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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)活動是經(jīng)濟命脈，而有效的生產(chǎn)制度則是確保安全與效率的關(guān)鍵。主要包括以下幾個方面：
1. 安全規(guī)程：明確員工在工作中的安全行為準則，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)定嚴格的質(zhì)量標準和檢驗程序，保證產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。
3. 生產(chǎn)計劃：預(yù)先制定生產(chǎn)任務(wù)，合理分配資源，確保按時交付。
4. 設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，減少故障影響。
5. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)過程中所遵循的一系列規(guī)章制度，它涵蓋了從原材料采購到成品出廠的全過程。這些制度旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，并確保生產(chǎn)活動符合安全、環(huán)保等法律法規(guī)要求。生產(chǎn)制度的建立健全，體現(xiàn)了企業(yè)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理和精細化運作。
重要內(nèi)容
1. 安全教育：定期進行安全培訓(xùn)，增強員工的安全意識。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的方案，確?？焖夙憫?yīng)。
3. 崗位職責：明確每個崗位的職責和權(quán)限，提升工作效率。
4. 檢查機制：建立日常巡查和定期審計制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。
5. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度。
制度流程
1. 制度制定：由相關(guān)部門根據(jù)實際情況和法律法規(guī)，起草生產(chǎn)制度。
2. 征求意見：廣泛聽取員工和管理層的意見，確保制度的可行性。
3. 審核批準：由高層管理者審核，確認無誤后正式發(fā)布。
4. 實施與監(jiān)督：各部門執(zhí)行制度，管理層進行監(jiān)督和評估。
5. 修訂更新：根據(jù)實施效果和變化情況，定期對制度進行修訂和完善。
生產(chǎn)制度是企業(yè)有序運行的基石，它不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率，更關(guān)乎企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的福祉。因此，每一位管理者都應(yīng)重視并參與生產(chǎn)制度的建設(shè)和執(zhí)行，共同構(gòu)建一個安全、高效、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
班前安全生產(chǎn)活動制度范文
第1篇 班前安全生產(chǎn)活動制度
1 項目經(jīng)理部實施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動必須堅持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計劃及要求,根據(jù)各班組的實際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當天工作內(nèi)容及注意事項,并提出防范措施。
2.5 進行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識教育,通報安全獎懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。
3 每次安全生產(chǎn)活動均要作記錄,內(nèi)容包括:活動時間、活動內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實清楚,并定期收集歸檔。
第2篇 班前安全檢查制度
為了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全檢查制度：
一、上班前班組應(yīng)對工人進行當日安全交底提醒注意事項。
二、檢查工人的情緒是否穩(wěn)定，有無生病現(xiàn)象，是否有連續(xù)作業(yè)。
三、檢查工人勞保用品的佩帶，不準穿拖鞋硬底高跟鞋進入工地施工。
四、嚴禁工人酒后上崗作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)佩帶好安全帶。
五、操作前安全檢查設(shè)備是否完好，操作的環(huán)境是否安全可靠。
六、對特殊工種作業(yè)人員必須檢查是否持證上崗，不得盲目操作。
第3篇 工程項目班前安全活動制度6
工程項目班前安全活動制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。針對當日承擔的任務(wù)、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護用品的佩戴及操作規(guī)程進行教育。
2、對作業(yè)區(qū)域內(nèi)及工作現(xiàn)場進行安全自檢,發(fā)生隱患要及時處理,不得違章作業(yè)。
3、對本工種使用的設(shè)備、機具、工具(包括腳手架)必須進行作業(yè)前的安全運轉(zhuǎn)和使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告,隱患不排除,不能上崗作業(yè)。
4、班組長對班前安全檢查歲有全責,認真執(zhí)行安全活動制度,嚴禁違章指揮。
5、新工人進場必須經(jīng)過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進行班組安全教育,學(xué)習(xí)本工種和安全操作規(guī)程,進行事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等,經(jīng)考核合格,方可上崗。
6、建立班組長講評安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查,對工人進行當天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底,確認安全防護和所佩戴的防護用品齊全有效才能上崗操作。
7、落實專人:逐日認真地做好上崗記錄。上崗交底(作業(yè)環(huán)境:工作內(nèi)容;人員分工;安全注意事項),上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況;工具、機械設(shè)備保險裝置安全情況;安全技術(shù)措施落實情況;材料堆放安全情況及其它應(yīng)采取措施),問題(隱患)處理意見及處理結(jié)果,出席人數(shù),工程項目及部位等有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)按規(guī)定記錄。
8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗教訓(xùn);不安全因素改進措施;表揚與批評、獎勵與罰款的意見;舉一反三落實情況進行講評,并進行安全學(xué)習(xí)。
