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制度包括哪些內容
機電設備安裝維修工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 崗位職責：明確各崗位人員的職責范圍，確保職責清晰。
2. 工作流程：詳細闡述設備安裝、維修的步驟和順序。
3. 技術規(guī)范：提供設備操作、維護的技術標準和指南。
4. 安全規(guī)程：列出安全操作規(guī)定，預防事故的發(fā)生。
5. 訓練與教育：規(guī)定員工的技能培訓和持續(xù)教育要求。
6. 維修記錄：規(guī)定維修日志的填寫，便于追蹤設備狀態(tài)和歷史問題。
7. 應急響應：設定突發(fā)情況下的應對策略和應急預案。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 實用性：制度必須符合實際情況，能解決實際問題。
2. 易懂性：語言應簡潔明了，避免專業(yè)術語過多，確保員工理解。
3. 可執(zhí)行性：制度應具有可操作性，避免空洞無物的條文。
4. 更新機制：定期評估和修訂制度，適應業(yè)務變化和技術進步。
5. 法規(guī)遵守：確保制度符合相關法律法規(guī)，避免違法風險。
制度格式
工作制度的格式一般包含以下要素：
1. 標題：明確反映制度的主題，如“機電設備安裝維修工作制度”。
2. 引言：簡述制度的目的和重要性。
3. 主體：詳述制度的各項內容，按邏輯順序排列。
4. 附則：如有需要，可附加解釋、定義或修訂條款。
5. 簽署：由負責人簽字，確認制度的生效。
機電設備安裝維修工作制度的制定，是企業(yè)規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)。通過嚴謹的制度設計，我們可以提升設備運行效率，保障員工安全，促進企業(yè)的健康發(fā)展。每個細節(jié)都至關重要，只有不斷細化和完善，才能確保制度的有效執(zhí)行。
機電設備安裝維修工作票制度范文
第1篇 機電設備安裝維修工作票制度
為確保全廠安全生產，確保污水達標處理排放，確保全廠工作技經指標完成，確保全廠設備完好率達標，明確機電設備行政技術和管理責任，明確機電設備安裝修理責任，明確操作使用保養(yǎng)責任，明確設備配件材料質量采購責任，實行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用：
由科室、各班組操作使用人向生產科捉出維修請求，由生產科長及各專業(yè)技術人員提出安裝維修技術要求，提出實施安全措施。
二、工作票填寫：
根據職能填寫：技術負責填寫第一欄，維修隊長填寫第二欄，操作使用部門填寫第三欄，設備管理填寫第四欄。
三、工作驗收：
根據工作量大小，技術復雜程度，視具體情況，由生產科確定修理和驗收人員。驗收人員：由生產科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術人員、設備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。
新設備應符合廠家產品要求，舊設備應完好完整，改造要專業(yè)技術人員簽名認可；記錄存檔。未經技術人員、行政管理人員認可，任何人不準改變原設備裝工作的性能。
四、工作責任。
1、生產科長對勞動組織、設備完好率、安全措施實施負責。
2、專技人員對工作技術要求、設備配件、材料數量質量負責，對安全措施編寫負責。
3、維修隊長對安裝、維修、工期負責，對安裝維修工藝質量、對設備完好率負責，對執(zhí)行安全措施負責。
4、維修工作人員對安裝維修工藝質量，對人身、設備安全負責。
5、操作使用人員對設備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責。
6、采購人員對所采購的備品配件的質量、數量、價格、時效負責。
第2篇 某公司礦井機電運輸設備計劃性檢修管理制度
煤礦機電、運輸設備是礦井生產工藝的重要組成部分，設備運行狀態(tài)的優(yōu)劣，直接影響到礦井的安全生產與高產高效。為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，規(guī)范礦井機電運輸設備的計劃性檢修工作，保證機電設備高效、安全運行，特制定《__公司機電運輸設備計劃性檢修管理制度》。
一、加強組織領導，落實工作職責
1、機電副總經理是礦井停產檢修工作的第一責任者，負責檢修工作的總體安排和組織、制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。
2、總工程師負責組織制定檢修安全技術措施，分管副總工程師具體負責組織分管范圍內檢修項目安全技術措施的編制和審核。
3、分管副總經理是所轄范圍內檢修工作的直接責任者，負責檢修項目安全技術措施的具體落實。
4、機電運輸部負責編制礦井檢修計劃、停產檢修總體措施，組織會審單項檢修項目的安全技術措施。機電運輸部對機電、運輸范圍內的計劃和措施負責。工程技術部對采掘工程范圍內的計劃和措施負責；通防部對一通三防范圍內的計劃和措施負責。
5、調度室是檢修工作的指揮部門，負責檢修工作的調度、協(xié)調、指揮。
6、安監(jiān)部負責監(jiān)督各檢修項目安全技術措施的落實，重大檢修項目必須派人現場盯班。
7、承擔檢修項目的單位，區(qū)（隊）長對本項目的檢修質量和安全施工負直接責任，區(qū)隊技術員負責編制項目施工安全技術措施，項目施工負責人負責安全技術措施的學習、貫徹和落實，對項目施工全過程的措施落實和檢修質量負責。項目安全負責人對項目的施工安全負責。
二、礦井機電、運輸設備的計劃檢修管理規(guī)定
1、機電運輸設備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進行。
2、日檢：全礦每日計劃停產檢修時間：（按每礦實際確定，如規(guī)定12：00-14：00）進行；檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng)，井上、下供電系統(tǒng)、煤流運輸系統(tǒng)、采掘生產設備及輔助生產設備、設施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準備和檢修后試運轉所占用時間。
3、月檢：全礦每月有計劃停產檢修一天，時間限制在22小時以內；延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機電運輸部提出計劃，報機電副總同意、經礦委會研究確定并上報鑫龍公司機電運輸部審批。
4、年檢：礦井每年年底進行一次年度停產檢修，檢修天數不少于2天，檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會根據實際生產需要研究確定。
5、礦井停產檢修范圍，包括：采、掘、機、運、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產檢修。
三、計劃檢修項目的申報
1、日檢項目由各單位根據設備檢修需求自行確定實施，不再上報。
2、月份、年度計劃檢修項目必須申報，各單位申報的檢修項目應突出重點，主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項目或施工影響安全生產時間較長的項目。
3、能在日常檢修時施工的項目，原則上不得列入月份、年度停產檢修計劃。
4、檢修申報的項目，按照下發(fā)的檢修計劃模板，將項目的名稱、施工地點、檢修項目的主要內容、計劃時間、施工負責人、安全負責人、參加施工的班組、人數等填寫齊全，經主管隊長簽字后上報機電運輸部。
6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機電運輸部于18日前組織有關部室對礦井停產檢修計劃項目預審，審查內容包括各單位檢修項目的時間安排，檢修內容及人員組織是否妥當，并安排、落實各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。
7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目，機電運輸部于11月上旬組織有關部室對年底停產檢修計劃項目預審，中旬確定檢修項目并報礦審批，11月下旬報鑫龍公司審核批準。
四、檢修計劃的審定：每月20日前, 機電運輸部組織相關單位召開月份停產檢修預備會。機電副總工程師、機電副總經理、礦總工程師參加，主持審定礦井計劃停產檢修項目并材料、備件采購計劃。
五、停產檢修計劃的變更：凡列入計劃的檢修項目，必須按計劃完成施工。因生產原因需要調整檢修項目時，由變更單位提出書面申請上報，填寫項目變更原因，時間等相關內容，機電運輸部根據變更項目內容，協(xié)調各有關單位，并報礦領導批準后方可變更。
六、檢修計劃的報送：機電運輸部在礦審定項目后，應立即編制正式計劃，于當月22日前完成審批下發(fā)，同步上報鑫龍機電運輸部。
七、檢修項目安全技術措施的管理
1、檢修項目必須“一工一措施”，由承擔檢修任務的單位工程技術人員編寫，經會審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴禁多個項目一份措施，嚴禁無安全技術措施施工。
2、安全技術措施的編制，必須符合實際，用詞規(guī)范、語句簡練、表達準確，頁面清晰整潔。
3、安全技術措施應包括以下主要內容：1）.施工時間安排；2）.施工勞動組織，確定施工負責人、安全負責人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項目應繪制施工網絡圖；4）.施工工具及準備；5）.工程設備、備件及材料；6）.檢修質量要求；7）.施工安全措施；8）.有關安全系數計算；9）.有關施工圖紙。
4、安全技術措施內容還應包括：施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數量；凡項目施工影響供壓風、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的，必須編制停風、水、電申請表，經各生產部室及分管領導簽批同意后執(zhí)行。
5、安全技術措施的審報：措施最少一式四份（分別報送礦調度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊自用），由機電運輸部、生產部、通防部、調度室、安檢部、機電副總工程師、機電副總經理、總工程師審批，于每月26日前會審結束。上報公司的措施還要經總經理審批。
