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有哪些制度
建筑二公司的安全生產(chǎn)檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，確保責任到人。
2. 安全教育與培訓(xùn)制度：定期進行安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 安全操作規(guī)程：針對各類施工活動制定詳細的操作規(guī)范，防止違章作業(yè)。
4. 安全檢查制度：定期進行現(xiàn)場安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
5. 事故報告與處理制度：規(guī)定事故上報流程及應(yīng)急處理措施，確保事故得到有效控制。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)活動正常、安全、高效運行而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。在建筑二公司，安全生產(chǎn)制度特指一套旨在預(yù)防安全事故、保護員工生命安全、維護設(shè)備設(shè)施完整性的管理規(guī)定。
重要內(nèi)容
1. 風(fēng)險評估：識別施工現(xiàn)場可能存在的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2. 設(shè)備管理：確保機械設(shè)備完好，定期進行保養(yǎng)和檢查，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
3. 現(xiàn)場管理：保持工作區(qū)域整潔有序，設(shè)置明顯的警示標志，避免誤操作。
4. 勞保用品使用：規(guī)定員工必須佩戴適當?shù)膫€人防護裝備，降低職業(yè)傷害風(fēng)險。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，提高快速響應(yīng)和處置能力。
制度流程
1. 制定：由安全管理部門依據(jù)法規(guī)、標準及公司實際情況制定安全生產(chǎn)制度。
2. 審核：提交管理層審批，確保制度的合規(guī)性和實用性。
3. 培訓(xùn)：組織全體員工學(xué)習(xí)制度，確保理解和執(zhí)行。
4. 實施：在實際工作中嚴格執(zhí)行，定期進行自查和互查。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行情況反饋，適時修訂和完善制度，使之持續(xù)改進。
以上制度的實施需要全體員工共同參與，管理層需強化監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)檢查制度的有效落實，以營造一個安全、有序的施工環(huán)境。
建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度
一、定期安全生產(chǎn)檢查
1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;
2、班組(隊)每日自檢,交接檢。
二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
三、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設(shè)備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。
四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
1、冬雨季施工安全檢查;
2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
五、安全檢查記錄與隱患整改
(一)全檢查記錄
1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。
2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(二)隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術(shù)措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。
2、整改
檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。
3、復(fù)查
被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。
4、銷案
有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。
第2篇 建筑二公司機動車輛安全管理制度
建筑分公司機動車輛安全管理制度
1、機動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車輛出行時,必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車手續(xù)。
2、機動車輛按時完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗和機動車總檢。
3、機動車輛嚴格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設(shè)施的可靠性。
4、節(jié)假日期間,機動車輛實行統(tǒng)一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對值班車輛進行官控,非值班車輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。
5、機動車駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,公司對車輛進行安全檢查及辦理長途車輛安全講話單后方可出行。
6、機動車輛在進行大型物件吊裝、拉運作業(yè)前,要對車質(zhì)進行檢查,對駕駛員進行安全交底講話,不許車輛進行“三超”作業(yè)。
7、機動車輛停放應(yīng)設(shè)有專項場區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。
8、責任單位負責每月對機動車輛的撤職、車況檢查一次,對不符合安全性能要求的車輛,按照修保計劃進行維修,保證車輛性能良好。
第3篇 建筑二公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度
建筑分公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度
1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)爆炸事故等。
2、本制度適用于本單位及分包單位。
3、事故報告
(1)事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。
(2)報告內(nèi)容包括發(fā)生事故時間、地點、原因、傷亡人員情況等。
4、事故調(diào)查處理
(1)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,搶救傷員和排除險情,防止事故擴大,保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險,而必須移動現(xiàn)場物件的要做出標記,不得借口恢復(fù)生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。
(2)輕傷、重傷事故,由公司負責人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工會等有關(guān)人員組成的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。
(3)死亡及以上事故按上級部門事故調(diào)查組要求參與調(diào)查。
