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運管年度總結(jié)(優(yōu)選10篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):22

運管年度總結(jié)

第1篇 交通局二00七年度運管工作總結(jié)

2023年,在市交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省運管局的指導(dǎo)下,市運管處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照全省道路運輸工作會議和全市交通工作提出的任務(wù)和要求,創(chuàng)新工作思路,扎實工作,在精神文明創(chuàng)建、運輸市場管理、運政隊伍建設(shè)、落實“三把關(guān)一監(jiān)督

”等方面做了大量、細(xì)致的工作,有力地推動了全市道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將2023年上半年度工作情況總結(jié)

一、運政管理工作

(一)修訂了工作制度,落實崗位責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委關(guān)于《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,以及市委關(guān)于治理行政執(zhí)法部門不作為亂作為的有關(guān)精神,修訂了車輛變更打證業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制、危貨運輸管理業(yè)務(wù)人員崗位制度、辦理新增客車營運證和線路許可證明業(yè)務(wù)員工作制度、區(qū)內(nèi)班線復(fù)核工作程序和崗位制度。

(二)較好地完成了本年度的春運和“五一”黃金周的旅客運輸工作。為切實做好2023年度的春運和兩個黃金周的運輸工作,根據(jù)省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)的要求,在總結(jié)去年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了相關(guān)規(guī)定和加班包車牌發(fā)放使用程序,春運期間,全市合計投放客車154479臺次,共運送旅客571.33萬人次,發(fā)放加班包車牌3312張,未出現(xiàn)任何差錯,使春運秩序井然。確保了運輸旅客的安全、及時、暢通、有序,受到社會各界的普遍好評。

(三)圓滿完成了上半年度市內(nèi)客車線路牌的審驗和省際、市際線路牌的復(fù)核換發(fā)工作。今年在對省際、市際和區(qū)內(nèi)客運班線的復(fù)核和換發(fā)中,實行“層層負(fù)責(zé)制”的審驗原則,各負(fù)其責(zé),層層把關(guān),較好的防止了“蒙混過關(guān)”現(xiàn)象的發(fā)生,依法對近10余塊不規(guī)范經(jīng)營的客運線路牌進(jìn)行暫緩復(fù)核的處理,在區(qū)內(nèi)班線復(fù)核時對不符合管理要求的班線車輛,能堅持原則,堅持抵制人情牌,不但樹立了正氣,保護(hù)合法經(jīng)營業(yè)戶的權(quán)益,還有效地遏止了在班線年審復(fù)核中劣根性的不正之風(fēng),受到上級業(yè)務(wù)部門的好評。

(四)進(jìn)一步整頓、規(guī)范了客、貨運輸市場秩序。一是加大了客運市場的整治力度。在上級交通主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,針對阜陽市客運市場存在的問題進(jìn)行整頓,查處違規(guī)違章經(jīng)營行為62起,查扣違規(guī)、違章經(jīng)營車輛60余臺,處罰、補繳費款111.72萬元,有力的推動了客運市場的規(guī)范經(jīng)營,深受社會各界好評。二是開展對危險化學(xué)品運輸市場的整治。根據(jù)“條例”和危貨管理的有關(guān)規(guī)定,針對太和縣一運公司發(fā)生的兩起危貨車輛液化汽泄漏事故,在全市進(jìn)行了兩次安全大檢查,下發(fā)了事故通報和關(guān)于進(jìn)一步加強危險品運輸安全工作的通知,對安全管理不到位的企業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓,更加嚴(yán)格了市場準(zhǔn)入關(guān)。制定了檢查評比標(biāo)準(zhǔn),組織專項檢查組按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行檢查評比,通過整頓市場進(jìn)一步加強了全市危險品運輸?shù)墓芾砹Χ取UJ(rèn)真落實“條例”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好危險品運輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)關(guān),抓好危貨運輸從業(yè)人員培訓(xùn),先后舉辦二期危貨從業(yè)人員培訓(xùn)班,其培訓(xùn)從業(yè)人員近150多人,督促企業(yè)加強對運輸安全的管理,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,落實關(guān)于對危貨運輸車輛安裝gps衛(wèi)星定位裝置的規(guī)定,利用車輛年審換證使gps安裝率達(dá)到100%,使全市危險品運輸管理逐步走向規(guī)范化。

(五)制定了進(jìn)一步規(guī)范汽車站管理工作的意見,要求對進(jìn)站車輛實行進(jìn)站證管理,并制定了對汽車站專項檢查方案,要求汽車站規(guī)范經(jīng)營,不準(zhǔn)擅自接納外省、外地非始發(fā)地的車輛進(jìn)站經(jīng)營,不準(zhǔn)接納“三無”車輛和手續(xù)不全的車輛進(jìn)站經(jīng)營,進(jìn)站車輛按照核定的線路進(jìn)行安排班次,并對車輛的班次、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,使汽車站的管理工作納入規(guī)范化。對反映比較強烈的外省、外地車輛在我市轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)異地非法組客,擾亂我市正??瓦\秩序的行為,及時研究對策。1、向外省、外地車輛所在地運管部門發(fā)協(xié)查函,通報違規(guī)、違章經(jīng)營情況,函請加強班線、車輛的源頭管理;2、報請省廳、省局與對方省級交通運管部門聯(lián)系,協(xié)商其加強對經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營班線車輛的管理;3、督促各縣市區(qū)運管所加強對市場的管理,加大處罰力度,打擊非法異地組客現(xiàn)象。

第2篇 2023鐵路運管所年度工作總結(jié)

2023年_____所全面貫徹落實《山西省道路運輸條例》賦予運管機構(gòu)源頭治超工作職責(zé),繼續(xù)按照“思想不松,要求不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不必疲勞的精神,繼續(xù)加大督查力度,對源頭治超企業(yè)檔案進(jìn)行整理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,依法治超,規(guī)范處罰文書,保存了影像資料,對重大治超案件進(jìn)行備案,邀請專家對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)禁違反有關(guān)規(guī)定治超,堅決遏制反彈現(xiàn)象,堅定不移地抓好源頭治超工作。開展了整治建筑工地超限超載專項行動,治超工作中始終堅持“四個規(guī)范”狠抓運管治超人員工作:一是規(guī)范治超執(zhí)法的合法性,嚴(yán)把源頭關(guān)、程序關(guān)、處罰關(guān);二是規(guī)范取證程序;三是規(guī)范監(jiān)督、督查人員的言行舉止;四是規(guī)范源頭治超基礎(chǔ)工作,規(guī)范源頭治超檔案及各種報表的上報。截至11月底共對政府公示的 個貨運源頭單位進(jìn)行了監(jiān)管。 巡查源頭企業(yè)累計 個次,巡查人數(shù) 人次;巡查維修企業(yè) 個次,巡查維修企業(yè)人數(shù) 人次。鞏固了治超成果,為推動交通運輸事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范制度。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實省市治超工作會議精神和《山西省道路運輸條例》,組建完善了由所長擔(dān)任組長的源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)組,結(jié)合_____實際,制定出臺了《_____縣源頭治理非法超限超載車輛實施方案》、《關(guān)于源頭治理非法超限超載工作相關(guān)規(guī)定》等文件,認(rèn)真履行好運管部門源頭治超工作職責(zé),堅持依法治理、源頭治理、科學(xué)治理、獎懲治理,堅持以打擊短途超限超載為重點,嚴(yán)格責(zé)任倒查,規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作,努力推進(jìn)治超工作的長效化、制度化、規(guī)范化。

二、加強宣傳,抓好隊伍。我所多角度全方位的加大治超工作宣傳力度,充分利用廣播、電視等新聞媒體,重點從超限超載對公路、橋梁的破壞性、行人交通安全、環(huán)境污染以及治超的意義及重要性等方面展開宣傳,先后在《今日_____》和_____電視臺開辟專欄,宣傳治超工作的政策和法律法規(guī)。在主要干線公路設(shè)立固定永久的治超宣傳牌,營造出濃厚的輿論氛圍,“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”成為共識。同時,嚴(yán)把治超隊伍進(jìn)人關(guān),真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)優(yōu)良的同志選調(diào)到關(guān)鍵崗位。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家真正掌握政策規(guī)定,不斷增強工作責(zé)任心和依法辦事的能力。并且關(guān)心一線治超工作人員,幫助他們解決實際困難,盡量改善他們的工作環(huán)境,使大家由要我工作為我要工作,全身心的投入治超工作。

三、駐巡結(jié)合,突出源頭。源頭管理是治理非法超限超載工作的重要抓手,突出表現(xiàn)在“三個源頭一個路口”的監(jiān)管,即貨源頭、車源頭和人源頭以及貨源地到公路口、國省道農(nóng)村路的交匯口、出入省或出入境路口。為此我所根據(jù)省、市、縣有關(guān)要求和我縣貨運站點多、分部范圍廣而源頭治超人員相對較少的實際情況,經(jīng)過縣政府批準(zhǔn)對具有合法資格、政府公告的貨運站點實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐人、運管人員巡查制度,監(jiān)管貨源單位是否按規(guī)定裝載、配載貨物監(jiān)管相關(guān)部門是否履行治超職能,而不是在貨源單位站崗,并把工作落實到貨源單位,讓貨源單位簽訂《承諾書》,違反按有關(guān)規(guī)定處理。保證從源頭上做到了企業(yè)不多裝、車輛不多拉。嚴(yán)防非法超限超載車輛出場、出站、出礦上路。同時,在各煤礦磅房內(nèi)張貼治超組織機構(gòu)、裝載標(biāo)準(zhǔn)、處罰辦法等相關(guān)制度,使煤礦上下人人皆知,心中有數(shù)。車源頭的管理我們加強對車輛改裝的管理,規(guī)范貨運企業(yè)、維修企業(yè)的行為,對違法者施以重處。人的源頭管理就是嚴(yán)把從業(yè)人員資格關(guān),建立駕駛員信譽檔案,實行“黑名單”制度。在強化源頭監(jiān)管的同時,我們狠抓路口稽查,建立健全治超監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。普通干線公路采取固定檢測與流動巡查相結(jié)合的辦法。按區(qū)域分成3個組,采取晝夜巡查的辦法,嚴(yán)厲查處繞道、闖卡、聚集堵路和無固定檢測站點路段的超限超載車輛,對發(fā)現(xiàn)的超限超載車輛,立即停駛,就地卸載,及時阻止違法行為。

四、源頭源尾,責(zé)任倒查。我縣是全國產(chǎn)煤大縣,境內(nèi)煤礦、煤站、煤場分布多,給我縣的治超工作帶來了困難。為此,我所采取雙管齊下的辦法,施行責(zé)任倒查、源頭源尾一起抓,收到了顯著的效果。對煤礦貨物裝載源頭實行源頭治超人員巡查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐礦監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)非法儲煤場及時抄報有關(guān)部門堅決取締,切斷為二次超載裝載的源頭,決不允許非法超載車輛出礦、出場、上路;對煤站貨物收購源尾定期監(jiān)督檢查,實行有效監(jiān)管,明文要求煤站拒收超載貨物。強化源尾監(jiān)督檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)超載部分貨物(煤款),煤站不得支付車主,一律上繳縣財政。實行運輸車輛票據(jù)管理,嚴(yán)厲禁止多拉少開,一車多票等弄虛作假行為。貨運車輛必須持有源頭治超部門統(tǒng)一印制的由裝載地開出的貨運票據(jù),包括貨物名稱、載重量、運送地等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)超載現(xiàn)象,除按規(guī)定處罰車主外,還追究原裝載企業(yè)的責(zé)任,給予煤站(源尾)經(jīng)濟(jì)重處。

五、明確責(zé)任,獎懲并舉。治理超限超載工作是項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,它涉及面廣、任務(wù)繁重、工作難度大。為此,我所嚴(yán)格實行“政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作,企業(yè)配合,社會參與”的工作機制,層層分解任務(wù),細(xì)化量化工作職責(zé),切實做到了人人心中有壓力,個個肩上有擔(dān)子,與其他有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通力合作,各負(fù)其責(zé),共同治理的格局,保證了我所治超工作的開展。所治超辦堅持每月一次明察暗訪、每季度一次綜合考評,逐步完善工作機制,確保源頭治超工作落到實處。同時,實行獎懲并舉,確保治超工作取得實效。把治超工作納入了個人年度考核范圍,每月進(jìn)行一次情況匯總,一月一排隊,半年一總結(jié),年底總兌現(xiàn)。對工作成績突出的個人在全所通報表揚,并給予獎勵;對治超責(zé)任不落實,不履行職責(zé),對治超工作領(lǐng)導(dǎo)不力,造成負(fù)面影響的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

六、信息日報,規(guī)范制度。我所根據(jù)省政府223號令《山西省道路運輸條例》等治超要求,繼續(xù)做好貨運源頭日報表的報送工作;并根據(jù)工作實際和上級要求,及時上報各類治超方面的總結(jié)、專項匯報等相關(guān)材料。繼續(xù)完善治超工作的各項制度,并抓好落實工作。

七、科技治超,保障經(jīng)費。2023年我所爭取和縣治超辦建成了治超信息管理平臺,為重點源頭企業(yè)安裝了源頭科技治超系統(tǒng),推行源頭治超ic卡管理系統(tǒng),實現(xiàn)源頭治超信息與ic卡道路運輸證對接,對貨運源頭全方位實時監(jiān)管,科技在治超工作中正在起著越來越重要的作用。按照《山西省道路運輸條例》的相關(guān)規(guī)定,我所積極爭取縣政府依法將源頭治超工作經(jīng)費列入財政預(yù)算,確保治超工作順利開展,加大稽查隊伍的執(zhí)法裝備的投入,把“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”落實到具體的工作中。

事實證明我所源頭治超機構(gòu)是一支“有作為、能作為”的隊伍,然而治超工作是一項艱巨而長期的任務(wù),任重道遠(yuǎn),我所要在省、市、縣治超領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,堅定信心,振奮精神,持之以恒,狠抓落實,為保障人民生命財產(chǎn)的安全,為優(yōu)化道路交通環(huán)境,規(guī)范運輸市場秩序,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

第3篇 運管個人年度工作總結(jié)

運管新常態(tài)下對運管事業(yè)思想政治工作提出了新的更高要求,加強和改進(jìn)運管思想政治工作,是落實 四人全面 的重要一環(huán)。今天小編給大家整理了運管個人年度工作總結(jié),謝謝大家對小編的支持。

運管個人年度工作總結(jié)篇一

半年來,在上級部門的大力支持和指導(dǎo)下,堅持以黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快道路運輸行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步規(guī)范道路運輸市場秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,健全和完善安全監(jiān)管和應(yīng)急處置體系,切實履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高“三個服務(wù)”能力和水平,加快道路運輸發(fā)展,為全年各項工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、半年工作回顧

(一) 強化安全管理,保障道路運輸安全、暢通。

以深入開展“安全大檢查”和“客運交通安全教育整治”活動為契機,強化安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加大道路運輸安全隱患排查治理工作力度,保障道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保道路運輸安全。

為加強對道路運輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各隊室負(fù)責(zé)人及運輸企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任,細(xì)化了工作措施。一是組織客運、危貨運輸、維修、駕培等運輸企業(yè)召開宣傳動員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)“安全大檢查”和“客運交通安全教育整治”工作文件精神。企業(yè)根據(jù)自身實際,制定相應(yīng)的工作方案,做好企業(yè)自查。二是各運輸企業(yè)法人代表與分管負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立法人代表全面負(fù)責(zé),分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實。三是按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,加強安全隱患排查力度。堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,每月由相關(guān)職能隊室包企業(yè)的安全監(jiān)督員例行指導(dǎo)檢查,春運、“五一”等節(jié)假日運輸階段開展專題檢查,對查出的問題和隱患,明確責(zé)任,限期整改。建立健全企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查長效機制,堅持經(jīng)常性的隱患排查,及時消除安全隱患。四是加強運輸車輛安全技術(shù)管理。嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),指導(dǎo)運輸企業(yè)建立車輛日常“三檢”記錄,安排相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)對車輛外觀、技術(shù)狀況、安全防護(hù)設(shè)備、消防設(shè)備、駕駛員上崗情況進(jìn)行檢查,對檢查不符合要求的人員或車輛,嚴(yán)禁運營。五是強化安全教育活動。深入企業(yè),現(xiàn)場督導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作。要求企業(yè)培訓(xùn)做到“五有”即有計劃、有組織、有內(nèi)容、有記錄、有效果。采取形式多樣的培訓(xùn)方式和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,加深安全教育培訓(xùn)印象,提高從業(yè)人員安全防范意識,強化安全教育培訓(xùn)成效。六是加強gps行駛記錄儀的使用管理,充分發(fā)揮gps行駛記錄儀作用,建立企業(yè)監(jiān)控,行業(yè)主管部門監(jiān)督的二級監(jiān)控平臺。專人負(fù)責(zé)收集、分析數(shù)據(jù),對運行中超速、超員的經(jīng)營者及時通報企業(yè)并抄告交警部門予以處理,嚴(yán)防違規(guī)違章行為發(fā)生,并協(xié)調(diào)與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,加大對道路運輸車輛的路面監(jiān)控,確保道路運輸安全。

2、突出重點,強化旅客運輸源頭安全管理。

進(jìn)一步強化旅客運輸安全管理,確保旅客出行安全。一是集中開展了整治高速公路客車違法停車上下乘客專項行動,定期不定期對高速公路重點路段進(jìn)行巡查,增加巡查密度,加大整治力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)車輛及時查處。二是完善與交警部門處罰抄告聯(lián)動執(zhí)法制度,加強相互處罰抄告、反饋制度,充分發(fā)揮職能作用,形成了“件件落實抄告、件件落實反饋”的聯(lián)動工作模式,共抄告查處客運車輛9輛,有效預(yù)防和減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。三是加強客運汽車站源頭安全管理。定期對客運汽車站落實 “三不進(jìn)站,五不出站”、安全例檢、出站查驗等各項安全生產(chǎn)管理制度情況和安全消防防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配置情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,排除安全隱患,確保運輸源頭安全。

3、完善應(yīng)急保障體系,切實提高應(yīng)急運輸保障能力。

依托骨干運輸企業(yè),落實運輸應(yīng)急保障運力、專業(yè)保障隊伍,健全緊急運輸能力儲備、補償和反應(yīng)機制,建立健全以客運、貨運、維修企業(yè)為主的道路運輸應(yīng)急保障體系。制訂完善《中寧縣冰凍雨雪等惡劣天氣道路運輸應(yīng)急預(yù)案》、《中寧縣道路運輸突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《中寧縣運管所防震減災(zāi)運輸保障應(yīng)急預(yù)案》,督導(dǎo)完善各運輸企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并深入企業(yè)指導(dǎo)開展應(yīng)急預(yù)案模擬演練,提高道路運輸應(yīng)急保障能力,隨時應(yīng)對道路運輸公共突發(fā)事件,確保做到反應(yīng)快速、指揮順暢、處置得當(dāng)。

