z公司處罰制度（18篇范文）

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：60

目錄
1.處罰制度體系如何搭建 2.處罰制度體系框架 3.處罰制度的重要性和意義 4.處罰制度格式 5.z公司處罰制度（18篇范文）

z公司處罰制度

體系如何搭建

z公司的制度建設(shè)旨在維護(hù)運(yùn)營秩序，提升工作效率。搭建制度體系時(shí)，我們應(yīng)以公司的核心價(jià)值觀為基石，結(jié)合各部門實(shí)際運(yùn)作情況，制定出具有針對性的規(guī)則。每個(gè)部門需明確自身職責(zé)，確保制度覆蓋到工作流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。制度的構(gòu)建應(yīng)充分考慮員工的參與，通過反饋機(jī)制，確保制度的合理性和可行性。

體系框架

z公司的制度體系主要包括以下幾個(gè)部分：1) 組織架構(gòu)與職責(zé)，明確各部門的職能與權(quán)責(zé)；2) 工作流程，規(guī)定業(yè)務(wù)操作步驟和標(biāo)準(zhǔn)；3) 行為準(zhǔn)則，設(shè)定員工行為規(guī)范和職業(yè)道德；4) 考核與獎懲，設(shè)立績效評估系統(tǒng)和激勵措施；5) 法規(guī)遵從，確保公司活動符合法律法規(guī)要求。

重要性和意義

公司制度不僅是日常運(yùn)營的指南，更是保障公平、公正的基石。它能預(yù)防糾紛，提高效率，塑造企業(yè)文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。制度的執(zhí)行能減少人為錯(cuò)誤，提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。通過制度，我們可以明確期望，提供清晰的行為導(dǎo)向，從而實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。

制度格式

z公司的制度文件應(yīng)遵循清晰、簡潔的原則。每項(xiàng)制度應(yīng)包含標(biāo)題、目的、適用范圍、定義、責(zé)任部門、程序、相關(guān)表格和附錄等部分。語言表達(dá)要準(zhǔn)確無誤，避免歧義。制度更新應(yīng)及時(shí)，并通過內(nèi)部通知、培訓(xùn)等方式確保員工知曉。輕微的語法錯(cuò)誤或不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硎霾粦?yīng)影響制度的執(zhí)行，但應(yīng)定期審查和完善，以保持其有效性和適應(yīng)性。

以上四點(diǎn)構(gòu)成了z公司制度建設(shè)的基本框架，我們需持續(xù)優(yōu)化，使之更加貼合公司的實(shí)際情況，助力公司穩(wěn)健發(fā)展。

z公司處罰制度范文

第1篇 z公司處罰制度

下面是制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

處罰分為警告、留用察看、開除三種。

1、警告

對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:

(1)違反勞動紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

(2)不聽從工作分配、調(diào)動、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

(3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

(4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

2、留用察看

對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分:

(1)對受警告處分二次以上(包括二次);

(2)聚眾打架或打架過程中首先動手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;

(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;

(4)貪財(cái)、賄賂、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;

(5)利用職權(quán)對職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(7)阻礙公司重要工作、活動順利進(jìn)行的;

(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開除條件的。

員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,報(bào)人力資源科長簽名確認(rèn)后,逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

3、開除

公司員工有下列行為之一的,立即開除:

(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

(2)事實(shí)證明對公司離心離德的;

(3)道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

(4)、吸毒的;

(5)提供、賭所三次以上(包括三次)的;

(6)對貪財(cái)、賄賂、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;

(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無論價(jià)值大小,一次性給予開除。

(8)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由),逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者,除按相關(guān)規(guī)定處理外,每人罰款2000元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

4、處罰說明

對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。

第2篇電力公司違章違規(guī)處罰制度

電力公司安全違章違規(guī)處罰制度

一、目的:

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,逐步實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo),保障員工在生產(chǎn)活動中的安全和健康,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,預(yù)防發(fā)生各類電力生產(chǎn)事故,教育、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì),特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍:

本規(guī)定適用于公司下屬各部門系統(tǒng)所屬公司各個(gè)班組、其他部門參照執(zhí)行。

三、職責(zé):

1、公司各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,對違章人員進(jìn)行逐級登記和考核。

2、公司系統(tǒng)所有員工均有制止違章行為的權(quán)力,各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察專職人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行情況。各級管理人員、現(xiàn)場安全員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場工作情況,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為。全體員工應(yīng)自覺認(rèn)識違章的危害性,積極主動地反違章。

3、反違章實(shí)行全員、全面、全方位、全過程管理和下級對上級逐級負(fù)責(zé)制,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本部門的違章行為進(jìn)行認(rèn)真的查禁及考核,凡因自查、自糾不力,被上一級監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。本級查處的違章行為上級不重復(fù)處理。

4、對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等造成事故,按照分級考核原則進(jìn)行處罰。

5、公司相關(guān)職能部門和各班組,應(yīng)結(jié)合本部門職責(zé)范圍的專業(yè)管理特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定違章分類及考核細(xì)則。

四、程序與規(guī)定

1、違章定義:違章是指所有員工(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工作中雇傭的臨時(shí)工、民工,工程隊(duì)工作人員等)在電力生產(chǎn)活動過程中,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

(1)違章分為行為違章、裝置違章、管理違章。

行為違章――指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

裝置違章――指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

管理違章――指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(2)從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,分為嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章。

嚴(yán)重違章――指嚴(yán)重違反規(guī)程規(guī)定,極可能直接造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

較嚴(yán)重違章――指違反規(guī)程規(guī)定,可能造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

一般性違章――指違反規(guī)程規(guī)定,有可能引發(fā)人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

2、違章分類

(1)結(jié)合國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》,本規(guī)定重點(diǎn)對行為違章進(jìn)行分類和細(xì)化。嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章,分別對應(yīng)為ⅰ類違章、ⅱ類違章和ⅲ類違章。

(2)有下列違章行為之一的,為嚴(yán)重違章(ⅰ類違章):

1)無工作票作業(yè),罰款200元;無施工作業(yè)票作業(yè),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

2)工作票已許可并開工、工作負(fù)責(zé)人未簽名。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

3)工作票或施工作業(yè)票填寫不完整、有涂改現(xiàn)象。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

4)不安使用規(guī)程使用電動工具。罰款100元。罰款對象使用人員。

5)不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電和掛設(shè)接地,罰款100元。罰款對象監(jiān)護(hù)人及相關(guān)人員。

6)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定戴安全帽,罰款50元。罰款對象工作班成員。

7)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定系安全帶,罰款50元。罰款對象工作班成員。

8)更換桿塔拉線時(shí),不打臨時(shí)拉線;組立桿塔時(shí),在永久拉線未全部裝好的情況下拆除臨時(shí)拉線。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

9)作業(yè)、施工現(xiàn)場主要安全措施與工作票(作業(yè)指導(dǎo)書)或現(xiàn)場實(shí)際嚴(yán)重不符,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

10)工作票未經(jīng)許可擅自操作運(yùn)行設(shè)備視事故嚴(yán)重程度罰款50-100元,罰款對象工作班成員。

11)酒后駕駛或?qū)④囕v交給無駕駛證人員駕駛,罰款200元。罰款對象駕駛員。

12)個(gè)人保安線或其他工器具遺忘在導(dǎo)線或配電柜母線上及其他開關(guān)上時(shí),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-500元。罰款對象責(zé)任人。

3、有下列違章行為之一的,為較嚴(yán)重違章(ⅱ類違章):

1)工作現(xiàn)場查勘不到位安全措施不全(在施工現(xiàn)場未采取補(bǔ)救措施),罰款50元。罰款對象勘察負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人。

2)擅自更改工作票或作業(yè)指導(dǎo)書中的主要安全措施,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

3)擅自擴(kuò)大工作范圍(包括搭票工作),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

4)開工前不進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、技術(shù)、安全),三列隊(duì)(開工前,未填寫安全交底票,并履行確認(rèn)手續(xù)),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

5)規(guī)程規(guī)定必須指定專人監(jiān)護(hù)的作業(yè)或操作,在現(xiàn)場作業(yè)或操作時(shí)無專人監(jiān)護(hù),罰款50元。罰款對象監(jiān)護(hù)人。