(4)對于事故的調(diào)查處理,必須堅持“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,責任人沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。
(5)事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場進行勘察,對事故現(xiàn)場勘察要及時、全面、客觀。調(diào)查組通過充分調(diào)查,應(yīng)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報告。
(6)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負責處理。
(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報、漏報、遲報等情況對責任人進行嚴肅處理。
5、事故統(tǒng)計
(1)事故統(tǒng)計上報按上級部門有關(guān)企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計的要求進行統(tǒng)計上報。
(2)事故檔案主要內(nèi)容:職工傷亡事故登記表,事故調(diào)查報告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結(jié)論、結(jié)案申請報告、受處理人員的材料、有關(guān)部門的結(jié)案批復(fù)等。
(3)加強事故檔案的管理,事故檔案由安全部門保存。
第4篇 建筑二公司安全培訓(xùn)教育制度
建筑十公司安全培訓(xùn)教育制度
1、為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,加強職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合項目實際,制定安全培訓(xùn)教育制度。
2、項目部職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn),后上崗的制度。
3、項目職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
(1)項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時;
(2)專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時;
(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時;
(4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。
(5)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時。
(6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。
4、新進場的工人,在接受公司級安全培訓(xùn)合格后,還必須接受本項目部進行項目、班組的二級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。
(1)項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)時。
(2)班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。
5、項目部與各班組負責人必須針對施工作業(yè)和施工特點,及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章操作。
6、項目部必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
7、項目部必須制訂年度職工安全培訓(xùn)教育計劃,報公司(分公司)備案。
8、項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其它管理人員,特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)由項目所在地的建設(shè)行政主管部門安全管理機構(gòu)組織實施;一般職工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、,職工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓(xùn)教育由項目部自行組織培訓(xùn)。
9、職工安全培訓(xùn),應(yīng)當使用經(jīng)建設(shè)教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓(xùn)大綱和教材。
第5篇 建筑二公司消防安全管理制度
建筑分公司消防安全管理制度
1、項目部各部室負責任人全面負責消防工作,認真貫徹消防法規(guī)和上級消防安全的指示精神,制定消防預(yù)案,并設(shè)專人管理消防工作。
2、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負責貫徹實施消防法規(guī),布置和組織消防宣傳教育,將消防工作納入生產(chǎn)、行政管理計劃,并對消防器材的配置、維護保養(yǎng)和管理工作予以落實。
3、員工要做到:懂火災(zāi)危險、預(yù)防措施和撲救方法,會使用消防設(shè)備,會處理險情和報火警,做到消防器材定人定期維修保養(yǎng)。各崗位必須保持清潔,廢紙廢物及時清理,堅決杜絕一切火險隱患。
4、配置的消防器材要專人專管,定期檢查。
5、發(fā)生重大火災(zāi)事故及時報警,火警電話119。
6、安裝電氣設(shè)備要符合技術(shù)規(guī)定,以防短路造成電流過大而引起火災(zāi)。
7、嚴格遵守執(zhí)行安全用電制度,防止電線電器起火。
8、易燃易爆的生產(chǎn)場所、車間、庫房、油罐區(qū)等場所嚴禁煙火,嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)。
9、組建義務(wù)消防隊,并期進行消防演習(xí)。
10、嚴格執(zhí)行消防安全管理條例,對違反條例的不安全行為加以制止。
第6篇 建筑二公司安全教育培訓(xùn)制度
建筑分公司安全教育培訓(xùn)制度
1、本制度適用于本單位以及各分包單位。
2、安全教育培訓(xùn)分領(lǐng)導(dǎo)層教育培訓(xùn)、項目負責人教育培訓(xùn)、安全管理及監(jiān)督人員教育培訓(xùn)、管理人員教育培訓(xùn)、操作人員教育培訓(xùn)、新入廠員工安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性的宣傳教育、安全活動教育等。
3、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容:
(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標準;
(2)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全操作技能;
(3)危險源辨識評價與預(yù)防措施、重大事故應(yīng)急救援;
(4)生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理;
(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故案例分析;
(7)其他有關(guān)安全方面的內(nèi)容。
4、安全教育培訓(xùn)經(jīng)費由本單位安全生產(chǎn)資金計劃中安全培訓(xùn)費列支,?？顚Ｓ?。
5、各種類型的安全教育培訓(xùn)
(1)項目部負責人、專兼職安全管理人員參加公司組織的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),并且必須取得安全生產(chǎn)考核證書。
(2)項目部管理和專業(yè)技術(shù)人員由項目部安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識、安全技術(shù)知識方面的安全培訓(xùn),保留培訓(xùn)記錄。