9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄,每月上交安全員、歸檔保存。
10、對查出的問題(隱患),班組應(yīng)落實措施,及時整改。對于無法解決的應(yīng)及時向?qū)?兼) 職安全員和項目經(jīng)理匯報,防患未然,不得冒險作業(yè)。
11、班組要根據(jù)具體情況,開展三不傷害活動職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。提高自身安全防護意識,提高班組整體安全水平。
12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗,班組長要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和安全知識,新的操作方法,交流經(jīng)驗,互幫互助,共同提高。
13、在改用新的生產(chǎn)方法,添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備,制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時候,班組要對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
14、班級應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)安全員。小組安全員首先應(yīng)當在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作,經(jīng)常對本組工人進行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個人防護用品;檢查和維護本組的安全設(shè)備、設(shè)施;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況的時候,及時報告;參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上實現(xiàn)防止事故的措施。
15、班組長對接受的安全技術(shù)交底,要認真及時交待給全體作業(yè)人員,使全體人員對安全要求有明確的認識。
16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動,并可結(jié)合班組自身情況,開展多種形式的安全活動,提高班組的安全生產(chǎn)水平。做好班組內(nèi)的各項安全活動記錄。
第4篇 建筑分公司班前班后安全活動制度
1、各班組及分包單位每日堅持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。
2、對班前活動開展得不認真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應(yīng)加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進行講評，對工作開展好的班組進行表揚，對開展不利的班組進行通報批評，同時做出次日的工作的總體安排。
第5篇 班前會安全思想?yún)R報制度
班前安全思想?yún)R報是班組詳細掌握職工思想狀態(tài),合理分配資源,搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前,班前會雖然班班都在開,有安全帶帽,但形式和內(nèi)容不夠完善,為進一步規(guī)范我隊班前安全思想?yún)R報,提高班前會質(zhì)量,實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,提升干部職工的安全意識,特制定本制度。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:楊獻兵楊總厭
成員:孫祥明張會停 閆紅軍 郭國衛(wèi) 鄒振發(fā)
師洪安王大慶
二、具體措施
1、以班組為單位,由班組長對本版組職工,精神狀態(tài)進行排查、確認,認真了解職工的思想狀態(tài),詳細掌握職工心理什么,要做什么,及時向隊值班人員匯報排查情況。
2、抓好“五種不放心人”的排查。即新婚燕爾的“幸福人”;回家過節(jié)的“團圓人”;馬虎蠻干的“魯莽人”;干活圖省事的“懶惰人”;受批評處理的“情緒人”,及時將五種不放心人”的排查情況匯報給隊長或書記,做好職工安全思想教育工作,把好安全思想教育第一關(guān)。
3、抓好班組班前安全講評,點評本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,存在的問題,本班的注意事項, 怎么干、干到什么標準讓職工明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
4、獎罰措施:
(1)、班組長不能及時匯報,當班職工思想狀態(tài)的,一人次對班組長罰款50元。
(2)、沒有按照要求對“五種不放心人”進行排查匯報的,一次對班組長罰款100元。
(3)、沒有按照要求開展安全講評的,一次對班組長罰款100元。
第6篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動制度范本
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第7篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第8篇 安全班前會管理制度
1、目的
為進一步強化生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)、安全建設(shè)，規(guī)范各車間班前會程序，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)定：
2、適用范圍
公司各部、車間存在交接班情況的所有崗位
3、班前會目標
通過班前會，使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高，車間管理和班組建設(shè)進一步加強，對班前會內(nèi)容要做到“五必講”，即：車間主任、班長在班前會上必講上一班的安全情況和問題；必講現(xiàn)場主要安全措施和質(zhì)量標準；必講存在的問題、地點和作業(yè)人員必須注意的安全事項；必講特殊工種的崗位要求；必講當班班長和作業(yè)人員所負的安全責任和必須把握的安全環(huán)節(jié)。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)三大主題。講任務(wù)，做到任務(wù)目標明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標準、達到什么質(zhì)量要明明白白，清清楚楚。講安全，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防范意識。講培訓(xùn)，通過安全知識學(xué)習(xí)，作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)和考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)機制。
4、班前會程序
4.1班前簽到
接班人員必須于規(guī)定上班時間前15分鐘到達交接班地點，在召開班前會前，當班職工要進行簽到，當班領(lǐng)導(dǎo)或班長按需進行點名。
4.2班前危險人物排查
在布置安排當班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛護職工出發(fā)進行班前排查。班長和相關(guān)管理人員在班前會前要嚴格排查各位員工的精神面貌，排查要做到察言觀色，看當天來
