體系如何搭建
公司的事故隱患排查制度是確保運營安全的關鍵環(huán)節(jié)。我們應構建一套全面、系統(tǒng)、實用的制度，以預防潛在風險，保障員工的生命安全和企業(yè)資產。我們要明確排查的目標，涵蓋生產、設備、環(huán)境等多個層面，確保無遺漏。制定定期檢查和不定期抽查的機制，結合部門自查與公司統(tǒng)一排查，提高發(fā)現問題的能力。
體系框架
制度框架應包括以下幾個部分：(1)排查標準，明確各類隱患的定義和級別；(2)排查流程，規(guī)定從識別到報告、處理、跟蹤的步驟；(3)責任分配，確定各部門和人員的職責；(4)培訓與教育，確保員工了解并執(zhí)行制度；(5)評估與改進，定期評估制度效果，持續(xù)優(yōu)化。
重要性和意義
事故隱患排查制度的重要性不言而喻。它能有效防止小問題演變成大災難，降低事故率，保護員工安全，維護企業(yè)的正常運營。良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象，增強客戶信任。此外，遵守相關法規(guī)，避免因安全事故引發(fā)的法律糾紛，也是企業(yè)長遠發(fā)展的必要條件。
制度格式
制度的格式應清晰易懂，包括標題、正文和附件。標題直接明了，如“某公司事故隱患排查管理制度”。正文部分，條款應簡練，避免冗長，使用專業(yè)術語但不過于復雜，確保所有員工都能理解。附件可包含示例、表格或流程圖，輔助理解和執(zhí)行。每項規(guī)定后應注明相應的責任人，便于執(zhí)行和監(jiān)督。
構建有效的事故隱患排查制度，需要科學的體系設計，明確的責任劃分，以及易于理解和執(zhí)行的格式。只有這樣，我們才能真正實現防患于未然，打造一個安全、高效的工作環(huán)境。
某公司事故隱患排查制度范文
第1篇 某公司事故隱患排查制度
一、車間、分廠應每月進行一次安全隱患排查工作，對排查出的隱患做好記錄，并組織人力和物力及時外理，做到堅決不留后患。自己處理不了的安全隱患，及時上報公司安監(jiān)部門。
二、公司根據上級對安全工作的安排部署，適時集中安排時間進行安全隱患排查。車間、分廠應密切配合，認真發(fā)動職工自上而下的進行安全隱患排查，并登記造冊，上報安監(jiān)部門。
三、公司安監(jiān)部門對排查出來的安全隱患，應及時分類整理，對車間、分廠自己解決不了的安全隱患排，安監(jiān)部門與有關部門聯系幫助解決，并把結果反饋給車間或分廠。
四、公司根據實際情況，適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作，督促落實整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的單位，公司將給予嚴肅處理。
第2篇 公司事故隱患排查治理反違章管理制度
1 目的與范圍
本制度規(guī)定了____公司根據國家法律法規(guī)的規(guī)定,建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產主體責任,加強事故隱患及違章現象的監(jiān)督管理,防止和減少事故,推動公司安全健康發(fā)展。
本制度適用于____公司安全生產事故隱患排查治理和“反違章”實施的監(jiān)管。
2 管理職責
2.1公司總經理負責安全生產事故隱患排查治理及“反違章”的領導工作。
2.2設備安全課負責安全生產事故隱患排查治理及“反違章”活動的組織和實施,并指導各班組開展排查治理及“反違章”工作。
2.3財務部依據國家和公司相關的管理規(guī)定提取、列支安全生產費用,用于事故隱患排查治理及“反違章”活動的費用。
2.4各部門負責組織本單位事故隱患的排查治理及“反違章”活動的開展,并將排查治理及“反違章”情況報設備安全課。
3 術語和定義
3.1安全生產事故隱患及違章(以下簡稱“隱患及違章”),是指在生產經營過程中違反安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
3.2一般事故隱患及違章,是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的。
3.3重大事故隱患及違章,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產致使自身難以排除的。
4 管理內容
4.1公司各級領導以及員工,在工作中應當嚴格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
4.2各部門應當建立健全事故隱患排查治理及“反違章”機制,建立并落實從部門負責人到員工的隱患排查治理及“反違章”行為的監(jiān)控責任制。
4.3財務部應當根據事故隱患排查及“反違章”活動的情況,按公司有關規(guī)定安排治理所需資金,確保隱患治理及“反違章”活動的有序實施。
4.4設備安全課定期組織安全管理人員、專業(yè)工程技術人員和其他相關人員排查公司范圍內的事故隱患和違章行為。各部門應組織相關人員,對本部門進行排查。對排查出的事故隱患及違章現象,按照事故隱患及違章等級進行等級,建立事故隱患及違章信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
4.5對于與公司生產經營有業(yè)務往來的相關方,其對口部門應當與其簽訂安全生產管理協議,并在協議中明確各方對事故隱患排查治理及“反違章”的防控管理職責。
4.6設備安全課對公司事故隱患排查治理及“反違章”情況進行統(tǒng)計分析,并向上級安全生產主管部門報送書面統(tǒng)計表。
4.7事故隱患及違章現象排查
4.7.1各部門按規(guī)定對生產場所進行排查,掌握事故隱患及違章現象的存在、分布情況,分析產生的原因,排查、整改記錄的具體格式見附件一
4.7.2隱患排查及違章的主要內容:
a)查各級各類人員安全責任的落實情況。
b)查重大危險源、重要環(huán)境因素和重點管理部位的控制情況以及應急措施的落實情況。
c)查安全教育情況,落實安全教育、培訓的效果。
d)查設備設施符合國家有關法律法規(guī)、標準情況。
e)查相關方的安全管理情況。
f)查新建、改建、擴建項目及“四新”項目“三同時”執(zhí)行情況。
g)查各級各類人員對國家法律法規(guī)以及公司相關管理制度和作業(yè)指導書的執(zhí)行情況。
4.8事故隱患及違章現象的整改
4.8.1對可以立即整改的事故隱患及違章現象,落實整改負責人和整改期限,并督促檢查整改情況。
4.8.2對于需要較大投入的事故隱患及違章現象的整改項目,報公司主管領導和相關部門。
a)可以按正常渠道解決的,立即落實整改,并落實資金和實施責任人員。
b)需要公司投資整改的項目,報公司主管領導和有關部門協調解決,并在技改過程中給予考慮解決。
4.8.3對短時間內難以立即整改的事故隱患及違章現象,責任部門應采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內的安全。
4.8.4對于查出的事故隱患及違章現象做好記錄和上報工作。
4.9各部門每月對所屬的生產現場、人員、設備設施進行排查,將查出的事故隱患及違章現象進行統(tǒng)計,并與每月28日前報到設備安全課,設備安全課匯總后報公司主管領導。
5 相關文件
《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(2007年12月22日國家安監(jiān)總局令第16號)
中國電力技術裝備有限公司《安全生產事故隱患排查治理管理規(guī)定》([2010]20號)
平高集團有限公司《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度》(第三版)
