崗位責(zé)任制度匯編：行政部正副部長（20篇范文）

有哪些

行政部正副部長的崗位責(zé)任制度涵蓋了多項(xiàng)職責(zé)，主要包括：

1. 組織管理：負(fù)責(zé)行政部的日常運(yùn)營，制定和執(zhí)行部門工作計(jì)劃。

2. 人力資源：協(xié)助進(jìn)行員工招聘、培訓(xùn)、績效評估等工作。

3. 資源調(diào)配：管理辦公設(shè)施、設(shè)備，確保資源合理分配與使用。

4. 行政服務(wù)：提供內(nèi)部行政支持，如會議組織、文檔管理等。

5. 協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)各部門間的工作，確保信息暢通。

內(nèi)容是什么

這些職責(zé)的具體內(nèi)容包括：

1. 組織管理：設(shè)定部門目標(biāo)，分配任務(wù)，監(jiān)控進(jìn)度，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

2. 人力資源：參與制定人力資源政策，處理員工關(guān)系，維護(hù)良好的工作環(huán)境。

3. 資源調(diào)配：采購辦公用品，維護(hù)辦公設(shè)備，優(yōu)化資源配置，控制部門預(yù)算。

4. 行政服務(wù)：安排公司活動，管理內(nèi)部文件，處理員工的行政需求。

5. 協(xié)調(diào)溝通：與內(nèi)外部各方建立良好關(guān)系，解決跨部門合作中的問題。

重點(diǎn)

重點(diǎn)在于：

1. 提升效率：通過優(yōu)化流程，提高行政工作的效率和效果。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升員工滿意度和忠誠度。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：識別并預(yù)防潛在的行政風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)運(yùn)營。

4. 服務(wù)質(zhì)量：持續(xù)改進(jìn)行政服務(wù)，滿足公司及員工的需求。

存在的問題

盡管行政部正副部長的職責(zé)明確，但仍存在一些挑戰(zhàn)：

1. 權(quán)限界定：有時(shí)，部門間的權(quán)責(zé)界限模糊，可能導(dǎo)致工作重疊或遺漏。

2. 應(yīng)變能力：面對突發(fā)情況，如何快速有效地做出決策并執(zhí)行是一大考驗(yàn)。

3. 溝通難題：保持信息透明并確保跨部門溝通的有效性是一項(xiàng)持續(xù)的挑戰(zhàn)。

4. 創(chuàng)新壓力：在保持日常運(yùn)營穩(wěn)定時(shí)，還需要尋找創(chuàng)新點(diǎn)以提升行政服務(wù)的質(zhì)量和效率。

請注意，以上內(nèi)容旨在提供一般性的理解，具體崗位責(zé)任可能會因公司的規(guī)模、行業(yè)特性和文化而有所不同。

崗位責(zé)任制度：行政部正副部長范文

第1篇 崗位責(zé)任制度：行政部正副部長

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育有關(guān)規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)政策制度。

(二) 負(fù)責(zé)本公司人力資源培訓(xùn)管理,結(jié)合實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

(三) 做好需持證上崗人員的申報(bào)、培訓(xùn)、年檢工作。

(四) 結(jié)合有關(guān)部門做好新工人入場三級教育培訓(xùn)。

(五) 搞好職業(yè)病及工傷、傷殘?jiān)u定工作,參加事故調(diào)查。

第2篇 駕校理論教練員崗位責(zé)任制度

一、全面落實(shí)全國統(tǒng)一的教學(xué)大綱，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容時(shí)間和順序組織教學(xué)。

二、支持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，負(fù)責(zé)每月查課在一次以上。

三、教員實(shí)行備課試講制度，按照教學(xué)大綱要求組織執(zhí)教。

四、做好學(xué)員政治思想工作。

五、傳授職業(yè)道德和駕駛常識和安全知識。

六、嚴(yán)格執(zhí)行駕校各項(xiàng)規(guī)章制度。

第3篇 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度

(一) 對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。

(三) 在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四) 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對外包隊(duì)伍工人的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

(五) 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。審批本項(xiàng)目安全技術(shù)管理措施，并組織落實(shí)。

(六) 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七) 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

(八) 對外包隊(duì)伍加強(qiáng)文明安全管理，并對其進(jìn)行評定。

組織安全生產(chǎn)教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。

第4篇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員崗位責(zé)任制度

(一) 對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

(三) 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

(四) 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(五) 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。

(六) 主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、實(shí)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

(七) 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。

(八) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

(九) 每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

第5篇 法定代表人崗位責(zé)任制度

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。認(rèn)真履行法定代表人的安全生產(chǎn)承諾職責(zé)。

(二) 對集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，隨時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期向職工代表大會和董事會報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。

(三) 建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

(四) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

(五) 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

(六) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

(七) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

(八) 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

(九) 組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識，掌握本崗位（工種）的安全操作技能，現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的警示標(biāo)志，向員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品。

(十) 按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員

第6篇 制度流程管理崗位職責(zé)任職要求

制度流程管理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

(1)協(xié)助流程與標(biāo)準(zhǔn)化制度制定工作；

(2)監(jiān)測運(yùn)行中的各流程狀況，對于流程指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測；

(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿

任職資格：

(1)了解流程管理的基本概念，并能知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系；

(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。

(3)書面英語能夠準(zhǔn)備的理解力，不出現(xiàn)理解偏差。

制度流程管理崗位

第7篇 學(xué)校會計(jì)人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校會計(jì)人員崗位責(zé)任制度

