安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編食品公司（20篇范文）

有哪些

安全生產(chǎn)責(zé)任制度在食品公司中主要包括以下幾個方面：

1. 崗位責(zé)任制：每個員工都對其工作范圍內(nèi)的安全負(fù)有責(zé)任。

2. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制：管理層需確保安全政策的制定和執(zhí)行。

3. 審核與評估機制：定期進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險評估。

4. 應(yīng)急預(yù)案：為可能發(fā)生的事故預(yù)先設(shè)定應(yīng)對措施。

5. 培訓(xùn)與教育：提高員工的安全意識和技能。

內(nèi)容是什么

1. 崗位責(zé)任制明確了員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)遵守的安全規(guī)程，如正確操作設(shè)備、穿戴防護裝備等。

2. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制則要求管理層建立并維護安全文化，制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保資源投入到位。

3. 審核與評估機制通過定期的內(nèi)部審計和第三方評估，查找潛在安全隱患，及時采取糾正措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)規(guī)定了在火災(zāi)、泄漏等緊急情況下的疏散路線、救援步驟和責(zé)任人。

5. 培訓(xùn)與教育則涵蓋了新員工入職安全培訓(xùn)、定期安全知識更新和模擬演練。

重點

安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重點在于落實。這不僅需要明確各層級的責(zé)任，還需要通過有效的監(jiān)督和考核確保制度執(zhí)行。管理層應(yīng)積極參與，營造重視安全的企業(yè)氛圍；同時，定期的審核和培訓(xùn)是保持制度活力的關(guān)鍵，以防止疏漏和提升員工應(yīng)對風(fēng)險的能力。

存在的問題

盡管制度完善，但在實踐中仍可能出現(xiàn)以下問題：

1. 制度執(zhí)行力度不夠，部分員工對安全規(guī)則的遵守流于形式。

2. 培訓(xùn)效果難以量化，員工安全意識的提升速度可能滯后于生產(chǎn)節(jié)奏。

3. 部分應(yīng)急預(yù)案可能因未及時更新而無法應(yīng)對新型風(fēng)險。

4. 審核過程中可能存在形式主義，未能深入發(fā)現(xiàn)實際問題。

解決這些問題需要持續(xù)改進(jìn)，強化執(zhí)行力，注重實效，確保食品安全與生產(chǎn)安全的雙重保障。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度食品公司范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了深入貫徹落實省局《關(guān)于全面開展全省企業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度編制工作的通知》黨政辦2023年號文件要求,提高企業(yè)的管理能力,加強內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)的的順利進(jìn)行,維護公司利益減少公有財產(chǎn)損失,保證人員生產(chǎn)安全。堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全觀,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度以及上級對本企業(yè)的指示、決定。

2.確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

3.制定和保持企業(yè)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.確保安全生產(chǎn)的必要資源。

5.建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制、建立和實施安全生產(chǎn)獎懲制度。

6.督促檢查安全生產(chǎn),及時消除安全生產(chǎn)隱患。

7.確保及時如實向上級主管部門報告安全事故。

8.向董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見。

第2篇 a煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,強化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,實施對標(biāo)管理,按照“一級抓一級,下級對上級負(fù)責(zé)”的原則,對隱患和“三違”實施問責(zé)追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核

(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目

(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。

(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時參加相關(guān)工作會議,并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。

(五)認(rèn)真落實值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

(七)按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人,對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴(yán)重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術(shù)措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

(一)強化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明,建立相關(guān)臺帳,把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責(zé);特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任,自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況,進(jìn)行責(zé)任倒查。

(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究,強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。

(二)發(fā)生工亡事故,對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員,必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元,罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則,加強安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的,對責(zé)任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。

(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

(七)對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法

(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個項目進(jìn)行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關(guān)副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關(guān)副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎勵500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報批評。

(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

(六)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審與更新制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面，確保了本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

3、職責(zé)

安全生產(chǎn)科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱；

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見；

4.3安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)至各部門。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全生產(chǎn)科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；

5.2安全生產(chǎn)科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一負(fù)責(zé)人；

5.3安全第一負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會；

5.4安全生產(chǎn)科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成；

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審；

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

7、考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全生產(chǎn)科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8、周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第4篇 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.工人做好本崗位的安全工作,遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

2.要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

3.加強設(shè)備維修,經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔,搞好文明生產(chǎn),正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。

4.要根據(jù)工藝要求精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚,可靠,正確分析、判斷,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

5.機械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。

6.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

第5篇 班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1 目的

參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,明確班組長、安全員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及安全管理分工,特制定本制度。

2 適用范圍

適用班組及從業(yè)人員。

3 基層人員的安全職責(zé)

3.1 班組長

3.1.1 班組長的安全職責(zé)

①認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定(企業(yè)、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程),對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

②根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點,具體布置安全工作。

③認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,對暫時不能解決的隱患,要采取臨時控制措施,并及時上報。

3.1.2 安全管理工作

①負(fù)責(zé)組織開好班前會和班后會,并做好詳細(xì)記錄。建立健全各類安全管理檔案和臺帳對新進(jìn)職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人負(fù)責(zé)其勞動中的安全。

②負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請上級處理,做好記錄,督促教育職工在任何情況下不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,教育職工遵章守紀(jì)。

③經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報,按要求及時進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施,做好詳細(xì)記錄。

④發(fā)生傷亡事故時,保護現(xiàn)場,立即上報,組織本班組職工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施,協(xié)助上級建立健全或落實車間(班組)考核制度,做到獎罰分明。

⑤組織職工開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“安康杯”競賽等主題安全文化活動,認(rèn)真開展好每周“安全日”活動和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動。

⑥對較大危險因素開展辨識管控,定期組織隱患排查和應(yīng)急演練,搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。

⑦督促車間(班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護,使其經(jīng)常保持正常運行,督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。

3.2 班組安全員

3.2.1 班組安全員的安全職責(zé)

①在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

②在安全生產(chǎn)以身作則,起模范帶頭作用,經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。

③要經(jīng)常督促、檢查本班組人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程,應(yīng)及時制止,并報告班組長。

④負(fù)責(zé)遵照執(zhí)行安全生產(chǎn)日查和周查規(guī)定,協(xié)助車間進(jìn)行事故報告、調(diào)查。

⑤負(fù)責(zé)組織班組危險源辨識,消除安全隱患,事故的統(tǒng)計及發(fā)布。

3.2.2 班組安全員的安全管理工作

①抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作,經(jīng)常檢查和維護機器設(shè)備的安全防護設(shè)施,檢查生產(chǎn)場所安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患積極采取措施消除,并向班組長報告。

②檢查落實動火措施,確保動火安全。檢查并記錄工作區(qū)域內(nèi)與安全有關(guān)的日常整理情況,確保安全記錄完整,并確?？窗灏踩Y料處于最新狀態(tài)。

③協(xié)助車間主體(班組長)對“未遂事故”和不安全行為,堅持“三不放過”(找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)原則,舉一反三,從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作。

④講解各崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法,告訴新員工發(fā)生事故時的注意要點,并及時向上級報告,并學(xué)會如何緊急處理險情;

⑤講解如何正確使用愛護勞動保護用品、消防器材和文明生產(chǎn)的要求;

⑥發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并及時向上級匯報,積極協(xié)助上級部門進(jìn)行調(diào)查。

3.3 職工

3.3.1 職工的安全職責(zé)

①認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法令、各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),若他人違章指揮或冒險作業(yè)時,應(yīng)立即勸阻糾正做到“三不傷害”(不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害);對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。

②正確使用個人勞動防護用品,對各類材料,器具要堆放整齊,工作場地要整潔。按規(guī)定著裝上崗,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

③發(fā)生傷亡事故,應(yīng)首先搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并如實向事故調(diào)查人員匯報情況。

④加強設(shè)備維護保養(yǎng),保持安全裝置齊全、有效,作業(yè)現(xiàn)場整潔,做到安全文明生產(chǎn)。

⑤積極參加各種安全活動,接受安全教育和培訓(xùn),特種作業(yè)人員要持證上崗;

⑥精心操作,并做好各項記錄,交接班要交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;

3.3.2職工的安全管理

①班前,班中要隨時檢查工具、機器設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的安全情況,正確操作設(shè)備,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,文明生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并積極采取措施,消除隱患。

②遇有違章指揮或可能造成事故的危險時,有權(quán)拒絕操作,同時立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

