標(biāo)準(zhǔn)化制度11篇

體系如何搭建

在構(gòu)建公司的制度體系時，首要任務(wù)是明確目標(biāo)。

1. 制度應(yīng)服務(wù)于公司的戰(zhàn)略方向，確保每個政策都與企業(yè)的長期愿景相一致。

2. 分析現(xiàn)有流程，識別出需要規(guī)范化的行為和決策點，為制度制定提供基礎(chǔ)。

3. 涉及各部門的協(xié)作，確保制度覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并得到各層級員工的理解和支持。

體系框架

制度體系框架應(yīng)清晰、簡潔。

1. 制度分類，如人力資源、財務(wù)、市場營銷等，確保每個類別都有明確的指導(dǎo)方針。

2. 設(shè)立層次結(jié)構(gòu)，從基本政策到具體操作規(guī)程，形成逐級細化的制度網(wǎng)絡(luò)。

3. 制度更新機制，定期評估并修訂，保持其時效性和適應(yīng)性。

重要性和意義

公司制度不僅規(guī)范行為，也是企業(yè)文化的一部分。

1. 它提供了一套公平公正的標(biāo)準(zhǔn)，減少了因主觀判斷導(dǎo)致的沖突。

2. 制度增強了組織穩(wěn)定性，減少了不確定性，使員工明白期望和責(zé)任。

3. 對外，制度展示了公司的專業(yè)性和合規(guī)性，有助于建立信任。

制度格式

制度寫作要求嚴謹、明確。

1. 標(biāo)題應(yīng)直接反映制度內(nèi)容，避免模糊表述。

2. 內(nèi)容部分應(yīng)條理清晰，使用簡潔的語言，避免冗長復(fù)雜的句子。

3. 描述流程時，可使用流程圖輔助理解。

4. 條款應(yīng)明確責(zé)任、權(quán)限和執(zhí)行步驟，避免產(chǎn)生歧義。

5. 每項制度末尾，注明修訂日期和發(fā)布者，確保追蹤管理。

以上四點是構(gòu)建和完善公司制度體系的基本要素，實踐中需結(jié)合實際情況靈活調(diào)整，以確保制度的有效性和實用性。

標(biāo)準(zhǔn)化制度范文

第1篇 分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度

分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度

第一條、為全面落實項目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與管理，促進分公司建立健全管理體系，推動各分公司的管理的提高，調(diào)動全體員工的積極性，落實《項目監(jiān)理部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查實施辦法》，制定本制度。

第二條、各分公司成立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理活動小組并報生產(chǎn)技術(shù)部備案，落實標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理活動活動。

第三條、檢查內(nèi)容包含監(jiān)理部工程質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場文明施工情況、資金回收情況、廉政情況等。

第四條、分公司對每個項目監(jiān)理部按計劃每年進行兩次考核，檢查定期在每年四月份及九月份在公司年度五月及十月大檢查前完成，由分公司提前制定檢查計劃，明確完成時間提前報生產(chǎn)技術(shù)部審核備案，按監(jiān)理業(yè)務(wù)考核表（附表）打分。

第五條、每次檢查結(jié)果作為分公司對總監(jiān)或負責(zé)人的評價依據(jù)。

第六條、檢查的評分標(biāo)準(zhǔn)按各類單項或?qū)ｍ棛z查表進行打分；所有項目監(jiān)理部考核檢查表資料，由分公司匯總存檔并報生產(chǎn)技術(shù)部留檔，作為公司考核分公司及項目監(jiān)理部的評分依據(jù)之一。

第七條、檢查必須按照規(guī)范及制度對監(jiān)理部進行真實有效的考核，如在公司的各項檢查中發(fā)現(xiàn)分公司在對監(jiān)理部檢查中造假，則對分公司經(jīng)理進行全公司范圍的通報并進行經(jīng)濟處罰500元，取消相應(yīng)監(jiān)理部年度評優(yōu)資格。

第八條、評分的標(biāo)準(zhǔn)：綜合得分在90分以上為優(yōu)秀；綜合得分75分以上為合格；75分以下為不合格項目。

第九條、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，以碰頭會的形式由檢查組作針對性講解，并為項目監(jiān)理部留下書面記錄，且有項目總監(jiān)簽字確認，并逐項整改落實。

第十條、問題的驗證及預(yù)防。對于存在的問題及缺項內(nèi)容，項目監(jiān)理部應(yīng)在檢查后及時整改、補充、糾正，并在整改完畢后，將整改報告報分公司備案。整改報告應(yīng)對問題產(chǎn)生的原因、整改結(jié)果和今后預(yù)防同類問題準(zhǔn)備采取的措施進行詳細說明。因特殊原因無法落實的，宜有業(yè)主或項目部的書面材料，并報經(jīng)檢查組批準(zhǔn)。檢查組收到整改報告后，不定時地到項目監(jiān)理部進行問題驗證，確保整改情況真實、可靠，保證問題能夠閉合，切實維護業(yè)主的利益。

第2篇 化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1 目的

為了對公司生產(chǎn)經(jīng)營實行有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度

2 適用范圍

本制度適用于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制。

職責(zé)

總經(jīng)理為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織各項安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、制度在公司貫徹執(zhí)行,對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負責(zé)。

4 內(nèi)容

4.1 風(fēng)險控制策劃

4.1.1公司應(yīng)不間斷地開展對公司生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備設(shè)施等方面的危害及環(huán)境因素識別、風(fēng)險評估,在此基礎(chǔ)上制訂風(fēng)險控制措施,持續(xù)改進公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效。

4.1.2制定方針、目標(biāo)的要求

4.1.2.1企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

4.1.2.2企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須表達企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

4.1.2.3制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)要組織企業(yè)各部門負責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負責(zé)人決定。再將方針、目標(biāo)的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。

4.1.2.4安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產(chǎn)部門必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)傳達到員工。

4.1.2.5安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年進行一次評審和修訂。

4.1.2.6安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定、評審、修訂工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)。

4.1.3制訂完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件

根據(jù)公司安全生產(chǎn)危害識別、評價和環(huán)境因素識別、評價結(jié)果,有針對性地制定/修訂安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

4.2 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4.2.1員工培訓(xùn)教育的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4.2.1.1公司總經(jīng)理、管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化教育方可上崗。

4.2.1.2公司應(yīng)每月對職工進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。

4.2.1.3公司應(yīng)對新職工進行崗前安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、考核。

4.2.1.4承包商在進公司生產(chǎn)區(qū)施工前,應(yīng)與承包商簽訂施工安全合同(或協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實安全措施,對施工人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化教育。

