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監(jiān)理工作總結(jié)制度(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):45

監(jiān)理工作總結(jié)制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個主要內(nèi)容:

1. 組織架構(gòu):描述企業(yè)的部門設(shè)置、職務(wù)層級及相互關(guān)系。

2. 崗位職責(zé):明確每個崗位的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容和期望成果。

3. 工作流程:詳細(xì)說明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理步驟和審批流程。

4. 工作時(shí)間:規(guī)定員工的上班時(shí)間、休息日、假期等。

5. 考核評估:設(shè)立員工績效評價(jià)體系,包括定期考核和不定期評估。

6. 培訓(xùn)發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃。

7. 員工福利:明確工資、獎金、福利待遇等。

8. 獎懲制度:設(shè)立激勵措施和違規(guī)處罰規(guī)則。

注意事項(xiàng)

在制定工作制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 合法合規(guī):確保制度符合國家法律法規(guī),尊重員工權(quán)益。

2. 明確清晰:避免含糊不清,確保每個條款都能被理解和執(zhí)行。

3. 實(shí)際操作性:制度應(yīng)切合實(shí)際,便于員工執(zhí)行。

4. 溝通反饋:制定過程中應(yīng)廣泛征求員工意見,確保制度的接受度。

5. 定期修訂:隨著企業(yè)發(fā)展,制度需適時(shí)調(diào)整更新。

制度格式

工作制度的格式通常包含以下部分:

1. 封面:包含制度名稱、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等信息。

2. 目錄:列出制度的主要章節(jié)和子條款。

3. 引言:簡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

4. 主體:詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定和要求。

5. 附則:包括解釋權(quán)、修訂權(quán)歸屬以及生效日期等。

6. 簽署頁:由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

通過以上內(nèi)容,我們可以理解工作制度是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),它不僅規(guī)范了員工的行為,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。在制定時(shí),務(wù)必注重其實(shí)用性、公正性和靈活性,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。

監(jiān)理工作總結(jié)制度范文

第1篇 監(jiān)理工作總結(jié)制度

1、合同項(xiàng)目竣工后,均需進(jìn)行書面監(jiān)理總結(jié)。

2、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫。

3、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容

(1)工程概況(除工程一般情況外,還應(yīng)有投資情況、業(yè)主情況、施工隊(duì)伍情況等);

(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理內(nèi)容范圍,監(jiān)理時(shí)間);

(3)取得的成績;

(4)存在的問題;

(5)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。

5、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定存檔。

第2篇 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度二

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(2)

八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

①承包人每完成一道工序或一個單元,都必須經(jīng)過“三檢”,應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的,不得組織評定。

②“三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評定等級,對于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待改正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。

④如承包人不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。

⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上,由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定后,并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。

⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后,填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。

⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢,由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定,在施工單位自評基礎(chǔ)上,由監(jiān)理部門復(fù)核,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級。

⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》,監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。

九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度

①在混凝土開工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土配合比試驗(yàn),報(bào)監(jiān)理部審核。

②購買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。

③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場,否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。

⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計(jì)量檢測。

⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。

⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。

⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得做任何表面處理。

⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。

⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。

11質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請計(jì)量。

十、工程質(zhì)量檢查制度

(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正,并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”,限期改正。

(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后,可會同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。

(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。

十一、工程質(zhì)量事故處理制度

(1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須以書面形式上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不得驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。

(4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,并填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。

十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度

(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式,向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

十三、投資監(jiān)督制度

(1)監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后,立即熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,對施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

(2)對重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。

十四、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并與年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位,年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

十五、工程驗(yàn)收制度

(一)分部工程驗(yàn)收簽證制度

分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ),是更好地開展全面質(zhì)量管理,完善檢查驗(yàn)收的必須。

1、當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申請報(bào)告及相應(yīng)的附件。

2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位、運(yùn)管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、分部工程驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。

4、分部工程驗(yàn)收簽證,應(yīng)在單元質(zhì)量工程評定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程

質(zhì)量評定全部完成后,施工單位首先對檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5、分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評定工程質(zhì)量等級,對沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的等驗(yàn)收遺留問要題提出處理意見。

6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有:

①項(xiàng)目劃分資料。

②變更資料和施工要求。

③施工原始記錄,原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。

④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測量、觀測等記錄,單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級評定資料等。

⑤地質(zhì)資料。

⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運(yùn)行記錄。

⑦特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)會議紀(jì)要。

⑧工程安全有關(guān)資料。

⑨工程管理有關(guān)資料。

⑩其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。

7、施工單位應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請后的7天之內(nèi),完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。

8、聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中,除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外,還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查、以便對工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。

9、分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。

10、分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分,必須按國家及水利部頒驗(yàn)收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。

(二)、單位工程驗(yàn)收

1、承包人申請單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投入使用驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理簽署意見。

2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收,單位工程投入使用驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收意見,完成尾工處理工作。

3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書或工程臨時(shí)移交證書。

(三)工程竣工驗(yàn)收制度

1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件等。

2、在承包人提交竣工驗(yàn)收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。

4、編制工程驗(yàn)收報(bào)告。

十六、現(xiàn)場記錄制度

現(xiàn)場監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個工程項(xiàng)目的現(xiàn)場記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括:

1、當(dāng)天水文與氣象概況:水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。

2、當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況,當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運(yùn)行情況等,都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。

3、監(jiān)理決定及指示。

①監(jiān)理旁站對當(dāng)天所作的決定;當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級領(lǐng)導(dǎo)來工地現(xiàn)場指出的問題;當(dāng)天與總監(jiān)和各級領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要;達(dá)成的主要協(xié)議等。