1、本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按會計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)工作。

2、持證上崗(會計(jì)證,電算化合格證)并定期參加財(cái)政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)技能。

3、根據(jù)上級要求,設(shè)立會計(jì)核算科目,建立帳冊,設(shè)立總帳和明細(xì)帳、銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳。

4、會計(jì)核算必須合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,對不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。

5、對本單位的收入、支出進(jìn)行全面的預(yù)測,按照收入支出情況,編制年度預(yù)算計(jì)劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。

6、對各類收入、支出要分清來龍去脈,正確歸集到相關(guān)科目,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。

7、加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,按規(guī)定進(jìn)行核算,固定資產(chǎn)的購入、使用、報(bào)廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實(shí)相符。

8、對往來款項(xiàng)設(shè)立明細(xì)帳,及時(shí)清理,不長期掛帳,對應(yīng)上繳的款項(xiàng),不拖欠挪用,及時(shí)上繳。

9、做好年終決算工作,全部報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,口徑一致,帳帳相符,編報(bào)及時(shí),說明詳實(shí)。

10、學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目按物價(jià)局規(guī)定辦理,亮證收費(fèi),所有收費(fèi)全部入帳,不設(shè)帳外帳。

11、學(xué)期末結(jié)清代辦費(fèi),出具書面清單向?qū)W生家長公布。

12、按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會計(jì)憑證,帳冊,報(bào)表等檔案材料,定期立卷歸檔。

第8篇 加氣站cng充裝崗位責(zé)任制度cng

一、對本崗位所轄充裝售氣設(shè)備必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求進(jìn)行操作,安全平穩(wěn)充裝壓縮天燃?xì)?嚴(yán)禁超壓充裝。

二、對進(jìn)站充裝壓縮天然氣的車輛必須按照《氣瓶安全監(jiān)察條例》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格充裝前的檢查。

三、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對充裝車輛進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)填寫充裝記錄。

四、準(zhǔn)確無誤的作好充裝計(jì)量及價(jià)款收取,嚴(yán)禁坑害用戶和損害公司利益,徇私舞弊,不按照規(guī)定進(jìn)行充裝的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

五、視用戶為上帝,熱情禮貌;做到“來有迎聲,走有送語”,嚴(yán)禁與用戶爭吵。

六、做好本崗位工作場地的設(shè)備、工具的日常維護(hù),做好場地環(huán)境的衛(wèi)生保潔。

七、參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),崗位練兵,消防安全知識學(xué)習(xí),義務(wù)消防訓(xùn)練。

八、作好崗位記事,并收集整理保管好有關(guān)資料。

九、遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十、服從命令,聽從指揮,接受站領(lǐng)導(dǎo)檢查考核。

第9篇 特殊崗位工種安全責(zé)任追究制度

1、井下所有特殊、要害崗位工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格并取得合格證，持證上崗，不持證上崗者每次罰款100元。

2、通風(fēng)科及業(yè)務(wù)部門必須加強(qiáng)對瓦檢員的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)漏檢、假檢或假匯報(bào)者，每次罰款100元。

3、井下所有崗位工必須堅(jiān)守崗位，實(shí)行現(xiàn)場交接班制，凡不按本制度執(zhí)行的，將以脫崗行為按《安全管理獎罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、瓦檢員對當(dāng)班所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)瓦斯超限時(shí)，必須及時(shí)撤出人員，設(shè)置柵欄，揭示警標(biāo)。當(dāng)瓦斯出現(xiàn)異常時(shí)，必須查明原因進(jìn)行處理，不能處理的必須向通風(fēng)科和公司調(diào)度匯報(bào)，否則一次罰款100元。

5、安檢員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患，必須盯住現(xiàn)場督促處理，一時(shí)處理不完的重大隱患，必須向安全科和公司調(diào)度匯報(bào)，并現(xiàn)場交給下一班安檢員，如不盯住現(xiàn)場督促處理，又不向安全科和調(diào)度匯報(bào)，每出現(xiàn)一次罰款100元，造成重傷以上事故的罰款400元。

6、安檢員對現(xiàn)場的“三違”行為的人員必須立即制止，不立即制止的一次罰款100元。因制止“三違”行為不力，造成重傷以上事故的罰款400元。

7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙，裝藥放炮必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求操作，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”度，否則一次罰款100元，造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷以上事故的罰款400元處理。

8、放炮員必須將炸藥、雷管分裝分運(yùn)，嚴(yán)格按《火工品管理制度》管好用好火工品，造成丟失或不按規(guī)定管好用好的按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

9、炸藥庫崗位工嚴(yán)禁將火工品發(fā)給無證、無專用運(yùn)輸工具的放炮員，雷管必須編號，對領(lǐng)用和退還火工品登記清楚，否則一次罰款100元。造成丟失的，按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

10、風(fēng)門工必須隨時(shí)檢查、監(jiān)督風(fēng)門情況，行車行人都不能同時(shí)打開兩道風(fēng)門，無車輛或行人通過時(shí)，風(fēng)門必須全部處于關(guān)閉狀態(tài)，否則一次罰款100元。

11、井下變電工必須嚴(yán)格按照停送電制度進(jìn)行停送電，否則一次罰款100元，因操作不當(dāng)或誤送電造成一般事故的，罰款100元，造成重傷以上事故的罰款400元。