第3篇 某公司安全生產事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度,進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作,根據住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定,結合本公司實際,制定本制度。
第二條 公司負責人、項目經理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人,應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。
第三條安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度,即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊,安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。
除此之外,安全生產管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現場。對查出的隱患,必須立即開具施工現場安全違章單,落實“三定”措施,安全生產管理部負責復查(或委托分支機構負責復查)。
第五條 項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人(或班組長)等管理人員,對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應根據施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長(或分包單位負責人)每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。
第二章職 責
第七條 企業(yè)負責人(法人)職責:
1、企業(yè)負責人(法人)應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現場,重點檢查工程項目的安全生產狀況,以及項目經理的帶班生產情況,檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。
2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。
第八條 公司安全生產管理部職責:
1、協助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃,并督促實施。
2、協助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃,檢查工程項目的安全狀況,對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進行獎罰。
3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見,并督促項目部實施。
第九條分支機構職責:
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查治理日常化。
2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。
第十條 項目經理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體,項目經理應當將安全生產作為首要責任,全面掌握當班安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮,當現場出現重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令,必須立即停止生產,組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案,并及時報送上級部門。
停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改責任人、資金,還應包括安全技術措施和應急預案,以及職工安全教育和培訓等內容。
5、履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。
第三章工作流程
第十一條 參照《抽查(檢查)計劃》,項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況,分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時,針對現場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況,加強對重大危險源的預控,一旦出現重大事故隱患,應及時實施治理消除,并將相關情況進行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少于一次,項目部每周不應少于一次,并應分別由公司負責人(或公司安全管理機構負責人)和項目經理帶班檢查;專項檢查應根據上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查,施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條 公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄,其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現的事故隱患均應報項目經理,應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”,整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患,應暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改,并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患,也應做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制定相應的對策措施,向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況,并協助公司負責人上報南方集團公司。
第四章考核獎懲
第十五條 安全生產管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核,并結合考核情況進行獎懲。
第十六條 獎勵細則:
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導,結合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細則:
1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產造成事故者,應承擔安全責任,并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領導(或分支機構負責人)帶隊檢查時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。
3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。
4、項目經理因其他事務離開施工現場,但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。
