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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包含以下幾個核心部分：1) 崗位描述，明確各職位的職責(zé)和期望；2) 工作流程，詳細闡述各項任務(wù)的執(zhí)行步驟；3) 工作時間和休假政策，規(guī)定工作日、休息日及假期安排；4) 行為準則，設(shè)定員工行為規(guī)范和道德標準；5) 培訓(xùn)與發(fā)展，說明員工提升技能和職業(yè)發(fā)展的機會；6) 考核評估，設(shè)立績效評價體系；7) 獎懲制度，為優(yōu)秀表現(xiàn)和違規(guī)行為設(shè)定獎勵和懲罰措施。
注意事項
制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：1) 公正公平，制度應(yīng)適用于所有員工，避免偏袒；2) 可操作性，制度應(yīng)實際可行，避免空泛和理想化；3) 適時更新，隨著企業(yè)發(fā)展，制度應(yīng)適時調(diào)整；4) 員工參與，鼓勵員工提供反饋，增強制度的接受度；5) 法規(guī)合規(guī)，確保制度符合國家法律法規(guī)。
制度格式
工作制度的格式通常包括標題、正文和簽署三部分。標題應(yīng)明確，如“xx公司員工工作制度”。正文按照上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)排列，各條款清晰，段落分明。簽署部分則由制定者和批準者簽名，注明制定日期，以示權(quán)威性和有效性。
在實際操作中，工作制度不僅是一紙條文，更是企業(yè)文化的一部分。管理者需以身作則，通過有效的溝通和培訓(xùn)，確保制度被理解和執(zhí)行，從而促進團隊協(xié)作，提高組織效率。
組織工作制度范文
第1篇 醫(yī)院黨務(wù)工作制度-黨的組織工作制度
醫(yī)院黨務(wù)工作制度--黨的組織工作制度
一、黨支部成員過雙重組織生活制度,即參加所在黨小組的組織生活會和黨支部民主生活會。
二、切實發(fā)揮黨支部的政治核心作用,加強對黨小組的領(lǐng)導(dǎo),健全支部領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、按照堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展的十六字方針,加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對入黨積極分子的培養(yǎng)力度,提高入黨積極分子的綜合素質(zhì),加強對預(yù)備黨員的教育和考察,及時討論辦理符合黨員條件的預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
四、定期召開黨支部支部會議,聽取匯報,及時解決基層黨組織工作中的困難。
五、堅持民主評議黨員活動,堅持評選、表彰先進黨組織和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部及優(yōu)秀醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)務(wù)工作者的活動。
第2篇 監(jiān)理組織工作制度范本
1、貫徹執(zhí)行“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理基本原則。
2、項目監(jiān)理部全體人員要樹立“熱情服務(wù)、嚴格監(jiān)理”的思想,維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。監(jiān)督承包單位認真履行合同的規(guī)定,公正處理承包單位的正當(dāng)權(quán)益。
3、監(jiān)理人員要認真執(zhí)行公司的職業(yè)道德規(guī)范,絕不允許監(jiān)理人員向承包單位“吃、拿、卡、要”。以良好的監(jiān)理形象和高水平的工作質(zhì)量贏得建設(shè)單位的信任、支持和承包單位的協(xié)作配合。
4、總監(jiān)理工程師在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負起對項目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,團結(jié)同志,靈活工作方法,最大限度的調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理人員的積極性、主動性和工作激情。
5、加強團隊建設(shè),力爭把每個項目監(jiān)理部都設(shè)計成朝氣蓬勃、團結(jié)、能打硬仗的團隊。
6、項目全體監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,既要完成好本職工作,又要注意協(xié)作配合,充分發(fā)揮組合效果,全面完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作。
7、建立項目監(jiān)理部內(nèi)部工作會議制度,每周召開一次,檢查、研究、布置監(jiān)理工作。
8、建立考勤制度,由專人負責(zé)進行考勤。
第3篇 防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度
為促進防沖工作的有序開展,保證礦井沖擊地壓防治工作順利進行，制定本制度。
組織協(xié)調(diào)分為防沖日常工作組織協(xié)調(diào)，與上級主管部門、科研單位、供貨廠家等的組織協(xié)調(diào)，沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)。
1．防沖日常工作組織協(xié)調(diào)
（1）防沖日常工作由防沖辦負責(zé)組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)單位必須嚴格按防沖規(guī)定和防沖措施執(zhí)行。
（2）防沖人員在工作面進行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、沖擊地壓治理施工時，所在區(qū)隊要積極配合，提供方便，不得以任何理由阻撓。
（3）工作面的防沖設(shè)備，除專業(yè)防沖人員外，其他人不得隨意挪動、損壞，不得用作他用。
（4）防沖人員要注意保持施工地點衛(wèi)生，做到施工地點干凈、無積水、無垃圾、無污水、無雜物等。
（5）進行防沖檢查時，防沖辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察處和相關(guān)責(zé)任區(qū)隊要按時派人參加，不得以任何理由拒絕參加。
（6）召開防沖專業(yè)會議時，由防沖辦負責(zé)召集，相關(guān)單位接通知后必須按時參加，不得遲到與早退。
（7）各種防沖資料，各單位要及時報送防沖辦，由防沖辦負責(zé)整理、保存。
2．與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)
（1）防沖相關(guān)工作需要與上級主管部門進行協(xié)調(diào)時須事前向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（2）應(yīng)充分了解、掌握防沖各項規(guī)定和上級主管部門的相應(yīng)辦事程序，在溝通協(xié)調(diào)前要提前做好相應(yīng)的準備工作（如：文件、資料和涉及到的問題）。
（3）充分尊重上級主管部門的辦事程序、要求，必要時要進行事先溝通。
3．與科研單位、供貨廠家的組織協(xié)調(diào)
（1）與科研單位、供貨廠家之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金、質(zhì)量和進度問題。
（2）防沖辦在施工準備階段應(yīng)要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。防沖辦應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。
（3）防沖辦應(yīng)及時向科研單位、生產(chǎn)廠家提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料，工程事故報告等?？蒲性盒！⑸a(chǎn)廠家應(yīng)按規(guī)定時間向防沖辦提供技術(shù)資料。
（4）防沖辦應(yīng)在設(shè)計、圖紙會審、設(shè)計洽商變更等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合，同時應(yīng)接受科研單位、供貨廠家對雙方的協(xié)調(diào)。
（5）與供貨廠家的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)供應(yīng)計劃，在內(nèi)部市場辦公室指導(dǎo)協(xié)助下進行。
（6）防沖辦與科研單位、生產(chǎn)廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)按合同中的有關(guān)技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系執(zhí)行，正確處理項目進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。防沖辦還應(yīng)對科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進行監(jiān)督和支持。
4．沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)
當(dāng)發(fā)生沖擊地壓事故時的處理組織協(xié)調(diào)按《興隆莊煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5．其他防沖工作組織協(xié)調(diào)
未盡事項由總工程師或防沖副總工程師召集防沖辦及其相關(guān)單位以專業(yè)會議的形式進行組織協(xié)調(diào)。
第4篇 全縣干部人事制度綜合改革試點工作動員大會上的講話組織人事
同志們：
這次全縣干部人事制度綜合改革試點工作動員會的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省和全市深化干部人事制度改革會議精神，根據(jù)縣委六屆五次全會的要求和部署，回顧總結(jié)近年來我縣干部人事制度改革的經(jīng)驗，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，并就我縣干部人事制度綜合改革試點作出部署，為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)蒼南跨越式發(fā)展、建設(shè)“平安蒼南”要求的高素質(zhì)干部隊伍提供制度保證，為全省干部人事制度改革提供綜合性的試點成果。
今年4月以來，全國、全省和全市相繼召開了深化干部人事制度改革工作會議，對從整體上不斷推進干部人事制度改革作出了部署，同時中央集中出臺了“5＋1”文件，省委也出臺了5 個文件。全省會議提出，在湖州、金華2個市及蒼南等9個縣（市、區(qū)）開展綜合改革試點。在全市會議上，市委常委、組織部長鞠建林專門就我縣如何開展試點工作提出了明確要求，希望我縣大膽探索、積極改革，為系統(tǒng)地推進全市干部人事制度改革積累經(jīng)驗。這些重要會議、文件和指示精神，為我縣干部人事制度綜合改革試點工作指明了方向。
縣委對今天的會議非常重視，縣委常委會先后兩次專門聽取匯報，就貫徹落實全國、全省和全市會議精神，推進我縣干部人事制度綜合改革試點工作進行了專題研究。下面，我講三個問題。
一、認清形勢、統(tǒng)一思想，進一步增強推進干部人事制度綜合改革試點工作的緊迫感和責(zé)任感
近年來，我縣不斷加大干部人事制度改革力度，努力推進干部人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍提供了有力的制度保證。一是創(chuàng)新干部選拔任用機制。實行了縣委全委會、常委會任免縣管干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣機關(guān)部門黨委（黨組）任免中層干部“票決制”，在縣域范圍內(nèi)，形成了比較系統(tǒng)的黨內(nèi)用人民主決策機制。二是健全干部培養(yǎng)教育機制。實行了科（局）級干部政治理論水平任職資格考試和選拔科（局）級后備干部“聯(lián)動制”，把任職資格考試作為確定科（局）級后備干部必備“硬件”，為干部選拔任用設(shè)立了知識“門檻”。三是完善干部管理監(jiān)督機制。強化了干部經(jīng)濟責(zé)任審計，制定實施了《縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督若干意見》，進一步健全了領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制、責(zé)任追究制、試用期制和中層干部輪換（輪崗）制、崗位聘任制等九項制度。同時，穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革。這些富有成效的改革探索，不僅有效地促進了全縣干部隊伍整體素質(zhì)的提高，而且在匡正用人風(fēng)氣、端正用人導(dǎo)向上開了新風(fēng)。總的講，大家對推進干部人事制度改革的認識越來越高，思路越來越明，步伐越來越快，措施越來越強，行動也越來越積極主動。
但是，我們也清醒地看到，與新形勢新任務(wù)的要求相比，現(xiàn)行的干部人事制度還有不少不適應(yīng)或不完全適應(yīng)的方面，主要是識人視野還不夠開闊，選人渠道還不夠多樣，崗位職責(zé)還不夠明確，評價標準還不夠科學(xué)，干部退出機制還不夠健全，等等。個中原因，有認識不到位、行動不自覺的問題，有制度不健全、措施不完善的問題，有發(fā)展不平衡的問題，還有一個從總體上來講不規(guī)范、不配套的問題。因此，我們一定要充分認識推進干部人事制度綜合改革試點工作的重要性和緊迫性，乘勢而上、加大力度，抓住關(guān)鍵、找準難點，重點突破、整體推進，鞏固成果、提供經(jīng)驗，使我縣的干部人事制度改革取得新的進展。