②監(jiān)理對施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。

4、進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(若發(fā)生施工進(jìn)度拖延,應(yīng)說明其原因);當(dāng)天的綜合評語;其他(應(yīng)注意的事項(xiàng))說明。

5、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。

6、其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。

十七、會議制度

①會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持,會議包括監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會議、專題會議等,這些會議邀請有關(guān)單位參加。

②第一次工地會議在工程開工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會議內(nèi)容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

③監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開一次工地例會。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,針對存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見;檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況,要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃,并制訂和落實(shí)調(diào)整措施;審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。

④工地協(xié)調(diào)會。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí),由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加,以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾,團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。

⑤專題會議。在施工過程中,由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會議,請發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。

⑥監(jiān)理部內(nèi)部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約20~30分鐘;每周末一次小結(jié),約2個小時(shí);每月一次大結(jié),約半天時(shí)間;年終一次總結(jié),每次會議都應(yīng)有會議記錄,重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。

⑦監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會議紀(jì)要并分發(fā)給各方。

十八、監(jiān)理檔案管理制度

(1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

_實(shí)施工程監(jiān)理的

前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

_實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。

_質(zhì)量控制抽檢評定資料。

_監(jiān)理過程中,各種會議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

_竣工驗(yàn)收資料。

(3)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料:

_監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等

_監(jiān)理表格。

_質(zhì)量控制抽檢評定資料。

_監(jiān)理過程中,各種會議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

_公司下發(fā)的各種文件。

_照片及錄像資料。

十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德

(1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);

(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);

(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高能力和監(jiān)理水平;

(4)不以個人名義監(jiān)理業(yè)務(wù);

(5)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;

(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;

(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

(8)堅(jiān)持獨(dú)立自主開展工作。

二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施,本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律,要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”:

_不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息;

_不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;

_不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;

_不準(zhǔn)對承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監(jiān)理形象;

_不準(zhǔn)接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼;

_不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動;

_不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動;

_不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人;

_不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù),搞非法“合作”監(jiān)理;

_不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。

監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

第3篇 設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理工作制度

一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在設(shè)備制造前應(yīng)會同制造及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏和歧義。

二、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助或受雇主委托組織設(shè)計(jì)單位向制造單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、制造要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、制造單位執(zhí)行。

三、設(shè)備開工報(bào)告確認(rèn)制度

主要制造準(zhǔn)備工作完成時(shí),制造單位可提交“設(shè)備開工報(bào)告書”,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,即可確認(rèn);對重大工程及有爭議的工程需報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)。

四、材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

設(shè)備制造前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)廠材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明,進(jìn)行現(xiàn)場取樣見證,檢查試驗(yàn)報(bào)告,對于有疑問的材料要求制造單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

五、變更設(shè)計(jì)確認(rèn)制度

如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙錯漏或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,經(jīng)制造、設(shè)計(jì)、雇主或監(jiān)理方協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后,由設(shè)備監(jiān)理工程師發(fā)放變更通知單或設(shè)計(jì)圖紙,簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更指令”。

六、特殊過程檢查制度

對于特殊過程,制造單位應(yīng)根據(jù)《設(shè)備質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。制造單位應(yīng)將需檢查的特殊過程,提前提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知制造單位進(jìn)行特殊過程檢查。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同制造、設(shè)計(jì)單位共同檢查,簽字認(rèn)可。

七、設(shè)備質(zhì)量缺陷跟蹤復(fù)驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對制造單位的制造質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格設(shè)備項(xiàng)目通知”,并通知制造單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。制造單位在收到該通知后應(yīng)按要求及時(shí)作出整改,修正缺陷后,通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。應(yīng)按以下規(guī)定程序辦理??荚囉脮?/p>

①如檢查結(jié)果不合格,或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志,待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,繼續(xù)下道工序制造。

②特殊設(shè)計(jì)的或與原設(shè)計(jì)變更較大的隱蔽工程,在通知制造單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查、簽證。

③隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工:,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查、簽證,以防意外。

八、設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對制造單位的制造質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

①如監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知制造單位及時(shí)改正,并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí),可發(fā)出“不合格設(shè)備項(xiàng)目通知”,限期改正。

②如制造單位不及時(shí)改正,且情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出設(shè)備部分暫停指令,指令單機(jī)或成套設(shè)備暫停制造。待制造單位改正后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。

③部裝、單機(jī)、成套設(shè)備安裝完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,發(fā)給“部裝、單機(jī)、成套設(shè)備檢驗(yàn)認(rèn)可書”,方可進(jìn)行下道工序。

④設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)填寫“設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理月報(bào)表”。

⑤監(jiān)理工程師需要制造單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,督促制監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

第4篇 某工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度

1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;

2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志》。

3、監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統(tǒng)一格式書寫,敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),文字通順清晰。

4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個工程,則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個工程項(xiàng)目對應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。

5、監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。

6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。

第5篇 監(jiān)理安全工作制度

1、審查核驗(yàn)制度:在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。

2、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

3、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。

4、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2-4小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí),監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報(bào)告,請求行政管理部門出面干預(yù),以達(dá)到消除隱患的目的,事后再以書面形式報(bào)告。以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

5、檢查驗(yàn)收制度:每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗(yàn)收的工程項(xiàng)目(工程材料、設(shè)備、工序)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在資料審查合格、項(xiàng)目驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行簽署意見。