6、安全技術措施的宣貫、落實：施工單位至少提前一天組織學習、貫徹項目安全技術措施，所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達，熟悉施工方法及安全注意事項，并簽字備查；兩個以上單位共同施工的項目，相關單位也必須學習措施；未學習措施者不準參加施工。因此造成影響檢修的，對責任人追究責任并給予經濟處罰。
八、檢修項目的施工管理
1、日常檢修項目，檢修負責人要認真填寫日常檢修記錄（或報表等），檢修結束并進行試運轉，無問題后由設備司機（或操作人員）簽字驗收認可，檢修不合格的設備司機（或操作人員）不得簽字驗收。
2、較長時間的檢修項目因故中斷時，所有物件都必須恢復到穩(wěn)定靜止位置，電氣設備停電閉鎖，經項目負責人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負責人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止狀態(tài)下交接班，必須把現場的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項目由機電運輸部和安監(jiān)部分別派人現場盯班監(jiān)督實施。嚴禁兩個互相影響的項目同時檢修。
4、多個單位共同完成一項檢修任務時，由機電運輸部統(tǒng)一指揮，或者由機電礦長指定現場負責人組織檢修工作。
5、各級管理人員對檢修工作的安全、質量都具有監(jiān)督權，但嚴禁越級指揮。
6、本礦的檢修項目由外單位承擔時，必須簽訂施工合同，并由承擔檢修項目的施工單位編制安全技術措施，經審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結束后，所檢修設備或系統(tǒng)按規(guī)定進行試運轉，恢復生產必須明確責任人按措施進行，特別是恢復通風的安全技術措施必須嚴格落實措施的安全規(guī)定。
九、檢修項目的驗收、總結
1、日檢項目由施工單位自行組織驗收，及時填寫設備檢修記錄、驗收報告存隊備查。
2、月份、年度檢修項目由機電運輸部組織有關單位驗收，并填寫驗收報告，一式兩份，施工單位一份，機電運輸部一份。
3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位，機電運輸部組織追查、分析原因，對責任單位、相關人員責任追究并給予經濟處罰。
4、檢修總結：各單位在月份檢修結束三日內，寫出項目檢修總結，一式兩份，機電運輸部、施工單位各一份?？偨Y要認真，應包括以下內容：1）、檢修項目的名稱、時間、地點，設備檢修的主要部位；2）、設備檢修的主要內容；3）、檢修中發(fā)現、處理的問題；4）、檢修質量及有關技術數據；5）、檢修更換的各種配件。6）、本次檢修獲得的經驗或需改進的不足之處。
5、礦井的檢修總結由機電運輸部在五日內完成，并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設備的，設備的檢修技術報告和數據資料要記錄齊全，及時歸檔；并應及時更新設備檔案中的設備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一四年五月二十三日
第3篇 機電運輸設備維修保養(yǎng)制度
1維修人員認真學習鉆研技術,不斷提高自身技術水平。
2處理問體及時,一切為安全生產著想,隨叫隨到。
3對設備勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,保正運轉正常。
4按要求對設備進行存放,保養(yǎng),調配,使用。
5嚴格按照維修計劃對機電設備保養(yǎng),檢修。
6設備出現事故后要及時分析查找原因與責任。
第4篇 機電設備的檢查和管理制度
1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備，相關人員必須經必要的培訓，獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查。
2、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。
3、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
4、未經批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
5、電器設備、開關箱線路附近按照本工程標準劃定黃色區(qū)域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
6、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備，安裝、維修人員離開現場時應切斷電源。
7、除已采取防范措施的部門外，工作場所內嚴禁使用明火。
8、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。
9 、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
第5篇 機電設備日常維護、檢修管理制度
為保證全礦機電設備的安全運行、可靠運行、經濟運行，特制定本制度；
1、各單位使用的機電設備本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的機電設備負責日常維護、檢修工作，保證設備完好運行；
2、各單位對設備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔；
3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設備的日常維護、檢修到位；
4、操作設備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經專門技術業(yè)務培訓，經考試合格取得上崗證的專職人員擔任；嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設備和機房硐室值班；
5、各類機電設備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查，發(fā)現問題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領導匯報；嚴禁設備帶病運轉，并作好各種記錄；
6、設備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修，發(fā)現問題必須立即處理，確保設備隨時處于完好狀態(tài)；現場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領導匯報，并作好各種記錄；
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢；
8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》
9、各使用單位的主管領導每周至少對各機房硐室及設備巡檢一次；
10、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設備的日常維護、檢修到位；
11、設備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關人員隨時抽查，如發(fā)現各單位所使用設備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現一臺罰款50元；
12、檢查中發(fā)現一臺設備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的，除追究責任人的責任外罰單位主管領導200元；
13、檢查發(fā)現使用單位沒配備專職人員對設備進行日常維護檢修的，罰單位主管領導500元，并立即整改；
14、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的，設備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領導的責任；
15、因配件、材料不到位導致機電設備帶病運行的，視情節(jié)輕重給予單位領導100～300元罰款；
第6篇 機電設備技術檔案管理制度
機電設備公司技術檔案管理制度
1、電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。
2、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應包括在技術檔案內。
3、維保記錄應填寫清晰、完整并有簽字認可。
4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。
5、按國家質檢總局的要求妥善保管記錄,國家質檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現象。
6、檢驗報告保存期限根據國家有關規(guī)定進行存檔如技術監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存4年)。
7、當需用技術資料及維保記錄時,當需用技術資料及維保記錄時,維保記錄時經過維保部經理審批可暫時借用并登記。
第7篇 機電設備巡回檢查制度范本
l、為使機電設備處于完好狀態(tài),保證其實現安全運轉,對各種機電設備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關領導,同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
2、操作工對設備每天檢查的次數,必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設備,都必須做到(1) 交接班檢查;(2) 運轉前檢查;(3) 運轉中檢查。
3、檢查的線路、部門、內容和技術指標,必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應檢查:
(1) 設備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。
(2) 機房及設備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設備運轉是否正常,有無異聲異響。
(4) 設備的潤滑情況是否良好。
(5) 設備的溫升情況是否正常。
(6)設備的振動情況是否異常。
(7)設備的負載情況是否過負荷。
(8) 設備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準確。
(10)機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