6)人員未撤離、現(xiàn)場未清理,工作負(fù)責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。

7)攜帶器材攀登桿塔或在桿塔上移位,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

8)在鐵塔或鋼管塔上作業(yè)時(shí),作業(yè)人員失去雙重保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)攀登樹枝砍伐樹木失去保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)起吊重物時(shí)在起吊件下逗留、行走或從事其他工作,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)立、拆桿時(shí),除必須的工作人員外,其他人員未遠(yuǎn)離1.2倍桿高的距離,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)絞磨拉電纜時(shí),拉尾繩人坐或站在放線架內(nèi)。罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)施工過程臨時(shí)拉線或架線施工跨越公路、鐵路及河流未雙向設(shè)置警示標(biāo)志,未派專人看管,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

14)放、緊線作業(yè)人員站在線圈或線彎的內(nèi)側(cè),罰款50元。罰款對象工作

負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

15)放、緊線作業(yè)未按規(guī)定采取防靜接地措施,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

16)工作人員將安全帶(繩)掛在移動或不牢靠固的物件上(包括避雷器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器等支持件),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

17)電氣裝置誤接線,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

18)在一級動火的場所不經(jīng)審批進(jìn)行明火作業(yè),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

19)在易燃易爆場所或規(guī)定禁煙區(qū)域吸煙,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)在拆除舊線路時(shí),采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

21)在絞磨時(shí),牽引線在卷筒上不足5圈,利用樹木或電桿代替地錨,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為較嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50-500元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

4、有下列違章行為之一的,為一般性違章(ⅲ類違章):

1)在上下班途中,摩托車,電瓶車未佩帶安全帽,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

2)機(jī)動車、非機(jī)動車不按規(guī)定行駛,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

3)現(xiàn)場安全措施(懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄、圍欄、安全距離等措施)錯(cuò)誤或不全,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

4)執(zhí)行工作票時(shí)未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手續(xù),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

5)裝、拆接地線順序錯(cuò)誤和接地棒埋深不夠者,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

6)進(jìn)行高壓試驗(yàn)時(shí)不裝設(shè)遮攔或圍欄,加壓過程不進(jìn)行監(jiān)護(hù)和呼唱,變更接線或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)未將升壓設(shè)備的高壓部分放電、短路接地,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

7)高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí),另一端未派人看守,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

8)電容性試驗(yàn)品試驗(yàn)前后放電方法錯(cuò)誤或不徹底,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)用絕緣棒拉、合刀閘或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉、合刀閘和開關(guān),不戴絕緣手套,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的臨時(shí)電源工作時(shí),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)使用的臨時(shí)用電設(shè)備及金屬外殼的電動工具外殼未按規(guī)定接地或接地不良,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)工作中使用人字梯時(shí),梯子未裝保護(hù)繩;梯腳未做防滑措施及無人看管,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)登桿前不核對線路名稱、桿號、色標(biāo),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

14)登桿前,不對腳扣或登高板進(jìn)行承力檢查,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

15)用拋擲的方式傳遞工具或其他設(shè)備配件、材料,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

16)打釬時(shí),打錘人帶手套,扶釬人站在打釬人的正面,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

17)在居民區(qū)或交通道路附近開挖基坑、電纜溝道,未設(shè)置好圍欄、蓋板,夜間未掛紅燈警示,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

18)高處作業(yè)移位時(shí),失去安全帶或后備保護(hù)繩的保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

19)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,不按規(guī)定戴安全帽或作業(yè)人員不按規(guī)定著裝,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)起重吊裝區(qū)域、施工拆除區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志和安全圍欄,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

21)在線路工作時(shí),個(gè)人保安線未按規(guī)定帶至工作現(xiàn)場,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)工程竣工資料和試驗(yàn)報(bào)告在通電驗(yàn)收時(shí)被查出問題的,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

23)桿子、拉盤回填土不足,埋深不足,新建線路無臨時(shí)編號,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

24)臨時(shí)電源線在交叉跨越道路、公路等有損于電源線絕緣保護(hù)層時(shí),未做好相應(yīng)的保護(hù)措施。罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

25)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為一般性違章的罰款20-200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

第3篇房地產(chǎn)公司簽約管理制度處罰條例

房地產(chǎn)公司簽約管理制度及處罰條例

⑴ 銷售人員必須提醒業(yè)主詳細(xì)審核草稿合同上的信息,然后簽字確認(rèn);如果發(fā)現(xiàn)返回的業(yè)主簽字確認(rèn)后的草稿合同,與實(shí)際信息有明顯錯(cuò)誤的,每發(fā)現(xiàn)一單處以銷售員50元人民幣的罰款。

⑵ 客戶簽署合同前,銷售員必須讓顧客確認(rèn)并簽署《zz花園物業(yè)管理及相關(guān)收費(fèi)一覽表》,并將客戶簽署過的《zz花園物業(yè)管理及相關(guān)收費(fèi)一覽表》與《簽約審批表》一起交至簽約組,方可簽署合同,未按此程序進(jìn)行的,發(fā)生一次,對代理公司處以50元罰款。

⑶ 未按簽約流程中的步驟辦理簽約的,發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑷ 正式合同打印后,按揭貸款共5份,公積金貸款共6份,一次性付款共3份,如發(fā)現(xiàn)返回的合同數(shù)量錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一單處以50元人民幣的罰款。⑸ 銷售人員必須確認(rèn)正式合同的頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序的正確性,方可裝訂并交給簽約組,如發(fā)現(xiàn)返回的合同在頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序上出現(xiàn)錯(cuò)誤,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑹ 銷售人員不得將顧客帶至簽約辦公室咨詢各種問題,若自己無法向顧客解釋的問題,向自己公司的銷售主管咨詢解答;若銷售主管也無法解釋的問題,由主管一人來辦公室向現(xiàn)場管理人員咨詢;若現(xiàn)場管理人員仍無法解答的,由代理公司銷售主管填寫申請,報(bào)至營銷中心現(xiàn)場管理人員,由現(xiàn)場管理人員報(bào)至公司處理,待解決。擅自帶顧客或自己來辦公室咨詢、解答問題的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑺ 代理公司如需復(fù)印審批表,可在每天17:20以后,由銷售助理專門到辦公室領(lǐng)取復(fù)印,并在17:45之前返回所有借出的簽約審批表,其他時(shí)間一律不接受查找審批表的請求。若銷售人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑻ 合同備案返回至辦公室前,銷售員必須提前統(tǒng)計(jì)好需要自己辦理公積金貸款的客戶名單,或者有其他特殊要求的客戶名單,并交至辦公室。若有顧客在領(lǐng)取合同時(shí),表示需要領(lǐng)取多份合同,或有其他特殊要求的,而銷售員之前并沒有提前統(tǒng)計(jì)并交到辦公室的,發(fā)現(xiàn)一例,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑼ 在備案合同返回至辦公室后,現(xiàn)場簽約組將新到的合同備案名單交至代理公司主管或助理手中,銷售員直接去主管或助理那里查找名單,并及時(shí)通知顧客前來領(lǐng)取,銷售員不得自己來辦公室詢問合同是否回來,否則,處罰銷售員所在代理公司50元人民幣的罰款。因銷售員未能及時(shí)通知顧客領(lǐng)取合同,而導(dǎo)致顧客辦理貸款、公積金貸款或其他事宜延誤的,由銷售員所屬代理公司承擔(dān)一切后果,并處以銷售員所在代理公司500元人民幣的罰款。⑽通知顧客領(lǐng)取合同時(shí),必須提醒顧客必須攜帶身份證,或其它有效身份證明?？蛻纛I(lǐng)取合同時(shí),必須由銷售人員陪同前來辦公室領(lǐng)取,不得讓顧客自己到辦公室領(lǐng)取合同,否則,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑾辦公用品管理b、除正式合同外,其他類似于收據(jù)、身份證、審批表、折扣表、優(yōu)惠表一律采用環(huán)保紙復(fù)印,發(fā)現(xiàn)未采用環(huán)保紙復(fù)印累計(jì)達(dá)5頁紙的代理公司,對其處以罰金20元~50元。c、所有辦公用品在使用完畢后,必須放回原處,擅自拿走、亂放的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。d、走廊上不得堆放亂物、垃圾、廢紙等物,否則,發(fā)現(xiàn)一例視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。上述管理規(guī)定從即日起實(shí)施,對于代理公司的處罰,以現(xiàn)金的形式直接交至現(xiàn)場主管,當(dāng)日罰金必須在當(dāng)日17:50之前繳納,否則,處罰結(jié)果移交至公司,對代理公司的處罰加倍,罰金在代理公司的代理費(fèi)中加倍扣除。