第6篇 保修階段缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作制度

(一)、保修期的確定

工程保修期應(yīng)從工程竣工驗(yàn)收合格之日開始起算,如果單項(xiàng)工程或單位工程的竣工驗(yàn)收合格日期不同,則該單項(xiàng)工程或單位工程的保修期應(yīng)以其竣工驗(yàn)收合格目起算。

工程保修的期限,在符合政府在有關(guān)規(guī)定的前提下,由業(yè)主及承包商在合同文件中訂明。

(二)、保修期的質(zhì)量缺陷與處理

保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,業(yè)主應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任,必要時(shí),可建議業(yè)主邀請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。

在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案,審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。

若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施,監(jiān)理工程師書面通知業(yè)主,并建議由其他承包商完成上述工作,其處理的費(fèi)用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。

(三)、保修責(zé)任的解除

如果在保修期內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過上述程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷,總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任證書給承包商并抄送業(yè)主。

保修責(zé)任解除后,總工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保留金或保函的證明文件。

第7篇 安全監(jiān)理工作制度范文

1、在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度,學(xué)習(xí)和研究設(shè)計(jì)文件,有關(guān)安全的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),交流安全監(jiān)理工作的成功經(jīng)驗(yàn);

2、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、應(yīng)急搶險(xiǎn)方案審核制度。凡是未獲審批通過的安全實(shí)施方案、專項(xiàng)安全方案和未建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的工程不得擅自實(shí)施;

3、資質(zhì)、資格審查制度。對專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)和特種作業(yè)人員資格證書,杜絕無資質(zhì)超資質(zhì)承包、無證施工引發(fā)不安全隱患的存在;

4、對所發(fā)現(xiàn)的或未進(jìn)行及時(shí)整改的安全施工隱患,應(yīng)在會上確定整改措施和責(zé)任人員,并限定整改期;安全監(jiān)理工作的內(nèi)容應(yīng)在例會紀(jì)要中明確具體的反映出來。

5、巡視檢查制度。對施工中的高危作業(yè)、未及時(shí)進(jìn)行安全整改完的部位和工序進(jìn)行日常的安全巡視,并做好巡視記錄;

6、安全事項(xiàng)匯報(bào)制度。在發(fā)生安全事故或出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理開展不利出現(xiàn)事故苗子時(shí),安全監(jiān)理工程師應(yīng)馬上向總監(jiān)理工程師匯報(bào)后通知建設(shè)單位采取必要的措施,并及時(shí)將有關(guān)情況向監(jiān)理部、公司管理部或總師室做匯報(bào),接受公司技術(shù)方面支持;

7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作日記中填寫安全監(jiān)理工作內(nèi)容。日記中涉及書面整改要求的記錄相關(guān)文件的備存地點(diǎn),總監(jiān)理工程師定期進(jìn)行檢查。

第8篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位實(shí)施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第9篇 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度7

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(七)

1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審制度

●圖紙會審前,應(yīng)先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。

●設(shè)計(jì)交底基本程序是:先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題;再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn),以及需要解決的技術(shù)難題;然后通過三方研究和商討,擬定出解決問題的方案,并形成會議紀(jì)要或備忘錄,經(jīng)設(shè)計(jì)人員簽署后作為設(shè)計(jì)圖紙的修改或補(bǔ)充,為施工的依據(jù)。

●當(dāng)場不能解決的問題,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在約定的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。

2、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度

●工程施工前,監(jiān)理方組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。

●督促承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)。

●審核承包單位施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)是否與要求的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)相沖突,并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題;質(zhì)量保證體系是否健全;施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行,是否有利于保證質(zhì)量;審查工程地質(zhì)情況及場區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對工程質(zhì)量與安全帶來的不利影響,有無應(yīng)對方案等;審查施工組織技術(shù)措施的針對性和有效性。審查施工單位的進(jìn)度安排和資金供應(yīng)計(jì)劃是否合理,是否符合項(xiàng)目控制目標(biāo)的要求。

3、工程開工、復(fù)工申請制度

●工程正式開工,施工方應(yīng)提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能開工,并開始計(jì)算工期。

●因施工方原因造成的工程停工,業(yè)主方不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

●因業(yè)主方原因造成的工程停工,施工方提交有關(guān)停工簽證,經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報(bào)告業(yè)主后確認(rèn)。

●因質(zhì)量或安全問題被指令停工者,由事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。停工后復(fù)工時(shí),需履行復(fù)工申報(bào)手續(xù),經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查落實(shí)并核簽申請報(bào)告后始能復(fù)工。

4、技術(shù)復(fù)核制度

●對于重要工程、重要部位的坐標(biāo)方向、軸線、標(biāo)高等,監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢。

●對重要材料的材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料存在疑問的,監(jiān)理人員應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測部門(機(jī)構(gòu))進(jìn)行復(fù)檢。

●對已完工程,必要時(shí)采用適當(dāng)方法對密實(shí)度進(jìn)行復(fù)核。

●重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。

5、中間交接、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度

●堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢專職質(zhì)檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽認(rèn)后,始能進(jìn)行下道工序。其工序流程見下圖所示:

注:需設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加驗(yàn)收的某些隱蔽工程檢查驗(yàn)收之前應(yīng)通知相關(guān)人員參加。

6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度

●現(xiàn)場協(xié)調(diào)會定期由監(jiān)理人員主持,現(xiàn)場必要時(shí),也可組織專題性協(xié)調(diào)會。

●定期舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、總平面管理、安全施工、確保工程質(zhì)量及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合為重點(diǎn)。臨時(shí)組織的協(xié)調(diào)會是為了解決專題性問題。

●現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)形成會議紀(jì)要,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后外發(fā)。

