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有哪些
監(jiān)督檢查責任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個方面：
1. 內(nèi)部審計機制：企業(yè)內(nèi)部設立審計部門，定期對企業(yè)各項業(yè)務進行審查，確保合規(guī)運營。
2. 部門間互相監(jiān)督：各部門相互檢查對方工作流程，防止錯誤和舞弊。
3. 員工行為準則：設定明確的行為規(guī)范，員工之間互相監(jiān)督，保證公司文化和價值觀的執(zhí)行。
4. 第三方審計：引入外部專業(yè)機構，對企業(yè)的財務、環(huán)境等方面進行獨立審計。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及：
1. 內(nèi)部審計機制：制定詳細的審計計劃，包括審計目標、范圍和程序，確保審計公正、公平。
2. 部門間互相監(jiān)督：通過定期的交叉檢查，促進部門間的溝通和協(xié)作，提高工作效率。
3. 員工行為準則：規(guī)定職業(yè)道德、工作紀律，設立舉報渠道，處理違反規(guī)定的行為。
4. 第三方審計：與審計機構簽訂合同，明確審計標準和期限，確保審計結(jié)果的公信力。
重點
在實施監(jiān)督檢查責任制度時，重點在于：
1. 保持獨立性：無論是內(nèi)部審計還是第三方審計，都應保持獨立，不受其他部門或個人影響。
2. 及時反饋：發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，并采取糾正措施，防止問題擴大化。
3. 透明度：審計結(jié)果應公開透明，增強員工信任，提升企業(yè)形象。
4. 持續(xù)改進：根據(jù)審計結(jié)果，不斷優(yōu)化企業(yè)流程，提升管理效能。
存在的問題
然而，實際操作中，監(jiān)督檢查制度也可能面臨一些挑戰(zhàn)：
1. 監(jiān)督力度不均：可能存在某些領域監(jiān)督過嚴，而其他領域則監(jiān)督不足的情況。
2. 抵制心理：員工可能因擔心被發(fā)現(xiàn)錯誤而對監(jiān)督產(chǎn)生抵觸情緒。
3. 審計成本：頻繁的內(nèi)外部審計可能增加企業(yè)負擔，影響經(jīng)營效率。
4. 制度執(zhí)行不力：缺乏有效的執(zhí)行機制，可能導致制度流于形式，無法真正發(fā)揮作用。
在解決這些問題時，管理層需要靈活調(diào)整策略，平衡監(jiān)督與信任，確保監(jiān)督檢查責任制度的有效執(zhí)行。
監(jiān)督檢查責任制度范文
第1篇 綜合防塵監(jiān)督檢查責任追究制度
堅持礦井綜合防塵管理“齊抓共管、分工負責”的原則和防塵設施“誰使用、誰管理、誰維修”的原則,一旦出現(xiàn)問題,按照責任制分工范圍追究相關人員的責任。
(1)礦井綜合防塵管理、隱患治理方面,因人、財、物得不到保證,追究礦長責任。
(2)礦井綜合防塵系統(tǒng)設計不合理、制度不健全、作業(yè)規(guī)程(措施)防塵措施不完善,追究礦總工程師、分管副總工程師、安全科和生產(chǎn)技術科、通風科負責人的責任。
(3)有隱患而未排查出或排查出未及時制定技術措施,追究礦總工程師、分管副總工程師、安全科和生產(chǎn)技術科、通風科負責人和相關單位主管技術人員的責任。未按技術措施及時進行隱患治理的,追究存在隱患單位分管礦領導和存在隱患單位主要負責人的責任。
(4) 安全科為安全監(jiān)督檢查的職能部門,因監(jiān)督檢查不力出現(xiàn)問題,追究安全科主要領導和現(xiàn)場安全員的責任。
(5)井下使用非防爆性電器設備或因檢查不到位出現(xiàn)電器設備失爆現(xiàn)象,追究機電科和使用單位主要負責人的責任。
(6)未按要求設置防塵管路(含消防軟管)或?qū)ζ渚S修不及時的,根據(jù)《防塵設施管理制度》負責范圍追究相關單位主要負責人的責任。
(7)通風科和采掘隊按標準要求及時安設防塵設施,采掘工作面防塵設施未驗收合格而生產(chǎn)的,根據(jù)責任制范圍追究通風科和采掘隊主要負責人責任;防塵設施使用不正常而現(xiàn)場未積極整改的采掘工作面,追究現(xiàn)場專責防塵員的責任;防塵設施不齊全或使用不正常的采掘工作面,現(xiàn)場安全員未督促整改,追究安全員的責任;防塵設施完好而不使用,追究崗位工的責任。