第4篇公交公司生產(chǎn)運(yùn)營部安全辦處罰制度

第一條有下列行為之一者，對責(zé)任人罰款2000元

1、酒后駕駛機(jī)動車（解除勞動合同）

2、使用非公司車輛運(yùn)營的

第二條有下列行為之一的，對責(zé)任人罰款1000元，處罰外并接受培訓(xùn)3天

1、主觀意識下，違規(guī)載運(yùn)“三品”的。

2、將機(jī)動車交由未取得機(jī)動車駕駛證或機(jī)動車駕駛證被吊銷人員駕駛的。

3、機(jī)動車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速50%的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增1000元）。

4、行車中故意阻礙后方同行業(yè)車輛正常行駛，或強(qiáng)超強(qiáng)會的。

5、未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自駕駛公司車輛或跑私車的。

第三條有下列行為之一的，對責(zé)任人罰款500元，并接受培訓(xùn)1天。

1、不服從管理人員管理的

2、機(jī)動車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速不足50%的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）

3、逆向行駛的

4、不按交通信號或警察指揮行駛的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）

5、收車后不按規(guī)定?？?，不回場站的，以及不按照原定返庫路線行駛

6、非司乘人員代替上崗的

第四條有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款200元

1、運(yùn)營車輛在規(guī)定站點(diǎn)范圍外停車上下客的

2、違規(guī)占道行駛的

3、司乘人員在車內(nèi)吸煙的

4、乘客帶寵物上車，司乘人員未制止的

5、行駛中接打手機(jī)（含使用耳機(jī)）、查看手機(jī)信息等妨礙安全行駛的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增100元）

6、車內(nèi)外設(shè)施、標(biāo)識、車輛手續(xù)等，損壞或丟失的，除按原價(jià)賠償外，罰款200元

7、非站點(diǎn)（?？空究v向前后各30米以外）違停上下客的（含在轉(zhuǎn)盤路、十字路、丁字路等有礙安全路段上下客的）

8、司乘人員運(yùn)營途中下車辦事的

9、私自更換駕駛?cè)恕⒊藙?wù)員的

第五條有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款100元

1、運(yùn)營車輛逆行進(jìn)入始發(fā)站的

2、運(yùn)營車輛在中途站點(diǎn)不進(jìn)港灣?？康?/p>

3、車未停穩(wěn)開門、車門未關(guān)好起步或開門行駛的

4、違反場站、車庫安全行駛、安全停放規(guī)定的

5、駕駛車輛飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的

6、不按規(guī)定使用燈光的

7、加油時(shí)違規(guī)操作的

8、違反車庫安全管理規(guī)定的

第六條有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款50元

1、司乘人員不攜帶相關(guān)證件上崗的

2、司乘無服務(wù)卡、工牌的

3、不參加安全例會及安全培訓(xùn)的

4、未按時(shí)填寫自檢記錄表和滅火器卡片的

5、不按規(guī)定使用安全帶的

第5篇房地產(chǎn)公司簽約管理制度、處罰條例

房地產(chǎn)公司簽約管理制度及處罰條例

⑶未按簽約流程中的步驟辦理簽約的,發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑷ 正式合同打印后,按揭貸款共5份,公積金貸款共6份,一次性付款共3份,如發(fā)現(xiàn)返回的合同數(shù)量錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一單處以50元人民幣的罰款。

⑸ 銷售人員必須確認(rèn)正式合同的頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序的正確性,方可裝訂并交給簽約組,如發(fā)現(xiàn)返回的合同在頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序上出現(xiàn)錯(cuò)誤,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑹ 銷售人員不得將顧客帶至簽約辦公室咨詢各種問題,若自己無法向顧客解釋的問題,向自己公司的銷售主管咨詢解答;若銷售主管也無法解釋的問題,由主管一人來辦公室向現(xiàn)場管理人員咨詢;若現(xiàn)場管理人員仍無法解答的,由代理公司銷售主管填寫申請,報(bào)至營銷中心現(xiàn)場管理人員,由現(xiàn)場管理人員報(bào)至公司處理,待解決。擅自帶顧客或自己來辦公室咨詢、解答問題的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑺ 代理公司如需復(fù)印審批表,可在每天17:20以后,由銷售助理專門到辦公室領(lǐng)取復(fù)印,并在17:45之前返回所有借出的簽約審批表,其他時(shí)間一律不接受查找審批表的請求。若銷售人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑻ 合同備案返回至辦公室前,銷售員必須提前統(tǒng)計(jì)好需要自己辦理公積金貸款的客戶名單,或者有其他特殊要求的客戶名單,并交至辦公室。若有顧客在領(lǐng)取合同時(shí),表示需要領(lǐng)取多份合同,或有其他特殊要求的,而銷售員之前并沒有提前統(tǒng)計(jì)并交到辦公室的,發(fā)現(xiàn)一例,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑼ 在備案合同返回至辦公室后,現(xiàn)場簽約組將新到的合同備案名單交至代理公司主管或助理手中,銷售員直接去主管或助理那里查找名單,并及時(shí)通知顧客前來領(lǐng)取,銷售員不得自己來辦公室詢問合同是否回來,否則,處罰銷售員所在代理公司50元人民幣的罰款。因銷售員未能及時(shí)通知顧客領(lǐng)取合同,而導(dǎo)致顧客辦理貸款、公積金貸款或其他事宜延誤的,由銷售員所屬代理公司承擔(dān)一切后果,并處以銷售員所在代理公司500元人民幣的罰款。

⑽通知顧客領(lǐng)取合同時(shí),必須提醒顧客必須攜帶身份證,或其它有效身份證明?？蛻纛I(lǐng)取合同時(shí),必須由銷售人員陪同前來辦公室領(lǐng)取,不得讓顧客自己到辦公室領(lǐng)取合同,否則,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑾辦公用品管理

b、除正式合同外,其他類似于收據(jù)、身份證、審批表、折扣表、優(yōu)惠表一律采用環(huán)保紙復(fù)印,發(fā)現(xiàn)未采用環(huán)保紙復(fù)印累計(jì)達(dá)5頁紙的代理公司,對其處以罰金20元~50元。

c、所有辦公用品在使用完畢后,必須放回原處,擅自拿走、亂放的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

d、走廊上不得堆放亂物、垃圾、廢紙等物,否則,發(fā)現(xiàn)一例視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

上述管理規(guī)定從即日起實(shí)施,對于代理公司的處罰,以現(xiàn)金的形式直接交至現(xiàn)場主管,當(dāng)日罰金必須在當(dāng)日17:50之前繳納,否則,處罰結(jié)果移交至公司,對代理公司的處罰加倍,罰金在代理公司的代理費(fèi)中加倍扣除。

第6篇項(xiàng)目地產(chǎn)公司銷售案場處罰制度

項(xiàng)目地產(chǎn)銷售案場處罰制度

1).案場處罰措施銷售過失和銷售事故的種類

a、銷售過失:

1)行為過失:違反“案場紀(jì)律”,“考勤制度”;案場衛(wèi)生執(zhí)未行的;私自與發(fā)展商越級工作溝通的;

2)職責(zé)過失:未盡守職責(zé)的行為;“業(yè)務(wù)表單未及時(shí)完成等”

3)客戶或發(fā)展商投訴的

b、銷售事故:

_報(bào)價(jià)事故:出現(xiàn)隨意報(bào)價(jià)、低報(bào)樓盤價(jià)格、造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的;

_簽單事故:未經(jīng)銷售經(jīng)理同意、任意改變vip申請單申請流程的;改變付款方式、付款折扣及付款期限的;

_簽約事故:未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意并書面確認(rèn)的情況下任意更改或增加合同中的補(bǔ)充條款的;

_承諾事故:在銷售過程中,凡涉及到銷售說辭,答客問管理制度中未載明問題以外的客戶建議、意見和問題,未征得其負(fù)責(zé)人意見的;與管理制度所載不符并經(jīng)查屬實(shí)的;