③認(rèn)真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技術(shù)知識,懂本工種安全操作規(guī)程,懂安全崗位責(zé)任制,懂具體安全措施,懂工傷事故急救措施和方法;五不干:無安全操作規(guī)程不干,無具體安全生產(chǎn)措施不干,無具體安全責(zé)任制不干,設(shè)備帶病不干,設(shè)備沒有驗收不干)。

④正確分析、處理各種事故苗頭和隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時,迅速搶救傷員,采取必要措施控制事故發(fā)展,保護現(xiàn)場并及時準(zhǔn)確向上級報告

4 責(zé)任制的落實

①公司與班組長與員工要層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》明確目標(biāo)、責(zé)任。

②《安全目標(biāo)責(zé)任書》一年一簽,簽訂時間在年初安全生產(chǎn)經(jīng)營大綱出臺后。

③各級《安全目標(biāo)責(zé)任書》簽訂后,須報至安監(jiān)部備案。

第6篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法

一、考核目的

安全生產(chǎn)責(zé)任制是單位對各班組和每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

二、考核范圍

通防區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、班隊長和每位職工。

三、考核辦法

1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則及集團公司、神源煤化工和區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。

2.辦法適用于通防區(qū)各班組和個人的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

3.管理干部、班隊長和個人安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé);實行簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任和個人保證書。自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生效。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法;即:單位主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管班組進(jìn)行考核、班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要對“人、機、環(huán)境”等三方面進(jìn)行考核,“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次

7.考核結(jié)果是對班組和個人安全性的一個評價,考核中出現(xiàn)的問題要追究安全責(zé)任。

8.對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職(90分以上為稱職,80-90分為基本稱職,80分以下為不稱職)。每次考核應(yīng)有考核統(tǒng)計表。

四、獎罰

1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個人都可以參與五好班組、先進(jìn)個人的評比。

2、第一次考核基本稱職的班組和個人,除對此進(jìn)行批評教育外加處罰,并要求限期達(dá)到稱職。(班隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部罰款500元,職工不稱職的每人罰款300元)。

3、三次考核仍然不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部交公司處理,班隊長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。

4、由于責(zé)任過失重大非人身事故者,除礦處罰外,單位將追究其個人責(zé)任。

第7篇 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

□職務(wù)

1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平?,搞好均?生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

□職權(quán)

1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。

6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

□職責(zé)

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均?生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

2.對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。

3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。

5.對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

6.對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

第8篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會以下簡稱安委會安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安委會由燒結(jié)廠廠長任主任，燒結(jié)廠副廠長及廠長助理、工會主席任副主任，成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

（二）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

（三）審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項目及長遠(yuǎn)規(guī)劃。

（四）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎懲事宜。

（五）組織安全大檢查。

（六）審批重大事故隱患的整改方案。

（七）審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報告、處理意見和防范措施。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度3

4.4 工會安全生產(chǎn)職責(zé)

4.4.1貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。

4.4.2加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。

4.4.3組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動，支持經(jīng)理、場、站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的獎懲。

4.4.4協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè)，參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。

4.4.5會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。

4.4.6關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康，作好女工勞動保護工作。

4.4.7參加安全檢查和對新建、改擴建工程的“三同時”監(jiān)督，參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

4.4.8工會是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會的當(dāng)然成員，要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入職工代表大會的議題。

4.5綜合部保障安全職責(zé)

4.5.1在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“以人為本、安全第一”的思想；

4.5.2在對各單位考核評比時，同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責(zé)任制時，把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅持安全否決權(quán)；

4.5.3加強“三基”工作，提高企業(yè)安全素質(zhì)。

4.5.4組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)；

4.5.5辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等)，應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會同有關(guān)單位執(zhí)行；

4.5.6組織對有關(guān)員工的培訓(xùn)，會同有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)考核，并辦理有關(guān)證書；

4.5.7負(fù)責(zé)工傷上報，組織工傷鑒定，并負(fù)責(zé)組織工傷人員費用核銷工作；

4.5.8根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點，確保職工身體健康；

4.5.9做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整，對有毒、有害工種實行定期輪換制度；

4.5.10把安全工作納入晉級考核內(nèi)容；

4.5.11貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對職工勞動紀(jì)律的教育與檢查。

4.5.12貫徹“勞動法”，控制加班加點。

4.5.13參加重大事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定工作。

4.5.14把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。

4.5.15組織做好工人的體檢工作。

4.5.16按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備。

4.5.17臨時用工協(xié)議書時，應(yīng)有安全方面的條款內(nèi)容，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

4.5.18對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間。

4.5.19組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:工地試驗室

一、工地試驗室安全工作必須堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,試驗室工作人員要對進(jìn)入本室開展試驗的人員進(jìn)行安全教育,提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。

二、工地試驗室安全管理工作堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全責(zé)任制。試驗室主任全面負(fù)責(zé)試驗室安全管理工作,且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責(zé)任人。對不履行各項消防安全職責(zé),造成安全隱患久拖不改,以至養(yǎng)患成災(zāi)的個人和領(lǐng)導(dǎo),將追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、工地試驗室要建立健全本試驗室的安全制度,試驗室每個房間的安全工作必須做到專人管理,責(zé)任到人。項目部同工地試驗室簽訂安全責(zé)任書,工地試驗室要與每個崗位人員簽訂安全責(zé)任書,做到下級對上級負(fù)責(zé)。

四、應(yīng)根據(jù)試驗項目特點制定有針對性的試驗操作規(guī)程和安全管理制度,并上墻公示。必須遵守試驗室操作規(guī)程和各項安全管理規(guī)定。試驗室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳,當(dāng)使用設(shè)備時,必須按規(guī)程操作,使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。

1.儀器設(shè)備由專人保管,維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé),技術(shù)資料齊全,履歷書記錄完整。

2.精密儀器設(shè)備除專人任何人不得調(diào)試,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得搬動儀器位置,更不得拆卸和維修。

3.儀器設(shè)備運行中,人員不得少于2人,更不得擅自離開。

4.儀器設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞,要追究責(zé)任,賠償部分經(jīng)濟損失。

5.儀器設(shè)備需配置防塵罩,操作人員需配備相應(yīng)的防護用品。

五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中,與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結(jié)、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作,做好日常安全工作記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,自己不能解決的問題及時報相關(guān)部門。

1.試驗室是工作場所,禁止隨地吐痰、禁止吃東西、禁止吸煙和大聲喧嘩,禁止將與工作無關(guān)的物品帶入試驗室,外來人員、新職員、實習(xí)人員,在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設(shè)備。禁止無關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗室。

2.試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋,須身著工作服,并將拉鏈拉好,袖口扣緊,長頭發(fā)的人員必須戴工作帽,并將長發(fā)盤好塞進(jìn)帽內(nèi)。

3.室內(nèi)設(shè)備及常用工具應(yīng)擺放整齊,使用過后要物歸原處并且做好清潔衛(wèi)生。

4.試驗室內(nèi)消防設(shè)備,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得擅自挪動位置,不得挪作他用。

5.工地試驗室要加強水、電的管理,不超負(fù)荷用電,未經(jīng)相關(guān)管理部門允許,嚴(yán)禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設(shè)備,電源、電閘下禁止擺放易燃物品,防止電源短路引起火災(zāi),出現(xiàn)問題要及時斷開電源。

6.試驗室內(nèi)的日常工作結(jié)束后要檢查水、電、門窗是否關(guān)閉,防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時,要保護現(xiàn)場,并立即向上報告。

7.測試中斷處理辦法

(1)在測試過程中如出現(xiàn)停電情況,應(yīng)及時通知配電室,立即查找原因。

(2)測試人員應(yīng)將停電原因、時間、處理經(jīng)過等書面記錄,附于試驗記錄后。

(3)如停電不能立即恢復(fù)供電,應(yīng)通知配電室啟動備用電源。

(4)測試過程中,如儀器設(shè)備發(fā)生故障,測試人員應(yīng)立即切斷電源并向主任匯報。

(5)測試中斷后,根據(jù)不同項目按其操作規(guī)程對試樣做適當(dāng)處理。

(6)測試人員應(yīng)將設(shè)備故障原因、處理措施等記入檔案。

8.儀器設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異常,或有異味,或遇停電、停水、漏油、漏水時,應(yīng)立即停止試驗,切斷電源、水源,進(jìn)行檢修,及時排除故障。

六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規(guī),按規(guī)定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四雙”制度,定期清理核對庫存數(shù)量。

七、工地試驗室對化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的化學(xué)品,要經(jīng)常檢查,及時通風(fēng)。