4.2.1.5員工培訓(xùn)教育的管理要求執(zhí)行《安全培訓(xùn)教育管理制度》。

4.2.1.6上述教育內(nèi)容記錄在“安全培訓(xùn)教育檔案和記錄”中。

4.2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件資料的管理

4.2.2.1文件與資料識別

a)各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)

b)對外來文件要進行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。

c)各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進行裝訂收藏。

d)對資料的內(nèi)容進行識別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。

4.2.2.2文件與資料的管理規(guī)定

a)文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進行分類、保存、管理。

b)下發(fā)文件要建立“文件收發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。

c)建立文件、資料檔案,專人負責(zé)管理和保存。

d)借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。

e)文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。

f)若文件、資料需更新、補充、增加,必須經(jīng)過保管人員進行操作,非保管人員不得隨意進行修改。

g)妥善保護文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。

h)文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。

4.2.2.3安全記錄管理制度

4.2.2.3.1安全記錄包括:

a)安全會議記錄

b)交接班記錄

c)安全培訓(xùn)記錄

d)設(shè)備檢查、檢測記錄

e)安全活動記錄

f)安全檢查記錄

g)設(shè)備檢修、維護記錄

h)各種登記臺帳

i)其它記錄和各種報告、信息、報表。

4.2.2.3.2管理規(guī)定

a)安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進行填寫、上報。

b)公司有關(guān)部門和有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。

c)各部門要根據(jù)部門要求對照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。

d)各單位要按照各部門要求按時、按標(biāo)準(zhǔn),上報各種安全記錄和報表。

e)認真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。

4.3 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進行評價審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

4.3.1評審機構(gòu)及人員職責(zé)

4.3.1.1公司總經(jīng)理主持評審工作,相關(guān)職能部室負責(zé)人參與,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)運行。

4.3.1.2生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行情況,提出改進的建議,落實計劃及組織協(xié)調(diào)工作。

4.3.1.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組主任負責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評審計劃,改進措施計劃及改進措施實施后的跟蹤與驗收工作。

4.3.1.4相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評審所需的資料,落實評審中提出的改進措施的實施工作。

4.3.2評審計劃編制和要求

4.3.2.1評審計劃的內(nèi)容包括:評審目的、評審時間、評審內(nèi)容及參加評審部門的人員等。

4.3.2.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審每年進行一次,特殊情況可以增加評審頻次。

4.3.2.3總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內(nèi)容。

4.3.2.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審計劃。

4.3.3 評審過程要求

4.3.3.1評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。

4.3.3.2評審全過程都要做詳細資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。

4.3.3.3各部門提供的資料要詳細、真實。

4.3.3.4評審提出的問題和改進措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。

4.3.3.5評審所提出的行動計劃,各部門要認真貫徹執(zhí)行。

第3篇 鋼鐵有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1 目的

為加強和規(guī)范公司安全管理，切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和各級單位的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有單位、管理人員和從業(yè)人員。

3 控制程序

3.1 各級管理人員在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實行安全管理直接責(zé)任制。

3.2 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)；實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3 各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。

4 安全職責(zé)

4.1 總經(jīng)理安全職責(zé)：

a.?公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

b.?貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

c.?建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

d.?審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

e.?貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

f.?主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認真聽取意見和建議。

g.?審定公司年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。

h.?在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，負責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。

i.?組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

j.?組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。

4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

a.?安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，督促各相關(guān)部門執(zhí)行各項安全管理制度，安全規(guī)程。

c.?協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負責(zé)組織貫徹落實?？偨?jīng)理不在公司時，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會工作。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

d.?主持制訂、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。

e.?在負責(zé)組織實施完成生產(chǎn)計劃的同時，負責(zé)組織實施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等措施計劃，主持編制、修訂公司級應(yīng)急救援預(yù)案。

f.?貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

g.?負責(zé)公司安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理，主持年度風(fēng)險控制效果評審工作。

h.?負責(zé)組織各單位開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)單位進行整改，或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報告。報告的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

i.?對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，按“四不放過”的原則處理，確定事故責(zé)任，對事故責(zé)任者提出處理意見，審查上報《傷亡事故調(diào)查報告書》。

j.?組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人；

k.?保障公司安全措施所需物資及勞動保護用品。對因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l.?對全公司的動力、機械、電氣、計量檢測、壓力容器、各種傳動設(shè)備和勞動保護設(shè)施的正常使用和安全管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對因設(shè)備原因造成的傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

m.?主持制定、修訂設(shè)備管理制度、壓力容器管理制度和設(shè)備安全運行操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。

n.?負責(zé)組織編制和審批公司設(shè)備大修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。

o.?保證防塵防毒設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等管理與維修。

p.?參加重大工程項目的竣工驗收工作。領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、承包商的資格評審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評價等工作，并進行風(fēng)險識別。

q.?組織相關(guān)部門員工進行安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)及考核工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

r.?發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)立即配合事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查取證，提出搶險措施、方法，按規(guī)定及時準(zhǔn)確地上報事故情況，并對責(zé)任者提出處理意見。

4.3 人事財務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.?對公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。負責(zé)對安全管理人員的考核。

c.?將安全工作作為考核各級管理人員的重要依據(jù)，對負有重大事故責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。

d.?積極參與公司安全文化建設(shè)。

e. 在審批建設(shè)工程項目時，應(yīng)將安全措施經(jīng)費列入財務(wù)計劃。

f. 負責(zé)按相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。

g. 對各項安全生產(chǎn)經(jīng)費的支出進行審查，監(jiān)督各項安全經(jīng)費的合理使用。

對因未及時籌措安全經(jīng)費，而引發(fā)的重大安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.?對公司銷售、供應(yīng)、儲運、運輸系統(tǒng)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲備、調(diào)配、運輸。

c.?組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。

d.?監(jiān)督供應(yīng)部門做好安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備器材的采購、供應(yīng)工作，儲運部門的倉庫防火和危險化學(xué)品、氣瓶的管理工作，以及運輸部門對于車輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

e.?組織解決重大原材料及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析，做好與供方、顧客的協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊伍的資格評審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評價等工作，并進行風(fēng)險識別。

f.?將安全管理納入經(jīng)營管理中，對于承包的各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。