12、絞車壓、戧柱不齊或支設(shè)不牢固，剎車裝置不靈敏可靠，無信號或信號不清時(shí)絞車司機(jī)嚴(yán)禁開車，否則一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上事故的，罰款400元。

13、信號、把鉤工嚴(yán)禁超掛車輛，對無尾繩、無紅燈、礦車無鎖口圈的嚴(yán)禁提升，否則一次罰款100元，成一般事故的罰款200元，造成重傷以上事故的罰款400元。

14、井口檢身工必須嚴(yán)格檢身，凡在井下發(fā)現(xiàn)煙火、礦燈泡、拆卸礦燈的專用工具，職工酒后入井的，一次罰井口檢身工50元。

15、對酒后下井、攜帶煙火、礦燈燈泡、拆卸礦燈專用工具在井口被檢身工查出來者，其中酒后入井者一次罰款50元；攜帶煙火者一次罰款200；攜帶礦燈燈泡、礦燈拆卸專用工具的，一次罰款10元，并追究礦燈燈泡及專用工具的來源，牽涉到誰罰誰100元。

16、安檢員所管范圍內(nèi)發(fā)生一般安全事故，一次罰安檢員50元，發(fā)生重傷以上事故，根據(jù)事故追查分析情況進(jìn)行處理。

第10篇 門衛(wèi)安全崗位責(zé)任制度

1、門衛(wèi)人員必須時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)防不法分子混入校園進(jìn)行犯罪活動。

2、禮貌接待來客,依據(jù)制度幫助其辦理登記、會客手續(xù),認(rèn)真查驗(yàn)來人的合法身份證件,3、任何人從學(xué)校內(nèi)攜帶物資出門,應(yīng)主動出示證件,否則門衛(wèi)人員有權(quán)查問、查看。對可疑物資暫時(shí)扣留,及時(shí)報(bào)告后勤主任處理。

4、自行車進(jìn)出校門,應(yīng)下車推行。

5、機(jī)動車一律從側(cè)門進(jìn)出,減速慢行;外來車輛進(jìn)校門,門衛(wèi)人員應(yīng)先問明來意,待遇受訪人員確認(rèn)后再開門放車,隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。

6、外來人員會見學(xué)生必須在課余時(shí)間進(jìn)行,如果正在上課,必須現(xiàn)在門房等候。

7、及時(shí)阻止小攤小販在校園門口叫賣,嚴(yán)禁進(jìn)入校園賣東西。

8、晝夜按時(shí)巡邏,按巡檢路線檢查辦公室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、財(cái)務(wù)室等敏感部位門窗、電器設(shè)備等安全狀況。

9、適量承擔(dān)學(xué)生的教育提示任務(wù),上課前、放學(xué)后等管理薄弱時(shí)段要加強(qiáng)對相對隱蔽部位的巡視,及時(shí)制止不安全行為,糾正不文明行為。

10、加強(qiáng)自身技能訓(xùn)練,熟練使用保安器械和簡易防火設(shè)備,提高自衛(wèi)和防護(hù)能力。

第11篇 職業(yè)衛(wèi)生投入保障制度崗位責(zé)任制

一、根據(jù)上級有關(guān)文件精神,每年新增或更新的職業(yè)危害防治系統(tǒng),列入煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用,實(shí)行專戶存儲、?？顚Ｓ?、年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。主要包括在以下項(xiàng)目內(nèi):

1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;

2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)支出;

3、完善和改造礦井防滅火支出;

4、完善和改造礦井防治水支出;

5、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;

二、為消除職業(yè)危害事故隱患,必須加大在“一通三防”方面的投入,主要在通風(fēng)設(shè)備、瓦斯監(jiān)測、礦井防治水、礦井防滅火及綜合防塵方面的支出。

三、計(jì)劃下達(dá)后,資產(chǎn)類由供應(yīng)公司集中負(fù)責(zé)采購,物資計(jì)劃科催貨,費(fèi)用類、工程方面主要由企管部門負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)上級文件要求、每年度下達(dá)的計(jì)劃、具體項(xiàng)目,分輕重緩急做到合理安排。

第12篇 安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

物流有限公司負(fù)責(zé)人，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員，組長：，成員：。組長主抓安全運(yùn)輸操作，落實(shí)安全運(yùn)輸活動。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

第13篇 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制度

1、總經(jīng)理

1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作，向企業(yè)傳達(dá)滿足法律、法規(guī)要求的重要性。

2）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，任命質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人，分配質(zhì)量職責(zé)，批準(zhǔn)企業(yè)的質(zhì)量手冊。

3）配備適宜的資源配備，包括人力資源、設(shè)施設(shè)備資源、工作環(huán)境資源，以保證生產(chǎn)和售后服務(wù)的需要。

4）審批年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保人力素質(zhì)達(dá)到生產(chǎn)需要。

2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限規(guī)定如下：

1）負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、保持與改進(jìn)。

2）在整個組織內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量意識的形成和提高。

3）確保與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)得到貫徹實(shí)施。

4）確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，達(dá)到顧客滿意。

5）負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

6）有權(quán)對各部門的質(zhì)量工作進(jìn)行審議和評估，同時(shí)有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)所有部門針對質(zhì)量問題采取任何改進(jìn)措施。

7）對產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果具有否決權(quán)，其結(jié)論不受第三方制約。

8）負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作。

9）定期召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全操作會，及時(shí)溝通信息。

10）負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理體系文件，并對其進(jìn)行管理與控制。

3、行政部經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)企業(yè)人員的管理和調(diào)配工作，確保人員滿足生產(chǎn)需要。

