- 目錄
有哪些制度
在ktv的日常運營中，生產(chǎn)制度主要包括安全規(guī)程、設(shè)備維護、應(yīng)急處理和員工培訓(xùn)四大方面。安全規(guī)程涵蓋了防火防災(zāi)、用電安全、顧客隱私保護等關(guān)鍵點；設(shè)備維護則強調(diào)定期檢查與保養(yǎng)，確保音響、照明等設(shè)施正常運作；應(yīng)急處理制度旨在應(yīng)對突發(fā)情況，如醫(yī)療急救、斷電等；而員工培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量，增強安全意識的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
是指什么
生產(chǎn)制度，對于ktv而言，是指一套確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)章制度。它規(guī)定了工作流程、責(zé)任分配、操作標(biāo)準(zhǔn)以及異常情況的應(yīng)對措施，旨在規(guī)范員工行為，減少事故風(fēng)險，提高客戶滿意度，維護企業(yè)的穩(wěn)定運行。
重要內(nèi)容
1. 安全政策：明確安全第一的原則，設(shè)立安全責(zé)任人，制定應(yīng)急預(yù)案。
2. 設(shè)備管理：建立設(shè)備檔案，定期進行功能測試和維修，確保設(shè)備良好狀態(tài)。
3. 員工培訓(xùn)：定期舉辦安全知識、服務(wù)技能的培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。
4. 環(huán)境衛(wèi)生：保持場所清潔，防止滑倒、絆倒等意外發(fā)生。
5. 客戶服務(wù)：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，處理投訴機制，保證客戶權(quán)益。
制度流程
1. 制定制度：由管理層根據(jù)ktv實際情況，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出詳盡的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)制度，理解并接受相關(guān)規(guī)定，確保人人知曉。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 反饋改進：定期收集員工和客戶的反饋，對制度進行評估和完善。
5. 更新迭代：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)更新，適時調(diào)整和完善生產(chǎn)制度，保持其時效性和適用性。
以上內(nèi)容旨在提供一個基本的ktv生產(chǎn)制度框架，具體實施時需結(jié)合實際情況進行調(diào)整，以確保制度的有效性和實用性。
ktv安全生產(chǎn)例會制度范文
第1篇 ktv安全生產(chǎn)例會制度
一、 召開時間：每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。
二、 責(zé)任人：本單位法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）。
三、 參會人員：部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。
四、 會議主要內(nèi)容：
（1） 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策；
（2） 總結(jié)本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)；
（3） 研究本單位安全生產(chǎn)工作，完善本單位安全生產(chǎn)管理制度，研究、制定安全生產(chǎn)防范措施；
（4） 總結(jié)自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實情況，針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施；
（5） 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務(wù)與計劃；
（6） 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，保證本單位職工的安全與健康；
（7） 傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹上級會議及文件等指示精神，研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施；
（8） 進行消防、救災(zāi)等安全生產(chǎn)演習(xí)、演練；
（9） 其他安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
五、要求：指定專人做會議記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2023年9月
第2篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，特建立安全生產(chǎn)例會制度：
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，專題研究和部署安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認(rèn)真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔(dān)的，必須進行會商，明確各自責(zé)任、任務(wù)，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容：①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作，協(xié)商研究達(dá)成一致意見，分工負(fù)責(zé)，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?；④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第3篇 q企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度具體內(nèi)容是怎樣的呢。以下小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;
4、會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報公司;
第4篇 安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度
為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會，特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議為礦長定期召開，由礦辦負(fù)責(zé)組織通知，調(diào)度做好傳達(dá)工作。
2、安全生產(chǎn)會議，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，外包隊長管理負(fù)責(zé)人員。
3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的，必須事先向礦長或安監(jiān)站站長請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。
4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會議后，必須及時把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。
5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款20元，外包隊長罰款50元。
第5篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
第6篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認(rèn)真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔(dān)的,必須進行會商,明確各自責(zé)任、任務(wù),實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達(dá)成一致意見,分工負(fù)責(zé),分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第7篇 安全生產(chǎn)交通安全工作例會制度
為及時貫徹上級精神，落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策，制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度：
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織，會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村（社區(qū)）治調(diào)主任、部門負(fù)責(zé)人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報，傳達(dá)貫徹上級精神，安排部署安全工作。
第8篇 煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
目的:為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。
職責(zé):公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會;辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負(fù)責(zé)人必須參加安全生產(chǎn)例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。
3、每次例會各部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
4、會議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。(2)針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。(3)介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關(guān)記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。
第9篇 施工安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工地實際情況，特制定本制度。
一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項目部分管安全負(fù)責(zé)人主持，由安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議的主要任務(wù)：
1、傳達(dá)、貫徹和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神；
2、回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略；
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作，總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。
五、 根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議要求：
1、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄；
2、學(xué)習(xí)會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；
3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排，項目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)會議記錄，確保使每次學(xué)習(xí)會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)性問題。
第10篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容:分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍:煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要。
1.2各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)廠安全生產(chǎn)會議精神,分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排,并做好記錄。
1.3煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負(fù)責(zé)人,會議要有詳細(xì)記錄。
1.4各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
1.5各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動,指導(dǎo)班組安全活動順利開展。
1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動,不得無故缺席,對缺席者應(yīng)由班長或安全員進行補課。
1.7班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)討論,積極組織學(xué)習(xí)公司、廠下達(dá)的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況及存在的問題;
1.7.3檢查討論各種危險因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實預(yù)防措施;