2).銷售過失和銷售事故的處罰方式

對于銷售過失和銷售事故部門采取罰單的形式進(jìn)行處分

a型過失單適用范圍――一般銷售過失:

_置業(yè)顧問因行為過失將收到部門開具的a型過失單一張,并處以10元的罰款;

_置業(yè)顧問因職責(zé)過失將收到部門開具的a型過失單一張,并處以20元的罰款;

b型過失單適用范圍――嚴(yán)重銷售過失及一般銷售事故:

_置業(yè)顧問發(fā)生一般的銷售事故和嚴(yán)重的銷售過失,未造成甲、乙公司直接經(jīng)濟(jì)損失或有損公司形象的,但引起客戶投訴或?qū)е孪乱画h(huán)節(jié)或下一部門操作障礙的,將收到部門開具的b型過失單一張,并處以100元的罰款;

c型過失單適用范圍――嚴(yán)重銷售事故:

_置業(yè)顧問發(fā)生嚴(yán)重的銷售事故,影響公司名譽(yù)及形象或?qū)е鹿久墒苤苯咏?jīng)濟(jì)損失的,將收到部門開具的c型過失單一張,報(bào)公司處理;

一個(gè)月內(nèi)累計(jì)4張a型過失單或b型過失單或2張或c型過失單一張,置業(yè)顧問須經(jīng)重新培訓(xùn)后方可上崗;

以上條文將會根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂、不斷完善。本條文未有載明的,銷售部負(fù)責(zé)人有調(diào)控處理權(quán)。

《過失單》一式二份,分為《過失通知單》與《過失罰款通知存根》(見附件),由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)?！哆^失通知單》當(dāng)場發(fā)于受罰者,罰款所得作為案場活動資金。《過失通知存根》由經(jīng)理保管待查。

3)、案場口令和sp營造:

1)“客戶到”全體高呼“歡迎參觀”

2“z董到”“z董好”

3)“恭喜你,可以銷售”“請確定一次”“確定可以成交”;“確定成交”“全體同仁請注意,讓我們恭喜客戶__成功購買__,讓我們恭喜他,恭喜并全體鼓掌20秒以上”

第7篇公司處罰制度范本

處罰分為警告、留用察看、開除三種。

1、警告對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:

(1) 違反勞動紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

(2) 不聽從工作分配、調(diào)動、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

⑶ 工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

(4) 不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5) 犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6) 嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

2、留用察看對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

4、處罰說明對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。

第8篇公交公司生產(chǎn)運(yùn)營安全辦處罰制度

第一條有下列行為之一者,對責(zé)任人罰款2000元

1、酒后駕駛機(jī)動車(解除勞動合同)

2、使用非公司車輛運(yùn)營的

第二條有下列行為之一的,對責(zé)任人罰款1000元,處罰外并接受培訓(xùn)3天

1、主觀意識下,違規(guī)載運(yùn)“三品”的。

2、將機(jī)動車交由未取得機(jī)動車駕駛證或機(jī)動車駕駛證被吊銷人員駕駛的。

3、機(jī)動車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速50%的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增1000元)。

4、行車中故意阻礙后方同行業(yè)車輛正常行駛,或強(qiáng)超強(qiáng)會的。

5、未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自駕駛公司車輛或跑私車的。

第三條有下列行為之一的,對責(zé)任人罰款500元,并接受培訓(xùn)1天。

1、不服從管理人員管理的

2、機(jī)動車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速不足50%的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增500元)

3、逆向行駛的

4、不按交通信號或警察指揮行駛的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增500元)

5、收車后不按規(guī)定?？?不回場站的,以及不按照原定返庫路線行駛

6、非司乘人員代替上崗的

第四條有下列情況之一者,對責(zé)任人罰款200元

1、運(yùn)營車輛在規(guī)定站點(diǎn)范圍外停車上下客的

2、違規(guī)占道行駛的

3、司乘人員在車內(nèi)吸煙的

4、乘客帶寵物上車,司乘人員未制止的

5、行駛中接打手機(jī)(含使用耳機(jī))、查看手機(jī)信息等妨礙安全行駛的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增100元)

6、車內(nèi)外設(shè)施、標(biāo)識、車輛手續(xù)等,損壞或丟失的,除按原價(jià)賠償外,罰款200元

7、非站點(diǎn)(停靠站縱向前后各30米以外)違停上下客的(含在轉(zhuǎn)盤路、十字路、丁字路等有礙安全路段上下客的)

8、司乘人員運(yùn)營途中下車辦事的

9、私自更換駕駛?cè)?、乘?wù)員的

第五條有下列情況之一者,對責(zé)任人罰款100元

1、運(yùn)營車輛逆行進(jìn)入始發(fā)站的

2、運(yùn)營車輛在中途站點(diǎn)不進(jìn)港灣?？康?/p>

3、車未停穩(wěn)開門、車門未關(guān)好起步或開門行駛的

4、違反場站、車庫安全行駛、安全停放規(guī)定的

5、駕駛車輛飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的

6、不按規(guī)定使用燈光的

7、加油時(shí)違規(guī)操作的

8、違反車庫安全管理規(guī)定的

第六條有下列情況之一者,對責(zé)任人罰款50元

1、司乘人員不攜帶相關(guān)證件上崗的

2、司乘無服務(wù)卡、工牌的

3、不參加安全例會及安全培訓(xùn)的

4、未按時(shí)填寫自檢記錄表和滅火器卡片的

5、不按規(guī)定使用安全帶的

第9篇公司處罰管理制度

公司對于員工的犯錯(cuò)處罰一般分為三種:警告、留用察看、開除三種,就這三種情況,企業(yè)管理網(wǎng)提供的詳細(xì)的內(nèi)容,請閱讀公司處罰管理制度。

1.警告

對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分

(1)違反勞動紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在______次以上,年計(jì)______次以上的;月計(jì)曠工在______次以上,累計(jì)______-______天的;一年內(nèi)出現(xiàn)______次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

(2)不聽從工作分配、調(diào)動、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受______元以上損失的;

(4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予______元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

2.留用察看

對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分:

(1)對受警告處分______次以上(包括______次);

(2)聚眾打架或打架過程中首先動手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;

(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;

(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在______元以下第一次的;

(5)利用職權(quán)對職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(7)阻礙公司重要工作、活動順利進(jìn)行的;

(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開除條件的。

員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予______元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的______。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,報(bào)人力資源科長簽名確認(rèn)后,逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

3.開除

公司員工有下列行為之一的,立即開除

(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

(2)事實(shí)證明對公司離心離德的;

(3)道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

(4)嫖娼、吸毒的;

(5)提供賭具、賭所______次以上(包括______次)的;

(6)對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在______元以上或次數(shù)在______次(包括______次)以上的予以開除;

(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無論價(jià)值大小,一次性給予開除。

(8)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由),逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者,除按相關(guān)規(guī)定處理外,每人罰款______元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后______日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

4.處罰說明

對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿______個(gè)月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。

制度員工管理制度范本

第10篇建設(shè)工程公司管理處罰制度

建設(shè)工程有限公司管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:

1、__公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè),與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系,但在企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包括工資)。

2、以集體名譽(yù)、以集體汽車、花集體資金去辦個(gè)人私事的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān),并每次給予罰款200元。

3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進(jìn)入工地的,一律勸其回去,并且對介紹人至少罰款200元。

4、利用職權(quán),安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。

5、在工作范圍內(nèi),個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10~25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30~50%。

6、在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來,必須由總經(jīng)理同意。

7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人,并假托關(guān)系戶不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經(jīng)查出,一律加倍處罰。

8、對于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部,罰款500元,提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元,并且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報(bào),日工資按15-30元。

9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主,1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人,則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,用工地材料調(diào)換貨物,再偷運(yùn)回去,給予雙倍罰款。

10、利益自己職務(wù)之便,購買關(guān)系戶廉價(jià)物資,必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場差價(jià)。

11、嚴(yán)格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退5分鐘,給予罰款20元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議,扣除全天出勤。特殊情況事先請假。

12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

13、管理人員的出勤,一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載,必須實(shí)事求是,出勤表公開,項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人300元罰款。