第一，推進干部人事制度綜合改革試點，是發(fā)展社會主義民主政治、建設(shè)社會主義政治文明的內(nèi)在要求。十六大明確提出了發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的目標。發(fā)展社會主義民主政治，最根本的是要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機統(tǒng)一起來。這次中央、省委出臺的文件以及我縣正要實施開展的試點工作方案，充分體現(xiàn)了這一原則和要求，既堅定不移地貫徹黨管干部的原則，又改進了黨管干部的方法；既充分調(diào)動了廣大群眾參與干部選拔任用的積極性，又引導(dǎo)廣大黨員和群眾正確行使民主權(quán)利；既有利于提高干部人事工作科學(xué)化、民主化程度，又堅持依法辦事，進一步加強制度建設(shè)，提高干部人事工作的制度化水平，等等。這些都順應(yīng)了社會主義政治文明建設(shè)的大趨勢，有利于加快民主政治建設(shè)的進程。
第二，推進干部人事制度綜合改革試點，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要舉措。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是十六大提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。9月份即將召開的十六屆四中全會的主要議題也是研究加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)問題。牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確政績觀，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。中央和省委出臺的這些文件，就是按照樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀的要求，對干部人事制度改革進行總體設(shè)計、分步到位，整體推進、配套運行。貫徹落實這些文件，推進干部人事制度綜合改革試點，有利于形成正確的用人導(dǎo)向，使真抓實干、實績突出的干部得到褒獎，使好大喜功、弄虛作假的干部受到懲處，形成求真務(wù)實、踏實苦干的濃厚風(fēng)氣；有利于建立完善的干部政績考核體系，促使領(lǐng)導(dǎo)干部把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和牢固群眾觀有機地統(tǒng)一起來，自覺落實到行動中去，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；有利于形成培養(yǎng)、吸引和用好各類人才的科學(xué)機制和良好環(huán)境，把各類優(yōu)秀人才集聚到黨委和政府的各項事業(yè)中來，不斷提高各級干部科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力。
第三，推進干部人事制度綜合改革試點，是增強干部隊伍活力的關(guān)鍵所在。最近，縣委先后召開了建設(shè)“平安蒼南”動員大會和縣委六屆五次全會，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對“平安蒼南”建設(shè)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)以及當(dāng)前和今后一個時期的工作重點作出了全面部署。這些都是縣委根據(jù)省、市委的要求，針對蒼南面臨的新形勢、新情況、新問題而作出的重大決策。貫徹落實好縣委這一重大部署，堅定不移地落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進蒼南跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是要建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。應(yīng)該說，我縣干部隊伍總體素質(zhì)較好。但也有少數(shù)干部精神狀態(tài)疲軟，缺乏攻堅破難的信心和措施，黨員干部違法違紀問題時有發(fā)生，干部隊伍活力有待進一步增強。增強干部隊伍活力，一靠思想政治建設(shè)，最近縣委決定集中3個月時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“樹立科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確政績觀、樹立牢固群眾觀，創(chuàng)為民、務(wù)實、清廉好班子”教育實踐活動，就是基于這樣的考慮；二靠干部人事制度改革，就是要通過綜合改革試點，進一步建立和完善靈活的選人用人機制，揭開干部任用工作神秘封閉的面紗，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，變暗箱操作為陽光作業(yè)，變伯樂相馬為賽場選馬，使能者上，平者讓，庸者下。實踐證明，干部人事制度改革既是干部隊伍自身建設(shè)和發(fā)展的動力，也是促進經(jīng)濟發(fā)展的助推器。干部人事制度綜合改革試點勢在必行，行在必改，改則必活，活則必新。
二、明確任務(wù)、突出重點，扎實推進我縣干部人事制度綜合改革試點工作
根據(jù)我縣試點工作的總體安排，這次試點工作的基本目標是：力爭通過一年左右的時間，初步形成干部選拔任用、管理監(jiān)督、正常退出等配套制度體系，形成改革的規(guī)范效應(yīng)和良好的社會氛圍，并在人事制度改革上取得新突破，進一步激發(fā)公務(wù)員隊伍的活力，為全省干部人事制度改革提供綜合性的試點成果。
第一，抓制度體系，明確試點工作任務(wù)。要按照省、市深化干部人事制度改革工作會議提出的“三個層面、四個重點”的主要任務(wù)，開展綜合改革試點工作。對于已經(jīng)出臺的改革措施，要下大力氣抓好貫徹落實，努力使我縣成為全省執(zhí)行落實干部人事制度的示范點；對于經(jīng)過實踐檢驗確屬比較成熟的做法和經(jīng)驗，要在總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，及時形成制度，適時出臺，努力使我縣成為全省完善規(guī)范干部人事制度的先行點；對于亟待解決而難度比較大的一些問題，要深入調(diào)研，積極探索，進行攻關(guān)突破，努力使我縣成為全省探索創(chuàng)新干部人事制度的試驗點。重點抓好干部選拔任用、管理監(jiān)督和正常退出三個環(huán)節(jié)的配套制度建設(shè)，努力形成一套適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的干部工作制度體系。在干部選拔任用方面，一是要執(zhí)行落實好五項制度：即民主推薦、民主評議、民主測評干部制度；縣委全委會、常委會任免縣管干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位黨委（黨組）任免中層干部“票決制”；科（局）級干部政治理論水平任職資格考試和選拔科（局）級后備干部“聯(lián)動制”；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度；干部考察預(yù)告制度。二是要完善規(guī)范好五項制度：即領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制；中層干部競爭上崗制度；中層干部崗位聘任制；黨政機關(guān)中層干部定期輪換（輪崗）交流制度。三是要探索創(chuàng)新兩項制度：縣委全委會成員民主提名考察人選的實施辦法；科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核辦法。在干部管理監(jiān)督方面，一是要執(zhí)行落實好四項制度：即干部考察工作責(zé)任制、談心談話制度、干部誡勉制度和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度。二是要完善規(guī)范好三項制度：即鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部雙向選擇制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)片駐（聯(lián)）村工作責(zé)任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考評及獎懲制度。三是要探索創(chuàng)新一項制度：即科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。在干部正常退出方面，要完善規(guī)范好一項制度：即不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整制度；探索創(chuàng)新一項制度：即科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動的有關(guān)規(guī)定。在人事制度改革方面，要探索創(chuàng)新二項制度：即要建立事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員聘用制和制定機關(guān)事業(yè)單位中在編不在崗人員管理辦法。
第二，抓探索創(chuàng)新，明確試點工作重點。在鞏固和完善現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，我縣的綜合改革試點要重點抓好以下八項工作。一是建立縣委全委會成員民主推薦提名制度，探索規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦工作。為科學(xué)合理地規(guī)范干部任用初始提名程序，實行縣委全委會成員民主推薦提名制度，提出具體實施辦法。對領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦工作進行調(diào)研，探索規(guī)律，提出有效的對策措施，改進民主推薦方法和程序，以切實解決民主推薦中存在的拉票現(xiàn)象、以票取人等問題。二是在黨政機關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對部分空缺領(lǐng)導(dǎo)職位實施公開選拔。推出10個領(lǐng)導(dǎo)職位參加市縣聯(lián)合公選，其中面向全市的3個，面向全縣的7個。8月10日上午，市里將召開全市聯(lián)合公選工作動員會，對聯(lián)合公選工作進行全面部署，10月份結(jié)束。三是在縣機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇若干個試點單位，試行中層干部跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗和交流工作。四是按照樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核辦法。在靈溪鎮(zhèn)開展試點基礎(chǔ)上，研究制定蒼南縣科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核暫行辦法。五是建立科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制和科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動的有關(guān)規(guī)定。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運用，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約，對領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行法定職責(zé)，實行責(zé)任追究。同時，加強對科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動的管理，制訂出臺有關(guān)規(guī)定。六是建立符合事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員特點的崗位管理制度。在全面實行全員聘用制的基礎(chǔ)上，深化專業(yè)技術(shù)資格評價和職務(wù)聘任改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。通過競爭擇優(yōu)聘任專業(yè)技術(shù)人員，建立健全激勵競爭機制，促進專業(yè)技術(shù)人員合理流動，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員隊伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性。七是建立和完善事業(yè)單位的分配激勵機制。鼓勵按生產(chǎn)要素和實現(xiàn)效益進行分配，在有條件的單位實行結(jié)構(gòu)工資、項目工資、兼職兼薪、年薪制和協(xié)議工資制等多種分配形式試點。八是加強對縣直機關(guān)、事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)退居二線和在編不在崗人員的管理，對科（局）及以下公務(wù)員男年滿57周歲、女年滿52周歲的，原則上給予辦理離崗?fù)损B(yǎng)。離崗?fù)损B(yǎng)期間，工資福利、獎金享受本單位在職人員同等待遇；如果繼續(xù)愿意上班的，要服從組織安排，服從所在單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理，不允許在崗經(jīng)商辦企業(yè)，否則按照《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動有關(guān)問題的意見》和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定進行處理。同時，鼓勵公務(wù)員自謀職業(yè)，所有擔(dān)任正副職科（局）級調(diào)研員一律改任主任、副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第三，抓統(tǒng)籌安排，明確試點工作步驟。我縣這次試點工作，安排一年時間（2004年5月－2005年6月），分四個階段：一是制定方案階段（5月—6月）：這個階段的工作已經(jīng)完成。主要是開展調(diào)研，召開不同類型的座談會，聽取有關(guān)意見、建議；專題向市委組織部、市人事局匯報試點工作方案。在此基礎(chǔ)上，研究、制訂《蒼南縣干部人事制度綜合改革試點工作方案》并上報省委組織部和省人事廳。二是組織發(fā)動階段（7月份）：分層次組織學(xué)習(xí)中央辦公廳、省委組織部文件及省、市深化干部人事制度改革會議精神；梳理、修訂和出臺有關(guān)干部人事制度改革的配套措施和制度；并召開動員大會，具體部署我縣干部人事制度綜合改革試點工作。三是全面實施階段（2004年8月—2005年3月）：這一階段的主要工作有：開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作，推出部分職位參加市、縣聯(lián)合公選；實行中層干部跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗和交流工作；開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦工作課題調(diào)研；制定出臺“縣委全委會成員民主推薦提名”實施辦法，并組織實施；在靈溪鎮(zhèn)開展科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核試點工作，研究建立干部政績考核辦法等；建立科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運用；建立符合事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員特點的崗位管理制度；建立和完善事業(yè)單位的分配激勵機制；加強對縣直機關(guān)、事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)退居二線和在編不在崗人員的管理，建立人員退出機制。四是總結(jié)提高階段（2005年4月—6月）：主要是寫出試點工作總結(jié)，并進一步修訂和完善有關(guān)制度規(guī)定，匯編成冊，規(guī)范干部工作流程，形成比較科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)配套的干部人事制度體系。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地抓好試點各項工作的落實