1.7.4檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓(xùn);
2、檢查與考核
2.1安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督,并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。
2.2生產(chǎn)技術(shù)科(安全)每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第11篇 選煤廠生產(chǎn)例會制度
1. 每天早6：50由廠長（副廠長）主持當(dāng)天的生產(chǎn)例會。
2. 參加人員：主任以上管理人員。
3. 由生產(chǎn)主任匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題。
4. 由機修主任匯報當(dāng)班需檢修的內(nèi)容。
5. 由廠長（副廠長）安排當(dāng)天檢修工作及生產(chǎn)注意事項。
6. 要求所有參會人員必須按時參加會議，并對自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作了如指掌。
7. 遲到5分鐘以內(nèi)罰款10元，5分鐘——10分鐘罰款20元，以此類推。
8. 無故不參會者，罰款50元。
9. 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及檢修項目要及時匯報集控室，集控員要做好詳細(xì)記錄。
10. 當(dāng)班的生產(chǎn)由生產(chǎn)主任統(tǒng)一指揮。
第12篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會管理制度
新能源公司生產(chǎn)例會管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風(fēng)廠生產(chǎn)管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進,加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風(fēng)廠內(nèi)部例會由風(fēng)廠廠長或?qū)９へ?fù)責(zé)組織。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠要準(zhǔn)時參加公司周例會和月例會,按相關(guān)要求進行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統(tǒng)。
第五條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會時,要向生技部負(fù)責(zé)人請假,并安排運行班長代表風(fēng)廠參加會議。
第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和召開。
第七條 各風(fēng)廠要由風(fēng)廠廠長或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風(fēng)廠上月工作進行總結(jié),并布署下月重點工作。
第三章 會議內(nèi)容
第八條 公司級月例會和周例會會議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風(fēng)廠提前將本風(fēng)廠月(周)生產(chǎn)情況匯報至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯報月(周)電量完成情況及對標(biāo)分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。
第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部確定會議內(nèi)容并提前通知各風(fēng)廠,各風(fēng)廠要按通知要求準(zhǔn)備好相關(guān)材料。
第十條 風(fēng)廠生產(chǎn)月度會議要對照月計劃目標(biāo),逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn),并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風(fēng)廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標(biāo),對不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化,要指明各項工作預(yù)計的結(jié)束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。
第十一條 各風(fēng)廠要將本風(fēng)廠當(dāng)月例會會議紀(jì)要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時了解各風(fēng)廠相關(guān)情況。
第四章 獎懲與考核
第十二條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝椅绰男姓埣偈掷m(xù)的,每次處罰責(zé)任人100元。
第十三條 各風(fēng)廠未按時召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第13篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作;
參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊、部門主要負(fù)責(zé)人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;
3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指
導(dǎo)、考核。
井控裝備管理中心
第14篇 h鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責(zé)任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一 。
__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事 故 報 告 制 度
一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報告。
三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安 全 檢 查 制 度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況, 如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進行 一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
第15篇 安全生產(chǎn)工作工地例會制度
1、安全生產(chǎn)工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。
2、工作例會每月一次;遇特殊情況可適時召開會議。
3、例會主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示,匯報交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢,研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意,以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長)及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。
第16篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責(zé)任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事故報告制度
一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報告。
三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安全檢查制度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
第17篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次，工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開，安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施，對工作進行全面部署，同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄.
第18篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員：
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員；
2.安全隱患排查部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員；
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù)：
1.傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；
2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié)；
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、會議由辦公室負(fù)責(zé)通知。
七、會議的相關(guān)材料由辦公室負(fù)責(zé)組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況，由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總、匯報。
第19篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責(zé)
3.1 主要負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議(或安全生產(chǎn)委員會會議)。
3.2 安全管理部門門
負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產(chǎn)委員會會議,安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議,包括調(diào)度會議,交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級指示傳達(dá),各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務(wù),傳達(dá)公司最新指示,事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議:集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄,安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達(dá)會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1)安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2)車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,可與其他會議合并召開。
3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要,并妥善保管;
4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負(fù)責(zé)對會議決議的跟催,并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀(jì)要
第20篇 生產(chǎn)礦長例會制度考核標(biāo)準(zhǔn)制度
1、每周召開一次生產(chǎn)礦長例會。不按期召開對責(zé)任人罰款50元。
2、由分管安全生產(chǎn)的副礦長主持,總工程師、安監(jiān)處長、副總工程師以及技術(shù)、機電運輸、通防、地測、調(diào)度、經(jīng)營等有關(guān)部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加。不參加或違反會議紀(jì)律,一次給予10-20元處罰。
3、會議內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,并落實上級及礦長安全辦公會議內(nèi)容。
②對上周的全礦井安全生產(chǎn)情況和專業(yè)工作進行通報,研究分析存在的問題,制定解決方法,對完成不好的要分析原因,對責(zé)任人罰款10-20元。
③安排下周的安全生產(chǎn)工作。
4、每次會議都要做好記錄,形成會議紀(jì)要,由調(diào)度室負(fù)責(zé)。對不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款20元。
(六)班組長例會制度考核標(biāo)準(zhǔn)
1、每月由生產(chǎn)副礦長主持召開一次班組長例會。不按期召開對責(zé)任人罰款50元。
2、參加人員:全礦所有的班組長及區(qū)隊負(fù)責(zé)人。不參加或違反會議紀(jì)律,一次給予10-20元處罰。
3、會議內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,并落實上級及礦長安全辦公會議內(nèi)容。
②總結(jié)月度安全生產(chǎn)工作,分析工作中存在的問題,制訂有針對性的防范措施。
③通報上月班組長的考核情況,交流班組管理經(jīng)驗。
④安排下月班組管理及安全生產(chǎn)工作。
4、每次會議都要做好記錄,形成會議紀(jì)要,由人力資源中心負(fù)責(zé)。對不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款20元。