4、細(xì)化工作措施,做好“春運”、“五一”及世博會期道路運輸安全保障。

牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格落實國家、交通運輸部有關(guān)運輸安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,切實做好事故預(yù)防工作,加強監(jiān)督檢查,消除安全隱患,避免重特大道路運輸安全事故的發(fā)生,保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。在“春運”、“五一”及世博會前,指導(dǎo)運輸企業(yè)加強對運輸車輛的技術(shù)性能、安全消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,杜絕技術(shù)性能不合格,安全無保障的車輛參加營運。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂春運安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。三是強化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),組織從業(yè)人員觀看交通法規(guī)展板和交通事故光盤,并針對氣候特點,加強對各種氣候條件下安全行車知識的教育培訓(xùn)。三是嚴(yán)格按照gps使用規(guī)定要求,在“春運”、“五一及世博會”前對gps行駛記錄儀進(jìn)行全面檢查,對有故障的終端設(shè)備及時檢修調(diào)試,保證終端設(shè)備正常運行。四是督導(dǎo)客運汽車站嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站,五不出站”制度。加強對進(jìn)出站車輛、人員的監(jiān)督管理,對進(jìn)站旅客攜帶的行包、手包、小背包進(jìn)行安全檢查,切實做到逢包必檢??蛙嚤仨毘制髽I(yè)派車單、安檢單報班、出站,防止駕駛員、運輸車輛“帶病”運營。加強對乘車區(qū)域的封閉式管理,嚴(yán)禁無票乘客進(jìn)入發(fā)車區(qū)。要求客車乘務(wù)員對中途上車的旅客攜帶物品進(jìn)行詢問,必要時進(jìn)行查看,堅決杜絕“三品”上車。“春運”期間,全縣共投入客運車輛310輛,平均日發(fā)班次536個。加班車輛196 輛,完成客運量43.173萬人,比去年同期增長了1.44%,實現(xiàn)了道路運輸安全事故及人員傷亡為零的目標(biāo)。(二)深入開展“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動,提高行政執(zhí)法水平。

以“打造法治運管、文明運管、構(gòu)建和諧行業(yè),全面落實道路運輸行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平”為目標(biāo),深入開展“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動,取得了階段性成果。一是規(guī)范行政執(zhí)法主體資格,清理行政執(zhí)法主體。對已取得的行政執(zhí)法主體資格證明手續(xù)是否齊備進(jìn)行自查,向社會公布行政執(zhí)法主體名稱、法定代表人、法定依據(jù)、辦公地址、接受社會監(jiān)督的方式等內(nèi)容。對行政執(zhí)法人員進(jìn)行清理造冊上報縣政府法制辦,并將取得執(zhí)法證件人員名單通過政府網(wǎng)站向社會公布。二是加強執(zhí)法人員培訓(xùn)。開展對執(zhí)法人員定期培訓(xùn)與輪訓(xùn)教育,以《道路運輸管理工作規(guī)范》和《交通行政執(zhí)法規(guī)范》為培訓(xùn)重點,集中組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)。并結(jié)合周二學(xué)習(xí)活動,加強對《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等行政法規(guī)和道路運輸法規(guī)的學(xué)習(xí)。對執(zhí)法培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,對考核不合格的人員,再單獨培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格,方可上崗執(zhí)法,進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。三是規(guī)范公開行政執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法事項,對公布實施的現(xiàn)行有效的道路運輸法規(guī)進(jìn)行全面清理,列出執(zhí)行的執(zhí)法依據(jù)以及行政許可、行政處罰、行政強制其他具體行政行為等執(zhí)法事項,經(jīng)縣政府法制辦審核后,予以公布。四是規(guī)范行政執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法登記報告制度,建立健全行政執(zhí)法回避、罰繳分離、調(diào)查取證與處罰決定分離、重大執(zhí)法案件集體討論等制度,提高了辦案質(zhì)量與執(zhí)法效率。

(三)加強市場監(jiān)管,運輸服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

1、加強客運市場整治,規(guī)范客運市場秩序。一是加強客運汽車站經(jīng)營行為管理,實行客運汽車站專管員制,實時監(jiān)督客運汽車站規(guī)范經(jīng)營。督導(dǎo)客運汽車站改進(jìn)站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,提高便民服務(wù)水平,實行“三優(yōu)、三化”,提高服務(wù)質(zhì)量。二是對客運車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范客運車輛經(jīng)營行為。重點查處不按規(guī)定攜帶“四證一牌”,無從業(yè)資格證上崗,不按核定班次線路運行、站外攬客、亂停亂靠、倒客、甩客等違規(guī)行為,出動稽查人員230人次,處理違章21起。三是深入開展出租車行業(yè)打“黑”專項稽查活動。對非法出租車保持長期打擊高壓態(tài)勢,按照“突出重點、標(biāo)本兼治、綜合治理、務(wù)求實效”的原則,進(jìn)一步完善“打黑”行動方案,建立“打黑”長效機制,由主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,精心組織、周密安排,采取突擊查堵、設(shè)卡檢查、跟蹤調(diào)查等多種方式,集中時段、不分晝夜、全員出擊、循環(huán)稽查,同時加強對干擾白馬、舟塔、康灘等客運線路的非法營運車輛的打擊,共出動執(zhí)法人員1120余人次,查獲 “黑車”46車次,罰款近12萬余元,有效遏制了非法營運蔓延的勢頭,使道路旅客運輸市場秩序明顯轉(zhuǎn)好。四是以出租車行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動為主題,開展“星級駕駛員”、“信得過的士”評選活動,著力提升出租汽車行業(yè)形象。積極引導(dǎo)出租車企業(yè)建立工會,做好成立工會申報工作,維護(hù)出租車行業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益。對出租車行業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事,通過電視報紙大肆宣傳報道,弘揚行業(yè)正氣,促進(jìn)出租車行業(yè)平穩(wěn)、健康、文明、有序發(fā)展。

2、加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,完善城鄉(xiāng)客運網(wǎng)絡(luò)。

農(nóng)村客運班線和農(nóng)村公交線路全部實行循環(huán)發(fā)班,加大農(nóng)村公交班次密度,堅持冷熱線合理搭配,區(qū)域調(diào)節(jié)制度,增強客運企業(yè)發(fā)展動力。對中寧至電廠、中寧至大戰(zhàn)場客運線路進(jìn)行優(yōu)化,提高了客車實載率。對5條城市客運線路進(jìn)行調(diào)整延伸,不斷提高城市公交的出行比重。

以服務(wù)縣城工業(yè)建設(shè)為根本、方便群眾出行為目標(biāo),結(jié)合石空工業(yè)區(qū)建設(shè),開通了中寧至錦寧鋁業(yè)城市公交線路,恢復(fù)中寧至金屬錳廠線路,新增客車8輛。優(yōu)化運力結(jié)構(gòu),更新和新增農(nóng)村客運車輛均為“大車型、雙開門、雙燃料、環(huán)保綠”鼓勵發(fā)展適合農(nóng)村地區(qū)使用的安全、經(jīng)濟(jì)、適用的客運車輛。加快農(nóng)村客運基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè),完成農(nóng)村客運招呼站站點設(shè)置、客流流向分布考察工作,結(jié)合沿黃城市帶建設(shè),在原已建成的5個農(nóng)村客運站基礎(chǔ)上,計劃增建沿黃農(nóng)村客運招呼站8個,農(nóng)村客運招呼站2個,逐步實現(xiàn)沿黃行政村全部通客車。

3、貨運業(yè)規(guī)模化、集約化進(jìn)程加快。

進(jìn)一步強化服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時辦結(jié)、延期辦理等便民措施,方便業(yè)戶辦理證照。在管理過程中,推動企業(yè)實行組織結(jié)構(gòu)和管理方式的優(yōu)化,完善市場準(zhǔn)入、退出制度,鼓勵貨運企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍,兼并組合做大做強,引導(dǎo)個體運輸戶在自愿的基礎(chǔ)上,進(jìn)行股份制或股份合作制改造,實現(xiàn)公司化經(jīng)營,或以個人參股的形式進(jìn)入大型貨運企業(yè)從事經(jīng)營,提高抗風(fēng)險能力,逐步實現(xiàn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營。目前,我縣共有貨運企業(yè)1922家,營運貨車2841輛。大型貨車1319輛,總噸位18145噸,與上年同期比增長6.4%,4.4%。

大力發(fā)展貨運倉儲、信息配送業(yè),適度降低開業(yè)門檻,提供政策幫助,鼓勵辦理證照,正規(guī)經(jīng)營。引導(dǎo)貨運倉儲業(yè)戶、貨運信息配送業(yè)戶積極與貨運業(yè)戶聯(lián)合,提升貨運組織化水平,促進(jìn)貨運業(yè)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流化轉(zhuǎn)型。

爭取縣政府政策支持,加快貨運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中寧縣寧新物流園區(qū)已開工建設(shè),園區(qū)集貨運配載、信息服務(wù)、配送中轉(zhuǎn)等為一體,園區(qū)戰(zhàn)略裝車點占地面積380畝,自4月份開始前期工程建設(shè),園區(qū)從事倉儲、貨運信息配送的10家企業(yè)已全面開工建設(shè),概算投資規(guī)模達(dá)到7億元。建成后年貨物吞吐量達(dá)350萬噸以上,將大幅度提高運輸效率和運輸能力,降低運輸成本,促進(jìn)傳統(tǒng)貨運業(yè)向綜合物流業(yè)發(fā)展。

4、夯實維修市場整治成果,推進(jìn)維修市場規(guī)范化進(jìn)程。一是加強與工商、城建等部門聯(lián)動機制,采取聯(lián)合稽查方式,查處無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等違法違章經(jīng)營行為,保持對維修市場整治高壓態(tài)勢,夯實整治成果。二是加強對維修企業(yè)的監(jiān)督檢查,定期不定期對維修企業(yè)落實安全生產(chǎn)、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、維修技術(shù)規(guī)范、“三檢”等制度情況進(jìn)行明查暗訪,排查安全隱患,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。三是開展了以“守法、誠信、和諧、發(fā)展”為主題的“維修質(zhì)量服務(wù)月”活動,接待咨詢200人次,發(fā)放宣傳資料780多份,制做宣傳展板9塊。在企業(yè)中開展“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”承諾活動,制做承諾書積極展示企業(yè)優(yōu)勢,向社會承諾,以誠信取效益,以質(zhì)量求生存。組織二類維修企業(yè)從業(yè)人員開展“汽車二級維護(hù)現(xiàn)場演示”觀摩會并進(jìn)行職業(yè)道德和安全技能知識考試,進(jìn)一步加深對維護(hù)作業(yè)流程及維修技術(shù)規(guī)范的掌握,提高了維修從業(yè)人員綜合素質(zhì)。四是積極引導(dǎo)維修行業(yè)協(xié)會發(fā)揮紐帶和橋梁作用,加強行業(yè)自律,協(xié)調(diào)解決維修行業(yè)發(fā)展中的矛盾和問題,促進(jìn)了維修行業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展。五是積極協(xié)調(diào),加快中寧汽車城的建設(shè)。全方位爭取縣委、政府的政策扶持和資金支持,現(xiàn)已開工建設(shè)汽車城主體路網(wǎng)、上下水、亮化工程,政府投資規(guī)模達(dá)到1900余萬元。汽車城經(jīng)營業(yè)戶已完成主體工程量的75%。同時,繼續(xù)做好維修業(yè)戶入園經(jīng)營宣傳動員,為中寧汽車城早日投入使用奠定堅實基礎(chǔ)。

5、加大駕培學(xué)校監(jiān)管力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是嚴(yán)把學(xué)員結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān),對培訓(xùn)不合格、培訓(xùn)學(xué)時不夠、內(nèi)容不全的堅決不予簽批。二是監(jiān)督檢查學(xué)時培訓(xùn)記錄儀的使用,加強對理論教學(xué)的監(jiān)督檢查,不定期抽查駕校理論教學(xué)情況,確保理論教學(xué)落實到位。三是重點查處培訓(xùn)中單車超數(shù)額配備學(xué)員、培訓(xùn)過程中教練員不在崗、不按教學(xué)大綱施教行為的監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。四是定期對教練員資質(zhì)、教練車技術(shù)狀況和安全設(shè)施配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查排除安全隱患。五是建立駕培市場巡查制度,對長山頭、黃濱、渠口、石空、東華等地區(qū)加強巡查,嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)點和其他非法從事駕培活動的不法行為。

(四)大力推進(jìn)節(jié)能減排工作。

1、利用行政許可優(yōu)化車輛運力結(jié)構(gòu),督促企業(yè)積極淘汰老舊且油耗高的運輸車輛,引導(dǎo)經(jīng)營者選用節(jié)能型車輛,鼓勵運輸企業(yè)使用柴油汽車及重型車、專用車和廂式車,逐步提高在運營車中的比重,重點發(fā)展適合高速公路的大噸位多軸重型汽車和短途集散用小型貨運汽車,推進(jìn)拖掛、甩掛運輸,提高牽引車?yán)眯省?/p>

2、通過市場調(diào)查掌握客流量變化規(guī)律,對于實載率低于70%的客運線路一律不予許可新增運力。鼓勵出租車經(jīng)營者更新使用燃?xì)廛?,降低能源消耗。根?jù)客流量情況變化,對部分線路客車實行“大改小”,提高實載率,降低油耗。以實載率為主要指標(biāo),定期對公交線路、班車線路的布局和設(shè)置情況進(jìn)行評估,力求效能利用最大化。

3、做好交通運輸部20__年第11號令《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》及配套規(guī)定的落實工作,建立營運車輛燃料消耗量準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格對照交通運輸部公布的《燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》,對新進(jìn)入道路運輸市場的客貨車輛開展燃料消耗量核查,消耗量達(dá)標(biāo)的,配發(fā)《道路運輸證》,對消耗量不達(dá)標(biāo)的,不予配發(fā)《道路運輸證》。加強對已進(jìn)入道路運輸市場車輛的燃料消耗量指標(biāo)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》,對能耗高、尾氣排放超標(biāo)的車輛和達(dá)到國家規(guī)定的報廢標(biāo)準(zhǔn)或者經(jīng)檢測不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛,收回《道路運輸證》, 強制退出運輸市場,把好道路運輸市場車輛準(zhǔn)入關(guān)和節(jié)能關(guān)。

(五)加強基層黨組織建設(shè),增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

以深入開展“機關(guān)黨的建設(shè)年”活動為契機,切實加強基層黨組織建設(shè)。改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),打造服務(wù)型機關(guān),努力提高機關(guān)效能,全面提升黨建工作水平, 進(jìn)一步增強機關(guān)黨建工作服務(wù)中心工作的能力。一是堅持民主集中制,增強凝聚力,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部每一個成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)力。二是結(jié)合深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,加強黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和各項方針政策的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,不斷提高理論水平和思想政治水平,進(jìn)一步增強黨員干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、發(fā)展力。三是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,力求把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀融入日常工作中。四是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展創(chuàng)建“五個好”黨支部、黨建工作示范點和黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾制、離退休黨員座談會、“五講五爭” 等活動,充分發(fā)揮支部的政治引導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用。五是擴(kuò)大黨組織覆蓋面,在職工中培養(yǎng)入黨積極分子3名,積極發(fā)展黨員,為黨組織輸送新鮮血液,不斷壯大黨的基層組織。 (六)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。

以開展 “廉政風(fēng)險點自查和交叉互查”活動為契機,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,突出重點、強化監(jiān)督,不斷加強黨風(fēng)廉政宣傳教育,努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。一是抓好廉政風(fēng)險防范管理工作。按照“規(guī)范用權(quán)、科技控權(quán)、合理分權(quán)、追究制權(quán)”的工作思路,對重點崗位、重點環(huán)節(jié)認(rèn)真排查廉政風(fēng)險。健全內(nèi)控機制,強化監(jiān)督措施,構(gòu)筑制度防線。二是認(rèn)真落實黨內(nèi)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。嚴(yán)格遵守各級部門關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是加強反腐倡廉教育,深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。把“廉政文化”建設(shè)同開展治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作、行政執(zhí)行力和行政執(zhí)法教育工作結(jié)合起來,搞好警示教育牢固樹立廉政意識。四是堅持公開辦事制度,對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點工作充分利用媒體等有效手段向社會公開,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。五是加大信訪案件核查力度,處理信訪案件3起,做到件件有著落,事事有結(jié)果,妥善處理和解決群眾反映突出的問題。使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高,干部職工的勤政廉政意識、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強,為構(gòu)建和諧運管提供了強有力的精神支撐。

20__年上半年,我所在上級部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,取得了不少成績,但與上級部門的要求仍有一定差距,一是非法營運車輛仍在不同程度的影響著正常客運秩序;二是個別司乘人員的安全意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強,安全教育仍需長抓不懈;三是個別維修企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營行為等問題;四是道路運輸安全形勢不容樂觀。

二、下半年工作打算

20__年是全面完成“__”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅年,我們要以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)為主線,以保障和改善民生、強化運輸公共服務(wù)為重點,努力推進(jìn)綜合運輸體系發(fā)展,提高運輸裝備技術(shù)水平,健全和完善安全監(jiān)管和應(yīng)急處置體系,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,不斷提高 “三個服務(wù)”的能力和水平,為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長做好保障。

(一)按照“構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展格局”要求,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。針對農(nóng)村客運發(fā)展現(xiàn)狀,積極爭取政府支持,加快農(nóng)村客運改造,將農(nóng)村客運全部納入公交化管理,真正實現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”。

(二)落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,努力構(gòu)筑安全保障體系。結(jié)合我縣道路運輸行業(yè)實際,重點加強對旅客運輸、危貨運輸、農(nóng)村客運車輛的監(jiān)督管理;強化汽車客運站的源頭監(jiān)管,加強運輸車輛技術(shù)管理,督促運輸企業(yè)加強從業(yè)人員安全生產(chǎn)的經(jīng)常性管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;從行政許可、行業(yè)監(jiān)管、部門聯(lián)合等方面著手,認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”制度,確保道路運輸業(yè)的安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