2）負(fù)責(zé)組織與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)、考核與發(fā)證工作。

3）負(fù)責(zé)全企業(yè)員工的業(yè)績考核。

4）負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的控制。

5）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作，確保質(zhì)量體系在本部門正常運(yùn)行。

6）負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)文件管理員的工作，確保技術(shù)文件得到控制管理。

7）負(fù)責(zé)員工的招聘、教育、培訓(xùn)等工作的歸口管理。

8）制定并實(shí)施“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，作好各種培訓(xùn)記錄，建立員工個人培訓(xùn)檔案。

9）負(fù)責(zé)勞保用品的管理。

4、技術(shù)文件管理員

1）負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標(biāo)識更改、歸檔管理等工作。

2）負(fù)責(zé)組織對技術(shù)文件的使用情況檢查和適用性評審。 3）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的印制、編號、登記和保存。

5、品管部

1）編制檢驗(yàn)規(guī)程和對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)證。

2）主持質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量趨勢，組織協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量問題。

3）負(fù)責(zé)計(jì)量器具、檢查設(shè)備、工裝模具的檢驗(yàn)、檢定和校準(zhǔn)的管理工作。

4）負(fù)責(zé)組織處理不合格品的驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施。 5）確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確度、精度滿足檢驗(yàn)規(guī)程的要求。

6、品管部經(jīng)理

1）加強(qiáng)質(zhì)檢人員責(zé)任心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，組織學(xué)習(xí)和貫徹生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

2）按照質(zhì)量管理和工藝要求編寫工藝文件，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3）負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督，有權(quán)終止違反工藝的各種操作。

4）按工藝方案進(jìn)行技術(shù)分解，組織工藝驗(yàn)證、確定各工藝過程的參數(shù)正確有效。

5）負(fù)責(zé)重大不合格品的評審。

7、檢驗(yàn)人員：

1）負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)（訂單標(biāo)準(zhǔn)）和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)驗(yàn)證。

2）在檢驗(yàn)、試驗(yàn)過程中，認(rèn)真做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，保證其真實(shí)和可靠。

3）對檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備按時(shí)送檢

4）發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

8、理化試驗(yàn)人員：

1）負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品等的化學(xué)分析和物理實(shí)驗(yàn)。

2）在試驗(yàn)過程中，認(rèn)真做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，保證其真實(shí)和可靠。

3）負(fù)責(zé)計(jì)量器具等定期檢驗(yàn)。

9、生產(chǎn)部

1）生產(chǎn)部均衡組織生產(chǎn)，確保訂單的按期交付。

2）負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保安全文明生產(chǎn)。

10、生產(chǎn)部經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)行。

2）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

3）編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督執(zhí)行。

4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，確保各工序按規(guī)程操作和生產(chǎn)。

5）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境的管理和安全文明生產(chǎn)。

11、車間主任（工段長）

1） 按計(jì)劃組織生產(chǎn)并實(shí)施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

2）按《檢驗(yàn)規(guī)程》要求，對生產(chǎn)過程有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

3）負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的落實(shí)，確保安全事故為“0”。

4）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

5）負(fù)責(zé)不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

12、車間巡檢員

1）負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程對采購物資、過程產(chǎn)品、成品和返修、返工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

2）負(fù)責(zé)對不合格品作出判定和作出標(biāo)識。

13、班組長

1）在車間主任（工段長）的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好所在工序的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成。

2）對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量符合要求。

3）負(fù)責(zé)對不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

4）確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。

5）負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)

6）做好交接班工作。

14、生產(chǎn)工人

1）嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產(chǎn)，對所制造的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、模具和計(jì)量器具，按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)。

3）認(rèn)真填寫原始記錄，對提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 15、設(shè)備部

負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)要求并安全運(yùn)行。

16、設(shè)備經(jīng)理

1）建立設(shè)備臺賬，編制設(shè)備的維修計(jì)劃并實(shí)施維修。

2）負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安裝、調(diào)試，并組織驗(yàn)收。

3）培訓(xùn)和監(jiān)督操作人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

4）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。

17、采購部

1）負(fù)責(zé)物資的采購，以滿足生產(chǎn)需要。

2）負(fù)責(zé)倉庫管理，以對采購物資和生產(chǎn)過程物資進(jìn)行有效的防護(hù)。

18、采購部經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)制定供方評價(jià)準(zhǔn)則，并實(shí)施對供方的評價(jià)、選擇和控制管理工作。

2）負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制和實(shí)施采購。

3）負(fù)責(zé)輔助材料的管理，確保生產(chǎn)所需的物資的安全防護(hù)。

19、采購員

1）嚴(yán)格按采購文件在合格供方名錄內(nèi)實(shí)施采購。

2）負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，作為供方動態(tài)管理的依據(jù)。

3）對采購物資造成的質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。

20、倉庫管理員

1）負(fù)責(zé)原材料和成品的倉儲管理，及時(shí)記錄物資出入帳，做到帳物卡相符。

2）按產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量和生產(chǎn)日期進(jìn)行掛牌標(biāo)識，分類整齊定位堆碼，保證物資的先入先出，防腐蝕、防損壞、防被盜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二）原材料進(jìn)廠查驗(yàn)制度

