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有哪些制度
建筑二公司的安全生產(chǎn)資金保障制度主要包括以下幾個方面：一是安全投入預算制度，確保資金的預先規(guī)劃和分配；二是安全設施設備購置與維護制度，保證施工環(huán)境的安全；三是安全教育培訓資金制度，提升員工的安全意識和技能；四是事故應急處理與賠償資金制度，應對可能的突發(fā)狀況。
是指什么
安全生產(chǎn)資金保障制度，實質上是公司為確保工程安全運行而設立的一套財務管理制度。它規(guī)定了如何合理分配和使用資金，以滿足安全生產(chǎn)的需求，預防和控制安全事故，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
重要內容
1. 安全投入預算：明確每年的安全投入額度，確保資金到位，用于購買安全防護裝備、改善工作環(huán)境等。
2. 設施設備管理：定期檢查和更新安全設施，防止因設備老化導致的安全隱患。
3. 培訓教育：投資于員工的安全培訓，提高其對風險的識別和應對能力。
4. 應急機制：設立專門的應急基金，以應對可能的事故，快速恢復生產(chǎn)秩序。
制度流程
1. 制定年度安全預算，經(jīng)管理層審批后執(zhí)行。
2. 根據(jù)預算購置安全設備，進行定期維護保養(yǎng)。
3. 定期組織安全培訓，記錄員工的參與情況。
4. 設立事故應急響應小組，制定應急預案，一旦發(fā)生事故，立即啟動應急基金。
5. 對事故進行調查，總結經(jīng)驗教訓，調整和完善安全制度。
以上制度旨在構建一個系統(tǒng)性的安全保障體系，通過科學的資金管理，降低安全事故的風險，提升公司的安全生產(chǎn)水平。在執(zhí)行過程中，應結合實際運營情況靈活調整，確保制度的有效性和實用性。
建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度范文
第1篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設備儀器等日常維修費用,以及安全生產(chǎn)先進技術的研究和推廣。
2、職責
(1)項目部安全管理部門負責編制本項目安全技術措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。
(2)主管領導負責審核安全技術措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(3)項目經(jīng)理負責審批安全技術措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負責將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入項目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
(5)財務部門負責安全生產(chǎn)資金的落實。
3、實施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產(chǎn)管理的實際情況,編制相應的安全技術措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質量安全環(huán)保部門。
(2)安全管理部門負責匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,報主管領導和hse委員會。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領導審核、項目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財務部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時到位。各項安全生產(chǎn)資金,嚴格按照財務制度的要求進行計劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對施工項目安全生產(chǎn)條件所需的資金應給予保證,施工項目主要負責人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到?？顚Ｓ?任何人不得挪作他用,否則將追究有關人員的責任。
(8)公司財務部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產(chǎn)資金投入使用情況進行分析總結,并提交公司hse委員會審議。
第2篇 建筑二公司項目開工驗收作業(yè)許可制度
建筑分公司項目開工驗收及作業(yè)許可制度
1、為加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理,進一步提高施工隊伍(包括分包隊伍)的素質,特制定本制度。
2、本制度適用于本單位及分包隊伍。
3、許可證程序的要求:
a、基本要求
(1)申請許可證的施工隊和施工設備,必須符合對該現(xiàn)場安全上的要求;
(2)申請許可證的人要承擔許可證上所規(guī)定的責任;
(3)嚴禁任何人在沒有確認為安全的地方工作;
(4)嚴禁從事許可證中沒有確定的工作;
(5)接受許可證的人要負責保證安全預防工作,只能在許可作業(yè)區(qū)域內、在規(guī)定時間和許可工作內容的范圍內工作。
b、關鍵要素
(1)計劃:清楚劃定要做的工作,以取得他人和其他有關部門的合作;
(2)交流:給完成任務的人及可能接受到波及或影響的人提供必要的信息;
(3)防范:確定和執(zhí)行所需要的預防措施,包括使用安全系統(tǒng)和設備;
(4)控制:按照安全操作規(guī)程和程序進行工作;
(5)完成:在確保所需工作程序已經(jīng)全部完成、工作場地保證安全后,清理場地。
c、隱患管理程序
(1)識別:對于每一項作業(yè),識別其所有顯見和潛在的風險和危害;