(3)操作人員的安全教育培訓(xùn)由項目部或班組自行組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全方面法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、換季安全教育等,并保留培訓(xùn)記錄。
(4)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
a、凡從事電氣、焊接、起重機械、廠內(nèi)機動車駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作證方可上崗作業(yè)。
b、新從事特種作業(yè)人員由項目部申報,經(jīng)公司安全、勞資管理部門審核后,外送相關(guān)部門培訓(xùn)取證。已取得特種作業(yè)操作證人員,在規(guī)定有效期前,參加相關(guān)部門的復(fù)審培訓(xùn)。
c、分包單位的特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種操作證后方可進入現(xiàn)場施工,否則按無證違章操作嚴肅處理,出現(xiàn)后果由分包單位自己負責。
(5)新進場員工實行“二級安全教育”,考核合格后方可上崗作業(yè)。
a、項目部安全管理部門組織其進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育,主要內(nèi)容是:
(a)項目部施工特點及施工生產(chǎn)安全基本知識;
(b)項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;
(c)緊急情況安全處置和安全疏散知識;
(d)勞動防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識;
(e)崗位安全操作規(guī)程和機械設(shè)備安全操作規(guī)程;
(f)明確生產(chǎn)任務(wù),各種設(shè)備的特點、危險點源分布情況及必須遵守的安全事項。
b、班組長組織其進行安全教育:
(a)班組作業(yè)特點及崗位安全操作規(guī)程和機械設(shè)備安全操作規(guī)程;
(b)班組安全活動制度及紀律;
(c)施工現(xiàn)場應(yīng)注意的事項,預(yù)防事故發(fā)生的措施,及事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急措施;
(d)使用生產(chǎn)工具(設(shè)備的性能,用途和構(gòu)造,使用的基本方法);
(e)勞保用品的正確使用與保管,愛護和保管生產(chǎn)工具(設(shè)備)和施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施,安全標志。
(6)經(jīng)常性的安全教育
把安全教育培訓(xùn)工作列入日程,經(jīng)常、及時、深入地宣傳貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,對員工進行安全思想和安全知識教育。開展的經(jīng)常性安全教育可采取以下形式:組織有針對性的安全培訓(xùn)班,召開安全生產(chǎn)會議,開展安全月活動、安全日活動,班前班后會,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全標語及安全標志等。
6、項目部兩級安全教育,對教育內(nèi)容要進行考核,造冊登記。班組教育由班組長主持進行,由班組安全員及指定技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富人員講解。
7、脫離操作崗位6個月以上重返崗位的、調(diào)換工種或調(diào)動工作崗位的在上崗前必須經(jīng)過崗位安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料投產(chǎn)前主管部門編制出安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進行專門教育,經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
9、對違反安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的員工進行糾正違章教育,嚴格按照“四不放過”的原則進行教育。
10、分包單位進入施工現(xiàn)場,在開工前由分包單位負責人組織,由項目部安全管理部門對分包隊伍全體人員進行安全教育,經(jīng)考核合格后方可進場施工,并保存教育培訓(xùn)記錄備案。
11、建立安全教育培訓(xùn)檔案,對各種安全教育培訓(xùn)情況進行登記。
第7篇 建筑二公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
建筑分公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長由隊長或項目組長擔任,副組長由現(xiàn)場專(兼)職hse人員擔任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的全部班組長。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組組長為現(xiàn)場安全管理第一責任人,對現(xiàn)場安全管理負全責。
2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全防護設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等。
3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路要規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。
4、現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設(shè)施。
5、進入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護用品、用具;嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。
6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴禁私自動火,嚴禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。
7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機械事故等工作。
8、危險場所必須設(shè)有安全標志牌明確示警。
第8篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、考核范圍和時間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。
考核時間:年末對當年安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責任制為依據(jù),結(jié)合實際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。
第9篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設(shè)備儀器等日常維修費用,以及安全生產(chǎn)先進技術(shù)的研究和推廣。
2、職責
(1)項目部安全管理部門負責編制本項目安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。
(2)主管領(lǐng)導(dǎo)負責審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(3)項目經(jīng)理負責審批安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負責將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入項目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