●定期召開的協(xié)調(diào)會應(yīng)檢查上次會議決議的執(zhí)行情況,查明未能履行或全部履行的原因及責(zé)任承擔(dān)者。

7、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度

●施工中發(fā)生工程質(zhì)量問題,施工單位必須及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理人員,不得自行掩蓋和處理。

施工中發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)提出書面報(bào)告,分析事故情況及產(chǎn)生事故原因,

8、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度及工程竣工驗(yàn)收制度

凡單位、單項(xiàng)工程完工,施工單位驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請表。

o竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)、修改等),設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。

o施工單位按規(guī)定編寫并提出驗(yàn)收交接文件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實(shí)的不能驗(yàn)收。

o監(jiān)理工程師收到驗(yàn)收申請后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織業(yè)主,質(zhì)監(jiān)站以及施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后簽署工程驗(yàn)收證書

9、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)制度

●現(xiàn)場監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。日志的主要內(nèi)容包括:自然氣候、工程進(jìn)度、現(xiàn)場各工作面施工狀況、參與處理的有關(guān)監(jiān)理事務(wù)(當(dāng)事人提出的問題及我方的答復(fù))、尚待解決的問題、現(xiàn)場發(fā)生的重要事項(xiàng)等。

●現(xiàn)場監(jiān)理組定期(月)向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報(bào)(同時(shí)抄報(bào)公司),內(nèi)容包括:報(bào)告期內(nèi)監(jiān)理工作動態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)情況,重大事項(xiàng)的處理及存在的主要問題等。

●監(jiān)理日志及月報(bào)由報(bào)告人認(rèn)真、如實(shí)填寫,并對其真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。

10、索賠處理制度

施工單位提出的索賠要求,其處理程序見下圖所示:

11、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結(jié)》,報(bào)業(yè)主。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

12、進(jìn)度監(jiān)督制度

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

13、投資監(jiān)督制度

監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)等,掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新技術(shù)而增減較大的投資工程、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主以便控制投資。

第10篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點(diǎn)

盡管國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負(fù)有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任作出了明文規(guī)定。在工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項(xiàng)持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實(shí)施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項(xiàng)工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進(jìn)行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點(diǎn),掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運(yùn)用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)體會,對此進(jìn)行一個粗淺的總結(jié)與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面:

一、審查項(xiàng)目的開工安全生產(chǎn)條件

二、審批(審查)承包商安全管理資料

三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查

四、配合監(jiān)督小組工作

1.監(jiān)督檢查配合;

2、督促事故隱患的整改;

3、安全評價(jià)與竣工驗(yàn)收工作;

4、協(xié)助安全事故調(diào)查。

施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施

一、審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件

(一)主要內(nèi)容要求

(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時(shí)應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:

①承建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;

②地質(zhì)資料;

③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標(biāo)準(zhǔn)層平面圖);

④余泥渣土排放許可證;

⑤專項(xiàng)安全文明施工技術(shù)(方案);

⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解和考核辦法;

⑦項(xiàng)目經(jīng)理證和安全員證。

(2)填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報(bào)《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項(xiàng)目,復(fù)工前也必須進(jìn)行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。

(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計(jì)劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負(fù)責(zé)人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計(jì)劃交付監(jiān)理。承建單位。

(4)按照經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容,落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。

(二)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時(shí)完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時(shí)填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認(rèn)真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達(dá)不到要求的責(zé)成施工單位落實(shí),否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強(qiáng)行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。

(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用條款,對合同中未明確或未提及的項(xiàng)目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商解決,并以書面形式補(bǔ)充明確,以保證各項(xiàng)措施能落實(shí)到位。對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。

二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料

(一)主要內(nèi)容要求

(1)開工前或機(jī)具使用前審查施工單位。建筑機(jī)具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項(xiàng)目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項(xiàng)條款,必須有安全管理目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)分解后的考核辦法和獎懲辦法。

(2)審批專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施

①施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)專篇。

②專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

需編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案的項(xiàng)目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護(hù),人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。

③專項(xiàng)施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。

(3)審查安全技術(shù)交底落實(shí)情況

①分項(xiàng)工程及各施工工序開工前,必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。

②交底內(nèi)容包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)

承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。

(5)審查承包商落實(shí)定期生產(chǎn)安全檢查情況

①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項(xiàng)目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。

②對每次檢查應(yīng)有文字記錄,對存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗(yàn)證。

(6)審查安全教育落實(shí)情況

①新進(jìn)場的施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行“三級”安全教育,并記錄人卡。

②變換工種時(shí),要進(jìn)行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。

③在節(jié)假日前后應(yīng)進(jìn)行安全教育并作好記錄。

④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。

③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。

(7)檢查班前安全活動落實(shí)情況

①班前須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。

②班前應(yīng)對安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進(jìn)行檢查。

③班組每周應(yīng)進(jìn)行安全教育活動。

④班前活動記錄應(yīng)以日記方式備查。

(8)審查有關(guān)許可證。準(zhǔn)用證

①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。

②井架物料提升機(jī),附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗(yàn)收。

③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收。

④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用。

⑤臨時(shí)用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收方可使用。

①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗(yàn)收手續(xù)后方能澆筑硂.

