車間活動總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 車間學(xué)習(xí)先進人物事跡活動總結(jié)

cs車間積極開展學(xué)習(xí)“l(fā)ez同志先進事跡”活動總結(jié)lez同志的先進事跡，激勵著中石化工程技術(shù)人員，在各個分公司，掀起了學(xué)習(xí)lez同志的高潮。lez同志身上聚集了許多優(yōu)點，報效祖國思想境界方面、治學(xué)態(tài)度方面、科研創(chuàng)新方面等等，不一而足。cs車間黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工程技術(shù)人員，為他們創(chuàng)造一切條件，充分發(fā)揮他們技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性，“講理想，比貢獻”，指導(dǎo)他們從各個方面向lez同志學(xué)習(xí)，腳踏實地干好自己的本職工作，績。同時在車間內(nèi)部，通過各種方式和形式，大力宣傳lez的先進事跡，并把其作為“雙促”主題活動的一項重要內(nèi)容，營造和形成學(xué)先進、趕先進、講理想、比貢獻的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，促進職工隊伍的穩(wěn)定和建設(shè)，取得了良好的社會效果和經(jīng)濟效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、 根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一安排和部署，大力宣傳lez同志的先進事跡。

車間通過調(diào)度會、班組政治學(xué)習(xí)和車間及班組宣傳報道網(wǎng)絡(luò)等途徑，利用標(biāo)語橫幅、宣傳櫥窗、報紙、局域網(wǎng)等方式，有重點、有步驟地把lez同志的先進事跡，傳達到每個職工，從精神上振奮鼓舞他們，從具體事例上感動他們。

二、 組織工程技術(shù)人員觀看《lez同志先進事跡報告會》光盤。

9月11日上午，cs車間組織工程技術(shù)人員共26人在車間三樓會議室觀看了《lez同志先進事跡報告會》光盤，使他們?nèi)轿弧⒍嘟嵌攘私鈒ez同志的先進事跡。車間按照要求做好學(xué)習(xí)簽到和記錄工作，并及時在局域網(wǎng)上做了學(xué)習(xí)的通訊報道。

三、 適時召開工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)lez同志座談會。

車間總支書記、主任__會同其他領(lǐng)導(dǎo)，主持召開工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)lez同志座談會。工程技術(shù)人員從各個角度暢談學(xué)習(xí)體會和感受，并總結(jié)了車間今年以來學(xué)習(xí)lez同志所采取的實際措施。

1. “1980年，美孚石油公司的中心研究室主任來華訪問，介紹了美孚在分子篩領(lǐng)域的成功經(jīng)驗是搞新的催化材料，而不是搞催化劑。lez很受啟發(fā)，便調(diào)查石化技術(shù)的創(chuàng)新歷史，調(diào)查催化材料怎么發(fā)展，研究國外大公司怎么干，最后明確新催化材料是創(chuàng)造發(fā)明新催化劑和新工藝的源泉”。向lez同志學(xué)習(xí)，就是要提高外語閱讀能力，直接吸取滌綸cs技術(shù)資料最前沿信息。cs車間工程技術(shù)人員的外語能力參差不齊，有的比較好，有的一般。cs車間領(lǐng)導(dǎo)為了確保技術(shù)人員能夠直接吸收滌綸cs國際最新資料，加大了外語學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度。cs車間不乏外語人才，有學(xué)日語的，有學(xué)德語的，而這些語言又直接和cs的進口設(shè)備相關(guān)聯(lián)。車間充分發(fā)揮他們的語言特長，直接購買國際學(xué)術(shù)資料，請他們翻譯，為工程技術(shù)人員了解科技最前沿信息，提供幫助，確保了車間技術(shù)創(chuàng)新有序、有效開展。

2. “多年來，lez一直認(rèn)為，要使我國的科學(xué)技術(shù)趕上和超過世界先進水平，沒有一大批高水平的科研人才是不行的”。cs車間領(lǐng)導(dǎo)干部十分重視工程技術(shù)人員隊伍的建設(shè)，為他們的學(xué)習(xí)、進修、交流提供條件，創(chuàng)造機會。XX年初，派出poy裝置工程師尹正路到上海學(xué)習(xí)新技術(shù)。同時聘請外來專家到現(xiàn)場講課，開闊技術(shù)人員的視野，增加他們攻關(guān)信心。這次車間空冷戰(zhàn)檢修，車間設(shè)備組邀請了國內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級工程師董素霞同志，到現(xiàn)場親自為職工講課、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護技能。與此同時，愛護和幫助每位技術(shù)人員，根據(jù)他們的專業(yè)特長和實際情況，安排在不同崗位進行鍛煉，在車間內(nèi)部形成了重視技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍，有效地推動了“雙促”主題活動深入開展。

