環(huán)衛(wèi)工作制度6篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 工作時(shí)間與休息規(guī)定：明確員工的正常工作時(shí)間、加班政策、休假制度等。

2. 職責(zé)與權(quán)限：詳細(xì)描述各部門及崗位的職責(zé)范圍和決策權(quán)限。

3. 績(jī)效管理：設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括考核周期、評(píng)價(jià)方法和結(jié)果應(yīng)用。

4. 員工福利：如薪酬制度、保險(xiǎn)福利、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施等。

5. 內(nèi)部溝通與協(xié)作：規(guī)定信息傳遞、會(huì)議流程、決策機(jī)制等。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃、晉升通道和職業(yè)發(fā)展支持。

7. 安全與健康：安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和健康管理政策。

注意事項(xiàng)

1. 合法合規(guī)：確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。

2. 公平公正：制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工，避免歧視和偏見。

3. 實(shí)用性：制度需貼近實(shí)際工作，避免空洞無(wú)物。

4. 溝通與反饋：在制定過程中廣泛征求員工意見，定期評(píng)估效果。

5. 清晰明了：避免使用模糊不清的措辭，確保每個(gè)條款都能被執(zhí)行。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分：

1. 封面：包含制度名稱、制定日期、修訂版本等信息。

2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。

3. 引言：簡(jiǎn)述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

4. 正文：詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定和流程。

5. 附則：如有需要，可包含解釋、術(shù)語(yǔ)定義或修訂說明。

6. 簽名頁(yè)：由制定者和審批者簽名確認(rèn)。

通過遵循上述步驟和要點(diǎn)，我們可以創(chuàng)建一套有效且實(shí)用的工作制度，為組織的日常運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提升整體績(jī)效。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和需求，定制適合自己的工作制度，以實(shí)現(xiàn)高效、和諧的工作環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作制度范文

第1篇 某街道市容環(huán)衛(wèi)工作制度

街道市容環(huán)衛(wèi)工作制度

為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平,強(qiáng)化城市服務(wù)功能,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、舒適的市容環(huán)境,結(jié)合我街道實(shí)際,制定本工作制度:

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

通過強(qiáng)化管理、深化改革、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,提高市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量和水平,鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城成果。

環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置合理,適應(yīng)環(huán)衛(wèi)需要;垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,無(wú)二次污染;街道路面平整干凈,道路周圍環(huán)境整潔,冰雪清除快速干凈;城鄉(xiāng)結(jié)合部要實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生城市化管理,駐街單位要按照市、區(qū)、街三級(jí)管理的各項(xiàng)要求,認(rèn)真落實(shí),統(tǒng)一規(guī)范,防止環(huán)境衛(wèi)生死角的存在;

市容市貌標(biāo)準(zhǔn):戶外廣告和商業(yè)牌匾設(shè)置規(guī)范;整頓馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤等違規(guī)行為,有效維護(hù)周邊居民正常生活秩序。

二、具體管理辦法

1、繼續(xù)開展垃圾不落地和落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。

把駐街單位衛(wèi)生工作當(dāng)做工作重點(diǎn),以目標(biāo)責(zé)任書為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理,必須做到主要街路,重點(diǎn)商鋪,市容和環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制全覆蓋。保證生活垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)積存,不落地。

制定“門前三包”管理辦法,全面落實(shí)門前三包責(zé)任制,與各臨街單位簽定門前三包責(zé)任書,覆蓋率必須做到100%,并強(qiáng)化監(jiān)管與整治力度,繼續(xù)開展以衛(wèi)生秩序?yàn)橹攸c(diǎn)的門前三包責(zé)任制的專項(xiàng)整治,建立起門前三包的示范街路。

2、加強(qiáng)社區(qū)管理制度

加強(qiáng)社區(qū)管理制度,保證社區(qū)和單位衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé),大力發(fā)揮社區(qū)工作人員監(jiān)督、督促、管理的作用,做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及時(shí)有效。加強(qiáng)對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位的日常環(huán)境保潔。定期開展全民性的衛(wèi)生清掃活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一長(zhǎng)效管理機(jī)制。