(9)審批文明施工專項(xiàng)方案

①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項(xiàng)方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。

②涉及增加費(fèi)用的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。

(10)嚴(yán)格現(xiàn)場防火管理

①檢查“三級”動火審批制度落實(shí)情況。

②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。

(二)采用的方法、措施

(1)工程開工前,施工機(jī)械或機(jī)具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報(bào)送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報(bào)送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。

(2)要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實(shí)施。

(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)部位,事前應(yīng)對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗(yàn)收同意后,由驗(yàn)收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗(yàn)收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機(jī)、升降機(jī)加高驗(yàn)收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗(yàn)收,重點(diǎn)部位模板及支撐體系的驗(yàn)收等。

(4)采用定時(shí)或不定時(shí)抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時(shí),可將檢查結(jié)果及整改要求通報(bào)建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。

(5)對重要施工機(jī)械(機(jī)具)如提升機(jī)、升降機(jī)、塔吊、發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)等的運(yùn)行維護(hù)工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報(bào)送運(yùn)行及維護(hù)記錄供審查。對施工機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。若機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況無法保證施工安全時(shí),應(yīng)責(zé)令施工單位作出妥善維修或更換。

(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進(jìn)行明確交底,并知會建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中有詳細(xì)闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀(jì)要、工作報(bào)告等形式予以體現(xiàn)。

三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查

(一)檢查方式包括:例行檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查

(1)例行檢查:指項(xiàng)目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認(rèn),督促整改。

(2)專項(xiàng)檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運(yùn)、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進(jìn)行的檢查,以及按上級部門有關(guān)文件開展的專項(xiàng)檢查或?qū)χ攸c(diǎn)項(xiàng)目和部位所進(jìn)行的檢查。

(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個階段進(jìn)行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個階段)。評分結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。

(二)檢查頻率

(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項(xiàng)目部每周不少于一次。

(2)專項(xiàng)檢查:根據(jù)工程實(shí)際靈活確定。

(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。

(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容

(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)進(jìn)行。

(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進(jìn)行。

(3)現(xiàn)場防火檢查

①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。

②及時(shí)清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。

(四)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,并取得統(tǒng)一意見。

(2)按有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目特點(diǎn)合理確定檢查頻率,做好時(shí)間安排。

(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。必要時(shí)將情況通報(bào)有關(guān)各方,以確保措施的落實(shí)做到及時(shí)、有效。

(4)對長期存在嚴(yán)重安全隱患或安全文明施工不達(dá)標(biāo)的施工單位,除了將有關(guān)情況通報(bào)有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運(yùn)用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。

四、屆合監(jiān)督小組工作

(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實(shí)施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。

(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。

(三)安全評價(jià)與竣工驗(yàn)收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價(jià)并定出等級,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報(bào)的《單位工程竣工施工安全評價(jià)申報(bào)表》中簽署意見。

(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時(shí)向上級及有關(guān)方面報(bào)告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實(shí)及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。收銀制度

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第11篇 安全監(jiān)理督促整改工作制度

1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理督促整改工作的檢查。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師、其它監(jiān)理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理督促整改工作的落實(shí)。

3、督促并協(xié)助建設(shè)單位查明地下管線的分布情況,督促有關(guān)單位簽署地下管線保護(hù)協(xié)議。

4、督促施工總承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,并督促施工總承包單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施的落實(shí)情況。

5、督促平行分包單位及時(shí)劃分安全責(zé)任與簽訂安全協(xié)議。

6、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作(班組、項(xiàng)目、公司),并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。

7、對每周和每月組織施工單位進(jìn)行施工安全檢查出的問題,督促施工單位整改。

8、在工程例會上,對安全生產(chǎn)存在問題,提出整改要求,并督促施工單位整改。

9、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí),立即下達(dá)停工令,并督促施工單位按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

10、督促整改的相關(guān)資料由項(xiàng)目監(jiān)理部保存。

第12篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則編寫工作制度

工程項(xiàng)目《監(jiān)理細(xì)則》編寫制度

1、監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件,監(jiān)理細(xì)則僅適用于施工階段。

2、監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)。

3、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前,由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

(1)專業(yè)工程的特點(diǎn)。

(2)監(jiān)理工作的流程。

(3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。

(4)監(jiān)理工作的方法及措施。

5、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點(diǎn),質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵,應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容。

6、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理細(xì)則,在實(shí)施過程中,監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

第13篇 監(jiān)理組織工作制度

1、貫徹執(zhí)行“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理基本原則。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員要樹立“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的思想,維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行合同的規(guī)定,公正處理承包單位的正當(dāng)權(quán)益。

3、監(jiān)理人員要認(rèn)真執(zhí)行公司的職業(yè)道德規(guī)范,絕不允許監(jiān)理人員向承包單位“吃、拿、卡、要”。以良好的監(jiān)理形象和高水平的工作質(zhì)量贏得建設(shè)單位的信任、支持和承包單位的協(xié)作配合。

4、總監(jiān)理工程師在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)起對項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,團(tuán)結(jié)同志,靈活工作方法,最大限度的調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理人員的積極性、主動性和工作激情。

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),力爭把每個項(xiàng)目監(jiān)理部都設(shè)計(jì)成朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

6、項(xiàng)目全體監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,既要完成好本職工作,又要注意協(xié)作配合,充分發(fā)揮組合效果,全面完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作。

7、建立項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作會議制度,每周召開一次,檢查、研究、布置監(jiān)理工作。

8、建立考勤制度,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行考勤。

第14篇 安全旁站監(jiān)理工作制度

1. 總則

1.1 目的:為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,預(yù)防在上海漕涇電廠(2×1000mw)機(jī)組工程重大施工項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性、特殊性作業(yè)過程中發(fā)生意外人身傷害事故和設(shè)備損壞事故,特制定本《安全旁站監(jiān)理工作制度》(以下簡稱《制度》)。

1.2 范圍:本制度規(guī)范了上海漕涇電廠(2×1000mw)機(jī)組工程建設(shè)安全監(jiān)理旁站的職責(zé)、內(nèi)容和要求,適用于項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理旁站工作。