5、因安全生產事故問題引發(fā)相關方投訴、上級(或政府相關部門)警告、處罰及不良行為公示的,責任單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產事故隱患情況記錄者,每發(fā)現一起,對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理未執(zhí)行安全生產事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產事故的,依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定,經公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。
第五章附則
第十八條 本制度由公司安全生產管理部負責解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第4篇 紡織公司安全生產事故隱患排查治理制度
為了建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故保障公司和員工生命和財產安全，根據國家的安全生產法律法規(guī)和[山東省安全生產條例] 及公司安全生產風險管控和隱患排查治理體系的規(guī)定，特制定本制度。
－、公司安委會每月進行一次安全生產拉網式安全隱患大排查，大排查分四個專業(yè)組分別排查。一是電氣組；二是設備組；三是消防組；四是現場組；對查出的安全隱患，安全辦負責下達“公司安委會安全隱患整改指令書”，各單位在接到整改指令后必須按規(guī)定時間整改合格，公司安全辦負責復查，對不能按時整改的單位予以安全生產管理分月度考核和經濟處罰，由企管辦考核兌現。
二、公司安全辦職能人員堅持按照安全標準化的規(guī)定每天對現場的安全生產進行檢查，對查出的一般性隱患，責承其單位立即整改；對一般性隱患要限期整改，對重大事故隱患要在公司統(tǒng)一安排下，按照整改指令在規(guī)定時間內去認真整改，排除隱患直至治理整改合格達標。
三、按照“兩個體系”的條款的規(guī)定，公司級隱患排查每季度一次；分廠、車間級隱患排查每月一次；班組級隱患排查每周一次；月底各單位匯總隱患排查整改情況報安全辦備案。
四、公司安全辦要對月度安全隱患大排查的整改治理復查情況建立登記臺賬，使安全隱患的治理達標合格，不發(fā)生重復性隱患的出現.
五、各車間分廠和班組對隱患排查治理要按照四個表格去認真排查整改復查驗收，在規(guī)定時限內合格達標，形成閉環(huán)式排查治理整改。
六、關于隱患排查交叉問題的規(guī)定;
1、 保衛(wèi)隊代表公司對消防設備設施進行公司級排查和管控.并將通知單[e表] 下發(fā)到被查出的責任單位.
2、特種設備有設備部負責排查, 對查出的隱患以通知單[e表] 形式下發(fā)到責任部門.
3、 車間班組級對特種設備所排查的隱患以[e表] 形式發(fā)到設備部.
4、 車間班組級針對電氣所排查出的隱患以[e表] 形式發(fā)到設備電氣.
七、各單位在日常生產和工作中必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持勤巡回、勤檢查，發(fā)現安全隱患及時認真的徹底整改治理，不留后患，以切實保障勞動者的人身安全和公司的財產安全！使安全生產隱患排查治理工作形成長效的、閉環(huán)式的管理。
八、職業(yè)危害的隱患排查治理整改的頻次和管控層級規(guī)定如下：“低風險”和“一般風險”為班組級管控，每周排查一次；“較大風險”為車間級管控，每月排查一次。
第5篇 公司生產安全事故隱患排查治理制度
為加強本公司安全生產事故隱患的排查治理工作的管理,把安全生產管理的重點轉移到事故發(fā)生之前,通過對隱患的排查治理有效避免事故的發(fā)生,盡早發(fā)現隱患,盡早治理整改隱患,有效防止和減少公司事故遏制重大事故的發(fā)生,全面實現安全生產的目標,特制定本制度。
一、隱患排查的責任分工任務
1、成立安全生產隱患排查領導小組,廠長為組長,車間主任為組員,領導小組對安全隱患排查負全責。
2、安全檢查的基本任務是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。
3、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
4、安全檢查必須有具體計劃,明確的目的、要求內容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結和推廣先進經驗。
二、隱患排查形式內容
1、日常檢查分崗位工作自查和管理人員巡回檢查,生產工人應認真履行崗位安全生產責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。
2、專業(yè)檢查分別由專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員進行,每年至少進行二次,內容主要是危險化學品,電氣裝置、機械設備,安全裝置,特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防毒等工作。
3、季節(jié)性檢查:春季安全大檢查,以防雷、防青電,跑漏為重點:夏季安全大檢查,以防置降溫,防汛為重點;秋季安全大檢查以防火,防凍保暖為重點,冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒為重點。
4、綜合檢查分為廠、車間、班組三組,分別由主管廠長、車間主任、班組長組織有關科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。廠級檢查每年不少于四次,車間組每月不少于一次,班組級每周一次。
5、各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。
三、隱患排查治理
1、各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施,按“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),“三不雅 ”(凡班組能整改的不推給工段,心工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務。
2、對嚴重威脅安全生產的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,其內容為:隱患內容、整改意見和整改期限,由主管安全的廠安簽署后發(fā)出,隱患所在部門負責人簽收后按期實施整改。
3、對現場查出的事故隱患項目,在限期內完不成整改項目的人員和查處的安全違紀人員和分管領導,扣罰工資5%,造成事故的要追究其責任。
4、對因物質和技術原因暫時不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產。
5、各級檢查人員都應將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺賬,對重大隱患及整改情況報安全技術部門匯總存檔。
6、對報告重大事故隱患和安全生產違紀行為的本公司員工,公司將給予獎勵。
第6篇 焦煤公司事故隱患排查與整改制度
為進一步落實各級安全生產責任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，構筑隱患排查治理體系，及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發(fā)生,根據公司安全檢查隱患整改實際情況,特制定事故隱患排查與整改制度。
一、事故隱患的分類和級別
1、根據煤礦井下生產特點，事故隱患的種類分為：頂板、瓦斯、機電、運輸、火藥放炮、水害、火災、其它八類。
2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患，其中重大隱患是指《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全隱患；一般隱患是指除重大隱患外，在安全生產過程中出現的可能導致人身傷害或者經濟損失的事故隱患或和各級安全生產管理人員查出的各類不安全隱患。