干部人事制度綜合改革試點工作政治性、政策性都很強，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及思想觀念、工作方法、管理體制、運行機制的全面創(chuàng)新，涉及到各種利益的調(diào)整，各方面都很關(guān)注，也比較敏感，時間緊，任務(wù)又重，必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。實踐表明，越是改革到深處，推進的難度就越大，黨委（黨組）就越要高度重視和支持。為了加強對試點工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委成立了干部人事制度綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由我擔(dān)任，副組長由縣委副書記、縣長章方璋擔(dān)任，成員由縣委副書記徐強中、張建樹、蘇慶明和縣委常委、組織部長林曉峰組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣委組織部。林曉峰兼任辦公室主任，李立民、溫興華、尤有光、陳紹華任副主任。組織人事部門是黨委、政府主管干部人事工作的綜合職能部門，是黨委、政府的參謀部、決策部、把關(guān)部，在推進干部人事制度綜合改革試點中負有統(tǒng)籌安排、牽頭抓總、宏觀指導(dǎo)的重要職責(zé)，要努力當(dāng)好參謀和助手。同時，干部人事制度綜合改革試點牽扯到方方面面，僅靠組織人事部門去推動是遠遠不夠的，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的密切配合和大力支持。要在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門的力量，調(diào)動各方面的積極性，形成推動試點工作的攻堅合力。
二要注意引導(dǎo)，營造氛圍。改革是一場革命，推進干部人事制度綜合改革試點，必然涉及到一些干部的升降去留，關(guān)系到廣大干部的切身利益。這些干部產(chǎn)生一些不同的想法、議論和疑慮是在所難免的，也是可以理解的。我們一定要發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，圍繞在試點工作中出現(xiàn)的各種熱點、難點問題，有針對性地把思想政治工作做深、做實、做好、做到位。要引導(dǎo)廣大干部從大局出發(fā)，正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，積極支持和參與改革。要加強對干部人事制度綜合改革試點的輿論宣傳，充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體，宣傳好干部人事工作的方針政策和試點工作的經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的觀念，堅定改革的信心，為試點工作營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
三要積極穩(wěn)妥，務(wù)求實效。推進干部人事制度改革，要從實際出發(fā)，區(qū)分輕重緩急，堅持把改革的力度、推進的速度與黨員、干部和社會可承受的程度統(tǒng)一起來。要充分利用干部人事制度綜合改革試點這個平臺，對改革中一些亟待解決的熱點、難點問題，只要大方向正確、看準了的，就可以大膽地試，大膽地闖。同時，要堅持自上而下的推動和自下而上的探索相結(jié)合，尊重群眾的意愿和首創(chuàng)精神，鼓勵基層積極探索，大膽實踐，不斷創(chuàng)新。干部人事工作是具體的、實實在在的，我們既要態(tài)度堅決、積極主動，又要循序漸進、穩(wěn)妥有序，一步一個腳印扎扎實實地抓下去，切實走出一條不斷深化，整體推進的路子來。
同志們，深化干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，事關(guān)黨的執(zhí)政能力的增強和執(zhí)政地位的鞏固，事關(guān)我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，事關(guān)“平安蒼南”的創(chuàng)建，是形勢所需，任務(wù)所逼，發(fā)展所求。我們一定要以“____”重要思想為指導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，求真務(wù)實，精心運作，把我縣的干部人事制度綜合改革試點工作不斷引向深入。
全縣干部人事制度綜合改革試點工作動員大會上的講話
第5篇 組織部相關(guān)工作制度模版
為加強我部工作人員思想作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)造就一支政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍,制定如下規(guī)章制度。請認真學(xué)習(xí),貫徹落實。
組織人事干部行為若干規(guī)范
組織人事干部必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。努力學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀;自覺地同以_同志為核心的***保持一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,服務(wù)中心,顧全大局,按照***關(guān)于加強黨的建設(shè)的總目標、總要求,積極認真地做好本職工作。
第一章 堅持原則,公道正派
組織人事干部要忠于黨和人民的事業(yè),堅持黨的原則,堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策,堅持民主集中制,公正無私,唯賢是舉。
第一條、任人唯賢,搞五湖四海,不準封官許愿,拉拉扯扯,搞小圈子。
第二條、扶正祛邪,自覺抵制以不正當(dāng)手段謀取職務(wù)升遷或者職務(wù)變動的行為,不準為跑官要官者提供方便。
第三條、秉公辦事,剛直不阿,不準在工作中摻雜個人好惡,或者講人情,看關(guān)系。
第四條、全面地、歷史地、客觀公正地看待同志,不準孤立地、靜止地、片面地評價干部,重才輕德或者重德輕才。
第五條、作風(fēng)民主、善于聽取各種意見,不準搞個人說了算。
第二章 嚴守法紀,按章辦事
組織人事干部要嚴格遵守國家法律法規(guī),嚴格遵守組織人事紀律和各項規(guī)章制度,堅決維護組織人事工作的嚴肅性。
第一條、發(fā)展黨員嚴格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事,選拔任用干部嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不準違反工作程序,擅作主張,隨意表態(tài)。
第二條、如實反映情況,敢講真話,不準弄虛作假,隱瞞或者歪曲事實真相。
第三條、提高政治警覺性,不準玩忽職守,麻痹大意。
第四條、嚴格保守工作秘密,不準泄露有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的考察情況,干部任免調(diào)配的討論情況和尚未公布的干部任免調(diào)配決定,干部和黨員的審查情況,干部檔案內(nèi)容以及其他屬于組織內(nèi)部掌握的情況。
第三章 牢記宗旨,端正作風(fēng)
組織人事干部要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾;堅持解放思想,實事求是,一切從實際出發(fā);堅持理論聯(lián)系實際,做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一;堅持真理,修正錯誤,勇于開展批評和自我批評;堅持高標準,嚴要求,以強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感對待工作。
第一條、關(guān)心群眾疾苦,自覺接受監(jiān)督,做黨員和干部的貼心人,不準脫離群眾,對群眾的要求和意見漠然置之,甚至做損害群眾利益的事。
第二條、深入實際,講求實效,不準搞形式主義,做表面文章。
第三條、開展積極的思想斗爭,勇于同不良傾向做斗爭,不準對錯誤言行熟視無睹。
第四條、知過必改,有錯必糾,不準文過飾非,或者爭功諉過。
第五條、積極開拓進取,勇于改革創(chuàng)新,勤奮敬業(yè),嚴謹細致,不準懈怠懶散,得過且過,敷衍塞責(zé),粗枝大葉。
第四章 拒腐防變,廉潔從政
組織人事干部要自重、自省、自勵,頭腦清醒,意志堅定,始終經(jīng)受住名位、權(quán)力、金錢和美色的考驗。
第一條、公私分明,嚴格要求自己,不準利用職權(quán)謀取私利,為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧。
第二條、謹慎交友,減少應(yīng)酬,不準參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂活動。
第三條、艱苦奮斗,勤儉樸素,不準講排場,比闊氣,貪圖享樂,奢侈浪費。
第四條、克已奉公,清正廉明,不準違反中央關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定。
第五章 增強黨性,保持情操
組織人事干部要自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),模范遵守社會公德和職業(yè)道德,維護團結(jié),互助友愛,始終保持高尚的情操。
第一條、言行一致,表里如一,不準口是心非,陽奉陰違。
第二條、心胸開闊,寬宏大度,不準嫉賢妒能,壓制人才,或者利用職權(quán)打擊報復(fù)。
第三條、襟懷坦白,光明磊落,不準搬弄是非,挑撥離間,傳播或者聽信小道消息。
第四條、熱情服務(wù),謙虛謹慎,不準盛氣凌人,簡單生硬,驕傲自大。
組工干部守則
一、政治守則
1、政治堅定。堅定信仰,明確方向,思想上、行動上始終與中央、省、市、縣委保持高度一致。
2、旗幟鮮明。頭腦清醒,增強政治敏感性,始終站在黨的立場上,自覺維護縣委形象。
3、遵紀守法。模范遵守黨紀國法和社會公德,堅決同違法違紀行為作斗爭。
4、黨性堅強。堅持黨和人民利益高于一切,堅決做到四個服從。
5、光明磊落。對同志以誠相待,話講當(dāng)面,不搞陽奉陰違。
6、公而忘私。以黨的事業(yè)為重,正確處理名利位三者關(guān)系,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、工作守則
1、忠于職守。愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),高標準,嚴要求,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
2、清正廉潔。自覺抵制拜金主義、享樂主義,一身正氣,兩袖清風(fēng),樹立組織部門良好形象。
3、任人唯賢。堅持黨的干部
第6篇 組織工作目標管理考核制度
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實提高組織工作科學(xué)化水平,按照“建設(shè)一流部門、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”目標要求,制定本考評辦法。
一、考核內(nèi)容
組織工作目標管理考評內(nèi)容由基礎(chǔ)考評、加分項目考評和一票否決情形三部分構(gòu)成。
(一)基礎(chǔ)考評包括工作落實、工作評價兩部分,總分100分。
1、工作落實(70分)。主要考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標任務(wù)完成情況(附件1、2、3)。
2、工作評價(30分)。包括部領(lǐng)導(dǎo)測評(20分)和各組室長測評(10分)。
(二)加分項目考評包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國家級主流新聞媒體刊發(fā)或報道的不受加分限制,由部務(wù)會研究確定加分值)。
1、省、市、縣級會議作經(jīng)驗交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經(jīng)驗交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。
2、《日報》采用的組工信息每篇加2分、《日報》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。
3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示(表揚)的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。
4、同一項工作按最高級別加分,不重復(fù)計分。
(三)年內(nèi)有下列情形之一的,實行“一票否決”。