(2)評估:對可能發(fā)生的隱患、危害及可能造成的后果進行評估;
(3)控制:對每一項隱患都應制定防范措施進行監(jiān)控,使之降低到合理、實際,盡可能低的可接受程度。
4、許可證的范圍
凡進入有限空間、工業(yè)動火、臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、搶修等作業(yè)均應實行作業(yè)許可證制度,凡進行以上作業(yè)的施工單位,在進行作業(yè)之前均應辦理作業(yè)許可票,征得項目部同意后方可進行施工,同時設專人監(jiān)護。
5、許可證的申請與簽發(fā)
首先,由希望承擔此項工程的人員提出作業(yè)許可證的申請,交項目部質量安全監(jiān)督人員,由質量安全監(jiān)督員組織項目部領導及有關專家、技術人員進行驗收,參加驗收的人員寫明驗收意見,再確定符合安全滿意否。
其次,對已經(jīng)驗收通過的施工隊伍應在規(guī)定的時限內及時辦理相關手續(xù),未按規(guī)定時間辦理手續(xù)的,每天罰款200元,直至辦理手續(xù)完畢為止,對遲遲不辦理手續(xù)的,視情節(jié)輕重給予警告或清場。
具體要求:
(1)所有施工隊里的操作手即設備操作手,按照國家規(guī)定必須持證上崗的工種,必須持操作原件登記備案;
(2)為加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),保證安全無事故,特實行安全風險抵押金制。每個施工隊、每臺設備(鉆機、挖掘機、推土機等)各抵押1000元。如施工過程無事故和嚴重違章行為,待工程完畢后抵押金全部退還;
(3)承包隊伍應根據(jù)所承攬的施工性質和所使用的機械設備,寫出危害識別、危險點源及安全質量保證書。
第3篇 建筑二公司安全技術交底制度
建筑分公司安全技術交底制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、安全技術交底要求:
(1)分包單位進駐施工現(xiàn)場前,項目部安全管理部門、技術管理部門要組織向該項目負責人、安全管理人員、技術人員及其他相關管理人員進行安全技術交底,交底內容包括:項目安全注意事項、有關法律法規(guī)要求、特殊工藝關鍵過程安全技術要求等等,并由三方簽字確認,安全管理部門保留交底記錄。
(2)項目開工前,項目技術負責人(總工)、安全員應當對有關安全施工的技術要求向各作業(yè)隊隊長(包括分包單位)做出詳細書面交底,并由三方簽字確認,保留記錄。
(3)分部分項工程開工前,作業(yè)隊安全員、技術人員要向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底,交底記錄三方簽字,并保存交底記錄。
(4)安全技術交底包括:施工工種安全技術交底,分部分項工程施工安全技術交底,新技術、新材料、新工藝施工的安全技術交底。
(5)交底要紋理清晰,敘述要簡略、明了,說明作業(yè)部位的技術要求,根據(jù)要求提出在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應遵循的安全事項,要讓每個作業(yè)人員都心中有數(shù)。
3、安全技術交底應做到:
(1)項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
(2)安全技術交底必須具體、明確、針對性強。
(3)安全技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來潛在隱含的危險因素和存在問題。
(4)安全技術交底應將工程概況、施工程序、安全技術措施等向被交底人交底清楚。
4、安全技術交底內容包括:準備施工的作業(yè)特點和危險點,針對危險點的具體預防措施,應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準,發(fā)生事故后應及時采取的應急救援措施等。
5、安全技術交底按固定樣式填寫,所有填寫項目必須齊全,不能漏項,經(jīng)簽字確認后,留存?zhèn)洳椤?/p>
第4篇 建筑二公司文明施工管理制度
建筑分公司文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場應設置“五牌一圖”,并懸掛相應的qhse管理制度。
2、進入施工現(xiàn)場人員必須穿戴好勞動保護用品,特種作業(yè)人員須持證上崗。
3、需要斷交時,應提前辦理斷交審批手續(xù),及時通告,并做好警示標志,夜間設置警示燈。
4、施工路段經(jīng)過路口時,要采取安全措施,防止安全事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場要做到:
(1)嚴格按照“hse作業(yè)計劃書”的要求進行生產(chǎn)作業(yè);
(2)環(huán)境整潔、通道暢通,符合作業(yè)需要,無油污和雜物;
(3)各類安全防護設施齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等;
(4)電氣線路規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等;
(5)設備機具擺放合理,設備清潔、維護保養(yǎng)及時,無跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、廢等現(xiàn)象,并有明確的責任人;
(6)消防設施齊全、有效,擺放合理;
(7)急救用品齊全,現(xiàn)場備有急救箱;
(8)物料擺放整齊合理,規(guī)格一致且物流有序;
(9)特種設備及安全裝置檢測及時、無破損,處于有效期內;
(10)現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設施;
(11)應急通信暢通,人人熟知報警方式;
(12)廢棄物集中處理,禁止私自排放和丟棄;
(13)食堂、浴室、宿舍、廁所等公共衛(wèi)生設施符合標準要求且定期檢查;