監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運中的安全管理工作，向用戶進行安全交底。

4.5 安全科安全職責(zé)

a.?負責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項安全管理制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程、明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并對規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況實施監(jiān)督檢查。

b.?協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并進行考核，制定安全生產(chǎn)工作計劃，制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行定期考核，予以獎懲。

c.?參與制定安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施或者監(jiān)督相關(guān)部門實施；開展安全技術(shù)研究，推廣安全科研成果、先進技術(shù)及安全管理辦法。

d.?組織開展風(fēng)險評價工作，開展安全檢查，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改；情況緊急的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)責(zé)任人予以處理。

e.?參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作。開展重大危險源安全評估。

f.?組織實施安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

g.?負責(zé)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理，對特種作業(yè)人員進行管理，做好登記和換證工作，對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。

h.?建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運行。

i.?綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并會同有關(guān)部門提出改進意見。

j.?負責(zé)對公司安全事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰，開展生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。

k.?在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對 “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的單位或個人有權(quán)進行處理和處罰。

l.?組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，并負責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各車間定期進行應(yīng)急救援預(yù)案演練。落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

m.?開展公司安全文化建設(shè)。

n.?組織落實職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，建立、健全公司職業(yè)健康檔案，每月公布一次職業(yè)危害因素檢測結(jié)果，監(jiān)督勞動防護用品的使用和管理情況。

o.?負責(zé)組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議和活動，監(jiān)督檢查公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項的貫徹落實情況和安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。落實上級安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他工作。

4.6安全科長安全職責(zé)

a.?對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?負責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門、分廠的執(zhí)行情況。

c.?加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進行。

d.?協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險評價工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。

e.?負責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。

f.?負責(zé)管理公司安全、職業(yè)危害防護、環(huán)保設(shè)備設(shè)施，督促公司消防設(shè)施管理工作。

g.?負責(zé)對公司?；飞a(chǎn)過程的安全監(jiān)督。

h.?參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。

i.?加強對企業(yè)工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。

j.?負責(zé)處理“三違”單位或個人。

k.?積極開展多種形式的安全宣傳工作，參與公司勞動競賽委員會開展的安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好的單位、個人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。

l.?組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負責(zé)定期組織全公司預(yù)案演練；督促、檢查分廠定期進行預(yù)案演練。

m.?列支公司年度安全生產(chǎn)投入費用。

n.?落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

o.?積極參與公司安全文化建設(shè)。

p.?組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。

q.?組織開展安全技術(shù)研究工作。

r.?負責(zé)督促新、改、擴建項目安全“三同時”工作。

s.?負責(zé)公司安委會有關(guān)會議和活動，監(jiān)督檢查公司安委會決定事項的貫徹落實情況和安委會交辦的其它事項。

4.7 公司專職安全員安全職責(zé)

認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責(zé)任。

貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)察，對分廠安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

參加編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

負責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司并檢查落實。

協(xié)助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查分廠、班組（崗位）的二、三級安全教育。

負責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護器材和急救器具的管理；掌握工廠工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。

深入現(xiàn)場檢查，對違章作業(yè)勸說不服者，可直接停止其工作，并立即報請主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。

參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。

積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實施。

積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.8設(shè)備科安全職責(zé)

a.?貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負責(zé)制訂和修改各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；

第4篇 某化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1. 目的

為了預(yù)防事故，加強公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理，以安全是員工的生命線，員工是安全的責(zé)任人為理念，本著誰管理、誰負責(zé)的原則，切實落實公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》，特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1 安全管理方面

3.1.1 班組達到全年零事故、零傷害、零損失；

3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故；

3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人，每個班組必須設(shè)立兼職安全員，同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé)；

3.1.4 班組長要堅持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結(jié)，安全總結(jié)要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.6 堅持開展班組安全教育：對新入職員工（包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員）做好三級安全教育；每周組織班組人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全：有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項制度內(nèi)容，并認真執(zhí)行；

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放，有專人負責(zé)檢查，有專人負責(zé)保管；

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識完整清潔；

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2 作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1 崗位設(shè)備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠，溝、坑、池、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損；

3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔；

3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求；

3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達到要求；

3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求；

3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時整改，暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施，并向車間報告；

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3 安全作業(yè)方面

3.3.1 嚴格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；

3.3.2 認真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內(nèi)容；

3.3.3 按時填寫巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯；

3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無關(guān)的事；

3.3.5 全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現(xiàn)象，對違章指揮能進行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能相互制止；

3.3.6 參加并配合檢修作業(yè)，嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志；

3.3.8 無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負責(zé)安全，作業(yè)中嚴格執(zhí)行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度；

3.3.9 作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4 一票否決指標(biāo)

3.4.1 由于班組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的；

3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的；

3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4 評選辦法和獎懲

4.1 由班組自查，自認合格后，向所在車間申報驗收；

4.2 車間（部門）驗收后，向公司申請復(fù)驗；

4.3 復(fù)驗由公司會同各車間管理人員共同進行，通過后，由公司統(tǒng)一命名；

4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行獎勵。

第5篇 化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1. 目的

為了預(yù)防事故,加強公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責(zé)任人為理念,本著誰管理、誰負責(zé)的原則,切實落實公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1 安全管理方面

3.1.1 班組達到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人,每個班組必須設(shè)立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé);

3.1.4 班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結(jié),安全總結(jié)要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6 堅持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全:有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內(nèi)容,并認真執(zhí)行;

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放,有專人負責(zé)檢查,有專人負責(zé)保管;

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2 作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1 崗位設(shè)備完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔;

3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求;

3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達到要求;

3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向車間報告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3 安全作業(yè)方面

3.3.1 嚴格執(zhí)行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2 認真執(zhí)行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內(nèi)容;

3.3.3 按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯;

3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作,搞好設(shè)備維護保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關(guān)的事;

3.3.5 全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現(xiàn)象,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能相互制止;

3.3.6 參加并配合檢修作業(yè),嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志;

3.3.8 無論何種作業(yè),凡有二人以上參加,必須指定一人負責(zé)安全,作業(yè)中嚴格執(zhí)行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度;

3.3.9 作業(yè)過程中,按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4 一票否決指標(biāo)

3.4.1 由于班組內(nèi)部原因,班組發(fā)生安全事故的;

3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的;

3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4 評選辦法和獎懲

4.1 由班組自查,自認合格后,向所在車間申報驗收;

4.2 車間(部門)驗收后,向公司申請復(fù)驗;

4.3 復(fù)驗由公司會同各車間管理人員共同進行,通過后,由公司統(tǒng)一命名;

4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行獎勵。

第6篇 鋼鐵公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1 目的

為加強和規(guī)范公司安全管理,切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和各級單位的責(zé)任,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,保證公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有單位、管理人員和從業(yè)人員。

3 控制程序

3.1 各級管理人員在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位,實行安全管理直接責(zé)任制。

3.2 安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé);實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3 各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

4 安全職責(zé)