為確保企業(yè)原材料、輔助材料進(jìn)廠檢驗(yàn)合格，特制定檢驗(yàn)驗(yàn)收制度如下：

1、查驗(yàn)驗(yàn)收對象 原材料：生產(chǎn)中的配料。

輔助材料：生產(chǎn)工藝中不構(gòu)成產(chǎn)品的材料。 2、原材料查驗(yàn)制度

1）原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資，必須進(jìn)行強(qiáng)檢，原材料進(jìn)廠后，由計(jì)量、化驗(yàn)室人員取樣進(jìn)行化學(xué)成份分析。

2）化學(xué)成份分析依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的方法。

3）判定原則：經(jīng)化學(xué)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果，依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。

4）企業(yè)計(jì)量、化驗(yàn)室人員在原材料取樣進(jìn)行化學(xué)分析后，必須做好原始記錄和開據(jù)分析報(bào)告單，在開據(jù)的化驗(yàn)報(bào)告單上做出判定結(jié)果：合格、不合格，并要求出據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，判定的結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

5）如發(fā)現(xiàn)外購原材料化驗(yàn)分析不合格時(shí)，如果不需要二次取樣分析，將出據(jù)的化驗(yàn)單及時(shí)上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用，如不能降級使用退回供方，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報(bào)供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)，再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，車間方可使用。

3、輔助材料檢驗(yàn)制度

1）輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資，有些物資的項(xiàng)目必須強(qiáng)檢，不能強(qiáng)檢的，通過生產(chǎn)車間進(jìn)行驗(yàn)證。輔助材料進(jìn)廠后，由計(jì)量、化驗(yàn)室人員進(jìn)行化學(xué)分析。

2）化學(xué)成份分析依據(jù)：本企業(yè)制定的化學(xué)分析操作規(guī)程。

3）判定原則：經(jīng)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。

4）企業(yè)計(jì)量、化驗(yàn)室人員在輔料取樣化學(xué)分析后，必須做好原始記錄和開據(jù)分析報(bào)告單，在開據(jù)的化驗(yàn)分析報(bào)告單上，做出判定結(jié)果：合格、不合格，并要求開據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，判定的結(jié)果準(zhǔn)備無誤。

5）如發(fā)現(xiàn)外購輔助材料化驗(yàn)分析不合格時(shí)，不需要二次取樣分析，將開據(jù)的化驗(yàn)單及時(shí)上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報(bào)供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)，再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，車間方可使用。

6）質(zhì)檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負(fù)全面責(zé)任，不能出現(xiàn)判斷失誤、漏檢等情況。

2）關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的標(biāo)識

用“▲”在生產(chǎn)工藝流程圖上標(biāo)識關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)， 3）關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求

a、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)編制相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不得私自更改工藝文件。

b、行政部組織與關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗。

c、設(shè)備管理員對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)所用設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，任何人沒有經(jīng)過車間主任的允許不得私自拆卸設(shè)備。

d、生產(chǎn)部對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)適宜的工藝參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)員根據(jù)測量任務(wù)的要求，配置并使用適宜的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備。

5、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作控制

1）關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的儀器儀表，如溫度表、壓力表、計(jì)時(shí)器、電流表、電壓表等，應(yīng)進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn)。

2）關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員應(yīng)在培訓(xùn)后考核合格方可上崗獨(dú)立作業(yè)。

3）關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行崗位操作。

4）關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員應(yīng)按工藝要求及時(shí)對過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測并記錄。

5）對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)檢員要定期或不定期對工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。

6、特殊控制點(diǎn)管理辦法（適用條款執(zhí)行）

1）目的

通過對生產(chǎn)過程中的特殊控制點(diǎn)進(jìn)行識別、控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格的目的。

2）適用范圍

生產(chǎn)流程中的特殊控制點(diǎn)

3）工作內(nèi)容

a.人員：必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，經(jīng)過現(xiàn)場操作合格后，方可上崗操作，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)者操作設(shè)備。

b.設(shè)備：對設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，確認(rèn)性能符合設(shè)計(jì)要求。

c.工藝參數(shù)確認(rèn)，工藝參數(shù)調(diào)整需通過產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)驗(yàn)證工藝。

d.操作人員對工藝參數(shù)要按工藝要求嚴(yán)密監(jiān)控，要隨時(shí)監(jiān)控參數(shù)是否在工藝要求范圍內(nèi)，并按工藝要求隨時(shí)記錄，出現(xiàn)異常立即調(diào)整，未經(jīng)允許操作人員不得對工藝參數(shù)進(jìn)行改動。 e.現(xiàn)場環(huán)境：每天打掃衛(wèi)生，對設(shè)備進(jìn)行清潔，確保設(shè)備干凈，工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

（四）成品出廠檢驗(yàn)制度

1、目的

保證出廠產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶規(guī)定的要求。

2、范圍

凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進(jìn)行的產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)均適用之。

3、職責(zé)

質(zhì)檢部是產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的實(shí)施和管理工作。

4、定義

1）外觀尺寸檢驗(yàn)：指按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。

2）理化試驗(yàn)：指確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求的材料要求的測試，按標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)和型式檢驗(yàn)。

5、工作程序

1）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)的準(zhǔn)備

a.品管部出廠檢驗(yàn)員在進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)先檢查被檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品所需的檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是否有效、齊全、到位，檢測設(shè)備、儀器、儀表和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否正常、合格，并按《檢驗(yàn)規(guī)程》要求進(jìn)行成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

b.確認(rèn)需進(jìn)行出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品已通過所以規(guī)定的工序檢驗(yàn)、試驗(yàn)，且結(jié)果滿足規(guī)定的要求。