(14)警示標志齊全,符合現(xiàn)場要求;
(15)嚴格執(zhí)行值班警衛(wèi)制度,防止無關人員出入;
(16)現(xiàn)場指揮及監(jiān)護職責明確,崗位及人員落實。
第5篇 建筑二公司職工傷亡事故統(tǒng)計報告調查處理制度
建筑十公司職工傷亡事故統(tǒng)計報告調查處理制度
1、及時統(tǒng)計、報告、調查、處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關規(guī)定和公司有關制度,制定本制度。
2、職工是指本項目支付工資的各種用工形式的職工。
3、傷亡事故發(fā)生后,項目部必須采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,同時嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救人員,疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證、拍照或錄相。
4、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或項目部有關人員必須立即直接或逐級報告公司經(jīng)理,并認真填寫《職工傷亡事故報告登記表》。
5、輕傷事故,由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術、安全等有關人員以及工會成員參加的事故調查組,進行調查,分析、查明原因,提出預防事故重復發(fā)生的措施,并認真填寫《職工傷亡事故報告登記表》一式兩份,一份報公司安全部門,另一份存入項目部事故檔案。
6、得傷事故,由公司負責人或指定人員組織生產(chǎn)、技術、安全等有關人員以及工會成員參加的事故調查組,進行調查,項目部所有職工積極配合調查組的工作。
7、死亡以上事故,項目部所有職工的必須正確配合由政府有關部門組成的調查組的工作。
8、事故處理要遵循“四不放過”的原則。
9、項目部應在每月5日前,每年1月5日前將上月(年)的《職工傷亡事故統(tǒng)計月(年)報表》報送公司安全部門。
10、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的,故意破壞現(xiàn)場的,阻礙調查工作正常進行的,無正當理由拒絕調查組查詢或拒絕提供與事故有關情、資料的,以及提供偽證的,要按有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
第6篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、考核范圍和時間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。
考核時間:年末對當年安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責任制為依據(jù),結合實際工作情況對照考核,考核的內容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結果。
第7篇 建筑二公司外雇人員管理制度
建筑分公司外雇人員管理制度
1、項目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟、少量的原則進行雇用。
2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請,主管經(jīng)理審核,項目經(jīng)理批準后方可雇用。
3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項目經(jīng)理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。
4、所有外雇人員試用期為一個月,試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。
5、所有外雇人員及用人部門應服從項目部對人員崗位的調整,否則項目部有權解除其勞動關系。
6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負責記錄,每月10日前上報財務。
7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應及時解聘,由用人單位提出書面報告,主管經(jīng)理審批后交財務,解除勞動關系。
8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質量等事故,項目部有權隨時解除勞動關系,外雇人員承擔其相應責任。
第8篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度
建筑分公司分包隊伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應的責任。
4、分包單位資質審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網(wǎng),操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備,電工應持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。
第9篇 建筑二公司特種作業(yè)人員管理制度
建筑分公司特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、起重機械作業(yè)、壓力容器操作、登高架設作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)人員必須身體健康,無色盲且視力、聽力能滿足工作條件的需要。經(jīng)參加相關部門特種作業(yè)人員培訓并取得合格證后方能上崗操作。