二、事故隱患排查整改
1、各單位行政正職對事故隱患的“閉環(huán)管理”全面負責；各分管副職對分管業(yè)務范圍內的隱患閉合管理工作具體負責。
2、重大隱患由單位主要負責人按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改內容、資金、期限等，并組織實施。并將整改方案和措施報公司安監(jiān)局。
一般隱患由責任單位按“五定”原則編制隱患整改單，并由單位安全主管部門進行跟蹤落實。
3、加強隱患排查整改工作的監(jiān)督管理，公司和各生產礦井必須建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳；公司安監(jiān)局及各專業(yè)處室要不定期對轄區(qū)內各單位安全隱患的排查整改進行監(jiān)督檢查。
三、責任追究
公司(礦、廠)業(yè)務處(科)室負責對本部門職責范圍內事故隱患閉環(huán)管理進行督促落實。各級安監(jiān)部門負責對隱患閉合管理進行監(jiān)察，負責對隱患閉合管理執(zhí)行不好的單位和部門給予經濟處罰和責任追究。
1、對存在重大安全隱患，不按要求“五定”或隱瞞不報的，對單位罰款10000-50000元，對單位主要負責人罰款1000-5000元；不按要求整改的，對單位相關責任人人罰款1000-10000元。
2、對存在的一般隱患，能夠現場整改的現場立即整改；現場不能整改的，由單位技術部門或責任單位按“五定”原則制定整改方案，單位安全主管部門負責跟蹤落實。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的，對責任單位罰款1000元/條，責任人100元/條。
3、各單位必須建立安全隱患排查治理檔案，對各類安全隱患施行閉環(huán)控制，確保隱患得到整改落實。對不按要求建立隱患檔案的單位罰款1000-5000元，單位分管負責人100-500元。
4、各單位對公司或上級安全監(jiān)察中查出的各類隱患的整改情況，要及時反饋公司安監(jiān)局。不按要求反饋整改情況的，對責任單位罰款1000元，責任單位分管負責人100元。
5、如因事故隱患整改不力、瞞報及拖延不報而導致事故發(fā)生的，嚴格按照公司相關規(guī)定從嚴從重追究行政、經濟責任，造成重大事故的，按國家相關法律法規(guī)嚴肅處理。
6、公司各單位、各專業(yè)要認真按照“管業(yè)務必須首先管安全和“誰分管誰負責”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患，從嚴追究專業(yè)口領導和隱患排查人員的責任，并納入“雙基”建設工作考核。
第7篇 公司事故隱患排查治理及反違章管理制度
1 目的與范圍
本制度規(guī)定了____公司根據國家法律法規(guī)的規(guī)定，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患及違章現象的監(jiān)督管理，防止和減少事故，推動公司安全健康發(fā)展。
本制度適用于____公司安全生產事故隱患排查治理和“反違章”實施的監(jiān)管。
2 管理職責
2.1公司總經理負責安全生產事故隱患排查治理及“反違章”的領導工作。
2.2設備安全課負責安全生產事故隱患排查治理及“反違章”活動的組織和實施，并指導各班組開展排查治理及“反違章”工作。
2.3財務部依據國家和公司相關的管理規(guī)定提取、列支安全生產費用，用于事故隱患排查治理及“反違章”活動的費用。
2.4各部門負責組織本單位事故隱患的排查治理及“反違章”活動的開展，并將排查治理及“反違章”情況報設備安全課。
3 術語和定義
3.1安全生產事故隱患及違章（以下簡稱“隱患及違章”），是指在生產經營過程中違反安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
3.2一般事故隱患及違章，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的。
3.3重大事故隱患及違章，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產致使自身難以排除的。
4 管理內容
4.1公司各級領導以及員工，在工作中應當嚴格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
4.2各部門應當建立健全事故隱患排查治理及“反違章”機制，建立并落實從部門負責人到員工的隱患排查治理及“反違章”行為的監(jiān)控責任制。
4.3財務部應當根據事故隱患排查及“反違章”活動的情況，按公司有關規(guī)定安排治理所需資金，確保隱患治理及“反違章”活動的有序實施。
4.4設備安全課定期組織安全管理人員、專業(yè)工程技術人員和其他相關人員排查公司范圍內的事故隱患和違章行為。各部門應組織相關人員，對本部門進行排查。對排查出的事故隱患及違章現象，按照事故隱患及違章等級進行等級，建立事故隱患及違章信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
4.5對于與公司生產經營有業(yè)務往來的相關方，其對口部門應當與其簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查治理及“反違章”的防控管理職責。
4.6設備安全課對公司事故隱患排查治理及“反違章”情況進行統(tǒng)計分析，并向上級安全生產主管部門報送書面統(tǒng)計表。
4.7事故隱患及違章現象排查
4.7.1各部門按規(guī)定對生產場所進行排查，掌握事故隱患及違章現象的存在、分布情況，分析產生的原因，排查、整改記錄的具體格式見附件一
4.7.2隱患排查及違章的主要內容：
a)查各級各類人員安全責任的落實情況。
b)查重大危險源、重要環(huán)境因素和重點管理部位的控制情況以及應急措施的落實情況。
c)查安全教育情況，落實安全教育、培訓的效果。
d)查設備設施符合國家有關法律法規(guī)、標準情況。
e)查相關方的安全管理情況。
f)查新建、改建、擴建項目及“四新”項目“三同時”執(zhí)行情況。
g)查各級各類人員對國家法律法規(guī)以及公司相關管理制度和作業(yè)指導書的執(zhí)行情況。
4.8事故隱患及違章現象的整改
4.8.1對可以立即整改的事故隱患及違章現象，落實整改負責人和整改期限，并督促檢查整改情況。
4.8.2對于需要較大投入的事故隱患及違章現象的整改項目，報公司主管領導和相關部門。
a)可以按正常渠道解決的，立即落實整改，并落實資金和實施責任人員。
b)需要公司投資整改的項目，報公司主管領導和有關部門協調解決，并在技改過程中給予考慮解決。
4.8.3對短時間內難以立即整改的事故隱患及違章現象，責任部門應采取防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內的安全。
4.8.4對于查出的事故隱患及違章現象做好記錄和上報工作。
4.9各部門每月對所屬的生產現場、人員、設備設施進行排查，將查出的事故隱患及違章現象進行統(tǒng)計，并與每月28日前報到設備安全課，設備安全課匯總后報公司主管領導。
5 相關文件
《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（2007年12月22日國家安監(jiān)總局令第16號）
中國電力技術裝備有限公司《安全生產事故隱患排查治理管理規(guī)定》（[2010]20號）
平高集團有限公司《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度》（第三版）