八、工地試驗室人員應(yīng)具備簡單的救助知識,一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即積極組織人員搶救,把損失降至最低程度,并及時上報。

九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專門的管理,制定相應(yīng)的措施,保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。

第11篇 搶修中心維護班安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

(2) 在搶修中心主任/主管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心的安全管理、監(jiān)督工作。

(3) 負(fù)責(zé)組織制訂、修訂、完善本班組安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(4) 對抽水班辦公室消防安全負(fù)責(zé)。

(5) 對集團公司燃?xì)怆U情(管道燃?xì)怆U情、氣站險情、我司瓶裝氣險情等)負(fù)搶修責(zé)任,發(fā)生險情后第一時間組織趕赴現(xiàn)場。

(6) 定期完成燃?xì)庠O(shè)備維護保養(yǎng)工作,并做好記錄,并限期整改。

(7) 對班組員工進(jìn)行作業(yè)安全教育(如交通安全、燃?xì)獍踩?。

(8) 教育班組員工認(rèn)識作業(yè)過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。

(9) 教育員工正確使用安全防護用品及檢測器材、警戒維護器材。

(10) 監(jiān)督員工在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

(11) 負(fù)責(zé)本班組的事故調(diào)查處理及上報工作。

(12) 對本班組所有員工的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

（一）公司機關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實得分在75-90分者，評定結(jié)果為良；實得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。

（二）各項目經(jīng)理部的考核

1、項目經(jīng)理部成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進(jìn)行考核。

（三）考核原則與獎懲

1、考核實行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對項目評定等級為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。

6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附： 1、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表； 2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

第13篇 焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

(2) 在班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)焊接工作。

(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(4) 嚴(yán)格按照公司的操作規(guī)程進(jìn)行焊接作業(yè)。

(5) 對因個人職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤造成的焊接事故等工程施工事故負(fù)責(zé)。

(6) 接受焊接作業(yè)安全教育。

(7) 辨識并消除焊接作業(yè)過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險及安全隱患、事故苗頭,并做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。

(8) 正確使用安全防護用品及消防滅火器材。

(9) 有責(zé)任、有義務(wù)第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險任務(wù)。

(10) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴(yán)重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。

(11) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,對自身安全負(fù)責(zé)。

第14篇 鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、上崗后對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時填寫記錄。

3、設(shè)備檢修前,應(yīng)制定合理的操作程序和檢修方案,檢修過程中應(yīng)先斷開電源、氣源,驗明無電無氣后,掛上警示牌,方能進(jìn)行修理

4、設(shè)備的拆除、安裝、修理、調(diào)試或搬運需要多人操作時,必須有專人指揮,互相聯(lián)系,密切配合。

5、機器設(shè)備上的安全裝置未修理安裝前,嚴(yán)禁試車運行。

6、高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶、戴好安全帽,穿防滑鞋,登高工具要牢靠,不得上下投擲工具零件,下面要有人監(jiān)護。

7、按照設(shè)備維護、檢修規(guī)程要求,定期對所轄設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)。

8、對設(shè)備臨時發(fā)生故障,本著事不過夜的原則立即檢修,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

9、在設(shè)備維護檢修中,與尾礦庫其它工種崗位人員要密切配合,做到文明施工。

第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度

一、考核目的:

為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對象:本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍:

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。

四、考核方式:

1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。

2.考核方法:基層從業(yè)人員由安全環(huán)保部主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

五、獎懲辦法

公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,詳細(xì)考核辦法見:《安全績效考核評比方案》。如因管理失職或個人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時,對連續(xù)兩年考評不達(dá)標(biāo)的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

第16篇 安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度

為進(jìn)一步強化各部門對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督,保障國家和職工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,特制定本制度。

一、各部門要從學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”、確保公司財產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。

二、各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責(zé)任追究以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

四、具體責(zé)任追究

(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任:

1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責(zé)任事故的單位;

2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;

3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負(fù)責(zé)人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴(yán)重后果的。

(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的,追究事故部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不嚴(yán)格執(zhí)行或違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2、安全機構(gòu)不健全,安全規(guī)章制度不完善;

3、對職工未進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,無證上崗;

4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律;

5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;

6、工程承包、分包未簽定安全責(zé)任書的。

(三)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針和要求;

2、違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;

3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。

(四)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的;

2、改變事故性質(zhì)或庇護事故責(zé)任者的。

五、對發(fā)生上述情形之一的部門,均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會下達(dá)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書》。

六、對被下達(dá)《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責(zé)任的,應(yīng)組織相關(guān)紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定對被追究對象的責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權(quán)限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、安全生產(chǎn)實施一票否決,凡被公司安委會下達(dá)《通知書》的責(zé)任部門,在當(dāng)年內(nèi)取消被評為文明、先進(jìn)、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員,當(dāng)年內(nèi)取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制處理。

八、公司安委會辦公室和安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對本制度和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第17篇 航空航天工業(yè)部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（1990年6月21日 航法[1990]934號文頒發(fā)）

第一章 總 則

第一條 根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，為明確我部各級人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障職工在科研生產(chǎn)中的安全、健康和國家財產(chǎn)的安全，特制定本制度。

第二條 各級人員必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全工作的指示，實行全員、全面和全過程的安全控制，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)作全體干部、職工的共同目標(biāo)和任務(wù)。

第三條 各級行政第一領(lǐng)導(dǎo)，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面和第一位責(zé)任。

分管安全生產(chǎn)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各級安全第一責(zé)任人、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)人和安全技術(shù)部門（簡稱安技部門，以下同）領(lǐng)導(dǎo)人要報上一級安技部門備案。

第四條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比科研生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作（簡稱五同時，以下同）。

簽訂各項經(jīng)濟承包合同時要明確安全生產(chǎn)責(zé)任、制定安全目標(biāo)和保證安全的措施。

要把安全生產(chǎn)作為評優(yōu)秀、評先進(jìn)、升級的主要內(nèi)容之一嚴(yán)格考核，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)。

第二章 部領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)

第五條 部長的安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)全行業(yè)安全生產(chǎn)政策、規(guī)劃和重要法規(guī)制度，并將安全生產(chǎn)規(guī)劃納入全行業(yè)總體規(guī)劃中。

（二）在重大經(jīng)濟、技術(shù)決策和科研生產(chǎn)活動中提出安全要求和內(nèi)容。

（三）聽取分管安全的副部長的工作匯報，對存在的重大問題和隱患作出決策。

（四）發(fā)生特別重大傷亡事故時，負(fù)責(zé)組織搶救和事故調(diào)查處理工作。

第六條 分管安全的副部長的安全職責(zé)

（一）組織制定行業(yè)安全生產(chǎn)政策、規(guī)劃、重要法規(guī)制度，審查批準(zhǔn)年度工作計劃并督促實施。

（二）定期召開會議，研究和分析行業(yè)安全生產(chǎn)情況，針對存在問題制定相應(yīng)措施，并督促實施。

（三）督促、檢查所屬單位做好安全生產(chǎn)工作，責(zé)令其限期整改重大事故隱患。

（四）組織行業(yè)安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗、重大科技成果的交流和推廣，表彰對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的單位和個人。

（五）發(fā)生特別重大傷亡事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救和事故調(diào)查處理工作。

第七條 分管其他工作的副部長及部總工程師、副總工程師的安全職責(zé)

（一）直接組織領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（二）督促所分管的職能部門落實其安全職責(zé)。

第三章 院、局、基地領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)

第八條 院長（含局長、基地主任和總公司總理，以下同）的安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。

（二）在布置制定科研生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)、技術(shù)改造、企業(yè)升級、經(jīng)濟承包等重大經(jīng)濟、技術(shù)項目時，必須同時布置安全生產(chǎn)工作，并保證安全經(jīng)費的落實。

（三）按有關(guān)規(guī)定設(shè)置適應(yīng)工作需要的專職安技機構(gòu)，配備足夠數(shù)量和得力的安技人員，并支持安技部門工作。

（四）每半年至少召開一次安全工作會議，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，對安全生產(chǎn)中的重大問題作出決策。

第九條 分管安全的副院長的安全職責(zé)

（一）組織制定、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃，審批安全生產(chǎn)年度計劃、安全規(guī)章制度，并督促實施。

（二）每年至少組織一次安全大檢查，督促所屬單位做好安全生產(chǎn)工作，責(zé)令其限期整改重大事故隱患。

（三）每季度召開一次安全工作會議，分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，主持制定重大事故隱患的整改措施。