(8)當班沒有專責防塵員的采掘工作面,追究施工單位主要負責人責任。
(9)井下巷道杜絕煤塵堆積。主要采區(qū)進回風巷、采煤工作面進風巷和采煤工作面煤壁外100m的回風巷,煤塵堆積追究通風科主要負責人的責任;掘進巷道煤塵堆積,追究掘進隊主要負責人、跟班礦長、當班專責防塵工和跟班安全員責任;采煤工作面回風巷各轉(zhuǎn)載點前后20m和距工作面煤壁100m范圍內(nèi)煤塵堆積,追究采煤隊主要負責人、跟班礦長、當班專責防塵工(皮帶和溜子司機)和跟班安全員責任;主要膠帶運輸巷皮帶頭、尾,煤倉上下口等地點前后20m煤塵堆積,追究機運主要負責人和當班崗位工的責任;機電科分管的主井裝載硐室和皮帶工作區(qū)域出現(xiàn)煤層堆積,追究機電科主要負責人和當班崗位工的責任;地面運輸班出現(xiàn)煤層堆積,追究運輸班主要負責人和當班崗位工的責任。
(10)安全員必須對照防塵檢查表認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,并填寫清楚防塵檢查表,檢查表報安全科領導審閱簽字。現(xiàn)場安全員未按防塵檢查表認真檢查的(未帶防塵檢查表視為未進行檢查),追究現(xiàn)場安全員的責任。
(11)未按標準要求進行粉塵測定等工作,追究通風科專職測塵工的責任;各種粉塵報表不準確和上報不及時,追究通風科主要負責人和相關人員的責任。
(12)未涉及或與礦行政問責制度相抵觸的,按礦有關文件規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責任制度
安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責任
一、企業(yè)質(zhì)安處的質(zhì)量監(jiān)督檢查員,負責整個項目工程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查。檢查分自檢與同監(jiān)理工程師檢查兩個階段。填寫質(zhì)檢表,質(zhì)量監(jiān)督檢查員對工程質(zhì)量認可簽字后,交代表甲方的監(jiān)理工程師檢查認可簽字。如需補救、返工的,立即補救、返工。補救、返工過程分清責任,是甲、乙方任何一方的責任,其造成的損失,由責任方承擔。
二、督促本處質(zhì)量檢測員,對施工的每一個部位,進行有關規(guī)定的檢測方式檢測。該取樣試塊檢測的,定期、定量取樣,試塊檢測。取樣試塊應有代表性,如不合格立即采取補救措施,嚴重的返工重作。
三、經(jīng)常學習關于工程質(zhì)量方的規(guī)定、規(guī)范和有關文件,不斷改進工作,提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量。
四、搜集質(zhì)檢資料,質(zhì)檢表、檢測試驗報告、設計修改通知、有關工程質(zhì)量方面的會議記要、其它資料等。
五、參加總經(jīng)理召開的有關會議,主動匯報質(zhì)檢方面的工作,存在的問題,希望得到及時解決。
六、質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事,質(zhì)量是鑄造企業(yè)信譽的魂,企業(yè)的質(zhì)檢員肩付此重任,應以自豪。質(zhì)檢工作有什么困難和問題,總經(jīng)理應迅速地予以解決。
第3篇 綜合防塵監(jiān)督檢查與責任追究制度
堅持礦井綜合防塵管理“齊抓共管、分工負責”的原則和防塵設施“誰使用、誰管理、誰維修”的原則，一旦出現(xiàn)問題，按照責任制分工范圍追究相關人員的責任。
(1)礦井綜合防塵管理、隱患治理方面，因人、財、物得不到保證，追究礦長責任。
(2)礦井綜合防塵系統(tǒng)設計不合理、制度不健全、作業(yè)規(guī)程(措施)防塵措施不完善，追究礦總工程師、分管副總工程師、安全科和生產(chǎn)技術科、通風科負責人的責任。
(3)有隱患而未排查出或排查出未及時制定技術措施，追究礦總工程師、分管副總工程師、安全科和生產(chǎn)技術科、通風科負責人和相關單位主管技術人員的責任。未按技術措施及時進行隱患治理的，追究存在隱患單位分管礦領導和存在隱患單位主要負責人的責任。
(4) 安全科為安全監(jiān)督檢查的職能部門，因監(jiān)督檢查不力出現(xiàn)問題，追究安全科主要領導和現(xiàn)場安全員的責任。