14、班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,在晚飯前報(bào)至工長處。記錄必須詳細(xì)具體,弄虛作假者,取消當(dāng)日獎分,并罰款100元。

15、工長負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工,并將每天發(fā)生的質(zhì)量問題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄,并將獎罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部,弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款100元。

16、班組評分要一視同仁,實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級使用。

17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng),造成嚴(yán)重影響的,堅(jiān)決給予降級或罰款300元以上處分。

18、為人處事必須公正,待人實(shí)事求是,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隨意獎罰職工,大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來應(yīng)付,處罰人也要罰款100元。

19、管理人員或家屬來工地另開伙食的,必須全部去市場購買,不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

20、管理人員受賄索賄,全部沒收歸公司,并罰款3倍。2000元以上的,降級處理;數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級檢察機(jī)關(guān)處理。

21、管理人員要立場堅(jiān)定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的,堅(jiān)決給予處罰。

22、項(xiàng)目經(jīng)理,必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動。不服從一次,給予500元的處罰;第二次給予1000元的處罰;三次以上給予降級處分,嚴(yán)重者開除。

第11篇電力公司安全違章違規(guī)處罰制度

一、目的:

二、適用范圍:

本規(guī)定適用于公司下屬各部門系統(tǒng)所屬公司各個(gè)班組、其他部門參照執(zhí)行。

三、職責(zé):

1、公司各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,對違章人員進(jìn)行逐級登記和考核。

4、對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等造成事故,按照分級考核原則進(jìn)行處罰。

四、程序與規(guī)定

(1)違章分為行為違章、裝置違章、管理違章。

行為違章——指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

裝置違章——指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

管理違章——指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(2)從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,分為嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章。

嚴(yán)重違章——指嚴(yán)重違反規(guī)程規(guī)定,極可能直接造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

較嚴(yán)重違章——指違反規(guī)程規(guī)定,可能造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

一般性違章——指違反規(guī)程規(guī)定,有可能引發(fā)人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

2、違章分類

(2)有下列違章行為之一的,為嚴(yán)重違章(ⅰ類違章):

1)無工作票作業(yè),罰款200元;無施工作業(yè)票作業(yè),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

2)工作票已許可并開工、工作負(fù)責(zé)人未簽名。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

3)工作票或施工作業(yè)票填寫不完整、有涂改現(xiàn)象。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

4)不安使用規(guī)程使用電動工具。罰款100元。罰款對象使用人員。

5)不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電和掛設(shè)接地,罰款100元。罰款對象監(jiān)護(hù)人及相關(guān)人員。

6)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定戴安全帽,罰款50元。罰款對象工作班成員。

7)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定系安全帶,罰款50元。罰款對象工作班成員。

10)工作票未經(jīng)許可擅自操作運(yùn)行設(shè)備視事故嚴(yán)重程度罰款50-100元,罰款對象工作班成員。

11)酒后駕駛或?qū)④囕v交給無駕駛證人員駕駛,罰款200元。罰款對象駕駛員。

12)個(gè)人保安線或其他工器具遺忘在導(dǎo)線或配電柜母線上及其他開關(guān)上時(shí),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-500元。罰款對象責(zé)任人。

3、有下列違章行為之一的,為較嚴(yán)重違章(ⅱ類違章):

1)工作現(xiàn)場查勘不到位安全措施不全(在施工現(xiàn)場未采取補(bǔ)救措施),罰款50元。罰款對象勘察負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人。

2)擅自更改工作票或作業(yè)指導(dǎo)書中的主要安全措施,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

3)擅自擴(kuò)大工作范圍(包括搭票工作),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

6)人員未撤離、現(xiàn)場未清理,工作負(fù)責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。

7)攜帶器材攀登桿塔或在桿塔上移位,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。8)在鐵塔或鋼管塔上作業(yè)時(shí),作業(yè)人員失去雙重保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)攀登樹枝砍伐樹木失去保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)起吊重物時(shí)在起吊件下逗留、行走或從事其他工作,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)立、拆桿時(shí),除必須的工作人員外,其他人員未遠(yuǎn)離1.2倍桿高的距離,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)絞磨拉電纜時(shí),拉尾繩人坐或站在放線架內(nèi)。罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

14)放、緊線作業(yè)人員站在線圈或線彎的內(nèi)側(cè),罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

15)放、緊線作業(yè)未按規(guī)定采取防靜接地措施,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

17)電氣裝置誤接線,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

18)在一級動火的場所不經(jīng)審批進(jìn)行明火作業(yè),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

19)在易燃易爆場所或規(guī)定禁煙區(qū)域吸煙,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)在拆除舊線路時(shí),采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

21)在絞磨時(shí),牽引線在卷筒上不足5圈,利用樹木或電桿代替地錨,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為較嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50-500元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

4、有下列違章行為之一的,為一般性違章(ⅲ類違章):

1)在上下班途中,摩托車,電瓶車未佩帶安全帽,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

2)機(jī)動車、非機(jī)動車不按規(guī)定行駛,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

4)執(zhí)行工作票時(shí)未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手續(xù),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

5)裝、拆接地線順序錯(cuò)誤和接地棒埋深不夠者,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

7)高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí),另一端未派人看守,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

8)電容性試驗(yàn)品試驗(yàn)前后放電方法錯(cuò)誤或不徹底,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)用絕緣棒拉、合刀閘或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉、合刀閘和開關(guān),不戴絕緣手套,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的臨時(shí)電源工作時(shí),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)使用的臨時(shí)用電設(shè)備及金屬外殼的電動工具外殼未按規(guī)定接地或接地不良,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)工作中使用人字梯時(shí),梯子未裝保護(hù)繩;梯腳未做防滑措施及無人看管,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)登桿前不核對線路名稱、桿號、色標(biāo),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

14)登桿前,不對腳扣或登高板進(jìn)行承力檢查,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

15)用拋擲的方式傳遞工具或其他設(shè)備配件、材料,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

16)打釬時(shí),打錘人帶手套,扶釬人站在打釬人的正面,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

17)在居民區(qū)或交通道路附近開挖基坑、電纜溝道,未設(shè)置好圍欄、蓋板,夜間未掛紅燈警示,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

18)高處作業(yè)移位時(shí),失去安全帶或后備保護(hù)繩的保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

19)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,不按規(guī)定戴安全帽或作業(yè)人員不按規(guī)定著裝,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)起重吊裝區(qū)域、施工拆除區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志和安全圍欄,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

21)在線路工作時(shí),個(gè)人保安線未按規(guī)定帶至工作現(xiàn)場,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)工程竣工資料和試驗(yàn)報(bào)告在通電驗(yàn)收時(shí)被查出問題的,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

23)桿子、拉盤回填土不足,埋深不足,新建線路無臨時(shí)編號,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

25)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為一般性違章的罰款20-200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

26)在施工過程中,班組一旦發(fā)現(xiàn)安全事故不上報(bào)安全部的,如事后上級領(lǐng)導(dǎo)獲悉,視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款50-200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

第12篇公司處罰規(guī)章制度

公司本著尊重每位員工的原則，旨在提供一個(gè)公平的平臺，讓所有員工都能享受公司發(fā)展創(chuàng)造的繁榮。簡單的獎勵和處罰都不能起到教化的作用，重要的是能夠有宣傳和警示的作用，提升每位員工自覺性。

1、執(zhí)行金杭規(guī)矩的第一個(gè)月，每位員工被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的10%，處罰金額標(biāo)準(zhǔn)為金杭規(guī)矩的執(zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)。若該員工當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限，或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次，該員工下個(gè)月被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的20%，并以此類推。

2、員工下個(gè)月按金杭規(guī)矩表現(xiàn)優(yōu)異的可在下下個(gè)月將本月提升的被處罰金額上限降低一個(gè)檔次。

3、若當(dāng)月員工被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的50%，公司可考慮做出開除處理。

4、每個(gè)部門的員工違反金杭規(guī)矩由該部門主管來處罰，處罰收來的錢歸屬該部門，該部門主管在當(dāng)月底將錢按比例獎勵給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規(guī)矩未被處罰且表現(xiàn)優(yōu)異的員工所得獎勵應(yīng)為其它未被處罰的員工但表現(xiàn)一般的員工的兩倍。

