z公司黨委常委會議制度（4篇范文）

體系如何搭建

公司制度的構(gòu)建如同建筑一座堅實的堡壘，需從基礎(chǔ)開始，步步為營。我們要明確公司的核心價值觀，這是制度的靈魂，指導(dǎo)著我們的行為準則。接著，制定基本的組織架構(gòu)，明確各部門的職責，確保每個部門都能在其職責范圍內(nèi)高效運作。應(yīng)設(shè)立一套完善的決策流程，保證決策的科學(xué)性和時效性。不斷進行制度的修訂和完善，以適應(yīng)市場和內(nèi)部環(huán)境的變化。

體系框架

應(yīng)包括三個主要部分：政策、程序和規(guī)則。政策規(guī)定公司的長遠目標和戰(zhàn)略方向；程序則詳細闡述實現(xiàn)這些政策的具體步驟；規(guī)則則是日常運營中的行為規(guī)范，確保員工的行為符合公司期望。三者相輔相成，共同構(gòu)成一個完整的制度體系。

重要性和意義

公司制度不僅是管理的基石，也是保障公平公正、提升效率的關(guān)鍵。它能規(guī)范員工行為，減少決策的不確定性，增強組織穩(wěn)定性。良好的制度可以激發(fā)員工的積極性，促進團隊協(xié)作，提高整體執(zhí)行力。制度也是對外展示公司專業(yè)性和可信度的窗口，對于樹立企業(yè)形象至關(guān)重要。

制度格式

制度的書寫格式應(yīng)清晰明了，便于理解和執(zhí)行。包括引言（闡明制度的目的和依據(jù)）、主體（詳細描述制度內(nèi)容，如責任分配、操作流程等）、執(zhí)行與監(jiān)督（說明制度的執(zhí)行機制和監(jiān)督方式）和附則（包含制度的修訂、解釋權(quán)等）。語言應(yīng)簡潔，避免冗余，確保每個條款都能準確無誤地傳達其意圖。

以上四點，構(gòu)成了z公司黨委常委會議制度的基礎(chǔ)。制度的生命在于執(zhí)行，只有將制度內(nèi)化于心，外化于行，才能真正發(fā)揮其效能，推動公司穩(wěn)健前行。