第8篇 宣鋼有限公司安全生產事故隱患排查、治理管理制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善安全生產事故隱患排查、治理長效機制，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，預防事故發(fā)生，依據國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定，特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務
1.3本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指公司在生產經營過程中所涉及到的設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關規(guī)定，從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的，易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作，堅持“誰主管，誰負責”的原則，隱患所在單位是事故隱患的責任主體，應當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。
1.6公司相關專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現事故隱患，均有權向公司安全管理部門報告，或直接向上級主管部門報告。
公司生產安環(huán)部在接到事故隱患報告后，應當立即組織人員進行核實，發(fā)現所報告事故隱患屬實，應當立即告知事故隱患單位，協調相關部門盡快處理，落實責任（整改）單位。
2、事故隱患排查治理組織機構和職責
2.1事故隱患排查治理組織機構。
2.1.1公司事故隱患排查治理領導小組與公司安全生產委員會領導小組的組織機構相同。
2.1.2各部門（車間）要建立事故隱患排查治理領導小組。
2.2、主要責職
2.2.1公司安全委員會：全面負責公司的事故隱患排查、治理工作，負責公司重大隱患整改，應明確隱患整改（或責任）單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改（或責任）單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，依據公司相關規(guī)定從嚴進行考核。
2.2.2生產安環(huán)部：負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價，定期開展安全大檢查、特種設備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查，督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記，并上報政府主管部門備案，隱患整改后及時予以銷案；對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應急預案。負責隱患整改過程中的協調工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，負責提出考核意見上報公司。
2.2.3技術部：負責定期開展公司基礎設施、特種設備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查；負責設備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現場驗收。負責落實部室、部門（車間）無法解決，需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門（車間）：負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作；負責一般隱患整改；對可能存在的重大隱患，要及時上報公司安全管理部門；負責隱患整改過程的管理，對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應急預案。負責建立部門（車間）級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認
3.1公司事故隱患排查形式分為：定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查：是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查（包括安全標準化審核、安全大檢查、設備、動力管網、消防、特種設備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查）。
3.1.2不定期事故隱患排查：包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。
3.2公司相關專業(yè)部門根據專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查，每季度隱患排查要做到全面覆蓋；部門（車間）每月至少組織一次全面隱患排查；工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查；班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領導帶隊；部門（車間）組織的隱患排查要有部門（車間）領導帶隊；工段組織的隱患排查要有工段長帶隊；班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門（車間）核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門（車間）要建立事故隱患管理領導小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理，一般隱患由部門（車間）組織整改。重大事故隱患，公司有能力解決重大事故隱患，公司自行解決；如果公司沒有能力解決重大事故隱患應及時上報政府相關專業(yè)主管部門，并對重大事故隱患的整改過程進行中，相關單位和部門應積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制，凡本級無力整改的隱患，應寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門，同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳；專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案，經公司審核確認的重大事故隱患，各級均應建立重大隱患登記臺帳，按要求落實整改；同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結束，公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位；
4.4.1.2事故隱患的現狀及危害程度；
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應急預案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門（車間）因其它因素對公司安全生產造成隱患的，相關單位要立即書面報告公司安全管理部門，由生產安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應急預案。