4、機電管理部門領導、工程技術人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設備進行全面檢查,并認真檢查和分析設備運行記錄。
第8篇 機電設備安全檢查制度怎么寫
（一）每班檢查
1、 項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現問題及時通知機電維修人員予以修復。
2、 項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。
（二）不定期檢查
1、 設備科領導、項目工長經常深入現場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2、 按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3、 雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）定期檢查
1、 項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2、 設備科匯同質安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第9篇 機電設備巡視、檢修制度
一、巡視：
1、生產單位要設專人每天定時對設備進行認真巡視檢查一遍。
2、巡視檢查人員要按巡視路線逐臺對設備進行巡視檢查。
3、巡視檢查人員要對每天的巡視認真作記錄，以便總結設備的運行狀況。
4、巡視人員在巡視過程中發(fā)現的問題要找維修人員及時處理，處理不了的做好記錄，并匯報值班室，由段領導負責安排時間和組織人員解決。
5、巡視檢查人員要對每旬的檢查結果進行總結，匯報相關領導。
二、檢查：日檢、旬檢、月檢
（一）日檢：
由機修工進行，主要是檢修經常磨損和易松動的零部件，必要時進行修理、調整和更換。如發(fā)生重大損壞時，應立即報告給主要負責人設法處理。具體內容如下：
1、用手錘檢查各部聯接零件，如螺栓、銷軸等是否松動。
2、由檢查孔檢查減速器齒輪的嚙合及潤滑情況。
3、檢查潤滑系統(tǒng)的供油情況，如油泵運轉是否正常，輸油管路有無堵塞和漏油等。
4、檢查制動系統(tǒng)工作狀態(tài)，如傳動機構、液壓系統(tǒng)、制動閘等是否正常。
5、檢查，保護裝置、儀表等動作是否正常。
6、檢查轉動部位的穩(wěn)定性，如軸承是否振動各部機座和基礎螺栓（釘）是否松動。
8、試驗各種信號（開、停機，緊急信號等）。
（二）旬檢：
由機電維修工進行，旬檢的內容除包括日檢之外，還要進行下列工作：
1、檢查制動系統(tǒng)，尤其是液壓系統(tǒng)和制動部的動作情況，調整其間隙，緊固連接機構。
2、檢查各種安全保護裝置的動作情況。
3、檢查機體的是否完好，焊縫是否開裂，檢查各易磨損處的磨損情況。
4、檢查清洗油箱、過濾器等，按時調整和注油。
5、檢查并調整設備的易損零件，必要時進行局部更換。
（三）月檢：
由主管段長和機修工共同進行，月檢的內容除包括旬檢之外，還須進行下列各項工作：
1、打開減速器檢查孔蓋，詳細檢查齒輪嚙合情況，檢查輪輻是否發(fā)生裂紋等。
2、詳細檢查和調整保險閘制動系統(tǒng)及安全保護裝置，必要時要清洗液壓零件及油管。
3、拆開聯軸器，檢查其工作情況。如間隙端面傾斜，徑向位移，連接螺栓、彈簧、齒輪等是否斷裂、松動及磨損等。
4、檢查和更換各部分的潤滑油，清洗部分潤滑系統(tǒng)中的部件，如油泵、濾油器和油管等。
5、試驗安全保護裝置和制動系統(tǒng)的動作情況。
三、修理：大、中、小修
計劃檢修是根據具體內容和所需時間來決定的。一般分小修、中修和大修。在我礦檢修周期可按下表進行：
（一）小修：
1、打開減速器上蓋，檢查減速器齒輪的磨損情況，檢查輪幅和齒輪有無裂紋，必要時更換。
2、打開各軸軸承蓋，檢查軸與軸承間隙，必要時撤換墊片。
3、檢查清洗潤滑系統(tǒng)各部件，處理漏油，更換潤滑油，必要時更換密封件。
4、檢查調整制動系統(tǒng)各部件，必要時更換液壓閘等磨損零件，加強對碟簧的檢查，發(fā)現碟簧失效或疲勞時應立即更換。
5、檢查和處理各處焊縫是否開焊，螺絲、鍵等有無松動或變形，必要時加固或更換。
6、檢查各種安全保護裝置動作是否靈活可靠，必要時進行重新調整處理。
7、檢查和調整電器設備的繼電器、接觸器和控制線等。
8、檢查日常檢修不能處理的項目，保證設備能正常運行到下次檢修期。
（二）中修：
除包含小修的內容外，還要進行下列工作：
1、更換減速器各部軸承，或對使用中的軸承進行保養(yǎng)處理。
2、調整齒輪嚙合間隙，或更換齒輪對。
3、更換制動系統(tǒng)的波形彈簧或液壓閘。
4、處理和更換電氣設備的零部件。
5、檢查清理更換失效的密封元件，液壓系統(tǒng)的泵箱、閥等部件。
6、檢修不能保持到中修間隔期，而小修又不能處理的項目。
（三）大修：
除包含中修的內容外，還要進行下列工作：
1、更換減速器轉動軸、齒輪、軸承，重新進行調整。
2、重新加固或更換滾筒等重要器件。
3、更換減速箱內的齒輪、軸承、軸等，調整更換冷卻噴霧系統(tǒng)。
4、修理機體機箱的破損之處。
5、更換主電機和其它電控設備。
6、檢修不能保持到大修間隔期，而中修又不能處理的項目。
無論是日檢、旬檢、月檢還是小修、中修、大修都要保證質量，做好記錄，并把檢查結果和檢修內容記入檢修記錄本內，并由檢修負責人簽字。
第10篇 某煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理,嚴格執(zhí)行設備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設備,確保安全生產和設備的正常運行與經濟管理相結合的原則,為提高鑫源公司的經濟效益,特制定本管理制度如下:
機電管理科負責管理全公司生產的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經常深入井下現場,了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應配備一名兼職的設備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結合起來,共同搞好全礦機電設備的管理工作。
全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設備組各一份,并每月與設備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設備、電纜長度、數量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理(包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度,并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標準,入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用,已下井使用造成后果的設備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任,并按造成后果及影響的時間負責、要根據公司的有關規(guī)定進行處罰。
工資科定額組應加強對各單位領用下井,和回收上井的設備清單進行嚴格的審批,凡屬領用下井設備,和回收上井設備的清單,必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則,將根據公司有關規(guī)定,追究有關人員的責任和處罰。
ù機修廠是為全公司生產服務的中心,所以必須保證檢修質量,和各種備件的供應和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當儲備不足時,機廠應及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員,必須先開票,經機電管理科科長同意,設備組值班人員簽字后才能領取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設備的正常運行,若發(fā)現要對當事人進行50~100元的處罰。
設備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經機電管理科、機修廠、回收單位三方現場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時,電纜不準切割,如發(fā)現切割,每臺次對責任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
(2)采煤工作面的設備安裝,由礦安排相關單位負責,回收時由礦安排單位回收。回收時必須經機電管理科、使用單位和回收單位三方現場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠,并經機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時,回收上井的設備,應及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準不卸車,否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件),責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠,同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長),應及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
(4)各使用單位的設備,如需變動使用地點或轉用,必須在三日內到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現的問題,移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設備回收上井為止。
(7)小型電氣設備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備,每發(fā)現一次,處罰使用單位負責人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯軸器等常用材料和配件)的回收,從領取到更換,必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備,必須在清單上填寫數量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經機修廠開票,并經回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。
