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創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-09 13:09:10 查看人數(shù):51

創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)

第1篇 2023年青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)

一、組織建設(shè)日益加強(qiáng)

2023年2月,北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)_____分會(huì)的成立,是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì),標(biāo)志著_____區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。_____分會(huì)成立之后,下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出

_____建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法,在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張,材料無(wú)法周轉(zhuǎn),如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系,不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出,都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況,曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專題研究,并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值,決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本,縮短了工期,受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。

在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中,萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理,降低材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題,廣泛開(kāi)展qc課題研究活動(dòng),qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究,制訂了有力的措施,杜絕了浪費(fèi)觀象,節(jié)約了材料用量,迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。

四、科學(xué)管理日趨完善最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站gongwen.com

管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理,是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。_____分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見(jiàn),結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件,要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。2023年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系,工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”,建立合理的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式,即:突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面,工長(zhǎng)抓各線,工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到人,提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益,提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念,形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。

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第2篇 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)

一、典型帶動(dòng),項(xiàng)目攻關(guān),營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍

__團(tuán)委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為_(kāi)_團(tuán)組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以組織優(yōu)秀青年科技人員開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)為切入點(diǎn),樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型,確立建功成才的正確導(dǎo)向,營(yíng)造被企業(yè)認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)氛圍。

1、尋題攻關(guān),個(gè)人建功

在__青年中流行這樣一句話,“項(xiàng)目不是‘等’來(lái)的,是‘找’來(lái)的”。__青年就是在一次一次尋找中,與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點(diǎn):一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實(shí)際,同時(shí)還要具可操作性。我們要求基層團(tuán)組織在立項(xiàng)時(shí)要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),課題的選擇定位為“小、實(shí)、新”,使攻關(guān)的課題能夠在較短時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級(jí)單位團(tuán)委成立青年科技者協(xié)會(huì),對(duì)立項(xiàng)的課題定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣,不僅使課題的參與者有了壓力,而且有了動(dòng)力,進(jìn)而保證了課題的有效運(yùn)行。三是公司團(tuán)委每?jī)赡杲M織評(píng)審一次,并在召開(kāi)的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會(huì)”上,發(fā)布并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果,評(píng)出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎(jiǎng),并按有關(guān)規(guī)定給予重獎(jiǎng),極大調(diào)動(dòng)了大家的積極性。在__,課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用,建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗(yàn)電發(fā)生器的使用情況不是很理想,團(tuán)組織在開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中經(jīng)過(guò)實(shí)施立項(xiàng)后,重點(diǎn)鎖定驗(yàn)電發(fā)生器的試驗(yàn),一舉攻克了這一“瓶頸”難題,填補(bǔ)了該廠工藝的空白,使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、培訓(xùn)交流,推動(dòng)轉(zhuǎn)化

我們作為“青工技能振興計(jì)劃”全國(guó)百家試點(diǎn)單位之一,把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開(kāi)展技術(shù)比武轟轟烈烈,各單位往往派某個(gè)專業(yè)的技術(shù)尖子參賽,雖然起到一定的促進(jìn)作用,但往往成了精英賽,大部分青年游離于活動(dòng)之外。而開(kāi)展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開(kāi)發(fā),更加切合青年成長(zhǎng)成才的普遍需求。近年來(lái),__團(tuán)委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動(dòng)。一是針對(duì)新入廠的“新手”開(kāi)展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對(duì)提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù),舉行各種專業(yè)擂臺(tái)賽,如2023年開(kāi)展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個(gè)工種的青工技能擂臺(tái)賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才為目標(biāo)開(kāi)展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),如熱電廠開(kāi)辦的“大專班”,電化廠開(kāi)辦的“周末課堂”。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了企業(yè)的青年人力資源,增強(qiáng)了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動(dòng)力,一大批青工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)為技術(shù)尖子、行家里手。2023年6月份,公司團(tuán)委組隊(duì)參加團(tuán)中央舉辦的全國(guó)首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團(tuán)體第十名的好成績(jī)。

3、論壇發(fā)布,成果共享

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,青年人越來(lái)越表現(xiàn)出對(duì)新知識(shí)、新技能、新思維的強(qiáng)烈需求。為了迎合青年的這種需求,我們把以往開(kāi)展的一般的知識(shí)講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動(dòng),并且在資源配置上從以往的僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏?guó)內(nèi)著名高等學(xué)府,大大提高了論壇活動(dòng)的科技含量。多年來(lái),我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的需求將論壇對(duì)應(yīng)分三級(jí),一級(jí)論壇是公司級(jí)的論壇主要外請(qǐng)與行業(yè)相關(guān)或者對(duì)青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的專家授課,近年來(lái)先后請(qǐng)了浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙大公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流,主要以引導(dǎo)青年的創(chuàng)新意識(shí)為主。二級(jí)論壇是各單位的論壇主要針對(duì)本單位的行業(yè)特點(diǎn),請(qǐng)本單位技術(shù)總工等講課。三級(jí)論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主,主要針對(duì)具體項(xiàng)目。各級(jí)論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動(dòng)態(tài),使青年了解行業(yè)技術(shù)未來(lái)發(fā)展的脈搏和方向,有利于青工對(duì)成功的創(chuàng)新成果的進(jìn)一步完善,使其在創(chuàng)新中少走彎路,提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流,促進(jìn)了成果共享,產(chǎn)生了“11>2”的最佳效應(yīng)。

第3篇 2006年青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)范文

一、組織建設(shè)日益加強(qiáng)

2005年2月,北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)__分會(huì)的成立,是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì),標(biāo)志著__區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。__分會(huì)成立之后,下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出

__建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法,在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張,材料無(wú)法周轉(zhuǎn),如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系,不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出,都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況,曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專題研究,并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值,決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本,縮短了工期,受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。

在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中,萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理,降低材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題,廣泛開(kāi)展qc課題研究活動(dòng),qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究,制訂了有力的措施,杜絕了浪費(fèi)觀象,節(jié)約了材料用量,迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。

四、科學(xué)管理日趨完善最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站gongwen.com

管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理,是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。__分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見(jiàn),結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件,要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。2006年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系,工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”,建立合理的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式,即:突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面,工長(zhǎng)抓各線,工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到人,提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益,提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念,形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。

《2006年青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)》來(lái)源于免費(fèi)公文之家。歡迎閱讀2006年青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)。

創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)選3篇)

一、典型帶動(dòng),項(xiàng)目攻關(guān),營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍**團(tuán)委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為**團(tuán)組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以組織優(yōu)秀青年科技人員開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)為切入點(diǎn),樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)…
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