勞務(wù)工作制度4篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個主要部分：

1. 崗位職責(zé)：明確各部門和員工的職責(zé)范圍，以便責(zé)任分明。

2. 工作時間：規(guī)定正常工作日、加班、休息日等，確保合規(guī)勞動。

3. 考核與評估：設(shè)定績效指標，用于衡量員工工作表現(xiàn)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工職業(yè)發(fā)展的路徑和機會。

5. 福利待遇：包括薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策、獎勵與懲罰機制。

6. 行為準則：確立職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護良好工作氛圍。

注意事項

制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：

1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險。

2. 公平公正：制度應(yīng)適用于所有員工，避免歧視和不公平現(xiàn)象。

3. 溝通透明：制定過程中要充分溝通，獲取員工理解和認同。

4. 定期評估：制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展適時調(diào)整，保持其有效性。

5. 易于執(zhí)行：制度應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個部分：

1. 制度名稱：明確指出該制度的主題。

2. 引言：簡述制度的背景、目的和重要性。

3. 主體內(nèi)容：詳述各項規(guī)定，分章節(jié)闡述。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督：明確制度的執(zhí)行部門和監(jiān)督機制。

5. 附則：包括修訂、解釋權(quán)歸屬等相關(guān)事項。

通過遵循以上步驟和要點，企業(yè)可以制定出一套符合自身特點，既能有效管理又能激發(fā)員工積極性的工作制度。在實際操作中，應(yīng)注重制度的落地執(zhí)行，不斷反饋、調(diào)整，以確保其持續(xù)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

勞務(wù)工作制度范文

第1篇 工作責(zé)任制度：員工勞動合同勞務(wù)合同簽訂

員工勞動合同、勞務(wù)合同簽訂工作責(zé)任制度

(1)新員工入職一個月內(nèi)必須簽訂勞動合同,一式兩份,兩份均由公司統(tǒng)一管理。簽定勞動合的員工需同時在《勞動合同簽收公示表》簽名確認;

(2)勞動合同簽訂勞動期限為1年,合同內(nèi)容只需填上員工基本資料及簽名(蓋指模)及可,其它內(nèi)容根據(jù)情況所需填寫;

(3)詢問是否自愿購買社保,放棄購買社保的需簽定《入職協(xié)議》。

(4)補焊加工屬于個人承包,需每半年簽一次《勞務(wù)合同》確定勞務(wù)關(guān)系。

(5)飯?zhí)?、保安工作外?需定期簽定《承包合同》,明確用工的責(zé)任。

(6)百年與金海員工互調(diào)時,預(yù)計調(diào)動時間達到或超過一個月時,必須解除原勞動合同、重新簽訂現(xiàn)所在公司的勞動合同。

(7) 當月合同期滿的在職員工必須及時續(xù)簽勞動合同。

(8) 人力資源部負責(zé)每月填寫《勞動合同登記表》,向財務(wù)部遞交工資文件的同時,要向財務(wù)部遞交當月《勞動合同登記表》,并由人力資源部、財務(wù)部經(jīng)理簽字確認。

(9) 財務(wù)部負責(zé)根據(jù)當月《工資表》及《勞動合同登記表》,核對在職員工(包括高管)是否已簽勞動合同。

(10) 財務(wù)部負責(zé)填寫、保管《勞動合同檔案管理記錄本》,記錄勞動合同歸檔、借出、歸還情況。

附件4:《勞動合同》2份、附件5:《入職協(xié)議》2份

第2篇 勞務(wù)用工管理工作制度

勞務(wù)用工管理工作制度

第一章 總 則

第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工，指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動者派遣到公司工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形式。

第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容：

1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量；

2、工作崗位或項目內(nèi)容；

3、勞動報酬、支付標準和方法；

4、勞務(wù)工的勞動保護；

5、雙方認為需要約定明確的其他事項。

第三條 各部門、分子公司負責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”，主要履行以下職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模；

2、面向社會或勞務(wù)派遣組織公開招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工；

3、根據(jù)工作要求，對勞務(wù)工嚴格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標準和是否繼續(xù)使用的依據(jù)；

4、建立勞務(wù)工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況。

第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況，與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。

第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關(guān)問題，并報人力資源部審核、備案。

第二章 使用原則與批準權(quán)限

第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴重不足、崗位缺員，公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請使用勞務(wù)用工。

第七條 各分子公司、機關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的，由分子公司、部室寫出書面申請，明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報領(lǐng)導(dǎo)批準。各分子公司、機關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工，公司將追究用工單位或部門主要負責(zé)人的責(zé)任。

第八條 各部門、分子公司必須嚴格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進能出。對違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時報公司退回勞務(wù)派遣組織。

第三章 招 聘

第九條 人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。

第十條 各分子公司自主進行勞務(wù)工的招聘，人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。

第十一條 招聘基本原則：

1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務(wù)派遣組織公開招聘，嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用；

2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工；

3、不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系，未滿16周歲，受刑事、黨紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。

第十二條 招聘方式及步驟：

1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘；

2、根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。

第十三條 聘用

1、機關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后由人力資源部負責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)；