4.1 總經(jīng)理安全職責(zé):

a.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

b.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

c.建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

d.審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

e.貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

f.主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)情況,認真聽取意見和建議。

g.審定公司年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。

h.在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,負責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。

i.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

j.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。

4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

a.安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,督促各相關(guān)部門執(zhí)行各項安全管理制度,安全規(guī)程。

c.協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負責(zé)組織貫徹落實?？偨?jīng)理不在公司時,代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會工作。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

d.主持制訂、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實施。

e.在負責(zé)組織實施完成生產(chǎn)計劃的同時,負責(zé)組織實施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等措施計劃,主持編制、修訂公司級應(yīng)急救援預(yù)案。

f.貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

g.負責(zé)公司安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理,主持年度風(fēng)險控制效果評審工作。

h.負責(zé)組織各單位開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即組織有關(guān)單位進行整改,或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報告。報告的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

i.對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故,及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,按“四不放過”的原則處理,確定事故責(zé)任,對事故責(zé)任者提出處理意見,審查上報《傷亡事故調(diào)查報告書》。

j.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;

k.保障公司安全措施所需物資及勞動保護用品。對因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l.對全公司的動力、機械、電氣、計量檢測、壓力容器、各種傳動設(shè)備和勞動保護設(shè)施的正常使用和安全管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對因設(shè)備原因造成的傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

m.主持制定、修訂設(shè)備管理制度、壓力容器管理制度和設(shè)備安全運行操作規(guī)程,并督促檢查執(zhí)行情況。

n.負責(zé)組織編制和審批公司設(shè)備大修計劃,對其中安全措施不完善的不予審批。

o.保證防塵防毒設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等管理與維修。

p.參加重大工程項目的竣工驗收工作。領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、承包商的資格評審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評價等工作,并進行風(fēng)險識別。

q.組織相關(guān)部門員工進行安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)及考核工作,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

r.發(fā)生重大設(shè)備事故,應(yīng)立即配合事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查取證,提出搶險措施、方法,按規(guī)定及時準(zhǔn)確地上報事故情況,并對責(zé)任者提出處理意見。

4.3 人事財務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.對公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓(xùn)計劃,并組織實施。負責(zé)對安全管理人員的考核。

c.將安全工作作為考核各級管理人員的重要依據(jù),對負有重大事故責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。

d.積極參與公司安全文化建設(shè)。

e. 在審批建設(shè)工程項目時,應(yīng)將安全措施經(jīng)費列入財務(wù)計劃。

f. 負責(zé)按相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。

g. 對各項安全生產(chǎn)經(jīng)費的支出進行審查,監(jiān)督各項安全經(jīng)費的合理使用。

對因未及時籌措安全經(jīng)費,而引發(fā)的重大安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.對公司銷售、供應(yīng)、儲運、運輸系統(tǒng)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲備、調(diào)配、運輸。

c.組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)計劃,并組織實施。

d.監(jiān)督供應(yīng)部門做好安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備器材的采購、供應(yīng)工作,儲運部門的倉庫防火和危險化學(xué)品、氣瓶的管理工作,以及運輸部門對于車輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

e.組織解決重大原材料及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析,做好與供方、顧客的協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊伍的資格評審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評價等工作,并進行風(fēng)險識別。

f.將安全管理納入經(jīng)營管理中,對于承包的各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。

監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運中的安全管理工作,向用戶進行安全交底。

4.5 安全科安全職責(zé)

a.負責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項安全管理制度,參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,安全操作規(guī)程、明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),并對規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況實施監(jiān)督檢查。

b.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并進行考核,制定安全生產(chǎn)工作計劃,制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行定期考核,予以獎懲。

c.參與制定安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施或者監(jiān)督相關(guān)部門實施;開展安全技術(shù)研究,推廣安全科研成果、先進技術(shù)及安全管理辦法。

d.組織開展風(fēng)險評價工作,開展安全檢查,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改;情況緊急的,責(zé)令停止生產(chǎn),并立即報告有關(guān)責(zé)任人予以處理。

e.參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作。開展重大危險源安全評估。

f.組織實施安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見;組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

g.負責(zé)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理,對特種作業(yè)人員進行管理,做好登記和換證工作,對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。

h.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運行。

i.綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并會同有關(guān)部門提出改進意見。

j.負責(zé)對公司安全事故的管理,遵循“四不放過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰,開展生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。

k.在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對 “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的單位或個人有權(quán)進行處理和處罰。

l.組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案,并負責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各車間定期進行應(yīng)急救援預(yù)案演練。落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

m.開展公司安全文化建設(shè)。

n.組織落實職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施,建立、健全公司職業(yè)健康檔案,每月公布一次職業(yè)危害因素檢測結(jié)果,監(jiān)督勞動防護用品的使用和管理情況。

o.負責(zé)組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議和活動,監(jiān)督檢查公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項的貫徹落實情況和安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。落實上級安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他工作。

4.6安全科長安全職責(zé)

a.對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.負責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃、規(guī)劃,并督促檢查其在各職能部門、分廠的執(zhí)行情況。

c.加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進行。

d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險評價工作,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,開展安全大檢查活動,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。

e.負責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。

f.負責(zé)管理公司安全、職業(yè)危害防護、環(huán)保設(shè)備設(shè)施,督促公司消防設(shè)施管理工作。

g.負責(zé)對公司?；飞a(chǎn)過程的安全監(jiān)督。

h.參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作,協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。

i.加強對企業(yè)工傷事故的管理,遵循“四不放過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。

j.負責(zé)處理“三違”單位或個人。

k.積極開展多種形式的安全宣傳工作,參與公司勞動競賽委員會開展的安全生產(chǎn)競賽等,對安全生產(chǎn)工作開展好的單位、個人予以表彰,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。

l.組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并負責(zé)定期組織全公司預(yù)案演練;督促、檢查分廠定期進行預(yù)案演練。

m.列支公司年度安全生產(chǎn)投入費用。

n.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

o.積極參與公司安全文化建設(shè)。

p.組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。

q.組織開展安全技術(shù)研究工作。

r.負責(zé)督促新、改、擴建項目安全“三同時”工作。

s.負責(zé)公司安委會有關(guān)會議和活動,監(jiān)督檢查公司安委會決定事項的貫徹落實情況和安委會交辦的其它事項。

4.7 公司專職安全員安全職責(zé)

認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全負直接責(zé)任。

貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)察,對分廠安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

參加編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

負責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報公司并檢查落實。

協(xié)助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,督促檢查分廠、班組(崗位)的二、三級安全教育。

負責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護器材和急救器具的管理;掌握工廠工作環(huán)境情況,提出改進意見和建議。

深入現(xiàn)場檢查,對違章作業(yè)勸說不服者,可直接停止其工作,并立即報請主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實作業(yè)安全措施,確保作業(yè)安全。

