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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)主要部分：
1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設(shè)置和層級(jí)關(guān)系。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)列出各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。
3. 工作流程：規(guī)定各項(xiàng)工作的執(zhí)行步驟和審批流程。
4. 時(shí)間管理：明確工作時(shí)間、休息時(shí)間和假期安排。
5. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和道德標(biāo)準(zhǔn)。
6. 員工發(fā)展：包括培訓(xùn)、晉升和績效評(píng)估機(jī)制。
7. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，激勵(lì)員工遵守制度。
8. 保密和安全：規(guī)定信息保護(hù)和安全操作規(guī)程。
注意事項(xiàng)
在制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 公正公平：制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工，避免偏見和歧視。
2. 法規(guī)遵從：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。
3. 溝通透明：制定過程中要征求員工意見，確保制度的接受度。
4. 定期審查：制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)組織發(fā)展和變化。
5. 易于理解：語言要清晰，避免專業(yè)術(shù)語過多，便于員工理解和執(zhí)行。
制度格式
工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和附件三部分：
1. 標(biāo)題：簡潔明了地概括制度的主題。
2. 正文：按章節(jié)劃分，每章下設(shè)小節(jié)，詳細(xì)闡述制度內(nèi)容。
3. 附件：如有需要，可以附上流程圖、表格或其他輔助材料。
每個(gè)章節(jié)應(yīng)有明確的標(biāo)題，內(nèi)容層次分明，邏輯清晰。此外，制度的每一項(xiàng)規(guī)定應(yīng)盡可能具體，避免模糊不清，以便于執(zhí)行和監(jiān)督。
通過以上介紹，我們了解了工作制度的含義、編寫方法、內(nèi)容構(gòu)成以及制定時(shí)的注意事項(xiàng)和格式要求。在實(shí)際操作中，應(yīng)結(jié)合組織的實(shí)際情況靈活運(yùn)用，以確保工作制度的有效性和實(shí)用性。
信息中心工作制度范文
第1篇 廠綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
工廠綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹中央關(guān)于開發(fā)信息資源,服務(wù)四化建設(shè)的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理、科技進(jìn)步、群眾生活,政治思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。
2.根據(jù)《國營工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求,負(fù)責(zé)歸口管理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團(tuán)工作等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。
3.負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作,為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
4.組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。
5歸口管理全廠照相器材。
6.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。
7.負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。
8.積極組織開展重大信息的調(diào)研活動(dòng),努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會(huì),及時(shí)向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。
9.積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。
10.逐步開展對(duì)外有償信息咨詢服務(wù)活動(dòng)。
11.逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
12.完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)職權(quán)
1有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
2.對(duì)所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。
3.有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。
4.有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動(dòng),組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì),主持編撰《火花信息》刊物。
5.有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料,督促按期整理交繳檔案。
(三)職責(zé)
1對(duì)收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。
3.對(duì)照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。
4.對(duì)檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
第2篇 z綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源,服務(wù)社會(huì)建設(shè)的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進(jìn)步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。
第3篇 信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源，服務(wù)社會(huì)建設(shè)的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進(jìn)步、群眾生活，思想工作等方面的綜合信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。
(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求，負(fù)責(zé)歸口管理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。
(三)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作，為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作，為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。
(五)歸口管理全廠照相器材。
(六)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。
(七)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。
(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動(dòng)，努力辦好信息刊物，不定期召開信息發(fā)布會(huì)，及時(shí)向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。
(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高工廠信息管理水平。
(十)逐步開展對(duì)外有償信息咨詢服務(wù)活動(dòng)。
(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
(十二)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
(二)對(duì)所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。
(三)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。
(四)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動(dòng)，組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì)，主持編撰《××信息》刊物。
(五)有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料，督促按期整理交繳檔案。
□ 職責(zé)
(一)對(duì)收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)照相器材管理不善，造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。
(四)對(duì)檔案信息資料保管不善，造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
第4篇 綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度(范本)
一、綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源,服務(wù)社會(huì)建設(shè)的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進(jìn)步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。
(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求,負(fù)責(zé)歸口管理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。
(三)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作,為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。
(五)歸口管理全廠照相器材。
(六)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。
(七)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。
(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動(dòng),努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會(huì),及時(shí)向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。
(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。
(十)逐步開展對(duì)外有償信息咨詢服務(wù)活動(dòng)。
(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
(十二)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
(二)對(duì)所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。
(三)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。
(四)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動(dòng),組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì),主持編撰《××信息》刊物。
(五)有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料,督促按期整理交繳檔案。
□ 職責(zé)
(一)對(duì)收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。
(四)對(duì)檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
二、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計(jì)劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)考產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會(huì)議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
□ 職責(zé)
(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)未按廠長任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對(duì)橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
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