4.6上報政府并經確認的重大事故隱患，公司主管領導要定期召開專題會議，討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況，嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向，遇有緊急情況，要果斷處理，并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作，必須實行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位，并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證，保留驗證記錄，驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認，并對整改情況進行現場驗證，。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體，要對隱患治理過程進行全面負責，負責各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關部門在落實重大事故隱患治理過程中，要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施，確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應當包括：治理的目標和任務，采取的方法和措施，經費和物資的落實，負責治理的單位和人員，治理的時限和要求，安全措施和應急預案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間，公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控，隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化，及時匯報。隱患整改結束，公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現場驗收，對驗收不合格的，要重新實施整改。
5.6新、改、擴建項目投產前要做到不留隱患，建設、驗收和試生產過程中遺留的隱患，公司主體單位監(jiān)督建設單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合，優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核，造成嚴重后果的，進行責任追究，給予嚴肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施，并加以落實，保證安全，沒有制定事故應急預案的單位，將給予嚴肅批評和考核，造成事故的將進行責任追究。
第9篇 焦煤公司事故隱患排查整改制度
為進一步落實各級安全生產責任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,構筑隱患排查治理體系,及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發(fā)生,根據公司安全檢查隱患整改實際情況,特制定事故隱患排查與整改制度。
一、事故隱患的分類和級別
1、根據煤礦井下生產特點,事故隱患的種類分為:頂板、瓦斯、機電、運輸、火藥放炮、水害、火災、其它八類。
2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患,其中重大隱患是指《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全隱患;一般隱患是指除重大隱患外,在安全生產過程中出現的可能導致人身傷害或者經濟損失的事故隱患或和各級安全生產管理人員查出的各類不安全隱患。
二、事故隱患排查整改
1、各單位行政正職對事故隱患的“閉環(huán)管理”全面負責;各分管副職對分管業(yè)務范圍內的隱患閉合管理工作具體負責。
2、重大隱患由單位主要負責人按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改內容、資金、期限等,并組織實施。并將整改方案和措施報公司安監(jiān)局。
一般隱患由責任單位按“五定”原則編制隱患整改單,并由單位安全主管部門進行跟蹤落實。
3、加強隱患排查整改工作的監(jiān)督管理,公司和各生產礦井必須建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳;公司安監(jiān)局及各專業(yè)處室要不定期對轄區(qū)內各單位安全隱患的排查整改進行監(jiān)督檢查。
三、責任追究
公司(礦、廠)業(yè)務處(科)室負責對本部門職責范圍內事故隱患閉環(huán)管理進行督促落實。各級安監(jiān)部門負責對隱患閉合管理進行監(jiān)察,負責對隱患閉合管理執(zhí)行不好的單位和部門給予經濟處罰和責任追究。
1、對存在重大安全隱患,不按要求“五定”或隱瞞不報的,對單位罰款10000-50000元,對單位主要負責人罰款1000-5000元;不按要求整改的,對單位相關責任人人罰款1000-10000元。
2、對存在的一般隱患,能夠現場整改的現場立即整改;現場不能整改的,由單位技術部門或責任單位按“五定”原則制定整改方案,單位安全主管部門負責跟蹤落實。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的,對責任單位罰款1000元/條,責任人100元/條。
3、各單位必須建立安全隱患排查治理檔案,對各類安全隱患施行閉環(huán)控制,確保隱患得到整改落實。對不按要求建立隱患檔案的單位罰款1000-5000元,單位分管負責人100-500元。
4、各單位對公司或上級安全監(jiān)察中查出的各類隱患的整改情況,要及時反饋公司安監(jiān)局。不按要求反饋整改情況的,對責任單位罰款1000元,責任單位分管負責人100元。
5、如因事故隱患整改不力、瞞報及拖延不報而導致事故發(fā)生的,嚴格按照公司相關規(guī)定從嚴從重追究行政、經濟責任,造成重大事故的,按國家相關法律法規(guī)嚴肅處理。
6、公司各單位、各專業(yè)要認真按照“管業(yè)務必須首先管安全和“誰分管誰負責”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患,從嚴追究專業(yè)口領導和隱患排查人員的責任,并納入“雙基”建設工作考核。
第10篇 公司事故隱患排查整改責任追究制度
某公司事故隱患排查整改責任追究制度
為做好事故隱患排查整改工作,做到真檢查、實落實,發(fā)現隱患消除危險,預防到位減少事故。強化安全管理,消除事故隱患,促進公司安全生產平穩(wěn),特制定本制度。
一、事故隱患排查責任追究
根據《安全檢查制度》和公司有關制度規(guī)定的檢查頻次,各級領導干部、職能部門,必須認真組織落實排查事故隱患,按規(guī)定次數完成事故隱患排查工作。凡是未按規(guī)定要求參加安全檢查的安全生產管理人員進行責任追究。具體規(guī)定如下:
1、公司經理級未按規(guī)定參加安全檢查的,缺一次罰款200元;部級未按規(guī)定要求參加安全檢查的,缺一次罰款100元。
2、分公司經理級未按規(guī)定參加安全檢查的,缺一次罰款100元;科級、車間主任級未按定參加安全檢查的,缺一次罰款50元。
二、事故隱患整改責任追究
各級檢查人員對排查出的事故隱患,要進行分級管理,一般隱患由分公司自行整改,重大隱患由公司協助整改。嚴格按照“三定”或“五定”管理要求進行登記上帳,實行隱患閉合管理。對于事故隱患整改不到位、未按時限完成、整改不落實的負責人和責任人進行責任追究。責任追究規(guī)定如下:
1、車間主任級的責任人罰款200元,班組長級責任人罰款100元。
2、分公司經理級負責人罰款200元,科級負責人罰款100元。
三、事故隱患整改監(jiān)督責任追究
各級安全管理部門要對事故隱患整改閉合情況進行監(jiān)督,分公司安全科對本單位事故隱患閉合情況監(jiān)督,公司安全部要對各分公司事故隱患整改閉合情況進行抽查監(jiān)督。以查臺賬和現場整改情況對照為手段,發(fā)現有弄虛假的,要進行責任追究。