參加公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。

健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。

每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。

積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實施。

積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.8設(shè)備科安全職責(zé)

a.貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負責(zé)制訂和修改各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

b.對技改、安全措施和基建項目的設(shè)備、原件在采購、安裝、調(diào)試、竣工移交和資料歸檔時,必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。

c.負責(zé)設(shè)備巡回檢查翻牌制度的監(jiān)督和考核,檢查、督促公司內(nèi)各單位的執(zhí)行落實情況。

d.建立各類設(shè)備檔案和臺帳,負責(zé)對報廢設(shè)備的審批管理工作和做好設(shè)備風(fēng)險控制。

e.負責(zé)對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查。

f.負責(zé)組織對特種設(shè)備及其安全附件的定期檢測、檢驗、校驗及特種設(shè)備的登記取證工作。

g.參加各類重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對事故責(zé)任人提出處理意見。

h.在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施。

i.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

j.積極參加公司安全文化建設(shè)。

4.9設(shè)備科科長安全職責(zé)

a.對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.組織編制、修訂各類設(shè)備安全操作規(guī)程,并組織實施,督促檢查各單位的具體執(zhí)行情況。

c.建立各類設(shè)備檔案,負責(zé)報廢設(shè)備的管理工作,做好設(shè)備的風(fēng)險控制。

d.負責(zé)設(shè)備巡回檢查翻牌制度的監(jiān)督和考核,制定各類設(shè)備的安全檢修規(guī)定。

e.負責(zé)公司內(nèi)特種設(shè)備的大修工作,定期組織特種設(shè)備及安全附件的檢測檢驗。

f.負責(zé)對特種作業(yè)人員的《安全作業(yè)證》進行取證、換證及建檔工作。

g.參加各類重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對事故責(zé)任人提出處理意見。

h.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

i.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.10 設(shè)備檔案員安全職責(zé)

a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全負直接責(zé)任。

b.負責(zé)公司各類設(shè)備檔案的建檔,保證設(shè)備臺帳的完整性和準(zhǔn)確性。

c.負責(zé)各類特種設(shè)備的建檔并妥善保管有關(guān)資料。

d.負責(zé)特殊工種的登記和換證工作。

e.發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實上報。

f.積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.11設(shè)備外協(xié)員安全職責(zé)

a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全負直接責(zé)任。

b.參加分廠新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

c.參加有關(guān)設(shè)備事故調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,提出預(yù)防措施,并及時向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報告。

d.制訂裝置檢修、停工、開工方案,做好開工前的交底工作。

e.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出處理措施予以消除。

f.負責(zé)鍋爐、壓力容器安全工作。

g.發(fā)生設(shè)備事故,要果斷正確處理,及時如實上報。

h.積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.12 辦公室安全職責(zé)

a.負責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好公司安全會議記錄,對安全部門的有關(guān)材料及時組織匯審、打印及下發(fā)。

b.協(xié)助總經(jīng)理搞好安全管理機構(gòu)的建立健全工作。

c.負責(zé)公司內(nèi)部的通訊線路,及時消除安全隱患,保障公司內(nèi)部通訊線路暢通。

d.參與重大(特大)事故的調(diào)查、處理工作。

e.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

f.按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。

g.負責(zé)組織落實對新聘公司員工的“三級”安全教育和勞動紀律教育。

h.負責(zé)制定和落實員工勞動防護用品的發(fā)放,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

i.把安全工作內(nèi)容納入管理人員晉升、從業(yè)人員晉級和獎勵考核。

j.具體組織勞動保護(工傷)鑒定工作,負責(zé)員工因工致殘、工傷事故、工傷保險等管理工作,參加因工死亡員工的善后處理工作。

k.參與公司組織的安全生產(chǎn)、勞動紀律檢查,對查出違反勞動紀律的員工提出處理意見。

l.負責(zé)做好從事有毒有害作業(yè)人員的定期體檢及換崗、離崗工作。

m.負責(zé)對化工技術(shù)工種的培訓(xùn)、取證等工作。

n.臨時用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。參與建立、修訂《承包商管理制度》,對承包商資格評審、選用、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理,并建立承包商名錄和檔案。

o.積極參加公司安全文化建設(shè)。

4.13 辦公室主任安全職責(zé)

對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。

做好公司安全會議記錄,對安全部門的有關(guān)材料及時組織匯審、打印及下發(fā)。

協(xié)助總經(jīng)理搞好安全管理機構(gòu)的建立健全工作。

參與重大(特大)事故的調(diào)查、處理工作。

落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全文化建設(shè)。

h. 對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

i. 負責(zé)組織公司員工的“三級”安全教育和勞動紀律教育。

j. 負責(zé)制定員工勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

k. 負責(zé)對化工技術(shù)工種的培訓(xùn)、取證等工作。

l. 具體組織勞動保護(工傷)鑒定工作,負責(zé)員工因工致殘、工傷事故、工傷保險等管理工作以及年老退休的安置工作,參加因工傷亡員工的善后處理工作。

參與公司組織的安全生產(chǎn)、勞動紀律檢查,對查出違反勞動紀律的員工提出處理意見。

負責(zé)做好從事有毒有害作業(yè)人員的定期體檢及換崗、離崗工作。

領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.14財務(wù)部安全職責(zé)

a.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定提取安全費用,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺帳。

b.負責(zé)保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費用,并列入年度財務(wù)計劃。

c.負責(zé)監(jiān)督勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。

d.積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.15 財務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)

a.對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.組織核算公司安全經(jīng)費帳務(wù),負責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實。

c.組織建立公司安全生產(chǎn)費用臺帳。

d.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.16 財務(wù)部員工崗位安全職責(zé)

a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,對本崗位的安全負直接責(zé)任。

b.負責(zé)核算公司安全經(jīng)費帳務(wù),具體執(zhí)行公司安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取。

c.負責(zé)建立公司安全生產(chǎn)費用臺帳。

d.積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.17供應(yīng)部安全職責(zé)

a.負責(zé)各類物資的采購管理工作及危險化學(xué)品采購過程中的安全管理工作。

b.做好對易燃、易爆、強腐蝕及國家明令加強監(jiān)控管理的各類危險化學(xué)品的采購及運輸安全管理工作。

c.加強對供應(yīng)方危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、采購人員的安全教育及管理,幫助他們提高對運輸危險化學(xué)品過程中的危險性認識,了解掌握有效的預(yù)防措施,并要求他們遵守公司的安全管理規(guī)定,在廠區(qū)內(nèi)車輛必須限速行駛。

d.及時對安全措施項目所需的材料、設(shè)備以及各類勞動保護用品進行采購、供應(yīng),并對其質(zhì)量負責(zé)。

e.加強對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合公司要求。

f.參與制訂、修改《供應(yīng)商管理制度》,負責(zé)對供應(yīng)商進行預(yù)審、選用和續(xù)用等管理,定期識別供應(yīng)商風(fēng)險。

g.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

h.積極參加公司安全文化建設(shè)。

4.18 供應(yīng)部部長安全職責(zé)

a.對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.負責(zé)各類物資的采購管理工作及危險化學(xué)品采購過程中的安全管理工作。