2、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴重(傳染)疾病的，取消錄用資格；

3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工；

4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短，確定勞務(wù)工的試用期限，由所屬的部室、分子公司進行試用期考核，人力資源部進行過程監(jiān)督；

5、勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同，所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過1年。

第四章 培訓(xùn)

第十四條 培訓(xùn)目標與理念

1、公司將對勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃；

2、培訓(xùn)旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能；

3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動，滿足不同的崗位需求；

4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。

第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、企業(yè)文化與管理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等；

2、相關(guān)的行業(yè)政策，法規(guī)，標準；

3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。

第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培 訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。

第五章 薪酬待遇

第十七條 工資結(jié)構(gòu)

分子公司結(jié)合工作實際，實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等，并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等，制訂本部門勞務(wù)工工資標準，并報公司審核。

第十八條 工資的支付

1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個人；

2、工資原則上于次月10日之前支付；

3、勞務(wù)工的工資報酬、結(jié)算標準和方式等，按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行；

4、勞務(wù)工的工資自報到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進或離開公司勞務(wù)工，其當月工資按其實際工作天數(shù)核定；

5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付。

第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會保險費，費用由所屬分子公司承擔(dān)。

第二十條 工資中的扣項

1、個人收入所得稅、個人應(yīng)負擔(dān)的社會保險費等從勞務(wù)工的工資中扣除；

2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 勞務(wù)工的考核

第二十一條 勞務(wù)工的考核

1、考核目的：通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性，確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。

2、考核原則：用人單位(部門)按績效考評辦法對勞務(wù)工進行逗硬考核。

第二十二條 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭，競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。

第七章 附則

第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終止。

第二十四條 勞務(wù)工離職

1、在協(xié)議期間，勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個月提出書面申請，經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù)；

2、勞務(wù)工離開公司前，應(yīng)將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。

第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動爭議，均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，過去與本制度不相符的，一律以本制度為準。

第3篇 勞務(wù)用工管理工作制度(范例)

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

第一章 總 則

第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工,指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系;勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,把勞動者派遣到公司工作;公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形式。

第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂,主要包括以下內(nèi)容:

1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量;

2、工作崗位或項目內(nèi)容;

3、勞動報酬、支付標準和方法;

4、勞務(wù)工的勞動保護;

5、雙方認為需要約定明確的其他事項。

第三條 各部門、分子公司負責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”,主要履行以下職責(zé):

1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模;

2、面向社會或勞務(wù)派遣組織公開招聘,擇優(yōu)選定勞務(wù)工;

3、根據(jù)工作要求,對勞務(wù)工嚴格考核,并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標準和是否繼續(xù)使用的依據(jù);

4、建立勞務(wù)工臨時檔案,按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況。

第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況,與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。

第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關(guān)問題,并報人力資源部審核、備案。

第二章 使用原則與批準權(quán)限

第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi),人力資源嚴重不足、崗位缺員,公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的,可申請使用勞務(wù)用工。

第七條 各分子公司、機關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的,由分子公司、部室寫出書面申請,明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核,并報領(lǐng)導(dǎo)批準。各分子公司、機關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工,公司將追究用工單位或部門主要負責(zé)人的責(zé)任。

第八條 各部門、分子公司必須嚴格按條件使用勞務(wù)工,并做到能進能出。對違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工,要及時報公司退回勞務(wù)派遣組織。

第三章 招聘

第九條 人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。

第十條 各分子公司自主進行勞務(wù)工的招聘,人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。

第十一條 招聘基本原則:

1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務(wù)派遣組織公開招聘,嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用;

2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工;

3、不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系,未滿16周歲,受刑事、黨紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。

第十二條 招聘方式及步驟:

1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘;

2、根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。

第十三條 聘用

1、機關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批同意后由人力資源部負責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù);

2、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查,被錄用人有嚴重(傳染)疾病的,取消錄用資格;

3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工;

4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短,確定勞務(wù)工的試用期限,由所屬的部室、分子公司進行試用期考核,人力資源部進行過程監(jiān)督;

5、勞務(wù)工錄用后,由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同,所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,根據(jù)工作需要,協(xié)議期限原則上不得超過1年。

第四章 培訓(xùn)

第十四條 培訓(xùn)目標與理念

1、公司將對勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃;

2、培訓(xùn)旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能;

3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動,滿足不同的崗位需求;

4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。

第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等;

2、相關(guān)的行業(yè)政策,法規(guī),標準;

3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。

第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。

第五章 薪酬待遇

第十七條 工資結(jié)構(gòu)

分子公司結(jié)合工作實際,實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等,并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等,制訂本部門勞務(wù)工工資標準,并報公司審核。

第十八條 工資的支付

1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個人;

2、工資原則上于次月10日之前支付;

3、勞務(wù)工的工資報酬、結(jié)算標準和方式等,按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行;

4、勞務(wù)工的工資自報到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進或離開公司勞務(wù)工,其當月工資按其實際工作天數(shù)核定;

5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付。

第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會保險費,費用由所屬分子公司承擔(dān)。

第二十條 工資中的扣項

1、個人收入所得稅、個人應(yīng)負擔(dān)的社會保險費等從勞務(wù)工的工資中扣除;