5、每月底，當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限，或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次的員工，要做出書面的本人署名的檢討，公司將檢討書貼在公司食堂進(jìn)行披露。當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司按該員工所得部門獎勵的金額的某個(gè)比例（50%或100%或其它）獎勵該員工。公司每個(gè)月將表現(xiàn)優(yōu)異得到獎勵的員工的名單和事跡張貼在光榮榜上進(jìn)行披露。

6、部門主管由公司來考核，若該部門當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限（超過10%上限的員工也要計(jì)算），或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次的員工數(shù)超過該部門員工數(shù)的20%，該部門主管處以當(dāng)月工資2%的罰款。

處罰不是目的，公司希望每位員工都優(yōu)秀，都能得到獎勵，都能通過自己的努力拿到更高的工資和回報(bào)，都能通過金杭這個(gè)平臺實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。本規(guī)矩旨在提升每位員工的自覺性，與金杭一起分享公司發(fā)展的成果，望每們員工自覺遵守本規(guī)矩！

第13篇集團(tuán)公司行政處罰管理制度

集團(tuán)有限公司行政處罰管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范行政處罰行為,保障集團(tuán)公司行政管理有序、高效進(jìn)行,保護(hù)員工合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條本制度適用于集團(tuán)各職能部門、各子(分)公司,營銷系統(tǒng)可參照本制度執(zhí)行。

第三條集團(tuán)各職能部門及子(分)公司,須依據(jù)本制度擬定相關(guān)的管理處罰措施及規(guī)定。

第二章處罰原則

第四條行政處罰原則

(一)教育、預(yù)防第一,處罰第二原則:處罰不是目的,而是手段,處罰的目的是教育、警示員工,預(yù)防類似違規(guī)事件再次發(fā)生;

(二)無依據(jù)不處罰原則:任何行政處罰必須遵照相關(guān)制度、行為準(zhǔn)則,如果沒有書面的制度、行為準(zhǔn)則,不能進(jìn)行行政處罰,員工有權(quán)拒絕處罰并申請復(fù)議;

(三)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)原則:員工與工作相關(guān)的違規(guī)、違章、行為不端等,其直接領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任,在對員工違規(guī)、違章、行為不端等進(jìn)行處罰的同時(shí),可視情況對其直接領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)予以嚴(yán)重警告、記過、記大過等行政處罰。如果直接領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工違規(guī)、違章、行為不端等進(jìn)行縱容、包庇,則給予記過、記大過甚至降職、開除等行政處分;

(四)數(shù)罪并罰原則:同一行為同時(shí)違反了多個(gè)制度時(shí),按照數(shù)罪并罰原則,對責(zé)任人采取處罰措施。

第五條制度、行為準(zhǔn)則范圍界定:

員工所在組織及上級單位做出的規(guī)范性制度條文、工作作業(yè)規(guī)范、會議紀(jì)要、書面通知等為本制度中制度、行為準(zhǔn)則所包括的范圍;會議紀(jì)要、書面通知等與規(guī)范性制度沖突的以規(guī)范性制度為準(zhǔn)。

其中,規(guī)范性制度條文又包括__制度、__規(guī)定、__規(guī)范、__細(xì)則、__辦法等。

第三章處罰種類

第六條本條文中行政處罰主要包括行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

第七條雨潤集團(tuán)行政處分分為以下六類:

(一)a級:開除(引咎辭職);

(二)b級:留司察看,考核期為12個(gè)月;

(三)c級:降職(同時(shí)降薪兩級),降職無限期;

(四)d級:記大過(同時(shí)降薪一級),考核期為6個(gè)月;

(五)e級:記過,考核期為6個(gè)月;

(六)f級:嚴(yán)重警告等,考核期為3個(gè)月。

第八條降職后六個(gè)月內(nèi)取消責(zé)任人參與評優(yōu)、晉升、提薪資格,其他行政處分撤銷前取消責(zé)任人參與評優(yōu)、晉升、提薪資格。

第九條對于瀆職、違規(guī)、違章、行為不端的員工,情節(jié)輕微者可以單獨(dú)給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)較重者,在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),須給予相應(yīng)的行政處分。

第十條對總經(jīng)理級員工600元(含)以上,一般干部300元(含)以上、普通員工100元(含)以上的經(jīng)濟(jì)處罰,必須同時(shí)附加相應(yīng)的行政處分;

第十一條對員工瀆職、違規(guī)、違章、行為不端等造成的經(jīng)濟(jì)損失,除按照《地華集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失索賠制度》進(jìn)行索賠外,同時(shí)給予相應(yīng)的行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。

第十二條如果當(dāng)事人在6個(gè)月內(nèi)被嚴(yán)重警告處罰達(dá)兩次,則為記過一次;若在12個(gè)月以內(nèi)被記過處罰達(dá)兩次,則為記大過一次;若在12個(gè)月內(nèi)被記大過處罰達(dá)兩次,則對責(zé)任人進(jìn)行降職及以上處理。

第十三條集團(tuán)各級人事部門須將所轄員工所受行政處罰事實(shí)予以書面記錄,作為員工績效考核、職業(yè)發(fā)展的基本依據(jù)。

第四章處罰權(quán)限及實(shí)施

第一節(jié)權(quán)限劃分

第十四條對總經(jīng)理級員工的處罰權(quán)限按以下規(guī)定進(jìn)行劃分:

(一)集團(tuán)人力資源部按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在各個(gè)領(lǐng)域?qū)偨?jīng)理級員工擁有行政處分審核權(quán), 對于總經(jīng)理級員工記大過及以上處分,人資部須報(bào)分管總裁審批后發(fā)文執(zhí)行;

(二)集團(tuán)總經(jīng)辦按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在各個(gè)領(lǐng)域?qū)偨?jīng)理級員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核;

(三)集團(tuán)品管部和技品部在質(zhì)量管理范圍內(nèi)、審計(jì)部對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對各自管理范圍內(nèi)總經(jīng)理級員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核;

(四)集團(tuán)其他職能部門在工作中發(fā)現(xiàn)其他部門、子(分)公司違反制度的行為,不能跨部門直接處罰,應(yīng)將事實(shí)反映到總經(jīng)辦,總經(jīng)辦介入調(diào)查并出具處理結(jié)果:經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分建議,并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核;

(五)各部門或子(分)公司第一負(fù)責(zé)人按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對本單位內(nèi)部的副總、總助具有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核。

第十五條對于科級干部、一般員工的處罰權(quán)限按以下規(guī)定進(jìn)行劃分:

(一)集團(tuán)人力資源部按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對集團(tuán)范圍內(nèi)科級干部及總部一般員工擁有行政處分權(quán);

子(分)公司人事科按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對本公司管理范圍內(nèi)科級干部、一般員工擁有行政處分權(quán),其中,對科級干部降職及以上行政處分須報(bào)人資部審核通過后方可執(zhí)行;

(二)集團(tuán)總經(jīng)辦按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在集團(tuán)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)對科級干部、一般員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán);對總部科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,對子(分)公司科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)子(分)公司總經(jīng)理審批后人事科執(zhí)行;

子(分)公司專職考核部門(考核員)按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在子(分)公司各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)對科級干部、一般員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)子(分)公司人事科審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

(三)集團(tuán)品管部、技品部按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對集團(tuán)范圍內(nèi)科級干部、一般員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),對總部科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,對子(分)公司科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)子(分)公司總經(jīng)理審批后人事科執(zhí)行;

(四)集團(tuán)審計(jì)部在審計(jì)過程中,按照相關(guān)管理規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對科級干部和一般員工具有經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將處罰建議報(bào)總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦進(jìn)行后續(xù)處理;

(五)集團(tuán)其他職能部門按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對本部門外科級干部、一般員工具有經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將處罰建議報(bào)總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦進(jìn)行后續(xù)處理;

子(分)公司其它職能管理科室,按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對本科室外科級干部、一般員工具有經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將處罰建議報(bào)專職考核

部門(考核員)進(jìn)行后續(xù)處理;

(六)集團(tuán)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)或直接主管按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對于管轄范圍內(nèi)科級干部、一般員工具有直接經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分結(jié)果報(bào)部門總經(jīng)理審批后執(zhí)行,對降職及降職以上行政處分,報(bào)人資部審核通過后執(zhí)行;