1、對復查負責人追究規(guī)定。重大隱患整改不落實對復查負責人處罰500元;一般隱患整改不落實處罰復查負責人處罰200元。
2、對相關責任人連帶責任追究規(guī)定。對本單位負責人(經理)罰款300元;對安全負責人(安全副經理)罰款200元,對安全監(jiān)管人員(安全科長)罰款100元。
第11篇 公司安全生產事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作，根據住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定，結合本公司實際，制定本制度。
第二條 公司負責人、項目經理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。
第三條 安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。
除此之外，安全生產管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產管理部負責復查（或委托分支機構負責復查）。
第五條 項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應根據施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。
第二章 職 責
第七條 企業(yè)負責人（法人）職責:
1、企業(yè)負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目經理的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。
2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。
第八條 公司安全生產管理部職責:
1、協助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
2、協助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。
3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。
第九條 分支機構職責：
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?/p>
2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。
第十條 項目經理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目經理應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。
5、履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。
第三章 工作流程
第十一條 參照《抽查（檢查）計劃》，項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經理帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條 公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現的事故隱患均應報項目經理，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況，并協助公司負責人上報南方集團公司。
第四章 考核獎懲
第十五條 安全生產管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲。
第十六條 獎勵細則：
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細則：
1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。
3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。
4、項目經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。
5、因安全生產事故問題引發(fā)相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產事故隱患情況記錄者，每發(fā)現一起，對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理未執(zhí)行安全生產事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產事故的，依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。
第五章 附則
第十八條 本制度由公司安全生產管理部負責解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第12篇 宣鋼公司安全生產事故隱患排查治理管理制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立和完善安全生產事故隱患排查、治理長效機制,保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康,預防事故發(fā)生,依據國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定,特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務
1.3本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指公司在生產經營過程中所涉及到的設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關規(guī)定,從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的,易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作,堅持“誰主管,誰負責”的原則,隱患所在單位是事故隱患的責任主體,應當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。
1.6公司相關專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現事故隱患,均有權向公司安全管理部門報告,或直接向上級主管部門報告。
公司生產安環(huán)部在接到事故隱患報告后,應當立即組織人員進行核實,發(fā)現所報告事故隱患屬實,應當立即告知事故隱患單位,協調相關部門盡快處理,落實責任(整改)單位。
2、事故隱患排查治理組織機構和職責
2.1事故隱患排查治理組織機構。
2.1.1公司事故隱患排查治理領導小組與公司安全生產委員會領導小組的組織機構相同。
2.1.2各部門(車間)要建立事故隱患排查治理領導小組。
2.2、主要責職
2.2.1公司安全委員會:全面負責公司的事故隱患排查、治理工作,負責公司重大隱患整改,應明確隱患整改(或責任)單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改(或責任)單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,依據公司相關規(guī)定從嚴進行考核。