2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 勞務(wù)工的考核

第二十一條 勞務(wù)工的考核

1、考核目的:通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性,確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。

2、考核原則:用人單位(部門)按績效考評辦法對勞務(wù)工進行逗硬考核。

第二十二條 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭,競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。

第七章 附則

第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務(wù)協(xié)議即行終止。

第二十四條 勞務(wù)工離職

1、在協(xié)議期間,勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個月提出書面申請,經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù);

2、勞務(wù)工離開公司前,應(yīng)將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。

第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動爭議,均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,過去與本制度不相符的,一律以本制度為準。

第4篇 建筑勞務(wù)全體工作人員制度

建筑勞務(wù)公司全體工作人員制度

總則

經(jīng)辦公會議研究決定全體懂事會議通過,為了適應(yīng)建筑市場的需要,日新月異加快發(fā)展,要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團隊精神,吃苦耐勞、講究奉獻。把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,樹立良好的日新形象,提高自身素質(zhì),堅持文明施工,加強現(xiàn)場管理,干一處工程樹一處豐碑,講協(xié)作求效率,打造用戶100%滿意的精品工程,特制定本制度。

一、形象

1.個人形象每個人的著裝和形象都代表著公司的整體形象。所以公司要求全體干部員工必須做到:

(1)上班一律穿工作服,頭戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。

(2)講究個人衛(wèi)生,注重衣冠、頭發(fā)整潔,男同志不留胡須,女同志不濃裝上崗。保證充足睡眠,不得上班面帶倦意,上崗前工作中嚴禁飲酒。

(3)工作時間不許亂走亂竄,不準私自脫崗,私自外出,不準在施工現(xiàn)場聊天、看書、看報、吃零食,不準在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲,工作時間嚴禁一切娛樂活動。

(4)上下班不準遲到早退,實行半軍事化管理,兩人走路要并肩(橫排)而行,三人以上走路自覺排隊行走(豎排),吃飯洗漱都要排隊等候。

(5)工作時間堅守崗位,不許違章作業(yè),野蠻施工,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及工藝。自覺維護公司的利益,嚴守公司機密,自覺維護公司的榮譽和信譽,做一名優(yōu)秀的員工。

2.公司形象:

(1)施工現(xiàn)場作業(yè)面要保持三通一平,清潔衛(wèi)生,施工現(xiàn)場施工完畢及時清掃。

(2)現(xiàn)場內(nèi)重質(zhì)量,保安全,講信譽的彩旗或標語要擺放明顯,時刻提醒員工學(xué)習(xí)、遵守、宣傳。

(3)各項規(guī)章制度、操作規(guī)范上墻擺放,認真遵守執(zhí)行,各種手續(xù)、表格認真填寫、申報。

(4)設(shè)備、用具、材料要堆放整齊,分類明確,注意防火、防盜、防潮。

(5)食堂、宿舍要保持衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,購買新鮮蔬菜和食品,防止發(fā)生食物中毒。宿舍內(nèi)要行李擺放整齊,被褥清潔衛(wèi)生,注意保持墻面和地面的衛(wèi)生。

二、禮貌禮節(jié)

1.干部對待員工、員工對待領(lǐng)導(dǎo)都要相互信任、相互尊重。

2.對待甲方領(lǐng)導(dǎo)或客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮,做到笑臉相迎,用好敬語。

3.常說禮貌用語,“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“不客氣”、“請指教”。

4.接待客人不要圍觀,對客人要面帶微笑,講話要講究禮貌,用心聆聽,不搶話不插話、爭辨,不得以生硬、冷淡的態(tài)度會客。

5.與領(lǐng)導(dǎo)和客人相遇時,要主動讓路,等領(lǐng)導(dǎo)、客人同行,禮讓領(lǐng)導(dǎo)客人先行。

6.講話要簡潔明快,突出要說明的問題,嚴禁羅哩羅嗦。

三、提高自身素質(zhì)

干部職工都要加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),自覺遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴禁打架斗毆。干部嚴禁吃、卡、要,勒索客戶和職工,嚴禁參加客戶和員工的宴請,注重自身形象和素質(zhì),高標準要求自己,對待工作要敢說敢管,做到安排合理,分工明確,驗收規(guī)范。

四、管理工作和施工任務(wù)實行目標責(zé)任制

要求全體管理干部要認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高管理水平和能力,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、施工標準,嚴格實行崗位責(zé)任制,施工任務(wù)落實制,確保公司的指令貫徹落實,確保工程任務(wù)在保證安全和質(zhì)量的前提下按計劃超額提前完成各項施工任務(wù)。徹底打破大鍋飯,干好干壞一個樣的格局,讓員工充分發(fā)揮自己的才能和聰明才智,實行目標管理,施工任務(wù)落實責(zé)任制,使我們的管理走向規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。做甲方滿意、信得過的優(yōu)質(zhì)工程。

20__年1月1日

本制度上報公司董事會辦公室

送達公司各個科室、項目部工地執(zhí)行