(11)進出機修廠的設備要嚴格把關,任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產廠家規(guī)格型號及長度數量登記檔案。
(2)各單位需領用電纜時,必須先到設備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領用時要注明電纜使用地點和長度,在領用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責,不得損壞和丟失,對使用單位要根據被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現問題須切割加接線盒時,必須經機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應及時通知礦調度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經電纜組驗收合格開票到設備組銷帳,由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。
(5)機電管理科根據井下工作場所變化,應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內回收的,每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設和管路安裝,施工單位必須嚴格按標準進行施工,由機電管理科組織,技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結束后,必須恢復原狀,若發(fā)現電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。
(2)、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因,落實責任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(5)、當月責任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。
(6)、當月責任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責任單位的黨政負責人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現電機被埋,按100元/次處罰責任單位。
(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修,確保設備的正常運轉。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育,杜絕野蠻使用設備現象,影響生產。
(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產需要。
(8)、機修廠必須保證設備檢修質量,保證各種備件的供應和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時,應及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產,由機修廠承擔損失。
(9)、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設刮板運輸機時,必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位,定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。
(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機必須使用標準清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標準清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責,對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復查時,如發(fā)現有遺漏的隱患,檢查人員應承擔一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結果在當日內交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關領導、部門,電氣設備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經礦三結合小組技術簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理,如發(fā)現要根據規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產單位在更換電氣設備和電纜時,必須及時通知機電管理科現場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理,建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機設備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數量,做到現場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現場負責人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井,如發(fā)現沒有及時回收的罰當班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質論處。
(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現按偷盜論處。
(9)、發(fā)現偷竊行為時,現場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調度室,追究相關人員責任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備,以及處理溜子等,發(fā)現一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產單位根據實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設備時,必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠,若當日內不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
(5)、由于生產單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產的由本單位負責,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機修廠應做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產影響的,由機修廠承擔責任,將追究廠長、書記責任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意,才能動用備用設備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現私自把備用單位的設備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
第11篇 機電設備維修管理制度
一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設備司機,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,領到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現隱患,及時排除;發(fā)現大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-2個月或運轉500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。
四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開展根據油質狀態(tài)監(jiān)測換油。
第12篇 煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理，嚴格執(zhí)行設備管理制度，管好、用好、維修好各種機電設備，確保安全生產和設備的正常運行與經濟管理相結合的原則，為提高鑫源公司的經濟效益，特制定本管理制度如下：
?機電管理科負責管理全公司生產的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經常深入井下現場，了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況，并建立建全各種臺帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對口。
?采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位，應配備一名兼職的設備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結合起來，共同搞好全礦機電設備的管理工作。
?全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳，屬固定資產的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳，分區(qū)臺帳要建立一式兩份，使用單位和設備組各一份，并每月與設備組對帳兩次，上旬從1~15號為一次，下旬16~25號前為止，一次不對帳，罰款50元。對帳的范圍：包括各單位使用的設備、電纜長度、數量及規(guī)格型號，以及各種備用和待收設備，備用的配件等必須對帳清楚。