子(分)公司直接主管或分管領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對于管轄范圍內(nèi)科級干部、一般員工具有直接經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰建議報(bào)專職考核部門(考核員)審核執(zhí)行,行政處分建議也須報(bào)專職考核部門(考核員)初審,出具初審意見后交子(分)公司人事科審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

子(分)公司對科級干部的行政處分必須報(bào)集團(tuán)人力資源部審批、備案。

第十六條集團(tuán)人力資源部或子(分)公司人事科接收到相關(guān)部門的行政處分建議后,必須在三日內(nèi)審核完畢并做出處理決定。

第十七條行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰并處的,必須由具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)的部門與集團(tuán)人力資源部或子(分)公司人事科聯(lián)合發(fā)文。

第二節(jié)行政處分實(shí)施

第十八條出現(xiàn)下列違規(guī)行為,給予責(zé)任人降職及以上處分:

(一)勞動紀(jì)律:屢次無故拒絕工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,經(jīng)教導(dǎo)無效且情節(jié)嚴(yán)重;連續(xù)曠工3日以上;一年內(nèi)記大過達(dá)2次;偷盜公司資產(chǎn)、產(chǎn)品等行為;

(二)工作過失:因玩忽職守,致使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者或發(fā)生人員傷亡事故;經(jīng)營管理不善;被媒體曝光等行為;

(三)品行不良:誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣者;故意破壞產(chǎn)品質(zhì)量、公司財(cái)物,且后果非常嚴(yán)重;弄虛作假屢教不改;弄虛作假影響極其惡劣等行為;

(四)公司禁止:毆打他人者或互相斗毆;泄露公司機(jī)密,或捏造、散播公司謠言;擅用公司名義,或仿效主管筆跡為非作歹;損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失;在外兼職經(jīng)勸告不放棄或從事與公司利益相沖突的工作等行為;

(五)違反法規(guī):私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款;攜款潛逃;盜竊財(cái)物行為或其他有傷風(fēng)化的;參加非法組織;在公司范圍內(nèi)或在工作時(shí)間聚眾賭博;吸食毒品等行為;

(六)其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的行為。

第十九條出現(xiàn)下列違規(guī)行為,給予責(zé)任人記大過處分:

(一)勞動紀(jì)律:在工作時(shí)間酗酒鬧事,嚴(yán)重影響工作秩序或酒后駕車;擅自離開值班或工作崗位,造成工作失誤情節(jié)嚴(yán)重;怠忽工作或擅自變更工作方法、程序,使公司蒙受重大損失等行為;

(二)工作過失:工作失職造成經(jīng)濟(jì)損失等行為;

(三)公司其他規(guī)章規(guī)定給予記大過處分的行為。

第二十條出現(xiàn)下列違規(guī)行為,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人嚴(yán)重警告或記過處分:

(一)勞動紀(jì)律;工作時(shí)間擅離職守;在工作時(shí)間偷懶睡覺;工作時(shí)間無理取鬧不聽勸阻,嚴(yán)重影響工作秩序;

(二)工作過失:多次不能按時(shí)完成工作任務(wù),對工作進(jìn)度有較大影響;工作未作交接或交接失誤,導(dǎo)致工作有嚴(yán)重影響;不服從上級合理的指導(dǎo),導(dǎo)致工作較大失誤;服務(wù)態(tài)度惡劣,導(dǎo)致客戶投訴;因過失損壞公司財(cái)物雖價(jià)值不大,但不能認(rèn)識錯(cuò)誤等行為;

(三)品行不良:存在不正當(dāng)男女關(guān)系;對侵害公司或他人利益的行為知情不報(bào)以至發(fā)生重大損失;管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,在公司中產(chǎn)生不良影響等行為;

(四)其它規(guī)章制度規(guī)定給予嚴(yán)重警告或記過處分的行為。

第三節(jié)經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施

第二十一條總經(jīng)理級員工違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,按照具體規(guī)定進(jìn)行處罰;無具體處罰規(guī)定的視情節(jié)輕重給予責(zé)任人單次不超過1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十二條科級干部違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,按照具體規(guī)定進(jìn)行處罰;無具體處罰規(guī)定的視情節(jié)輕重給予責(zé)任人單次不超過300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十三條一般員工違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,按照具體規(guī)定進(jìn)行處罰;無具體處罰規(guī)定的視情節(jié)輕重給予責(zé)任人單次不超過100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十四條每月經(jīng)濟(jì)處罰的累計(jì)金額,最高額度不超過責(zé)任人當(dāng)月工資總額的20%,如剩余工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

第二十五條任何經(jīng)濟(jì)處罰必須遵循以下處理流程,并留下書面原始記錄,具體要求如下:

(一)處罰執(zhí)行機(jī)構(gòu)(人)按照事實(shí)填寫經(jīng)濟(jì)處罰通知單并在12小時(shí)內(nèi)送達(dá)當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人,懲罰通知單一式三聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部輸入薪資系統(tǒng)、一聯(lián)交當(dāng)事人保存,各欄必須完整填寫(如部門、時(shí)間、事由、受罰人、執(zhí)行人、懲罰類別等),涵蓋對當(dāng)事人做出行政處罰決定的事實(shí)、理由及依據(jù),并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利;

第二十六條對責(zé)任人做出的經(jīng)濟(jì)處罰,由財(cái)務(wù)部門(科室)在責(zé)任人月度工資總額中直接扣除。

第二十七條執(zhí)法機(jī)構(gòu)(人員)必須嚴(yán)格、公正執(zhí)法,若有乘機(jī)報(bào)復(fù)或包庇、縱容現(xiàn)象,對執(zhí)法人員處以記大過(含)以上行政處分。

第五章行政處罰復(fù)議

第二十八條如果當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人對處理結(jié)果有疑義,可在接到通知三日內(nèi)以書面形式申請復(fù)議并注明理由,復(fù)議機(jī)構(gòu)對當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù),進(jìn)行復(fù)核并重新確定處理結(jié)果 ;復(fù)議機(jī)構(gòu)于五個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)議結(jié)果回復(fù)復(fù)議申請人。

第二十九條復(fù)議部門:

(一)對于經(jīng)濟(jì)處罰,當(dāng)事人可直接向經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行機(jī)構(gòu)(人)的上級機(jī)構(gòu)(直接主管)申請復(fù)議;對于其他執(zhí)行部門的最終處罰決定,當(dāng)事人可向總經(jīng)辦申請復(fù)議;對于集團(tuán)總經(jīng)辦做出的最終處罰決定,當(dāng)事人可向集團(tuán)人力資源部申請復(fù)議;

(二)對于行政處分,總部當(dāng)事人可直接向總經(jīng)辦或人資部申請復(fù)議。

子(分)公司當(dāng)事人向人事科或總經(jīng)理直接申請復(fù)議;如果對于復(fù)議結(jié)果仍有異議,當(dāng)事人可向集團(tuán)人力資源部申請復(fù)議;

第六章行政處分撤消

第三十條行政處分撤消:

(一)常規(guī)撤消:行政處分期限已滿,在此期間未發(fā)生任何違紀(jì)、違規(guī)者,可提出申請,經(jīng)人資部審核后可撤消行政處分,并重新獲得參與評優(yōu)和晉升資格;

(二)提前撤消:在受處分期間,如果有重大立功事件或工作表現(xiàn)突出,可提出申請,經(jīng)人資部審核后進(jìn)行民意公示,民意公示無異議,可提前撤消行政處分。

第七章附則

第三十一條本制度為集團(tuán)公司基本制度,本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)制度建設(shè)委員會。

第三十二條本制度自下發(fā)之日起試行三個(gè)月,前期

第14篇公司員工基本守則處罰制度

公司員工基本守則與處罰制度

(二)

1、員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,及時(shí)正確地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,力求做到優(yōu)質(zhì)、高效,為完成工作計(jì)劃,提高公司效益盡職盡責(zé),對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓,做到工作“日清制”。

2、服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

3、員工必須嚴(yán)格遵守工作制度、紀(jì)律,工作期間自覺做到“六不”:

一、不消極怠工

二、不做私活

三、不在崗位上自由散漫

四、不妨礙他人工作

五、不私自外出

六、不說閑話。若有違犯者罰款10元。屢教不改可予以開除。

4、為了不影響他人工作,在工作區(qū)活動應(yīng)做到“四輕”:

一、腳步輕

二、說話輕

三、開關(guān)門輕

四、拿放輕。

5、工作期間精神飽滿,儀表端正;言談舉止文明,不說粗話、臟話。

6、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私,做到輕拿輕放,不經(jīng)同意不得移動或搬離設(shè)備,不得隨意使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。

7、員工之間應(yīng)以誠相待,相互協(xié)助,待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁的合作,注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

8、每位員工應(yīng)具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地制造垃圾、保證辦公桌面整潔、不亂拉亂放,衛(wèi)生清潔工作要徹底,潔具使用后要?dú)w位存放,保證辦公環(huán)境的清爽、整潔、美觀。

9、切實(shí)增強(qiáng)節(jié)約意識,全體員工要充分認(rèn)識到節(jié)電、節(jié)水、節(jié)辦公用品、節(jié)客源的重要性和緊迫性,強(qiáng)化節(jié)約意識,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,做到人人有責(zé),人人有為。

10、要采取強(qiáng)有力、有效措施,努力節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一件辦公用品,樹立勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。人走燈滅,即中午吃飯離開公司時(shí)請隨手關(guān)閉辦公大廳燈。

11、員工不得擅自帶公司以外的人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

12、保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

14、為了保證公司運(yùn)營正常進(jìn)行,若違犯以上任一款,公司將采取強(qiáng)有力的處罰措施。根據(jù)情節(jié)程度,罰款10―200元不等。

第15篇公司處罰制度-范本

處罰分為警告、留用察看、開除三種。

1、警告

對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:

(4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

2、留用察看

對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分:

(1)對受警告處分二次以上(包括二次);

(2)聚眾打架或打架過程中首先動手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;

(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;

(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;

(5)利用職權(quán)對職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(7)阻礙公司重要工作、活動順利進(jìn)行的;

(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開除條件的。

3、開除

公司員工有下列行為之一的,立即開除:

(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

(2)事實(shí)證明對公司離心離德的;

(3)道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

(4)嫖娼、吸毒的;

(5)提供賭具、賭所三次以上(包括三次)的;

(6)對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;

(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無論價(jià)值大小,一次性給予開除。

4、處罰說明

對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。

第16篇公司業(yè)務(wù)外返流程及處罰制度

公司業(yè)務(wù)外返流程及其處罰制度

一、業(yè)務(wù)外出/返回流程:

1、業(yè)務(wù)人員外出,必須由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,否則自行外出以曠工計(jì)算。

2、業(yè)務(wù)人員返回公司,在外出審批單上簽字確認(rèn)回公司時(shí)間,以便進(jìn)行其他工作。否則以曠工半日計(jì)算。

3、業(yè)務(wù)人員下午必須回公司參加當(dāng)天總結(jié)會議。除特殊情況由本部門領(lǐng)導(dǎo)證明以外,均屬曠工行為,考勤以曠工半日計(jì)算。

4、外地出差人員必須在下班之前以電話或短信向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天工作進(jìn)程與情況,否則扣除當(dāng)天出差補(bǔ)助10元。

二、物品申領(lǐng)程序:

1、業(yè)務(wù)人員申領(lǐng)所寄物品:

第一步:以清單詳細(xì)列出所需資料及所需物品。

第二步:所屬部門主管審批(試用裝需向總經(jīng)理審批)

第三步:將清單交至行政部備案。

第四步:直接在庫房登記領(lǐng)取。

第五步:自行填寫信封上所寄對方地址信息。

第六步:交至行政部統(tǒng)一郵寄。

2、郵寄時(shí)間:當(dāng)天10點(diǎn)后16點(diǎn)前郵件當(dāng)天寄出;當(dāng)天下午16:00以后郵件,次日10點(diǎn)前寄出。快遞當(dāng)天寄出。

三、請假工作流程:

1、請假應(yīng)先到行政部門領(lǐng)取《請假單》。

2、請假人在《請假單》上填明日期、假別、事由等事項(xiàng)后,依序呈請總經(jīng)辦理核準(zhǔn)。

3、將經(jīng)核準(zhǔn)的《請假單》,交行政部門備案。

4、請假結(jié)束,須在上班當(dāng)天到行政部門辦理銷假手續(xù)。

5、如不能親自辦理請假手續(xù)者,須于當(dāng)日以電話口頭請假,而后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

四、打字復(fù)印流程:

1、準(zhǔn)備所需資料申請單

2、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審核

3、交至行政部留檔

4、行政部打印處理

5、直接交至申請人

五、公司會議及總結(jié):

1、由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一召開部門會議。

2、會議期間必須將提前完成的總結(jié)按時(shí)交至部門領(lǐng)導(dǎo)處,否則罰款10元。

3、每天下午17:30準(zhǔn)時(shí)召開各部門當(dāng)天總結(jié)會,除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)證明有特殊原因外。無故不參會罰款10元。

4、每周六下午17:00準(zhǔn)時(shí)召開公司總結(jié)會,除出差人員外,其他人員必須主動將保質(zhì)保量的本周總結(jié)交至主管領(lǐng)導(dǎo)處,準(zhǔn)時(shí)參加公司周總結(jié)會議,過時(shí)、無總結(jié)或無故不參加周會的,罰款20元。

5、每月最后一周星期六下午17:00召開全體職工會議,除特殊原因外,全體員工必須參加,否則扣除當(dāng)月全勤獎金。

第17篇公司員工基本守則處罰制度2

公司員工基本守則與處罰制度(二)

2、服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

3、員工必須嚴(yán)格遵守工作制度、紀(jì)律,工作期間自覺做到“六不”:一、不消極怠工二、不做私活三、不在崗位上自由散漫四、不妨礙他人工作五、不私自外出六、不說閑話。若有違犯者罰款10元。屢教不改可予以開除。

4、為了不影響他人工作,在工作區(qū)活動應(yīng)做到“四輕”:一、腳步輕二、說話輕三、開關(guān)門輕四、拿放輕。

5、工作期間精神飽滿,儀表端正;言談舉止文明,不說粗話、臟話。

6、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私,做到輕拿輕放,不經(jīng)同意不得移動或搬離設(shè)備,不得隨意使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。

7、員工之間應(yīng)以誠相待,相互協(xié)助,待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁的合作,注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

11、員工不得擅自帶公司以外的人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

12、保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

14、為了保證公司運(yùn)營正常進(jìn)行,若違犯以上任一款,公司將采取強(qiáng)有力的處罰措施。根據(jù)情節(jié)程度,罰款10―200元不等。

第18篇公司安全獎勵與處罰制度

某公司安全獎勵與處罰制度

一、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件

1.認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件。

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

三、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全。

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。

3.堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

四、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。

五、發(fā)生重大事故或死亡事故,對事故單位給予扣發(fā)工資的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

六、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,追究其法律責(zé)任。

七、對事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評教育,經(jīng)濟(jì)處罰,行政處分,觸及刑律者依法論處。

八、對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個(gè)人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額,可并處行政處分。

九、由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分位工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。

十、工傷事故,是指職工在生產(chǎn)過程重,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下集中情況:

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)制定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2.在緊急情況下,從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他上所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機(jī)動車輛去開會、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

6.職工雖然不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

十一、職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1.輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,低于國標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2.重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害,損失工作日綜合超過國標(biāo)105日的失能傷害。

3.死亡。

十二、發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:

1.一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故。

2.大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元不滿10萬元的事故。

3.重大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元,不滿100萬元的事故。

4.特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故。

十三:發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時(shí),必須作出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向單位主管部門報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3.開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報(bào)和事故分析會等形式教育職工。

十四、無人員傷亡的交通事故

1.機(jī)動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析,參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告。事后需補(bǔ)寫事故經(jīng)過的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2.駕駛員因公駕車肇事,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部交納。處罰的最高款額以補(bǔ)超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎金總額為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿省Ｈ绻镜慕?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2項(xiàng)規(guī)定加倍處罰;可視情節(jié)給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎金。

7.開帶病車,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎金。

十五、事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

十六、在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

十七、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。