3、特種作業(yè)操作證有效期前,應參加相關部門的復審培訓。未經(jīng)復審的不能繼續(xù)上崗操作。
4、特種作業(yè)人員應熟知所指定掌握的機械性能,做到“四懂三會”,即懂設備構造、懂設備原理、懂設備性能、懂設備用途;會正確操作設備、會日常保養(yǎng)設備、會排除設備故障。嚴格按執(zhí)行操作規(guī)程,防止出現(xiàn)人身傷害事故和機械事故,確保安全。
5、掌握消防知識,有消防要求的應參加消防培訓取證,取得消防證后方能上崗作業(yè)。
第10篇 建筑二公司機械設備設施安全防護用具管理制度
建筑分公司機械設備設施及安全防護用具管理制度
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設備,必須持有技術監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質證復印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設備設施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調整、防腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內容必須齊全。
第11篇 建筑二公司協(xié)商交流溝通管理制度
建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度
1、本制度適用于本項目部。
2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關的外部聯(lián)絡的處理。
3、協(xié)商、交流與溝通分為內部、外部協(xié)商、交流與溝通。內部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關方的協(xié)商、交流與溝通。
4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責
(1)質檢部、安全部職責
質檢部、安全部是工程項目內hse體系的管理和執(zhí)行,負責與安全、環(huán)境因素有關的外部聯(lián)絡的處理。收集與質量、環(huán)境有關的信息,并傳遞到項目或分公司領導及相關部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。
(2)道路部、結構部職責
道路部、結構部負責與建設、監(jiān)理單位有關過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應急信息的收集和傳遞。
(3)其它有關部門職責
負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。
5、hse信息交流途徑與方式
(1)協(xié)商與溝通途徑
項目部各業(yè)務管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關的內外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關部室處理。
(2)溝通方式
a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內部簡報、會議等形式,根據(jù)工程項目的實際情況多采用會議、通知和內部簡報形式。
b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領導審核。
第12篇 建筑二公司事故隱患整改登記制度
建筑分公司事故隱患整改和登記制度
1、對上級部門下達的事故隱患整改通知書,要及時報告公司領導。主管領導及時召集安全部門和隱患單位領導、安全員研究解決辦法(重大隱患要經(jīng)安委會討論決定),責任落實到人,限期整改并要“舉一反三”對有可能發(fā)生的危險點源進行檢查整改。整改完畢,隱患單位應將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,公司安全管理部門復查后再向上級部門報告。
2、對公司下達的的事故隱患整改通知書,各基層單位主管領導要及時研究解決辦法,責任落實到人,限期整改并要“舉一反三”對有可能發(fā)生的危險點源進行檢查整改。整改完畢,隱患單位應將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,由公司安全管理部門進行復查。
3、各基層單位安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應報告單位領導,由安全員下達事故隱患整改通知書,責令整改,整改完畢后由基層單位安全員以書面形式上報。
4、收到事故隱患整改報告后,公司安全管理部門要組織人員對查出的隱患進行復查。
5、對事故隱患整改通知單,事故隱患整改報告書下達和上報時間要進行認真登記,對整改過程要有完整記錄,并存入檔案。
第13篇 建筑二公司環(huán)境保護管理制度
建筑分公司環(huán)境保護管理制度
1、環(huán)境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務積極地參與環(huán)境保護管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環(huán)境帶來危害,保證環(huán)境保護工作符合國家的有關規(guī)定和要求。
2、認真執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī),落實相關的規(guī)章制度,合理安排和科學施工,確保周圍環(huán)境處于良好狀態(tài)。
3、認真做好環(huán)境保護的宣傳、培訓和教育,提高員工環(huán)境保護的意識和主動性。
4、妥善處理工業(yè)和生活廢水等,未經(jīng)處理不得直接排放。
5、除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和臭氣體的物質。
