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體系如何搭建
公司制度的構(gòu)建是確保組織穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵步驟。首要任務(wù)是明確公司的核心價(jià)值觀和目標(biāo)，這些將成為制度的基石。接著，需要?jiǎng)澐指鱾€(gè)部門(mén)的職責(zé)，確立權(quán)責(zé)分明的工作流程。此外，制定涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵領(lǐng)域的具體規(guī)章制度，確保各環(huán)節(jié)有章可循。在此過(guò)程中，需注重制度的實(shí)用性，避免過(guò)度繁瑣，確保員工能夠理解和遵循。
體系框架
制度體系框架應(yīng)包含三個(gè)主要部分：政策、程序和指南。政策定義公司的總體方向和原則；程序則詳細(xì)說(shuō)明執(zhí)行政策的具體步驟；指南則為員工提供日常操作的實(shí)用建議。框架應(yīng)保持靈活，允許隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。制度間的相互關(guān)系應(yīng)清晰，避免沖突和模糊地帶。
重要性和意義
公司制度不僅規(guī)范行為，也是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。它有助于提高工作效率，減少誤解和紛爭(zhēng)，保障公平公正。通過(guò)制度，可以明確預(yù)期，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。此外，完善的制度還有助于吸引和保留人才，提升公司在業(yè)界的聲譽(yù)，為長(zhǎng)期成功奠定基礎(chǔ)。
制度格式
制度文件應(yīng)采用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，結(jié)構(gòu)清晰，易于理解。一般包括標(biāo)題、正文和修訂記錄三部分。標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確反映制度內(nèi)容，正文應(yīng)詳盡闡述規(guī)則和程序，而修訂記錄則追蹤制度的演變。此外，每項(xiàng)制度應(yīng)有明確的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，以便評(píng)估效果并進(jìn)行必要的改進(jìn)。在編寫(xiě)過(guò)程中，要注意避免冗余和矛盾，確保每一項(xiàng)規(guī)定都有其存在的必要性。
公司制度的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要管理層的精心設(shè)計(jì)和全體員工的共同遵守。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)高效、和諧且有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)環(huán)境。
公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度范文
第1篇 公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
第一條 總則
針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢(shì),為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上,特制定本制度。
第二條 會(huì)議原則
1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問(wèn)題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開(kāi)展思想政治工作,在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)解決好思想問(wèn)題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。
第三條 會(huì)議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件的情況和動(dòng)態(tài);分析、研究社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),針對(duì)突出問(wèn)題及群體性事件提出對(duì)策建議。
3、組織有關(guān)單位部門(mén)防范和處理穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。
5、通報(bào)各單位各部門(mén)做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過(guò)有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
第四條 會(huì)議組織和時(shí)間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
2、根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開(kāi)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期,每周召開(kāi)1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。
3、黨委辦公室將開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí),可采取電話(huà)通知、口頭通知等方式。
第五條會(huì)議程序
1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。
2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢(shì)和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門(mén)穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對(duì)象,分析具體問(wèn)題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會(huì)議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
5、會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
第六條 會(huì)議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
3、在民主生活會(huì)上和年終述職中,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門(mén))是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所決定事項(xiàng)的督查工作。會(huì)議結(jié)束后,各單位(部門(mén))要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書(shū)面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對(duì)督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。
第七條 附則
1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2005年 月 日起施行。
第2篇 亞華公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
亞華股份公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
第一條 總則
針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢(shì),為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上,特制定本制度。
第二條 會(huì)議原則
1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。
2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問(wèn)題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開(kāi)展思想政治工作,在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)解決好思想問(wèn)題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。
第三條 會(huì)議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件的情況和動(dòng)態(tài);分析、研究社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),針對(duì)突出問(wèn)題及群體性事件提出對(duì)策建議。
3、組織有關(guān)單位部門(mén)防范和處理穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。
5、通報(bào)各單位各部門(mén)做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過(guò)有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
第四條 會(huì)議組織和時(shí)間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。
2、根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開(kāi)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期,每周召開(kāi)1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。
3、黨委辦公室將開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí),可采取電話(huà)通知、口頭通知等方式。
第五條會(huì)議程序
1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。
2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢(shì)和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門(mén)穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對(duì)象,分析具體問(wèn)題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會(huì)議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。
5、會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
第六條 會(huì)議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。
3、在民主生活會(huì)上和年終述職中,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門(mén))是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所決定事項(xiàng)的督查工作。會(huì)議結(jié)束后,各單位(部門(mén))要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書(shū)面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對(duì)督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。
第七條 附則
1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自20__年__月__日起施行。
第3篇 z公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度
第一條 總則針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢(shì),為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上,特制定本制度。 第二條 會(huì)議原則1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問(wèn)題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開(kāi)展思想政治工作,在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)解決好思想問(wèn)題。5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。第三條 會(huì)議主要內(nèi)容1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件的情況和動(dòng)態(tài);分析、研究社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),針對(duì)突出問(wèn)題及群體性事件提出對(duì)策建議。3、組織有關(guān)單位部門(mén)防范和處理穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。5、通報(bào)各單位各部門(mén)做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過(guò)有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。第四條 會(huì)議組織和時(shí)間1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。2、根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開(kāi)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期,每周召開(kāi)1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。3、黨委辦公室將開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí),可采取電話(huà)通知、口頭通知等方式。第五條會(huì)議程序1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢(shì)和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門(mén)穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對(duì)象,分析具體問(wèn)題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會(huì)議決定。4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。5、會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。第六條 會(huì)議要求1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。3、在民主生活會(huì)上和年終述職中,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門(mén))是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所決定事項(xiàng)的督查工作。會(huì)議結(jié)束后,各單位(部門(mén))要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書(shū)面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對(duì)督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。第七條 附則1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自2005年 月 日起施行。