c.做好對易燃、易爆、強腐蝕及國家明令加強監(jiān)控管理的各類危險化學(xué)品的采購及運輸安全管理工作。

d.加強對供應(yīng)方危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、采購人員的安全教育及管理,幫助他們提高對運輸危險化學(xué)品過程中的危險性認識,了解掌握有效的預(yù)防措施,并要求他們遵守公司的安全管理規(guī)定,在廠區(qū)內(nèi)車輛必須限速行駛。

e.及時對安全措施項目所需的材料、設(shè)備以及各類勞動保護用品進行采購、供應(yīng),并對其質(zhì)量負責(zé)。

f.參與制訂、修訂供應(yīng)商管理制度,負責(zé)對供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用,定期識別供應(yīng)商風(fēng)險。

g.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

h.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.19 供應(yīng)部采購員安全職責(zé)

a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全負直接責(zé)任。

b.按國家法律、法規(guī)要求做好對易燃、易爆、強腐蝕及國家明令加強監(jiān)控管理的各類危險化學(xué)品的安全采購。

c.負責(zé)對供應(yīng)方危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、采購人員進行安全教育及管理,提高他們對運輸危險化學(xué)品過程中的危險性認識,了解掌握有效的預(yù)防措施,并進行本公司的安全交底。

d.對購入安全措施項目所需的機電、配件、有關(guān)原材料以及各類勞動保護用品的質(zhì)量負責(zé),使其安全可靠性能符合相關(guān)要求。

e.對供應(yīng)商進行風(fēng)險識別。

f.發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實上報。

g.積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.20 銷售部安全職責(zé)

負責(zé)危險物品在銷售過程中的安全管理工作。

對外來采購人員和用戶進行產(chǎn)品安全交底。

對外單位來公司購買危險化學(xué)品 ,必須嚴格檢查來廠拉運危險貨物的客戶的危險化學(xué)品的經(jīng)營、采購、準(zhǔn)運、駕駛、押運證等有關(guān)證件,合格后方可發(fā)貨。

負責(zé)對銷售的產(chǎn)品提供危險化學(xué)品說明書和標(biāo)簽。

積極參加公司安全文化建設(shè)。

4.21 銷售部部長安全職責(zé)

a.對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.負責(zé)危險物品在銷售過程中的安全管理工作。

c.領(lǐng)導(dǎo)本部門銷售員對外來采購人員和用戶進行產(chǎn)品安全交底。

d.對外單位來公司購買危險化學(xué)品、易制毒品,必須按規(guī)定檢查各種資質(zhì)、手續(xù)是否完備,駕駛員、押運員、車輛是否符合規(guī)定,凡是不符合規(guī)定要求,一律不得銷售。

e.領(lǐng)導(dǎo)本部門銷售員提供危險化學(xué)品說明書和標(biāo)簽。

f.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.22 銷售部銷售員安全職責(zé)

a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,對本崗位的安全負直接責(zé)任。

b.負責(zé)對外來采購人員和用戶宣傳講解危險化學(xué)品貯運過程中的安全注意事項以及本公司的安全交底。

c.負責(zé)檢查來公司購買危險化學(xué)品、易制毒品單位的各種資質(zhì),對不符合要求的單位,一律不得銷售。

d.負責(zé)對產(chǎn)品提供危險化學(xué)品說明書和標(biāo)簽。

e.負責(zé)產(chǎn)品的安全押運, 發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實上報。

f.積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.23 廠長安全職責(zé)

a.保證本分廠從業(yè)人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)制度及公司各項安全規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.建立健全本分廠安全管理機構(gòu),配備相應(yīng)的安全管理人員及設(shè)施。組織制訂并實施安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

c.在安排本分廠生產(chǎn)任務(wù)的同時,布署安全生產(chǎn)工作,定期召開分廠安全工作會議,研究、解決有關(guān)安全問題。

d.負責(zé)本分廠新上崗、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、臨時用工以及外來參觀、學(xué)習(xí)、施工人員的安全教育工作,對外單位在該分廠作業(yè)提供安全交底和安全監(jiān)督保障,發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求,并負安全管理責(zé)任。開展形式多樣的安全活動,負責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、考核工作。

e.負責(zé)本分廠崗位風(fēng)險和作業(yè)風(fēng)險的管理。

f.加強本單位日常及節(jié)假日、雙休日安全值班工作,組織分廠安全檢查,堅決制止一切違章行為,對查出的違章人員進行考核處罰。

g.負責(zé)編制、修訂本分廠應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織實施演練。

h.負責(zé)整改安全隱患,及時報告本分廠發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。按“四不放過”的原則處理本分廠發(fā)生的事故,并對事故上報的及時性與準(zhǔn)確性負責(zé)。

i.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

4.13 生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)

a.協(xié)助分廠長全面抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故,負管理責(zé)任。

b.堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查分管部門對安全職業(yè)衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

c.組織領(lǐng)導(dǎo)本分廠安全生產(chǎn)檢查、落實重大事故隱患的整改。

d.定期組織召開分廠安全工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

e.按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。

f.檢查指導(dǎo)分廠所屬各工段、班組的安全生產(chǎn)工作。

g.具體制訂、修訂分廠的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施。

h.組織本分廠開展安全生產(chǎn)競賽活動,按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表揚、獎勵和處分。

4.24 設(shè)備副廠長安全職責(zé)

a.對本分廠的動力、機械、電氣、計量檢測、壓力容器和各種傳動設(shè)備的安全管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.負責(zé)具體制定、修訂分廠年度設(shè)備安全措施計劃及設(shè)備管理制度等,并切實落實檢查執(zhí)行情況。

c.負責(zé)設(shè)備檢修前準(zhǔn)備、設(shè)備置換、中間檢查、完工驗收等工作,按時、保質(zhì)、安全完成檢修計劃。

d.經(jīng)常深入分廠現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出處理措施予以消除。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并進行處理。

e.參加本分廠新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

f.參加分廠有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,提出預(yù)防措施,并及時向領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告。

4.25制氧站站長安全職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)制度及公司各項安全規(guī)定。

完成公司安全生產(chǎn)六個“零”的目標(biāo)。

負責(zé)建立健全安全管理機構(gòu),配備相應(yīng)的安全管理人員及設(shè)施。執(zhí)行公司各項安全管理制度。

在日常工作中要貫徹“五同時”原則,定期召開安全工作會議,研究、解決有關(guān)安全問題。

負責(zé)整改安全隱患,及時報告發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。按“四不放過”的原則處理發(fā)生的事故。