2）實(shí)施檢驗(yàn)

a.品管部出廠檢驗(yàn)員對生產(chǎn)車間在成品完成最后一道加工工序后進(jìn)行的出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)，其檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)方法按相應(yīng)的《檢驗(yàn)規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行，若合同有要求是則按合同要求進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并根據(jù)其檢驗(yàn)的允收標(biāo)準(zhǔn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定，同時(shí)將出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“出廠檢驗(yàn)原始記錄”中。

b.檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行明確標(biāo)識或?qū)⑵湟迫氩缓细駞^(qū)進(jìn)行隔離；對批量不合格或有嚴(yán)重缺陷的由檢驗(yàn)員立即開出“不合格品通知單”，按照不合格品控制程序?qū)嵤?，能?zhí)行糾正與預(yù)防措施的重新檢驗(yàn)確認(rèn)合格，方可入庫出廠。

c.外觀尺寸檢驗(yàn)和理化試驗(yàn)：

質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同要求對產(chǎn)品進(jìn)行外觀尺寸檢驗(yàn)和理化試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“檢驗(yàn)報(bào)告”中。如顧客要求時(shí)，其檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)提供給顧客評審。

d.對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產(chǎn)品仍需再經(jīng)過質(zhì)檢部檢驗(yàn)并做好其重檢記錄。 e.對產(chǎn)品進(jìn)行的理化試驗(yàn)工作，由化驗(yàn)室人員進(jìn)行作業(yè)，以確保產(chǎn)品試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)工作的質(zhì)量，滿足顧客的要求及預(yù)期的使用要求。

f.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣方案按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實(shí)施。

g.出廠產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，方可包裝貼上合格證，準(zhǔn)予辦理入庫手續(xù)。

h.倉庫保管員要認(rèn)真核對產(chǎn)品實(shí)物與質(zhì)量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致，簽署手續(xù)是否齊全，滿足以上條件的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)，出現(xiàn)不符發(fā)現(xiàn)問題暫停辦理并及時(shí)與質(zhì)檢部落實(shí)解決。

i.驗(yàn)收合格的產(chǎn)品由倉庫保管員憑產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單，辦理入庫手續(xù)。

j.成品入庫后保管員應(yīng)按產(chǎn)品的系列規(guī)格等分類存放，并標(biāo)明，實(shí)施放置管理。

k.入庫的成品要定期抽檢，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。

6、檢驗(yàn)報(bào)告

1）出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的主要內(nèi)容有產(chǎn)品種類、抽樣型號、抽樣的地點(diǎn)、檢測項(xiàng)目、檢測數(shù)據(jù)、合格判定等。 2）檢驗(yàn)報(bào)告中的必檢項(xiàng)目根據(jù)成品、半成品的檢驗(yàn)報(bào)告填寫，定期檢驗(yàn)項(xiàng)目按定期檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容填寫。

3）出廠檢驗(yàn)原始記錄由質(zhì)檢部按《技術(shù)文件管理制度》對產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄予以保持。

4）不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠，加外客戶有特殊要求的產(chǎn)品，要在合同中注明，出廠質(zhì)檢報(bào)告檢驗(yàn)依據(jù)要注明根據(jù)訂單的合同執(zhí)行。

（五）產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度

1、目的

為了防止在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中混淆和誤用產(chǎn)品，更好的分析失效產(chǎn)品并采取糾正措施，并實(shí)現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯性，確保產(chǎn)品能追溯至其原始狀態(tài)。

2、范圍

適用于采購、生產(chǎn)、交付的產(chǎn)品。

3、定義

可追溯性是指通過記錄來追溯產(chǎn)品的歷史。

4、職責(zé)

1）供方

負(fù)責(zé)對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

2）采購部

a.負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識； b.負(fù)責(zé)標(biāo)識購進(jìn)物品的產(chǎn)品屬性。

3）技術(shù)品管部

a. 負(fù)責(zé)標(biāo)識經(jīng)監(jiān)視和測量后產(chǎn)品的狀態(tài)； b.負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場物品的標(biāo)識情況； c.負(fù)責(zé)追溯產(chǎn)品的形成過程。

b. 4）生產(chǎn)車間

負(fù)責(zé)標(biāo)識生產(chǎn)過程產(chǎn)品。

a.對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，主要標(biāo)識以下內(nèi)容：

產(chǎn)品屬性：可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期（批號）、數(shù)量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：可包括待驗(yàn)或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。

標(biāo)識的方式：可采用掛牌、掛貼標(biāo)簽、分區(qū)域等方式。

b.原料的標(biāo)識

原料的屬性標(biāo)識：如供方所提交產(chǎn)品的標(biāo)識已清楚地表明了產(chǎn)品的屬性或者產(chǎn)品與其它產(chǎn)品差別顯著容易辨別，可以不再對物品進(jìn)行標(biāo)識；凡是不符合以上標(biāo)識要求的原料，由采購部負(fù)責(zé)標(biāo)識達(dá)到要求；倉庫使用分區(qū)域、貼產(chǎn)品標(biāo)簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進(jìn)行標(biāo)識。