1、年度社會管理綜合治理、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。
2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。
3、本單位干職工違反《縣十個一律免職和十二個一律問責(zé)暫行規(guī)定》,造成不良影響的。
二、考核實施
(一)成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負責(zé)考評日常工作。
(二)組織工作目標管理考評不上門考核,采取平時考核和年終自查申報的方式進行。
1、平時考核。由考評辦根據(jù)考評辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。
2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對上年度工作情況進行自查,填寫《工作落實情況自查表》、《加分申報表》并附印證材料遞交考評辦。
3、審核評分。考評辦對加分、扣分及“一票否決”情況進行匯總并加以審核?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進行評分。
4、會議審定。考評辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評情況匯總,提交部務(wù)會審定。
三、考核結(jié)果運用
(一)考評結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分數(shù)排名倒數(shù)第一且80分以下的,對單位分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。
第7篇 公司各項活動組織 工作責(zé)任制度
公司各項活動的組織工作責(zé)任制度
1、輝煌季生日會
(1)、活動時間:每季度舉辦一次集體生日晚會,日期定在每季度末或下一季度初,時間19:00至20:30
(2)、活動準備:人力資源部將已確定的每季活動消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報名參加當(dāng)季集體生日晚會的生日員工名單
(3)、活動流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運壽星獎-頒發(fā)生日禮品
(4)、活動經(jīng)費:平均預(yù)算在50元/人
2、公司成立周年日
工作流程:
(1)出活動通知:包含(體育競賽、征文、文藝晚會)
(2)策劃活動時間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。
(3)彩排文藝晚會
(4)策劃游園活動具體方案
(5)統(tǒng)計各類獎項的獎金、證書與錦旗數(shù)量,提前準備好
3、年終優(yōu)秀評選、文藝晚會
一、優(yōu)秀評選活動:
(1)、公司優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉
(2)、 門市優(yōu)秀團隊由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(3)、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4)、 門市財務(wù)由門市管理部+財務(wù)部+物流部跟單員投票選舉
(5)、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6)、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉
二、文藝晚會
(1)與各部門經(jīng)理開會確定各部門節(jié)目名額,責(zé)任到個人;
(2)收集節(jié)目后在晚會之前進行第一輪彩排,對不足的提出改善意見再進行第二輪彩排;
(3)安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負責(zé)人、禮品負責(zé)人等;
(4)統(tǒng)計好獎金與獎項,提前采購準備好;
(5)在晚會結(jié)束之前不得讓員工提前離場,需安排保安維持現(xiàn)場秩序;
(6) 統(tǒng)計節(jié)前在廠人數(shù)采購春節(jié)禮包,對于平常沒有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補助100元/人。
4、年初開工典禮
1、確定開工典禮的時間,人力資源部成員需在初七到達公司做好相關(guān)準備工作;
2、需要準備的東西:
(1)、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭,a、b車間6.8萬頭)(永固a車間18頭萬,b車間6.8萬頭)(百年正門18頭萬,車間6.8萬頭)
(2)準備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
(3)、安排好人員每個人負責(zé)一個車間,輝煌、永固、百年核對時間,在吉時同時點響鞭炮(需注意拜神方位)
5、年終放假前工作安排
1、與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。
(1)先出通知讓參加值班的人員自愿報名,報名后需審核通過;
(2)安排值班人員輪班時間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點;
(3)放假前與保安及值班人員開會,交待清楚注意事項并組織按值班要求實地操作一次;
(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5)安排人員在年廿九貼揮春;
(6)寫好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;
3、解決值班人員的就餐問題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購方便面;
4、放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進行統(tǒng)一貼封條;
5、將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;
6、統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時間,費用在50元/人;
7、春節(jié)值班人員費用50元/天,伙食費補助14元/天,大年三十、初一、初二3天伙食費另補10元/天。
第8篇 基層黨組織黨員管理工作制度
基層黨組織黨員管理工作制度
1、堅持從嚴治黨的方針,把加強黨員管理工作放到重要位置。
2、把本組織范圍內(nèi)的黨員都編入到支部或黨小組,定期安排他們過組織生活。組織生活會的內(nèi)容根據(jù)上級黨組織的要求,本級黨組織的中心工作和實際情況確定,一般每月召開一次。
3、給黨員分配任務(wù),提出要求,并定期檢查其完成任務(wù)的情況。條件具備的黨組織應(yīng)根據(jù)實際情況組織黨員開展黨員目標管理、黨員聯(lián)系戶等活動。
4、豐富活動內(nèi)容,規(guī)范活動程序,如“定期過組織生活”、“按期交納黨費”、“外出務(wù)工經(jīng)商黨員定期向黨支部匯報思想、工作情況”、“黨員聯(lián)系群眾”、“民主評議黨員”等。
黨員管理
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認真履行義務(wù),正確行使權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進行教育、審查和鑒定;嚴格黨員的組織生活,加強監(jiān)督和整頓紀律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴肅處置不合格黨員等。
黨員管理的指導(dǎo)思想
高舉_理論偉大旗幟,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,積極適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強黨性,在建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。
黨員管理的基本任務(wù):
1.引導(dǎo)黨員嚴格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利。
2.組織黨員參加黨的活動。
3.嚴格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。
4.保持黨員隊伍的純潔性。
黨員管理的基本原則:
堅持從嚴治黨的原則。
注重實效的原則。
制度規(guī)范的原則。
組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。
繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
黨員管理的主要內(nèi)容:
一是黨員必須編入黨的一個組織的制度。只有把黨員編入黨的一個支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務(wù),才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅強的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責(zé)。
二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會或黨小組會,以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨召開的黨內(nèi)民主生活會。黨員在組織生活會上,應(yīng)認真負責(zé)地向黨本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)組織匯報自己的思想和工作。這項制度是加強黨員管理,對黨員進行批評監(jiān)督,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項組織保證。
三是黨員定期向黨組織匯報思想和工作制度。這項制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。
四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進行黨的活動的專門時間的規(guī)定。這一制度,對于活躍黨內(nèi)民主生活,增強黨員黨的觀念,增進黨的團結(jié),加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。
五是黨員交納黨費制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動的經(jīng)費。按期交納黨費,是黨員必須具備的一個起碼條件,是黨員對黨應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費,不僅僅是在經(jīng)濟上資助黨,更重要的是可以增強黨員的組織觀念。黨員交納黨費的標準,按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六是民主評議黨員制度。民主評議黨員制度是根據(jù)從嚴治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強黨的建設(shè)的一項基本制度。
七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點時,按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個單位或地區(qū)。
八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項十分重要的工作。申請入黨的人被黨組織批準后,就算取得了黨籍。預(yù)備黨員也有黨籍。黨組織對黨員黨籍的處理必須采取十分嚴肅和慎重的態(tài)度。
九是流動黨員管理制度。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨廣泛,外出務(wù)工經(jīng)商和人才流動中的黨員越來越多,流動的范圍越來越廣。加強和改進對流動黨員的管理,使他們在流動中能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個新課題,也是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項十分緊迫的任務(wù)。
黨員管理的方法途徑:
黨員管理工作經(jīng)過長期的探索和實踐,在新的歷史時期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:
(1)“三會一課”?！叭龝敝付ㄆ谡匍_支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,“一課”指按時上好黨課?！叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式,認真堅持“三會一課”,對于健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。
(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活會。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會,又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會。雙重組織生活,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性鍛煉,增進思想交流,加強民主監(jiān)督,改進工作具有重要意義。
(3)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動。這是近幾年來在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動形式。這項活動要制定出既有先進性,又切實可行的評選條件,努力在“爭創(chuàng)”上下功夫,定期評選表彰,以激勵黨員奮發(fā)進取,建功立業(yè)。
(4)黨員目標管理。黨員目標管理是近年來各地在加強黨員隊伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個人的實際情況,提出和議定黨員在一個時期內(nèi)在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標,通過定期檢查、考核,來督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實踐中取得了積極的效果,應(yīng)不斷總結(jié)和完善。
