歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 責(zé)任制度

崗位責(zé)任制度匯編:總工程師(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):36

崗位責(zé)任制度:總工程師

有哪些

總工程師的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督。

內(nèi)容是什么

1. 技術(shù)指導(dǎo):總工程師需確保所有工程活動(dòng)遵循最佳實(shí)踐和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo),解決技術(shù)難題。

2. 項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和交付,確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成,同時(shí)滿足預(yù)設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,組織培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和協(xié)作效率。

4. 質(zhì)量控制:實(shí)施嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查,確保符合設(shè)計(jì)要求和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

5. 安全監(jiān)督:監(jiān)督現(xiàn)場安全操作,制定并執(zhí)行安全規(guī)程,預(yù)防安全事故,保障員工的生命安全。

重點(diǎn)

總工程師的核心職責(zé)在于平衡技術(shù)、管理與人資三要素。在技術(shù)層面,他們需保持技術(shù)敏銳度,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新;在管理層面,需具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;在人資層面,他們需營造良好的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

存在的問題

盡管總工程師的角色至關(guān)重要,但在實(shí)際操作中,可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。例如,由于技術(shù)更新迅速,總工程師可能難以跟上最新的行業(yè)動(dòng)態(tài);項(xiàng)目管理中,資源分配和風(fēng)險(xiǎn)控制可能出現(xiàn)偏差;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,如何有效激勵(lì)員工并解決內(nèi)部沖突也是一大難題。此外,質(zhì)量控制與安全監(jiān)督有時(shí)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間壓力而被忽視,導(dǎo)致潛在的質(zhì)量隱患或安全事故。因此,持續(xù)學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理策略以及強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是總工程師需要不斷面對和解決的問題。

崗位責(zé)任制度:總工程師范文

第1篇 崗位責(zé)任制度:總工程師

(一) 對本企業(yè)的安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施,對新設(shè)備、新材料、新工藝試行過程中的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)審定。

(二) 審批企業(yè)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度,教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)定。

(三) 在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí),負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

(四) 參加重大傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析和處理,按照“四不放過”的原則,查明原因,提出處理意見,并組織制定技術(shù)防范措施。

(五) 做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作,組織有關(guān)工程技術(shù)人員對職工的勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行研究,制定消除事故隱患及危害職工身體健康的技術(shù)措施,不斷改善職工的勞動(dòng)條件。

第2篇 車隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制度

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)制訂、完善車隊(duì)的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,并組織落實(shí)、措施到位。

3、負(fù)責(zé)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負(fù)責(zé)車隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)能力和運(yùn)營車輛狀況的管理工作,確保安全運(yùn)營。

5、審批車輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。

6、按工作計(jì)劃、契約完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),定期征求用戶意見,對提高服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營、完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

7、對車輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)車隊(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)車隊(duì)的創(chuàng)收工作,按公司要求做到安全運(yùn)營、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第3篇 危險(xiǎn)廢物崗位責(zé)任制度

一、掌握國家危險(xiǎn)廢物相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定,熟悉本單位制定的危險(xiǎn)廢物管理的規(guī)章制度、工作流程和各項(xiàng)工作要求;

二、掌握危險(xiǎn)廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存的正確方法和操作程序;

三、掌握危險(xiǎn)廢物分類中的安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)勞動(dòng)安全防(保)護(hù)等知識(shí);

四、掌握在危險(xiǎn)廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存過程中污染事故預(yù)防措施;

五、掌握發(fā)生危險(xiǎn)廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外(事故)情況時(shí)的緊急處理措施。

六、負(fù)責(zé)及時(shí)收集本單位各車間(設(shè)施)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物,并按照特性類分開貯存于危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施內(nèi)。

七、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物設(shè)施(庫房)的安全,盡量遠(yuǎn)離人員生活區(qū)和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)以及生活垃圾存放場所并設(shè)置明顯的危險(xiǎn)廢物專用警示標(biāo)志;

八、嚴(yán)格依法辦理危險(xiǎn)廢物申請轉(zhuǎn)移及聯(lián)單相關(guān)手續(xù)。本單位所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物應(yīng)與有資質(zhì)利用和或處置單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移交接并登記,登記內(nèi)容包括危險(xiǎn)廢物的來源、種類、重量或數(shù)量、交接時(shí)間、處置方法、最終去向以及雙方經(jīng)辦人簽名。

九、在對危險(xiǎn)廢物的收集、搬運(yùn)、貯存管理中做好自身勞動(dòng)保護(hù)。

第4篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評析會(huì);2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3. 4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3. 5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3. 6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3. 7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

3. 8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3. 9參與商賬追收。

3. 10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評審活動(dòng),在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

2. 認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3. 5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3. 檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3. 33644

^三

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2. 定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。

3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5656

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

64

1.建立合同臺(tái)帳。

2. 檢查合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面)。

3. 檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

610

56

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);

獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第5篇 學(xué)校安全崗位責(zé)任制度

為了維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,有效預(yù)防各類違法犯罪和治安災(zāi)害事故,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工安全?,F(xiàn)制定各崗位由專人負(fù)責(zé)或事故責(zé)任由專人負(fù)責(zé)。

一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:校長

副組長:副校長

成 員:中層干部

二、各自職責(zé)及分管工作:

(一)校長工作職責(zé):

校長是學(xué)校的法人代表、行政負(fù)責(zé)人,校長主持學(xué)校全面工作,并對政府主管部門承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)的全部責(zé)任,對學(xué)校的安全負(fù)全面的責(zé)任。

(二)分管后勤校長職責(zé):

后勤安全工作的主要責(zé)任人,主管后勤安全工作。制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各項(xiàng)制度。對后勤人員進(jìn)行安全教育,提高他們的安全防范意識(shí);定期組織人員對校內(nèi)建筑物、圍墻、運(yùn)動(dòng)場地、體育器械、水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,杜絕事故隱患;督促和指導(dǎo)食堂、小賣部管理責(zé)任人嚴(yán)格把握食品衛(wèi)生安全關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止、杜_(tái)物中毒事件的發(fā)生;嚴(yán)格規(guī)范物品采購,產(chǎn)品合格,質(zhì)量優(yōu)良,價(jià)格合理,及時(shí)處理過期的藥品和損耗器材;抓好基建和校舍維修;督促總務(wù)處制定財(cái)產(chǎn)管理制度,檢查督促管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,搞好財(cái)產(chǎn)保管,杜絕校產(chǎn)浪費(fèi)流失現(xiàn)象;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)外來人員、外來車輛的登記管理,防止不法分子進(jìn)入校內(nèi)。