（四）組織安全技術(shù)教育，有計劃地對所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、安技人員等進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

（五）在審查新建、擴建、改建、引進(jìn)等重大經(jīng)濟技術(shù)項目時，同時審查職業(yè)安全衛(wèi)生措施。

（六）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗、科技成果。

對安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位、個人給予表彰、獎勵。

（七）發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救和事故調(diào)查處理工作。

第十條 分管其他工作的副院長的安全職責(zé)

（一）直接組織領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（二）督促所分管的職能部門落實安全職責(zé)。

第四章 企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)

第十一條 廠長（含公司總經(jīng)理、所長、校長、站長和庫主任等）的安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。

（二）把安全工作納入任期目標(biāo)和單位科研生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)濟承包指標(biāo)中，嚴(yán)格考核。

（三）按有關(guān)要求設(shè)置適應(yīng)工作需要的專職安技機構(gòu)，配備足夠數(shù)量和得力的安技人員，并支持安技部門工作。

（四）按國家和上級規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費和安全獎勵基金的落實，積極改善勞動條件。

（五）決定重大經(jīng)濟技術(shù)項目時，提出安全要求和內(nèi)容。

（六）每季至少召開一次安全工作會議，分析安全生產(chǎn)狀況，對安全生產(chǎn)重大問題作出決策。

（七）組織開展安全活動和進(jìn)行安全大檢查

第18篇 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及公司相關(guān)規(guī)章制度,特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法作為對公司各部門、各崗位人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核依據(jù)

各部門、各崗位人員必須全員逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,實行一級對一級負(fù)責(zé)。依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《中層管理人員薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》等對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況實行百分制考核。

四、考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行,實行分級考核辦法。

五、考核部門等級劃分:

a類部室(5個):

一級部室:

二級部室:

b類部室(11個):

三級部室:

四級部室:c類部室(5個):

五級部室:

六級部室:

附表一:部室安全考核評定劃分

考核結(jié)果

a類部室

b類部室

c類部室

一級部室

二級部室

三級部室

四級部室

五級部室

六級部室

優(yōu)秀

90分以上

90分以上

90分以上

92分以上

95分以上

95分以上

優(yōu)良

85分—90分(含)

85分—90分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

90分—95分(含)

92分—95分(含)

合格

75分—85分(含)

78分—85分(含)

80分—85分(含)

83分—88分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

基本合格

65分—75分(含)

68分—78分(含)

70分—80分(含)

75分—83分(含)

80分—85分(含)

85分—88分(含)

不合格

65分(含)以下

68分(含)以下

70分(含)以下

75分(含)以下

80分(含)以下

85分(含)以下

六、考核評定

1、考核業(yè)績?nèi)窟M(jìn)行量化評定,每次的考核結(jié)果將作為評價部門工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容。

2、業(yè)績考核結(jié)果共分五個等級:優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部負(fù)責(zé)各部門責(zé)任制落實情況的考核評價,對當(dāng)月安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況進(jìn)行分析,在公司安全例會上進(jìn)行通報,并視情執(zhí)行《aa公司安全生產(chǎn)工作約談制度》。

七、本辦法由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

八、本考核辦法自下發(fā)之日起實施。

附表二:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

考核項目

考 核內(nèi) 容

獎罰

標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)

責(zé)任制

未落實全員簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

5分/人次

目標(biāo)指標(biāo)制定不符合工作實際、不明確,分解不合理、責(zé)任制落實不到位等。

2分/項

未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲辦法、未落實月度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析評價、未落實月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等。

2分/次

未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職責(zé)分工不明確的。

2分/次

安全生產(chǎn)

會議

未按時組織召開安全周會、班前班后會、專題會等各類會議的。

2分/次

安全會議內(nèi)容不明確,未能及時查找、研究分析安全問題、未制定預(yù)防措施部署工作計劃等。

2分/項

對存在較大危險因素/環(huán)境因素和首次從事的作業(yè),未制定針對性安全措施并召開專項會議。

5分/次

未按要求參加上級組織的各類安全會議。

2分/次

未及時將各類安全文件、各類會議精神以及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等傳達(dá)貫徹到每位職工的。

2分/次

各項會議記錄填寫不完整、不認(rèn)真、不真實、不符合要求的等。

1分/項

安全生產(chǎn)

檢查

年度檢查計劃不符合安全要求及相關(guān)規(guī)定,未定期開展安全檢查的(日常/周查/月度/專項檢查等)。

2分/次

檢查沒有時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、整改驗證等。未落實作業(yè)前、中、后的安全檢查。

1分/項

對檢查出的問題整改不及時、不徹底,驗證不及時,對一時不能整改的未采取控制措施并及時上報。

1分/項

檢查記錄填寫不真實、漏填、錯填等。

2分/次

檢查內(nèi)容不全面、檢查質(zhì)量不高、流于形式。

2分/次

安全教育

培訓(xùn)

年度培訓(xùn)計劃不符合《安全教育培訓(xùn)制度》的,未按要求組織各類安全教育培訓(xùn)等。

2分/次

未按培訓(xùn)計劃落實全員安全教育的、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育不到位的。

2分/次

新進(jìn)人員未落實“三級”教育培訓(xùn)制度。復(fù)崗/轉(zhuǎn)崗/調(diào)崗等人員未按規(guī)定落實安全教育培訓(xùn)的。

5分/人次

事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員未接受相應(yīng)的培訓(xùn)教育。

2分/人次

未結(jié)合工作實際問題及時開展警示教育的。

2分/次

未建立健全安全培訓(xùn)教育檔案,培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、授課人、授課內(nèi)容等不齊全。

1分/項

安全教育培訓(xùn)結(jié)束后無考核評價的;考核結(jié)果流于形式的;

2分/次

設(shè)備設(shè)施

安全管理

未建立設(shè)備設(shè)施、工屬具等臺帳的,臺賬內(nèi)容更新不及時的,臺賬內(nèi)容不全面等。

2分/項

未定期組織開展設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檢查的。

2分/次

設(shè)備設(shè)施檢查出的問題未及時進(jìn)行維修、整改驗證,設(shè)備帶病作業(yè)的。

2分/次

設(shè)備設(shè)施檢查、維修、保養(yǎng)、運行日志等相關(guān)記錄填寫不及時、不規(guī)范、不完整,存在漏填錯填等。

1分/項

設(shè)備設(shè)施、工屬具管理不規(guī)范、檔案資料保管不善的等。

2分/次

設(shè)備設(shè)施管理存在其他安全技術(shù)問題的。

2分/次

違章隱患

管理

未嚴(yán)格落實隱患排查治理制度的。

5分/次

未建立違章隱患登記臺賬的。

2分/次

未及時整改違章隱患的、整改不徹底的、整改情況未及時驗證的、未及時反饋整改措施的、對一時不能整改的未采取有效防范措施的等等。

1分/次

查處違章隱患在公司業(yè)務(wù)會上被通報的。

1分/次

業(yè)務(wù)會上通報的違章隱患未開展警示教育的。

1分/次

違章隱患被下發(fā)《糾正預(yù)防措施通知單》的。

1分/次

同一問題當(dāng)月重復(fù)下發(fā)《糾正預(yù)防措施通知單》的。

2分/次

事故管理

未做好各類事故的上報工作,對當(dāng)班次發(fā)生的事故、險情上報不及時,內(nèi)容不全面準(zhǔn)確,遲報、瞞報等。

2-5分/次

未建立事故登記臺賬的,事故各項記錄和檔案材料不全的,

2分/項

對發(fā)生的事故險情未進(jìn)行認(rèn)真分析,未制定相應(yīng)防范措施。

2分/次

“四不放過”的原則落實不到位的。(對責(zé)任人培訓(xùn)考試、其他人員警示教育、事故原因分析、防范措施制定落實情況等)

3分/次

用電安全

辦公區(qū)域、候工區(qū)域、公寓、維修區(qū)域等用電存在亂搭亂接現(xiàn)象,線路達(dá)不到負(fù)荷要求等等。

2分/次

車輛線路存在裸露老化、亂拉亂扯、油污覆蓋物等情況。戶外接線未使用護套線等

2分/次

存在的其他用電安全隱患問題的。

2分/次

消防安全

消防器材登記內(nèi)容不齊全、消防設(shè)施檔案資料不完整、更新不及時等。

2分/次

未及時開展消防自查的,檢查記錄填寫不完整、不真實等,維護保養(yǎng)工作不及時不到位的。

2分/次

未嚴(yán)格執(zhí)行總公司禁煙、動火審批等相關(guān)制度規(guī)定的。

5分/次

未嚴(yán)格落實車輛加油時的相關(guān)安全措施。動火作業(yè)及特殊貨種作業(yè)未落實好消防安全防護措施的。

2分/次

存在的其他消防安全隱患問題的。

2分/次

證件管理

作業(yè)人員未做到持證上崗。證件保存不當(dāng),出現(xiàn)偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、遺失等現(xiàn)象。