(三)大力推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。以中寧物流園區(qū)發(fā)展為藍(lán)圖,加快推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)步伐,充分發(fā)揮物流園區(qū)對貨運要素的集聚功能,引導(dǎo)貨運業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?、集約化方向發(fā)展,促進(jìn)道路運輸業(yè)傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流化轉(zhuǎn)型。

(四)進(jìn)一步抓好出租汽車、城鄉(xiāng)客運業(yè)管理。以提升服務(wù)質(zhì)量為重點,全力推行行業(yè)文明建設(shè),繼續(xù)深化行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動,在出租車企業(yè)成立工會,維護(hù)行業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益。制訂落實《中寧縣出租汽車行業(yè)文明公約》,進(jìn)一步提高中寧出租車服務(wù)質(zhì)量,樹立城市“窗口”良好形象,打造枸杞之鄉(xiāng)出租車行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,促進(jìn)全行業(yè)和諧發(fā)展。

(五)積極引導(dǎo)汽車維修向連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化發(fā)展,提升服務(wù)水平。以中寧汽車城建設(shè)為依托,力爭20__年9月建成投入使用,實現(xiàn)維修業(yè)戶全部入園經(jīng)營;加快品牌快修連鎖體系建設(shè),促進(jìn)汽車快修救援網(wǎng)絡(luò)建設(shè);扎實開展維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作,不斷提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,舉辦專題講座,鼓勵推廣應(yīng)用機動車維修環(huán)保、節(jié)能、不解體檢測和診斷技術(shù),介紹行業(yè)管理新理念,提高我縣維修行業(yè)整體水平。進(jìn)一步貫徹落實檢測站定期檢查制度,加強對檢測站的監(jiān)督檢查,提高檢測質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,繼續(xù)依法查處違法違規(guī)行為,打擊無證經(jīng)營,維護(hù)維修市場秩序。

(六)加強對駕培市場私設(shè)培訓(xùn)點的清理整頓,維護(hù)駕培市場秩序。嚴(yán)厲查處單車超配學(xué)員、不按教學(xué)大綱培訓(xùn)、私設(shè)培訓(xùn)點等違規(guī)行為,提高培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范駕培市場秩序。

(七)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。推進(jìn)精神文明單位創(chuàng)建和支部黨建工作,促進(jìn)各項工作的全面開展。進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè),完善考核體系,健全獎懲機制,認(rèn)真落實責(zé)任。

(八)嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營行為。推廣運政聯(lián)合執(zhí)法模式,通過協(xié)查、交叉、聯(lián)動執(zhí)法等多種形式,打擊道路運輸違法違規(guī)活動,尤其是要加大對非法從事出租經(jīng)營行為的查處。建立違法營運車輛和從業(yè)人員告誡制和“黑名單”制。

(九)深入開展“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動。完善行政執(zhí)法評議考核制和行政執(zhí)法聽證制,規(guī)范行政處罰自由裁量工作,改進(jìn)行政執(zhí)法作風(fēng),積極開展行政執(zhí)法評議考核,落實執(zhí)法責(zé)任追究制,暢通監(jiān)督投訴渠道,強化執(zhí)法監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平。

20__年,我們將嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法,創(chuàng)新管理方法,打造服務(wù)型機構(gòu),為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

運管個人年度工作總結(jié)篇二

____年我從基層單位調(diào)到局運管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全處職工的幫助下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。

在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素質(zhì),不斷提高工作能力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。各項具體工作按計劃推進(jìn),分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖延,不出差錯,有始有終??焖俜磻?yīng),各項臨時工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實際,在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來,開闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。

通過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事,每一項工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時反饋各種信息,做到快捷和實效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作??梢哉f辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“窗口”。強化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在,也是提高工作效率完成各項任務(wù)的前提,作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強化服務(wù)意識,實現(xiàn)思想新的突破。

在新的一年里,在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實開拓進(jìn)取的精神,為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

運管個人年度工作總結(jié)篇三

我叫___,從__年_月_日開始任___大隊隊長。任職期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與大隊全體干部職工一起圍繞我局里各項中心工作,積極主動,創(chuàng)造性地開展工作;堅持依法行政,認(rèn)真履行崗位職責(zé),克難進(jìn)取,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我任職期間的工作總結(jié)如下。

一、 思想重視,加強教育,嚴(yán)格責(zé)任

作為__隊的領(lǐng)頭人,稽查工作的第一責(zé)任人,我在思想上十分重視運政稽查工作,對涉及稽查工作安全穩(wěn)定方面的事腦子里時??嚲o。在對隊員的教育方面,我一方面嚴(yán)格要求自己,帶頭學(xué)習(xí)法律、學(xué)政策法規(guī),學(xué)政治理論,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;同時,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動、機關(guān)效能建設(shè)和開展規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正等活動對隊員進(jìn)行教育,進(jìn)一步強化隊員的法制意識,服務(wù)意識,加強了干部隊伍建設(shè)。在嚴(yán)格制度上,落實責(zé)任,制定了相關(guān)的考核辦法,提出了考核的內(nèi)容,明確了職責(zé)和任務(wù),制定了考核評比標(biāo)準(zhǔn),并要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立健全了執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制。

二、 圍繞穩(wěn)定,強化措施,履行職責(zé)

(一)點面結(jié)合,重點監(jiān)控“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路交通運輸秩序。

大膽創(chuàng)新,采取靈活有效措施,積極配合區(qū)域大隊監(jiān)控道路交通運輸秩序。為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以區(qū)域大隊管理為主,稽查一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。確保了市內(nèi)道路交通運輸秩序良好。

(二)重點突出,嚴(yán)查狠打各類非法營運行為。

任職期間,我?guī)ьI(lǐng)稽查一大隊全體隊員,堅持將打擊___、___等重大違章、違法營運行為,保護(hù)合法經(jīng)營者的利益作為重點工作來抓,將稽查工作重點放到群眾關(guān)心的熱點、難點問題上來。共查處各類非法營運行為_宗。

(三)服務(wù)優(yōu)先,抓好重大節(jié)假日和重要活動的交通秩序保障工作。

順利完成 “十一”、元旦、春運、交易會期間的道路交通秩序維護(hù)工作,沒有發(fā)生大的旅客滯留、責(zé)任安全事故和服務(wù)質(zhì)量事件,實現(xiàn)了“及時、安全、有序、溫馨”的工作目標(biāo)。 “十一”、元旦期間,主要做好“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路運輸秩序的維護(hù)和客運疏導(dǎo)工作;__年春運期間,協(xié)助各區(qū)域大隊保障各大公路客運站周邊道路運輸秩序良好的同時,聯(lián)合公安、交警組成春運聯(lián)合執(zhí)勤隊,對非法營運、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態(tài)勢,查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗;交易會期間主要是聯(lián)合出租科、公交科及相關(guān)屬地大隊做好運力組織及參展客商疏導(dǎo)工作。

(四)協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極開展各項專項及綜合整治工作。

__年_月_日至今,我?guī)ьI(lǐng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,相繼開展了打擊“野雞車”、“克隆車”、非編出租車司機、“黑站點”、“拉客仔”、非法旅游包車、“校巴”等突出違章行為專項整治行動。__年_月_日至今,在開展___整治工作中,共出動執(zhí)法力量4799人次,查處違章___宗,取得了很好的效果,整治工作得到了委領(lǐng)導(dǎo)的好評。另外,還配合屬地大隊及相關(guān)部門開展對客運市場秩序、機場非法營運藍(lán)牌車等專項整治行動;做好超限超載治理及貨運市場整治工作,確保了各項聯(lián)動工作的順利進(jìn)行。

(五)以人為本,抓好稽查大隊隊伍建設(shè)和安全管理工作。

一是強化層級管理,實施外勤分隊分隊長負(fù)責(zé)制,使分隊中各項工作分工明確,責(zé)任到人,提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),形成勤奮敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好隊風(fēng)。三是,在稽查工作中,注重倡導(dǎo)以信息化手段加強和改進(jìn)過去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加強稽查大隊安全管理方案》,進(jìn)一步強化各項安全管理工作。

運管個人年度工作總結(jié)篇四

去年3月,我通過參加局黨委的公開選拔來到局組織人事處工作,也是在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作任職表態(tài)發(fā)言,今天,當(dāng)我再次站在這里,去年的情景仿佛還在眼前,但是心情卻已經(jīng)大不相同。去年作任職表態(tài)發(fā)言的時候,我還是第一次走進(jìn)這間會議室,臺上臺下的面孔都很陌生,心里感到強烈的不安和巨大的壓力,然而今天,我的心里雖然還有忐忑,更多的卻是強大的動力和百倍的信心,這些信心和動力,源于一年多來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中、生活上給予我的極大關(guān)心、支持和幫助,因此,在這里,我首先想真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以我最誠摯的謝意!謝謝!

在運管局工作的一年,是開啟我人生新篇章的一年,也是我在新的平臺上不斷學(xué)習(xí)、實踐和思考、感悟的一年。下面,按照考核工作的安排,我將自己一年多來學(xué)習(xí)、實踐和思考、感悟的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報如下:

一、學(xué)習(xí)

剛到運管局時,道路運輸行業(yè)對于我來說是一個陌生的行業(yè),自治區(qū)機關(guān)工作對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,我把在運管局工作的第一年當(dāng)作重新審視和檢驗自我的一年,把從頭開始、虛心學(xué)習(xí)作為在這里成長和前進(jìn)的第一步。

一是加強政治學(xué)習(xí)。政治是管方向、管根本、管長遠(yuǎn)的,作為一名黨員干部,政治上首先要強。因此,和過去一樣,我堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,重點在把握精髓和實質(zhì)、及時掌握新精神新政策上下功夫,使自己在政治上跟的上形勢、踏的上節(jié)拍,增強從政治上分析判斷問題、從全局上思考把握形勢的能力,始終與黨的要求保持高度一致。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織人事工作方面的知識,學(xué)習(xí)道路運輸業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)機關(guān)各類規(guī)章制度和工作規(guī)范等。除了查閱資料、閱讀文件以外,我把參與具體工作、與同事交流的過程也當(dāng)作獲取知識的重要渠道,最大限度地了解情況、增長知識。三是堅持業(yè)余讀書和寫作的習(xí)慣。讀書和寫作是我的業(yè)余愛好,既鍛煉我的思考和文字能力,也開闊、提升我的眼界和境界,是我生活中的一個習(xí)慣,也是我愉悅身心、陶冶情操的過程。

二、實踐

一年來,按照局黨委和處里的統(tǒng)一安排,我參與了很多方面的工作,讓我在實踐中得到了全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉。

20__年,參與了我局承辦的廳黨委20__年黨建“七加一”系列活動首場活動——“學(xué)習(xí)型黨組織論壇”的策劃、具體實施的各項工作;被廳抽調(diào)為廳黨委黨建工作調(diào)研組成員,參加了對博樂、塔城和阿勒泰三地州公路、運管、路政海事部門黨建工作的調(diào)研;牽頭負(fù)責(zé)了局系統(tǒng)首次新招錄公務(wù)員面試工作,與同事一起,順利完成了200多名考生的面試任務(wù);參與廳主題文化周系列活動的工作:一是牽頭負(fù)責(zé)參加“學(xué)六史、強黨性、促發(fā)展”知識競賽工作,抽調(diào)3名隊員參賽,獲得第二名的好成績;二是被廳政治部抽調(diào),參與文化周活動各類材料的審核把關(guān)工作;被廳政治部抽調(diào),帶隊到和田完成了交通運輸廳派駐和田地區(qū)的11名掛職干部的考核工作;被自治區(qū)黨委組織部抽調(diào)為自治區(qū)第八次黨代會黨代表考察第八組成員,歷時7天,參與了自治區(qū)審計廳、地稅局、國稅局、中電投新疆分公司、國電新疆分公司等單位自治區(qū)第八次黨代會代表候選人初步人選和第八屆委員會、紀(jì)律檢查委員會組成人員候選人初步人選考察工作;與相關(guān)同志一起,完成了烏魯木齊市道路運輸管理局黨支部整體劃轉(zhuǎn)局機關(guān)黨委和市國際道路運輸管理局黨組織組建工作;被廳政治部抽調(diào)為廳黨委赴巴州巡視工作組成員,參與廳系統(tǒng)首次巡視工作;被自治區(qū)黨委組織部抽調(diào)為自治區(qū)黨委組織部20__年度經(jīng)濟(jì)口干部考核第四組成員,歷時一個月,參與了自治區(qū)水利廳、發(fā)改委、糧食局、招商發(fā)展局、煤管局及其所屬二級局的領(lǐng)導(dǎo)班子和自治區(qū)黨委管理干部考核考察工作。

今年以來,除做好日常工作和帶隊到哈密地區(qū)運管局開展干部考察工作以外,主要完成了組織開展交通運輸行業(yè)先進(jìn)事跡巡回宣講任務(wù)。在局黨委、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從制定工作方案、與相關(guān)部門溝通、提交黨委會研究、確定人選到撰寫和修改宣講稿、組織宣講人員練習(xí)、帶隊宣講,進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作,宣講歷時22天時間,行程7000公里,先后到南北疆13個地州市舉辦宣講報告會12場,參加會議3000人,平均每天行程300多公里,平均每兩天召開一次宣講報告會,圓滿完成了局黨委安排的這一重要工作任務(wù),所到之處產(chǎn)生了強烈反響,引起了廣泛關(guān)注。在22天的宣講旅途上,我也將一路上的所見所聞、所思所做寫成近三日記,并被新疆日報、新疆經(jīng)濟(jì)報、工人時報等媒體整理成通訊員文章在報紙上刊登。這次宣講活動,是運管系統(tǒng)覆蓋面大、影響廣泛的一項工作,我有幸負(fù)責(zé)籌備工作并帶隊赴南北疆宣講,是局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也讓我通過這項工作得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。

三、感悟

在運管局的這一年多時間里,我一路走來,一路思考和感悟。我為能得到局黨委的信任來到這里工作感到榮幸;為在工作和生活中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助萬分感激;為從鍛煉和考驗中得到成長而感到欣慰和高興。通過這一年的工作,我更加體會到,無論在工作還是生活中,最重要的是要始終保持一種開放包容、積極豁達(dá)的人生態(tài)度,始終堅持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?,只要有了這種正確的態(tài)度和精神,哪怕由于個人能力所限,不一定事事都做到最好,但是,一定能夠做到竭盡所能、做到問心無愧,讓自己的良心不被自己譴責(zé)。這,是我不變的人生信念和工作態(tài)度。

作為一名黨員干部,我也常常告誡自己,要以知足常樂之心處世、公平正直之心做事,時時處處嚴(yán)格要求自己。我曾寫過文章,叫《人生中要常備的三樣?xùn)|西》,也被中國道路運輸雜志采用,我在文中提醒人們也是告誡自己,要常用“鏡子”審視自己、常用“手電”照亮別人,勇于檢查自己的缺點不足,善于捕捉他人的閃光和優(yōu)秀之處,以寬容之心待人,以律人之心律己。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,我做了一些工作,但是,與組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼相比,與新崗位新任務(wù)的要求相比,還有很大的差距:一是對全區(qū)運管系統(tǒng)整體情況的了解還不深入和具體,紙上得來終覺淺,對實際情況缺少具體了解和感性認(rèn)識,就難以在工作中做出準(zhǔn)確的判斷和決策;二是對道路運輸業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還要繼續(xù)加強。

在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,努力使自己的思想、工作不斷邁上新的臺階。最后,我還是想用我去年任職表態(tài)發(fā)言時引用過的,中組部原副部長虞云耀同志的一段詩句,也是幾年來一直激勵和影響著我一段詩句,來結(jié)束我的述職:“天空被白云輕輕擦拭,才顯得那么湛藍(lán)。正因為云彩的阻隔,霞光才如此璀璨。流星留下一句詩,沒有奮進(jìn)就沒有光明。”

第4篇 __年度市運管所工作總結(jié)范文

開拓立志唯恐后 提速創(chuàng)優(yōu)為爭先

今年是落實“十一五”規(guī)劃的開局年,做好今年的運管工作有著重要意義。我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照市運管處和市交通局工作部署,以“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)”為主線,認(rèn)真組織落實“社會主義新農(nóng)村通達(dá)通暢工程”、“運輸服務(wù)工程”、“綜合支持保障工程”、“素質(zhì)廉政工程”,一手抓運輸管理規(guī)范創(chuàng)新,一手抓路運站一體化建設(shè)。立足“十一五”宏偉目標(biāo),進(jìn)一步牢固樹立加快發(fā)展的理念,在好中求快,在快中求優(yōu),以更高的速度,可靠的質(zhì)量,推動全市道路運輸實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。

一、開展“五項工程”,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,打造優(yōu)質(zhì)的運輸市場

1、加快農(nóng)客“路運站”一體化工程的步伐。近年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運市場經(jīng)過了城鄉(xiāng)一體化建設(shè),已取得了較好的成效,基本形成了經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)效益和社會綜合效益的雙盈的格局。但我們也清醒地認(rèn)識到,我市農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施,已落后于新農(nóng)村運輸發(fā)展的要求。為此,我所積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運,努力打造形象品牌,一是探索站亭建設(shè)的新機制,按照“車頭向下、村口始發(fā)、四定一掛、程序簡化、通村達(dá)戶、平安到家”的“路站運一體化”服務(wù)理念。在市運管處和市交通局的支持下,我們成立了“路運站”一體化工作專班,多次召開各聯(lián)營體負(fù)責(zé)人及經(jīng)營者代表專題會議,共商站亭建設(shè)方案,并深入現(xiàn)場,對五級站、候車亭、招呼站進(jìn)行實地考察選址,目前,我們新建五級站(楊嶺站)已于11月完工。另外新建55個招呼站和26個候車亭,現(xiàn)已全部投入使用。二是開辟示范線路,去年,我們成功打造“湯池溫泉”旅游示范線路,為了更進(jìn)一步的擴(kuò)大“文明示范線路”的成果,我們新建了2條示范線,現(xiàn)已通車營運。三是放寬政策支持發(fā)展,不斷加大農(nóng)村運力投入。在農(nóng)村客運力力的投放過程中,符合當(dāng)?shù)匦姓逋ㄜ囈蟮模覀兘o予政策支持,一臺車即可從事鄉(xiāng)村客運,采取冷熱搭配、規(guī)費優(yōu)惠等政策,鼓勵各種經(jīng)濟(jì)成分投資農(nóng)村客運。今年我們對市內(nèi)的客運班線進(jìn)行清理,并進(jìn)行重新許可,對農(nóng)村客運班線起止站點、途經(jīng)走向、配載站點進(jìn)行確認(rèn),截止12月重新確認(rèn)線路25條,其中調(diào)整線路4條。延伸營運里程20公里,對符合條件的經(jīng)營戶我們簽訂道路客運經(jīng)營權(quán)使用合同。四是化解農(nóng)客經(jīng)營風(fēng)險,發(fā)放燃油補貼。今年3月26日,5月24日,國內(nèi)成品油價格進(jìn)行了兩次調(diào)整,成品油價格上調(diào) ,增加了農(nóng)村客運經(jīng)營者的運營成本。為了減輕因成品油價格上漲對農(nóng)村客運車輛的影響,保持行業(yè)健康有序發(fā)展,確保社會穩(wěn)定。一方面加強對成品油價格機制形式等相關(guān)的政策的宣傳,化解農(nóng)村客運經(jīng)營者對成品油機制形式的模糊認(rèn)識。另一方面積極落實燃油補貼政策。6月底至7月初,會同財政部門認(rèn)真做好車輛、經(jīng)營者的摸底審核工作,確保了燃油補貼資金足額,及時發(fā)放到經(jīng)營者手中,兩次發(fā)放燃油價格補貼共計每車5294.81元。