(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動他們勤勞致富,及時向黨組織反映他們的意見和要求。
(6)黨員責(zé)任區(qū)。所謂黨員責(zé)任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實際能力和活動范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標、行政事務(wù)、社會工作以及基層黨組織分配的各項任務(wù)有機地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實到每個黨員,從而形成以一個或幾個黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對象,以一定的區(qū)域為活動范圍的黨員責(zé)任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。
(7)黨員主題實踐活動。黨員主題實踐活動是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點和本單位的工作實際,圍繞改革開放和經(jīng)濟建設(shè)而開展的一系列旨在增強黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動經(jīng)濟發(fā)展的黨內(nèi)活動。這類活動把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺,受到黨員和群眾的普遍歡迎。
(8)談心活動。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動有集體談心和個別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認識,解決矛盾,互相幫助,增強團結(jié),做好工作。談心一定要以誠相見,以心換心,還要有搞好團結(jié)、解決問題的愿望和實事求是的精神
第9篇 物業(yè)管理各項工作流程組織運行圖
物業(yè)管理各項工作流程的組織運行圖
1、工作流程原則:a:保證程序的連續(xù)性,環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連;b:保證程序的全面性,不遺漏每一個環(huán)節(jié);c :保證程序的合理性,講求科學(xué)、實效。
2、物業(yè)管理接管工作流程圖:
提前介入--員工崗位培訓(xùn)--建立規(guī)章制度--完善資料裝備--物業(yè)驗收與接管--裝修管理--日常管理與維修
3、住戶入住流程圖
登記入冊--簽訂協(xié)議--收取費用--現(xiàn)場查驗--發(fā)放鑰匙
4、辦理裝修手續(xù)工作流程圖
裝修前請住戶填寫裝修申請表--辦理裝修審批--現(xiàn)場明確裝修允許范圍--辦理裝修人員出入證--開具裝修許可證--跟蹤裝修情況 --裝修驗收并開具合格證書
5、處理住戶投訴工作流程圖
中心接待住戶投訴并記錄--開具受理單給住戶--分類開具聯(lián)系單給責(zé)任部門--中心反饋落實情況給住戶--投訴回訪
第10篇 教育局委員會“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題組織生活會暨開展度民主評議黨員工作方案
局機關(guān)、各學(xué)區(qū)、直屬各學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園、教育培訓(xùn)學(xué)校黨組織：
為認真貫徹落實黨的十九大精神、全面從嚴治黨要求和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，強化黨員的黨性觀念、群眾觀念和宗旨意識，保持黨員隊伍的純潔性和先進性，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使廣大黨員進一步堅定理想信念，提高黨性修養(yǎng)，加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，永葆**黨員先進性。經(jīng)研究，決定在全縣教育系統(tǒng)中以支部為單位召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為主題的組織生活會，并結(jié)合專題組織生活會開展2022年度民主評議黨員工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、 指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“____”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照保持黨的先進性和純潔性要求，貫徹落實中央八項規(guī)定和反對“四風(fēng)”的要求，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為引領(lǐng)，召開專題組織生活會。認真開展民主評議黨員工作，客觀評價每個黨員在工作生活中的表現(xiàn)和作用，切實解決當(dāng)前黨員隊伍中存在的薄弱方面和突出問題，進一步轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，增強服務(wù)意識，密切黨群干群關(guān)系，為辦人民滿意教育提供堅強的組織保證。
二、召開支部專題組織生活會方法和步驟
各黨組織要結(jié)合實際，召開支部黨員專題組織生活會（以黨支部為單位組織），一般由黨支部負責(zé)人主持。具體按以下步驟進行：
1、組織學(xué)習(xí)教育。要緊密結(jié)合當(dāng)前形勢和黨員思想實際，組織黨員進一步學(xué)習(xí)《十九大報告》、《中國**黨章程》和新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實克服“過關(guān)”思想和松懈情緒，為開好專題組織生活會打牢思想基礎(chǔ)。
2、開展“談心交心”活動。采取集體座談、個別交流、上門走訪等方法，深入談心交心，廣泛聽取意見，通過大家提、自己找、組織點，切實找準問題不足。談心交心以談出效果、談通思想為準，確保真聽意見、聽到真意見。
3、撰寫簡要發(fā)言提綱。在談心交心、征求意見的基礎(chǔ)上，黨支部和支委成員分別從理想信念、黨性修養(yǎng)、權(quán)力觀地位觀利益觀和道德品行等方面進行黨性分析，深入剖析根源、認清問題實質(zhì)，提出整改的具體措施。黨支部要撰寫對照檢查材料，支委成員個人形成發(fā)言提綱。
4、召開專題組織生活會。黨支部書記代表支部作對照檢查，接受黨員評議，聽取黨員意見，對照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，找準查實黨支部在嚴格黨內(nèi)生活和自身建設(shè)方面存在的短板。開展批評和自我批評，黨支部書記和支委成員要本著對組織、對同志、對事業(yè)高度負責(zé)的精神開展批評，指出具體問題、提出改進建議。黨員之間互相評議要有的放矢、切中要害，不搞無原則爭論。對批評意見要正確對待、虛心接受，形成互動交流的良好氛圍，達到團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。
5、制定整改措施。黨支部要認真研究分析查擺出的問題和黨員群眾提出的意見，理清哪些是支部要改的問題、哪些是單位要改的問題、哪些是黨員個人要改的問題，做到所有需要整改的事項目標明確、措施明確、責(zé)任明確、時限明確，并進行公示，接受群眾監(jiān)督。
三、民主評議黨員內(nèi)容和程序
（一）民主評議黨員主要內(nèi)容
民主評議黨員要以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，主要從以下五個方面進行評議：
1、開展黨性體檢。是否具有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把實現(xiàn)共同理想同腳踏實地做好本職工作結(jié)合起來，全心全意為人民服務(wù)。
2、是否堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，在政治上、思想上、行動上與***保持一致，為全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)做出貢獻。
3、是否圍繞縣教育局和學(xué)校中心工作，立足崗位特點和工作實際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，承諾踐諾，切實做到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。
4、是否執(zhí)行黨的決議，嚴守黨的紀律，保守黨和國家的秘密，做到令行禁止，對黨忠誠，不編造、傳播政治謠言及其它歪曲丑化黨和國家形象的言論。
5、是否以實際行動自覺踐行黨的群眾路線，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，向群眾宣傳黨的主張，關(guān)心群眾疾苦，積極解決人民群眾反映強烈的突出問題，維護群眾的正當(dāng)利益。
各黨組織要緊密結(jié)合本單位實際，研究確定民主評議黨員工作的具體內(nèi)容。
（二）民主評議黨員程序
民主評議黨員工作以黨支部為單位，有計劃、有步驟地組織進行。評議前，黨組織要認真研究制定工作方案，明確具體計劃、時間、要求，并做好動員。要組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，就個人在工作生活中的表現(xiàn)和作用，開展承諾踐諾的情況，認真撰寫總結(jié)材料。在充分準備的基礎(chǔ)上，召開會議進行評議。各黨支部要將開展黨員先鋒指數(shù)考評管理作為民主評議黨員工作的主要內(nèi)容。評議按以下步驟進行：
1、黨員自述。由黨員進行自我總結(jié)，重點就學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，開展承諾踐諾的情況作出匯報，查找履行黨員義務(wù)、聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用方面的差距，分析原因，明確努力方向。各黨支部委員，要就“愛廉”這一主題，表達自己的觀點。本單位中層副職（含）以上的行政干部，如果是中共黨員的，也要就“愛廉”這一主題，表達自己的觀點。
2、黨內(nèi)黨外評議。根據(jù)黨員個人自述情況，組織黨員就學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和在工作生活中的表現(xiàn)，相互進行評議。民主評議黨員，可吸收一定數(shù)量群眾代表參加，具體根據(jù)實際情況確定。機關(guān)黨支部可吸收全體工作人員參加；學(xué)校黨支部可吸收部分職工代表參加。
3、黨支部書記點評。黨支部書記要對黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，履行黨員義務(wù)、聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮模范帶頭作用方面情況進行點評，肯定黨員取得的成績，指出存在的問題，提出改進的意見建議。
4、組織審定。支委會對黨內(nèi)外評議的意見，進行實事求是的分析、綜合，按照“優(yōu)秀、合格、不合格”三個檔次對每名黨員的表現(xiàn)給出認定，優(yōu)秀的比例一般掌握在10%左右，并形成組織意見，向黨員本人反饋。
民主評議結(jié)束后，要做好表彰激勵工作。對履行黨員義務(wù)、先鋒模范作用突出的黨員，經(jīng)支部討論通過，報上級黨組織審核批準，可參評優(yōu)秀黨員。對理想信念不堅定、不履行黨員義務(wù)、不符合黨員條件的黨員，黨組織要及時幫助教育，促其改正；經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的，應(yīng)當(dāng)勸其td；勸而不退的予以除名。民主評議的優(yōu)秀黨員登記表和不合格黨員登記表要及時歸入個人檔案。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨組織要把召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題組織生活會暨開展2022年度民主評議黨員工作作為貫徹落實黨的十九大精神的重要任務(wù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實。局機關(guān)黨委將對召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題組織生活會暨開展民主評議黨員工作情況進行督促檢查，確保落到實處。
各黨組織統(tǒng)一在2022年1月15日晚上6:00——9:00期間開展1月份“支部主題黨日”活動中（具體內(nèi)容及要求另行通知），召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題組織生活會暨民主評議黨員工作。于2022年1月17日前將本單位開展情況信息報送到局機關(guān)黨委郵箱，將《民主評議優(yōu)秀黨員登記表》、《民主評議不合格黨員登記表》、《民主評議黨員情況匯總表》、《民主評議黨員情況統(tǒng)計匯總表》4個表格紙質(zhì)稿（蓋上黨支部公章），經(jīng)學(xué)區(qū)黨委審查意見后上報縣教育局機關(guān)黨委512辦公室，并將電子稿發(fā)送到縣教育局機關(guān)黨委郵箱 ，聯(lián)系電話： ，聯(lián)系人： 。打印登記表時，請用ａ4紙雙面打印。
中共__縣教育局委員會
2022年1月3日
第11篇 技術(shù)學(xué)院組織人事處工作制度范本
技術(shù)學(xué)院組織人事處工作制度
一、遵守工作紀律,堅守工作崗位,按時上下班。
二、保持良好工作秩序,嚴禁工作時間辦私事或做與工作無關(guān)的事情。
三、積極履行工作職責(zé),高效、準確地完成工作任務(wù),做到工作不積壓、不拖延、無失誤。
四、嚴格執(zhí)行請示、匯報制度。外出辦事要向科室負責(zé)人講明情況,保持工作聯(lián)系。
五、文明禮貌待人,熱情周到服務(wù),依法依紀辦事。
六、遵守保密工作紀律,嚴守工作機密。
七、加強安全防范,嚴防安全事故發(fā)生。
八、講究衛(wèi)生,保持辦公室干凈整潔。
第12篇 組織部相關(guān)工作制度
為加強我部工作人員思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，制定如下規(guī)章制度。