z公司黨委常委會議制度范文

第1篇 z公司黨委常委會議制度

第一條總 則黨委常委會是公司黨委常委貫徹落實民主集中制的基本組織形式。為了更好地貫徹黨的民主集中制,提高公司黨委常委會議的議事質(zhì)量和效率,保證公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。根據(jù)《中國___章程》和管理局黨委的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條會議原則黨委常委會要堅持以黨的基本路線為指導(dǎo),堅持兩個文明建設(shè)一起抓,做到議大事、抓大事的原則。堅持解放思想、實事求是的原則。堅持黨的民主集中制的原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。第三條會議內(nèi)容公司黨委常委會議主要議定涉及全公司發(fā)展的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策和政策措施,黨的建設(shè)和干部問題,黨風廉政建設(shè),精神文明建設(shè)、思想政治工作、職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)、基層建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等重大問題。主要內(nèi)容有:1、研究貫徹執(zhí)行中央、上級指示精神的實施意見和實施中的重大問題,部署和總結(jié)一個時期的工作。2、審議通過公司黨委常委會向上級組織的重要請示和報告。3、審議通過公司黨委常委會的重要決議、討論通過公司黨委負責同志涉及全公司政策性和原則性較強的重要講話稿。4、討論研究公司改革和發(fā)展中的重大問題,包括兩個文明建設(shè)的年度計劃、中期和長期發(fā)展規(guī)劃,重大項目的投資、重大資金的使用以及公司改革、發(fā)展工作中重大政策、措施的調(diào)整和制定。研究確定一個時期公司改革的指導(dǎo)原則、方針政策、總體方案和實施步驟。5、研究公司黨的建設(shè)中的重大問題,對一個時期公司黨的思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署,討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎懲和組織處理、紀律處分等事宜。6、研究公司機構(gòu)的設(shè)置及變動。7、討論、決定公司黨委管理干部的任免、獎懲和責任追究,研究決定公司所屬單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負責人的配備與調(diào)整,確定向上級機關(guān)推薦的重要干部。8、研究紀律檢查工作中的重大問題,審議通過對違紀干部的處理決定,就一個時期全公司的紀檢工作作出部署。9、研究公司兩個文明建設(shè)、思想政治工作、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的重大問題,就全公司一個時期的理論學(xué)習、思想教育、宣傳工作、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習型組織建設(shè)、人力資源工作作出部署,討論決定兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰和獎懲等事宜。10、研究公司穩(wěn)定工作中的重大問題,就穩(wěn)定工作中的重大事項作出決定或決議。11、研究油區(qū)工農(nóng)共建、社會治安綜合治理工作中的重大問題,對一個時期的綜合治理工作作出部署。12、研究工會、共青團、人武、統(tǒng)戰(zhàn)、老年工作、計劃生育中的重大問題,就有關(guān)工作進行部署。13、對三級黨委和有關(guān)部門提請議定的重大問題,作出決策或提出指導(dǎo)意見。14、研究處理公司重大突發(fā)事件,并及時向上級報告情況。15、研究需常委會討論決定的其他重大事項。第四條會議準備1、提交常委會議討論的議題,會前必須做好充分準備。常委同志如有提交上會研究的事項,應(yīng)寫出簡明扼要的匯報稿,提前一至兩天送公司黨委辦公室。2、公司黨委書記、副書記根據(jù)需要指定有關(guān)部門向常委會議匯報工作。有關(guān)部門將匯報稿要提前2天報黨委辦公室,由黨委辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。3、公司黨委辦公室負責對提交常委會討論的議題進行匯總,根據(jù)輕重緩急程度提出初步安排意見,報給公司黨委書記(或主持工作的黨委副書記)審定后,列入常委會議程。會議議題一般應(yīng)提前通知常委同志。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,盡量于會前印發(fā)給常委同志審閱并準備意見。4、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案。5、黨委辦公室提前落實會場,安排好坐次,準備好會議所需的各種材料,通知與會人等。第五條會議組織1、公司黨委常委會議由公司黨委書記召集并主持(或委托副書記主持),公司黨委常委出席。2、公司黨委常委會議必須有三分之二以上的常委到會方能舉行。常委同志無特殊情況不準請假;常委同志參加的其他會議、活動如與常委會議有沖突,應(yīng)服從常委會議。3、公司黨委辦公室主任和會議議題涉及并需要到會的部門主要負責同志列席會議(如主要負責同志因故不能列席,由主持工作的負責同志列席)。其他需要列席會議的人員由主持常委會的負責同志確定,公司黨委辦公室負責通知。議題涉及部門列席會議的同志,在其有關(guān)議題討論完畢后,即可退席。4、公司黨委常委會議應(yīng)嚴格按照議程和程序逐項進行,不得臨時動議。5、公司黨委常委會議所作出的決議、決定以及相關(guān)內(nèi)容,在一定時限內(nèi)屬于保密范疇的,與會人員要嚴格遵守保密紀律。6、公司黨委常委會議所作出的決議、決定,有關(guān)職能部門(單位)和責任人要按規(guī)定時限貫徹落實到位。黨委辦公室負責立項督查。7、黨委辦公室負責做好會議記錄,整理會議紀要,并做好文字材料的歸檔和處理工作。第六條會議時間1、公司黨委常委會議原則上每月召開一次,如遇重要情況隨時召開。2、公司黨委常委會每年主持召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,每月組織二次中心組理論學(xué)習。第七條附則1、本制度由公司黨委辦公室負責解釋。2、本制度自2005年 月 日起實施。

第2篇 某公司黨委常委會議制度

公司黨委常委會議制度

第一條 總 則

黨委常委會是公司黨委常委貫徹落實民主集中制的基本組織形式。為了更好地貫徹黨的民主集中制,提高公司黨委常委會議的議事質(zhì)量和效率,保證公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。根據(jù)《中國___章程》和管理局黨委的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條 會議原則