2、全面開展年度審驗、車輛檢測及兩證換發(fā)工程。道路運輸業(yè)的年審和車輛檢測是業(yè)務(wù)管理中的一項重要基礎(chǔ)工作,是加強道路運輸市場管理、規(guī)范經(jīng)營行為的重要手段。我所于5月8日正式啟動了__年度車輛年審工作。截止12月底已審驗和換發(fā)兩證客車280臺、貨車180臺、出租車200臺、簡易車500臺。為了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高要求地完成年審工作任務(wù),一是專門成立了車況檢測、經(jīng)營資質(zhì)行為審查、年審簽章、便民服務(wù)等工作專班,做到職責(zé)明確,任務(wù)到人,責(zé)任到人,便民服務(wù)落實到位。二是正面宣傳,友情操作。我所以應(yīng)運管字[__]9號文,向各運輸單位(車隊),個體運輸業(yè)戶下達(dá)了《關(guān)于開展__年度道路運輸業(yè)年度審驗工作的通知》,就年審換證的內(nèi)容和范圍、審驗時間、具體辦法及要求向廣大運輸經(jīng)營者作了詳細(xì)的說明。工作專班還深入東馬坊、長江埠、四里棚等地企業(yè)宣傳有關(guān)政策和規(guī)定,了解企業(yè)困難,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,確保年審換證工作的順利進(jìn)行。三是嚴(yán)格審驗,實施“四強制”。對車輛技術(shù)檢測不合格的,進(jìn)行強制維修;對經(jīng)營者百分考核達(dá)不到要求的,進(jìn)行強制培訓(xùn);對客運線路和私自易主和變更的,進(jìn)行強制理順;對未投保承運人責(zé)任險的,進(jìn)行強制保險。四是嚴(yán)把檢測質(zhì)量關(guān),為使檢測工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我所又投資5萬元增添檢測設(shè)備,提高了“農(nóng)用車、小轎車”檢測功能,微機軟件逐步升級,實行全省統(tǒng)一報告單,使檢測設(shè)備的質(zhì)量有了保障。今年共檢測車輛4200臺次,在有關(guān)部門的抽樣抽查中,沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3、行業(yè)安全化工程,今年我所在道路運輸安全管理上嚴(yán)格按照“關(guān)口前移抓防范,重心下移抓基層,責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo),堅定不移抓嚴(yán)管”的安全工作要求,強化源頭管理,做好道路交通事故預(yù)防工作,嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé)。一是加強了“春運”及“五一”、“十一”黃金周期間道路運輸安全管理。為保證旅客走得了、走得安全,我所成立了工作專班,實行24小時值班,重點把好駕駛員、營運車、客運站的準(zhǔn)入關(guān)。首先是嚴(yán)把參營駕駛員的資格,專門舉辦駕駛員培訓(xùn)班,進(jìn)行安全意識,應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的一律不準(zhǔn)參營。其次嚴(yán)把車輛的準(zhǔn)入關(guān)。堅決拒絕檢測不合格,未投保承運人責(zé)任險,安全設(shè)施不齊全的車輛進(jìn)入“春運”、“五一”、“十一”黃金周運輸市場。再次嚴(yán)把客運站門檢關(guān)。本著“誰管理、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)“的原則,落實日常安全管理措施,實施出車前例查、行駛中自查、收車后復(fù)查的安全檢查制度,確保“春運”、“五一”、“十一”黃金周沒有發(fā)生死亡及重特大責(zé)任事故。二是加強危險貨物運輸專項整治。一年來,我們認(rèn)真貫徹了交通部《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,對2家危貨企業(yè)的場地、資金、車輛、管理制度、安全措施、人員條件等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促其達(dá)標(biāo)后方予審驗,達(dá)不到條件的堅決取消其經(jīng)營資格。對通達(dá)運業(yè)有限運輸公司使用“平板車”從事危貨運輸車輛,下達(dá)了限期亭業(yè)整改通知書。我們還與2家危貨運輸企業(yè)簽定安全責(zé)任書,要求他們重新修訂了安全管理制度,做到制度上墻,責(zé)任明確,形成人人重安全的良好氛圍。

4、出租車品味化工程,為了切實改善出租車經(jīng)營環(huán)境,確保了出租車行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展,滿足了廣大市民出行需要,提高了城市品位。今年在出租車管理工作中我們做了大量的工作,一是清理整頓了城區(qū)麻木市場,3月份我們在市委、

市政府的統(tǒng)一部署下,按照依法行政、有償取締、有性操作,分塊包保的原則,經(jīng)營認(rèn)真準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動、組織實施、鞏固規(guī)范幾個階段,至5月中旬,取締工作基本結(jié)束,回收、收繳并報廢t牌車輛600車,其中殘疾人“60輛;非t牌車輛121車。二是對出租車進(jìn)行質(zhì)量信譽考核,我們按照__年度審驗及質(zhì)量信譽考核的有關(guān)要求,九月二十四日至二十八,由所出租車辦公室,財務(wù)股組成的年度審驗及質(zhì)量信譽考核專班,依據(jù)《出租車公司(年度審驗)質(zhì)量信譽考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》,對城區(qū)三家出租車公司的規(guī)章制度基本設(shè)施,服務(wù)規(guī)范安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了為期一周的審驗和考核??己诉^程中,我們按百分制的考核辦法,對考核對象采取了查(原始資料)、看(原始記錄及臺帳)、問談等具體方法,對照評分條件及標(biāo)準(zhǔn),逐條對照檢查,現(xiàn)場打分,其結(jié)果是:城區(qū)三家出租車公司,良好1家,合格1家,基本合格1家。三是從根本上解決出租車與班線客運的矛盾,年初,我市多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生客車與出租車之間的爭客斗毆事件,出租車被砸司機被打時有發(fā)生,出租車司機多次到市政府、市交通局上訪,對此我們以穩(wěn)定大局,認(rèn)真處理相關(guān)糾紛,積極向上級匯報,多次組織出租車公司、各線路聯(lián)營體負(fù)責(zé)人及出租車司機代表召開協(xié)調(diào)會。一方面解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線客運非法設(shè)卡的行為,另一方面明確出租車范圍,制止異地經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為,從源頭上解決爭端。四是深入開展出租車行業(yè)“文明示范車”活動。9月份30日,市文明辦、市交通局、市運管所在八達(dá)公司召開“文明示范車”動員大會。市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對“文明示范車”進(jìn)行親自安排和部署,把我們出租車行業(yè)作為全市文明創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓,切實反映我市領(lǐng)導(dǎo)對我們出租管理工作的重視。目前全市“文明范示范車”活動組織得力,宣傳到位,效果明顯。

5、維修品牌化工程。今年我們根據(jù)市處要求,組織全市維修業(yè)戶繼續(xù)開展機動車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范達(dá)標(biāo)活動。3月份對60戶維修企業(yè)(業(yè)戶)經(jīng)營范圍進(jìn)行重新核定,使轄區(qū)內(nèi)1—3類維修企業(yè)達(dá)到合理布局。一是重新更換了新式樣本的維修企業(yè)檔案,并把交通部7號令和維修管理規(guī)章制度張貼到每一個維修企業(yè)(業(yè)戶),還幫助企業(yè)建立維修企業(yè)人員公示板。二是組建聯(lián)合稽查專班。從4月份起,我所以規(guī)范行業(yè)管理,實施維修服務(wù),打擊無證、占道、超類、亂收費等違章經(jīng)營行為重點,結(jié)合文明城市創(chuàng)建,對違修市場進(jìn)行了專項整治。截止12月我們對10個無證無照的維修企業(yè)(業(yè)戶)下發(fā)了亭業(yè)通知書,其中5戶補辦了維修許可、2戶占道經(jīng)營、8戶起范圍經(jīng)營被取締。三是成立新的機動車維修行業(yè)糾紛調(diào)解組,分別由“良運、昌隆、精華”等三家維修企業(yè)技師組成的專家成員,為提高全市維修企業(yè)整體信譽,5月我所推薦3個公司技師到孝感運管處進(jìn)行經(jīng)驗交流,有力提高我市維修企業(yè)品牌意識。四是統(tǒng)一了維修價格,近年來,我市維修企業(yè)的維修收費價格不一致,車主反映修理價格偏高,根據(jù)這一情況,我所成立了工作專班,對全市維修收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)查摸底,在物價部門的支持和配合下,召開車主、維修企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,制定了我市維修收費價格一覽表,并制作成統(tǒng)一格牌,向社會公示。

二、開展“三項活動”,提升人文精神,錘練優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍

1、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)活動。一是抓好“廉政運征”為主題教育活動。舉辦專題廉政輔導(dǎo)講座,今年3月所組織中層骨干、班子成員聽取紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)談反腐倡廉輔導(dǎo)報告,觀看了警示教育片,并結(jié)合案例開展討論。二是培育一支“勤政廉政”隊伍。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有運管行業(yè)特點的廉政典型,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李小宏參加了局勤政演講活動。三是把站場建設(shè)作為廉政活動開展。建立站場建設(shè)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度,不斷加強站場建設(shè)的廉政監(jiān)管和指導(dǎo)。建立站場建設(shè)廉政工作定期分析報告制度,強化站場建設(shè)管理人員樹廉意識。四是抓好公路“三亂”的專項治理活動。為防止公路“三亂”反彈,對頂風(fēng)違紀(jì)人員,實行嚴(yán)格的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律處罰,對搞“三亂”的當(dāng)事人,堅決調(diào)離執(zhí)法隊伍,并按規(guī)定,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。為打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運管隊伍,我所突出以人為本,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機關(guān),知識型運管員。一年來,我們一是認(rèn)真開展,“弘揚剛毅精神,立足崗位創(chuàng)優(yōu)”為主題的學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)陳剛毅同志生命不息、奮斗不止的拼搏精神,刻苦鉆研、勤奮好學(xué)的進(jìn)取精神;不懈探索、敢于突破的創(chuàng)新精神;恪盡職守、忘我工作的敬業(yè)精神。二是組織全體黨員觀看《山鄉(xiāng)書記》等教育片,增強黨員的黨性觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),著力解決黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問題。三是組織革命歌曲大合唱,參加我市建市20周年慶典,激發(fā)廣大干部職工的集體榮譽感。四是積極開展崗位爭優(yōu)活動,結(jié)合《依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《道路運輸條例》等法規(guī)的貫徹實施,大力開展多種形成的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武。今年我所舉辦了4次執(zhí)法考試,4次政治理論考試,選派四名執(zhí)法骨干到外地進(jìn)行執(zhí)法培訓(xùn),進(jìn)一步提高運管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,樹立運管新形象。

3、實施“爭創(chuàng)文明和諧機關(guān),爭做優(yōu)秀機關(guān)干部的活動。以加快運管發(fā)展,構(gòu)建和諧應(yīng)城為目標(biāo),以文明創(chuàng)建為載體,切實加強運管隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。一是組織“黨在我心中”有獎?wù)魑幕顒樱越h85周年為主題。二是組織開展“社會主義榮辱觀”大討論。圍繞“八榮八恥”,廉政建設(shè)從我做起等主題開展討論,主辦學(xué)習(xí)園地,交流心得體會,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的榮辱觀。三是參加一次黨務(wù)干部培訓(xùn)班,積極開展優(yōu)秀干部評選表彰活動,向市交通局推薦。

三、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化目標(biāo)責(zé)任,營造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境

1、領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干實力更進(jìn)一步增強。一是對領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整。在主管局的支持下,一名副書記和所長助理退居二線,提撥三名既年青又有學(xué)歷的同志進(jìn)入班子,分別擔(dān)任副書記、副所長及紀(jì)檢組長,所班子成員平均年齡由原來的42歲降至36歲。二是不拘一格選撥優(yōu)秀人才充實職能股室,通過綜合業(yè)務(wù)評比,崗位實績測評及崗位設(shè)置,目前對所7個股室的正、副股長進(jìn)行重新選撥,中層骨干持大專文憑達(dá)100%。三是對年齡偏大的同志實行內(nèi)退保養(yǎng)。在崗人數(shù)由原來的68人降至58人,建立健全

合理用人機制,使我所出現(xiàn)了人人爭先創(chuàng)優(yōu),個個奮發(fā)向上的可喜局面。

2、工作目標(biāo)責(zé)任更進(jìn)一步明確。一是層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,將所目標(biāo)責(zé)任分解到各股室。二是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建工作方案,完善“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制,推進(jìn)以“制權(quán)、管錢、用人”為主線的懲防腐敗體系建設(shè)。三是明確責(zé)任,形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管局面,做到責(zé)任落實、任務(wù)落實。

3、服務(wù)宗旨意識更進(jìn)一步鞏固。今年我們開展依法行政,文明執(zhí)法以爭創(chuàng)“雙十佳”為活動內(nèi)容,一是以運政服務(wù)大廳為文明窗口,全面推行道路運輸行政審批“一個窗口對外”,調(diào)整內(nèi)部運行流程,將對外辦理的行政審批事項集中辦理。統(tǒng)一公示道路運輸行政許可項目、申報程序、審批時限、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。二是進(jìn)一步規(guī)范運管行政執(zhí)法行為。落實行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格依法實施行政許可、行政收費、行政處罰、行政強制等行政行為。組織專職法制人員進(jìn)行行政訴訟和行政復(fù)議集中培訓(xùn),對執(zhí)法文書填制、執(zhí)法程度等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點強化改進(jìn)。三是全面落實交通行政執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》,制定“全面推進(jìn)運管依法行政五年規(guī)劃”,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行行為,糾正口頭執(zhí)法,粗暴執(zhí)法等不規(guī)行為,落實執(zhí)法文書使用率,提高準(zhǔn)確率。四是完善投訴處理制度,配備專職人員,規(guī)范運作,落實二十四小時值班制度,對所有投訴案件結(jié)案后歸檔保存?zhèn)洳?,做到件件有記錄、事事有著落、層層有反饋結(jié)果。半年來,我所共受理各類投訴案件2起,比去年下降80%。

第5篇 縣運管站2023年度工作總結(jié)

__年年,_____運管站在道路運輸管理工作中,堅持黨的十七大精神,以地區(qū)道路運輸工作會議提出的“三個服務(wù)”、“五個堅持”、“六個突破”、“四個明顯”、“兩個轉(zhuǎn)變”、為指導(dǎo),緊緊圍繞“深化服務(wù),創(chuàng)新管理。推進(jìn)道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展”這個主題開展工作,全面貫徹落實運管總站制定的__年年運管工作目標(biāo)責(zé)任制,各項工作又取得了新的成績。

一、__年年運政工作開展情況

1、道路運輸生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展

2、培育良好的運輸市場秩序,引導(dǎo)運輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

在運輸市場建設(shè)、管理工作中,青河運管站堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展觀念,在運輸市場調(diào)控方面,加強了運輸組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、運力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新組建了3個貨物運輸經(jīng)營企業(yè),增加了貨運市場的競爭力。加快了客車更新速度,提高了客車檔次。大力在農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展集買、賣、置換為一體的小型貨車,極大的活躍了農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)。在長途、大宗貨物運輸線路上,確立了大型貨車的主導(dǎo)地位,箱式貨車、小件快運等運輸形式也異軍突起,在便民利民服務(wù)活動中發(fā)揮了積極的作用。在運輸市場管理方面,我站審時度勢,積極探索運用市場手段管理市場的方式方法,收到了很好的效果,促進(jìn)了青河運輸市場健康發(fā)展。

3、道路運輸行政許可工作開展情況

在實施道路運輸行政許可工作中,我站嚴(yán)格遵照《行政許可法》和《交通行政許可規(guī)定》設(shè)定的條件、程序?qū)嵤┬姓S可,落實了行政許可會議制度。同時根據(jù)總站指示精神,開展了行政許可“回頭看”工作,對上年度的許可文書進(jìn)行了復(fù)查、整理、歸檔,糾正了許可工作中存在的問題和失誤。結(jié)合行政許可工作,我站還堅持推進(jìn)政務(wù)公開“陽光政策”,增強社會監(jiān)督,嚴(yán)防不作為、亂作為現(xiàn)象發(fā)生。至9月底,本站共實施行政許可事項25件次,做到了許可公正、程序合法、歸檔及時。

4、道路運輸營運車輛年審工作進(jìn)展情況

遵照上級安排,我站于6月份如期完成了__年營運車輛年審換證工作。8月底開始__年年度機動車年審工作,今年應(yīng)參加年審的機動車454輛,實際審驗409車次,審驗率90%。

5、機動車維修市場管理工作開展情況

6、國際道路運輸管理工作開展情況

第6篇 運管文化建設(shè)年度工作總結(jié)

__市道路運輸管理局是市交通局直屬二級單位,主要職責(zé)是對全市道路運輸生產(chǎn)實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),依據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》對客運、貨運及汽車維修、駕駛員培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行行業(yè)管理。運管局下設(shè)10個科室和交通運政稽查支隊、機動車綜合性能檢測中心、中原職校、運興公司、道協(xié)5個相對獨立的單位。全處現(xiàn)有干部職工356人,其中黨員132人,全局35歲以下青年占70%。運管局設(shè)黨委,下設(shè)機關(guān)、稽查支隊、檢測中心、中原職校、老干五個支部。