2分/人次

作業(yè)人員未隨身攜帶《安全上崗證》,證件未及時進(jìn)行年審。員工證件檔案資料不齊全、內(nèi)容更新不及時等。

1分/人次

風(fēng)險控制

未建立危險源/環(huán)境因素清單、對危險源/環(huán)境因素未及時進(jìn)行辨識、評價、更新的;

2分/項

環(huán)境因素/危險源未落實監(jiān)督檢查及相關(guān)控制措施的。

2分/項

未開展危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制教育培訓(xùn)活動的,相關(guān)人員不熟悉危險源/環(huán)境因素內(nèi)容控制措施的。

2分/項

事故防控關(guān)鍵控制措施檢查確認(rèn)、操作規(guī)程檢查、風(fēng)險控制基本要求檢查確認(rèn)等未進(jìn)行階段性的檢查確認(rèn)的。

2分/次

應(yīng)急活動

未制定應(yīng)急演練計劃、制定的應(yīng)急預(yù)案演練計劃不符合部室生產(chǎn)業(yè)務(wù)實際的;未按時組織實施演練、無演練相關(guān)記錄、未進(jìn)行演練效果評審等。

2分/項

未建立專兼職應(yīng)急救援隊伍,未建立應(yīng)急人員聯(lián)系方式等信息,未制定應(yīng)急救援人員日常演練計劃,未組織應(yīng)急人員進(jìn)行訓(xùn)練的,參加訓(xùn)練人員不全的等等。

2分/項

未建立應(yīng)急物資及裝備臺賬的。

2分/項

未開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)活動的,抽查相關(guān)人員不熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、不熟悉應(yīng)急程序和處置方案的。

2分/項

應(yīng)急活動相關(guān)記錄不完整、不真實的。

2分/次

基礎(chǔ)管理

文件資料接收/發(fā)放登記不及時、不全面、漏記等,文件資料未定專人管理,文件管理混亂等。

2分/次

各類需上報材料不及時的,內(nèi)容數(shù)據(jù)匯總分析錯誤、不真實,不符合實際,存在造假、流于形式、應(yīng)付等現(xiàn)象。

2分/次

現(xiàn)場安全質(zhì)量知識提問不合格的。

1-5分/次

未按要求及時開展各類安全活動的,對開展的各類活動存在應(yīng)付了事、措施不得當(dāng)、整改不及時、效果不明顯、缺乏有效驗證的。

2分/次

其他工作

被港務(wù)公司主管部門及相關(guān)部門查處存在違章隱患的、總調(diào)會上通報、被批評處罰、下發(fā)整改通知單的等等。

5分/次

查處環(huán)境污染、灑漏、控制措施落實不及時、不到位等現(xiàn)象。

1分/次

未按時完成其他安全工作的。

2分/次

獎勵范圍

積極參加上級及港務(wù)公司、公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽等,成績優(yōu)異、獲得獎勵的。

2-10分/人次

在安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等方面提出重要建議,并被采用有明顯效果的;積極采取先進(jìn)技術(shù)成績顯著的。

2-10分/人次

認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵的。

2分/次

遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程和裝卸工藝規(guī)程的。制止違章指揮、違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的。

2-5分/次

發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。

2-10分/人次

在安全管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的。

2-5分/次

按照公司要求,認(rèn)真開展各類安全工作,及時完成各項工作任務(wù),工作完成質(zhì)量高的。

2-5分/次

附表三:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表( 年)

序號

部門

考 核 結(jié) 果

總評

備注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

第19篇 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、項目部經(jīng)理是本項目部的安全第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實集團公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實施。

3、在計劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,主持制定所屬安全技術(shù)措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預(yù)防,狠反“三違”。

4、負(fù)責(zé)項目部的安全檢查、隱患排除,認(rèn)真及時解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅決服從安全。

5、主持每周一的員工安全大會,及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神,做好會議記錄。

6、組織對本項目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見和整改、預(yù)防措施。

7、及時認(rèn)真落實安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責(zé)任到人。

8、積極組織推行新工藝、新技術(shù),以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。

第20篇 生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理責(zé)任追究制度

為進(jìn)一步加強我礦生產(chǎn)安全管理,強化安全管理責(zé)任,明確生產(chǎn)安全事故管理責(zé)任,規(guī)范生產(chǎn)安全事故管理程序,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理

條例》、《安全生產(chǎn)事故信息報告和處置辦法》和《公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故匯報程序及調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定(試行)》等文件精神,特制定“生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理與責(zé)任追究制度”。

一、事故類型及認(rèn)定辦法

(一)傷亡事故

傷亡事故按傷害程度分為以下三類:

1、輕傷事故。

2、重傷事故。

3、死亡事故。

(二)非傷亡事故。

非傷亡事故,劃分為一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故三類。

1、一級非傷亡事故。凡符合下列情況之一的,為一級非傷亡事故。

(1)發(fā)生的事故使全礦停工8小時以上,或采區(qū)停工3晝夜以上;

(2)瓦斯、煤塵燃燒或爆炸;

(3)煤與瓦斯突出,其突出煤量超過50噸(含50噸);

(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn);

(5)水災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn);

(6)采區(qū)通風(fēng)不良,風(fēng)流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產(chǎn)24小時以上;

(7)采煤工作面冒頂長度在10米及以上;

(8)掘進(jìn)工作面冒頂長度在5米及以上;

(9)巷道冒頂長度在10米及以上;

(10)礦用火工品爆炸造成直接經(jīng)濟損失在5萬元及以上;

(11)因生產(chǎn)事故造成直接經(jīng)濟損失達(dá)5萬元及以上;

(12)造成設(shè)備直接損失價值超過50萬元;

(13)地面車間供電中斷7天以上或地面中斷供電2天以上;

(14)主扇風(fēng)機和分區(qū)扇風(fēng)機停止供風(fēng)30分鐘以上;

(15)提升設(shè)備的斷繩、猴車故障、過卷,大型物墜入井筒;

(16)猴車故障8小時以上;

(17)運輸設(shè)備撞車、追尾造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,斜井跑車,皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火;

(18)3千伏級及以上變配電設(shè)備誤停、誤送電;

(19)壓風(fēng)機故障、風(fēng)包和風(fēng)管爆炸或著火;

(20)主排水系統(tǒng)故障造成泵房進(jìn)水;

(21)基建施工企業(yè)造成全礦工程停工8小時以上;

(22)上級認(rèn)為應(yīng)調(diào)查處理的其它非傷亡事故;

2、二級非傷亡事故。凡符合下列情況之一的,為二級非傷亡事故;

(1)發(fā)生的事故使全礦井停工2小時以上,但不足8小時或采區(qū)停工8小時以上,但不足3晝夜;

(2)井下透水或突水致使淹采掘工作面;

(3)采區(qū)排水系統(tǒng)故障造成泵房進(jìn)水;

(4)采區(qū)或采、掘工作面通風(fēng)不良,風(fēng)流中瓦斯超限或瓦斯積聚造成停產(chǎn)8小時以上;

(5)采煤工作面冒頂長度達(dá)5米及以上,但不足10米;

(6)掘進(jìn)工作面冒頂達(dá)3米及以上,但不足5米;

(7)巷道冒頂長度達(dá)5米及以上,但不足10米;

(8)火工品爆炸造成直接經(jīng)濟損失在2萬元以上但不足5萬元;

(9)因生產(chǎn)事故造成直接經(jīng)濟損失在2萬元以上但不足50萬元;

(10)主排水泵停泵,造成泵房進(jìn)水或淹泵;

(11)全礦井停電10分鐘以上;地面車間供電中斷4小時以上至7天,或地面供電中斷30分鐘以上至2條;

(12)礦井主要通風(fēng)機(含分區(qū)通風(fēng)的扇通風(fēng))停風(fēng)10分鐘以上30分鐘以下;

(13)猴車故障達(dá)4小時以上8小時以下;