黨委常委會要堅持以黨的基本路線為指導(dǎo),堅持兩個文明建設(shè)一起抓,做到議大事、抓大事的原則。堅持解放思想、實事求是的原則。堅持黨的民主集中制的原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。

第三條 會議內(nèi)容

公司黨委常委會議主要議定涉及全公司發(fā)展的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策和政策措施,黨的建設(shè)和干部問題,黨風廉政建設(shè),精神文明建設(shè)、思想政治工作、職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)、基層建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等重大問題。主要內(nèi)容有:

1、研究貫徹執(zhí)行中央、上級指示精神的實施意見和實施中的重大問題,部署和總結(jié)一個時期的工作。

2、審議通過公司黨委常委會向上級組織的重要請示和報告。

3、審議通過公司黨委常委會的重要決議、討論通過公司黨委負責同志涉及全公司政策性和原則性較強的重要講話稿。

4、討論研究公司改革和發(fā)展中的重大問題,包括兩個文明建設(shè)的年度計劃、中期和長期發(fā)展規(guī)劃,重大項目的投資、重大資金的使用以及公司改革、發(fā)展工作中重大政策、措施的調(diào)整和制定。研究確定一個時期公司改革的指導(dǎo)原則、方針政策、總體方案和實施步驟。

5、研究公司黨的建設(shè)中的重大問題,對一個時期公司黨的思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署,討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎懲和組織處理、紀律處分等事宜。

6、研究公司機構(gòu)的設(shè)置及變動。

7、討論、決定公司黨委管理干部的任免、獎懲和責任追究,研究決定公司所屬單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負責人的配備與調(diào)整,確定向上級機關(guān)推薦的重要干部。

8、研究紀律檢查工作中的重大問題,審議通過對違紀干部的處理決定,就一個時期全公司的紀檢工作作出部署。

9、研究公司兩個文明建設(shè)、思想政治工作、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的重大問題,就全公司一個時期的理論學(xué)習、思想教育、宣傳工作、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習型組織建設(shè)、人力資源工作作出部署,討論決定兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰和獎懲等事宜。

10、研究公司穩(wěn)定工作中的重大問題,就穩(wěn)定工作中的重大事項作出決定或決議。

11、研究油區(qū)工農(nóng)共建、社會治安綜合治理工作中的重大問題,對一個時期的綜合治理工作作出部署。

12、研究工會、共青團、人武、統(tǒng)戰(zhàn)、老年工作、計劃生育中的重大問題,就有關(guān)工作進行部署。

13、對三級黨委和有關(guān)部門提請議定的重大問題,作出決策或提出指導(dǎo)意見。

14、研究處理公司重大突發(fā)事件,并及時向上級報告情況。

15、研究需常委會討論決定的其他重大事項。

第四條 會議準備

1、提交常委會議討論的議題,會前必須做好充分準備。常委同志如有提交上會研究的事項,應(yīng)寫出簡明扼要的匯報稿,提前一至兩天送公司黨委辦公室。

2、公司黨委書記、副書記根據(jù)需要指定有關(guān)部門向常委會議匯報工作。有關(guān)部門將匯報稿要提前2天報黨委辦公室,由黨委辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。

3、公司黨委辦公室負責對提交常委會討論的議題進行匯總,根據(jù)輕重緩急程度提出初步安排意見,報給公司黨委書記(或主持工作的黨委副書記)審定后,列入常委會議程。會議議題一般應(yīng)提前通知常委同志。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,盡量于會前印發(fā)給常委同志審閱并準備意見。

4、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案。

5、黨委辦公室提前落實會場,安排好坐次,準備好會議所需的各種材料,通知與會人等。

第五條 會議組織

1、公司黨委常委會議由公司黨委書記召集并主持(或委托副書記主持),公司黨委常委出席。

2、公司黨委常委會議必須有三分之二以上的常委到會方能舉行。常委同志無特殊情況不準請假;常委同志參加的其他會議、活動如與常委會議有沖突,應(yīng)服從常委會議。

3、公司黨委辦公室主任和會議議題涉及并需要到會的部門主要負責同志列席會議(如主要負責同志因故不能列席,由主持工作的負責同志列席)。其他需要列席會議的人員由主持常委會的負責同志確定,公司黨委辦公室負責通知。議題涉及部門列席會議的同志,在其有關(guān)議題討論完畢后,即可退席。