請認真學(xué)習(xí)，貫徹落實。
組織人事干部行為若干規(guī)范
組織人事干部必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀；自覺地同以 同志為核心的***保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，服務(wù)中心，顧全大局，按照***關(guān)于加強黨的建設(shè)的總目標、總要求，積極認真地做好本職工作。
第一章 堅持原則，公道正派
組織人事干部要忠于黨和人民的事業(yè)，堅持黨的原則，堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策，堅持民主集中制，公正無私，唯賢是舉。
第一條、任人唯賢，搞五湖四海，不準封官許愿，拉拉扯扯，搞小圈子。
第二條、扶正祛邪，自覺抵制以不正當(dāng)手段謀取職務(wù)升遷或者職務(wù)變動的行為，不準為 者提供方便。
第三條、秉公辦事，剛直不阿，不準在工作中摻雜個人好惡，或者講人情，看關(guān)系。
第四條、全面地、歷史地、客觀公正地看待同志，不準孤立地、靜止地、片面地評價干部，重才輕德或者重德輕才。
第五條、作風(fēng)民主、善于聽取各種意見，不準搞個人說了算。
第二章 嚴守法紀，按章辦事
組織人事干部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守組織人事紀律和各項規(guī)章制度，堅決維護組織人事工作的嚴肅性。
第一條、發(fā)展黨員嚴格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事，選拔任用干部嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不準違反工作程序，擅作主張，隨意表態(tài)。
第二條、如實反映情況，敢講真話，不準弄虛作假，隱瞞或者歪曲事實真相。
第三條、提高政治警覺性，不準玩忽職守，麻痹大意。
第四條、嚴格保守工作秘密，不準泄露有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的考察情況，干部任免調(diào)配的討論情況和尚未公布的干部任免調(diào)配決定，干部和黨員的審查情況，干部檔案內(nèi)容以及其他屬于組織內(nèi)部掌握的情況。
第三章 牢記宗旨，端正作風(fēng)
組織人事干部要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾；堅持解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)；堅持理論聯(lián)系實際，做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一；堅持真理，修正錯誤，勇于開展批評和自我批評；堅持高標準，嚴要求，以強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感對待工作。
第一條、關(guān)心群眾疾苦，自覺接受監(jiān)督，做黨員和干部的貼心人，不準脫離群眾，對群眾的要求和意見漠然置之，甚至做損害群眾利益的事。
第二條、深入實際，講求實效，不準搞形式主義，做表面文章。
第三條、開展積極的思想斗爭，勇于同不良傾向做斗爭，不準對錯誤言行熟視無睹。
第四條、知過必改，有錯必糾，不準文過飾非，或者爭功諉過。
第五條、積極開拓進取，勇于改革創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，嚴謹細致，不準懈怠懶散，得過且過，敷衍塞責(zé)，粗枝大葉。
第四章 拒腐防變，廉潔從政
組織人事干部要自重、自省、自勵，頭腦清醒，意志堅定，始終經(jīng)受住名位、權(quán)力、金錢和美色的考驗。
第一條、公私分明，嚴格要求自己，不準利用職權(quán)謀取私利，為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧。
第二條、謹慎交友，減少應(yīng)酬，不準參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂活動。
第三條、艱苦奮斗，勤儉樸素，不準講排場，比闊氣，貪圖享樂，奢侈浪費。
第四條、克已奉公，清正廉明，不準違反中央關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定。
第五章 增強黨性，保持情操
組織人事干部要自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德和職業(yè)道德，維護團結(jié)，互助友愛，始終保持高尚的情操。
第一條、言行一致，表里如一，不準口是心非，陽奉陰違。
第二條、心胸開闊，寬宏大度，不準嫉賢妒能，壓制人才，或者利用職權(quán)打擊報復(fù)。
第三條、襟懷坦白，光明磊落，不準搬弄是非，挑撥離間，傳播或者聽信小道消息。
第四條、熱情服務(wù)，謙虛謹慎，不準盛氣凌人，簡單生硬，驕傲自大。
組工干部守則
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一、政治守則
1、政治堅定。
堅定信仰，明確方向，思想上、行動上始終與中央、省、市、縣委保持高度一致。
2、旗幟鮮明。
頭腦清醒，增強政治敏感性，始終站在黨的立場上，自覺維護縣委形象。
3、遵紀守法。
模范遵守黨紀國法和社會公德，堅決同違法違紀行為作斗爭。
4、黨性堅強。
堅持黨和人民利益高于一切，堅決做到四個服從。
5、光明磊落。
對同志以誠相待，話講當(dāng)面，不搞陽奉陰違。
6、公而忘私。
以黨的事業(yè)為重，正確處理名利位三者關(guān)系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、工作守則
1、忠于職守。
愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，高標準，嚴要求，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
2、清正廉潔。
自覺抵制 主義、享樂主義，一身正氣，兩袖清風(fēng)，樹立組織部門良好形象。
3、任人唯賢。
堅持黨的干部四化方針和德才兼?zhèn)錁藴?，唯賢是舉，憑黨性、憑政績看待和使用干部。
4、公道正派。
客觀公正地評價干部，不優(yōu)親厚友，自覺抵制 鬧官等不正之風(fēng)，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
5、嚴格程序。
嚴格按組織程序和干部選拔任用條例開展工作，讓縣委放心，讓群眾高興，讓干部滿意。
6、甘當(dāng)人梯。
默默無聞，埋頭苦干，選好干部，配好班子，無私奉獻。
三、作風(fēng)守則
1、作風(fēng)扎實。
每年有三分之一的時間在基層調(diào)研或開展工作，辦實事，求實效。
2、聯(lián)系群眾。
想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，認真聽取群眾意見和建議。
3、謙虛謹慎。
為人謙虛，工作嚴謹，嚴格遵守組織人事紀律，不跑風(fēng)漏氣。
4、雷厲風(fēng)行。
說到做到，高標準，快節(jié)奏，保質(zhì)保量完成目標任務(wù)。
5、精干高效。
思維敏捷，辦事果斷，務(wù)求實效，事爭一流。
6、儀表大方。
穿著整潔，言談得體，舉止端莊。
四、學(xué)習(xí)守則
1、勤奮學(xué)習(xí)。
充分利用每周五下午學(xué)習(xí)日及工余時間，堅持學(xué)習(xí)。
2、博采眾長。
廣泛涉獵各門科學(xué)知識，充實自己，完善自己，提高知識水平。
3、思想進步。
深入鉆研黨的理論、路線、方針、政策，不斷提高馬列主義理論水平，用于指導(dǎo)工作。
4、業(yè)務(wù)精通。
刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
5、一專多能。
不僅具備組織工作能力，還應(yīng)具備經(jīng)濟管理等多方面工作能力。
6、博學(xué)多識。
成為有思想、有見解、高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
部務(wù)會議制度
一、部務(wù)會議一般每半月召開一次，根據(jù)實際情況可隨時召開。
部務(wù)會議由部長主持。
二、出席部務(wù)會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員。
根據(jù)會議內(nèi)容有關(guān)科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。
以下同）的負責(zé)人列席。
三、部務(wù)會議的主要內(nèi)容：
1、研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作中的重要政策問題；2、研究縣委管理干部的調(diào)整、配備、審查、任免等事項；3、研究本部機構(gòu)設(shè)置、干部任免、調(diào)整和有關(guān)人事工作的重要問題；
4、討論市組部、縣委臨時交辦的重要事項；
5、研究需提交部務(wù)會議議定的其他問題。
四、部務(wù)會議的組織程序。
1、實行部務(wù)會議議題申報制度。
各科室擬提交部務(wù)會議討論的議題，需提前向辦公室申報。
由辦公室綜合后提請部長審定；2、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。
有關(guān)列席人員只參與研究與己有關(guān)的議題；3、被確定提交部務(wù)會議研究的議題，由有關(guān)科室準備匯報材料，并按要求的份數(shù)打印好交辦公室，于會前交送參加部務(wù)會議成員。
凡未列入本次會議議題的事項，會上原則上不予研究；
4、部務(wù)會議由辦公室負責(zé)記錄，必要時形成會議紀要。
5、會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實。
承辦科室要迅速辦理，辦公室負責(zé)督促檢查議定事項的辦理情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
部長辦公會議制度
一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時由部長決定可隨時召開。
部長辦公會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。
以下同）科長、主任。
根據(jù)需要，有關(guān)同志列席。
三、部長辦公會議的主要內(nèi)容：
1、傳達貫徹中央、省委、市委、縣委
和上級業(yè)務(wù)部門的重要指導(dǎo)精神和交辦的重大事項；2、研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；3、研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發(fā)的重要文件；
4、討論部年度工作計劃、總結(jié)和階段性工作部署；
5、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強思想政治工作和自身建設(shè)等問題；
6、應(yīng)由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。
四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應(yīng)在會議前兩天提出，辦公室協(xié)調(diào)、匯總后交部長或部長授權(quán)副部長審定，然后通知與會人員。
五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應(yīng)事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經(jīng)分管副部長審閱。
六、部長辦公會議討論的問題，必要時形成會議紀要，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和各科室。
會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實，承辦科室要迅速辦理。
辦公室負責(zé)督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、部長辦公會議由辦公室負責(zé)組織、記錄等項工作。
工作例會制度
一、工作例會每月召開一次，一般在月底進行。
會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委，以下同）負責(zé)人。
三、工作例會的主要內(nèi)容：
1、由各科室負責(zé)人分別通報本科室當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排；2、部領(lǐng)導(dǎo)對各科室的工作提出要求。
四、辦公室負責(zé)工作例會的組織、記錄等項工作，并負責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)要求的督導(dǎo)落實。
請示報告制度
一、為確保機關(guān)工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。
二、請示報告的主要事項
1、上級組織部門和縣委、縣政府下達的會議通知或要求辦理的事項；2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件；3、重要工作的進展情況和對某項工作的安排、建議；
4、部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的完成情況；
5、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請示的重要問題的答復(fù)；
6、對人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復(fù)；
7、其他單位要求會商辦理的重要事項；
8、其它需要請示報告的事項。
三、請示報告的程序
請示報告必須嚴格按程序進行
1、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委。
以下同）需請示報告的事項，一般由科室負責(zé)人直接向主管副部長匯報。
2、主管副部長對各科室請示報告的一般事項，應(yīng)及時做出決策，對于重大的、涉及全局的或難以把握的事項，由主管部長（或與具體承辦科室負責(zé)人一起）向部長匯報。
3、部領(lǐng)導(dǎo)對請示報告的事項批示后，具體承辦科室和承辦人要負責(zé)到底，認真落實辦理，并把結(jié)果逐級向部領(lǐng)導(dǎo)反饋。
4、遇有緊急情況或主管部長不在時可由科室負責(zé)人直接向部長匯報。