上班、昨天輪休或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對排查出的危險人物要問明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責令其休班。
4.3講任務(wù)
簡要傳達公司或上級有關(guān)文件、會議精神，把上一班工作現(xiàn)場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進行點評、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細布置當班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標并落實到人，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，合理布置當班生產(chǎn)工作量。
4.4講安全
根據(jù)當班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的實際，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點應(yīng)注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業(yè)人員明白施工時存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項，增強當班職工的安全生產(chǎn)意識。對當班布置的零星任務(wù)，要明確一名安全負責人，負責作業(yè)時的安全工作。
4.5講培訓(xùn)
各車間根據(jù)公司總體安排和車間班組的實際情況，確定培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實際，及時傳達作業(yè)規(guī)程和作業(yè)安全技術(shù)措施，不斷提高職工理論和工藝技術(shù)素質(zhì)。
4.6安全生產(chǎn)任務(wù)確認
班前會安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完成后，負責人要對當班職工掌握班前會內(nèi)容情況對職工進行詢問確認，職工對詢問情況進行回答。
5、班前會要求：
5.1各接班班長要提前掌握、了解上一班組安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認真準備班前會記錄。
5.2班前會每天每班必須召開，班前會主持人必須由班組長及車間主任或副主任擔任。主持人召開班前會時要精力集中，精神飽滿，講話聲音洪亮。
5.3各班組要根據(jù)本車間規(guī)定的內(nèi)容和程序召開班前會，班前會整個過程控制在15分鐘左右，各班組根據(jù)具體情況靈活掌握。
5.4各班組要及時反饋班前會召開過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和積累經(jīng)驗，公司將組織人員不定期進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)班前會不認真組織和召開的，對車間領(lǐng)導(dǎo)和該班班長罰款50元。
5.5參加班前會人員必須態(tài)度端正，認真聽講，牢記會上安排的各項工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項，以確保班中安全。開會期間，手機必須調(diào)至關(guān)閉或振動狀態(tài)，不準接打電話或隨意出入。否則每次罰款20元。
6、相關(guān)記錄
《交接班記錄》
《會議記錄》
《培訓(xùn)記錄》
第9篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度
為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
___建筑公司
__年_月_日
第10篇 工程項目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應(yīng)對當天作業(yè)施工要求，作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底，并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認。
三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責任工程師應(yīng)當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。
四、工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第11篇 班組班前員工健康安全活動或班組教育制度
班組班前員工健康安全活動,是搞好員工健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前員工健康安全活動,特訂如下制度:
一、班組長必須認真開展班組前員工健康安全活動,每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務(wù)的同時,要有針對性的交待員工健康安全,宣講當天工作可能遇到的危險源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對不開展班組班前員工健康安全活動的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前員工健康安全活動的認識和理解其重要性。
三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
第12篇 某工地班前安全活動制度
為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
第13篇 施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動，增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識，明確責任，提高自我保護能力，從而達到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故的目的。
2、班組長在班前進行安全教育，教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品、安全防護設(shè)施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設(shè)備，增強安全生產(chǎn)自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底：（1）清點班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點，明確使用機械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項目落實整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認真詳細地記錄在班前安全活動記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
第14篇 工人班組班前后安全活動制度
一、 對工人班組加強安全管理是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,也是最有效的工作,因此要搞好工人班組的班前安全活動。
二、 工人班組每二天活動一次,變換工作崗位必須開展班組安全活動,每一個次活動都要認真做好記錄。
