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第1篇 客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評估自評工作總結(jié)
客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評估自評工作總結(jié)
根據(jù)××政府關(guān)于印發(fā)《××市客運(yùn)及危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估辦法的通知》的文件精神及××公司的安排,我××客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法,對20__年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評估,現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下:
我公司接到上級文件后,積極組織所有管理人員傳達(dá)貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長;安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20__年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20__年以來,我公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個,人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實(shí)行層層追究制度。
二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備情況。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員,加強(qiáng)了對車站綜合治安和班線營運(yùn)秩序的管理力度。
三、進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定完善了《××客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正;對存在的重大隱患,下達(dá)限令整改通知,強(qiáng)制性進(jìn)行整改,以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)。一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),管理人員每周召開學(xué)習(xí),駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會議,尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20__年上半年,針對安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
五、車輛安全管理。加強(qiáng)了營運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理,實(shí)行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細(xì)記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度?!痢量瓦\(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營運(yùn)車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營運(yùn)車輛等級審驗(yàn)制度,不符合要求的降低班線營運(yùn)資格等級,并取消營運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車,對長途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛,駕駛員工作時間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對車輛進(jìn)行停班,并對車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,停班整頓學(xué)習(xí)。
六、安全投入與保險。為加強(qiáng)車輛安全管理,對所有營運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20__年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進(jìn)行操作檢查。在保險方面,對所有營運(yùn)車輛全部按照上級要求參加各類保險,設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進(jìn)行繼保。
七、發(fā)生交通安全事故及處理情況。20__年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報案。損失較小的一般事故,由駕駛員或車主協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T處理,并向公司報告事故發(fā)生地點(diǎn)、時間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況,然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對人員傷亡損失嚴(yán)重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運(yùn)車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。
八、編制了××客運(yùn)公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和能力。
以上是××客運(yùn)公司20__年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領(lǐng)導(dǎo)對我公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進(jìn)行批評指導(dǎo),我們將在今后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改進(jìn)、完善。
第2篇 2023年房地產(chǎn)評估公司個人工作總結(jié)
過去一年,困難比預(yù)料的多,結(jié)果比預(yù)想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、2023年度工作完成情況
今年以來,按照王總工作部署和任務(wù)指示,依據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》(gb/t 18508-2023)、《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》(gb/t 18507-2023)、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》(tdt1001-2023)、《土地利用現(xiàn)狀分類》(gb/t 21010-2023)開展相關(guān)評估工作,內(nèi)容涉及招拍掛土地備案,企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押,丹投土地收儲,化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面。
(一) 招拍掛土地備案
根據(jù)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》,本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,其中備案報告10份(包括商業(yè)用地4份,商業(yè)、住宅用地3份,工業(yè)用地3份)。
(二) 企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押
根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī),本年度共完成企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押評估報告73份,其中企業(yè)抵押類報告52份(包括土地30份,房產(chǎn)22份),個人抵押類報告21份(包括土地9份,房產(chǎn)12份)。
(三) 丹投土地收儲
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<丹陽市城區(qū)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園(區(qū))暫行辦法>的通知》,本年度共完成土地收儲類報告31份,其中工業(yè)6份,商業(yè)25份。