原料的測量、驗(yàn)證狀態(tài)的標(biāo)識：原料在未檢驗(yàn)之前不作任何標(biāo)識，檢驗(yàn)后合格入庫，不合格品放置在“不合格”區(qū)內(nèi)并做好退貨或者交換良品的工作準(zhǔn)備。

c.在制品的標(biāo)識

產(chǎn)品屬性：如在加工過程中產(chǎn)品本身無法識別而又要轉(zhuǎn)到下工序時(shí)，應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，由生產(chǎn)車間掛貼《質(zhì)量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：未進(jìn)行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標(biāo)識。監(jiān)視和測量之后合格品由質(zhì)檢人員在《巡檢記錄表》簽名，做好標(biāo)識；不合格品由檢驗(yàn)人員簽字，放置在“不合格品”區(qū)內(nèi)。

d.成品的標(biāo)識：未經(jīng)過成品檢驗(yàn)的產(chǎn)品由生產(chǎn)車間掛帖《質(zhì)量隨行卡》。檢驗(yàn)后所有合格的成品必須在《質(zhì)量隨行卡》上由檢驗(yàn)人員簽名，在《質(zhì)量隨行卡》上必須注明：產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期等；檢驗(yàn)后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內(nèi)，由技術(shù)品管部進(jìn)行跟蹤。

e.交付產(chǎn)品應(yīng)保持合格成品的標(biāo)識，《質(zhì)量隨行卡》上要有檢驗(yàn)員的簽名。

f.標(biāo)識的保持管理

產(chǎn)品的標(biāo)識不能因搬運(yùn)、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。

產(chǎn)品在未出廠前，各有關(guān)職能部門及人員必須對所用的各種標(biāo)識認(rèn)真保護(hù)，以防止誤用產(chǎn)品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現(xiàn)標(biāo)識不清或無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品立即向標(biāo)識的責(zé)任部門或技術(shù)品管部報(bào)告，產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn)，直到重新正確標(biāo)識后方能流轉(zhuǎn)。

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進(jìn)行管理，各有關(guān)職能部門應(yīng)按照有關(guān)程序的規(guī)定作好標(biāo)識，無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠。

各有關(guān)職能部門對標(biāo)識用標(biāo)簽、標(biāo)識牌，應(yīng)由專人保管，不得隨意放置。

g.可追溯性：產(chǎn)品的追溯要求追溯產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員的工作質(zhì)量，因此所有出廠的產(chǎn)品必須在《質(zhì)量隨行卡》注明相關(guān)信息。

六）售后服務(wù)制度

1、范圍

本制度適用所有產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。售后服務(wù)由銷售部負(fù)責(zé)。所售產(chǎn)品由銷售部負(fù)責(zé)派員服務(wù)。

1）實(shí)施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場使用運(yùn)行。 2）為所供貨物提供詳細(xì)的使用手冊。

3）在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實(shí)施運(yùn)行或維修，保證期為合同貨物最終驗(yàn)收后的12個月（法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行）

4）產(chǎn)品交付后及時(shí)對操作者進(jìn)行專門的培訓(xùn)，直到掌握為止。

2、服務(wù)響應(yīng)

1）本市：接到客戶的要求24-48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，如小問題當(dāng)時(shí)解決，如遇不能現(xiàn)場解決，應(yīng)向客戶說明清楚。 2）外省市：接到通知后48小時(shí)內(nèi)必須給出響應(yīng)，安排技術(shù)人員在一周內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

3）由廠家承諾條款，也應(yīng)積極協(xié)助用戶盡快解決問題。

3、售后服務(wù)

1）產(chǎn)品使用后技術(shù)人員要定期走訪用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收集顧客反饋意見，及時(shí)處理顧客投訴。

2）根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，不定期舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)行技術(shù)交流，幫助解答用戶所提出的操作、技術(shù)問題。

4、不良事件處理

1）詳細(xì)了解用戶的操作過程和使用情況，及時(shí)向經(jīng)理、進(jìn)貨人員工程師報(bào)告，如是產(chǎn)品本身問題，保修期內(nèi)由供貨人員與用戶聯(lián)系解決。

2）如發(fā)生嚴(yán)重不良事件，企業(yè)應(yīng)通知用戶立即停止使用，并書面報(bào)告經(jīng)理出面與廠家聯(lián)系。

5、完善服務(wù)

1）銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》、《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤記錄表》，并及時(shí)填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，所有售出貨物應(yīng)做到有據(jù)可查。

2）所有本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)做到包退、包換。對所有本企業(yè)經(jīng)銷的產(chǎn)品，若顧客提出質(zhì)量爭議的，銷售部門應(yīng)積極與供應(yīng)商聯(lián)系，給顧客一個滿意的答復(fù)。

第14篇 學(xué)校圖書室管理人員崗位責(zé)任制度怎么寫

學(xué)校圖書室管理人員崗位責(zé)任制度圖書管理人員應(yīng)牢固樹立為師生服務(wù)的思想,熱心做好學(xué)校圖書管理和流通工作,成為豐富學(xué)校文化生活,增進(jìn)學(xué)校文化生活的一個重要陣地。

1. 根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況,結(jié)合學(xué)校師生實(shí)際,有計(jì)劃地購買學(xué)校圖書,注意圖書發(fā)揮的實(shí)際效益,防止積壓。

2. 安排好師生的借書、還書工作,簡化手續(xù),熱心服務(wù),力求做到既要方便讀者,又要不出差錯。

3. 健全書庫管理,圖書借還、遺損賠償?shù)戎贫?并嚴(yán)格執(zhí)行。

4. 新書及時(shí)登記入冊,分類編目,做到帳、卡、書三相符。

舊書及時(shí)修補(bǔ),做好報(bào)損工作。

5.以各種形式推薦好書新書,辦好宣傳欄,加強(qiáng)閱讀指導(dǎo),并注意培養(yǎng)一支學(xué)生圖書員隊(duì)伍。

6. 積極創(chuàng)造條件,不斷增加圖書的開架數(shù)目,做到流通更新。

7. 制訂健全六防措施。

(防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊)。

8. 與教師資料室、學(xué)生閱覽室工作人員密切配合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