3. “他不象是一個體弱多病的人，在他的工作日程表上，根本沒有“八小時”工作的界線，他幾乎放棄了一切參觀、游覽和文娛活動，連節(jié)假日都很少休息“。目前，滌綸cs的原材料價格飛漲，下游以出口型為主的紡織行業(yè)低迷和停滯，滌綸cs市場舉步維艱。cs車間組織工程技術(shù)人員，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，集中力量研發(fā)技術(shù)含量高、規(guī)格新穎的產(chǎn)品，挑戰(zhàn)市場高端。這需要每一位工程技術(shù)人員，發(fā)奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，有所突破，有所創(chuàng)新，形成合力，才能完成技術(shù)創(chuàng)新這一重大課題。

4. “l(fā)ez每天要閱讀大量的外文雜志，頻繁參加國內(nèi)外論壇和技術(shù)開發(fā)論證會。lez認(rèn)為作科研，尤其是創(chuàng)新，就必須了解學(xué)科發(fā)展最新動向和國際前沿”。cs車間加大市場的調(diào)研力度，了解市場的行情，號召廣大工程技術(shù)人員向lez同志學(xué)習(xí)，“講理想，比貢獻”，埋頭鉆研科學(xué)技術(shù)。采取“走出去，請進來”的辦法，使工程技術(shù)人員始終站在新技術(shù)、新工藝的最前沿，保持思想常新、思路常新、思維常新，為車間的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造最好的條件。采取依靠自身力量來辦自己事情的方針，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，促進技術(shù)創(chuàng)新向深入化發(fā)展，通過調(diào)整生產(chǎn)工藝、改造設(shè)備功能、采取最新材料和最新技術(shù)等方法，不斷生產(chǎn)出新規(guī)格的產(chǎn)品，贏得市場競爭的份額。

5. “年產(chǎn)13萬噸煉油催化劑、占國內(nèi)絕大部分市場份額的齊魯、長嶺、蘭州和撫順4家煉油催化劑廠，都是在lez同志研究開發(fā)的催化劑制造技術(shù)基礎(chǔ)上建立和發(fā)展起來的。目前，我國煉油催化劑和相關(guān)分子篩催化材料走向世界，出口到歐、美、亞、非等地區(qū)的國家，已成為世界煉油催化劑四大供貨商之一”。cs車間組織工程技術(shù)人員，利用檢修期間的大好時機，集中力量研發(fā)了幾種技術(shù)含量高、附加值高、規(guī)格新穎的poy和fdy產(chǎn)品，并投入到新周期開工當(dāng)中，敢于為人先，挑戰(zhàn)滌綸cs市場高端，確保勝利完成車間XX年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟效益的增長。

四、工程技術(shù)人員在車間生產(chǎn)裝置停工、檢修和開工，以lez同志為榜樣，發(fā)揮了重大作用。

1.車間工藝組會同設(shè)備組，在主管副主任和主管工程師的帶領(lǐng)下，制定出了詳細(xì)的停工檢修統(tǒng)籌方案，為車間生產(chǎn)裝置順利停工、圓滿完成檢修任務(wù)，繪制了良好的實施藍(lán)圖，是車間檢修指揮部和檢修班組開展工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。

2. 4月25日8：00開始，cs車間poy和fdy裝置滿卷和斷頭的組件停位，9：50時全部停完，10：00開始關(guān)閥門，下午2：30打開增壓泵前熔體排放閥，開始排廢。工藝組的全體人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停位、放流板的排放，保證排廢順利進行，廢熔體不能滴在油嘴盤，要求和監(jiān)督紡絲工每兩小時開計量泵排廢。

3. 開工期間工藝組的全體同志，早在9月9日開始，就深入現(xiàn)場第一線，進行熔體管道加熱升溫和工藝線路檢查，聚

酯熔體的引入做好準(zhǔn)備。主管工程師李朝偉、工藝工程師牛志義親自監(jiān)守在4樓的增壓機旁，等待著熔體的到來。9月11日19：00時，聚酯熔體引入，工藝組的同志們，逐線檢查，親自操作閥門，向各工段班組下達操作指令，沒有出現(xiàn)任何差錯和失誤，在22：30分，生產(chǎn)系統(tǒng)達到組件上機的條件。

4. 設(shè)備組對設(shè)備進行全面檢查，對重點部位進行反復(fù)測試，用測試數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把設(shè)備運行質(zhì)量關(guān)。各維修班組對所管轄的設(shè)備精心維護，內(nèi)外保持整潔一新。設(shè)備開始運行后，各維修班在班長的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場來回巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保了cs車間順利實現(xiàn)一次開車成功。

五、“檢修安全衛(wèi)士”___，cs車間的“l(fā)ez”