開展形式多樣的安全活動,負責(zé)本站人員的安全培訓(xùn)教育、考核工作。

對本站各崗位、作業(yè)實行風(fēng)險分級管理。

加強本站廠日常及節(jié)假日、雙休日安全值班工作,組織安全檢查,制止違章行為,對查出的違章人員進行考核處罰。

負責(zé)編制、修訂本分廠應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織實施演練。

積極參加公司安全文化建設(shè)。

4.26 制氧車間員工安全職責(zé)

a.嚴格按章操作,不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)和蠻干。

b.接受安全管理人員的檢查,服從安全生產(chǎn)調(diào)度。

c.及時排除安全隱患,若遇較大安全隱患必須立即停止生產(chǎn),并及時通知安全員、總經(jīng)理,報告事故、隱患情況。必要時,直接向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報告。

d.積極參加安全培訓(xùn),提高自我保護意識,自覺遵守安全管理的各項規(guī)章制度。

e.積極協(xié)助安全管理人員做好現(xiàn)場安全工作。

f.精心維護設(shè)備,及時掌握本崗位設(shè)備運行情況。

g.有權(quán)檢舉和拒絕違章指揮。

h.發(fā)生事故后立即上報,不得隱瞞事故,配合事故的調(diào)查和處理。

第7篇 某化工股份有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1? 目的

為了對公司生產(chǎn)經(jīng)營實行有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度

2? 適用范圍

本制度適用于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制。

職責(zé)

總經(jīng)理為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)組織各項安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、制度在公司貫徹執(zhí)行，對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負責(zé)。

4? 內(nèi)容

4．1? 風(fēng)險控制策劃

4．1．1公司應(yīng)不間斷地開展對公司生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備設(shè)施等方面的危害及環(huán)境因素識別、風(fēng)險評估，在此基礎(chǔ)上制訂風(fēng)險控制措施，持續(xù)改進公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效。

4．1．2制定方針、目標(biāo)的要求

4．1．2．1企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求，在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

4．1．2．2企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須表達企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。

4．1．2．3制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)要組織企業(yè)各部門負責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿，經(jīng)企業(yè)最高負責(zé)人決定。再將方針、目標(biāo)的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論，最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。

4．1．2．4安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)由總經(jīng)理簽發(fā)，以文件形式逐級下發(fā)傳達，要求各生產(chǎn)部門必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)傳達到員工。

4．1．2．5安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年進行一次評審和修訂。

4．1．2．6安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定、評審、修訂工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)。

4．1．3制訂完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件

根據(jù)公司安全生產(chǎn)危害識別、評價和環(huán)境因素識別、評價結(jié)果，有針對性地制定/修訂安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

4．2? 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4．2．1員工培訓(xùn)教育的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4．2．1．1公司總經(jīng)理、管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化教育方可上崗。

4．2．1．2公司應(yīng)每月對職工進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。

4．2．1．3公司應(yīng)對新職工進行崗前安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、考核。

4．2．1．4承包商在進公司生產(chǎn)區(qū)施工前，應(yīng)與承包商簽訂施工安全合同(或協(xié)議)，明確雙方責(zé)任，落實安全措施，對施工人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化教育。

4．2．1．5員工培訓(xùn)教育的管理要求執(zhí)行《安全培訓(xùn)教育管理制度》。

4．2．1．6上述教育內(nèi)容記錄在“安全培訓(xùn)教育檔案和記錄”中。

4．2．2安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件資料的管理

4．2．2．1文件與資料識別

a）各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時，必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)

b）對外來文件要進行識別與分析，在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換，下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。

c）各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進行裝訂收藏。

d）對資料的內(nèi)容進行識別分析，不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。

4．2．2．2文件與資料的管理規(guī)定

a）文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進行分類、保存、管理。

第8篇 公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

2、特種作業(yè)人員必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)操作。

3、安全部門應(yīng)定期檢查各崗位的安全操作是否有違規(guī)行為。

4、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。

5、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。

第9篇 金屬公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

金屬制品公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

一、總則:

標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分,推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策,對于合理利用資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展品種,擴大產(chǎn)品銷售,提高經(jīng)濟效益等都有重要作用,全公司各部門都必須嚴格遵守本公司的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本公司貫徹的標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

三、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,精度標(biāo)準(zhǔn)和制造與驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)遵照有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴格執(zhí)行,尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前,必須由工程部組織制訂產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審核,并報上級主管部門批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。

四、本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一歸口,分級管理的原則。全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由管理者代表領(lǐng)導(dǎo),在工程部設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化管理員,統(tǒng)一歸口管理全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、部門根據(jù)需要可配置一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員。

六、標(biāo)準(zhǔn)化管理員職責(zé):

1.宣傳貫徹上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針政策。根據(jù)本公司生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展要求,收集國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外先進標(biāo)準(zhǔn)資料。負責(zé)編制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計劃,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實施和進行檢查。

2.宣傳貫徹上級頒發(fā)的各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),隨時掌握上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的新增、修訂、換版、廢止等動態(tài),檢查、總結(jié)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹情況,對標(biāo)準(zhǔn)中不夠明確的內(nèi)容,經(jīng)咨詢后用__標(biāo)解的文件形式作出補充規(guī)定。__標(biāo)解必須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

3.組織制訂或修訂企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性技術(shù)資料,轉(zhuǎn)發(fā)上級頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn),頒發(fā)產(chǎn)品的編號辦法,負責(zé)組織制訂產(chǎn)品的技術(shù)要求及產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定。

4.負責(zé)編制公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報告。

5.檢查公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況。

6.對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度進行統(tǒng)計,分析標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟效果,督促各有關(guān)部門提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化程度。

7.對產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件進行標(biāo)準(zhǔn)化審查,對違反標(biāo)準(zhǔn)的圖紙及技術(shù)文件有權(quán)拒簽。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查和簽署的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件,技術(shù)資料管理員不得接受存擋,及用于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化檢查的內(nèi)容包括:

a.圖紙及技術(shù)文件的齊全、統(tǒng)一、正確、清晰;

b.型式檢驗或試驗標(biāo)準(zhǔn);

c.制造與驗收標(biāo)準(zhǔn);

d.產(chǎn)品型號、名稱、規(guī)格、設(shè)計參數(shù);

e.圖紙及技術(shù)文件的格式、幅面及編號符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

f.機械制圖、公差配合、形位公差、符號、代號、計量單位等符合有關(guān)標(biāo)

g.準(zhǔn)規(guī)定;

h.結(jié)構(gòu)要素符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

i.材料牌號、標(biāo)準(zhǔn)零件、通用部件等的規(guī)格檢查;

j.技術(shù)名詞、術(shù)語的統(tǒng)一。

七、上級標(biāo)準(zhǔn)的貫徹:

1.上級標(biāo)準(zhǔn)可以采取以下兩種形式進行貫徹:

a.直接轉(zhuǎn)發(fā)上級標(biāo)準(zhǔn),加蓋受控章由工程部統(tǒng)一發(fā)放,并由工程部注冊,編號做好記錄工作。

b.結(jié)合我公司實際情況,將上級標(biāo)準(zhǔn)簡化、或?qū)|(zhì)量及技術(shù)要求等進行補充提高,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式頒發(fā)。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂:

1.制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則:

a.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

b.根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平、結(jié)合用戶要求制訂;

c.了解行業(yè)情況、力求先進,要提高技術(shù)經(jīng)濟效果;

d.隨著質(zhì)量的提高及技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,避免標(biāo)準(zhǔn)落后于技術(shù)的發(fā)展水平。

2.制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法:

a.進行調(diào)查研究、充分掌握本公司生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,收集和分析國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外工業(yè)先進國家標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)其他企業(yè)的同類標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)征求用戶意見,屬于外購?fù)鈪f(xié)件的,還應(yīng)了解供應(yīng)或協(xié)作單位的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理情況。

b.進行必要的科學(xué)試驗,掌握標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)、工藝方法、質(zhì)量水平及經(jīng)濟效果,使制訂標(biāo)準(zhǔn)有可靠的依據(jù);

c.必要時進行樣品試驗與工藝驗證,選擇若干有代表性的規(guī)格,采用先進的工藝方法,作出一批樣品后進行實物鑒定和工藝性驗證;

d.在上述工作的基礎(chǔ)上,整理數(shù)據(jù)資料,擬定標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明。

九、公司標(biāo)準(zhǔn)簽署欄的填寫規(guī)定:

1. 編制欄,由編制者簽名;

2. 審核欄,由工程部主管簽名;

3. 批準(zhǔn)欄,由管理者代表簽名;

4. 簽署的順序為:編制審核批準(zhǔn)。

十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和更改:

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)后,各部門應(yīng)遵照嚴格執(zhí)行,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)貫徹中的問題,一般由原編寫部門解釋和協(xié)調(diào),有爭議時,報管理者代表裁決。

2.技術(shù)上不夠成熟的標(biāo)準(zhǔn)可在標(biāo)準(zhǔn)上注明試行,并注明試行范圍和期限。試行的標(biāo)準(zhǔn)一般可先在少數(shù)部門或產(chǎn)品試貫徹,經(jīng)過驗證,修改后再正式頒發(fā)。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既要相對穩(wěn)定,又要根據(jù)技術(shù)發(fā)展,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平,及時修訂,一般2年復(fù)審一次,及時提出確認、更改、修訂或廢止的意見,廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4.標(biāo)準(zhǔn)的更改原則上由標(biāo)準(zhǔn)原編制人或部門進行更改,如需要其他部門更改,該部門應(yīng)獲得該標(biāo)準(zhǔn)編制的背景資料。

批準(zhǔn)審核編制

日期日期日期

第10篇 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度(食品公司)

食品股份公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

為了深入貫徹落實省局《關(guān)于全面開展全省企業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度編制工作的通知》黨政辦[2010]5號文件要求,提高企業(yè)的管理能力,加強內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)的的順利進行,維護公司利益減少公有財產(chǎn)損失,保證人員生產(chǎn)安全。堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全觀,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

1.制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程、管理制度和措施。

2.特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)操作。

3.安全環(huán)保部定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。

4.設(shè)立專職企業(yè)、車間和班組安全員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程和違章行為進行監(jiān)督。

5.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并演練。

6.實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核合格的人員不準(zhǔn)上崗工作。

第11篇 客運公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

景區(qū)客運公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

為規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理能力,改進公司管理質(zhì)量,提高公司的管理效率,增強公司的執(zhí)行力,促進企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階,推動和促進公司的持續(xù)快速發(fā)展,公司結(jié)合實際,對所有經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財務(wù)管理、安全管理、運營管理、機務(wù)管理、工程管理等方面,制定了《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,各部門要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理程序管理。

一、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想:

堅持“以人為本、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,秉承“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”的服務(wù)承諾,以強化公司的人性化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)為目標(biāo),確實提高公司管理效能,促進企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階。

二、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的目標(biāo):

規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理能力,改進公司管理質(zhì)量,增強公司的執(zhí)行力,提高公司的管理效率,以推動和促進公司的持續(xù)快速發(fā)展。

三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的原則:

制度化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要進入公司制度體系;

簡潔化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要簡潔、明確、通俗易懂;

統(tǒng)一性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要和公司其他制度不相沖突;

適用性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要符合崗位實際,具有可操作性;

四、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的范圍:

涉及到公司的所有經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財務(wù)管理、安全管理、運營管理、機務(wù)管理、工程管理等方面,都必須建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

五、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的模式:

公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系實行歸口管理、層層負責(zé)、環(huán)節(jié)清晰、責(zé)任明確、和公司管理相統(tǒng)一的模式。在表述模式上采取文字條款表述和流程圖表述相結(jié)合的模式。

六、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)容

1、行政管理

a.發(fā)文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.收文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.來電處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.會務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.領(lǐng)導(dǎo)視察接待標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.公關(guān)接待工作標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.辦公車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.辦公車輛維修標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.出差管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.機關(guān)考勤管理標(biāo)準(zhǔn)流程;

l.辦公室內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.人事管理

a.人事異動管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.人事考評管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.員工食堂管理標(biāo)準(zhǔn);

e.人事調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.員工宿舍內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);

g.員工著裝管理標(biāo)準(zhǔn);

h.員工休假管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)程序。

3.財務(wù)管理

a.財務(wù)開支管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.費用報銷標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.成本控制管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.燃油管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.現(xiàn)金(帳戶)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.車輛運行統(tǒng)計管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.材料核算管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.工程資金撥付管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.資金回籠管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)程序。

4.安全運營管理

a.安委會年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.駕駛員安全行車工作標(biāo)準(zhǔn);

c.駕駛員日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

d.交通違章處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.事故處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.黃金周接待工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

g.運營車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.站場工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

i.游客投訴處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.游客丟失物品尋找及處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

l.vip接待管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

m.安全運營稽查標(biāo)準(zhǔn)程序;

n.駕駛員行車里程統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)流程;

o.gprs監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)流程;

p.熱線管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

q.技術(shù)維護及搶修標(biāo)準(zhǔn)程序;

u.保安突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

r.營運車車輛移交標(biāo)準(zhǔn)程序;

s.監(jiān)控中心接待流程。

5.機務(wù)管理

a.分隊長機務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn);

b.駕駛員日常機務(wù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.車輛維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.車輛維修管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.零配件(輪胎)采購管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.維修成本控制標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.維修工日常操作標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.車輛外修管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.配件臨時采購管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)程序。

6.工程管理

a.工程管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.工程項目審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.工程招(邀)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.合同管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.工程變更審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.工程結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.停水停電應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)流程。