2.2.2生產安環(huán)部:負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價,定期開展安全大檢查、特種設備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查,督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記,并上報政府主管部門備案,隱患整改后及時予以銷案;對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應急預案。負責隱患整改過程中的協調工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,負責提出考核意見上報公司。
2.2.3技術部:負責定期開展公司基礎設施、特種設備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查;負責設備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現場驗收。負責落實部室、部門(車間)無法解決,需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門(車間):負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作;負責一般隱患整改;對可能存在的重大隱患,要及時上報公司安全管理部門;負責隱患整改過程的管理,對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應急預案。負責建立部門(車間)級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認
3.1公司事故隱患排查形式分為:定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查:是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查(包括安全標準化審核、安全大檢查、設備、動力管網、消防、特種設備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查)。
3.1.2不定期事故隱患排查:包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。
3.2公司相關專業(yè)部門根據專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查,每季度隱患排查要做到全面覆蓋;部門(車間)每月至少組織一次全面隱患排查;工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查;班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領導帶隊;部門(車間)組織的隱患排查要有部門(車間)領導帶隊;工段組織的隱患排查要有工段長帶隊;班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門(車間)核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門(車間)要建立事故隱患管理領導小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理,一般隱患由部門(車間)組織整改。重大事故隱患,公司有能力解決重大事故隱患,公司自行解決;如果公司沒有能力解決重大事故隱患應及時上報政府相關專業(yè)主管部門,并對重大事故隱患的整改過程進行中,相關單位和部門應積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制,凡本級無力整改的隱患,應寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門,同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳;專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案,經公司審核確認的重大事故隱患,各級均應建立重大隱患登記臺帳,按要求落實整改;同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結束,公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位;
4.4.1.2事故隱患的現狀及危害程度;
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應急預案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門(車間)因其它因素對公司安全生產造成隱患的,相關單位要立即書面報告公司安全管理部門,由生產安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應急預案。
4.6上報政府并經確認的重大事故隱患,公司主管領導要定期召開專題會議,討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況,嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向,遇有緊急情況,要果斷處理,并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作,必須實行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位,并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證,保留驗證記錄,驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認,并對整改情況進行現場驗證,。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體,要對隱患治理過程進行全面負責,負責各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關部門在落實重大事故隱患治理過程中,要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施,確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應當包括:治理的目標和任務,采取的方法和措施,經費和物資的落實,負責治理的單位和人員,治理的時限和要求,安全措施和應急預案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間,公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控,隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化,及時匯報。隱患整改結束,公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現場驗收,對驗收不合格的,要重新實施整改。
5.6新、改、擴建項目投產前要做到不留隱患,建設、驗收和試生產過程中遺留的隱患,公司主體單位監(jiān)督建設單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合,優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核,造成嚴重后果的,進行責任追究,給予嚴肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施,并加以落實,保證安全,沒有制定事故應急預案的單位,將給予嚴肅批評和考核,造成事故的將進行責任追究。