?要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度，特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理（包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等）。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度，并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理，要做到檢修按標準，入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用，已下井使用造成后果的設備，要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任，并按造成后果及影響的時間負責、要根據公司的有關規(guī)定進行處罰。
?工資科定額組應加強對各單位領用下井，和回收上井的設備清單進行嚴格的審批，凡屬領用下井設備，和回收上井設備的清單，必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則，將根據公司有關規(guī)定，追究有關人員的責任和處罰。
ù?機修廠是為全公司生產服務的中心，所以必須保證檢修質量，和各種備件的供應和儲備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理，機廠要建立臺帳，對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存，當儲備不足時，機廠應及時安排加工補齊儲備量，各使用單位，凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員，必須先開票，經機電管理科科長同意，設備組值班人員簽字后才能領取，不得到機修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設備的正常運行，若發(fā)現要對當事人進行50~100元的處罰。
?設備安裝回收管理辦法
（1）各單位回收上井的設備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時交到機修廠，經機電管理科、機修廠、回收單位三方現場簽字驗收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時，電纜不準切割，如發(fā)現切割，每臺次對責任單位處罰200元，其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
（2）采煤工作面的設備安裝，由礦安排相關單位負責，回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經機電管理科、使用單位和回收單位三方現場驗收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現場移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠，并經機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時，回收上井的設備，應及時推進機修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準不卸車，否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
（3）各單位使用的設備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時，必須先開票后下井。對拆除后的設備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件），責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠，同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長)，應及時與機電管理科對帳，及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
（4）各使用單位的設備，如需變動使用地點或轉用，必須在三日內到機電管理科對帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時間，延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
（5）新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時，必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現的問題，移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
（6）采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件（包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時，都必須在三日內將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長，直至該單位將設備回收上井為止。
（7）小型電氣設備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠，如超過規(guī)定時間，按每臺（件）一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備，每發(fā)現一次，處罰使用單位負責人100元。
（8）配件、材料（包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯軸器等常用材料和配件）的回收，從領取到更換，必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠，每超過一天，按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
（9）對使用完畢、暫時又不回收的設備，由原使用單位提出申請，礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備，必須在清單上填寫數量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經機修廠開票，并經回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。
（11）進出機修廠的設備要嚴格把關，任何單位和個人都不得弄虛作假，騙取工時。對弄虛作假的單位和個人，一經查出，除扣除全部虛假工時外，還將給予作假數額等額的罰款。
°?電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理，各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號，編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長度。電纜管理人員，要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產廠家規(guī)格型號及長度數量登記檔案。
(2)?各單位需領用電纜時，必須先到設備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領用時要注明電纜使用地點和長度，在領用期間電纜的管理和維護，全由使用單位負責，不得損壞和丟失，對使用單位要根據被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現問題須切割加接線盒時，必須經機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領用前的長度，電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查，若少于下井前的長度，按該電纜的原值每米進行處罰，嚴重者將追究使用單位及責任人，并加倍處罰。
(3)?對不使用的電纜要及時回收，已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時上井，應及時通知礦調度值班員，盡快安排運輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責任，除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)?回收上井的電纜，必須及時交到電纜組，并經電纜組驗收合格開票到設備組銷帳，由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。
(5)?機電管理科根據井下工作場所變化，應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜，并有機電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時間內回收的，每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科，對一次不切割不交者，罰款50元。
?對各種電纜的鋪設和管路安裝，施工單位必須嚴格按標準進行施工，由機電管理科組織，技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復時，施工措施必須送一份給機電管理科，由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜，管路及吊掛情況進行現場移交施工單位，施工單位要加強對電纜和管路的保護，不得損壞，施工結束后，必須恢復原狀，若發(fā)現電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、? 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
（1）、考核范圍：礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備（包括刮板運輸機、皮帶運輸機）的電機管理考核納入本辦法。
（2）、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因，落實責任單位。