9.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成學(xué)校布置的在關(guān)任務(wù)。

10.樹立為教師、學(xué)生服務(wù)的觀念,以此為出發(fā)點(diǎn),制訂《圖書閱覽制度》,充分發(fā)揮圖書資料在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)中的作用。

第15篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):

2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;

2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;

2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;

2.4制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;

2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

2.8協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):

3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3.3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3.4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3.5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3.6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

3.8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3.9參與商賬追收。

3.10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。

4.3對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎勵

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

一

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。

2.認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3

5

二

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6.檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3

3

3

6

4

4

三

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2.定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。

3.經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5

6

5

6

四

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2.協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

6

4

五

1.建立合同臺帳。

2.檢查合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時(shí)、正確、全面)。

3.檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

6

10

5

6

六

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎懲方法

信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第16篇 崗位責(zé)任制度：分包單位負(fù)責(zé)人

(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二) 按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用功手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

(三) 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定;人員變更,須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

(四) 根據(jù)上級的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全教育,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、解決。

(五) 參加項(xiàng)目文明安全檢查,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(七) 服從總包管理,接受總包檢查。

(八) 特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

第17篇 副班主任崗位責(zé)任制度

副班主任崗位責(zé)任制度

1.教育學(xué)生成為德智體美勞諸方面得到發(fā)展是所有教職員工應(yīng)盡的班主任職責(zé),不容敷衍失職。

2.協(xié)助班主任做好班級學(xué)生的組織、思想、學(xué)習(xí)、活動等工作,形成良好班風(fēng)。

3.協(xié)助班主任做好家庭訪問的工作。

4.協(xié)助班主任開好中隊(duì)主題會和出好每月一次的黑板報(bào)。

5.帶領(lǐng)學(xué)生做好包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

6.協(xié)助班主任組織好兩操、眼保健操、午間休息。

7.認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)工作。

8.認(rèn)真做好謄分、寫評語等工作。

9.協(xié)助班主任安排學(xué)生假日活動和假期生活。

第18篇 崗位責(zé)任制度：水電工程師

1、 執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法令與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;

2、 熟知國家設(shè)計(jì)規(guī)范要求,負(fù)責(zé)收集國家相關(guān)法律、法規(guī)等信息,建立設(shè)計(jì)規(guī)范信息庫,實(shí)行全面設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。

3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動設(shè)備、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)工程、內(nèi)外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、整改、驗(yàn)收的管理工作。

4、 參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā),對項(xiàng)目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案;

5、 參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性,并提出建設(shè)性方案。

6、 參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;

7、 認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖、會審記錄、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)資料、技術(shù)交底、施工規(guī)范、國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),參與審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案,并認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)施工圖所列技術(shù)參數(shù)。

8、 負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;

9、 對施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;

10、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;

11、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,監(jiān)督承建方是否如約履行《施工合同補(bǔ)充協(xié)議》,是否按照協(xié)議要求購買,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上。

12、 負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;

13、 督促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,保障項(xiàng)目月、季、年生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則順利完成;

14、 根據(jù)年度項(xiàng)目工程開發(fā)實(shí)施細(xì)則要求,負(fù)責(zé)實(shí)施施工現(xiàn)場的“七通一平”(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時(shí)間的具體安排;

15、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管;

16、 根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;

17、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時(shí)間,審核施工單位提出的工程量清單;

18、 了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;

19、 負(fù)責(zé)落實(shí)上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗(yàn)收,及參加工程竣工驗(yàn)收,提出工程竣工驗(yàn)收意見;

20、 負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;

21、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

22、 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;

23、 學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場新工藝;

24、 與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;

25、 完成公司安排的其它工作;

26、 向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

第19篇 班組長崗位責(zé)任制度

(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二) 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。

(三) 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(五) 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第20篇 總務(wù)主任安全崗位責(zé)任制度

1.根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)法規(guī),制訂總務(wù)處安全崗位職責(zé)。指導(dǎo)后勤工作人員制訂本崗位安全職責(zé)。

2.加強(qiáng)后勤工作人員的安全責(zé)任意識教育。代表總務(wù)處與后勤人員簽訂安全崗位責(zé)任書。

3.規(guī)范安全管理,做好各后勤崗位安全工作的日常檢查、定期抽查、專項(xiàng)整改。做好預(yù)防災(zāi)害性天氣和防火防爆防盜的安全工作。

4.負(fù)責(zé)對學(xué)校場地、教學(xué)大樓的日常巡查。做好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、體育器材、技防設(shè)施、特種設(shè)備、水電氣的安全管理、維修、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時(shí)整改或排除。做好安全臺賬資料的整理歸檔。

5.參與學(xué)校應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制訂、演練。配合校長室、教導(dǎo)處做好大型集體活動、人員密集場所的消防逃生、防盜、防歹徒入侵的應(yīng)急措施。

6.負(fù)責(zé)學(xué)校食堂經(jīng)營單位資質(zhì)和特殊許可證的檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂食品安全、用電用煤安全。

7.負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)的安全管理工作。