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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。主要包括但不限于：安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量管理體系、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、物料管理規(guī)定、工藝操作流程、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃以及員工培訓(xùn)制度。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保證生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它不僅規(guī)定了生產(chǎn)過程中的操作標(biāo)準(zhǔn)，還明確了各崗位職責(zé)、工作流程和異常情況的處理方式。生產(chǎn)制度旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，同時(shí)也為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化提供了框架。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)：包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)，以防止意外事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：通過制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
3. 設(shè)備管理：規(guī)范設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，延長(zhǎng)其使用壽命。
4. 物料管理：包括物料的采購、存儲(chǔ)、發(fā)放，保證生產(chǎn)流程的順暢。
5. 工藝流程：明確每道工序的操作步驟，減少浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。
6. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工素質(zhì)。
制度流程
1. 制定：由生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全部門等共同參與，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定制度。
2. 審核：由高層管理者審查，確保制度的合理性和可行性。
3. 實(shí)施：在全體員工中推行，提供必要的培訓(xùn)和支持。
4. 監(jiān)控：通過日常檢查、定期審計(jì)，評(píng)估制度執(zhí)行情況。
5. 反饋與改進(jìn)：收集反饋，針對(duì)問題進(jìn)行修訂，不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度。
生產(chǎn)制度的完善和執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它需要全體員工的理解和配合，共同營(yíng)造一個(gè)安全、高效、質(zhì)量導(dǎo)向的生產(chǎn)環(huán)境。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
生產(chǎn)事故處理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)事故處理組織機(jī)構(gòu)工作制度
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，齊抓共管和對(duì)事故“四不放過”的原則。
2、堅(jiān)決執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)會(huì)商制度，每月20日組織有關(guān)成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地進(jìn)行安全大檢查，找出不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，確保施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)。
3、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)施工條件、生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求，及時(shí)補(bǔ)充和完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，以確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
4、堅(jiān)持教育為主，經(jīng)常性的對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)講座，崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)，努力提高施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而確保施工人員群體保護(hù)意識(shí)的提高。
5、加強(qiáng)施工中安全檢查監(jiān)督作用，生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)督人員對(duì)施工重點(diǎn)將采取經(jīng)常檢查及跟蹤監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)。
6、加大安全措施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物資條件，使職工得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施。
第2篇 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)事故處理管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的安全技術(shù)規(guī)定,機(jī)械事故的處理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動(dòng)力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理,報(bào)公司備案。大事故和重大事故報(bào)公司和上級(jí)主管部門處理。由公司動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全部門提出處理意見,報(bào)上級(jí)主管部門審批后處理,各基層單位無權(quán)自行處理。
3管理內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除不安全因素。
3.1.2機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核和理論考試,取得操作證后方可單獨(dú)操作,學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作,非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)安全,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查,確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作,對(duì)于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,可越級(jí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.2機(jī)械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。
3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為原因造成的屬責(zé)任事故,自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故,屬非責(zé)任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。
3.2.4機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價(jià)值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000(含5000元)者。
3.2.4.2大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000(含20000元)者。
3.2.4.3重大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不得自行處理,并于24小時(shí)內(nèi)以電話、電報(bào)報(bào)告公司動(dòng)力科,重大事故由公司上報(bào)主管部門。
3.2.6事故發(fā)生后,應(yīng)迅速查明原因,開好分析會(huì),吸取教訓(xùn),經(jīng)上級(jí)批復(fù)后盡快搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“三不放過”的原則(事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過,無防范措施不放過),認(rèn)真進(jìn)行分析處理。
3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報(bào)《機(jī)械設(shè)備事故月報(bào)》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺(tái)帳,記載事故的各種資料,定期分析,掌握事故規(guī)律,提出改正措施,降低事故頻率。
3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者,除按本規(guī)定辦理外,并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動(dòng)力科負(fù)責(zé)考核,每半年考核一次。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過動(dòng)力科個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。
第3篇 公司安全生產(chǎn)事故處理獎(jiǎng)懲制度
公司安全生產(chǎn)事故的處理和獎(jiǎng)懲
1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全辦組織評(píng)選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,加以表彰。
2、對(duì)發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任,對(duì)觸及法律的追究其法律責(zé)任。
3、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)有關(guān)人員給予處罰,并追究其法律責(zé)任。
4、對(duì)事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及法律者依法論處。
5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。
(1)事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。
(2)立即向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,事故單位立即向公司安全辦報(bào)告。
(3)開展事故調(diào)杳,分析事故原因,公司安全辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查,于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。
(4)制定整改防范措施。
(5)對(duì)事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理。
(6)對(duì)事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育員工。
6、對(duì)于員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自已的職責(zé),有如下行為之一造成成事故的,按玩忽職守論處。
(1)不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。
(2)對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施無力的。
(3)不接受主管部門管理監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
(4)對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。
(5)對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
(6)廷誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
(7)違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
(8)擅動(dòng)用“危險(xiǎn)禁運(yùn)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。
(9)不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。
(10)施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤。以上制度從頒布之日起執(zhí)行。