(三)分管教學(xué)副校長職責(zé):

教學(xué)安全工作的主要責(zé)任人,主管教學(xué)安全工作。加強(qiáng)對教學(xué)活動(dòng)過程的安全工作管理,要求教師嚴(yán)格遵守“誰上課誰負(fù)責(zé)”的原則(包括自習(xí)課),及時(shí)糾正學(xué)生在活動(dòng)中的危險(xiǎn)行為,細(xì)心觀察了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),杜絕安全事故的發(fā)生;督促教師教育方法的監(jiān)控力度,引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生;舉辦教學(xué)活動(dòng),聯(lián)系德育部門安排會(huì)場或活動(dòng)場所,嚴(yán)肅紀(jì)律,整頓秩序,保證活動(dòng)安全有序進(jìn)行;帶領(lǐng)師生外出比賽、活動(dòng),要求嚴(yán)密組織,安全往返;督促教導(dǎo)處定期檢查實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書館、計(jì)算機(jī)室等功能室的安全情況,并及時(shí)報(bào)告后勤整修。

(四)分管德育校長職責(zé):

德育安全工作的主要責(zé)任人,主管德育安全工作。教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震,防摔傷,組織學(xué)生開展安全演練,增強(qiáng)防范能力,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生;加強(qiáng)普法宣傳教育,提高師生的法律意識(shí),增強(qiáng)守法,護(hù)法的觀念;禁止學(xué)生攜帶管制刀具、煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校園;加強(qiáng)校園周邊管理制度,與有關(guān)部門取得聯(lián)系,綜合整治校園及周邊治安環(huán)境;教育、督促班班主任要做好心理不健康、行為不良學(xué)生的教育改進(jìn)工作;對必須在校外進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)要認(rèn)真審批,要有嚴(yán)密的安全措施,確?;顒?dòng)安全進(jìn)行;做好校內(nèi)傷害事故的緊急處置工作。

(五)分管教學(xué)主任職責(zé):

建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全規(guī)章制度,檢查、督促學(xué)校安全工作,防止各類事故的發(fā)生;具體做好課堂教學(xué)中的安全組織管理工作,加大對教師教育方法的監(jiān)控力度,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生;及時(shí)制止有礙學(xué)生安全的教學(xué)方式,特別是實(shí)驗(yàn)、電教和信息技術(shù)教育、體育課、美術(shù)課等教師要注意學(xué)生安全,并能認(rèn)真巡視。定期或不定期地組織對學(xué)校教學(xué)設(shè)施檢查,及時(shí)消除事故隱患;負(fù)責(zé)電教室、計(jì)算機(jī)室、理化生實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室安全管理及學(xué)校開展各種層次教研活動(dòng)的安全工作;督促、指導(dǎo)任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育內(nèi)容,包括交通安全(乘騎車安全)教育,衛(wèi)生安全教育、消防知識(shí)教育(用電安全、用水安全、用火安全),法制教育等,普及安全知識(shí),提高學(xué)生生存能力和自我保護(hù)能力;督促和指導(dǎo)各個(gè)相關(guān)教研組做好學(xué)生的課上安全工作,重視對體育教學(xué)與訓(xùn)練的管理,注意運(yùn)動(dòng)場地與器械的安全,確保課堂教學(xué)與業(yè)余訓(xùn)練安全;教師上課期間不得擅自離開課堂(包括在教室、專用教室、室外課),如有特殊情況必須保證每堂課都有教師在場,保證在教學(xué)時(shí)間內(nèi)有學(xué)生的地方必須有教師。凡因工因事未到崗教師,必須將代班教師安排到位。

(六)分管德育主任職責(zé):

德育處主任是學(xué)校校長的重要助手,是學(xué)校安全工作的重要責(zé)任人,是學(xué)校安全工作督導(dǎo)員。每學(xué)期負(fù)責(zé)組織召開一次安全工作會(huì)議,重點(diǎn)研究師生安全教育與防范安全事故發(fā)生等問題;按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度管理好學(xué)校保安人員的工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全和教育教學(xué)秩序的正常;對于學(xué)校的重大教育活動(dòng)要事前做好安全防范措施,所有活動(dòng)要按要求進(jìn)行申報(bào)審批工作和事后匯報(bào)工作;協(xié)助班主任做好家庭聯(lián)絡(luò)工作;經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,教育學(xué)生遵守交通規(guī)則與交通法規(guī);當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),要及時(shí)趕到現(xiàn)場,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理善后工作。

(七)總務(wù)主任職責(zé):

領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校后勤人員的安全管理工作,實(shí)行負(fù)責(zé)制。定期召開部門安全工作會(huì)議,督促、檢查學(xué)校安全管理工作;研究、解決安全管理工作存在的問題,對隱患及時(shí)采取有效治理和防范措施;定期開展安全檢查,排查隱患,落實(shí)整改措施,并對本崗無力解決的問題如實(shí)上報(bào)學(xué)校研究處理;對本校建筑用房進(jìn)行認(rèn)真徹底地清查,建立檢查檔案;嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、衛(wèi)生部《學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,自覺接受衛(wèi)生防疫部門監(jiān)督;建立嚴(yán)格的學(xué)校衛(wèi)生管理制度,相關(guān)人員按規(guī)定定期進(jìn)行培訓(xùn)和體檢,建立食品留樣制度;要隨時(shí)掌握當(dāng)?shù)亓餍行约膊?、食源性疾病和飲水污染的情況,采取切實(shí)有效的預(yù)防措施,杜絕疾病、流行性疾病和中毒事故的發(fā)生;預(yù)防為主,防消結(jié)合,抓好學(xué)校的消防安全工作;協(xié)助相關(guān)部門共同做好學(xué)校校園周邊環(huán)境的綜合治理。

(八)班主任工作職責(zé):

根據(jù)學(xué)校工作要求,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,制訂每學(xué)期的班級(jí)安全工作計(jì)劃;掌握全班學(xué)生基本情況和學(xué)生思想動(dòng)態(tài)并做好記錄分析,建立行之有效的班級(jí)安全工作管理制度;排查并及時(shí)解決學(xué)生之間的矛盾糾紛,組織全班同學(xué)開展安全知識(shí)教育活動(dòng),避免重大違紀(jì)事件發(fā)生,對有逃課、曠課等突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向校主管人員匯報(bào);對發(fā)生在本班的安全事故應(yīng)配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查及處理;以多種形式與家長及社會(huì)力量加強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)揮各種力量共同預(yù)防及處理班級(jí)中發(fā)生的安全事故。