6、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。
8、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
9、城鎮(zhèn)、農(nóng)田附近遇有大風時嚴禁卸白灰等易飄浮污染物。
10、營地內外設專人負責衛(wèi)生管理及衛(wèi)生值班人員負責打掃及清理。
第14篇 建筑二公司hse監(jiān)視測量管理制度
建筑分公司hse監(jiān)視與測量管理制度
1、本制度適用于本單位。
2、監(jiān)視與測量的范圍
(1)環(huán)境監(jiān)視:包括污染源外排的廢水、廢氣、廢渣和粉塵噪聲等;
(2)特種設備監(jiān)視:包括鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車等;
(3)安全裝置監(jiān)視:包括安全防護器具、安全附件、計量器具等;
(4)健康監(jiān)視:指員工健康查體、職業(yè)健康查體計劃的實施情況。
3、監(jiān)視與測量管理
(1)環(huán)境管理:年初制定環(huán)境監(jiān)測計劃,委托地方有資質的檢測部門進行監(jiān)視,一般一年進行一次,保留監(jiān)測記錄。
(2)特種設備管理:建立健全特種設備檔案管理臺帳,年初制定特種設備檢測計劃,按檢測周期接受相關部門組織的特種設備檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續(xù)使用,并立即組織對其進行整改。鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車一般一年進行一次檢驗。
(3)安全裝置管理:安全防護器具、安全附件應保證齊全完好,性能可靠,始終處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題應及時維修或更換。計量器具應委托有資質的檢測中心每年進行一次檢測,確保每臺計量設備均處于良好狀態(tài)。
(4)健康管理:一般健康查體可每兩年查一次,一線職工或技術骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次,并建立員工健康、職業(yè)健康管理檔案。
第15篇 建筑二公司安全標志牌管理制度
建筑分公司安全標志牌管理制度
1、安全標志牌是施工現(xiàn)場在危險地點和部位掛設的警示標志牌,安全標志牌應醒目,制式規(guī)格應符合國家標準。
2、施工現(xiàn)場懸掛標志牌應根據(jù)施工部位配備,必須保證警示的內容與可能發(fā)生的危險相符。
3、安全標志牌應由專人負責管理,應對安全標志牌進行登記,并附有標志牌設置位置圖表或設置明細。
4、施工現(xiàn)場的安全標志牌不得隨意拆掉或毀壞,對毀壞標志牌的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并要求及時恢復或更換。
5、工程竣工后要將安全標志牌收回,妥善保管好。
第16篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度
一、定期安全生產(chǎn)檢查
1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;
2、班組(隊)每日自檢,交接檢。
二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
三、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。
四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
1、冬雨季施工安全檢查;
2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
五、安全檢查記錄與隱患整改
(一)全檢查記錄
1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。
2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(二)隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。
2、整改
檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。
3、復查
被檢查單位收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。
4、銷案
有關部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查意見,復查人簽名,即行銷案。
第17篇 建筑二公司衛(wèi)生管理制度
建筑分公司衛(wèi)生管理制度
1、項目部所有員工在進行該項目部工作之前需進行健康檢查,經(jīng)健康檢查不適于本項目崗位工作者謝絕進入崗位,健康檢查工作由項目部勞資部負責辦理。
2、項目員工個人衛(wèi)生由所在的部門、作業(yè)隊、班組管理,凡有礙項目部形象,有礙群體衛(wèi)生者要先行勸戒,限時改正,如有故意不從者,將給予行政處罰,直至改正。
3、項目部辦公室負責項目部所屬衛(wèi)生區(qū)域劃分,并檢查監(jiān)督清掃整理情況,各單位分擔的衛(wèi)生區(qū)域,要始終保持清潔,利用班前班后清掃,確保區(qū)域達到無死角、無亂紙、塑料袋、碎磚、積水等。
4、嚴禁在洗澡間、宿舍區(qū)、辦公區(qū)周圍大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報,罰款50元,并給予通報。
5、垃圾必須倒在指定地點,違者一次罰款20元,并命其清理干凈,拒絕清理者加收20元,另派他人清理。