道路運輸業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),道路運輸業(yè)的蓬勃發(fā)展為國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了重要支撐。建立便捷、通暢、安全、高效的道路運輸體系,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展大局,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)人民群眾安全便捷出行,對運管部門自身建設(shè)提出了新的更高要求。近年來,我們堅持以人為本,以運管文化建設(shè)為突破口,加強教育管理,弘揚正氣新風(fēng),提高了干部職工素質(zhì),取得了良好的效果,促進(jìn)了整體工作的全面發(fā)展。__市運管局先后被評為全省運輸管理工作達(dá)標(biāo)單位、全省防治“非典”先進(jìn)單位、全省“春運”工作先進(jìn)單位、全省“治超”工作先進(jìn)單位和省衛(wèi)生先進(jìn)單位;被市委、市政府表彰為“兩節(jié)一會”、“四城聯(lián)創(chuàng)”、城市管理先進(jìn)單位,被授予“五一”勞動獎狀和市級標(biāo)兵文明單位;連續(xù)5年被市交通局評為先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨組織;30名干部職工由于工作政績突出,受到國家部委、省、市政府的表彰。

在運管文化建設(shè)中,我們的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想,導(dǎo)入理念,對運管文化建設(shè)達(dá)成共識

一個民族的發(fā)展需要一種民族精神支撐,一個單位同樣如此。運管局歷也曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的過去,但也有過沉痛的教訓(xùn)。部分同志工作主動性不強,缺乏信心,推諉扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思進(jìn)?。灰晕覟橹行?,無大局觀念,只講索取,不講奉獻(xiàn),缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和憂患意識等,使單位前進(jìn)和發(fā)展遇到了巨大的阻力。分析這些問題存在的原因,關(guān)鍵是缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)性的價值標(biāo)準(zhǔn),價值取向出現(xiàn)了偏差。當(dāng)前,企業(yè)管理也從傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理進(jìn)入了文化管理的階段。新的形勢對運管干部職工提出了更高的要求。僅僅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物質(zhì)刺激已不能從根本上解決工作中面臨的問題。沒有正確的精神理念的支撐,單位的前進(jìn)也就沒有了“靈魂”,就容易迷失方向。于是我們在加強制度建設(shè)的同時,提出了文化管理的理念,提高職工的積極性和主動性,提高行政能力和服務(wù)水平,為運輸事業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

我們首先組織職工到一些先進(jìn)單位和知名企業(yè)考察學(xué)習(xí),邀請文化建設(shè)方面的專家進(jìn)行授課輔導(dǎo),逐漸在干部職工思想中形成了“文化”理念,對“文化”的自身內(nèi)涵也有了進(jìn)一步的了解。在此基礎(chǔ)上,我們圍繞運管工作實際,集思廣益,幾易其稿,提煉了“忠勤運管、追求卓越”,“發(fā)展運輸、奉獻(xiàn)社會、振興交通、服務(wù)群眾”,“公正嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實高效、勇于任事、敢于負(fù)責(zé)”等運管精神和運管理念。這些精神和理念反映了我處近年來在發(fā)展過程中積累形成的精神文化和管理特色,廣泛借鑒吸收了現(xiàn)代科學(xué)管理理念和民族傳統(tǒng)文化的精髓,充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想。由于這些文化理念,立足于單位實際,來自廣大干部職工,所以在大家思想深處產(chǎn)生了強烈共鳴。

有了精神和理念,只是運管文化建設(shè)的開始,更重要的是在工作中的有效執(zhí)行。華麗的文辭,時髦的口號,幾條標(biāo)語不是完整的文化建設(shè),只有將文化理念運用到實際工作當(dāng)中,在工作成果中得到有效體現(xiàn),才是文化建設(shè)的真正開始。

二、以文化建設(shè)為載體,不斷提高行政能力和服務(wù)水平

加強運管文化建設(shè),就是要通過用先進(jìn)優(yōu)秀的文化教育職工,激勵職工,以激發(fā)職工內(nèi)心熱情和動力,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高行政能力和服務(wù)水平。為此,我們突出抓了以下四個方面的工作。(一)打造環(huán)境文化,營建溫馨氛圍

我們對辦公樓進(jìn)行了改造裝修,本著方便群眾的原則,調(diào)整了科室布局,建立了__市行政服務(wù)中心交通運管分中心。中心480平方米,9個對外服務(wù)窗口,30個工作臺位。中心寬敞、明亮、整潔、有序,大大方便了群眾。

我們以運管精神、運管理念、人生價值、發(fā)展目標(biāo)等為主題,制作了體現(xiàn)運管特色的宣傳展板,在室內(nèi)外懸掛張貼,使人抬頭即見,達(dá)到“與善人居,如入芝蘭之室,久而自芳”的效果,使廣大職工潤物無聲地感受文化的熏陶,在潛移默化中受到了教育。

每個科室、部門的辦公室里都統(tǒng)一懸掛著各科室的職責(zé)任務(wù)和一塊白色的記事板,記事板上還特意印了一行醒目的紅字——“關(guān)鍵在于抓落實”,用于記載科室日常工作擬辦的重要事項。在大廳和行政服務(wù)中心大屏幕及時播出最新的政策和要求,滾動播出各種管理學(xué)思想和理念。這些細(xì)微之處,點點滴滴的具體措施,無不體現(xiàn)了營造良好文化氛圍的良苦用心。

改善辦公生活環(huán)境,進(jìn)行硬化、綠化、美化,在家屬院安裝健身器材、閱報欄,修建了健身樂園、開辟老干部活動中心、職工之家,為職工業(yè)余生活提供休閑場所。嚴(yán)格衛(wèi)生管理,榮獲省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。美好的環(huán)境不僅是單位的臉面,同時也給職工的心理和行為帶來了良好的影響。

(二)培養(yǎng)健康向上的行為文化

行為文化是指員工在物質(zhì)文明、精神文明和機關(guān)文化中的行動、作為、表現(xiàn)、操作的活動文化,是在經(jīng)營管理、教育宣傳、文娛活動等產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。在行為文化建設(shè)上,我們主要作了以下工作:

1、建設(shè)團(tuán)結(jié)廉政、務(wù)實進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。俗話說,一頭獅子帶領(lǐng)的羊群可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。從某種意義上說,班子就是一個單位的靈魂。局班子非常重視自身建設(shè),帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅持科學(xué)發(fā)展,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實拼搏,以對運管事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,始終保持著開拓進(jìn)取、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài),給廣大干部職工樹好了榜樣、帶好了頭。在歷次的民意測評中,局班子的優(yōu)秀率均達(dá)到100%。

2、加強職工隊伍建設(shè),為人才的成長和發(fā)展創(chuàng)造條件。 “上善若水,厚德載物”,做事先做人。在政治上愛護(hù)人,在工作上幫助人,視職工為單位的真正主人,是“以人為本”文化理念在工作實踐中具體體現(xiàn)。在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才上,結(jié)合工作能力、文化素養(yǎng),我們提出了八條標(biāo)準(zhǔn):一是用愿為黨為民為單位工作的人;二是用有組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的人;三是用處事原則性和靈活性結(jié)合好的人;四是用品德修養(yǎng)和社會形象好的人;五是用愛崗敬業(yè),想干事、會干事、干成事的人;六是用有大局觀念、有解決復(fù)雜問題能力強的人;七是用助人為樂,成人之美,有廣闊胸懷的人;八是用勤政、廉政、無功利之心的人。機關(guān)文化建設(shè)重在育人,靠人來建,局黨委在這方面著實下了功夫。

我們成立了圖書閱覽室,并相繼給職工購買了《沒有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《忠誠敬業(yè)》、《增廣賢文》等有益書籍1000余本,通過針對性地組織學(xué)習(xí)和自學(xué),加深和增強了廣大職工的文化底蘊,提升了職工的內(nèi)在素養(yǎng)。

先后組織召開了以“做明禮誠信君子,開運管工作新風(fēng)”為主題的青年成長座談會,以“追憶往昔,展望未來”為主題的建處二十周年座談會,以慶“八一、發(fā)揚革命軍隊優(yōu)秀傳統(tǒng)”為主題的復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會等。在這些座談會上,班子成員不但與大家談工作,總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、研究發(fā)展的對策,還談生活,談人生,談理想,談做人,氣氛輕松,話語幽默。還多次邀請知名教授為職工授課,請“警鐘長鳴”宣講團(tuán)為干部職工作預(yù)防職務(wù)犯罪報告,帶領(lǐng)黨員、干部、職工到監(jiān)獄現(xiàn)場接受警示教育。帶領(lǐng)全體黨員同志,在愛國主義教育基地——鎮(zhèn)平彭雪楓紀(jì)念館重溫入黨誓詞,開展了以“保持黨員先進(jìn)性,展示運管新風(fēng)尚”為主題的演講比賽等活動,進(jìn)一步加強黨性和情操培養(yǎng)。在稽查隊長職位的選配上,我們改革用人機制,變“伯樂選馬”為“賽場賽馬”。通過筆試、演講等多個環(huán)節(jié),選拔四位年輕干練的同志走上大隊長崗位。用人機制改革的有效探索,在廣大干部職工中引起了強烈反響。后來,我們采取類似的方法,進(jìn)一步調(diào)整充實了部分中層。他們工作積極主動,行為端正,在各自的崗位上都發(fā)揮著先鋒模范作用,得到了群眾的信任和認(rèn)可。

3、關(guān)心職工生活,為職工辦實事辦好事。先后出臺文件,落實了職工休假、職工體檢等政策;關(guān)心離退休老同志,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問寒問暖,職工生病住院及婚喪嫁娶等都主動探望。局黨委關(guān)心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染著全局干部職工。大家進(jìn)一步增強了對單位的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感?!熬峙d我榮、局衰我恥”的觀念深入人心,在上級組織的各種活動中,廣大干部職工都表現(xiàn)出了強烈的集體榮譽感和團(tuán)隊協(xié)作精神,識大體顧大局,均圓滿地完成了上級交辦的各項任務(wù),展示了運管部門良好的精神風(fēng)貌,樹立了運管部門良好的社會形象。

如果職工死氣沉沉,單位就沒有活力。為豐富職工生活,我們積極開展各種文體活動,先后成立了男子籃球隊、軍樂隊,設(shè)立乒乓球室,每年組織運動會和文藝晚會,組織拓展培訓(xùn),五一、七一等重大節(jié)日開展黨團(tuán)活動,使職工通過這些平臺增強交流,真誠溝通,互相尊重,團(tuán)結(jié)和諧,逐步樹立和培養(yǎng)積極向上、健康文明的新風(fēng)尚?;顒拥拈_展,深受職工擁護(hù),在全局營造了積極向上、健康文明的文化氛圍。

4、加強宣傳,樹立運管部門良好形象。形象也是生產(chǎn)力。局黨委高度重視形象建設(shè),對內(nèi)嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,對外文明服務(wù),樹好形象。尤其注重強化行政服務(wù)中心、檢測中心、稽查支隊對外“窗口”部位的建設(shè),全面推行程序化辦公,開展“擦亮窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

樹立大宣傳觀念。人人都是運管形象,事事體現(xiàn)運管形象。積極參與__玉雕節(jié)、醫(yī)藥文化節(jié)和文明城市、旅游城市創(chuàng)建及我市組織的各種重大活動,與市文明辦、城管辦、“兩節(jié)一會”辦公室、團(tuán)市委、《__日報》社、廣播電臺等單位一起,開展各種行業(yè)文明創(chuàng)建活動,樹立了良好的社會形象。

高度重視媒體宣傳,加強與媒體的聯(lián)系溝通,取得媒體的理解支持,對媒體和群眾反映的問題做到事事有落實,件件有回音。鼓勵職工撰寫稿件,對媒體發(fā)稿和信息報送進(jìn)行獎勵。每年媒體有關(guān)運輸方面的正面報道達(dá)五六百篇,運管職工署名稿件100余篇。同時,局黨委主辦了內(nèi)部報紙《__運管》,開通了《__運政網(wǎng)》,為同志們提供了展示宣傳和學(xué)習(xí)交流的平臺。正面宣傳的積極引導(dǎo)也為行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

(三)培育制度文化,規(guī)范職工行為。

制度文化旨在規(guī)范職工行為標(biāo)準(zhǔn),使職工能自覺地落實各種制度。機關(guān)靠管理,管理靠制度,人本管理同樣需要制度。運管部門具有行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰等多項職能,不少人擁有權(quán)力。權(quán)力失去制約必然會產(chǎn)生腐敗,濫用權(quán)力必然導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)氣的敗壞。因此,必須建立對權(quán)力的制約制衡機制,克服權(quán)力“尋租”現(xiàn)象,推行政務(wù)公開,打造“陽光工程。”

__年以來,我們共建立健全了10種96條規(guī)章制度,包括行政例會制度,投訴受理制度,違規(guī)車輛處理規(guī)定,客貨運輸企業(yè)考核管理辦法,學(xué)習(xí)制度,來賓接待制度,24小時值班制度,物品采購、車輛維修管理辦法等;按照上級要求積極改革行政審批制度,還對涉及的審批項目進(jìn)行進(jìn)一步梳理,取消了6項審批和收費項目。實行公示制、服務(wù)制和審批期限制和“首問負(fù)責(zé)制”;對票證印刷、大宗物品采購和基建、辦公樓裝修均實行招投標(biāo)制度,監(jiān)督關(guān)口前移,紀(jì)檢監(jiān)察和審計人員共同參與這些重大項目的招投標(biāo)過程,參與車輛的年度審驗過程;在對違章行為處罰時,一律實行查扣、處罰、交款三分離,規(guī)范自由裁量權(quán),統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意罰款、放人情車,也避免了吃、拿、卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。各種制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理順了工作程序,方便了群眾,領(lǐng)導(dǎo)也從紛擾的事務(wù)中擺脫出來,把更多的精力放在組織計劃、協(xié)調(diào)環(huán)境、加強隊伍建設(shè)上來。(四)弘揚“忠職勤行,追求卓越”的運管觀念文化

觀念文化是指單位在長期的發(fā)展過程中受一定社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化現(xiàn)象。是文化建設(shè)的核心和升華。

我們成立了文化建設(shè)專門機構(gòu),在全處范圍內(nèi)征集和提煉運管理念,將之細(xì)化為運管工作理念、運管作風(fēng)理念、運管服務(wù)理念、運管人才理念、運管人形象理念等多個方面。邀請企業(yè)文化建設(shè)專家為全處干部職工講授企業(yè)文化建設(shè)知識,組織干部職工收看《辦公禮儀》、《企業(yè)文化》等影視錄像,引導(dǎo)大家講文明、講禮儀,培養(yǎng)干部職工積極向上、不斷進(jìn)取的意識。局領(lǐng)導(dǎo)也利用各種場合和機會去講,去闡釋運管精神所包含的深刻內(nèi)涵,在全局職工中大力提倡“要創(chuàng)一流佳績,就要建一流隊伍”、 “關(guān)鍵在于抓落實”等觀念,提倡“人際關(guān)系簡單化”、“以人為本,人盡其才”、“讓員工更出色,使事業(yè)更輝煌”等人才理念,強調(diào)“天道酬勤”、“要做就做到”、“敬業(yè)就是能力”等工作理念,向全局職工提出了“德能勤績”的具體要求和標(biāo)準(zhǔn),提倡“有為才能有位”,引導(dǎo)干部職工“勇于任事,敢于負(fù)責(zé)”,鼓勵教育廣大干部職工把事業(yè)和工作作為展示自己修養(yǎng)、能力、水平的舞臺,用拿得出、看得見、摸得著、感得到的成績,來贏得得領(lǐng)導(dǎo)肯定、同事認(rèn)可、群眾擁護(hù),以此拓展自己工作、學(xué)習(xí)、生活的發(fā)展空間。

這些思想和理念都深深影響著職工的內(nèi)心,已成為全處職工踐行運管精神的自覺行動。 “忠職勤行、追求卓越”的運管精神已被全局職工所尊崇執(zhí)行。整個隊伍中充滿了蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,同志們保持著自信與激情,凝聚力、向心力、榮譽感進(jìn)一步增強,干事創(chuàng)業(yè)的積極性進(jìn)一步高漲,正以百倍的信心和努力投入在運管事業(yè)新的發(fā)展中。

也正是運管環(huán)境文化、行為文化、制度文化、觀念文化的建設(shè)和加強,有效地促進(jìn)了整個單位的建設(shè)和管理。全處干部職工在局黨委的帶領(lǐng)下,上下一心,風(fēng)雨同舟,搶抓機遇,奮發(fā)圖強,各項工作突飛猛進(jìn)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強,審批服務(wù)質(zhì)量明顯提高,宣傳和思想政治工作卓有成效,人員思想穩(wěn)定,隊伍素質(zhì)得到大幅提高,樹立了運管行業(yè)科學(xué)管理、執(zhí)政為民的良好形象。

三、以文化建設(shè)為動力,發(fā)揚創(chuàng)新精神,推動運管事業(yè)快速發(fā)展

創(chuàng)新也是一個單位不斷進(jìn)步的動力和事業(yè)發(fā)展的動力。我們以運管文化建設(shè)為契機,大力發(fā)揚創(chuàng)新精神,引導(dǎo)和鼓勵廣大干部職工以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的精神去開展工作,更好地服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。

(一) 在運輸體系上創(chuàng)新,不斷適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

我們從“三個服務(wù)”的原則出發(fā),根據(jù)市場和社會發(fā)展的需要,對全市運輸結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。運輸企業(yè)集約化、規(guī)?;?jīng)營逐漸成為發(fā)展主流。我市客運企業(yè)由104家合并為13家,全部實行了公司化經(jīng)營;市區(qū)出租汽車在全面完成“面改轎”任務(wù)后,由33家出租汽車公司整合為18家,組織化能力和抗風(fēng)險能力明顯提高,車輛檔次、管理效果、文明程度、服務(wù)水平全省靠前;運力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,舒適性、安全性日益提高,中高檔客車比例已占總量的59%,貨車重型化、廂式化、專業(yè)化日趨明顯,高速客運、旅游客運、現(xiàn)代物流、小件快運、專業(yè)化維修等新型服務(wù)方式快速發(fā)展,滿足了社會不同層次、不同形式的運輸需求。道路運輸行業(yè)運輸能力顯著增強,在促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中,發(fā)揮了重要作用。通過努力,把__市列入了國家交通部的公路運輸主樞紐城市,爭取到了國家和省里的扶持。推進(jìn)農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),在全市農(nóng)村增加客運班次650個,增加投入農(nóng)村客車353輛,行政村客車通達(dá)率由51%提高到90%,已建、在建成農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站140個,招呼站1500個。農(nóng)村客運運力結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,站場設(shè)施得到明顯改善,城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程明顯加速,有力促進(jìn)了我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)文化交流。在獨山北建設(shè)了一所教學(xué)一流、設(shè)備先進(jìn)的道路運輸職業(yè)技術(shù)學(xué)校,對交通運政部門承擔(dān)的從業(yè)人員的考試實行統(tǒng)一管理,并開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),都取得良好的效果。正是有了創(chuàng)新的觀念,加快了建設(shè)完備的運輸體系的步伐,也為運管事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展拓展了生存的空間。