（3）、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（4）、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（5）、當月責任單位燒損電機55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進行考核。
（6）、當月責任單位燒損電機達55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進行考核，其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元，機電副區(qū)長處罰200元；燒損電機達100千瓦以上，對責任單位的黨政負責人各處罰200元，機電副區(qū)長處罰400元，以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
（1）、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理，電機必須保證通風和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現電機被埋，按100元/次處罰責任單位。
（2）、刮板運輸機必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈，不得存滿。若發(fā)現每個墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行，更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修，確保設備的正常運轉。若查出缺刮板，按20元/塊進行處罰；缺螺栓或螺栓松動，按5元/處進行處罰，由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育，杜絕野蠻使用設備現象，影響生產。
（5）、刮板運輸機不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500，每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。
（7）、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產需要。
（8）、機修廠必須保證設備檢修質量，保證各種備件的供應和儲備，對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時，應及?? 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產，由機修廠承擔損失。
（9）、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
（1）、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。
（2）、各工區(qū)在安設刮板運輸機時，必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位，定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后，必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位，一經查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm，并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。
(7)、每次回收刮板運輸機期間，必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
（1）、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置，皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置，罰款200元，每缺一種保護，罰款50元，皮帶機綜合保護裝置不起作用，罰款100元，每一種保護裝置不起作用，罰款50元。
（2）、帶式輸送機必須使用標準清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標準清掃器，每個罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。
（3）、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。
（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個頭罰款50元。
（6）、托輥不轉不更換，造成硬磨皮帶，每個罰款10元。
（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。
（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。
（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。
（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。
（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。
（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長，機電管理科，會議總結機電、運輸上個月來的工作情況，布置下一個月的工作安排，凡通知到會者，遲到罰款50元，對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查，參加檢查人員必須認真負責，對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況，仔細檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復查時，如發(fā)現有遺漏的隱患，檢查人員應承擔一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題，要限定時間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結果在當日內交機電管理科，并由機電管理科匯總上報有關領導、部門，電氣設備失爆，按每臺（次）200元罰款。
十五、設備、配件報廢，必須由機電礦長牽頭并組織驗收，經礦三結合小組技術簽定后才能作報廢，報送總公司審批，任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理，如發(fā)現要根據規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產單位在更換電氣設備和電纜時，必須及時通知機電管理科現場驗收，若超過十六小時不通知的單位，每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
（1）、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理，建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬，并逐日核實清查及回收登記。
（2）、所有鉆機設備到位后，碼放整齊，由班隊長親自清點鉆桿數量，做到現場交接清楚，不允許亂丟亂放。
（3）、三班連續(xù)打鉆地點，執(zhí)行現場交接班制度，并認真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數量點清，無施工單位時，交給該地點的瓦檢員看守；有施工單位時，交給施工單位看管，由施工單位現場負責人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。
（4）、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿，抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當日到位；不能到位時，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。
（5）、從地面下鉆桿時，必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井，如發(fā)現沒有及時回收的罰當班人員100元。
（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償，加罰50元/根.個；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴重的，按偷盜礦用物質論處。
（8）、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現按偷盜論處。
（9）、發(fā)現偷竊行為時，現場人員必須制止，對于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報礦調度室，追究相關人員責任，并按500元/根罰款。
（10）、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備，以及處理溜子等，發(fā)現一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
（11）、由于人為損壞鉆機配件，影響鉆機進尺的，按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
（1）、各生產單位根據實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科，經過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺，常用的配件一套，如更換備用設備時，必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用，若三日內不回收上井，按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠，若當日內不回收上井，按每件每天20元罰款計算。
（2）、各生產單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
（4）、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