文明接待服務(wù)制度
一、文明接待服務(wù)
文明接待服務(wù)，是部機關(guān)接待基層和上級有關(guān)部門來人、來函、來電，請示問題，辦理公務(wù)，指導(dǎo)工作。
把部機關(guān)干部的接待行為納入文明、高效、規(guī)范的軌道，旨在提高服務(wù)質(zhì)量和辦公效率，樹立高層次、高效率、高素質(zhì)的機關(guān)辦公形象，把組織部門真正建成黨員之家、干部之家、知識分子之家。
1、來人辦事接待服務(wù)。
無論是基層還是上級來人辦事，從進機關(guān)、辦理公務(wù)、離開機關(guān)以及公務(wù)的處理結(jié)果，都以規(guī)范文明的行為給以接待。
（1）領(lǐng)辦人文明接待制度。
機關(guān)來人辦事，部內(nèi)設(shè)第一接待人，屬哪個科室的業(yè)務(wù)，通知哪個科長辦理，并由第一接待人負責(zé)督辦，并設(shè)接待登記冊，將來人單位、辦理事項、處理結(jié)果予以登記，以便檢查。
來人對科室業(yè)務(wù)職能不清楚的，打聽到誰，由誰來領(lǐng)辦，領(lǐng)辦人負責(zé)把來人領(lǐng)到應(yīng)去的業(yè)務(wù)科室，使其與崗位責(zé)任人接洽后，領(lǐng)辦人方能告別離去。
（2）承辦人文明接待制度。
來人辦事應(yīng)先起身讓座，倒一杯清茶，然后耐心聽取來人辦事的內(nèi)容，能馬上辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦理，不能辦的耐心向來人解釋清楚。
屬于其他科室辦理，應(yīng)主動與其他科室聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并領(lǐng)來人到有關(guān)科室說明情況。
來人所辦
公務(wù)不能馬上辦的，應(yīng)填寫文明接待登記卡，一式兩份，來人一份，承辦人存放一份，限期辦理，限期答復(fù)。
一般需請示部領(lǐng)導(dǎo)處理的事宜，不能超過一周時間，需請示上級有關(guān)部門的事宜，不能超過10天。
如果特殊情況需延期，承辦人應(yīng)向來人說明理由。
事情辦結(jié)之后，來人在登記卡上簽字，并將登記卡交給有關(guān)科室的科長。
（3）文明反饋制度。
基層或上級來人辦理公務(wù)，需要結(jié)果的，不能立即處理和答復(fù)的事宜，應(yīng)在限期內(nèi)給予答復(fù)和反饋。
需超過限期的，應(yīng)及時向有關(guān)人士和部門解釋清楚。
如出現(xiàn)拖拉、推諉、扯皮、瀆職現(xiàn)象，來人和有關(guān)單位有權(quán)向部辦公室直至主管部長提出咨詢。
2、來函、來電文明處理制度。
各科室均建立文明處理來信、來電登記制度，凡是基層或上級有關(guān)部門來信、來電反映問題、部署工作，均填寫文明接待登記卡，需反饋的應(yīng)及時反饋。
上級部署工作，按上級規(guī)定時限完成，基層請示工作，能馬上辦的馬上辦，需請示部領(lǐng)導(dǎo)的最長不能超過一周。
基層反映問題，需調(diào)查核實的最長不超過一個月時間。
特殊情況需延期，由部長和主管副部長決定。
不宜反饋或不能解決的，應(yīng)向有關(guān)來函來電方面解釋清楚。
需要請其他部門協(xié)助解決的，有關(guān)科室應(yīng)主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，嚴禁一推了事，不負責(zé)任的態(tài)度。
3、協(xié)調(diào)聯(lián)辦制度。
基層或上級來人、來函、來電，辦理公務(wù)，涉及幾個科室業(yè)務(wù)職能，由部長明確一個科室牽頭負責(zé)，其他科室配合，按規(guī)定時限共同辦理。
辦理結(jié)果由牽頭科室向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、行為準則
衣著整潔，談吐大方，舉止端莊，辦公有序，笑迎來者，握手相送。
做到一起立，二讓座、三倒茶、四辦理，五送客。
實現(xiàn)門好進，臉好看，話好聽，事好辦。
1、電話行為：接電話開頭語：您好，我是____科____人，您有什么事請講；結(jié)束語：好的，再見。
打電話：開頭語：您好，我是縣委組織部____科____人，請問____人或事結(jié)束語：好的，謝謝，再見。
2、機關(guān)接待行為：
接待來人來訪：您好（起身握手），您請坐。
（倒水），請喝茶，您有事請講。
（自己不能處理）您請稍候，我向科長（部長）請示一下。
（如不能辦理）對不起，您這事需請示領(lǐng)導(dǎo)研究后才能解決（或處理），我們盡快辦理，并及時通知您。
（如不屬本科室業(yè)務(wù)范圍）對不起，這件事屬____科室負責(zé)，請您跟我來，我?guī)ソ榻B一下。
基層同志辦完事后，起身相送，出門握手，您慢走，再見。
3、回答問題行為：
來者：同志，請問____部長在哪
答：請問，您是哪個單位的
來者：我是____單位的，來辦____事情的。
答：噢，好吧。
請跟我來，我領(lǐng)您去介紹一下。
來者：請問，辦理____業(yè)務(wù)到哪個科室。
答：請問您是哪個單位的
來者：____（單位）的。
答：好的，請跟我來，我領(lǐng)您去介紹一下。
三、檢查監(jiān)督
1、群眾舉報制度。
如果部機關(guān)出現(xiàn)門難進、臉難看、事難辦、話難聽、拖拉、推諉、扯皮等現(xiàn)象，群眾有權(quán)進行監(jiān)督和舉報。
屆時，部辦公室將把群眾舉報的內(nèi)容向有關(guān)科室和部長通報，并將處理結(jié)果向舉報人反饋。
2、文明接待服務(wù)制度在部務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下施行。
部黨總支和辦公室負責(zé)日常工作。
每月檢查兩次，檢查結(jié)果及時通報，鼓勵先進，鞭策后進，弘揚正氣，建設(shè)文明的機關(guān)辦公環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍。
工作紀律及有關(guān)制度
請銷假制度。
工作人員請假須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，返回后要及時銷假。
工作人員請假，一天由科長、主任決定，兩天內(nèi)由主管副部長批準，兩天以上由部長直接審批。
上班期間，暫時離開單位要向科長、主任口頭請假，回來銷假。
對無故不請假影響工作者要酌情予以處理。
對部內(nèi)安排的集體活動（包括黨日活動）除特殊情況可向主管領(lǐng)導(dǎo)請假外（黨日活動向總支書記或支部書記請假），任何人不得無故不參加。
連續(xù)三次不參加視為無故不參加。
嚴格考勤制度。
每月由科長認真記錄本科室人員出勤情況。
工作人員建立工作日志，記錄每日工作情況。
機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度
一、每周五下午為學(xué)習(xí)日，無特殊情況必須參加。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 ____重要思想，黨的路線、方針、政策，黨的基本知識，上級有關(guān)文件精神、重要文獻及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。
三、學(xué)習(xí)由黨支部或黨總支組織，堅持深入實際，深入基層搞好調(diào)查研究、注重積累、反饋信息和形成調(diào)研成果。
四、嚴格學(xué)習(xí)請假制度。
集中學(xué)習(xí)，堅持考勤、登記制度。
部中心組學(xué)習(xí)制度
一、部中心組學(xué)習(xí)一般每月一次，根據(jù)實際情況可隨時召開，部中心組學(xué)習(xí)由部長或部長授權(quán)的副部長主持。
二、部中心組學(xué)習(xí)參
加人員為：部長，副部長，部務(wù)會成員，各科（室）科長（主任），聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心負責(zé)人。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 ____重要思想，黨的路線、方針、政策，中央、省委、市委、縣委的重要指導(dǎo)精神和重大決策、決定。
四、部中心組學(xué)習(xí)由辦公室負責(zé)組織、記錄、考勤等項工作，嚴格請假制度。
機關(guān)值班制度
一、部內(nèi)實行非工作時間輪流值班制度。
辦公室按月安排值班表，發(fā)至部領(lǐng)導(dǎo)及各科長（主任），由科長（主任）通知科（室）內(nèi)同志。
二、值班職責(zé)：帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保證在崗，盡職盡責(zé)，確保政令暢通。
遇到重要情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并妥善處理，做好情況記載。
做好安全保衛(wèi)工作，禁止外單位人員隨意出入辦公樓，嚴防各類事故發(fā)生。
三、值班人員換班提前通知辦公室，不準找值班表以外人員替班。
四、辦公室隨時進行檢查督促，對不上崗或擅自離崗的給予通報批評，出現(xiàn)延誤工作或發(fā)生丟失、盜竊現(xiàn)象造成損失和影響的，追究值班人員責(zé)任，視情節(jié)輕重進行處理。
機關(guān)安全保衛(wèi)制度
一、辦公室內(nèi)禁止存放易燃易爆物品。
二、機關(guān)內(nèi)禁止存放個人的貴重物品和現(xiàn)金，出入辦公室要隨手關(guān)門，鎖門，下班后要鎖好門窗。
三、按規(guī)定保管好現(xiàn)金、印章、文件、檔案、微機等物品，配備相應(yīng)設(shè)施，做到防盜、防水、防火、防蛀，杜絕丟失泄密現(xiàn)象和各類事故發(fā)生。
四、提高安全防范意識，禁止推銷等閑雜人員進出辦公室。
印章管理制度
一、部內(nèi)印章由辦公室專人管理，建立用章登記審批制度。
二、各科室例行公事用章，需經(jīng)主管部領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦公室方可蓋章。
三、重要事宜用章，報部長批準后使用，并做簽字登記。
四、私事一般不準動用部內(nèi)印章，遇到特殊情況，由主管部長審批。
文件制發(fā)審批程序
一、清組發(fā)字、清組通字、清組辦字文件，由有關(guān)科室起草后，先交辦公室在行文規(guī)范和內(nèi)容上進行審核，再送主管副部長審閱，由部長審定簽發(fā)；以中國 縣委組織部字頭行文的請示、報告、通知、批復(fù)、通報等，屬于事務(wù)性的，由主管副部長簽發(fā)，具有指導(dǎo)性和其它重要內(nèi)容的，由部長簽發(fā)；組干字文件，由有關(guān)科室起草，一般由主管副部長審批，特殊情況由部長審批。
二、轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，由有關(guān)科室起草轉(zhuǎn)發(fā)通知，辦公室審核，經(jīng)主管副部長審閱后，由部長審定簽發(fā)。
三、代縣委起草的文件，呈報縣委書記、副書記審批的文件，由有關(guān)科室起草，主管副部長審閱，部長審批。
四、聯(lián)合發(fā)文，以其它單位為主的，由有關(guān)科室商辦公室提出意見，送主管副部長審閱后，由部長會簽；以我部為主的，先按部內(nèi)文件審批程序辦事，后辦理會簽手續(xù)，文件編為主單位的文號。
五、以部名義上報下發(fā)的文件，起草后均須填寫發(fā)文單，再送辦公室審核和部領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、文件審定簽發(fā)后，再行編號和確定份數(shù)。
各類文件的送印、校對由起草科室負責(zé)，由辦公室負責(zé)存檔。
車輛管理規(guī)定
一、司機要愛護車輛，熟悉車況，加強保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，保證工作用車。
二、司機按派車單出車，不許私自出車。
出車時遵守交通規(guī)則，嚴禁違章駕駛，確保工作順利完成和行車安全。
不出車時在辦公室待命，出車返回后及時向辦公室報告，并將車輛存放在單位，不準將車輛帶回家或停放在其他地方。
司機不得將車輛外借或交與他人駕駛。
三、責(zé)任追究。
司機不遵守管理規(guī)定，影響部內(nèi)工作的，除給予批評外，司機要做出檢查。
違犯規(guī)定造成責(zé)任事故的，視情況給予處罰或組織處理。
四、出車批準權(quán)限和車輛協(xié)調(diào)。
部領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作用車，按領(lǐng)導(dǎo)工作用車優(yōu)先的原則，由辦公室派車。
非工作時間（含節(jié)假日）出車，外單位及本單位個人用車，報經(jīng)主管部長批準。
各科室工作用車，由各科（室）科長（主任）負責(zé)提前一天向辦公室填寫用車申請單。
若幾個科室同時用車，由辦公室按工作輕重緩急和提出申請的先后順序予以協(xié)調(diào)。
部內(nèi)沒車時由各科室自行解決。
遇有特殊情況，辦公室協(xié)助。
公務(wù)活動中用餐的規(guī)定
一、工作日內(nèi)中午一般不喝酒。
確因工作需要的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，但不準酒多誤事。
二、工作時間之外不準酗酒，不準酒后滋事。
三、在考察、考核干部等公務(wù)活動中，在縣直范圍內(nèi)（含鎮(zhèn)、城區(qū)辦事處），不得在被考察、考核單位用餐；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察、考核，必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)食堂用工作餐，不準喝酒。
四、部內(nèi)人員要自覺遵守本規(guī)定，并做到互相監(jiān)督、互相約束。
違犯此規(guī)定并造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別做出相應(yīng)處理。
關(guān)于部內(nèi)選調(diào)、借用工作人員的暫行規(guī)定
一、基本條件
>組織部選調(diào)、借用人員，必須具備以下條件：
1、堅持四項基本原則，政治、思想、行動上同***保持一致，富有改革創(chuàng)新精神，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，政治堅定，作風(fēng)扎實，群眾公認程度高。
2、年齡原則上不超過30歲。
3、正規(guī)院校畢業(yè)，大專以上文化程度，國家承認學(xué)歷，且具有較高的綜合素質(zhì)。