(二) 在運輸管理上創(chuàng)新,推進(jìn)科學(xué)化管理

在運輸管理中,我們按照“公正嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實高效、勇于任事、敢于負(fù)責(zé)”的理念,認(rèn)真履行職責(zé),加強運輸管理。

我們從__運輸市場的實際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部相繼頒布的運輸管理方面的一系列“部令”,并制定了相應(yīng)的道路運輸管理制度,改變了多年來運輸管理執(zhí)法依據(jù)不充分、執(zhí)法手段過軟的局面,行業(yè)管理逐漸步入了法制化軌道。

創(chuàng)新管理方式,引導(dǎo)文明經(jīng)營,誠信經(jīng)營。有針對性在運輸行業(yè)開展了以“遵紀(jì)守法、誠實守信,爭做文明經(jīng)營業(yè)戶”為主題的活動,例如在客運行業(yè)中開展“精品班線”和“示范車”的創(chuàng)建活動;在汽車維修行業(yè)扎實開展“百家明星維修企業(yè)”評比活動;在出租汽車行業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”、“文明之星評選”等活動,對宰客、甩客、隨意漲價等違規(guī)行為進(jìn)行了有效整頓和治理,取得了良好的社會效果。

對所有證牌、票證統(tǒng)一管理,在檢車和車輛年度審驗過程中,我們實行傳遞單制度,上一個部門未在傳遞單上簽字,不能進(jìn)行下一個部門的業(yè)務(wù)操作,傳遞單起到了相互制約、相互監(jiān)督的作用。今年我們又探索成立了“行政許可審批委員會”,實行業(yè)務(wù)集體研究審批,檔案統(tǒng)一管理,從根本上杜絕了行政審批過程中可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

在行業(yè)管理中創(chuàng)新,引入科技手段,提高保障安全,加強監(jiān)管的能力。目前,gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、重點區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)、行車記錄儀、學(xué)時記錄儀等先進(jìn)設(shè)備在行業(yè)管理和經(jīng)營業(yè)戶中已得到了廣泛應(yīng)用。

(三)在運輸服務(wù)上創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

在運輸服務(wù)中我們提出了讓群眾滿意,讓業(yè)戶滿意,讓社會滿意的理念。一是推出情感服務(wù),在行政審批服務(wù)中心、檢測中心設(shè)立了休息室,提供茶水;在稽查支隊設(shè)立違章處理辦公室,接受政策法規(guī)咨詢。在這些對外辦公的“窗口”全面推行程序化辦公,規(guī)范工作程序,實行“首問負(fù)責(zé)制”,堅持杜絕推諉扯皮,辦事拖拉及群眾反映強烈的“四難”現(xiàn)象,堅決遏止暗箱操作。二是推行陽光服務(wù),我們把業(yè)務(wù)辦理程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法依據(jù)公開,設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,并在電臺舉辦道路運輸法規(guī)知識講座和廣大運輸經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行熱線互動,解答群眾問題,暢通群眾監(jiān)督、投訴渠道。三是推行快捷服務(wù),逐步完善了道路運政信息管理系統(tǒng)和運政服務(wù)投訴系統(tǒng),在行政服務(wù)中心設(shè)立了業(yè)務(wù)引導(dǎo)觸摸屏等,推行了手機信息查詢,便于業(yè)戶快捷查詢相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理程序;掌上電腦稽查也得到廣泛應(yīng)用,在保障安全,提高管理能力和服務(wù)水平方面發(fā)揮了重要作用。四、經(jīng)驗與體會

我們清楚的知道,“文化”是一個厚重的命題,是長期修養(yǎng)的積淀,決不是一蹴而就的。運管文化建設(shè)過程中,我們感到:

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子的積極倡導(dǎo),全體職工的共同參與是文化建設(shè)的保障

我們的體會,文化建設(shè)能否取得成效,主要取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的重視與提倡,中層干部的帶頭作用與組織,以及全體干部職工的積極參與,三者缺一不可。要克服兩種傾向:一是急躁情緒。抓文化建設(shè)要循序漸進(jìn),抓住職工的心,切不可強加于人。二是“剃頭挑子一頭熱”。職工切不可認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)的事,與已無關(guān)。

(二)重視全員培訓(xùn),打好理論基礎(chǔ),是文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程

理論是基礎(chǔ),觀念是先導(dǎo),必須重視全員文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。也只有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解文化建設(shè)的理論,才能使大家真正認(rèn)識到文化建設(shè)的必要性和緊迫性,才能在理論的指導(dǎo)下確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo),制定符合發(fā)展實際的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們多次邀請企業(yè)文化建設(shè)專家為全處干部職工講授企業(yè)文化建設(shè)知識,并對運管文化建設(shè)進(jìn)行總結(jié)、研究,進(jìn)行具體的指導(dǎo),為全處文化建設(shè)知識的普及和鞏固打好了基礎(chǔ)。

(三)確立新的價值觀念、理念體系,是文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在文化建設(shè)中必須高度重視價值觀體系的提煉和確立,必須花大力氣在理論和實際的結(jié)合上作好文章。我們在全局范圍內(nèi)征集和提煉的運管精神和運管理念體系就緊密結(jié)合我局工作實際,充分體現(xiàn)了運管部門的特色。在具體的實施過程中,本著從淺入深、逐步推進(jìn)的思路,采取了一系列措施,嘗試著走出了一條自己的文化建設(shè)路子,創(chuàng)造了自己特色的運管文化。提煉的結(jié)果固然要推廣,提煉的過程中職工的廣泛參與本身也是一種教育。

(四)黨政工群團(tuán)組織的齊抓共管,是文化建設(shè)順利推行的重要保障

我們結(jié)合__運管的實際,制定和下發(fā)了《__運管文化建設(shè)規(guī)劃》,成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),印制了《__運管文化手冊》,把文化建設(shè)納入局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo),把精神文明建設(shè)和思想政治工作,以及群團(tuán)建設(shè)作為豐富文化建設(shè)的內(nèi)容,貫穿于日常工作全過程,形成了黨、政、工、群、團(tuán)齊抓共管的局面。

第7篇 __年度市運管所工作總結(jié)

開拓立志唯恐后 提速創(chuàng)優(yōu)為爭先

今年是落實“十一五”規(guī)劃的開局年,做好今年的運管工作有著重要意義。我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照市運管處和市交通局工作部署,以“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)”為主線,認(rèn)真組織落實“社會主義新農(nóng)村通達(dá)通暢工程”、“運輸服務(wù)工程”、“綜合支持保障工程”、“素質(zhì)廉政工程”,一手抓運輸管理規(guī)范創(chuàng)新,一手抓路運站一體化建設(shè)。立足“十一五”宏偉目標(biāo),進(jìn)一步牢固樹立加快發(fā)展的理念,在好中求快,在快中求優(yōu),以更高的速度,可靠的質(zhì)量,推動全市道路運輸實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。

一、開展“五項工程”,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,打造優(yōu)質(zhì)的運輸市場

1、加快農(nóng)客“路運站”一體化工程的步伐。近年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運市場經(jīng)過了城鄉(xiāng)一體化建設(shè),已取得了較好的成效,基本形成了經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)效益和社會綜合效益的雙盈的格局。但我們也清醒地認(rèn)識到,我市農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施,已落后于新農(nóng)村運輸發(fā)展的要求。為此,我所積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運,努力打造形象品牌,一是探索站亭建設(shè)的新機制,按照“車頭向下、村口始發(fā)、四定一掛、程序簡化、通村達(dá)戶、平安到家”的“路站運一體化”服務(wù)理念。在市運管處和市交通局的支持下,我們成立了“路運站”一體化工作專班,多次召開各聯(lián)營體負(fù)責(zé)人及經(jīng)營者代表專題會議,共商站亭建設(shè)方案,并深入現(xiàn)場,對五級站、候車亭、招呼站進(jìn)行實地考察選址,目前,我們新建五級站(楊嶺站)已于11月完工。另外新建55個招呼站和26個候車亭,現(xiàn)已全部投入使用。二是開辟示范線路,去年,我們成功打造“湯池溫泉”旅游示范線路,為了更進(jìn)一步的擴(kuò)大“文明示范線路”的成果,我們新建了2條示范線,現(xiàn)已通車營運。三是放寬政策支持發(fā)展,不斷加大農(nóng)村運力投入。在農(nóng)村客運力力的投放過程中,符合當(dāng)?shù)匦姓逋ㄜ囈蟮?,我們給予政策支持,一臺車即可從事鄉(xiāng)村客運,采取冷熱搭配、規(guī)費優(yōu)惠等政策,鼓勵各種經(jīng)濟(jì)成分投資農(nóng)村客運。今年我們對市內(nèi)的客運班線進(jìn)行清理,并進(jìn)行重新許可,對農(nóng)村客運班線起止站點、途經(jīng)走向、配載站點進(jìn)行確認(rèn),截止12月重新確認(rèn)線路25條,其中調(diào)整線路4條。延伸營運里程20公里,對符合條件的經(jīng)營戶我們簽訂道路客運經(jīng)營權(quán)使用合同。四是化解農(nóng)客經(jīng)營風(fēng)險,發(fā)放燃油補貼。今年3月26日,5月24日,國內(nèi)成品油價格進(jìn)行了兩次調(diào)整,成品油價格上調(diào) ,增加了農(nóng)村客運經(jīng)營者的運營成本。為了減輕因成品油價格上漲對農(nóng)村客運車輛的影響,保持行業(yè)健康有序發(fā)展,確保社會穩(wěn)定。一方面加強對成品油價格機制形式等相關(guān)的政策的宣傳,化解農(nóng)村客運經(jīng)營者對成品油機制形式的模糊認(rèn)識。另一方面積極落實燃油補貼政策。6月底至7月初,會同財政部門認(rèn)真做好車輛、經(jīng)營者的摸底審核工作,確保了燃油補貼資金足額,及時發(fā)放到經(jīng)營者手中,兩次發(fā)放燃油價格補貼共計每車5294.81元。

2、全面開展年度審驗、車輛檢測及兩證換發(fā)工程。道路運輸業(yè)的年審和車輛檢測是業(yè)務(wù)管理中的一項重要基礎(chǔ)工作,是加強道路運輸市場管理、規(guī)范經(jīng)營行為的重要手段。我所于5月8日正式啟動了XX年度車輛年審工作。截止12月底已審驗和換發(fā)兩證客車280臺、貨車180臺、出租車200臺、簡易車500臺。為了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高要求地完成年審工作任務(wù),一是專門成立了車況檢測、經(jīng)營資質(zhì)行為審查、年審簽章、便民服務(wù)等工作專班,做到職責(zé)明確,任務(wù)到人,責(zé)任到人,便民服務(wù)落實到位。二是正面宣傳,友情操作。我所以應(yīng)運管字[XX]9號文,向各運輸單位(車隊),個體運輸業(yè)戶下達(dá)了《關(guān)于開展XX年度道路運輸業(yè)年度審驗工作的通知》,就年審換證的內(nèi)容和范圍、審驗時間、具體辦法及要求向廣大運輸經(jīng)營者作了詳細(xì)的說明。工作專班還深入東馬坊、長江埠、四里棚等地企業(yè)宣傳有關(guān)政策和規(guī)定,了解企業(yè)困難,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,確保年審換證工作的順利進(jìn)行。三是嚴(yán)格審驗,實施“四強制”。對車輛技術(shù)檢測不合格的,進(jìn)行強制維修;對經(jīng)營者百分考核達(dá)不到要求的,進(jìn)行強制培訓(xùn);對客運線路和私自易主和變更的,進(jìn)行強制理順;對未投保承運人責(zé)任險的,進(jìn)行強制保險。四是嚴(yán)把檢測質(zhì)量關(guān),為使檢測工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我所又投資5萬元增添檢測設(shè)備,提高了“農(nóng)用車、小轎車”檢測功能,微機軟件逐步升級,實行全省統(tǒng)一報告單,使檢測設(shè)備的質(zhì)量有了保障。今年共檢測車輛4200臺次,在有關(guān)部門的抽樣抽查中,沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3、行業(yè)安全化工程,今年我所在道路運輸安全管理上嚴(yán)格按照“關(guān)口前移抓防范,重心下移抓基層,責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo),堅定不移抓嚴(yán)管”的安全工作要求,強化源頭管理,做好道路交通事故預(yù)防工作,嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé)。一是加強了“春運”及“五一”、“十一”黃金周期間道路運輸安全管理。為保證旅客走得了、走得安全,我所成立了工作專班,實行24小時值班,重點把好駕駛員、營運車、客運站的準(zhǔn)入關(guān)。首先是嚴(yán)把參營駕駛員的資格,專門舉辦駕駛員培訓(xùn)班,進(jìn)行安全意識,應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的一律不準(zhǔn)參營。其次嚴(yán)把車輛的準(zhǔn)入關(guān)。堅決拒絕檢測不合格,未投保承運人責(zé)任險,安全設(shè)施不齊全的車輛進(jìn)入“春運”、“五一”、“十一”黃金周運輸市場。再次嚴(yán)把客運站門檢關(guān)。本著“誰管理、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)“的原則,落實日常安全管理措施,實施出車前例查、行駛中自查、收車后復(fù)查的安全檢查制度,確保“春運”、“五一”、“十一”黃金周沒有發(fā)生死亡及重特大責(zé)任事故。二是加強危險貨物運輸專項整治。一年來,我們認(rèn)真貫徹了交通部《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,對2家危貨企業(yè)的場地、資金、車輛、管理制度、安全措施、人員條件等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促其達(dá)標(biāo)后方予審驗,達(dá)不到條件的堅決取消其經(jīng)營資格。對通達(dá)運業(yè)有限運輸公司使用“平板車”從事危貨運輸車輛,下達(dá)了限期亭業(yè)整改通知書。我們還與2家危貨運輸企業(yè)簽定安全責(zé)任書,要求他們重新修訂了安全管理制度,做到制度上墻,責(zé)任明確,形成人人重安全的良好氛圍。

4、出租車品味化工程,為了切實改善出租車經(jīng)營環(huán)境,確保了出租車行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展,滿足了廣大市民出行需要,提高了城市品位。今年在出租車管理工作中我們做了大量的工作,一是清理整頓了城區(qū)麻木市場,3月份我們在市委、

市政府的統(tǒng)一部署下,按照依法行政、有償取締、有性操作,分塊包保的原則,經(jīng)營認(rèn)真準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動、組織實施、鞏固規(guī)范幾個階段,至5月中旬,取締工作基本結(jié)束,回收、收繳并報廢T牌車輛600車,其中殘疾人“60輛;非T牌車輛121車。二是對出租車進(jìn)行質(zhì)量信譽考核,我們按照XX年度審驗及質(zhì)量信譽考核的有關(guān)要求,九月二十四日至二十八,由所出租車辦公室,財務(wù)股組成的年度審驗及質(zhì)量信譽考核專班,依據(jù)《出租車公司(年度審驗)質(zhì)量信譽考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》,對城區(qū)三家出租車公司的規(guī)章制度基本設(shè)施,服務(wù)規(guī)范安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了為期一周的審驗和考核??己诉^程中,我們按百分制的考核辦法,對考核對象采取了查(原始資料)、看(原始記錄及臺帳)、問談等具體方法,對照評分條件及標(biāo)準(zhǔn),逐條對照檢查,現(xiàn)場打分,其結(jié)果是:城區(qū)三家出租車公司,良好1家,合格1家,基本合格1家。三是從根本上解決出租車與班線客運的矛盾,年初,我市多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生客車與出租車之間的爭客斗毆事件,出租車被砸司機被打時有發(fā)生,出租車司機多次到市政府、市交通局上訪,對此我們以穩(wěn)定大局,認(rèn)真處理相關(guān)糾紛,積極向上級匯報,多次組織出租車公司、各線路聯(lián)營體負(fù)責(zé)人及出租車司機代表召開協(xié)調(diào)會。一方面解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線客運非法設(shè)卡的行為,另一方面明確出租車范圍,制止異地經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為,從源頭上解決爭端。四是深入開展出租車行業(yè)“文明示范車”活動。9月份30日,市文明辦、市交通局、市運管所在八達(dá)公司召開“文明示范車”動員大會。市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對“文明示范車”進(jìn)行親自安排和部署,把我們出租車行業(yè)作為全市文明創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓,切實反映我市領(lǐng)導(dǎo)對我們出租管理工作的重視。目前全市“文明范示范車”活動組織得力,宣傳到位,效果明顯。

5、維修品牌化工程。今年我們根據(jù)市處要求,組織全市維修業(yè)戶繼續(xù)開展機動車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范達(dá)標(biāo)活動。3月份對60戶維修企業(yè)(業(yè)戶)經(jīng)營范圍進(jìn)行重新核定,使轄區(qū)內(nèi)1—3類維修企業(yè)達(dá)到合理布局。一是重新更換了新式樣本的維修企業(yè)檔案,并把交通部7號令和維修管理規(guī)章制度張貼到每一個維修企業(yè)(業(yè)戶),還幫助企業(yè)建立維修企業(yè)人員公示板。二是組建聯(lián)合稽查專班。從4月份起,我所以規(guī)范行業(yè)管理,實施維修服務(wù),打擊無證、占道、超類、亂收費等違章經(jīng)營行為重點,結(jié)合文明城市創(chuàng)建,對違修市場進(jìn)行了專項整治。截止12月我們對10個無證無照的維修企業(yè)(業(yè)戶)下發(fā)了亭業(yè)通知書,其中5戶補辦了維修許可、2戶占道經(jīng)營、8戶起范圍經(jīng)營被取締。三是成立新的機動車維修行業(yè)糾紛調(diào)解組,分別由“良運、昌隆、精華”等三家維修企業(yè)技師組成的專家成員,為提高全市維修企業(yè)整體信譽,5月我所推薦3個公司技師到孝感運管處進(jìn)行經(jīng)驗交流,有力提高我市維修企業(yè)品牌意識。四是統(tǒng)一了維修價格,近年來,我市維修企業(yè)的維修收費價格不一致,車主反映修理價格偏高,根據(jù)這一情況,我所成立了工作專班,對全市維修收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)查摸底,在物價部門的支持和配合下,召開車主、維修企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,制定了我市維修收費價格一覽表,并制作成統(tǒng)一格牌,向社會公示。