三、責(zé)任追究:

教師因疏于管理或措施不力或方法偏差而造成學(xué)生安全責(zé)任事故,除追究責(zé)任教師的責(zé)任外,將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。觸犯法律的追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。

第6篇 工程部長崗位責(zé)任制度

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、方針、政策、法令和上級(jí)規(guī)定及集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二) 組織集團(tuán)公司綜合考評打檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮者,有權(quán)停止其工作。

(三) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,施工安全的各項(xiàng)活動(dòng),以及對職工進(jìn)行技術(shù)和安全教育。

(四) 經(jīng)常深入基層,解決施工現(xiàn)場文明施工安全生產(chǎn)中存在的問題,注意抓好典型經(jīng)驗(yàn),以指導(dǎo)全面工作。

(五) 參加集團(tuán)公司組織的大型施工方案的審核,大型吊裝方案的審查和新機(jī)具、新材料、新工藝試驗(yàn)及使用前安全技術(shù)措施的鑒定工作。

(六) 認(rèn)真組織業(yè)務(wù)線進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員管理水平,帶領(lǐng)全體業(yè)務(wù)人員努力做好安全工作。

第7篇 工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度

1 在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;

2 參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā),對項(xiàng)目開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案,并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請;

3 負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性;

4 負(fù)責(zé)申請規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖;

5 負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批,申請《建筑設(shè)計(jì)紅線圖》;

6 與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審,并提出修改意見;

7 負(fù)責(zé)施工圖的審圖,報(bào)批工作,并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果;

8 負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,提出招標(biāo)條件及要求。

9 審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性;

10 負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作;

11 與各有關(guān)單位密切聯(lián)系,確定工作相互配合的要求;

12 負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作,領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;

13 組織施工圖紙的會(huì)審,提出修改意見;

14 審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改要求;

15 起草工程施工合同的條款,審核并確認(rèn)分包單位;

16 組織制訂年度開發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃;

17 負(fù)責(zé)組織召開月度計(jì)劃會(huì)議,并將經(jīng)討論通過的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核;

18 負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù);

19 負(fù)責(zé)每周組織召開部門例會(huì),安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,并提出建設(shè)性意見。

20 根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件,對工程施工嚴(yán)格實(shí)行“三控制”;

21 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,確保工程質(zhì)量;

22 監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;

23 審查承建單位提出的工程材料、單價(jià),與有關(guān)部門商討材料市場價(jià)格,并向公司總部備案;

24 申請工程款的撥付;

25 組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收;

26 了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,確定材料的選用;

27 確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證,提出修改意見;

28 審核并簽署工程的 開工令、停工令、復(fù)工令;

29 組織工程竣工驗(yàn)收;

30 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

31 組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料;

32 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各單體工程或各部門的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作;

33 參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作;

34 審核工程結(jié)算書,提出工程結(jié)算修改;

35 負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司(或者移交小業(yè)主)的工作;

36 確認(rèn)房屋銷售面積的計(jì)算結(jié)果;

37 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;

38 組織本部門員工學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場新工藝,新技術(shù);

39 與有關(guān)部門配合,完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

40 負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作時(shí)間,并向公司總部備案;

41 負(fù)責(zé)提供給營銷部開發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)和施工資料,為市場銷售和客戶服務(wù)提供依據(jù);

42 完成公司安排的其它工作;

43 向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

第8篇 財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制度

財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制度

第一章 總則

第一條 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,公司根據(jù)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置專門從事財(cái)會(huì)工作的職能部門,明確財(cái)會(huì)工作崗位要求,科學(xué)、合理地組織會(huì)計(jì)工作。

第二條 公司根據(jù)《會(huì)計(jì)法》設(shè)置會(huì)計(jì)主管、出納、會(huì)計(jì)工作崗位。會(huì)計(jì)工作崗位可以一個(gè)多崗,但出納不得兼稽核,會(huì)計(jì)檔案保管不得兼費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。會(huì)計(jì)工作要有計(jì)劃地定期輪換。

第三條 會(huì)計(jì)人員必須具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格,具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德。

第四條 公司財(cái)務(wù)部門是企業(yè)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息提供、資產(chǎn)安全控制、成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、營運(yùn)效率的考核與評價(jià)的專業(yè)部門,其職能如下:

1、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的核算;

2、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)收入、成本、費(fèi)用等的計(jì)算和會(huì)計(jì)核算;

3、負(fù)責(zé)資金交易和資金拆借業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算;

4、負(fù)責(zé)納稅核算和稅務(wù)申報(bào);

5、負(fù)責(zé)編審匯總和分析企業(yè)有關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表;

6、負(fù)責(zé)管理本部門的會(huì)計(jì)檔案;

7、負(fù)責(zé)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后監(jiān)督與稽核。

第五條 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé):

(一)會(huì)計(jì)核算。

會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按時(shí)報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督。

1、會(huì)計(jì)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2、對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,并按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正補(bǔ)充。

3、發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物不符的,按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定有權(quán)自行處理的,及時(shí)處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,請求查明原因,作出處理,對違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

(三)制定本單位辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的具體辦法。

(四)參與制定經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

(五)辦理其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

第二章 會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制

第六條 根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量多少、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營管理的要求、核算組織形式、核算手段等設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位。會(huì)計(jì)工作崗位是一個(gè)單位對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行具體分工而設(shè)置的各個(gè)職能崗位。有明確分工和職責(zé),有利于提高工作效率和質(zhì)量,強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作管理職能。設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位要符合內(nèi)部控制制度要求的原則,這樣有利于會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有利于建立崗位責(zé)任制。

(一)會(huì)計(jì)主管崗位責(zé)任制

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作;

2、根據(jù)公司方針、目標(biāo)、要求,負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、檢查和落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)審核、分析、監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。合理制定本部門工作計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

6、對本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期布置、檢查、總結(jié)。

7、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),針對公司經(jīng)營目標(biāo)新業(yè)務(wù)發(fā)展方向,制定培訓(xùn)計(jì)劃,考核業(yè)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督稅務(wù)報(bào)表申報(bào)情況。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

10、負(fù)責(zé)對公司新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)支持。

(二)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)賬和總賬,對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用以及資產(chǎn)增減進(jìn)行核算。