(5)財務(wù)部門負責安全生產(chǎn)資金的落實。
3、實施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產(chǎn)管理的實際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。
(2)安全管理部門負責匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)和hse委員會。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、項目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時到位。各項安全生產(chǎn)資金,嚴格按照財務(wù)制度的要求進行計劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對施工項目安全生產(chǎn)條件所需的資金應(yīng)給予保證,施工項目主要負責人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到?？顚Ｓ?任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責任。
(8)公司財務(wù)部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產(chǎn)資金投入使用情況進行分析總結(jié),并提交公司hse委員會審議。
第10篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度
建筑分公司分包隊伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務(wù),對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應(yīng)的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應(yīng)的設(shè)備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設(shè)備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應(yīng)承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應(yīng)配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
(2)分包單位應(yīng)制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務(wù),以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術(shù)交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故,應(yīng)立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應(yīng)加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網(wǎng),操作者應(yīng)系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)電工管理用電設(shè)備,電工應(yīng)持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,材料堆放整齊,設(shè)有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設(shè)置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術(shù)規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。
第11篇 建筑二公司安全標志管理制度
建筑十公司安全標志管理制度
1、工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所醒目地方,必須設(shè)置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。
4、標志牌設(shè)置的高度,應(yīng)晝與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應(yīng)放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。
7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
第12篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度
建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度
1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當?shù)匕踩姓鞴懿块T進行安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格取得合格證,方準上崗作業(yè)。
2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。
4、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經(jīng)常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全技術(shù)交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。
5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第13篇 建筑二公司安全標志牌管理制度
建筑分公司安全標志牌管理制度
1、安全標志牌是施工現(xiàn)場在危險地點和部位掛設(shè)的警示標志牌,安全標志牌應(yīng)醒目,制式規(guī)格應(yīng)符合國家標準。
2、施工現(xiàn)場懸掛標志牌應(yīng)根據(jù)施工部位配備,必須保證警示的內(nèi)容與可能發(fā)生的危險相符。
3、安全標志牌應(yīng)由專人負責管理,應(yīng)對安全標志牌進行登記,并附有標志牌設(shè)置位置圖表或設(shè)置明細。
4、施工現(xiàn)場的安全標志牌不得隨意拆掉或毀壞,對毀壞標志牌的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并要求及時恢復(fù)或更換。
5、工程竣工后要將安全標志牌收回,妥善保管好。
第14篇 建筑二公司班前班后安全活動制度
建筑分公司班前班后安全活動制度
1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。
2、對班前活動開展得不認真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進行講評,對工作開展好的班組進行表揚,對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。
第15篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第16篇 建筑二公司安全例會制度
建筑分公司安全例會制度
1、各級安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)要定期召開安全會議:
(1)qhse領(lǐng)導(dǎo)小組會議。每月召開一次qhse領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達上級安全文件及決定,總結(jié)安排本單位的安全生產(chǎn)工作。
