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工廠安全生產(chǎn)檢查制度匯編(5篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):56

工廠安全生產(chǎn)檢查制度

有哪些制度

工廠的安全生產(chǎn)制度涵蓋了多個層面,主要包括:安全操作規(guī)程、風(fēng)險評估機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)計劃、員工培訓(xùn)制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、隱患排查治理、個人防護(hù)裝備管理以及安全生產(chǎn)責(zé)任制。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全,預(yù)防事故的發(fā)生。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)活動有序、高效、安全進(jìn)行而制定的一系列規(guī)則和程序。它不僅涉及操作流程,還涵蓋了安全管理、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)等方面,旨在規(guī)范員工行為,降低風(fēng)險,提升生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作環(huán)境的安全。

重要內(nèi)容

1. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟和安全注意事項,防止誤操作引發(fā)事故。

2. 風(fēng)險評估:定期評估生產(chǎn)過程中可能面臨的風(fēng)險,采取預(yù)防措施,降低風(fēng)險等級。

3. 員工培訓(xùn):確保所有員工了解并掌握安全知識,提高他們的安全意識和應(yīng)對能力。

4. 設(shè)備維護(hù):定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其良好運行狀態(tài),防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故。

5. 隱患排查:定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并及時消除潛在的安全隱患。

6. 應(yīng)急響應(yīng):建立應(yīng)急預(yù)案,快速有效地處理突發(fā)安全事故。

制度流程

1. 制定制度:依據(jù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工廠實際情況,制定全面的安全生產(chǎn)制度。

2. 宣傳教育:組織員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容,確保全員理解并遵守。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行,確保各項規(guī)定得到落實。

4. 反饋與改進(jìn):收集執(zhí)行情況反饋,對制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和完善。

5. 審核評估:定期對制度執(zhí)行效果進(jìn)行評估,以保證其有效性和適應(yīng)性。

通過以上制度的實施,工廠可以構(gòu)建起堅實的安全生產(chǎn)防線,保護(hù)員工的生命安全,同時也有利于企業(yè)的穩(wěn)定運營和發(fā)展。每個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)對待,確保制度的有效執(zhí)行,共同營造一個安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。

工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

第1篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度

(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點,在全公司內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人,每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。

(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由部門主管負(fù)責(zé)組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。

(九)公司對重大項目整改,應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理,通知書要存入檔案備查。

第2篇 某工廠安全生產(chǎn)檢查制度

(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點,在全公司內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人,每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。

(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由部門主管負(fù)責(zé)組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。

(九)公司對重大項目整改,應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理,通知書要存入檔案備查。

第3篇 電子工廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點,制訂出相應(yīng)的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進(jìn)行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機(jī)/風(fēng)險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進(jìn)行巡查時,有權(quán)當(dāng)時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點包括:機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn));各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護(hù)用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。

第4篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度六

工廠安全生產(chǎn)檢查制度(6)

1、車間班組長和車間主任、安全員負(fù)責(zé)每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律,對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正、制止和教育,并提出防范措施。同時,檢查機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施是否完好。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)情況,對重點的車間部位,每天要巡回檢查,作好記錄,及時消除事故,確保安全生產(chǎn)。

3、分管安全廠長,每年2―4次組織有關(guān)部門和人員,進(jìn)行全廠性的安全生產(chǎn)大檢查。

4、各車間主任(安全員),每月1次組織本車間有關(guān)人員對所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案,及時匯報廠部組織落實按期實施。

5、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu),要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項安全生產(chǎn)檢查。

6、安全生產(chǎn)檢查實行“邊檢查,邊整改”的原則,對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落,件件有交代”,并且及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

第5篇 化工廠安全生產(chǎn)巡回檢查制度

一、廠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促檢查,做到班組日檢,每個月全廠大檢一次,堅決杜絕一切事故隱患。

二、各班組長負(fù)責(zé)日常設(shè)備運行的巡回檢查,確保生產(chǎn)安全運行。

三、各班組長必須明確檢查內(nèi)容、范圍,對發(fā)生的問題必須認(rèn)真記錄并上報。

四、在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)異常,各班組長必須增加檢查次數(shù),做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)立即報告值班人員,及時采取措施避免事故發(fā)生。

五、各班組長必須加強(qiáng)對巡回檢查的認(rèn)識,杜絕麻痹思想。加強(qiáng)責(zé)任心,把巡檢工作做好。

六、廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),平時對安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)。職工佩戴勞動保護(hù)情況必須按廠部規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

工廠安全生產(chǎn)檢查制度匯編(5篇范文)

(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組…
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