二、開展“三項活動”,提升人文精神,錘練優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍

1、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)活動。一是抓好“廉政運征”為主題教育活動。舉辦專題廉政輔導(dǎo)講座,今年3月所組織中層骨干、班子成員聽取紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)談反腐倡廉輔導(dǎo)報告,觀看了警示教育片,并結(jié)合案例開展討論。二是培育一支“勤政廉政”隊伍。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有運管行業(yè)特點的廉政典型,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李小宏參加了局勤政演講活動。三是把站場建設(shè)作為廉政活動開展。建立站場建設(shè)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度,不斷加強站場建設(shè)的廉政監(jiān)管和指導(dǎo)。建立站場建設(shè)廉政工作定期分析報告制度,強化站場建設(shè)管理人員樹廉意識。四是抓好公路“三亂”的專項治理活動。為防止公路“三亂”反彈,對頂風(fēng)違紀(jì)人員,實行嚴(yán)格的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律處罰,對搞“三亂”的當(dāng)事人,堅決調(diào)離執(zhí)法隊伍,并按規(guī)定,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。為打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運管隊伍,我所突出以人為本,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機關(guān),知識型運管員。一年來,我們一是認(rèn)真開展,“弘揚剛毅精神,立足崗位創(chuàng)優(yōu)”為主題的學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)陳剛毅同志生命不息、奮斗不止的拼搏精神,刻苦鉆研、勤奮好學(xué)的進(jìn)取精神;不懈探索、敢于突破的創(chuàng)新精神;恪盡職守、忘我工作的敬業(yè)精神。二是組織全體黨員觀看《山鄉(xiāng)書記》等教育片,增強黨員的黨性觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),著力解決黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問題。三是組織革命歌曲大合唱,參加我市建市20周年慶典,激發(fā)廣大干部職工的集體榮譽感。四是積極開展崗位爭優(yōu)活動,結(jié)合《依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《道路運輸條例》等法規(guī)的貫徹實施,大力開展多種形成的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武。今年我所舉辦了4次執(zhí)法考試,4次政治理論考試,選派四名執(zhí)法骨干到外地進(jìn)行執(zhí)法培訓(xùn),進(jìn)一步提高運管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,樹立運管新形象。

3、實施“爭創(chuàng)文明和諧機關(guān),爭做優(yōu)秀機關(guān)干部的活動。以加快運管發(fā)展,構(gòu)建和諧應(yīng)城為目標(biāo),以文明創(chuàng)建為載體,切實加強運管隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。一是組織“黨在我心中”有獎?wù)魑幕顒樱越h85周年為主題。二是組織開展“社會主義榮辱觀”大討論。圍繞“八榮八恥”,廉政建設(shè)從我做起等主題開展討論,主辦學(xué)習(xí)園地,交流心得體會,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的榮辱觀。三是參加一次黨務(wù)干部培訓(xùn)班,積極開展優(yōu)秀干部評選表彰活動,向市交通局推薦。

三、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化目標(biāo)責(zé)任,營造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境

1、領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干實力更進(jìn)一步增強。一是對領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整。在主管局的支持下,一名副書記和所長助理退居二線,提撥三名既年青又有學(xué)歷的同志進(jìn)入班子,分別擔(dān)任副書記、副所長及紀(jì)檢組長,所班子成員平均年齡由原來的42歲降至36歲。二是不拘一格選撥優(yōu)秀人才充實職能股室,通過綜合業(yè)務(wù)評比,崗位實績測評及崗位設(shè)置,目前對所7個股室的正、副股長進(jìn)行重新選撥,中層骨干持大專文憑達(dá)100%。三是對年齡偏大的同志實行內(nèi)退保養(yǎng)。在崗人數(shù)由原來的68人降至58人,建立健全

合理用人機制,使我所出現(xiàn)了人人爭先創(chuàng)優(yōu),個個奮發(fā)向上的可喜局面。

2、工作目標(biāo)責(zé)任更進(jìn)一步明確。一是層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,將所目標(biāo)責(zé)任分解到各股室。二是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建工作方案,完善“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制,推進(jìn)以“制權(quán)、管錢、用人”為主線的懲防腐敗體系建設(shè)。三是明確責(zé)任,形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管局面,做到責(zé)任落實、任務(wù)落實。

3、服務(wù)宗旨意識更進(jìn)一步鞏固。今年我們開展依法行政,文明執(zhí)法以爭創(chuàng)“雙十佳”為活動內(nèi)容,一是以運政服務(wù)大廳為文明窗口,全面推行道路運輸行政審批“一個窗口對外”,調(diào)整內(nèi)部運行流程,將對外辦理的行政審批事項集中辦理。統(tǒng)一公示道路運輸行政許可項目、申報程序、審批時限、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。二是進(jìn)一步規(guī)范運管行政執(zhí)法行為。落實行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格依法實施行政許可、行政收費、行政處罰、行政強制等行政行為。組織專職法制人員進(jìn)行行政訴訟和行政復(fù)議集中培訓(xùn),對執(zhí)法文書填制、執(zhí)法程度等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點強化改進(jìn)。三是全面落實交通行政執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》,制定“全面推進(jìn)運管依法行政五年規(guī)劃”,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行行為,糾正口頭執(zhí)法,粗暴執(zhí)法等不規(guī)行為,落實執(zhí)法文書使用率,提高準(zhǔn)確率。四是完善投訴處理制度,配備專職人員,規(guī)范運作,落實二十四小時值班制度,對所有投訴案件結(jié)案后歸檔保存?zhèn)洳椋龅郊杏涗?、事事有著落、層層有反饋結(jié)果。半年來,我所共受理各類投訴案件2起,比去年下降80%。

第8篇 城區(qū)客運管理處年度工作總結(jié)范文

一、盡職盡責(zé),強化監(jiān)管,不斷創(chuàng)新城區(qū)客運市場秩序

1、城區(qū)客運車輛有償使用費收繳工作。根據(jù)所屬職責(zé)職能,為確保____年城區(qū)客運車輛有償使用費收繳任務(wù)圓滿完成,處領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定了費用收繳方案。全年共計收繳公交線路有償使用費198萬元,其中收繳2路車有償使用費17萬元,收繳3路車有償使用費109萬元,收繳5路車有償使用費72萬元;收繳出租車有償使用費254.6萬元,圓滿完成了有償使用費的收繳任務(wù)。

2、扎實做好城區(qū)客運車輛車容車貌的日常管理工作。公交車、出租車是城市文明的窗口,是一個城市文明程度的象征。為了更好地迎接____年中國蔡倫文化旅游節(jié)和全國油茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會在我市隆重舉行,我處及時調(diào)整部署,嚴(yán)格按照“迎節(jié)會、樹形象、抓整治、促創(chuàng)建”的指導(dǎo)思想,抽調(diào)4個中隊的執(zhí)法隊員上路對城區(qū)客運車輛車容車貌進(jìn)行督察整治,對那些車身臟污、廣告破損的客運車輛,強制及下線清洗、補損。同時組織力量對城區(qū)所有公交侯車站臺、站牌進(jìn)行定期清洗,使城區(qū)客運面貌煥然一新,從而亮化了城市形象,提升了城市品味。

3、嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運。按照市委、市政府及城管局工作部署和要求,對城區(qū)客運秩序進(jìn)行了綜合整治。一是加大對繞城鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運班線車輛在城區(qū)上下客及裝卸貨物違章行為的查處力度,采取教育與處罰相結(jié)合的辦法,督促其守章經(jīng)營。一年來,共查處此類違章車輛380余臺次,罰款收入近9萬元,使城區(qū)客運秩序有了明顯改觀;二是下決心、增力度、出重拳,嚴(yán)歷打擊“黑車”非法營法行為。重點采取在市人民醫(yī)院、湘運汽車站、五里牌汽車站,灶市火車站、武廣高速客運站等主要公共場所實行12小時(早六點至晚六點)稽查方法,從嚴(yán)從重打擊非法營運行為。一年來,共查處私家車、面的等非法營運車輛210余臺次,罰款收入33萬元,切實維護(hù)了城區(qū)客運車輛的合法權(quán)益。

二、銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷開拓城區(qū)客運新面貌

1、精心安排,周密部署,順利完成公交線路招投標(biāo)工作。為了保證城區(qū)3、5路公交線路經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)工作順利完成,更好地服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè),滿足人民群眾出行需求,處領(lǐng)導(dǎo)精心籌備,周密安排,于1月6日蔡倫國際大酒店五樓會議室對城區(qū)3、5路公交線路經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了公開透明、公正有序的招標(biāo)拍賣。最后3路公交線路以年使用費122.96萬元由市湘運公交有限公司中標(biāo),5路公交線路以年使用費71.8萬元由市利發(fā)公交責(zé)任有限公司中標(biāo),從而實現(xiàn)了公交線路經(jīng)營權(quán)平穩(wěn)過渡,有力促進(jìn)了我市公交行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、規(guī)范市場,整合資源。作為公交公司的業(yè)務(wù)主管部門,我處在6月13指導(dǎo)各公交公司成立了市公交協(xié)會和天匯公交集團(tuán)公司,進(jìn)一步規(guī)范了公交市場,整合了公交資源,有效規(guī)避了各公交公司之間利益沖突和矛盾激化,開創(chuàng)了城市公交嶄新局面。

3、合理調(diào)整公交線路布局。針對市民反映出行乘車難問題,我處不斷完善公交線路布局,及時增開了體育路環(huán)城16路公交線路。此線路的開通,輻射了以往公交線路的盲點,使市民出行乘車更加便捷。同時還在五一路、城北路、群英路、蔡倫路等城區(qū)主干道制作了出租車臨時侯客指示牌64塊,有效規(guī)范了城區(qū)客運車輛營運秩序,得到了市民的一致好評。

三、健全制度,規(guī)范管理,不斷增強客運管理隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

制度建設(shè)和規(guī)范化管理,是一個單位不斷發(fā)展壯大的前提,只有具備了健全的工作機制,才能真正做到有章可循,才能起到事半功倍的效果。

1、抓制度完善。針對在執(zhí)法過程中個別隊員罰款不給票、少給票、給廢票的違規(guī)行為,處辦公室及時制訂了《票證管理制度》,并將單位崗位制度整理成冊,組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,要求在以后的執(zhí)法過程中必須依法行政,守法行政。

2、積極推行目標(biāo)考核。為充分調(diào)動廣大干部職工的工作主動性、積極性,全處嚴(yán)格依照2023年底制定的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和工作目標(biāo)考核實施辦法,不折不扣的予以執(zhí)行。每月秉著公平、公正的考核原則,將各股室、執(zhí)勤中隊工作完成情況張榜公布,排出名次,獎優(yōu)罰劣,兌現(xiàn)承諾,使全處干部職工的工作熱情空前高漲,呈現(xiàn)出一派朝氣蓬勃的喜人景象。

3、提升執(zhí)法水平。為加強執(zhí)法隊員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),處法規(guī)股及時組織全體執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)各種政策和法律法規(guī)。特別是在8月份組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》,并以命題考試的形式進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)效果。處領(lǐng)導(dǎo)要求全體執(zhí)法隊員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,充分運用到自己的工作實踐,執(zhí)法公開、公平、公正、規(guī)范有,杜絕亂行政、亂罰款現(xiàn)象的發(fā)生,真正做到文明執(zhí)法、理性執(zhí)法。

四、積極推行創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提升行業(yè)整體形象

1、創(chuàng)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)品牌。通過在各出租車公司、公交公司之間開展“黨員示范服務(wù)車”評選活動,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),增強廣大司乘人員學(xué)做文明人、駕駛文明車意識?!皭坌乃涂架嚒?、“拾金不昧女幗國”等好人好事不斷涌現(xiàn),樹立了行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)品牌。

2、樹機關(guān)廉潔、勤政形象。狠抓機關(guān)效能建設(shè),實行辦事公開和服務(wù)承諾制,推行“笑臉窗口”對外和“一站式”審批程序,打造陽光、廉政、高效的機關(guān)辦事作風(fēng)。并在全處積極開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過評選產(chǎn)生了5個黨員示范崗,從而樹立了黨員一面旗的先鋒模范作用,全處干部職工比、爭、趕、超現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。

五、____年工作計劃

____年,我處總體工作思路是:在市委、市政府的指導(dǎo)下,平穩(wěn)實行隸屬關(guān)系劃轉(zhuǎn),并以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,堅持抓穩(wěn)定、重規(guī)范、求發(fā)展、創(chuàng)實績的原則,認(rèn)真管理好城區(qū)客運市場,強化市場服務(wù),注重基礎(chǔ)建設(shè),確保市場和諧穩(wěn)定,全面完成上級賦予的目標(biāo)任務(wù)。

1、進(jìn)一步加大對城區(qū)客運市場的管控力度,規(guī)范“兩車”,打擊“黑車”,確保城區(qū)客運市場穩(wěn)定發(fā)展。

2、啟動灶市紅眼塘公交車專用停車場項目建設(shè),力爭在____年內(nèi)完成場站建設(shè)并投入使用,切實解決我市公交車停車難問題。

3、繼續(xù)加強執(zhí)法人員法律法規(guī)培訓(xùn),進(jìn)一步完善執(zhí)法和處罰程序,努力打造一支清廉、高效的執(zhí)法隊伍。

4、加強出租車、公交車安全教育,完善安全管理制度,做好對城區(qū)客運從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

5、加大對出租車gps安裝工作管理力度,充分發(fā)揮gps功能,積極預(yù)防和消除各類安全事故隱患。

6、扎實推進(jìn)我市500臺出租汽車的續(xù)牌工作,并做好新增出租車經(jīng)營權(quán)(_牌)投放工作。

第9篇 2023縣運管站年度工作總結(jié)

2023年,__運管站在道路運輸管理工作中,堅持黨的__大精神,以地區(qū)道路運輸工作會議提出的“三個服務(wù)”、“五個堅持”、“六個突破”、“四個明顯”、“兩個轉(zhuǎn)變”、為指導(dǎo),緊緊圍繞“深化服務(wù),創(chuàng)新管理。推進(jìn)道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展”這個主題開展工作,全面貫徹落實運管總站制定的2023年年運管工作目標(biāo)責(zé)任制,各項工作又取得了新的成績。

一、2023年年運政工作開展情況

1、道路運輸生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展

2023年年,__縣共擁有道路運輸經(jīng)營業(yè)戶102戶,其中客運經(jīng)營戶9戶,貨運經(jīng)營業(yè)戶62戶,客運站點7個,貨運站場5個,機動車維修業(yè)戶18戶,駕培業(yè)戶1戶,道路運輸從業(yè)人員總數(shù)635人。

全縣共擁有道路運輸營業(yè)性車輛458輛,其中班線客運車輛46輛,出租客運車輛117輛,貨物運輸車輛295輛,全年完成班線客運量18.6萬人次,客運周轉(zhuǎn)量3556.45萬人公里,分別比上年同期增長了23.6%和23.9%,完成貨運量83.5萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量10589.5萬噸公里,分別比上年同期增長了42.7%和53.3%。

全縣現(xiàn)有客運班線22條,同比增長了15%,其中國際線路1條,跨區(qū)線路2條,區(qū)間線路3條,縣鄉(xiāng)線路16條??偁I運里程2975公里,同比增加了7.1%。日發(fā)客車43班次,日均客運量500人次,分別比上年同期增長了7%和18%。

目前,全縣5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)通客車率100%,54個行政村已有52個通了客車,通車率96.2%,對社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極促進(jìn)作用。

國際道路運輸呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭,2023年年塔克什肯口岸進(jìn)出口貨物6.94萬噸,出入境運輸車輛15393車次,出入境人員68344人次,分別比上年同期增長了56.7%、20%和27.7%。

2、培育良好的運輸市場秩序,引導(dǎo)運輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

在運輸市場建設(shè)、管理工作中,青河運管站堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展觀念,在運輸市場調(diào)控方面,加強了運輸組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、運力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新組建了3個貨物運輸經(jīng)營企業(yè),增加了貨運市場的競爭力。加快了客車更新速度,提高了客車檔次。大力在農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展集買、賣、置換為一體的小型貨車,極大的活躍了農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)。在長途、大宗貨物運輸線路上,確立了大型貨車的主導(dǎo)地位,箱式貨車、小件快運等運輸形式也異軍突起,在便民利民服務(wù)活動中發(fā)揮了積極的作用。在運輸市場管理方面,我站審時度勢,積極探索運用市場手段管理市場的方式方法,收到了很好的效果,促進(jìn)了青河運輸市場健康發(fā)展。

3、道路運輸行政許可工作開展情況

在實施道路運輸行政許可工作中,我站嚴(yán)格遵照《行政許可法》和《交通行政許可規(guī)定》設(shè)定的條件、程序?qū)嵤┬姓S可,落實了行政許可會議制度。同時根據(jù)總站指示精神,開展了行政許可“回頭看”工作,對上年度的許可文書進(jìn)行了復(fù)查、整理、歸檔,糾正了許可工作中存在的問題和失誤。結(jié)合行政許可工作,我站還堅持推進(jìn)政務(wù)公開“陽光政策”,增強社會監(jiān)督,嚴(yán)防不作為、亂作為現(xiàn)象發(fā)生。至9月底,本站共實施行政許可事項25件次,做到了許可公正、程序合法、歸檔及時。

4、道路運輸營運車輛年審工作進(jìn)展情況

遵照上級安排,我站于6月份如期完成了2023年營運車輛年審換證工作。8月底開始2023年年度機動車年審工作,今年應(yīng)參加年審的機動車454輛,實際審驗409車次,審驗率90%。