(5)井下使用非防爆性電器設備或因檢查不到位出現(xiàn)電器設備失爆現(xiàn)象，追究機電科和使用單位主要負責人的責任。
(6)未按要求設置防塵管路(含消防軟管)或?qū)ζ渚S修不及時的，根據(jù)《防塵設施管理制度》負責范圍追究相關單位主要負責人的責任。
(7)通風科和采掘隊按標準要求及時安設防塵設施，采掘工作面防塵設施未驗收合格而生產(chǎn)的，根據(jù)責任制范圍追究通風科和采掘隊主要負責人責任;防塵設施使用不正常而現(xiàn)場未積極整改的采掘工作面，追究現(xiàn)場專責防塵員的責任;防塵設施不齊全或使用不正常的采掘工作面，現(xiàn)場安全員未督促整改，追究安全員的責任;防塵設施完好而不使用，追究崗位工的責任。
(8)當班沒有專責防塵員的采掘工作面，追究施工單位主要負責人責任。
(9)井下巷道杜絕煤塵堆積。主要采區(qū)進回風巷、采煤工作面進風巷和采煤工作面煤壁外100m的回風巷，煤塵堆積追究通風科主要負責人的責任;掘進巷道煤塵堆積，追究掘進隊主要負責人、跟班礦長、當班專責防塵工和跟班安全員責任;采煤工作面回風巷各轉(zhuǎn)載點前后20m和距工作面煤壁100m范圍內(nèi)煤塵堆積，追究采煤隊主要負責人、跟班礦長、當班專責防塵工(皮帶和溜子司機)和跟班安全員責任;主要膠帶運輸巷皮帶頭、尾，煤倉上下口等地點前后20m煤塵堆積，追究機運主要負責人和當班崗位工的責任;機電科分管的主井裝載硐室和皮帶工作區(qū)域出現(xiàn)煤層堆積，追究機電科主要負責人和當班崗位工的責任;地面運輸班出現(xiàn)煤層堆積，追究運輸班主要負責人和當班崗位工的責任。
(10)安全員必須對照防塵檢查表認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，并填寫清楚防塵檢查表，檢查表報安全科領導審閱簽字?，F(xiàn)場安全員未按防塵檢查表認真檢查的(未帶防塵檢查表視為未進行檢查)，追究現(xiàn)場安全員的責任。
(11)未按標準要求進行粉塵測定等工作，追究通風科專職測塵工的責任;各種粉塵報表不準確和上報不及時，追究通風科主要負責人和相關人員的責任。
(12)未涉及或與礦行政問責制度相抵觸的，按礦有關文件規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 勞動保護監(jiān)督檢查工作責任制度
為加強勞動保護工作,全面貫徹實施《勞動法》《工會法》和《建筑施工安全工會檢查標準》,改善勞動條件,保障職工在生產(chǎn)過程中的健康與安全,特制定工會,項目工會支會、班組(作業(yè)隊)勞動保護監(jiān)督檢查員職責。
分公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責:
1、負責分公司勞動保護工作,建立分公司工會、項目工會支會、班組三級勞動保護網(wǎng)絡。
2、負責制定年度勞動保護工作計劃,定期研究勞動保護工作,做到每季對項目進行檢查制度,半年有總結(jié)。
3、制定勞動保護工作的會議制度、檢查考核制度、教育制度、信息反饋制度、基礎資料管理制度。
4、每年負責對分公司、項目兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員進行培訓一次,做到有計劃、有小結(jié)、資料齊全。
5、指導項目經(jīng)理開展有針對性的,形式多樣的勞動保護方面的競賽活動,動員職工開展合理化建議活動、安全隱患整改建議活動。
6、分公司、項目勞動保護經(jīng)費投入、安全生產(chǎn)制度必須提交職代會項目民營大會討論審議通過。
7、每年組織分公司勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員、有關部門及職工代表參加巡視現(xiàn)場安全制度,并寫出檢查報告,向分公司及上級工會報告。
8、做好對施工現(xiàn)場的安全隱患跟蹤檢查工作,建立隱患、職業(yè)危害情況登記整改檔案。
9、按照公司《集體合同》的約定,每年兩次對職工安全生產(chǎn)、勞動工作進行檢查,并向上級報告。
10、認真落實公司“女職工勞動保護規(guī)定”,保障女工合法權益。
11、會同有關部門參加對工傷事故的調(diào)查,提出處理意見。
12、檢查項目施工現(xiàn)場生活保障管理工作,加強對職工宿舍、外聯(lián)隊伍宿舍的管理工作。