2.編制依據(jù):

2.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國務(wù)院第393號令)。

2.2關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(建設(shè)部建市[2006]248號)。

2.3國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法(國家電網(wǎng)基建[2007]302號)。

2.4 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(國家電源[2002]49號、國家電網(wǎng)工[2003]168號)。

2.5房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(建設(shè)部建市[2002]189號)

2.6山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《旁站監(jiān)理規(guī)定》(q/04-206.318-2006)

2.7中國電力投資集團(tuán)公司火電、水電建設(shè)工程監(jiān)理管理手冊(中電投2006第59號)等文件

3. 術(shù)語:

旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工全過程在現(xiàn)場跟班進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查活動。

4. 職責(zé):

4.1總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)各專業(yè)旁站監(jiān)理的執(zhí)行情況。

4.2安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)本制度制定本專業(yè)的旁站見證點(diǎn)和監(jiān)理工作要求。

5. 旁站監(jiān)理控制

5.1 旁站點(diǎn)的設(shè)立

a) 重要及危險(xiǎn)施工工序及部位,見《需要旁站的作業(yè)工序及部位》(見附錄a);

b) 國家或行業(yè)規(guī)定的旁站監(jiān)理點(diǎn)。

5.2 旁站點(diǎn)的確認(rèn)

總監(jiān)理工程師應(yīng)將設(shè)定的旁站點(diǎn)(s)、旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)報(bào)送項(xiàng)目法人(業(yè)主)備案,并通知施工承包商。

5.3 旁站監(jiān)理人員的工作職責(zé)

a) 檢查承包商施工現(xiàn)場安檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗情況;

b) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督重要及危險(xiǎn)施工工序及部位,執(zhí)行安全施工方案及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況;

c) 做好旁站記錄和監(jiān)理日志,儲存旁站監(jiān)理原始資料。

5.4 旁站監(jiān)理的實(shí)施

5.4.1 各施工專業(yè)的旁站監(jiān)理,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施,監(jiān)理員應(yīng)接受專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。

5.4.2 施工承包商應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的施工(作業(yè)指導(dǎo)書)方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位開始施工前24小時(shí)(或項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)可的適當(dāng)時(shí)間),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)到位并履行旁站監(jiān)理職責(zé)。

5.4.3 旁站監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場持續(xù)進(jìn)行監(jiān)理,必要時(shí)監(jiān)理人員可輪流旁站,但需做好交接工作。

5.4.4 旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中做好如下記錄,并填寫《安全旁站監(jiān)理記錄表》(見附錄b)。

a) 分析本作業(yè)存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn)及可能造成的危害;

b) 檢查并描述現(xiàn)場組織是否滿足安全施工要求、現(xiàn)場安全管理制度是否落實(shí)等;個人安全防護(hù)用品使用是否符合規(guī)定等;

c) 檢查并描述現(xiàn)場總體平面布置是否滿足安全施工要求;安全文明施工管理是否滿足規(guī)定要求;

d) 檢查并描述安全施工方案、安全措施現(xiàn)場執(zhí)行情況;

e) 記錄現(xiàn)場出現(xiàn)的各類違反安全文明施工管理的現(xiàn)象,以及各類事故隱患等;

f) 記錄針對現(xiàn)場情況,提出的監(jiān)理指令,以及現(xiàn)場執(zhí)行情況。在旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工承包商有違章行為,應(yīng)口頭予以制止,必要時(shí)可報(bào)告總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令,要求施工承包商整改;

g) 安全旁站監(jiān)理記錄表經(jīng)旁站監(jiān)理人員簽名后報(bào)總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師核查;對緊急情況可能出現(xiàn)人身安全時(shí),可及時(shí)指出并直接報(bào)告總監(jiān)理工程師作應(yīng)急處置。

5.5 旁站監(jiān)理的工作要求和規(guī)定

a) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,認(rèn)真工作,在旁站期間不得擅自離崗;

b) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工承包商有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文行為時(shí),有權(quán)責(zé)令施工承包商立即改正,危及工程安全時(shí),應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報(bào)告;

c) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)定,不得超越權(quán)限隨意進(jìn)行簽證,需要簽證時(shí),應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證;

d) 旁站監(jiān)理人員填寫的《安全旁站監(jiān)理記錄表》應(yīng)符合施工作業(yè)的實(shí)際,描述詳盡準(zhǔn)確。

第15篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度

1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn),并通過主管部門考試,審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。

2、承包商應(yīng)在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請監(jiān)理工程師審查、備案。

3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準(zhǔn)其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。

4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時(shí)整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。

5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。

第16篇 工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度7

建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度(七)

1、安全管理責(zé)任制度:在完善項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,按照安全監(jiān)理工作中人人有責(zé)的原則,落實(shí)如下責(zé)任制度,做好職責(zé)分工,具體安全監(jiān)理職責(zé)內(nèi)容略。

2、審核查驗(yàn)制度:對施工單位及其人員資質(zhì),施工現(xiàn)場安全保證體系,以及施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,按照現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、文件、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定進(jìn)行審查,主要包括以下幾個方面:

1)建設(shè)工程有無施工許可證;

2)施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定,有無安全生產(chǎn)許可證;

3)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員有無生產(chǎn)考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求;檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系情況。

4)按規(guī)定對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施以及下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查;

5)參與建設(shè)單位向施工單位進(jìn)行地下管線交底資料的移交工作;審查施工單位依據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料及現(xiàn)場情況制定的對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等專項(xiàng)保護(hù)措施,并簽署審查意見。