（5）、由于生產單位對備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產的由本單位負責，將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠，超期按規(guī)定給予處罰。
（6）?、機修廠應做到及時修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
（7）、因機修廠修理不及時（有待修件）造成井下生產影響的，由機修廠承擔責任，將追究廠長、書記責任各處罰100元。
（8）、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的，機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時，必須經礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意，才能動用備用設備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現私自把備用單位的設備挪用和更換，將按每臺次罰款300元，并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
第13篇 機電設備驗收制度
一、新進設備到貨后,經營管理科通知機電運輸科、武保部分管人員進行全面質量驗收,新購進的設備證件必須齊全。
二、對設備所帶配件必須要單項登記,嚴格按到貨清單清點清楚,并開具驗收單,作為入帳憑證。
三、防爆電氣設備必須由機電運輸科專職防爆檢查員進行檢查,檢查其“產品合格證”“防爆合格證”“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準入庫。
四、新進膠帶必須有“檢驗合格證”“煤礦礦用產品安全標志”鄭煤集團物資質量監(jiān)督檢查中心的檢驗報告。
五、對設備技術資料及各種證件,要及時整理存檔,若有欠缺,由驗收人員督促采購員補齊。
六、在驗收中發(fā)現所進設備與裝箱單不符或有明顯質量問題,應立即會同采購員與廠家聯系解決,如果出現經濟損失,有關人員要承擔連帶責任。
七、設備驗收后要做好入帳、編號工作。
第14篇 機電設備停送電管理制度
1.停送電工作人員必須是經過培訓,熟悉工作系統(tǒng),有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經隊認可的專職機電工種。
2.必須嚴格執(zhí)行《停送電制度》,使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗電(使用與電壓相適應的驗電筆)放電工作。嚴格杜絕本人停電,他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為,做到誰停電誰送電。
4.送電前必須檢查需送電電路,確認無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時,只摘自己的停電牌,最后由他人送電。
5.職工因工作變動或當班沒完成輸送工作時,必須嚴格辦好與下班的交接事項,交接時必須摘下自己的停電牌,接班人重換停電牌,方可工作。
6.以上內容如出現問題,由機電副隊長根據(停送電管理制度)予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全,停電申請必須有相關單位及主管領導批示,有具體的技術及施工負責人、工作地點和調度室平衡的工作時間,有被影響單位負責人簽字。
8.嚴格執(zhí)行工作票制度,工作票必須有指定的工作許可人和工作負責人共同簽字,一式二份,一份交變電所值班人員,另一份由工作負責人保管,不得丟失,以便送電聯系使用。
9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后,方可填寫所內操作票,進行停電操作。
10.停送電作業(yè),必須由持證人員進行,無證人員和停電申請方不得操作。
11.停送電作業(yè),嚴格按所內“安全技術操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。
12.如工作間斷時,停送電申請方負責人必須把情況向變電所值班人員匯報,變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚,并認真做好詳細記錄。
13.工作結束后,由工作負責人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結時間。
14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負責人親自聯系,嚴禁委托他人送電。
15.停、送電時,變電所值班人員必須嚴格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度,停、送電后要對停電設備掛牌。
16.工作票填寫要認真、整潔,不得有涂改,并保留三個月。
17.停送電結束時,必須匯報調度室,并記錄在案。
18.停送電設備必須保持經常完好狀態(tài)。
第15篇 機電設備安全管理制度
機電設備由機動部門統(tǒng)一管理,由經專門技術培訓,考試合格,取得合格證的運轉工操作。
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設備作業(yè)率和完好率,保證設備安全運轉。
2、設備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善:
⑴機械設備中的轉動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯節(jié)軸、轉軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構成聯鎖,即開啟防護罩時,設備不能開動。
⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應靈敏可靠。
⑶每臺機床應有單獨的電氣開關,以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產生粉塵的工作應有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備:
⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即:
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即:
⑴起重物不準跨越人和設備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施,并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調整。
3、各種電機設備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。
第16篇 機電設備更新改造、報廢制度
設備更新、改造
根據生產要求，各連隊在每年12月提出下年度的設備更新、改造計劃，報機電科及機電礦長，設備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的相關要求，計劃編出后必須按照審批程序進行審批。
年度設備的更新、改造由機電礦長負責，機電科參與實施，機電科及相關部門的技術人員對其中的技術問題提出技術指導；公司按規(guī)定提取設備更新、改造基金。
機電科匯總審批后的計劃，督促各連隊制定更新、改造方案；對于重大設備的更新、改造，機電科相關技術人員要對更新、改造的設備進行技術方面的存檔。
對于改造的設備，相關工程技術人員要及時拿出改造方案，制定改造措施，按時完成改造任務。
更新改造的設備應采用新技術、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源消耗。
報廢
一、對超過使用年限低效高耗的陳舊設備，應申請報廢處理。
二、對損壞嚴重，修復價值超過原價80%的設備，應申請報廢。
三、對失爆的電氣設備已無修復可能的應申請報廢。
四、所有申請報廢的設備，必須經過有關技術人員的檢查鑒定，報上級有關領導批準。
五、批準報廢的設備，由機電科注銷該設備的設備臺賬。
六、報廢的機電設備只可拆零部件使用，不準整機再用。
七、報廢的機電設備由礦有關部門統(tǒng)一管理。
第17篇 機電設備運行、維修保養(yǎng)制度
1、各類司機進班后必須對自己管轄的設備進行認真的日常檢查,按規(guī)定對各潤滑部位進行加油。在設備運行期間必須按規(guī)定,認真進行巡回檢查設備的運行狀況,并做好記錄。發(fā)現問題及時匯報有關領導和部門,并按上級指示努力將事故隱患控制在最小范圍。
2、各類司機必須按規(guī)定認真做好交接班工作,交班時認真填寫好交接班記錄,交班時,要把設備的運行情況及存在的問題交待清楚,雙方簽字。
3、各崗位的維修電、鉗工必須準備充足的零配件,按機電設備完好標準、質量標準對管轄的設備、纜線進行維修保養(yǎng),努力提高設備完好率。大型固定設備的維修保養(yǎng),要建立健全專門檔案。連續(xù)運轉的大型固定設備,要堅持一臺運行一臺備用的原則,保證備用設備隨時能夠起動運行。
5、各崗位的維修電、鉗工每班不少于三次對自己管轄的設備進行認真的檢查。運行設備的維修保養(yǎng)要在有維修保養(yǎng)資格證的人員的指導下進行。
6、機電干部上崗查崗時對機電設備運行、維修保養(yǎng)進行督促檢查。
7、各種設備要制定完善的維修保養(yǎng)制度,按維修保養(yǎng)的時間周期進行維護,確保設備安全運行。
第18篇 機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度
為了保證機電設備的正常運行，加強機電設備的日常維護，延長機電設備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度：
一、使用運行：
(一)設備在投入使用前，設備使用單位的工程技術人員要詳細研究，學習隨機帶來的說明書和其它技術資料，熟知設備的性能、原理及特征，制定出與設備相適應的操作規(guī)程，會審通過后必須對設備的使用或操作者進行技術培訓，使操作人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后持證上崗。
(二)設備操作要嚴格按照本設備的操作規(guī)程使用操作設備，嚴禁違章操作和違章指揮。對任何違章現象，任何人都有權制止。對違章而造成的不良后果要追究有關人員的責任。