4、公司黨委常委會議應(yīng)嚴格按照議程和程序逐項進行,不得臨時動議。

5、公司黨委常委會議所作出的決議、決定以及相關(guān)內(nèi)容,在一定時限內(nèi)屬于保密范疇的,與會人員要嚴格遵守保密紀律。

6、公司黨委常委會議所作出的決議、決定,有關(guān)職能部門(單位)和責任人要按規(guī)定時限貫徹落實到位。黨委辦公室負責立項督查。

7、黨委辦公室負責做好會議記錄,整理會議紀要,并做好文字材料的歸檔和處理工作。

第六條 會議時間

1、公司黨委常委會議原則上每月召開一次,如遇重要情況隨時召開。

2、公司黨委常委會每年主持召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,每月組織二次中心組理論學(xué)習。

第七條 附則

1、本制度由公司黨委辦公室負責解釋。

2、本制度自2005年 月 日起實施。

第3篇 b公司黨委常委會議制度

公司黨委常委會議制度

第一條總 則

黨委常委會是公司黨委常委貫徹落實民主集中制的基本組織形式。為了更好地貫徹黨的民主集中制,提高公司黨委常委會議的議事質(zhì)量和效率,保證公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。根據(jù)《中國___章程》和管理局黨委的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條會議原則

黨委常委會要堅持以黨的基本路線為指導(dǎo),堅持兩個文明建設(shè)一起抓,做到議大事、抓大事的原則。堅持解放思想、實事求是的原則。堅持黨的民主集中制的原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。

第三條會議內(nèi)容

公司黨委常委會議主要議定涉及全公司發(fā)展的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策和政策措施,黨的建設(shè)和干部問題,黨風廉政建設(shè),精神文明建設(shè)、思想政治工作、職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)、基層建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等重大問題。主要內(nèi)容有:

1、研究貫徹執(zhí)行中央、上級指示精神的實施意見和實施中的重大問題,部署和總結(jié)一個時期的工作。

2、審議通過公司黨委常委會向上級組織的重要請示和報告。

3、審議通過公司黨委常委會的重要決議、討論通過公司黨委負責同志涉及全公司政策性和原則性較強的重要講話稿。

4、討論研究公司改革和發(fā)展中的重大問題,包括兩個文明建設(shè)的年度計劃、中期和長期發(fā)展規(guī)劃,重大項目的投資、重大資金的使用以及公司改革、發(fā)展工作中重大政策、措施的調(diào)整和制定。研究確定一個時期公司改革的指導(dǎo)原則、方針政策、總體方案和實施步驟。

5、研究公司黨的建設(shè)中的重大問題,對一個時期公司黨的思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署,討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎懲和組織處理、紀律處分等事宜。

6、研究公司機構(gòu)的設(shè)置及變動。

7、討論、決定公司黨委管理干部的任免、獎懲和責任追究,研究決定公司所屬單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負責人的配備與調(diào)整,確定向上級機關(guān)推薦的重要干部。

8、研究紀律檢查工作中的重大問題,審議通過對違紀干部的處理決定,就一個時期全公司的紀檢工作作出部署。

9、研究公司兩個文明建設(shè)、思想政治工作、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的重大問題,就全公司一個時期的理論學(xué)習、思想教育、宣傳工作、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習型組織建設(shè)、人力資源工作作出部署,討論決定兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰和獎懲等事宜。

10、研究公司穩(wěn)定工作中的重大問題,就穩(wěn)定工作中的重大事項作出決定或決議。

11、研究油區(qū)工農(nóng)共建、社會治安綜合治理工作中的重大問題,對一個時期的綜合治理工作作出部署。

12、研究工會、共青團、人武、統(tǒng)戰(zhàn)、老年工作、計劃生育中的重大問題,就有關(guān)工作進行部署。

13、對三級黨委和有關(guān)部門提請議定的重大問題,作出決策或提出指導(dǎo)意見。

14、研究處理公司重大突發(fā)事件,并及時向上級報告情況。

15、研究需常委會討論決定的其他重大事項。

第四條會議準備

1、提交常委會議討論的議題,會前必須做好充分準備。常委同志如有提交上會研究的事項,應(yīng)寫出簡明扼要的匯報稿,提前一至兩天送公司黨委辦公室。

2、公司黨委書記、副書記根據(jù)需要指定有關(guān)部門向常委會議匯報工作。有關(guān)部門將匯報稿要提前2天報黨委辦公室,由黨委辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。