(2)周一安全活動。項目部、作業(yè)隊開展周一安全活動,傳達上級安全文件,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,針對施工、生產(chǎn)特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結(jié)安排本單位安全生產(chǎn)活動。每天施工作業(yè)前,都要對職工開展安全講話?；üこ坦┓綉?yīng)參與作業(yè)隊或項目部的全部安全活動。
(3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育,傳達上級安全指示精神,總結(jié)班組安全工作,并針對當日施工存在的安全風(fēng)險依照法規(guī)和標準采取相應(yīng)的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。
2、會議內(nèi)容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神。
(2)聽取本階段安全生產(chǎn)情況的匯報,總結(jié)經(jīng)驗,對存在問題分析原因,制訂改進措施,提出下階段安全工作要求與措施。
(3)決定開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)勞動競賽的方式方法、內(nèi)容及要求。
(4)決定開展安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、參加人選、檢查內(nèi)容、檢查時間等。
(5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結(jié)案。
3、安全會議要做好會議記錄。
第17篇 建筑二公司機械設(shè)備設(shè)施安全防護用具管理制度
建筑分公司機械設(shè)備設(shè)施及安全防護用具管理制度
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應(yīng)進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
第18篇 建筑二公司安全技術(shù)交底制度
建筑分公司安全技術(shù)交底制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、安全技術(shù)交底要求:
(1)分包單位進駐施工現(xiàn)場前,項目部安全管理部門、技術(shù)管理部門要組織向該項目負責人、安全管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)管理人員進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:項目安全注意事項、有關(guān)法律法規(guī)要求、特殊工藝關(guān)鍵過程安全技術(shù)要求等等,并由三方簽字確認,安全管理部門保留交底記錄。
(2)項目開工前,項目技術(shù)負責人(總工)、安全員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向各作業(yè)隊隊長(包括分包單位)做出詳細書面交底,并由三方簽字確認,保留記錄。
(3)分部分項工程開工前,作業(yè)隊安全員、技術(shù)人員要向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底,交底記錄三方簽字,并保存交底記錄。
(4)安全技術(shù)交底包括:施工工種安全技術(shù)交底,分部分項工程施工安全技術(shù)交底,新技術(shù)、新材料、新工藝施工的安全技術(shù)交底。
(5)交底要紋理清晰,敘述要簡略、明了,說明作業(yè)部位的技術(shù)要求,根據(jù)要求提出在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)遵循的安全事項,要讓每個作業(yè)人員都心中有數(shù)。
3、安全技術(shù)交底應(yīng)做到:
(1)項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
(2)安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強。
(3)安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來潛在隱含的危險因素和存在問題。
(4)安全技術(shù)交底應(yīng)將工程概況、施工程序、安全技術(shù)措施等向被交底人交底清楚。
4、安全技術(shù)交底內(nèi)容包括:準備施工的作業(yè)特點和危險點,針對危險點的具體預(yù)防措施,應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準,發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的應(yīng)急救援措施等。
5、安全技術(shù)交底按固定樣式填寫,所有填寫項目必須齊全,不能漏項,經(jīng)簽字確認后,留存?zhèn)洳椤?/p>
第19篇 建筑二公司安全用電管理制度
建筑分公司安全用電管理制度
1、電氣線路安裝必須符合國家有關(guān)標準規(guī)定,不得隨意移動、調(diào)換、增減或改變接線方式。有關(guān)專業(yè)人員必須了解本單位動力電源總開關(guān)、分開關(guān)及動力、照明線路的位置和走向,如遇問題,以便迅速切斷電源。
2、電工作業(yè)必須持證上崗,不得違章作業(yè)。對電氣線路要檢查各種電氣開關(guān)是否設(shè)有漏電保護裝置,用電的金屬外殼的接地或接零應(yīng)完好無損。保險絲的選用要適當,不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。
3、照明和動力需要接線時,必須切斷電源,并且要在開關(guān)箱上懸掛標志牌,必要時要設(shè)專人看管,防止有人誤合閘。
4、施工現(xiàn)場、修理車間等場所下班和不工作時,應(yīng)將動力電源總開關(guān)斷開。
5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下,禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關(guān)的工具。
6、各種線路、控制箱和各種電器有問題時,應(yīng)立即采取有效措施,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排專業(yè)人員妥善處理。
7、每年按規(guī)定對漏電保護器進行檢測,凡檢測不合格的必須更換,更換或新安裝的漏電保護器必須經(jīng)過檢測合格方可使用。
8、所有電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合國家防爆、防火規(guī)定,不合格者禁用。
9、所有電氣設(shè)備和線路的金屬外殼,必須接地或接零,并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統(tǒng)中不允許部分電器設(shè)備接地,另一部分電器設(shè)備接零。
10、電氣設(shè)備或線路在檢修時,為采取措施的,應(yīng)視同有電,任何人不得接觸。
11、電氣設(shè)備或線路在檢修時,原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施,嚴格按帶電作業(yè)規(guī)定進行。
12、電氣設(shè)備及線路檢修時,必須安裝接地線。檢修作業(yè)時,應(yīng)有專人看守總電源(開關(guān))或掛有“正在檢修,嚴禁合閘”等明顯標志牌。
13、電氣作業(yè)人員到現(xiàn)場檢修,一定要與生產(chǎn)指揮人員聯(lián)系,待同意后方可檢修。檢修電氣設(shè)備與未停電設(shè)備之間加裝臨時遮攔,不設(shè)遮攔應(yīng)保持安全距離并設(shè)警示標志。
14、遇雷雨時,所有室外開關(guān)、線路及引入線檢修工作均應(yīng)停止。
15、電氣設(shè)備起火時,先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。
16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內(nèi)施工所需的照明必須選用符合規(guī)定的安全電壓。
