第1篇 運(yùn)檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)
運(yùn)檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)
按照《__省電力有限公司安全檢查和監(jiān)督管理辦法》(閩電安監(jiān)規(guī)___號文)及省公司、__局關(guān)于秋季安全大檢查活動要求，運(yùn)行檢修部從9月7日至10月12日，在部門及各班組開展秋季安全大檢查復(fù)查活動執(zhí)行情況檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實 為切實有效，落實到位，按照檢查工作必須“橫向到邊、縱向到底”的工作思路，遵循“邊查、邊整改”的工作原則，成立以部門主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，管理人員及班組長安全員為成員的部門秋季安全檢查的工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。 1、部門檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：__ 副組長：__ 成員：__ 2、工組小組責(zé)任分工 第一小組 組長：__ 成員：____。 主要復(fù)查__運(yùn)維站及__變、__變、__變、__變、__變。 第二小組 組長：__ 成員：__。 主要復(fù)查修試各班組及__變、__變、__變、__變。
二、全方位、有重點、重實效 部門組織對各班組從9月7日至9月20日開展自查階段結(jié)果的復(fù)查，以主任、書記為小組長的兩個檢查小組，重點檢查各班組安全工器具管理、“兩票三制”執(zhí)行情況、備品備件儲備及臺賬情況、各項專項檢查各責(zé)任人負(fù)責(zé)的未整改問題整改情況、班組安全活動開展情況、各變電站設(shè)備隱患排查、“安全年”活動執(zhí)行情況。具體主要檢查內(nèi)容如下：
1、各班組是否按要求制定符合本專業(yè)班組的秋季安全檢查卡、是否全員參與、責(zé)任到人、有分析總結(jié)。
2、針對變電站運(yùn)維站日常巡視維護(hù)、季節(jié)特點巡視、迎峰度夏重載設(shè)備、重要設(shè)備特巡記錄、是否到位、全面，變電站周圍飄移物隱患排查是否有登記并按要求反饋執(zhí)行情況。
3、針對各變電站設(shè)備的隱患排查、開關(guān)端子箱、機(jī)構(gòu)箱、pt端子箱等防雨防潮、加熱器是否有正常投入等薄弱環(huán)節(jié)開展檢查。
4、開展充油設(shè)備是否有滲油、sf6充氣設(shè)備是否有存在滲漏氣、直流系統(tǒng)是否可靠運(yùn)行、二次交直流控纜是否存共用混纜互串等設(shè)備運(yùn)行情況及反措執(zhí)行情況檢查。
5、針對秋季氣候干燥，容易發(fā)生火災(zāi)事故特點，重點檢查變電站消防器材配置是否定期檢查其壓力、火災(zāi)報警裝置動作情況檢查，以確?；馂?zāi)報警、滅火和移動消防器材完好。
6、針對開關(guān)室等設(shè)備電纜出線孔洞封堵情況進(jìn)行檢查，以防小動物鉆入引發(fā)設(shè)備事故的發(fā)生。
7、針對今冬明春變電設(shè)備防污閃情況，制定計劃進(jìn)行夜巡特巡，無發(fā)現(xiàn)設(shè)備污閃現(xiàn)象。
8、開展檢修各專業(yè)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡執(zhí)行情況檢查，是否有計劃工作便有相應(yīng)的作業(yè)卡、是否有開展作業(yè)卡統(tǒng)計評價分析、是否定期開展專業(yè)班組具體作業(yè)項目的作業(yè)指導(dǎo)書定期培訓(xùn)工作。以確?，F(xiàn)場工作人身風(fēng)險點得到有效管控、確保檢修工藝質(zhì)量符合規(guī)范要求。
9、檢查部門計劃工作安排是否按照現(xiàn)場作業(yè)班組承載能力安排工作，是否有根據(jù)到崗到位管理規(guī)定及“同責(zé)同罰”落實責(zé)任。
10、檢查班組安全活動開展情況，在注重結(jié)合本專業(yè)的特點、現(xiàn)場作業(yè)危險點分析及控制措施落實、做好事故通報學(xué)習(xí)心得體會記錄等方面還有待提升。
11、檢查運(yùn)維站開展變電站全停及各種應(yīng)急預(yù)案演練是否按要求開展并有記錄反饋總結(jié)情況。
三、注重整改、治理、提高管理水平
1、檢查的目的不僅在于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要正視問題，注重整改、舉一反三。部門通過本次秋季安全檢查，還是發(fā)現(xiàn)了管理上的存在許多不足，如安全管理不到位、設(shè)備管理不到位、現(xiàn)場作業(yè)的`不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)，如工作票工作班成員變動后無及時蓋章以示負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡批準(zhǔn)人無簽名便在現(xiàn)場開工使用等等，這說明“安全年”活動工作，還是有部分員工停留在嘴上，沒有真正的深入人心。我們應(yīng)通過檢查總結(jié)經(jīng)驗，一是要增強(qiáng)責(zé)任意識，使“執(zhí)行力”得到真正貫徹落實到每一位員工;二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控，到崗到位人員要切實履行監(jiān)督管控職責(zé)，確?，F(xiàn)場作業(yè)過程安全可控能控;是要力求完善各種符合本生產(chǎn)專業(yè)特點的規(guī)程制度梳理，使規(guī)程制度可執(zhí)行、能操作，更加符合現(xiàn)場實際要求，牢固樹立“安全無小事”、“安全生產(chǎn)”是我們生產(chǎn)一線永恒的目標(biāo)理念，使之深入到部門全體員工心中，切實提高部門的安全生產(chǎn)管理水平。
2、對2012年迎峰度夏部門開展的各項保設(shè)備工作進(jìn)行總結(jié)，提出做好2013年迎峰度夏的準(zhǔn)備工作。
3、2012年秋季檢查部門發(fā)現(xiàn)的存在問題及不足共104余項，有的是管理上存在不到位、有的現(xiàn)場檢修不規(guī)范預(yù)留問題，經(jīng)過及時整改及再梳理，上報公司安監(jiān)部有32項，按“邊查邊整改”的原則，至11月7日已完成30項整改項，其余15項已錄入安監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行閉環(huán)管理(檢查問題見附件)。
4、2012年春檢部門、班組自查發(fā)現(xiàn)問題27項，已全部整改完成。 此外，還有在秋檢以前部分運(yùn)行中的設(shè)備存在的異常問題，如7臺110kv及以上的互感器、12臺主變油色譜氣體組份異常，已列入跟蹤監(jiān)督管控治理整改中。
第2篇 施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作活動的總結(jié)
施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作活動的總結(jié)范文
根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實際施工特點及情況，迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查?，F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報如下：
一、成立施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
項目分部成立以項目經(jīng)理任組長，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。
組 長： （項目經(jīng)理）
副組長： （常務(wù)副經(jīng)理）
（總工程師）
（項目副經(jīng)理）
組 員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、施工安全大檢查總體情況
項目分部制定相關(guān)的'施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓(xùn)完畢后組織考試成績100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對以上問題進(jìn)行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。
