(fā)生的經濟、法律責任自負。法律規(guī)定的崗位責任。無故曠工一個月,公司將無條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關手續(xù)。上班時間內和上下班途中,個人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經濟自負。
六、文秘管理
行政印章由專人負責保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應記錄建檔,無特殊情況印章不得私自隨帶。財務印章由財會人員負責。收發(fā)文一律實行登記、建檔保存。介紹信和委托書由法人簽發(fā)。財務資料依法由財務人員建檔保存,工程資料由工程科造冊建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應有記錄。調檔查閱需經法人同意并記錄簽字。
七、業(yè)務接洽
個人議定的項目由當事人自己確立確有經營價值的法人同意后與公司簽約,公開競爭,由法人綜合考慮、分析項目的因素決定是否參與競爭,并介紹或委托具有相應技術水平和能力的公司在冊人員進行業(yè)務接洽活動;重大項目和外單位聯(lián)合進行的經營項目由經理會議研究或例會討論決定。與公司簽約的項目,承包人與公司須簽定責任書。
八、資源管理
公司全部實物所有權屬公司,在職員工僅享有使用權,不得私自占用,個人有意損壞予以賠償。公司出資培訓、年檢的有效個人和集體證書、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動關系的個人不得帶走;純屬個人取得的有效證書證件,退休和解除勞動關系時可自行帶走。與公司業(yè)務無關和無往來的個人與單位需支持,使用公司的有效證件證書須經理會議決定。公司工具書籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應有借據(jù)。公司的有效證書、證件、文本、文印原件和復印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務需要的長途電話私自每次不得超過五分鐘,每月不得超過三次。假日非公司業(yè)務需要不得啟用公司設備。生產經營用的器具專人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。
九、財務
財會人員依法進行建賬并保存,非經法人同意,任何人或外來部門不得強行查閱財務,法律規(guī)定的時間內丟損賬冊負法律經濟責任。
工程項目收入,經財務負責人核實法人簽字后付出,非生產經營性開支須有一人以上的經手人或證明人簽字后,法人簽字報銷。經營資金不足,集體研究后借貸,項目部向公司借貸超五萬元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計息。有明確日期的應收款和工程結算款未到賬的由財會人員在例會上提出后催討。
十、培訓學習
凡行業(yè)規(guī)定,上崗專業(yè)人員需要培訓和再學習,考核合格后費用由公司支費,公司根據(jù)需要研究決定派遣上崗人員學習的不可拒絕。
十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準。