2、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期的組織清產(chǎn)核資工作。

4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、納稅申報(bào)工作,按時(shí)、準(zhǔn)確編制各種納稅申報(bào)表。

5、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備稅務(wù)檢查的相關(guān)資料及接待工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)。

7、負(fù)責(zé)維護(hù)公司與稅務(wù)機(jī)關(guān)的日常關(guān)系,及時(shí)進(jìn)行信息聯(lián)絡(luò)與溝通。

8、協(xié)助會(huì)計(jì)主管做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

(三)出納崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、登記現(xiàn)金和銀行日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)(月度內(nèi)的)及時(shí)查清更正。

3、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限。

4、正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證及時(shí)傳遞。

5、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

6、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。

8、負(fù)責(zé)編制資金狀況結(jié)余表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三章 附則

第七條 各崗位工作實(shí)行計(jì)劃進(jìn)度時(shí)限管理。

(一)結(jié)賬時(shí)間:每月最后一天。

(二)會(huì)計(jì)報(bào)表:每月初1~7日內(nèi)。

(三)納稅申報(bào)及稅費(fèi)解繳工作:月度申報(bào)工作每月1~12日之前;季度申報(bào)工作每季初1~14日之前;所得稅年度申報(bào)工作為次年4月末之前。

(四)其他工作時(shí)限按工作計(jì)劃進(jìn)度表日期執(zhí)行。

第八條 工作權(quán)限

(一)會(huì)計(jì)崗位在當(dāng)月結(jié)賬后發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)差錯(cuò),必須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正和調(diào)賬工作。

(2)出納崗位不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全部過程。貨幣資金支出實(shí)行“總經(jīng)理審批制”。

第九條 財(cái)務(wù)專

業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)

(一)會(huì)計(jì)人員根據(jù)所在崗位和公司經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)劃的方向,即時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)。

第十條本 管理制度自二0一0年三月一日起執(zhí)行。以前制度與本制度相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。

第十一條 公司可以根據(jù)本管理制度及本公司管理需要擬訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

第十二條 本管理制度未盡事宜,按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

第9篇 破碎機(jī)崗位責(zé)任制度

目的:顧北煤礦選煤廠設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)104#膠帶輸送機(jī)崗位司機(jī)責(zé)任制管理,安全生產(chǎn)規(guī)范化、法制化。

使用規(guī)范:顧北煤礦選煤廠。

內(nèi)容:

3.1 遵守本公司制定的《員工的管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行104#破碎機(jī)所制定的《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》,牢固樹立“安全第一”的思想,不安全不生產(chǎn);

3.2熟悉104#破碎機(jī)相關(guān)設(shè)備的工藝流程及相關(guān)崗位的聯(lián)系;

3.3熟悉104#破碎機(jī)就地“急?!钡奈恢煤途偷丶蓖5牟僮鞣椒?

3.4了解并掌握104#破碎機(jī)輸送機(jī)工作原理、性能構(gòu)造和操作的基本知識(shí),作好設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng);

3.5聽從生產(chǎn)調(diào)度指揮,熟悉并掌握104#破碎機(jī)操作規(guī)程;

3.6使用并保管好崗位設(shè)備的設(shè)施工具,搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生;

3.7動(dòng)態(tài)掌握104#設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)問集控室匯報(bào)并有記錄;

3.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班工作制度;

3.9員工的行為規(guī)范和糾正措施,嚴(yán)格遵守本公司制定的《員工手冊》。

第10篇 鍋爐操作崗位責(zé)任制度

操作人員應(yīng)具備鍋爐安全、技術(shù)知識(shí),熟悉國家安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。具體要求如下:

一、對司爐人員、水質(zhì)處理人員組織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

二、參與制定鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、對鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

四、傳達(dá)并貫徹主管部門和鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的鍋爐安全指令。

五、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修計(jì)劃的實(shí)施。

六、解決鍋爐房有關(guān)人員提出的問題,如不能解決應(yīng)及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

七、向鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位鍋爐使用管理情況。

第11篇 作業(yè)隊(duì)長崗位責(zé)任制度

(一) 對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 在組織施工生產(chǎn)的同時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,并制定實(shí)施細(xì)則。

(三) 進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)交底。

(四) 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。

(五) 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,發(fā)生事故要立即上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。

第12篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):

2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評析會(huì);

2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;

2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;

2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);

2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

2.8協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):

3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3.3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3.4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3.5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3.6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

3.8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3.9參與商賬追收。

3.10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評審活動(dòng),在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

2.認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3

5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6.檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3

3

3

6

4

4

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2.定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。

3.經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5

6

5

6

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2.協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

6

4

1.建立合同臺(tái)帳。

2.檢查合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面)。

3.檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

6

10

5

6

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第13篇 小學(xué)崗位安全責(zé)任制度

一、校長是單位安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位安全工作政策的宣傳、教育、落實(shí),牽頭制定單位的安全工作制度,籌措安全經(jīng)費(fèi),確保單位安全。

二、分管校長是安全工作的直接責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作,落實(shí)安全工作制度并檢查匯報(bào)落實(shí)情況,及時(shí)對學(xué)校安全工作提出建議和不斷完善管理措施。

三、班主任是班級(jí)安全工作的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全教育、管理,及時(shí)處理本班學(xué)生發(fā)生的安全事故,推薦任命班級(jí)安全干事,抓好班級(jí)安全制度的落實(shí),重大問題及時(shí)報(bào)告,配合學(xué)校有關(guān)部門抓好安全工作。

四、行政值日、門衛(wèi)均有安全責(zé)任,要按照學(xué)校對安全工作的分工,各負(fù)其責(zé),處理好學(xué)校發(fā)生的安全事故,維持好學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

五、任課教師要樹立“教書育人,安全第一”的思想,確保上課時(shí)間內(nèi)的學(xué)生安全,課前清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與班主任及學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通,積極完成學(xué)校交給自己的安全工作任務(wù)。

第14篇 總務(wù)主任安全崗位責(zé)任制度

1.根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)法規(guī),制訂總務(wù)處安全崗位職責(zé)。指導(dǎo)后勤工作人員制訂本崗位安全職責(zé)。