3、公司黨委辦公室負責對提交常委會討論的議題進行匯總,根據(jù)輕重緩急程度提出初步安排意見,報給公司黨委書記(或主持工作的黨委副書記)審定后,列入常委會議程。會議議題一般應(yīng)提前通知常委同志。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,盡量于會前印發(fā)給常委同志審閱并準備意見。

4、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案。

5、黨委辦公室提前落實會場,安排好坐次,準備好會議所需的各種材料,通知與會人等。

第五條會議組織

1、公司黨委常委會議由公司黨委書記召集并主持(或委托副書記主持),公司黨委常委出席。

2、公司黨委常委會議必須有三分之二以上的常委到會方能舉行。常委同志無特殊情況不準請假;常委同志參加的其他會議、活動如與常委會議有沖突,應(yīng)服從常委會議。

3、公司黨委辦公室主任和會議議題涉及并需要到會的部門主要負責同志列席會議(如主要負責同志因故不能列席,由主持工作的負責同志列席)。其他需要列席會議的人員由主持常委會的負責同志確定,公司黨委辦公室負責通知。議題涉及部門列席會議的同志,在其有關(guān)議題討論完畢后,即可退席。

4、公司黨委常委會議應(yīng)嚴格按照議程和程序逐項進行,不得臨時動議。

5、公司黨委常委會議所作出的決議、決定以及相關(guān)內(nèi)容,在一定時限內(nèi)屬于保密范疇的,與會人員要嚴格遵守保密紀律。

6、公司黨委常委會議所作出的決議、決定,有關(guān)職能部門(單位)和責任人要按規(guī)定時限貫徹落實到位。黨委辦公室負責立項督查。

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公司黨委常委會議制度

7、黨委辦公室負責做好會議記錄,整理會議紀要,并做好文字材料的歸檔和處理工作。

第六條會議時間

1、公司黨委常委會議原則上每月召開一次,如遇重要情況隨時召開。

2、公司黨委常委會每年主持召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,每月組織二次中心組理論學(xué)習。

第七條附則

1、本制度由公司黨委辦公室負責解釋。

2、本制度自2005年 月 日起實施。

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第4篇 公司黨委常委會議制度

第一條總則

黨委常委會是公司黨委常委貫徹落實民主集中制的基本組織形式。為了更好地貫徹黨的民主集中制，提高公司黨委常委會議的議事質(zhì)量和效率，保證公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。根據(jù)《中國___章程》和管理局黨委的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條會議原則

黨委常委會要堅持以黨的基本路線為指導(dǎo)，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，做到議大事、抓大事的原則。堅持解放思想、實事求是的原則。堅持黨的民主集中制的原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。

第三條會議內(nèi)容

公司黨委常委會議主要議定涉及全公司發(fā)展的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策和政本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)策措施，黨的建設(shè)和干部問題，黨風廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)、思想政治工作、職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)、基層建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等重大問題。主要內(nèi)容有：

1、研究貫徹執(zhí)行中央、上級指示精神的實施意見和實施中的重大問題，部署和總結(jié)一個時期的工作。

2、審議通過公司黨委常委會向上級組織的重要請示和報告。

3、審議通過公司黨委常委會的重要決議、討論通過公司黨委負責同志涉及全公司政策性和原則性較強的重要講話稿。

4、討論研究公司改革和發(fā)展中的重大問題，包括兩個文明建設(shè)的年度計劃、中期和長期發(fā)展規(guī)劃，重大項目的投資、重大資金的使用以及公司改革、發(fā)展工作中重大政策、措施的調(diào)整和制定。研究確定一個時期公司改革的指導(dǎo)原則、方針政策、總體方案和實施步驟。