(14)上級認(rèn)為應(yīng)調(diào)查處理的其他非傷亡事故。

3、三級非傷亡事故,凡符合下列情況之一的,為三級非傷亡事故;

(1)發(fā)生的事故使全礦井停工30分鐘至2小時或使采區(qū)停工2小時至8小時;

(2)通風(fēng)不良或局扇無計劃停運,使風(fēng)流中局部瓦斯積聚,瓦斯?jié)舛瘸^3%及以上;

(3)礦井主要通風(fēng)機(含分區(qū)通風(fēng)的扇風(fēng)機)停風(fēng)10分鐘以下;

(4)因水災(zāi)迫使一個采掘面停止生產(chǎn);

(5)采煤工作面冒頂長度超過3米(含3米),但不足5米;

(6)掘進(jìn)工作面冒頂3米以下;

(7)巷道冒頂長度5米以下‘

(8)化工、火工品爆炸造成直接經(jīng)濟損失0.5—2萬元;

(9)乘人猴車故障1小時以上,但不足4小時;

(10)地面造成車間供電中斷1—4小時或地面供電中斷10—30分鐘;

(11)因生產(chǎn)事故造成直接經(jīng)濟損失價值0.5—2萬元;

(12)造成設(shè)備直接損失價值0.1—2萬元;

(13)因設(shè)備故障影響生產(chǎn)(或基建施工)1小時及以上或產(chǎn)量損失200噸及以上;

(14)未列入礦井一、二級非傷亡事故范圍的其它非傷亡事故;

4、礦井地面非傷亡事故劃分,比照《公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故匯報程序及調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定(試行)》中地面生產(chǎn)經(jīng)營單位非傷亡事故相關(guān)劃分標(biāo)準(zhǔn)。

(三)人身未遂事故

按事情情節(jié)和危害程度分為重大人身未遂事故和一般人身未遂事故。

1、重大人身未遂事故。指事故性質(zhì)惡劣,情節(jié)與歷史上所發(fā)生的重大傷亡事故相似,一旦發(fā)生將會造成3人以上(含3人)死亡,只是憑僥幸才未釀成后果的事故。

(1)采掘工作面冒頂、片幫埋、堵人超過3人及以上;

(2)采掘工作面未撤出人員提前放炮;

(3)采掘工作面及其它地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%以上或爆破地點附近20米以內(nèi)瓦斯積聚仍進(jìn)行爆破作業(yè);

(4)有害氣體使多人被熏事故;

(5)斜井內(nèi)有人員工作或行走同時開動車輛,或斜井跑車事故;

(6)運人車輛行駛中顛覆礦車事故;

(7)猴車故障致摔人事故;

(8)提升設(shè)備過卷0.5米以上,造成有人受傷,蹲罐未造成后果;

(9)猴車在運行過程中遇到撞人的物體;

(10)運輸皮帶電纜冒煙或著火未造成嚴(yán)重后果;

(11)3千伏級以下的變配電設(shè)備誤停、送點事故;

(12)壓風(fēng)設(shè)備、管路爆炸事故;

(13)火工品爆炸或丟失事故;

(14)水或煤水使3人及以上被沖事故;

(15)上級認(rèn)為應(yīng)由上級調(diào)查處理的其他未遂事故;

2、一般人身未遂事故。指事故情節(jié)與歷史上所發(fā)生的死亡事故相似,如果發(fā)生將會造成人員傷亡,只是因僥幸才未造成死亡后果的事故。

(1)頂板冒落、掉頂或片幫埋人、砸人事故;

(2)工作面倒柱險些砸人事故;

(3)工作面放炮險些崩人事故;

(4)皮帶或刮板運輸機刮人、擠人、鉸人、物料頂人事故;

(5)人身觸電或電弧燒人事故;

(6)運輸設(shè)備、車輛刮、挫、撞、軋人事故;

(7)人員高處墜落或墜物險些砸人事故;

(8)機組錨鏈斷裂崩人或大鏈彈人事故;

(9)設(shè)備檢修時誤動作傷人事故;

(10)水或煤水沖人事故;

(11)其它由事故調(diào)查小組認(rèn)定為一般人身未遂事故。

二、事故匯報

1、事故發(fā)生后,跟班隊長或班組長立即責(zé)令停止作業(yè),安排現(xiàn)場人員救護傷者,及時采取措施制止事故蔓延擴大,并保護好事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場相關(guān)物體時,必須做好標(biāo)記,以利于現(xiàn)場勘察。‘

2、現(xiàn)場事故發(fā)生或接到事故發(fā)生信息后,跟班隊長或班組長立即親自或安排專人將事故情況(發(fā)生事故的時間、地點、單位性質(zhì)、影響范圍、人員傷害程度及數(shù)量等)向礦調(diào)度室匯報。自發(fā)生事故10分鐘內(nèi)事故單位未向調(diào)度室匯報的,視為故意隱瞞事故。

3、發(fā)生人身傷害事故時,調(diào)度室接到匯報后立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排運輸隊準(zhǔn)備好運送人的設(shè)備,保證運輸暢通;同時通知礦醫(yī)院做好接診工作,并及時通知相關(guān)科室值班人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備;礦值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)傷情匯報給礦長或總經(jīng)理。

4、發(fā)生重傷及以上事故、三級及以上非傷亡事故,未遂事故和總公司有關(guān)文件規(guī)定的其它事故,礦值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故情況安排救護工作并決定向礦長、安全礦長匯報,礦長或調(diào)度室接到事故報告后相當(dāng)于30分鐘內(nèi)報告總公司調(diào)度室、公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、重大事故或可能造成重大事故的非傷亡事故,應(yīng)立即上報總公司。凡是需要立即上報的生產(chǎn)安全事故,可以用電話直接上報,隨后補報文字報告。事故信息報告后出現(xiàn)新情況的應(yīng)當(dāng)及時續(xù)報。

6、需要向國家、省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)匯報的,按照《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》執(zhí)行。

7、報告事故信息,應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容。

(1)本單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況。

(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

(3)事故的簡要經(jīng)過(包括應(yīng)急救援情況);

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

(5)已經(jīng)采取的措施;

(6)其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。

使用電話快報,應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容;

(1)本單位的名稱、地址、性質(zhì);

(2)事故發(fā)生的時間、地點;

(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))。

8、事故有關(guān)的業(yè)務(wù)科室接到通知后必須立即到礦調(diào)度室參與事故處理工作,并根據(jù)調(diào)度室安排指定專人到現(xiàn)場察看情況,協(xié)助事故事故單位處理工作并及時掌握現(xiàn)場真實情況;

9、如職工發(fā)生人身傷害后向本單位匯報,而事故單位未按事故匯報程序向礦調(diào)度室匯報的,側(cè)視事故單位故意隱瞞工傷,同時誰造成信息阻斷的要承擔(dān)醫(yī)療費用的60%,由行政科核算時在個人工資中扣除。

10、如職工個人發(fā)生人身傷害(施工地點單人作業(yè)的)而沒有在第一時間(原則上10分鐘以內(nèi))匯報給調(diào)度室或本區(qū)對的,視為傷者故意隱瞞工傷,承擔(dān)醫(yī)療費用的80%,由行政科在其本人工資中扣除。同時視該職工所在單位故意隱瞞工傷。

11、由于職工人身傷害原因無法進(jìn)行信息溝通,周圍知情人員出現(xiàn)不匯報、不組織救援等不作為行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,給予解除勞動合同;情節(jié)特別嚴(yán)重的移交司法機關(guān)處理。

12、職工受傷后私自離礦,且又無礦內(nèi)人員能證明其在礦工作時受傷,一切后果均由該職工個人承擔(dān);若有礦內(nèi)職工能證明其在礦內(nèi)因工作受傷,且經(jīng)查實的,則視傷者故意隱瞞工傷,本人承擔(dān)全部已發(fā)生醫(yī)療費用,由行政科在其本人工資中扣除,同時視該職工所在單位故意隱瞞工傷。

三、現(xiàn)場急救程序

1、事故發(fā)生后,立即在跟班隊長或班組長的指揮下,首先解救傷員脫離現(xiàn)場危險區(qū),同時發(fā)出呼救。并由受過訓(xùn)練的人員實行自救互救,進(jìn)行心臟復(fù)蘇、簡單止血、包扎、骨折固定及搬運傷員等。