2.加強(qiáng)后勤工作人員的安全責(zé)任意識(shí)教育。代表總務(wù)處與后勤人員簽訂安全崗位責(zé)任書。

3.規(guī)范安全管理,做好各后勤崗位安全工作的日常檢查、定期抽查、專項(xiàng)整改。做好預(yù)防災(zāi)害性天氣和防火防爆防盜的安全工作。

4.負(fù)責(zé)對學(xué)校場地、教學(xué)大樓的日常巡查。做好學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施、體育器材、技防設(shè)施、特種設(shè)備、水電氣的安全管理、維修、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時(shí)整改或排除。做好安全臺(tái)賬資料的整理歸檔。

5.參與學(xué)校應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制訂、演練。配合校長室、教導(dǎo)處做好大型集體活動(dòng)、人員密集場所的消防逃生、防盜、防歹徒入侵的應(yīng)急措施。

6.負(fù)責(zé)學(xué)校食堂經(jīng)營單位資質(zhì)和特殊許可證的檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂食品安全、用電用煤安全。

7.負(fù)責(zé)學(xué)?;窘ㄔO(shè)的安全管理工作。

第15篇 百豪幼兒園崗位責(zé)任制度

百豪幼兒園崗位責(zé)任制度

一、全體教職工牢記自己的崗位職責(zé),全心全意做好本職工作。

二、強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能提高,熟悉崗位業(yè)務(wù),力求高質(zhì)量地完成崗位任務(wù)

三、按要求定期制定崗位工作計(jì)劃,提出切實(shí)可行的工作措施并對自己的工作情況及時(shí)進(jìn)行評估總結(jié)

四、在工作中求真務(wù)實(shí),大膽創(chuàng)新,能提出合理化的建議或意見。

五、自覺接受考核領(lǐng)導(dǎo)組的崗位考核,聽取工作意見或建議,不斷改進(jìn)工作。

第16篇 燒煮烹調(diào)崗位責(zé)任制度

1、檢查食品質(zhì)量,變質(zhì)食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤。

2、食品充分加熱、防止里生外熟。

3、隔頓、隔夜、外購熟食回?zé)蠊?yīng)。

4、炒菜、燒煮食品勤翻動(dòng)、勤洗刷炒鍋。

5、烘烤食品受熱均勻、蜜糖、麥芽糖使用前經(jīng)消毒處理。

6、擦拭生、熟食品的抹布應(yīng)分開,不用抹布揩碗盤,滴在盤邊湯汁用消毒布揩。

7、根據(jù)用膳人數(shù)計(jì)劃燒飯,剩飯攤開用紗布蓋好。

8、工作結(jié)束調(diào)料加蓋,工具用具、灶上、灶下、地面清掃洗刷干凈。

第17篇 職業(yè)危害事故應(yīng)急救援制度崗位責(zé)任制

一、目的和范圍

1、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,為防止職業(yè)危害事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時(shí),能有效地防止事故擴(kuò)大和迅速搶救受災(zāi)遇險(xiǎn)人員,控制礦井潛在的事故隱患可能造成的影響,制定本制度。

2、本制度適用于礦井潛在事故和緊急情況的處理。

二、事故匯報(bào)

1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào),礦調(diào)度室接報(bào)后應(yīng)及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報(bào)。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和調(diào)度等部門。

2、接到重傷以上和一級(jí)非傷亡事故報(bào)告后,在兩小時(shí)內(nèi),礦調(diào)度室必須向公司調(diào)度室匯報(bào),安監(jiān)科必須向公司安監(jiān)部匯報(bào)。

3、事故報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過,初步原因或直接原因的判斷等。

4、事故報(bào)告要真實(shí)準(zhǔn)確,不得弄虛作假。對于隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)和故意破壞事故現(xiàn)場的,一經(jīng)查清,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害,無論是否構(gòu)成工傷級(jí)別,均應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安監(jiān)科,并在24小時(shí)內(nèi)到安監(jiān)科登記。超過期限的按照故意遲報(bào)、瞞報(bào)處理。

三、應(yīng)急救援

1、井下發(fā)生緊急情況時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)及遇險(xiǎn)人員情況。礦調(diào)度室值班人員接到電話后,立即向值班礦長匯報(bào),并根據(jù)災(zāi)害情況實(shí)施搶救措施或起動(dòng)相應(yīng)的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。

2、在發(fā)生重大災(zāi)害事故后,必須立即成立救災(zāi)指揮部,救災(zāi)指揮部設(shè)在調(diào)度室,礦長任總指揮;處理事故時(shí),應(yīng)在災(zāi)區(qū)附近選擇安全地點(diǎn)設(shè)立基地,基地指揮由指揮部選派具有救護(hù)知識(shí)的人員擔(dān)任;基地設(shè)有通往指揮部和災(zāi)區(qū)的電話,并有必要的救護(hù)裝備及器材。

3、各職能部門和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人要在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好本部門人員積極參加救災(zāi)工作。

4、應(yīng)急救援的指導(dǎo)原則和措施:

4.1災(zāi)害處理的指導(dǎo)原則和處理措施

⑴任何地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、透水、沼氣或煤塵爆炸、冒頂、提升運(yùn)輸?shù)仁鹿蕰r(shí),都必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和通知附近工作人員撤至安全地點(diǎn)。

⑵礦調(diào)度室值班人員迅速通知和引導(dǎo)災(zāi)區(qū)及受威脅人員按避災(zāi)路線撤出,并清點(diǎn)人數(shù),同時(shí)通知下列有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo):礦輔助救護(hù)隊(duì)、礦長、總工、各分管副礦長、副總工、調(diào)度室、安監(jiān)科、人力資源科、礦燈房、通風(fēng)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、保衛(wèi)科、辦公室、工會(huì)等有關(guān)單位,采取防治事故的措施。

⑶對火災(zāi)、沼氣或煤塵爆炸事故,員工自救除正確使用自救器外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況,充分利用峒室或獨(dú)頭巷道作為避難場所,創(chuàng)造自救條件;避災(zāi)時(shí),應(yīng)在避難所前留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志,以便搶救時(shí)發(fā)現(xiàn),要保持冷靜,避免不必要的體力消耗,借以延長時(shí)間待救,并可間斷地敲擊鐵器、巖石等發(fā)出呼救信號(hào)。對小范圍的片幫、冒頂、運(yùn)輸傷人事故,應(yīng)立即采取措施自救和互救,最大限度降低傷情。

⑷發(fā)生各種大災(zāi)害事故的針對性處理措施基本要求如下:

ⅰ發(fā)生火災(zāi)時(shí):