(四) 化治辦土地整治
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于第三輪化工行業(yè)專項(xiàng)整治期間對關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行獎勵補(bǔ)償?shù)囊庖?gt;的通知》,本年度共完成化工整治類土地報告32份,其中工業(yè)17份,商業(yè)15份。
(五) 糧食局資產(chǎn)處置
本年度共完成資產(chǎn)處置類報告1份,用途為工業(yè),使用權(quán)類型為國有出讓,委托方為丹陽市糧食購銷總公司。
二、2023年度工作方式方法
(一)重點(diǎn)問題密切關(guān)注,難點(diǎn)問題及時討論
2023年下半年,招拍掛土地評估報告需要備案,因之前對這一板塊未有涉及,在做土地技術(shù)報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn)。堅持“不達(dá)目的,絕不罷休”的思想,充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報告批注,做到最快、最優(yōu)、最先完成國土局下達(dá)的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿?wù)。
(二)實(shí)行“三檢制”,直線降低報告錯誤率
一份評估報告出錯,直接對委托方或使用方造成時間、利益損失,間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為了解決這一問題,實(shí)行“看第一遍,杜絕技術(shù)錯誤;看第二遍,解決表述不當(dāng);看第三邊,深挖符號格式”的“三檢制”,有效提高報告正確率。
三、2023年度工作中存在的問題及解決方法
(一) 錙銖必較,因小失大
房地產(chǎn)評估報告旨在為委托方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價格參考,但在寫技術(shù)報告時卻不知及時變通,造成報告完成時間比降低,如:《(蘇)蘇地行dy(2023)土估字第025號》中關(guān)于在使用評估方法的問題,總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價系數(shù)修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報告完成時間,增加了后期工作壓力。
以后工作中,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評估方法,提高寫報告效率,減少寫報告時間。
(二) 林林總總,不一而足
2023年10月底,總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺,但業(yè)務(wù)量卻只增不減,此時需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關(guān)系。因沒很好區(qū)分主次,工作不一而足。
以后工作中,將區(qū)別工作輕重,做到工作任務(wù)條理清晰,事半工倍。
四、2023年度工作思路
在學(xué)習(xí)上,將繼續(xù)學(xué)習(xí)評估業(yè)務(wù)知識,力爭通過土地估價師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價師考試。
在工作上,2023年工作不足之處將立刻改正,一絲不茍完成評估報告,敏而好學(xué)解決工作難題。
在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質(zhì)量的同時也能盡情享受生活樂趣,體驗(yàn)五味人生。
五、公司寄語
字里行間透露的是小朱對公司未來的希望和對工作的熱情,希望王總秉承綠色生活的原則,少抽煙、少喝酒的同時對小朱2023年度工作不足之處提出指導(dǎo),并給予實(shí)質(zhì)性肯定和鼓勵。小朱會不遺余力的為公司的未來發(fā)展使出實(shí)實(shí)在在的一份薄力。
朱昌晴
二〇一六年一月三十日
這是一篇非常優(yōu)秀的關(guān)于房產(chǎn)評估工作總結(jié)的文章,希望能給大家?guī)韼椭?/p>
第3篇 公司突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告
根據(jù)《__市人民政府辦公室關(guān)于做好2023年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》要求,___公司將涉及本單位事項(xiàng)的有關(guān)情況進(jìn)行了全面分析,對2023年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下:
一、基本情況
__公司是關(guān)系區(qū)域能源安全和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國有重要骨干企業(yè),承擔(dān)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營__電網(wǎng),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng),優(yōu)化全縣電力資源配置的重要責(zé)任。公司直接服務(wù)客戶_____戶,覆蓋全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、__個行政村。公司現(xiàn)有員工__人,農(nóng)電工__人,下設(shè)__個職能部室、__個供電所、__個電工組,資產(chǎn)總額__億元,屬國有中(一)型企業(yè)。
2023年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,__公司認(rèn)真按照“超前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作思路,認(rèn)真落實(shí)時間、人員、精力和“三個百分百”的要求,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓事故預(yù)案設(shè)想和應(yīng)急預(yù)案演練工作,安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定的局面。截至 2023年_月_日 ,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行____天,全年未發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)性事件。
二、應(yīng)對工作情況
公司于2023年10月成立了危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《___公司安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《___公司大面積停電應(yīng)急預(yù)案》等八類突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,并針對不同時期季節(jié)性特點(diǎn),組織了部分預(yù)案的演練工作。2023年以來,公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,于 6月24日 發(fā)布了《__公司防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案》、《__公司地震應(yīng)急預(yù)案》等21種應(yīng)急預(yù)案,并全部進(jìn)行了演練,較好的提高了全員的危機(jī)管理意識和突發(fā)性事件應(yīng)急能力。特別是在安全生產(chǎn)管理中,公司深入開展了“排查調(diào)出矛盾糾紛、排查安全生產(chǎn)隱患”的“兩個排查”、“安全生產(chǎn)月”、“反違章、除隱患,百日安全整治”、“安全日及安全隱患集中治理專項(xiàng)整治行動”等活動。認(rèn)真組織電網(wǎng)設(shè)備春、秋季檢修和大修技改,全力做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬工作。在做好有序用電工作中,公司積極開展危機(jī)管理理論性研究,取得了較好的成績。
三、典型案例分析
在因全省電力供應(yīng)緊張而采取的有序供電工作中,公司認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)布置,及時啟動《社會穩(wěn)定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》和經(jīng)縣政府批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)的《有序用電方案》。面對因限額用電帶來的種種不利影響,公司從信息發(fā)布速度、溝通主動性、信息一致性、有效承諾、善用“第三方”、借勢模式、價值引導(dǎo)七個方面積極做好危機(jī)傳播管理工作。