5、機動車維修市場管理工作開展情況

在機動車維修管理方面,今年重點開展了三個方面的工作,一是按照維修開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展了維修業(yè)戶的資質(zhì)清理整頓工作,取締不符合條件的維修點1個,優(yōu)化組合了維修業(yè)戶3家,經(jīng)過整頓,使青河縣的維修業(yè)戶由原來的22家降為18家,從組織機構(gòu)上提高了維修業(yè)戶的質(zhì)量。二是加強二級維護(hù)點的建設(shè)和監(jiān)管,嚴(yán)防只收費不維護(hù)、簽發(fā)虛假合格證和維修作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生,對1家存有安全隱患、管理落后的維修企業(yè)實施了停業(yè)整頓。三是開展了機動車維修人員培訓(xùn)考核工作,組織所有維修人員參加了《機動車維修管理規(guī)定》法規(guī)知識培訓(xùn),有23名受培訓(xùn)人員經(jīng)考試合格后被認(rèn)定從業(yè)資格,3名受培訓(xùn)人員經(jīng)補考合格后取得上崗資格,另有9名維修人員正在培訓(xùn)中。通過這些管理措施,很好地規(guī)范了青河縣維修市場的作業(yè)行為,提高了維修質(zhì)量保證系數(shù)。今年全縣共維修機動車輛 3958車次,其中維護(hù)機動車 車次,維護(hù)(修)質(zhì)量合格率98 %。

6、國際道路運輸管理工作開展情況

1-12月份共查驗國際道路運輸車輛15393車次,其中國車輛1267車次,外籍車輛14126車次,辦理出境運輸業(yè)務(wù)1267車次,查獲非法車輛交易活動1車次,查處違章運輸車輛13車次。加強了國際運輸車輛的證件管理,規(guī)范了行車許可證和國籍識別標(biāo)志的管理,當(dāng)前中國出入境車輛的“兩證”使用率100%,外籍車輛的“兩證”使用率分別達(dá)到了99.9%和92%。加強了兩國交通部門的溝通和協(xié)調(diào),今年雙方協(xié)調(diào)管理工作8次,舉行工作會晤4次,商談已久的中蒙國際客運班車于10月28日恢復(fù)運營。加強了與口岸各管理部門聯(lián)系,建立了和諧互助的工作關(guān)系,加強了口岸客貨站場管理,堅持實行了貨運站場報表報送制度,完善了貨運統(tǒng)計方式。開行了口岸至烏魯木齊的客運班車,規(guī)范了口岸客運秩序。突出了涉外運輸管理的服務(wù)功能,幫助運輸企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難3件次,促進(jìn)了口岸運輸經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

7、執(zhí)法工作開展情況

今年以來,我站克服任務(wù)重、人員少的種種困難,堅持做好運輸市場的法制建設(shè)和監(jiān)督檢查工作;從四個方面依法履行運輸市場管理職責(zé);一是堅持依法行政,有法必依的基本執(zhí)法原則,公平、公正、公開的處理道路運輸違法案件。二是堅持法制宣傳教育和行政處罰相結(jié)合的執(zhí)法理念,在出租客運專項整治活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸市場專項整頓活動中,我們堅持送法進(jìn)企業(yè),送法進(jìn)鄉(xiāng)村,送法進(jìn)業(yè)戶,散發(fā)法規(guī)宣傳資料325份,召開法規(guī)宣傳會議4次。在案件處理中,嚴(yán)格落實“三不放過”規(guī)定和較大案件會議審核制度,經(jīng)過審查撤銷行政處罰2件次,糾正處罰決定3件次,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)法制度,保證了本站處理的違法案件結(jié)案率100%,沒有聽證、復(fù)議、上訴案件發(fā)生。三是強化市場監(jiān)管,不斷加強稽查力度,重點打擊黑車經(jīng)營,嚴(yán)厲查處違法、違規(guī)經(jīng)營行為。今年我站運政稽查天數(shù)和檢查車輛同比增加了21.5%和32.1%,立案處理道路運輸違法案件118車次,向財政繳納罰款6.67萬元,結(jié)案率100%。四是認(rèn)真執(zhí)行罰繳分離制度,嚴(yán)禁違反收支兩條線財務(wù)管理制度,財會人員必須定期與銀行對帳,接受財政部門監(jiān)督,做到日清月結(jié),帳實相符。

8、道路運輸安全生產(chǎn)管理工作情況

安全生產(chǎn)管理是運政管理工作的重中之重,今年以來,我站根據(jù)地區(qū)道路運輸會議精神,全面實行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機制,建立了道路交通事故應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真落實了“三關(guān)一監(jiān)督”管理規(guī)定,從市場準(zhǔn)入,從業(yè)資格,客運車輛調(diào)度,司乘人員變更、行車證件、客運站場、危貨運輸?shù)确矫嫒轿坏拈_展安全監(jiān)管工作。特別加強了“三節(jié)”“兩會”期間的運輸安全管理工作。先后召開安全生產(chǎn)專題會議10次,組織開展安全檢查5次,安全隱患排查活動3次,開展危險品運輸專項整治活動1次,下達(dá)整改通知書4份,作出停業(yè)整頓決定1次,處理違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的司乘人員13人次。維持了道路運輸安全事故率在可控范圍之內(nèi),為打造安全型道路運輸行業(yè)作出了運管部門的貢獻(xiàn)。

9、財務(wù)、統(tǒng)計及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展情況

在新的財務(wù)管理機制下,我們精心編制本站財務(wù)收支計劃,盡量把各項支出控制在計劃以內(nèi),嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,如實反映財務(wù)收支情況,按時報解財務(wù)往來帳目。在統(tǒng)計工作方面,加強了統(tǒng)計監(jiān)督審核工作,提高了統(tǒng)計工作質(zhì)量。充實了運管業(yè)務(wù)票證管理制度,建立了單證領(lǐng)用、銷號臺帳,專人負(fù)責(zé)、專人管理,保證了運管工作正常開展。

二、文明行業(yè)創(chuàng)建工作取得新成效

在文明行業(yè)創(chuàng)建活動中,我站始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“三個服務(wù)”為出發(fā)點,大膽創(chuàng)新管理方式,狠抓創(chuàng)建活動載體,不斷地把文明建設(shè)引向深入。今年,我站順利地通過“自治區(qū)級文明單位”第二次屆滿驗收,各項工作也取得了新的成效。

1、加強機制建設(shè),保障創(chuàng)建組織運行

一是加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以站長為第一負(fù)責(zé)人的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立健全了管理制度,從組織上保證了運管總站各項創(chuàng)建目標(biāo)的實施。

二是加強了目標(biāo)管理機制。各項工作全部實行了目標(biāo)責(zé)任制管理,明確了崗位職責(zé),建立了獎懲措施,調(diào)動了職工和運輸經(jīng)營者參與創(chuàng)建活動的積極性。三是狠抓了職工隊伍建設(shè),連續(xù)開展了“五五”普法、“法制六進(jìn)”學(xué)習(xí)教育活動,開展了以規(guī)范職工行為為內(nèi)容的形象教育活動。開展了法規(guī)知識竟賽活動。提高了職工依法行政的能力,推進(jìn)了交通行業(yè)法制建設(shè)。

2、行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成績

青河運管站自2023年被自治區(qū)交通廳命名為“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”以來,我們始終視稱號為壓力,把榮譽作動力,不斷的擴(kuò)展糾風(fēng)工作范圍,加大糾風(fēng)工作力度。今年以來,我站在鞏固行風(fēng)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,又重點從5個方面加強行風(fēng)建設(shè)工作,不斷把行風(fēng)建設(shè)引向深入。一是開展了以亮黨員身份,公示黨員崗位,踐行服務(wù)為內(nèi)容的亮單位形象活動。二是堅持開展了“走訪萬家、情系業(yè)戶”和“執(zhí)法回訪”活動,通過“走訪”“回訪”工作,溝通了管理和被管理之間的聯(lián)系,增強了相互之間的感情。今年我站走訪運輸企業(yè)9家,走訪村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子11個,走訪運輸業(yè)戶69人次,收集意見和建議12條,現(xiàn)場解決實際問題7件,化解運輸矛盾1次。三是開展了以規(guī)范運管人員禮儀行為為內(nèi)容的作風(fēng)整頓工作,結(jié)合整頓工作實施經(jīng)營業(yè)戶評運管活動,運管行風(fēng)怎么樣,交社會和運輸業(yè)戶來評議。四是開展了交通精神大討論活動,突出“三個服務(wù)”精神,使全站人員牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”思想意識。五是高度重視信息宣傳報道工作,及時反映運管工作動態(tài),通過信息工作向社會宣傳運管,讓社會了解運管。年內(nèi)我站共編寫各類信息52期,上報信息60條,向報刊投稿1,已被采用1。

3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

根據(jù)總站關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè),一要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育,二要加強監(jiān)督檢查,三要解決損害群眾利益的突出問題,四要嚴(yán)格依法行政規(guī)范執(zhí)法行為的安排布署,今年我站連續(xù)開展了“反商業(yè)賄賂”活動、對正當(dāng)交易行為自查自糾和自查自糾評估活動、國家工作人員中國共產(chǎn)黨員利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益自查登記活動、干部職工利用辦公電話配備“超級無繩”電話的清理活動。在此基礎(chǔ)上建立了預(yù)防職務(wù)犯罪行為的長效機制。一年來,全站人員嚴(yán)格遵守了廉政工作紀(jì)律,沒有違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

4、積極開展扶貧幫困和社會救助活動

青河運管站積極參與縣委、政府組織的各項扶貧及社會救助活動,承擔(dān)著杜爾根村的扶貧工作。一年來,我站多次深入扶貧村了解村民生產(chǎn)情況,出謀劃策幫助發(fā)展生產(chǎn)。在8月份暴發(fā)的山洪災(zāi)害面前,全站職工和村民們一道奮戰(zhàn)在抗災(zāi)第一線,為減災(zāi)恢復(fù)生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。今年我站先后開展損助活動4次,為貧困家庭損資850余元,慰問貧困黨員捐資564元,為牧民捐獻(xiàn)飼草折合現(xiàn)金2500余元,在社會救助活動中獻(xiàn)出了運管人員的一片深情厚意。

5、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村客運事業(yè)

有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,不拘一格,多措并舉,持續(xù)不斷的發(fā)展農(nóng)牧區(qū)客運事業(yè),不斷完善農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全、方便、快捷的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò),是青河運管站始終不渝的工作目標(biāo)。今年以來,我站多次深入農(nóng)牧區(qū)調(diào)研,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾意見,又新開城鄉(xiāng)客運線路一條,恢復(fù)村通村客運線路1條,使青河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車率達(dá)100%,行政村通客車率達(dá)到了96.2%,在縣交通局和各客運企業(yè)的大力支持下,自籌資金2.2萬元建立客運候車牌11個,更新農(nóng)村客運班車5輛,在查干郭勒鄉(xiāng)召開了農(nóng)村客運站管理現(xiàn)場會。促進(jìn)青河縣農(nóng)村客運事業(yè)在客車通達(dá)廣、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、客車車輛檔次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站管理等方面有了新的提高。

6、堅持文明創(chuàng)建活動的延伸,促進(jìn)道路運輸全行業(yè)文明建設(shè)

2023年年我站堅持在道路運輸行業(yè)中開展文明創(chuàng)建活動,結(jié)合“法治六進(jìn)”活動重點加強了運輸企業(yè)的法制建設(shè);開展了以提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)投訴為內(nèi)容的服務(wù)規(guī)范化競賽活動;開展了文明出租客車評選活動??瓦\站還自行組織開展了“崗位練兵”活動,出租車服務(wù)中心自行組織開展了以“清理收費項目,拓展服務(wù)廣度”為內(nèi)容的自查自糾和誠信服務(wù)教育活動。在文明創(chuàng)建活動中,評選出文明鄉(xiāng)級客運站一個,文明班組2個,文明客車4輛,文明出租車29輛,涌現(xiàn)好人好事8人次,樹立了李吉強、房衛(wèi)光、馬亞強等先進(jìn)典型6名。

7、深入開展“道路運輸服務(wù)年”活動,大力為人民群眾辦實事辦好事

今年文明行業(yè)創(chuàng)建工作的重頭戲是大張旗鼓地開展“道路運輸服務(wù)年”活動,在全面落實服務(wù)年活動八項工作要點的同時,我站還使運管工作緊貼青河縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)人民群眾安全便捷出行。在廣泛聽取社會各屆意見的情況下,理出了人民群眾關(guān)心的熱點、焦點問題,制定了要集中力量辦好十件實事的工作計劃。在上級的大力支持下,十件實事工作進(jìn)展順利,在社會上產(chǎn)生了良好的反響,也顯現(xiàn)了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益:行政村通客車率達(dá)到了96.2%,基本上解決了農(nóng)牧民出行難問題;建立安裝了農(nóng)村客運候車牌,解決了2條客運線路上旅客無點候車,客車無點??繂栴},規(guī)范了沿線客運秩序;村通村客運班線的開通,解決了沿途9個村3900多群眾的乘車難問題;開通塔克什肯口岸至烏魯木齊的客運班車,為外國旅客提供了便捷的旅游購物通道,活躍了口岸經(jīng)濟(jì);開通了青河縣至烏魯木齊的白班“快客”,既滿足了人民群眾的乘車需求,也為企業(yè)創(chuàng)造了意想不到的經(jīng)濟(jì)效益;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“道路運輸協(xié)會”,規(guī)范了農(nóng)村客運秩序,加大了運輸管理力度,在管理模式上做了一些有宜的探索;整頓“三道海子”旅游客運,既增加了相關(guān)部門的合力,又凈化了旅游客運市場,為縣域旅游客運發(fā)展打下了良好基礎(chǔ);完善了口岸運管站辦公設(shè)備配套工作,實現(xiàn)了運輸市場建設(shè)和管理基礎(chǔ)建設(shè)同步發(fā)展。

三、運政管理工作及當(dāng)前運輸市場建設(shè)中存在的問題

總結(jié)一年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽円踩〉昧丝少F的工作經(jīng)驗,同時也必須看到運政管理工作和運輸市場建設(shè)方面存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、隨著道路運輸?shù)陌l(fā)展,運政管理工作的任務(wù)不斷加大,其業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)非過去可比,當(dāng)前運管人員緊缺,由于人力緊張,運管人員不得不分散應(yīng)負(fù)方方面面的工作,出現(xiàn)了顧此失彼現(xiàn)象,難以掌握工作的主動權(quán),弱化了運輸市場監(jiān)管能力。

2、運管隊伍建設(shè)還不盡人意,機關(guān)作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)。有些運管干部老成持重有余,開拓創(chuàng)新不足,安于現(xiàn)狀,遇事沒有主見,缺乏敢想、敢干、敢管、敢闖的開拓精神。其它諸如紀(jì)律松馳、工作拖拉、懶散成習(xí),弄虛作假、言過其實、表里不一,不講原則,一團(tuán)和氣、不負(fù)責(zé)任等問題仍然不同程度的存在。這些不良作風(fēng)嚴(yán)重的影響著行風(fēng)建設(shè),制約著運管工作的發(fā)展。

3、在運輸市場建設(shè)方面,運輸組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營經(jīng)構(gòu),運力結(jié)構(gòu)的調(diào)控還遠(yuǎn)沒有達(dá)到發(fā)展目標(biāo),真正的現(xiàn)代企業(yè)管理制度在運輸企業(yè)中還沒有確立,物流運輸機制還未建立。這都表明運輸市場培育工作還任重道遠(yuǎn);客運市場中壟斷經(jīng)營因素越來越強,弱化了市場中必要的競爭機制,使服務(wù)質(zhì)量難以提高,應(yīng)盡快建立服務(wù)質(zhì)量量化考核機制和客運經(jīng)營更新淘汰標(biāo)準(zhǔn),打破壟斷經(jīng)營現(xiàn)象;農(nóng)村客運經(jīng)營困難,居高不下的燃油價格,較高的企業(yè)管理費用,“一刀切”式的稅費標(biāo)準(zhǔn),不合理的“公交客運”補貼政策,都成了制約農(nóng)村客運發(fā)展的“瓶頸”。政府應(yīng)當(dāng)出臺相關(guān)扶持政策,給農(nóng)村客運減負(fù),為農(nóng)村客運事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

四、關(guān)于2023年道路運輸管理工作的設(shè)想

全面貫徹黨的__大精神,以__大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展理念,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,全面完成運管總站制定的2023年工作計劃。結(jié)合青河縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃和運輸市場實際,2023年要力爭實現(xiàn)以下工作目標(biāo):

1、完成班線客運量21萬人次,客運周轉(zhuǎn)量4100萬人公里,分別比上年增長12.9%和15.3%。

2、完成貨運量92萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量11782萬噸公里,分別比上年增長10.2%和11.3%。

3、在保持青河縣至烏魯木齊市目前客運班車每日白班、夜班各一班次的基礎(chǔ)上,每天再增加一個夜班班次。

4、繼續(xù)完善農(nóng)村客運市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2023年爭取新建村級客運站1個,候車亭2個,候車站牌8個。

5、國際道路運輸方面,進(jìn)一步加強出入境運輸管理,努力提高中國車輛在國際運輸中占有的份額。力爭2023年中國車輛出入境數(shù)量比上年增加10%,達(dá)到1400車次,貨運量增加26%,達(dá)到1.45萬噸。

6、在機動車維修管理方面,在鞏固上年治理整頓成果的基礎(chǔ)上,新增三類維修業(yè)戶2戶。整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)機動車維修經(jīng)營。以提高二類維修業(yè)戶的維修質(zhì)量為目標(biāo),強化二類維修作業(yè)規(guī)范化、程序化、制度化建設(shè)。

7、在運輸市場監(jiān)管方面,要做好以下幾項工作:⑴、加大打擊黑車非法經(jīng)營的力度。⑵、加強道路運輸從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。⑶、做好新建運輸企業(yè)的法制建設(shè)工作。⑷、做好礦產(chǎn)品外運管理,抓好“治超”工作的源頭監(jiān)控。⑸、道路運輸安全責(zé)任事故控制在規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)。

8、繼續(xù)推進(jìn)文明行業(yè)建設(shè)工作

第10篇 運管個人年度工作總結(jié)模板

____年我從基層單位調(diào)到局運管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全處職工的幫助下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。

在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素質(zhì),不斷提高工作能力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。各項具體工作按計劃推進(jìn),分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖延,不出差錯,有始有終。快速反應(yīng),各項臨時工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實際,在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來,開闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。

通過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事,每一項工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時反饋各種信息,做到快捷和實效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作。可以說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“窗口”。強化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在,也是提高工作效率完成各項任務(wù)的前提,作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強化服務(wù)意識,實現(xiàn)思想新的突破。

在新的一年里,在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實開拓進(jìn)取的精神,為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

運管年度總結(jié)(優(yōu)選10篇)

開拓立志唯恐后 提速創(chuàng)優(yōu)為爭先今年是落實“十一五”規(guī)劃的開局年,做好今年的運管工作有著重要意義。我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照市運管處…
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