①應(yīng)設(shè)法查明火災(zāi)性質(zhì)、地點(diǎn)和范圍。

②發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)切斷災(zāi)區(qū)電源,盡量采取措施直接滅火。電器設(shè)備著火,應(yīng)設(shè)法切斷災(zāi)區(qū)電源,然后迅速將其撲滅在初始狀態(tài),防止災(zāi)情擴(kuò)大。若火勢較大或老空區(qū)煤層自燃無法直接滅火時(shí),應(yīng)采取隔絕滅火法封閉火區(qū),并采取措施防止瓦斯爆炸。

③根據(jù)已控制的火區(qū)地點(diǎn)和范圍,確定井下通風(fēng)制度,其中在井口、井底車場范圍內(nèi),可考慮反風(fēng)或使用風(fēng)流短路等措施;在井下其它地點(diǎn)一般要保持事故前的風(fēng)流方向;在進(jìn)風(fēng)的下山巷道,必須有防止由火災(zāi)造成風(fēng)流倒轉(zhuǎn)的措施;有沼氣涌出的采掘工作面要正常通風(fēng),必要時(shí)可考慮調(diào)節(jié)風(fēng)量。

④無論是采用正常通風(fēng)或增減風(fēng)量、反風(fēng)、風(fēng)流短路、隔絕風(fēng)流以及停止主扇等都必須有利于防止災(zāi)害擴(kuò)大、抑制火勢,不致使危及井下人員的安全,不使瓦斯積聚、煤塵飛揚(yáng),防止爆炸發(fā)生。

⑤封閉火區(qū)時(shí),必須在保證安全情況下,盡量縮小火區(qū)范圍,建立臨時(shí)或永久密閉墻,如有瓦斯爆炸危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)先用沙土設(shè)置防爆墻(厚度不小于5米),然后封閉進(jìn)風(fēng)側(cè)、建立永久密閉墻;待火區(qū)氣體沒有爆炸危險(xiǎn)時(shí),再密閉回風(fēng)側(cè)。

ⅱ礦井主要大巷及采區(qū)皮帶發(fā)生火災(zāi)時(shí)處理的基本原則是:

①若主要進(jìn)風(fēng)巷道,則可以優(yōu)先考慮全礦井性反風(fēng)的方法,其次再考慮風(fēng)流短路法。

②若火災(zāi)發(fā)生于進(jìn)風(fēng)巷,火源之后有與回風(fēng)巷通道時(shí),則應(yīng)用短路法,直接將煙霧排到回風(fēng)道,同時(shí)采取調(diào)壓法控風(fēng)。

③若火災(zāi)發(fā)生于進(jìn)風(fēng)、且為下行通風(fēng)巷道,如果發(fā)火點(diǎn)有通回風(fēng)巷通道,則可以采用上風(fēng)側(cè)短路法;否則應(yīng)控制火風(fēng)壓,則可以采用下風(fēng)側(cè)短路法。

④若火災(zāi)發(fā)生于進(jìn)風(fēng)、且為上行通風(fēng)巷道,則可以采用下風(fēng)側(cè)短路法與控制火風(fēng)壓相結(jié)合的方法控制風(fēng)流。

⑤若火災(zāi)發(fā)生于回風(fēng)、且為平巷或上行通風(fēng)巷道,則一方面防止其下風(fēng)側(cè)與進(jìn)風(fēng)相連的旁側(cè)分支風(fēng)流逆轉(zhuǎn)而使煙流流入進(jìn)風(fēng)流中,另一方面采取措施控制火風(fēng)壓。

⑥若火災(zāi)發(fā)生于回風(fēng)巷,應(yīng)盡可能將其回風(fēng)流中的所有障礙物都清除,以保證暢通的排煙路線。

ⅲ礦井發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸時(shí):

①除全力以赴搶救遇難人員外,同時(shí)切斷電源,組織救護(hù)隊(duì)探明事故的地點(diǎn)和范圍,發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅,防止二次爆炸。

②對充滿沼氣巷道要引入回風(fēng)道排出,受災(zāi)范圍內(nèi)及排放瓦斯路線區(qū)段采取停電和撤人措施。

③處理事故時(shí)嚴(yán)禁使用災(zāi)區(qū)的電話和電氣設(shè)備。

④處于回風(fēng)側(cè)人員,應(yīng)佩帶好自救器,盡快撤到新鮮風(fēng)流中。

ⅳ礦井發(fā)生透水、潰砂(漿)事故時(shí):

①要撤出災(zāi)區(qū)和下方受威脅的作業(yè)人員。

②針對具體情況進(jìn)行堵截(阻),防止二次透水事故。

ⅴ發(fā)生冒頂事故時(shí):

①積極恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng),如一時(shí)不能恢復(fù),可利用管路向被埋人員輸送新鮮空氣。

②處理時(shí)必須堅(jiān)持由外向里,先易后難,并加強(qiáng)支護(hù),防止二次冒頂,必要時(shí)掘巷救人。

4.2救護(hù)組織和有關(guān)人員職責(zé)

ⅰ礦成立以礦長、總工程師為首的救護(hù)指揮部。

ⅱ有關(guān)人員職責(zé)如下:

⑴礦長和總工程師:是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,礦長任總指揮,總工程師任副總指揮,公司經(jīng)理、公司總工程師和(公司)礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長協(xié)助礦長,井下基地指揮由指揮部派出具有救護(hù)知識(shí)的人員擔(dān)任,制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。

⑵各副礦長:根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織處理事故所必須的人員待命,保證調(diào)集救災(zāi)必需的設(shè)備器材和嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故專用的特別許可證。

⑶礦副總工程師:根據(jù)指揮部命令,負(fù)責(zé)指揮某一方面的救災(zāi)工作。

⑷礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長:是指揮部成員,領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì),根據(jù)營救遇難人員和處理作戰(zhàn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的營救和事故處理。

⑸礦黨委書記:在救災(zāi)和事故處理過程中,組織黨委部門,做好員工穩(wěn)定思想和事故善后處理工作。

⑹礦安監(jiān)科站長:根據(jù)批準(zhǔn)的事故災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃對搶救工作和入井人員的控制實(shí)行有效的監(jiān)督工作。

⑺通風(fēng)隊(duì)(區(qū)長)長:根據(jù)指揮部的命令,負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)制度,監(jiān)測主扇的工作狀況和組織完成必要的通風(fēng)工程,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。

⑻礦調(diào)度室主任:負(fù)責(zé)迅速召集人員,根據(jù)救災(zāi)指揮部命令組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