(三)各單位根據本單位使用設備情況，建立相應的崗位責任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關管理部門領導要按有關要求，定期檢查，對各種設備存在隱患和違章操作現象要及時的處理。
(四)使用中的設備必須處于完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設備不失爆。機電管理部要根據《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》、《機電質量標準化》等標準的要求，定期對設備完好情況和防爆性能檢查。對存在的問題，使用單位要及時處理。
(五)設備在使用過程中出現故障，必須停機檢修，嚴禁設備帶病運行，杜絕跑、冒、滴、漏現象。大型設備檢修完畢必須在三天內寫出檢修總結交機電管理部。
(六)環(huán)境保護設施必須與產生污染的相應設施同時運轉，同等維護。
(七)環(huán)境保護設施因事故停止運轉，應立即采取措施排除故障，同時向相關職能部門和相關領導匯報情況。環(huán)境保護設施停運后使環(huán)境受到污染時，立即停止排放污染物。
二、維護保養(yǎng)：
(一)設備投入使用前，要對設備維護人員進行技術培訓，使維護人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經人力資源部考試合格后，方可對設備進行維護。
(二)使用中的各種設備，各單位必須建立包機制。包機人要包運轉、包維護、包檢修；單人使用的設備由操作者負責，公用設備必須指定專人負責，對多班制生產的設備，必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
(三)采掘設備每天至少要有4～6小時的檢修或維護保養(yǎng)時間，大型固定設備每天應有不少于兩小時的維護時間；對重點設備關鍵部位要進行日常檢查和定期檢查，大型設備要定期進行技術性能測定和整定試驗等工作，并要做好各種記錄。
(四)設備上所有的各種儀表要定期進行檢驗和校驗，保證靈敏、準確、可靠。
(五)特種設備應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用、維護和管理，定期進行檢測和預防性試驗，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。
(六)對于維護保養(yǎng)不當，玩忽職守造成事故的要按有關文件規(guī)定追究相關人員責任。
三、設備定期檢修制度
(一)、定期檢修
1、設備投入使用后，使用單位工程技術人員要根據設備使用說明書和其它有關規(guī)定，制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設備單位要根據本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。
2、需要在月末或節(jié)日停產期間檢修的設備，要提前向機電管理部申報檢修計劃，并嚴格按照節(jié)日停產檢修制度進行檢修組織準備工作。
3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報機電管理部，機電管理部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。
4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經查出私自更改檢修班次罰責任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。
5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。
6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修、維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。
7、若在檢修時，需要停電，應提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。
8、檢修中需將減速箱內的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O備和環(huán)境。
9、檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規(guī)定處置。
10、在檢修過程中需要打開設備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定要在條件好的地點或加以保護的地點進行打開，在重新合上或接上各節(jié)點時，一定要將各節(jié)點口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。
11、機電管理部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停產強制檢修。
(二)、節(jié)日檢修
1、根據我礦生產情況，如確需安排節(jié)日設備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。
2、節(jié)日機電設備停產檢修的組織管理工作由機電管理部負責。
3、停產檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應包括以下內容：(1)檢修項目；(2)檢修進度；(3)所需工時等。同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報機電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負責組織對安全技術措施的會審。
4、機電管理部要根據各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項目負責人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調度、生產、通風、人勞等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。
5、檢修前五天，由分管領導牽頭召開全礦停產檢修工作會議，決定停產時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產檢修指揮部，并擬定全礦停產檢修通知。
6、節(jié)日檢修指揮部設在調度室，由分管領導及調度、機電、生產、安監(jiān)、通風等部門負責人組成。
7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全技術措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機電管理部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。
第19篇 機電設備綜合管理制度格式怎樣的
防爆設備入井、安裝、驗收制度為了加強防爆電氣設備的管理，確保防爆設備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設備入井、安裝、驗收制度。
1、 防爆電氣設備入井前，必須由防爆設備檢查組檢查其是否完好經檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《機電設備完好標準》。
2、 防爆設備入進前，必須由防爆設備檢查組檢查其防爆性能，經檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《井下防爆電氣設備檢查標準》。
3、 防爆設備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、 防爆設備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過程中造成損壞。
5、 在斜井運輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設備。
6、 安裝防爆設備的單位，必須按照設計圖紙，按其技術要求實施安裝，任何人不得隨意更改設計圖紙，如有變動，須經機電經理批準。
7、 防爆設備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》，以及《機電質量標準化標準》的有關規(guī)定要求。
8、 防爆設備安裝完畢移交使用時，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設備有關標準，當場進行檢查驗收、試運轉，檢查驗收防爆設備臺臺完好，并試運轉正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權拒絕接收。
第20篇 機電設備檢修檢查管理制度
為了加強對機電設備的管理,更好的搞好我處安全生產,減少事故隱患的發(fā)生,經研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺固定設備的技術檔案,技術人員要定期對設備性能進行測試。
2、使用設備的班組長是本班組安全生產的第一責任者,也是本班組設備的第一管理者,負責對本班組的設備定期進行檢查。
3、班組長要對本組的設備進行管理,做到定期檢查、維護,發(fā)現問題及時處理,并做好記錄,嚴禁設備“帶病”工作。
4、設備的使用要按照設備的技術性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作,嚴禁違章操作。
5、設備的機修、電修要有專人包機,嚴禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設備要有本班組專人操作,嚴禁他人操作使用。
7、操作旋轉設備,工作前要進行空車試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進行工作。
8、工作結束,拉斷設備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產。
9、電氣設備、線路的維修、維護,必須是專職電工操作,嚴格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設備周圍嚴禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。
11、電氣設備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關部門檢測效驗,保持靈敏、準確、可靠。
12、無法維修、使用的設備要及時報送機電科。