2、井口急救醫(yī)生接到呼救后,攜帶所需醫(yī)療用品到達(dá)指定地點進(jìn)行現(xiàn)場診斷、急救,初步判斷傷情。對傷情較重和危機生命的傷員,應(yīng)及時報告礦醫(yī)院或者上級醫(yī)院,派醫(yī)生下井協(xié)助搶救,并在密切監(jiān)護下安全護送升井。要求礦醫(yī)院指定與之相適應(yīng)的救護應(yīng)急預(yù)案。

3、傷員送至礦醫(yī)院后,應(yīng)加強急救措施,確切判斷傷情程度,在傷情穩(wěn)定時可轉(zhuǎn)送醫(yī)院。傷員不宜轉(zhuǎn)送時,請求上級醫(yī)院前來協(xié)助搶救。

4、在急救過程中礦醫(yī)院要做好救護記錄,在傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院時,應(yīng)由醫(yī)生護送,或由了解情況的工人護送,并由上級醫(yī)院陳述搶救經(jīng)過。

5、根據(jù)事故等級,由礦長或調(diào)度室立即啟動相應(yīng)級別應(yīng)急救援預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

四、現(xiàn)場自救基本原則

搶救傷員必須遵守“三先三后”原則,即:

1、對窒息或心跳、呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運;

2、對出血傷員必須先止血后搬運;

3、對骨折的傷員必須先固定后搬運;

五、人身傷害事故治療程序

1、調(diào)度室通知礦醫(yī)院值班醫(yī)務(wù)人員,并把了解到的傷員傷情進(jìn)行簡要說明,由礦醫(yī)院確定治療地點。

2、傷員到達(dá)治療地點,經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員檢查后,如需到其它醫(yī)院做進(jìn)一步檢查或治療時,由礦醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員通知調(diào)度室派車到指定地點,由事故責(zé)任單位值班人員通知值班隊長、隊長或黨支部書記陪同。

3、重傷員治療由礦醫(yī)院院長與其它醫(yī)院聯(lián)系,安排治療事宜,并指定醫(yī)務(wù)人員陪護。

4、礦醫(yī)院根據(jù)受害人情況,輕微傷于接診后12小時內(nèi)出具傷害程度鑒定報告,輕傷及以上事故于接診后24小時內(nèi)出具傷害程度鑒定報告。事故當(dāng)事人所在單位負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后4小時內(nèi)將事故報告送安全科,在醫(yī)院出具傷害程度鑒定報告4小時內(nèi)到安全科辦理相關(guān)手續(xù)。

5、傷員私自到非指定醫(yī)院治療的,或未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意安排到非指定醫(yī)院治療的,按隱瞞工傷處理。

6、工傷人員工傷治療結(jié)束后,必須在一周內(nèi)將自己工傷治療證明交安全科妥善保管,然后由礦醫(yī)院出具證明交行政科,行政科可會同有關(guān)人員根據(jù)工傷人員恢復(fù)情況確定是否準(zhǔn)許其上班,不經(jīng)行政科同意,工傷人員不得上班。

六、各科室職責(zé)

1、安全科負(fù)責(zé)組織對傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作,做好事故追查會議記錄,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)提供事故報告,并統(tǒng)計上報,建立各類事故臺賬。

2、生產(chǎn)科、技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對頂板,“一通三防”、水災(zāi)、井下爆破等非專業(yè)事故的調(diào)查、分析和處理工作。做好事故追查會議記錄,建立非傷亡事故臺賬。并于2個工作日內(nèi)把事故報告報安全科,報告需標(biāo)明事故類型、級別、事故經(jīng)過、處理意見、防范措施等內(nèi)容。

3、機電運輸科負(fù)責(zé)組織對機電運輸非傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作,做好事故追查會議記錄,建立非傷亡事故臺賬。并于2個工作日把事故報告報安全科,報告需標(biāo)明事故的類型、級別、事情經(jīng)過、處理意見、防范措施等內(nèi)容。

4、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對地面爆破、地面火災(zāi)事故非傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作,做好事故追查會議記錄,建立非傷亡事故臺賬,并于2個工作日內(nèi)把事故報告報安全科,報告需標(biāo)明事故的類型、級別、事情經(jīng)過、處理意見、防范措施等內(nèi)容。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)組織對其它非傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作,做好事故追查會議記錄,建立非傷亡事故臺賬。并于2個工作日內(nèi)把事故報告報安全科,報告需標(biāo)明事故的類型、級別、事情經(jīng)過、處理意見、防范措施等內(nèi)容。

七、零星工程施工出現(xiàn)事故責(zé)任劃分

各采區(qū)多個隊伍同時施工的地點,各隊施工措施要統(tǒng)一會簽,一個區(qū)隊同時施工的地點不得超過四個,施工期間各隊跟班隊干要相互協(xié)調(diào),杜絕事故發(fā)生。

1、零星工程作業(yè)的區(qū)隊在其它區(qū)隊的施工區(qū)域內(nèi)施工時,零星工程施工措施要進(jìn)行會簽并送區(qū)域所有施工區(qū)隊貫徹;零星工程施工隊伍一并貫徹主體工程措施相關(guān)內(nèi)容。

2、零星工程施工單位未經(jīng)允許擅自使用其它單位設(shè)備設(shè)施造成事故的責(zé)任由零星工程施工單位承擔(dān)。

3、零星工程施工單位未經(jīng)允許擅自使用其它單位設(shè)備設(shè)施造成事故的責(zé)任由零星工程施工單位承擔(dān)。

4、零星工程施工單位施工時出現(xiàn)其它事故,根據(jù)現(xiàn)場實際情況經(jīng)研究確定各自承擔(dān)責(zé)任大小。

八、事故調(diào)查

(一)成立事故調(diào)查組

發(fā)生傷亡和非傷亡事故,由礦成立事故調(diào)查組。分管礦領(lǐng)導(dǎo)主持,業(yè)務(wù)科室組織,相關(guān)科室人員及責(zé)任單位參加,對事故進(jìn)行調(diào)查、分析,并提交事故報告。輕微傷及一般非傷亡事故由責(zé)任單位進(jìn)行追查,并于1天內(nèi)提出事故報告交安全科。

1、頂板事故調(diào)查組

組 長:生產(chǎn)副礦長

副組長:安全副礦長、采掘副總工程師、調(diào)度室主任。

成 員:其他礦領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)科、安全科、行政科、調(diào)度室、監(jiān)察科、工會、團委等科室相關(guān)人員,責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員調(diào)查由總工程師主持。有人身傷害事故由安全科負(fù)責(zé)組織、記錄,并提交事故報告;非人身傷害事故,由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織、記錄,并提交事故報告。

2、機電運輸事故調(diào)查組

組 長:機電副礦長

副組長:安全副礦長、總工程師、機電副總工程師、礦長助理、機電科科長、安全科科長、調(diào)度室主任。

成 員:其他礦領(lǐng)導(dǎo),機電科、技術(shù)科、調(diào)度室、行政科、監(jiān)察科、工會、團委等科室相關(guān)人員,責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員調(diào)查由機電副礦長主持。有人身傷害事故由安全科組織、記錄,并提交事故報告;非人身傷害事故,由機電科組織、記錄,并提交事故報告。

3、“一通三防”事故調(diào)查組

組 長:總工程師

副組長:安全副礦長、通防礦長、通風(fēng)、采掘副總工程師、礦長助理、技術(shù)科科長、安全科科長、調(diào)度室主任。

成 員:其他礦領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)科、調(diào)度室、行政科、監(jiān)察科、工會、等科室相關(guān)人員,通風(fēng)隊隊長和相關(guān)人員調(diào)查由總工程師主持。有人身傷害事故由安全科組織、記錄,并提交事故報告;非人身傷害事故,由技術(shù)科組織、記錄并提交事故報告。

4、水災(zāi)事故調(diào)查組:

組 長:總工程師

副組長:安全副礦長、通防礦長、通風(fēng)、采掘副總工程師、礦長助理、技術(shù)科科長、安全科科長、調(diào)度室主任。

成 員:其他礦領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)科、調(diào)度室、行政科、監(jiān)察科、工會、等科室相關(guān)人員,通風(fēng)隊隊長和相關(guān)人員調(diào)查由總工程師主持。有人身傷害事故由安全科組織、記錄,并提交事故報告;非人身傷害事故,由技術(shù)科組織、記錄并提交事故報告。