⑼生產(chǎn)、技術(shù)(副)科長:根據(jù)指揮部命令,負(fù)責(zé)提供災(zāi)區(qū)及救護(hù)所需要的生產(chǎn)技術(shù)資料,并執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)方面有關(guān)措施和指定工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總工程師的命令完成測量打鉆任務(wù)。

⑽有關(guān)采掘區(qū)隊(duì)長、班長:負(fù)責(zé)查明在本區(qū)域或工作面的人數(shù),聽從調(diào)度室的指令,并采取措施將他們有組織帶領(lǐng)撤退到安全地點(diǎn)或地面,將現(xiàn)場所掌握的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況詳細(xì)報(bào)告礦調(diào)度室,并隨時(shí)接受指揮部的命令,完成有關(guān)的搶救任務(wù)。

⑾礦值班調(diào)度員:負(fù)責(zé)立即將事故情況報(bào)告礦山救護(hù)隊(duì)、礦長、總工程師和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)向下傳達(dá)作戰(zhàn)指揮部的命令,通知有關(guān)人員到調(diào)度室報(bào)到待命,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)和掌握入井人數(shù)和井下各采掘區(qū)隊(duì)人數(shù)。

⑿人力資源科和礦燈房負(fù)責(zé)人:根據(jù)下井考勤和燈牌號(hào)碼查清在井下的人數(shù)和姓名,并迅速報(bào)告調(diào)度室,立即準(zhǔn)備足夠的礦燈供救災(zāi)人員使用,嚴(yán)格控制礦燈的發(fā)放,對不持有特別許可證的人員不得發(fā)給礦燈。

⒀供應(yīng)科科長:及時(shí)準(zhǔn)備好必要的搶救器材,并根據(jù)礦指揮部命令迅速發(fā)運(yùn)救災(zāi)地點(diǎn)。供應(yīng)科必須備足處理各種災(zāi)害事故的物資,井下非常倉庫器材按標(biāo)準(zhǔn)配備。

⒁機(jī)電科科長:根據(jù)指揮部的命令,負(fù)責(zé)改變礦井主扇工作制度并掌握礦井停送電工作和完成其它有關(guān)任務(wù)。

⒂運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長:按指揮部命令,迅速調(diào)集井下車輛,保證救災(zāi)人員和器材及時(shí)運(yùn)送到事故地點(diǎn),滿足救災(zāi)需要。

⒃醫(yī)院院長:負(fù)責(zé)組織對傷員的救護(hù)和組織藥品供應(yīng)。

⒄保衛(wèi)科負(fù)責(zé)突發(fā)事故時(shí)的秩序維護(hù)工作。

5、在消除了事故危害后,由救災(zāi)總指揮下令解除緊急狀態(tài),各單位按礦統(tǒng)一部署組織恢復(fù)生產(chǎn)工作。

四、培訓(xùn)、演習(xí)及記錄管理

1、已審批的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和事故應(yīng)急救援制度應(yīng)向員工傳達(dá)貫徹,并熟悉避災(zāi)路線。

2、特殊崗位人員(救護(hù)隊(duì)員、危險(xiǎn)品管理員等)應(yīng)在學(xué)習(xí)后組織相應(yīng)的訓(xùn)練。

3、《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和事故應(yīng)急救援制度,如有修改補(bǔ)充還應(yīng)組織員工重新學(xué)習(xí)。

4、在條件可行時(shí)應(yīng)進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí),演習(xí)后要進(jìn)行適應(yīng)性和可行性評審,并做好評審記錄;對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題必須采取有效措施,立即整改。

5、各部門負(fù)責(zé)本部門緊急事件發(fā)生后的記錄管理,調(diào)度室負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生后的指揮記錄管理。

第18篇 _學(xué)校安全崗位責(zé)任制度

學(xué)校安全崗位責(zé)任制度

“安全工作重于泰山”,明確各自職責(zé),強(qiáng)化安全工作,確保在校學(xué)生身心安全,杜絕重特大安全事故姓,特訂此責(zé)任制度如下:

一、學(xué)校安全工作實(shí)行校長負(fù)責(zé),副校長具體抓,學(xué)校教職工具體落實(shí)的多元化共同努力,共同負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,確保責(zé)任層層落實(shí),齊抓共管。

二、校長應(yīng)經(jīng)常定期組織安全工作人員研究學(xué)校安全工作;督促建立安全工作各項(xiàng)責(zé)任制度;定期檢查指導(dǎo)安全工作情況;并注意組織全校師生,利用各種機(jī)會(huì)對學(xué)生進(jìn)行安全和安全防范教育,同時(shí),每期組織一次全校性的安全教育活動(dòng)。

三、班主任對學(xué)生安全教育,監(jiān)管等負(fù)責(zé)重要職責(zé)。

1、班主任應(yīng)利用班隊(duì)會(huì)和各種活動(dòng)對班級(jí)學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全防范教育。

2、班主任應(yīng)強(qiáng)化工作,平時(shí)多注意了解,觀察學(xué)生,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和首頭應(yīng)及制止、教育,并對個(gè)別較嚴(yán)重的學(xué)生應(yīng)作好跟蹤調(diào)查。

3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內(nèi)容的主題隊(duì)會(huì),對學(xué)生采取多種形式的教育。

4、按學(xué)校的要求,定期跟學(xué)生及家長簽訂《安全責(zé)任書》。

四、科任教師對學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間安全同樣負(fù)有責(zé)任。

1、科任教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

2、任課教師對新教學(xué)科應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)履行職責(zé),對學(xué)生作好安全防范。

3、體育、實(shí)驗(yàn)等具有危險(xiǎn)性的課程,教師應(yīng)事先對有關(guān)安全防備及預(yù)防采取措施,確保學(xué)生安全。

五、學(xué)校應(yīng)定期跟相關(guān)責(zé)任人(含班主任教師)簽訂安全責(zé)任書,明確職責(zé)。

六、學(xué)校保衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),作好學(xué)校保衛(wèi)工作。同時(shí),學(xué)生在校期間,保衛(wèi)人員應(yīng)隨時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生不安全現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)排除、制止、教育,確保學(xué)生安全。

七、安全工作本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針進(jìn)行,按《安全管理?xiàng)l例》追究當(dāng)事人責(zé)任。

第19篇 門衛(wèi)安全崗位責(zé)任制度

1、門衛(wèi)人員必須時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)防不法分子混入校園進(jìn)行犯罪活動(dòng)。