5、研究公司黨的建設(shè)中的重大問題，對一個時期公司黨的思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署，討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎懲和組織處理、紀律處分等事宜。

6、研究公司機構(gòu)的設(shè)置及變動。

7、討論、決定公司黨委管理干部的任免、獎懲和責任追究，研究決定公司所屬單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負責人的配備與調(diào)整，確定向上級機關(guān)推薦的重要干部。

8、研究紀律檢查工作中的重大問題，審議通過對違紀干部的處理決定，就一個時期全公司的紀檢工作作出部署。

9、研究公司兩個文明建設(shè)、思想政治工作、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的重大問題，就全公司一個時期的理論學(xué)習、思想教育、宣傳工作、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習型組織建設(shè)、人力資源工作作出部署，討論決定兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰和獎懲等事宜。

10、研究公司穩(wěn)定工作中的重大問題，就穩(wěn)定工作中的重大事項作出決定或決議。

11、研究油區(qū)工農(nóng)共建、社會治安綜合治理工作中的重大問題，對一個時期的綜合治理工作作出部署。

12、研究工會、共青團、人武、統(tǒng)戰(zhàn)、老年工作、計劃生育中的重大問題，就有關(guān)工作進行部署。

13、對三級黨委和有關(guān)部門提請議定的重大問題，作出決策或提出指導(dǎo)意見。

14、研究處理公司重大突發(fā)事件，并及時向上級報告情況。

15、研究需常委會討論決定的其他重大事項。

第四條會議準備

1、提交常委會議討論的議題，會前必須做好充分準備。常委同志如有提交上會研究的事項，應(yīng)寫出簡明扼要的匯報稿，提前一至兩天送公司黨委辦公室。

2、公司黨委書記、副書記根據(jù)需要指定有關(guān)部門向常委會議匯報工作。有關(guān)部門將匯報稿要提前2天報黨委辦公室，由黨委辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。

3、公司黨委辦公室負責對提交常委會討論的議題進行匯總，根據(jù)輕重緩急程度本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)提出初步安排意見，報給公司黨委書記（或主持工作的黨委副書記）審定后，列入常委會議程。會議議題一般應(yīng)提前通知常委同志。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能，盡量于會前印發(fā)給常委同志審閱并準備意見。

4、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報提綱、發(fā)言要點、

工作計劃草案、決議決定草案。

5、黨委辦公室提前落實會場，安排好坐次，準備好會議所需的各種材料，通知與會人等。

第五條會議組織

1、公司黨委常委會議由公司黨委書記召集并主持（或委托副書記主持），公司黨委常委出席。

2、公司黨委常委會議必須有三分之二以上的常委到會方能舉行。常委同志無特殊情況不準請假；常委同志參加的其他會議、活動如與常委會議有沖突，應(yīng)服從常委會議。

3、公司黨委辦公室主任和會議議題涉及并需要到會的部門主要負責同志列席會議（如主要負責同志因故不能列席，由主持工作的負責同志列席）。其他需要列席會議的人員由主持常委會的負責同志確定，公司黨委辦公室負責通知。議題涉及部門列席會議的同志，在其有關(guān)議題討論完畢后，即可退席。

4、公司黨委常委會議應(yīng)嚴格按照議程和程序逐項進行，不得臨時動議。

5、公司黨委常委會議所作出的決議、決定以及相關(guān)內(nèi)容，在一定時限內(nèi)屬于保密范疇的，與會人員要嚴格遵守保密紀律。

6、公司黨委常委會議所作出的決議、決定，有關(guān)職能部門（單位）和責任人要按規(guī)定時限貫徹落實到位。黨委辦公室負責立項督查。

7、黨委辦公室負責做好會議記錄，整理會議紀要，并做好文字材料的歸檔和處理工作。

第六條會議時間

1、公司黨委常委會議原則上每月召開一次，如遇重要情況隨時召開。

2、公司黨委常委會每年主持召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，每月組織二次中心組理論學(xué)習。

第七條附則

1、本制度由公司黨委辦公室負責解釋。

2、本制度自2005年月日起實施。

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