一是積極反應(yīng),全方位宣傳溝通,取得廣泛理解和支持。公司接到實(shí)施有序供電的通知后,立即行動,在24小時內(nèi)即與縣委縣政府、相關(guān)部門、人大代表及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府展開溝通,第一時間獲得了他們的理解和支持。當(dāng)日下午,縣電視臺便播出了《全省電力供應(yīng)緊張,我縣實(shí)施電力有序供應(yīng)》的新聞,并在數(shù)日內(nèi)連續(xù)重播了多次。與此同時,縣廣播電臺、《__通訊》也以最快速度、統(tǒng)一的口徑進(jìn)行了宣傳報道,從而在最短的時間內(nèi)填補(bǔ)了信息真空,防止各種無端的猜忌,使各部門、電力用戶有所適從。由于溝通及時、宣傳到位,取得社會各界的廣泛理解支持。
二是積極應(yīng)對,穩(wěn)定電力負(fù)荷,最大程度保障電力用戶利益。為有效化解危機(jī),公司先后兩次報請縣委、縣政府組織召開了有關(guān)有序供電工作會議,并由縣政府辦公室下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局縣__公司關(guān)于搞好電力需求側(cè)管理開展節(jié)約用電有序用電的工作方案的通知》,組織了“科學(xué)用電、節(jié)約用電,從我做起”的簽名儀式,引導(dǎo)電力用戶節(jié)約用電,避峰、錯峰用電,積極穩(wěn)定負(fù)荷。在此基礎(chǔ)上,通過聯(lián)合人大代表、行業(yè)協(xié)會及上級電力部門等“第三方”力量,廣造聲勢,大力宣傳,積極落實(shí)照明燈具節(jié)電、辦公場所節(jié)電和控制生活用電等措施,最大限度地挖潛節(jié)能,進(jìn)一步動員全社會力量形成有序用電、節(jié)約用電的濃厚氛圍。同時,通過行業(yè)協(xié)會的力量,與橡膠、磚瓦等9個行業(yè)制定了“輪流供電方案”,最大程度保障企業(yè)不因停電而怠工,促進(jìn)了社會穩(wěn)定,得到了政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等各方的支持和廣泛好評。
第4篇 2023年房地產(chǎn)評估公司個人工作總結(jié)范文
過去一年,困難比預(yù)料的多,結(jié)果比預(yù)想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、2023年度工作完成情況
今年以來,按照王總工作部署和任務(wù)指示,依據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》(gb/t 18508-2023)、《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》(gb/t 18507-2023)、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》(tdt1001-2023)、《土地利用現(xiàn)狀分類》(gb/t 21010-2023)開展相關(guān)評估工作,內(nèi)容涉及招拍掛土地備案,企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押,丹投土地收儲,化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面。
(一) 招拍掛土地備案
根據(jù)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》,本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,其中備案報告10份(包括商業(yè)用地4份,商業(yè)、住宅用地3份,工業(yè)用地3份)。
(二) 企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押
根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī),本年度共完成企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押評估報告73份,其中企業(yè)抵押類報告52份(包括土地30份,房產(chǎn)22份),個人抵押類報告21份(包括土地9份,房產(chǎn)12份)。
(三) 丹投土地收儲
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<丹陽市城區(qū)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園(區(qū))暫行辦法>的通知》,本年度共完成土地收儲類報告31份,其中工業(yè)6份,商業(yè)25份。
(四) 化治辦土地整治
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于第三輪化工行業(yè)專項(xiàng)整治期間對關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行獎勵補(bǔ)償?shù)囊庖?的通知》,本年度共完成化工整治類土地報告32份,其中工業(yè)17份,商業(yè)15份。
(五) 糧食局資產(chǎn)處置
本年度共完成資產(chǎn)處置類報告1份,用途為工業(yè),使用權(quán)類型為國有出讓,委托方為丹陽市糧食購銷總公司。
二、2023年度工作方式方法
(一)重點(diǎn)問題密切關(guān)注,難點(diǎn)問題及時討論
2023年下半年,招拍掛土地評估報告需要備案,因之前對這一板塊未有涉及,在做土地技術(shù)報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn)。堅持“不達(dá)目的,絕不罷休”的思想,充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報告批注,做到最快、、最先完成國土局下達(dá)的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿?wù)。
(二)實(shí)行“三檢制”,直線降低報告錯誤率
一份評估報告出錯,直接對委托方或使用方造成時間、利益損失,間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為了解決這一問題,實(shí)行“看第一遍,杜絕技術(shù)錯誤;看第二遍,解決表述不當(dāng);看第三邊,深挖符號格式”的“三檢制”,有效提高報告正確率。
三、2023年度工作中存在的問題及解決方法
(一) 錙銖必較,因小失大
房地產(chǎn)評估報告旨在為委托方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價格參考,但在寫技術(shù)報告時卻不知及時變通,造成報告完成時間比降低,如:《(蘇)蘇地行dy(2023)土估字第025號》中關(guān)于在使用評估方法的問題,總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價系數(shù)修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報告完成時間,增加了后期工作壓力。
以后工作中,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評估方法,提高寫報告效率,減少寫報告時間。
(二) 林林總總,不一而足
2023年10月底,總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺,但業(yè)務(wù)量卻只增不減,此時需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關(guān)系。因沒很好區(qū)分主次,工作不一而足。
以后工作中,將區(qū)別工作輕重,做到工作任務(wù)條理清晰,事半工倍。
四、2023年度工作思路
在學(xué)習(xí)上,將繼續(xù)學(xué)習(xí)評估業(yè)務(wù)知識,力爭通過土地估價師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價師考試。
在工作上,2023年工作不足之處將立刻改正,一絲不茍完成評估報告,敏而好學(xué)解決工作難題。
在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質(zhì)量的同時也能盡情享受生活樂趣,體驗(yàn)五味人生。
五、公司寄語
字里行間透露的是小朱對公司未來的希望和對工作的熱情,希望王總秉承綠色生活的原則,少抽煙、少喝酒的同時對小朱2023年度工作不足之處提出指導(dǎo),并給予實(shí)質(zhì)性肯定和鼓勵。小朱會不遺余力的為公司的未來發(fā)展使出實(shí)實(shí)在在的一份薄力。