三、 班前活動由班組長或兼職安全員主持,班組全體人員參加。
四、 安全活動主要內(nèi)容:
1、 找出工作崗位和分項工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。
2、 檢查勞動保護用品使用情況和保護用品的質(zhì)量。
3、 檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。
4、 學(xué)習(xí)本工種操作堆積和部、省、市頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求,學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)先進班組經(jīng)驗。
5、 表揚遵章守紀、處理違章違紀者。
五、不按期開展活動的班組不發(fā)獎金,年終不準評先進班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責任。
第15篇 施工現(xiàn)場班前安全活動制度
項目施工現(xiàn)場班前安全活動制度
1、班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動,接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、班組成員應(yīng)認真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí),熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識,提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
3、班前應(yīng)做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動防護情況和現(xiàn)場每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全,查機械設(shè)備的安全保護裝置是否完好、有效,以及各類安全技術(shù)措施落實情況。
4、每天班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點做好班前安全交底,提出安全生產(chǎn)的要求,落實各項安全預(yù)防措施。
5、每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動,對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。
6、施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門開展的各項安全活動,具體落實,責任到崗。
7、建立、健全班前安全活動臺帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細記錄。
第16篇 班前安全講話制度
1.對經(jīng)理部下發(fā)的通知，安全措施交底組織實施，對重點注意事項反復(fù)教育。
2.每次施工作業(yè)之前，施工負責人對作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項。
3.施工作業(yè)過程，對違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止，并作紀錄。
4.經(jīng)常性對全員進行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)進行講解，以增進全員的安全意識。
第17篇 班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動，是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動，特訂如下制度：
1.班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動，每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務(wù)的同時，要有針對性的交待職業(yè)健康安全，宣講當天工作可能遇到的危險源，并擬訂預(yù)案，并作好記錄備查（作為考核的依據(jù)）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應(yīng)記錄三次。
2.對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組，應(yīng)加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。
3.班前活動開展得不認真，而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4.對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組，利用黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
第18篇 班前會安全管理制度
1、值班人員按時召開班前會,班前會要講清上班生產(chǎn)情況、安排生產(chǎn)任務(wù),在安全方面要具體布置,并要填寫班前會記錄。否則扣20元。
2、重大生產(chǎn)任務(wù)、重點工程及安全生產(chǎn)狀況發(fā)生變化時,各值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長親自參加。
3、會場內(nèi)不準喧嘩,交頭接耳或戲耍打鬧,嚴禁抽煙。對于會場喧嘩者罰款10元/次,會議期間戲耍打鬧罰款30元/次,會場上睡覺者10元/次。
4、未參加班前會不安排上班,遲到者10元/次。
5、凡因班前會上不注意聽而造成工作現(xiàn)場工作失誤者,每次處以50-100元罰款。
第19篇 工地班前安全活動制度5
工地班前安全活動制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標在工地上得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動并做好記錄。
2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,及時指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進場的工作必須堅持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會考考試。
第20篇 班前安全活動制度2
班前安全活動制度(二)
班前安全活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做到遵章守紀,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。
1.每個班組每天上班前15分鐘,由班長認真組織全班人員進行安全活動,總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當天任務(wù),進行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。
2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。
3.對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業(yè)。
4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。