3、安全檢查制度:監(jiān)理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式,對工程進(jìn)行管理,其主要內(nèi)容如下:

1)、每月監(jiān)理部組織相關(guān)單位進(jìn)行一次有針對性的安全專項(xiàng)檢查。每周督促施工單位至少進(jìn)行一次現(xiàn)場安全檢查并消除安全隱患

2)、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工情況;

3)、檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況;

4)、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自查工作情況;

5)、檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。

4、監(jiān)理會議制度:

1)每周定期召開監(jiān)理例會,通過例會解決施工中的安全問題;

2)總監(jiān)理理師在必要時(shí)組織召開安全專題會議。

5、監(jiān)理報(bào)告制度:項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全施工情況,寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位報(bào)告。另外,項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)程要求認(rèn)真做好工程施工安全監(jiān)理過程控制工作,必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

6、安全監(jiān)理培訓(xùn)制度:總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等。

7、資料管理制度:

1)安全監(jiān)理資料管理的基本要求是:收集及時(shí)、真實(shí)齊全、分類有序;

2)安全監(jiān)理資料應(yīng)納入本項(xiàng)目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理,由安全監(jiān)理人員審核后交資料管理員保管;

3)安全監(jiān)理資料應(yīng)建立案卷,分類編目、編號,以便于跟蹤檢查;安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應(yīng)通過資料管理員履行手續(xù)。

第17篇 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開工前,會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。

2、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

3、開工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理站。對重大工程及有爭議的工程報(bào)監(jiān)理站審批。

4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。

5、變更設(shè)計(jì)制度

如因設(shè)計(jì)圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工種檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程項(xiàng)目通知,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

(2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較在的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。

8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)最問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出不合格工程項(xiàng)目通知,限期改正。

(2)如施工單件不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理站進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。

(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完成后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后簽發(fā)《分項(xiàng)、分部報(bào)驗(yàn)申請表》或《竣工證書》。

(4)施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表。

(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用監(jiān)理通知,催促施工單位執(zhí)行。

9 、工程質(zhì)量事故處理制度

(1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理站應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理站同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問題報(bào)告單,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理站各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理站;對在質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理站組織有關(guān)單位研究處理;對重在質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理站,由站組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理站復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。

10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理站每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

11、投資監(jiān)督制度

(1)監(jiān)理站進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

(2)對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。

12、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理站應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并于年未提出本站的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào) 內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)……等。

13、工程竣工驗(yàn)收制度

(1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文什(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。

(3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理站一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:

(a)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))

(b)全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔處用)。

(c)各項(xiàng)工程施工記錄一份。

(d)工程小結(jié)。

(e)主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。

14、監(jiān)理日志和

會議制度

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

第18篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度范本

6.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的崗位職責(zé)(詳見本細(xì)則:3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé))

6.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.3 現(xiàn)場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責(zé)

6.2 建立安全管理有關(guān)法律、規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

由項(xiàng)目總監(jiān)組織每月至少一次集中學(xué)習(xí),以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化安全管理意識。學(xué)習(xí)的內(nèi)容除相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容外還應(yīng)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的安全管理文件并給合現(xiàn)場的安全狀況及時(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息,對于存在的安全隱患第一時(shí)間發(fā)出整改指令。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容要記載在監(jiān)理日記中。

6.3 建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度

項(xiàng)目監(jiān)理部除督促施工單位進(jìn)行制度性檢查外,每月由項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,實(shí)體檢查應(yīng)安jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,予以客觀評價(jià),將檢查的結(jié)果向施工單位通報(bào),并留有書面記錄,對存在的隱患應(yīng)下發(fā)工程隱患整改通知責(zé)令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場的安全管理狀況進(jìn)行巡視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對存在的隱患應(yīng)下發(fā)整改通知,并對整改結(jié)果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報(bào),對于需要停工整改的應(yīng)下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應(yīng)及時(shí)書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),匯報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對于突發(fā)事件來不及書面匯報(bào)的,應(yīng)以電話的形式匯報(bào),但應(yīng)將匯報(bào)的內(nèi)容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時(shí)間、事項(xiàng)、通話人姓名、聽到電話匯報(bào)時(shí)的其它人員姓名等。

6.4 建立健全施工組織設(shè)計(jì)安全內(nèi)容及專項(xiàng)安全防護(hù)方案的審查制度

明確需編制的內(nèi)容即:基坑支護(hù),降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項(xiàng)方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點(diǎn),其中大堂部分要有專項(xiàng)的支撐體系的設(shè)計(jì);起重設(shè)備的安裝專項(xiàng)方案,包括塔吊物料提升機(jī);腳手架工程;設(shè)備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內(nèi)容應(yīng)書面令施工單位編制,若沒有及時(shí)編制則應(yīng)書面令其停止該分項(xiàng)工程的施工并通知建設(shè)單位和安全主管部門,所有通知,指令應(yīng)留檔備案,所發(fā)的指令應(yīng)采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。

6.5 建立安全監(jiān)理匯報(bào)制度

每月底項(xiàng)目監(jiān)理部必須將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況填寫安全監(jiān)理報(bào)告書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),送達(dá)的報(bào)告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設(shè)單位一份。安全監(jiān)理報(bào)告中有關(guān)現(xiàn)場安全管理架構(gòu)的組成、現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實(shí)填寫,同時(shí)要求附有當(dāng)月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對于出現(xiàn)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)填寫安全監(jiān)理快報(bào)報(bào)送安全監(jiān)督站。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)分別以書面形式向總公司、建設(shè)單位、安全監(jiān)督站匯報(bào)。對于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應(yīng)跟蹤整改落實(shí)的情況,并于整改時(shí)限期滿時(shí)第一時(shí)間將整改的實(shí)際結(jié)果向安監(jiān)站匯報(bào)。