4、有三年以上工作經(jīng)驗，有較高的文字功底，國家正式干部，中國 黨員。
5、身體健康，且具有較好的形象、氣質(zhì)。
6、財政開支的行政事業(yè)在編人員。
7、特殊人才可適當(dāng)放寬條件。
二、選調(diào)、借用時間
1、各科（室）臨時借用部外人員幫助工作，應(yīng)根據(jù)工作量來確定臨時借用人員的數(shù)量及借用時間。
2、借用時間最長不得超過半年，如確需延長借用時間的，要重新提出申請。
3、被部內(nèi)確定為選調(diào)對象的人員，試用期為半年，試用期滿，用人科（室）要及時提出能否留用的意見，不適合留用的，退回原單位工作。
可以留用的延長試用時間。
三、選調(diào)、借用程序
1、各科（室）確因工作需要選調(diào)、借用部外人員幫助工作，應(yīng)提前由本科（室）以文字形式提出申請，報主管部長審批。
（申請包括借用人員的基本情況及借用事由、借用時間等情況）。
2、主管部長審批后，將申請交黨總支。
3、黨總支接到申請后，召開總支會議商定確需借用人員，然后由總支與被借人單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，被借人單位同意后，委派專人進行考察。
考察后，報部長審批。
4、部長審批后，黨支部將審批意見反饋到有關(guān)科（室），由科（室）負責(zé)具體落實。
四、對借用人員的管理按照《對借用人員的管理規(guī)定》執(zhí)行。
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第13篇 某電業(yè)局精神文明建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作制度
電業(yè)局精神文明建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作制度
第一章總則
第一條為了切實加強對精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步推進我局精神文明建設(shè)日常管理工作的制度化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條本制度根據(jù)《_中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》的有關(guān)要求和我局精神文明建設(shè)的工作實際制定。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
第三條我局精神文明建設(shè)工作由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實行黨、政、工、團齊抓共管的工作機制。局設(shè)立精神文明建設(shè)委員會(以下簡稱“局文明委”),是全局精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。主任由局黨委書記和局長擔(dān)任,副主任由副局長、紀委書記、工會主席、總工程師擔(dān)任,成員由局黨委宣傳部、工會、團委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、人力資源部、培訓(xùn)中心、營銷部等有關(guān)部室負責(zé)人組成。局文明委下設(shè)辦公室,負責(zé)全局精神文明建設(shè)的日常工作,辦公室設(shè)在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體(擴大)會議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次,主要是總結(jié)、部署工作,研究和決定應(yīng)由局文明委處理的重大問題。必要時可臨時召開會議。
第五條局屬(農(nóng)電)各單位設(shè)立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),具體負責(zé)本單位精神文明建設(shè)工作的組織實施,定期向局精神文明建設(shè)委員會辦公室匯報有關(guān)工作情況。
第三章職責(zé)
第六條局文明委的主要職責(zé)是:
㈠貫徹執(zhí)行***、國務(wù)院以及自治區(qū)、×××電力(集團)公司、市委、市政府關(guān)于精神文明建設(shè)的一系列方針、政策,加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全局精神文明建設(shè)工作;
㈡定期召開局文明委(或擴大)會議,聽取或接受各部門、局屬各單位有關(guān)精神文明建設(shè)工作的匯報和情況報告,及時總結(jié)情況,研究決策,確定全局精神文明建設(shè)的工作思路、目標和任務(wù),促進工作有效開展;
㈢審定精神文明建設(shè)規(guī)劃、制度、措施及其它關(guān)系到全局精神文明建設(shè)的重要問題,保證精神文明建設(shè)專項經(jīng)費的投入,負責(zé)監(jiān)督有關(guān)經(jīng)費的使用情況;
㈣負責(zé)表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業(yè)職工、電力服務(wù)明星,
㈤協(xié)調(diào)解決精神文明建設(shè)中的重大問題,協(xié)調(diào)各部門在精神文明建設(shè)工作中的相互關(guān)系和分工協(xié)作,保證精神文明建設(shè)各項工作的順利實施。
第七條局文明委辦公室的主要職責(zé)是:
㈠局文明委辦公室辦公室是局文明的辦事機構(gòu),根據(jù)局文明委的工作部署,負責(zé)制訂×××電業(yè)局精神文明建設(shè)長遠規(guī)劃、年度計劃和各項工作措施和考核制度;
㈡負責(zé)落實局文明委提出的工作安排,安排階段性工作,組織實施全局性的精神文明創(chuàng)建活動;
㈢負責(zé)召集局文明委(或擴大)會議或由有關(guān)部門負責(zé)人參加的聯(lián)席會議;
㈣負責(zé)了解掌握基層精神文明建設(shè)工作開展情況,研究分析全局精神文明建設(shè)形勢及出現(xiàn)的新情況、新問題,及時提出建設(shè)性意見,為局文明委決策提供科學(xué)依據(jù);同時把好的建議和做法及時向上級推薦,并在全局推廣;
㈤負責(zé)文明委的日常工作,做好對局屬各單位文明建設(shè)文明建設(shè)工作的管理、督促、檢查、考核以及評比、表彰先進等系列工作;
㈥負責(zé)與地方和系統(tǒng)精神文明建設(shè)主管部門的溝通和工作協(xié)調(diào);
㈦負責(zé)承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第五章附則
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導(dǎo)性文件。
第九條本制度自公布之日起實施。
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第14篇 組織行政工作制度
每一個用人單位組織都有各種管理制度,行政管理制度,財務(wù)管理制度等。用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。以下整理了組織行政管理制度范本,可供參考。
一、辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。下面列舉了一關(guān)于公司管理制度的方面的范本。
(一)、文件收發(fā)規(guī)定
1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。
2、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。
文件由擬稿人校對,審核后方能復(fù)印、蓋章。
3、董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結(jié)果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
5、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。
6、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容。
(二)、文印管理規(guī)定
7、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
8、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。
9、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
10、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
11、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
(三)、辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定
12、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。
13、辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷。
14、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。
15、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
16、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
(四)、電話使用規(guī)定
17、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下:辦公室120元/月,投資發(fā)展部100元/月,財務(wù)部60元/月,城建資產(chǎn)部100元/月,市場營銷部200元/月,項目技術(shù)部130元/月,會議中心50元/月。
18、若有超出當(dāng)月包干標準的,從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定。
二、公司管理制度之考勤制度
1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。
3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
7、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
12、員工的考勤情況,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。
第15篇 酒店發(fā)生火災(zāi)時組織滅火自救工作制度
撲救初期火災(zāi)是在火勢蔓延快、人員多、火場情況復(fù)雜的情況下進行的。在組織指揮滅火自救的工作中，應(yīng)堅持以保證大多數(shù)人的安全為前提，在5－7分鐘內(nèi)防止火勢向上層蔓延，清除火勢對人員疏散的威脅，打通疏散通道，保護六層以上的人員疏散到安全區(qū)。指揮要果斷、行動要迅速。具體要抓好報警通報、疏散搶救、組織滅火、防煙排煙、注意防爆、現(xiàn)場救護、通訊聯(lián)系、后勤保障、安全警戒等工作。
一、?報警通報
一旦發(fā)生火災(zāi)，首先要做的就是要把火災(zāi)的信息傳給消防中心、酒店值班的負責(zé)人、需要疏散的旅客；召集計劃中的各部員工到達著火樓層撲救火災(zāi)
1．?一旦著火，火災(zāi)信息要傳到本層服務(wù)員和消防中心；
2．?本層服務(wù)員和消防中心值班員立即到現(xiàn)場確認是否成災(zāi)；
3．?確認起火便通知單位值班負責(zé)人，按計劃召集各部員工到起火現(xiàn)場；
4．?單位值班負責(zé)人到場后，決定需要疏散并組織到場員工進行滅火救人工作；
5．?根據(jù)單位值班負責(zé)人的命令，向需要疏散旅客發(fā)出通知。
二、?疏散搶救
火災(zāi)發(fā)生后，組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員，是酒店負責(zé)人必須考慮的首要任務(wù)
1．?明確分工。把責(zé)任落實到樓層服務(wù)員。負責(zé)引導(dǎo)旅客向安全區(qū)疏散，護送行動不便的旅客撤離險境，檢查是否有人留在火層內(nèi)需要搶救出來，接待安置好從著火層疏散下來的旅客及穩(wěn)定旅客情緒。
2．?疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散；再疏散著火層以下各層，疏散時青壯年通過安全樓梯疏散，行動不便的人員則護送他們從消防電梯疏散；并對火層以下的旅客要做好安撫工作，不要隨處亂跑。
3．?指導(dǎo)自救。指導(dǎo)自救分別由服務(wù)員帶領(lǐng)或通過樓內(nèi)通訊設(shè)備指導(dǎo)等方式進行。組織服務(wù)員鼓勵或帶領(lǐng)旅客沿著消防樓梯沖過煙霧下樓；對不能從預(yù)定的消防樓梯疏散的，由服務(wù)員帶領(lǐng)旅客登上天臺的風(fēng)口處，等待營救，并組織水槍噴射掩護；對于被困在著火層的人員，應(yīng)通過廣播器、室內(nèi)電話等通話工具，鼓勵被困人員增強自救信心，引導(dǎo)啟發(fā)他們就地取材選擇如下自救方法；如使用床單、窗簾、臺布等連接起來作救生繩，把一頭團緊，沿布繩降落到下一層的自救法；或封閉門窗，堵孔洞防止煙霧竄入房間，用水淋濕門窗降溫，留在房間等待營救。
4．?注意安全。在疏散路線上設(shè)立哨崗向疏散人員指明方向，防止疏散人員誤入袋形走道的盡頭，并要勸導(dǎo)疏散人員有秩序地疏散，及時清除路障，保待道路暢通無阻，使用消防電梯疏散人員，要有專人操作，約定好聯(lián)絡(luò)信號，以使電梯出故障時采取營救措施。組織滅火時要觀察客房火勢發(fā)展蔓延過程是先從下向上，遇阻向水平發(fā)展，再從門窗豎井孔洞等開口部位向上下左右蔓延，因此組織滅火時首先要堵住火勢向外蔓延，把火勢控制在著火房間內(nèi)予以撲滅。
（1）?啟動消防水泵，滿足著火層以上各層消防用水量，鋪設(shè)水帶做好滅火準備。
（2）?關(guān)閉防火分區(qū)的防火大門。
（3）?派出人員攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房間和上下層的房間，查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。
（4）?使用水流滅火時，要正確操縱水槍射水，一般應(yīng)先窗后內(nèi)，先上后下，先角落后前，從臨窗的房頂部之字形擺動，噴射向后移動到角落處，把房頂和開口部位的火勢撲滅后，再射向起火部位。