2、禮貌接待來客,依據(jù)制度幫助其辦理登記、會(huì)客手續(xù),認(rèn)真查驗(yàn)來人的合法身份證件,3、任何人從學(xué)校內(nèi)攜帶物資出門,應(yīng)主動(dòng)出示證件,否則門衛(wèi)人員有權(quán)查問、查看。對可疑物資暫時(shí)扣留,及時(shí)報(bào)告后勤主任處理。

4、自行車進(jìn)出校門,應(yīng)下車推行。

5、機(jī)動(dòng)車一律從側(cè)門進(jìn)出,減速慢行;外來車輛進(jìn)校門,門衛(wèi)人員應(yīng)先問明來意,待遇受訪人員確認(rèn)后再開門放車,隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。

6、外來人員會(huì)見學(xué)生必須在課余時(shí)間進(jìn)行,如果正在上課,必須現(xiàn)在門房等候。

7、及時(shí)阻止小攤小販在校園門口叫賣,嚴(yán)禁進(jìn)入校園賣東西。

8、晝夜按時(shí)巡邏,按巡檢路線檢查辦公室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、財(cái)務(wù)室等敏感部位門窗、電器設(shè)備等安全狀況。

9、適量承擔(dān)學(xué)生的教育提示任務(wù),上課前、放學(xué)后等管理薄弱時(shí)段要加強(qiáng)對相對隱蔽部位的巡視,及時(shí)制止不安全行為,糾正不文明行為。

10、加強(qiáng)自身技能訓(xùn)練,熟練使用保安器械和簡易防火設(shè)備,提高自衛(wèi)和防護(hù)能力。

第20篇 地質(zhì)組崗位職責(zé)范圍及責(zé)任制度

一、 研究礦區(qū)(井田)煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律,查明影響礦井生產(chǎn)建設(shè)的各種地質(zhì)因素。

二、 進(jìn)行礦井地質(zhì)勘探、地質(zhì)觀測、地質(zhì)編錄和綜合分析,提供礦井生產(chǎn)建設(shè)各個(gè)階段的地質(zhì)資料,解決掌握工作中的地質(zhì)問題。

三、 計(jì)算和核實(shí)礦井儲(chǔ)量,掌握儲(chǔ)量動(dòng)態(tài),提高儲(chǔ)量級(jí)別,設(shè)法擴(kuò)大礦井儲(chǔ)量,及時(shí)提供合理開發(fā)和利用煤炭資源的意見,做好煤厚的探測工作,提高資源回收率。

四、 調(diào)查、研究煤系地層伴生礦產(chǎn)的賦存情況和利用價(jià)值。

五、 開展礦區(qū)(井田)水文地質(zhì)補(bǔ)充調(diào)查,補(bǔ)充勘探和水文地質(zhì)觀測工作,為礦井開拓、采掘延深,為擴(kuò)建提供所需要的水文資料或?qū)iT報(bào)告。

六、 在采掘過程中進(jìn)行水害分析,開展老空區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查、預(yù)測和防治水。

七、 為補(bǔ)充和改善礦區(qū)(井田)生產(chǎn)、生活供水進(jìn)行調(diào)查勘探,提供水源資料。

崗位責(zé)任制度匯編:總工程師(20篇范文)

總工程師的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督。
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)責(zé)任信息

  • 技術(shù)管理責(zé)任制度匯編(20篇范文)
  • 技術(shù)管理責(zé)任制度匯編(20篇范文)99人關(guān)注

    技術(shù)管理責(zé)任制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 技術(shù)決策責(zé)任制:明確技術(shù)路線選擇、技術(shù)研發(fā)方向和技術(shù)創(chuàng)新策略的決策責(zé)任主體。2. 技術(shù)執(zhí)行責(zé)任制:規(guī)定技術(shù)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目 ...[更多]

  • 公司車輛管理工作責(zé)任制度匯編(3篇范文)
  • 公司車輛管理工作責(zé)任制度匯編(3篇范文)99人關(guān)注

    公司車輛管理工作責(zé)任制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 車輛調(diào)度與使用管理:確保車輛的合理分配和有效利用,預(yù)防資源浪費(fèi)。2. 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定:定期進(jìn)行車輛檢查與維修,保證 ...[更多]

  • 施工現(xiàn)場消防責(zé)任制度匯編(8篇范文)
  • 施工現(xiàn)場消防責(zé)任制度匯編(8篇范文)99人關(guān)注

    施工現(xiàn)場消防責(zé)任制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 設(shè)立消防安全組織:每個(gè)工地應(yīng)設(shè)立專門的消防安全小組,負(fù)責(zé)日常的消防管理和應(yīng)急處理。2. 制定消防應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理制度匯編(9篇范文)
  • 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理制度匯編(9篇范文)99人關(guān)注

    安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理制度,是企業(yè)管理體系中不可或缺的一環(huán),它主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定:明確企業(yè)各級(jí)部門和個(gè)人的安全績效指標(biāo)。2. 責(zé)任劃分:確定 ...[更多]

  • 安全責(zé)任考核制度匯編范文(20篇范文)
  • 安全責(zé)任考核制度匯編范文(20篇范文)99人關(guān)注

    企業(yè)的安全管理不僅關(guān)乎生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定性,更直接關(guān)系到員工的生命安全。為此,建立一套科學(xué)有效的安全責(zé)任考核制度至關(guān)重要。通常,這樣的制度應(yīng)包括以下幾個(gè)組成部 ...[更多]

  • 崗位責(zé)任制度匯編:法定代表人(20篇范文)
  • 崗位責(zé)任制度匯編:法定代表人(20篇范文)99人關(guān)注

    法定代表人崗位責(zé)任制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 法律代表:法定代表人是企業(yè)在法律上的代言人,承擔(dān)著簽署合同、參與訴訟等法律事務(wù)的 ...[更多]

  • 崗位責(zé)任制度匯編:總工室主任(20篇范文)
  • 崗位責(zé)任制度匯編:總工室主任(20篇范文)99人關(guān)注

    總工室主任的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個(gè)方面,主要包括:1. 技術(shù)指導(dǎo):負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)決策和指導(dǎo),確保技術(shù)方案的合規(guī)性和可行性。2. 團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)總工室團(tuán) ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(20篇范文)
  • 安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(20篇范文)99人關(guān)注

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)管理體系中的核心部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 企業(yè)法人代表責(zé)任制:企業(yè)法定代表人對全公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2. 部門責(zé)任制:各部門負(fù) ...[更多]

相關(guān)專題