6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表表五安全監(jiān)理工作的十項(xiàng)內(nèi)容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實(shí)性,對于下發(fā)的有關(guān)安全內(nèi)容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報(bào)告、快報(bào)、安全專題會議紀(jì)要等文件均應(yīng)歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應(yīng)按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。

6.7 不定期巡查制度

總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現(xiàn)不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

第19篇 監(jiān)理組工作管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理組工作管理制度

1必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序,對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進(jìn)行全過程的旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),下達(dá)口頭指令無效時(shí),及時(shí)逐級向上匯報(bào),以便協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)下達(dá)書面指令要求整改。

2認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度??偙O(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員,每天都要進(jìn)行工作檢查,檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況;監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師,每天都要匯報(bào)當(dāng)天的監(jiān)理工作情況,包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等,重要問題要寫出書面的匯報(bào)材料。

3要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,相互之間要團(tuán)結(jié)友愛,工作上既要有明確分工,也要緊密協(xié)作,相互支持與配合。

4上班時(shí)間不準(zhǔn)看電視、下棋、玩牌,不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事;除加班、生病等特殊原因外,上班時(shí)間不準(zhǔn)休息。

5要堅(jiān)守工作崗位,不擅離職守,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦(工地現(xiàn)場),按本管理制度之“8.請銷假制度”履行請、銷假手續(xù)。

第20篇 旁站監(jiān)理工作制度

一、旁站是指工程施工中在關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位施工過程中由監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)理活動。一般情況下是間斷的,視情況的需要應(yīng)是連續(xù)的,也可以通過儀器設(shè)備輔助

二、旁站檢查的工作范圍

1、涉及結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量的重點(diǎn)施工部位,影響工程安全、質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè);

2、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板以及重要施工過程;

3、施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量問題及安全、質(zhì)量事故處理過程。

三、旁站人員的主要職責(zé)

1、檢查施工單位現(xiàn)在安全、質(zhì)量管理人員到崗、特殊作業(yè)人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案的執(zhí)行以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

3、檢查進(jìn)場材料、購配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、準(zhǔn)用證等,按要求進(jìn)行品質(zhì)檢測;

4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始記錄。

四、旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的重要依據(jù),對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站或沒有監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文字上簽字。

五、旁站監(jiān)理作為安全質(zhì)量控制的手段之一,必須與巡視、檢驗(yàn)等方法綜合

六、旁站監(jiān)理項(xiàng)目清單應(yīng)連同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底工作一并進(jìn)行。

七、旁站監(jiān)理人員必須按照旁站記錄中相關(guān)內(nèi)容如實(shí)填寫,不得漏項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理提出整改、消項(xiàng)、閉合有追溯性。

八、在工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理旁站記錄應(yīng)當(dāng)存檔備案。

監(jiān)理工作總結(jié)制度(20篇范文)

1、合同項(xiàng)目竣工后,均需進(jìn)行書面監(jiān)理總結(jié)。2、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫。3、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容(1)工程概況(除工程一般情況外,還應(yīng)有投資情況、業(yè)主情況、施…
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    施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差 ...[更多]

  • 監(jiān)理安全檢查工作制度(3篇范文)
  • 監(jiān)理安全檢查工作制度(3篇范文)96人關(guān)注

    為加強(qiáng)履行監(jiān)理安全責(zé)任意識,不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)理責(zé)任和安全監(jiān)理工作的檢查,公 ...[更多]

  • 監(jiān)理工作制度15篇
  • 監(jiān)理工作制度15篇96人關(guān)注

    (一)、保修期的確定工程保修期應(yīng)從工程竣工驗(yàn)收合格之日開始起算,如果單項(xiàng)工程或單位工程的竣工驗(yàn)收合格日期不同,則該單項(xiàng)工程或單位工程的保修期應(yīng)以其竣工驗(yàn)收合 ...[更多]

  • 監(jiān)理安全工作制度(20篇范文)
  • 監(jiān)理安全工作制度(20篇范文)94人關(guān)注

    1、審查核驗(yàn)制度:在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。2、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否 ...[更多]

  • 安全監(jiān)理的工作制度(19篇范文)
  • 安全監(jiān)理的工作制度(19篇范文)94人關(guān)注

    1.安全教育培訓(xùn)制度:監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。2.安全監(jiān)理巡查制度公司對項(xiàng)目部安全監(jiān)理行為和安全監(jiān)理工作進(jìn)行不定期的巡視和檢查,并為項(xiàng)目部提 ...[更多]

  • 旁站監(jiān)理工作制度3篇
  • 旁站監(jiān)理工作制度3篇88人關(guān)注

    1.總則1.1目的:為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,預(yù)防在上海漕涇電廠(2×1000mw)機(jī)組工程重大施工項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性、特殊性作業(yè)過程中發(fā) ...[更多]

  • 監(jiān)理組工作制度5篇
  • 監(jiān)理組工作制度5篇86人關(guān)注

    項(xiàng)目監(jiān)理組外業(yè)工作管理制度1現(xiàn)場監(jiān)理人員每天必須堅(jiān)持對工地現(xiàn)場進(jìn)行持續(xù)的巡視,并負(fù)責(zé)工序驗(yàn)收,重要工程部位的施工時(shí)監(jiān)理人員必須全過程旁站監(jiān)理。2駐地辦高監(jiān)及 ...[更多]

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