從現(xiàn)場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題，存在安全隱患，需要整改。
三、檢查中組織落實情況
1.項目分部至2013年12月開展活動以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓(xùn)3次，分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員，培訓(xùn)效果良好。
3.針對季節(jié)性和項目分部的實際情況，結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。
4.此次檢查自2013年12月1日-2013年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項。
（1）.此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
○1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現(xiàn)象；
○3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象；
○4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）.針對此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場落實責(zé)任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當(dāng)日整改。落實整改率為100％。
四、下一步計劃
我項目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī)，全面落實中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線施工順利進(jìn)行。
第3篇 安全質(zhì)量月活動總結(jié)
安全質(zhì)量月活動總結(jié)
安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于2012年6月開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部2012年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
第一部分：質(zhì)量管理方面
1.加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織
為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：
①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理;
②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;
③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;
④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;
⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項;
通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收;施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報驗制度;工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>;30cm)和橫梁(>;5cm)間隙過小。
②橋架與kbg管連接時，橋架不開孔;kbg管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時不用吊筋固定;
③墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上;
④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;
⑤音箱支架不提前作預(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn);
⑥穿線時使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn);
⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失;
⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起;
2、設(shè)備安裝
①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;
②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;
③機(jī)柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理;
④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;
3、系統(tǒng)調(diào)試
①接插件焊接水平太差，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等
②線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出;
4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理;
②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理;
③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù);
通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面
為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。
1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：
①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。
②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。
③電力機(jī)械與電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。
④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。
⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的.操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。
⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。
⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè)。
⑧臨邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。
⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。
通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：
①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭;
②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;
③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接;
④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫
⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌;
⑥垃圾每日完工后及時清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