6、職工宿舍要保持衛(wèi)生整潔,晾曬衣服被褥要規(guī)劃整齊,個人要保持良好衛(wèi)生。
第18篇 建筑二公司工業(yè)動火管理制度
建筑分公司工業(yè)動火管理制度
1、動火作業(yè)要做到“四不準”,即審批手續(xù)不全不準動火、安全措施不落實不準動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護人員不準動火、操作人員無特種作業(yè)證不準動火。
2、動火單位在動火時應派責任心強、具有一定專業(yè)能力的安全技術管理人員,并配備安全檢測儀器、儀表,監(jiān)督安全措施的落實和檢查施工現(xiàn)場安全狀況。
3、工業(yè)動火實行四級管理,由負責動火的施工單位編制動火安全措施,經(jīng)單位領導審核后,報公司安全管理部門逐級審批。
4、動火作業(yè)人員對手續(xù)不全和措施不落實有權拒絕動火,并向上級有關部門報告。
5、對明火作業(yè)所使用的設備和測爆儀器,必須經(jīng)國家指定部門鑒定認可。使用前,應認真檢查該設備、儀器是否處于正常狀態(tài)。
6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質的倉庫、容器、儲罐等,未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆,不得進行動火作業(yè)。
7、凡能拆卸的管系、機件等需要動火時,應在電焊間或工作間進行,否則應移至安全地點進行。
8、凡需切割、焊接油氣管線時,必須事先清除管內的油、氣,同時對相連的管線、容器進行有效的隔離和封閉后,由監(jiān)護人員確認達到安全條件后方可進行,并隨時進行測爆監(jiān)視。
9、需在高處進行明火作業(yè)時,應事先徹底檢查周圍環(huán)境,清除易燃、易爆、可燃物品,并充分考慮當時的風速、風向,防止火花濺落。
10、明火作業(yè)前,必須徹底檢查施工現(xiàn)場,清除動火部位及附近的一切可燃物質,配備足夠的消防器材。作業(yè)時,要有專人監(jiān)護。作業(yè)完畢,必須清理現(xiàn)場,在確認無火種后,人員方可撤離。
11、禁止在六級及以上風力時進行明火作業(yè)。
12、動火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
第19篇 建筑二公司門衛(wèi)管理制度
建筑十公司門衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。
2、非施工人員不得隨便進入施工現(xiàn)場,確需進入施工現(xiàn)場門衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后許可進入工地。
3、外運材料必須要有單位工程負責人簽字,門衛(wèi)方可放行。
4、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交待清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。
5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告。
6、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位,如有發(fā)現(xiàn)要進行批評教育,并給予罰款。
7、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業(yè)的人擔任。
第20篇 建筑二公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
建筑分公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡。管理小組組長由隊長或項目組長擔任,副組長由現(xiàn)場專(兼)職hse人員擔任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的全部班組長。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組組長為現(xiàn)場安全管理第一責任人,對現(xiàn)場安全管理負全責。
2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全防護設施要齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等。
3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路要規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。
4、現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設施。
5、進入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護用品、用具;嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險蠻干;有權勸阻、糾正他人的不安全行為,有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調度和安排。
6、禁火區(qū)內施工未經(jīng)辦理動火手續(xù)并配備滅火設施,嚴禁私自動火,嚴禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設施的性能和使用方法。禁火區(qū)內嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設備。
7、做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結、防人身傷害、防機械事故等工作。
8、危險場所必須設有安全標志牌明確示警。