3、完善保潔隊(duì)伍建設(shè)、管理制度

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善管理體制。全面落實(shí)保潔員在崗情況抽查制度,各社區(qū)保潔員要積極配合街道工作,充分發(fā)揮保潔員創(chuàng)衛(wèi)主力軍的作用。城市管理科負(fù)責(zé)對(duì)全街環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。同時(shí)建立《保潔員工作制度》、《保潔工作人員獎(jiǎng)懲辦法》、《門前“三包”管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,建立各司其職、各負(fù)其責(zé)的日常環(huán)境衛(wèi)生管理體制,使凈月街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。

第2篇 w物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的

規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍

各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:

1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無(wú)塵土、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績(jī),優(yōu)異者表?yè)P(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3.1-11堅(jiān)持每周(或每月9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng):

1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(zhǎng)(主管領(lǐng)導(dǎo)):

1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。

第3篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度格式怎樣的

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;

樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無(wú)塵土、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。

每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月

8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績(jī),優(yōu)異者表?yè)P(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;

替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3. 1-11堅(jiān)持每周(或每月

9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng):1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(zhǎng)(主管領(lǐng)導(dǎo)):1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。

第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作制度

為提高環(huán)衛(wèi)所管理人員工作素質(zhì)，更好地為棠陰環(huán)衛(wèi)事業(yè)作貢獻(xiàn)，經(jīng)研究，制定如下工作制度以警示全體工作人員，

一、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間和請(qǐng)銷假制度。有下例情況之一的，扣除當(dāng)月清銷假制度，

1、上班遲到又不說明理由的;

2、在規(guī)定下班時(shí)間前半小時(shí)早退的;

3、請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未被批準(zhǔn)的;

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位廉潔制度

有下列情況之一的員工應(yīng)給予處罰，發(fā)現(xiàn)一次批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)兩次待崗

1、不按有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)亂收費(fèi)的;

2、收費(fèi)后不及時(shí)交納給會(huì)計(jì)占為己有的;

3、為當(dāng)事人爭(zhēng)取不正當(dāng)利益而接受當(dāng)事人宴請(qǐng)或參加有其他支付費(fèi)用的各項(xiàng)休閑娛樂活動(dòng)的;

4、對(duì)本職工作不能盡職，對(duì)保潔管理力度不夠，對(duì)環(huán)境造成不良影響的;

5、其他違反-社-會(huì)公德、職業(yè)道德和不廉潔的行為，

三、其他未盡事宜視情形而定，望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1、熱愛本職工作，執(zhí)行上級(jí)指示，主持環(huán)衛(wèi)所日常工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和督促，以身作則，帶頭執(zhí)行環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)定。

2、團(tuán)結(jié)一致，辦事公正，對(duì)工作積極負(fù)責(zé)，講求效益，遇事共同商量，不推諉，不扯皮。

3、定期召開各種會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)本處員工的政治思想和職業(yè)道德教育，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的保潔員招聘和日常管理工作。

5、定期聯(lián)系縣垃圾填埋場(chǎng)及時(shí)清運(yùn)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾。

6、負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)區(qū)域單位、商鋪及居民的衛(wèi)生保潔費(fèi)的收取工作。按時(shí)完成達(dá)到95%以上的鎮(zhèn)政府給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，否則從工資里扣除達(dá)到百分比為止。

7、負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)城-管工作，對(duì)街道亂設(shè)攤、亂堆放、亂停車、亂搭棚、占道經(jīng)營(yíng)等實(shí)行嚴(yán)格管理，使集鎮(zhèn)街道正常有序。

8、定期對(duì)集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員的衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9、對(duì)各村垃圾分離揀場(chǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行定期督查，建立督查臺(tái)帳，隨時(shí)迎接上級(jí)檢查。

10、帶領(lǐng)全體職工努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第5篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度怎么寫

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;

樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無(wú)塵土、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。

每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月

8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績(jī),優(yōu)異者表?yè)P(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;

替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3. 1-11堅(jiān)持每周(或每月

9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng):1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(zhǎng)(主管領(lǐng)導(dǎo)):1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。

第6篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;

樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無(wú)塵土、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。

每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月

8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績(jī),優(yōu)異者表?yè)P(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;

替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3. 1-11堅(jiān)持每周(或每月

9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng):1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(zhǎng)(主管領(lǐng)導(dǎo)):1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。