5、爆破事故調(diào)查組

組 長:生產(chǎn)副礦長

副組長:安全副礦長、地面礦長、通風(fēng)、采掘副總工程師、調(diào)度室主任。

成 員:其他礦領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)科、安全科、行政科、調(diào)度室、監(jiān)察科、工會、等相關(guān)人員,責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員井下爆破由總工程師主持,地面爆破事故調(diào)查由地面礦長主持。有人身傷害事故由安全科負(fù)責(zé)組織、記錄,并提交事故報告;非人身傷害事故,井下爆破事故由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織、記錄,并提交事故報告。地面爆破事故由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織、記錄,并提交事故報告。

6、地面火災(zāi)事故調(diào)查組:

組 長:地面礦長

副組長:安全副礦長、調(diào)度室主任

成 員:其他相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),保衛(wèi)科、安全科、行政科、后勤科、供銷科等科室相關(guān)人員,責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員調(diào)查由地面礦長主持。有人身傷害事故由安全科組織、記錄,并提交事故報告。非人身傷害事故,由保衛(wèi)科組織、記錄,并提交事故報告。

7、其他事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織,礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人參加。

(二)事故調(diào)查程序

發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故和三級及以上非傷亡事故,調(diào)度室通知相應(yīng)事故調(diào)查組組長級成員,事故調(diào)查組組長及成員接到通知后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查分析,并與12小時之內(nèi)組織追查。發(fā)生輕微傷及一般非傷亡事故,值班礦長安排人員到現(xiàn)場調(diào)查分析,并由責(zé)任單位于12小時之內(nèi)組織追查。事故責(zé)任單位和相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合調(diào)查組搜集材料:

1、由安全科負(fù)責(zé)搜集提交的材料有:

(1)事故單位、地點、時間、傷害人員、姓名、人數(shù);

(2)事故當(dāng)班班前會內(nèi)容,作業(yè)程序,操作時動作或位置;

(3)施工規(guī)程、安全技術(shù)措施及貫徹措施情況;

(4)當(dāng)事人材料;

事故發(fā)生后,安全科與責(zé)任單位要盡快搜集與事故有關(guān)的相關(guān)材料(對證人口述要做好記錄和考證)。

2、由行政科負(fù)責(zé)搜集提交的材料有:

受害人的姓名、性別、年齡、文化程度、工種、職務(wù)、工齡,本工種工齡、用工形式、技術(shù)狀況及安全技術(shù)、安全知識培訓(xùn)情況。

3、由機電科負(fù)責(zé)搜集提交的材料有:

(1)事故前設(shè)備、設(shè)施等的性能、質(zhì)量,有關(guān)設(shè)計、工藝方面的技術(shù)文件。

(2)設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程,操作設(shè)備人員的崗位責(zé)任制及規(guī)章制度等;

(3)事故地點(設(shè)備地點)工作環(huán)境及個人防護措施等。

4、由技術(shù)科負(fù)責(zé)搜集提交的資料(主要是采掘、“一通三防”和防治水事故)有:

(1)采煤工藝、放頂情況;

(2)事故當(dāng)班瓦斯檢查、記錄、匯報情況,支柱、支架質(zhì)量情況;

(3)巷道質(zhì)量情況;

(4)施工工藝及掘進(jìn)支護等情況;

(5)地質(zhì)、水文地質(zhì)情況,有關(guān)設(shè)計資料及技術(shù)要求;

(6)繪制事故現(xiàn)場圖(標(biāo)明受傷者及相關(guān)人員設(shè)備設(shè)施位置)。

5、行政科負(fù)責(zé)搜集提交的材料有:

經(jīng)調(diào)度室同意對現(xiàn)場進(jìn)行錄像。

6、由礦醫(yī)院負(fù)責(zé)搜集提交的材料有:

(1)事故前受傷者和相關(guān)人員的健康狀況;

(2)事故后對受傷者致傷害程度的鑒定及搶救情況。

九、事故分析追查

1、事故發(fā)生后,經(jīng)醫(yī)院及相關(guān)部門初步鑒定屬重傷或二級以上非人身傷害事故的,由對應(yīng)的調(diào)查組進(jìn)行事故分析追查。按照“四不放過”的原則,對照有關(guān)制度,把事故的原因、責(zé)任、防范措施和對責(zé)任者的處理意見,于24小時內(nèi)提交礦黨政聯(lián)席會討論決定后執(zhí)行。輕傷事故由安全科組織相關(guān)科室進(jìn)行追查,于24小時內(nèi)提交事故報告,并按制度提出處理意見報礦黨政聯(lián)席會通過執(zhí)行。

2、經(jīng)礦黨政聯(lián)席會批準(zhǔn)的事故報告,由對應(yīng)調(diào)查組負(fù)責(zé)下發(fā)事故通報。

十、事故報告、統(tǒng)計及歸檔

對事故分析追查完畢,經(jīng)黨政聯(lián)席會批準(zhǔn)的事故報告,由與公司業(yè)務(wù)相對應(yīng)的科室于24小時內(nèi)以文件形式向公司相應(yīng)部室報告,報告要附有對相關(guān)人員的處理意見、傷病人員登記表、事故現(xiàn)場示意圖、事故現(xiàn)場照片、醫(yī)院對傷害人員傷害程度鑒定、物證、人證材料、直接、間接損失材料等。

安全科對事故報告進(jìn)行匯總存檔,并根據(jù)事故報告建立工傷事故臺賬和非傷亡事故臺賬,調(diào)度室、技術(shù)科、機電科根據(jù)業(yè)務(wù)范圍分別建立非傷亡事故臺賬。安全科建立的非傷亡事故臺賬要包括調(diào)度室、技術(shù)科、機電科等三個科室所有非傷亡事故臺賬的內(nèi)容、

十一、責(zé)任追究與處罰

出現(xiàn)以下情形的,給予事故責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員進(jìn)行處罰的同時,根據(jù)事故性質(zhì)給予相關(guān)責(zé)任人警告、記過、記大過、降職直至撤職處分。(上級有文件規(guī)定的按上級文件執(zhí)行)

1、出現(xiàn)事故后現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不積極履行匯報、搶救(搶險)義務(wù)的,罰款2000-5000元并停工培訓(xùn);故意破壞事故現(xiàn)場的,罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人2000-5000元;故意制造假象,影響或阻礙事故調(diào)查的,罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人2000-10000元,并追究其行政責(zé)任;故意隱瞞工傷(事故)或放任事態(tài)發(fā)展導(dǎo)致事故擴大的,單位負(fù)責(zé)人不及時匯報事故情況的?；虿话闯绦騾R報、治療的,延誤治療時機或造成其它糾紛的,罰單位負(fù)責(zé)人、書記、跟班人員各10000元,并追究行政責(zé)任;單位故意隱瞞工傷的(事故)的。罰單位負(fù)責(zé)人、書記、跟班人員各10000元,并追究行政責(zé)任。

2、傷者故意隱瞞工傷的罰款5000元,知情者(證明人)罰款2500元。

3、隱瞞工傷的除按隱瞞工傷處罰外,根據(jù)所隱瞞工傷的類別或登記,按照《煤礦安全獎罰制度》對應(yīng)條款一并處罰。

4、相關(guān)業(yè)務(wù)科室或單位負(fù)責(zé)人接到調(diào)度室通知后,不得以任何理由拖延,原則上必須在30分鐘內(nèi)到礦。凡因通訊不暢造成聯(lián)系不到本人的,輕者罰款400元,重者給予紀(jì)律處分。

5、礦相關(guān)部門值班人員接到調(diào)度室通知后不按照規(guī)定及時履行職責(zé)的,對當(dāng)事人罰款500元,部門負(fù)責(zé)人罰款300元。導(dǎo)致事故擴大或造成不良影響的,直接責(zé)任人解除勞動合同,并追究部門負(fù)責(zé)人行政責(zé)任。

6、事故調(diào)查過程中,不如實反映事故真相或提供虛假信息者,罰款1000-5000元。。

7、事故追究分析、報告、統(tǒng)計不符合規(guī)定的,對業(yè)務(wù)主管部門責(zé)任人罰款300元,部門負(fù)責(zé)人罰款200元,造成不良影響的,追究行政責(zé)任。

8、工傷人員治療結(jié)束后必須將自己工傷治療期間的病歷交礦醫(yī)院妥善保管。否則罰工傷人員500元。

9、不經(jīng)行政科同意,擅自安排工傷人員上班的,罰責(zé)任單位隊長、書記1000元。

十二、其它

凡發(fā)生人身傷害事故的受害者,醫(yī)療終結(jié)需由醫(yī)院出劇痊愈證明,出院后需到礦培訓(xùn)辦接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格能適應(yīng)工作的方可上崗作業(yè)。