___同志是cs車間安全主管工程師，從XX年開工以來，無論是在平時的生產(chǎn)中，或是在歷次大檢修中，___同志嘔心瀝血，對安全工作盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫策總部和分公司一系列安全文件精神和規(guī)定，結(jié)合車間的實際工作，創(chuàng)造性地開展安全工作，使cs車間歷年來處于安全生產(chǎn)和檢修無事故狀態(tài)，這對于一個處于高溫、高壓、高速轉(zhuǎn)動設(shè)備多，且粉塵、有毒氣體多的現(xiàn)代化大型生產(chǎn)單位來說，確實是一件不容易的事情。正因為___同志辛勤勞作，始終如一，在安全工作方面做出了重要貢獻，她曾被中石化集團公司評為安全先進個人，被分公司評為先進工作者榮譽稱號許多次，是cs車間安全管理方面一個不可多得的人才。在這次車間大檢修中，___同志充分發(fā)揮她的聰明才智，安全工作統(tǒng)籌管理，事無巨細(xì)，親自過問，認(rèn)真負(fù)責(zé)，鐵面無私，保持了cs車間安全檢修無事故的記錄，在新的形勢下，為車間安全工作再立新功，被車間領(lǐng)導(dǎo)和職工譽為“巾幗不凡英雄，檢修安全衛(wèi)士”、cs車間的“l(fā)ez”。

cs車間根據(jù)分公司的安排和部署，在4月前后，就開始為4月25日的停工檢修做準(zhǔn)備。___同志按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，對生產(chǎn)裝置的停運和檢修安全工作做了統(tǒng)籌的安排。同時，她著手對安監(jiān)人員進行選拔和培訓(xùn)，從各個裝置抽出精力旺盛、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的職工，組成檢修安監(jiān)隊伍。自己編寫學(xué)習(xí)材料，結(jié)合分公司現(xiàn)有的安監(jiān)教材，對安監(jiān)人員進行授課，分門別類地組織考試，使監(jiān)火人員、保衛(wèi)人員、監(jiān)護人員等獲得資格證書和上崗證書。在臨近停工前夕，專門召開安監(jiān)人員會議，部署車間停工檢修期間安全監(jiān)察監(jiān)護分工工作，為車間檢修安全順利進行，做好了前期人員準(zhǔn)備和管理工作。停工檢修伊始，___同志狠抓安監(jiān)隊伍工作執(zhí)行管理，制定了合理的獎懲制度和考核辦法，得到了車間主管領(lǐng)導(dǎo)的首肯。目前，車間檢修現(xiàn)場，到處都有安檢人員的身影，他們工作負(fù)責(zé)，不辭辛苦，任勞任怨，基本上是24小時不斷人，成了車間檢修的一道風(fēng)景線。

___同志主持車間停工檢修期間的安全管理工作，每天的工作量是很大的。施工動火及各種作業(yè)比較多，___同志每天都要開出各級動火票15張左右，其他作業(yè)票20張左右。___同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)是出了名的，每張動火票和作業(yè)票，她都要認(rèn)真核對，一個細(xì)微的差錯都不允許出現(xiàn)，有時使開票的同志來回跑幾次才能把事情辦妥。對于重點部位的檢修，___同志都要親自到現(xiàn)場檢查安全監(jiān)護工作的落實，小到哪個職工沒有戴手套，她都要及時糾正。對檢修中出現(xiàn)的安全違規(guī)現(xiàn)象，___同志的處理可以說是鐵面無私，對于車間檢修職工，按照有關(guān)規(guī)定予以考核，對于外委施工單位，能夠很利索地開出罰單，無論誰來說情，都堅決頂回去。正是她的這種嚴(yán)厲，職工們都很怕她，寧愿在檢修前多費些功夫，做好檢修安全措施落實，也不愿在檢修中被查出違規(guī)。外委施工單位，見多識廣，但在cs車間施工，確實遇到了對手，安全操作不敢有一點馬虎，他們除了對___同志的畏懼外，更多地是對她的尊敬。

第2篇 工廠車間勞動競賽活動總結(jié)

__年是__車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌。在這個階段里，車間在公司、分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。同時，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)；

今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強化職工的工作責(zé)任心；通過競賽，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競爭；

__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

并且，為了對各班組在競賽中的各項指標(biāo)有一個量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結(jié)碩果。

勞動競賽的開展，對__在特殊時期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關(guān)站、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作，這些對__來說，是一個挑戰(zhàn)，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。

以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計劃和目標(biāo)，在強化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強技術(shù)練兵，同時兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至__年底，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作___次，完成外協(xié)任務(wù)___次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患__次，小改小革__次，其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護、檢修和試驗，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的。

班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據(jù)，車間評出兩個先進班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。同時，車間被公司評為年度先進車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著__全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全

力以赴。

第3篇 企業(yè)車間學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動階段總結(jié)

企業(yè)車間學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動階段總結(jié)

按照公司關(guān)于3月－8月在全公司范圍深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，膠囊車間黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)工作實際，按照《科瑞公司學(xué)習(xí)實踐活動第一階段工作安排》的要求，基本完成了第一階段的各項工作。達到了學(xué)習(xí)理論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化觀念，查找問題，深入調(diào)研，落實整改，謀劃發(fā)展的目的?，F(xiàn)小結(jié)如下：

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，膠囊車間支部學(xué)習(xí)實踐活動第一階段自 3月20日啟動以來，全車間13名黨員，以強烈的政治責(zé)任感積極參加，他們以公司20__年“調(diào)整、規(guī)范、變革、提高”的工作指導(dǎo)思路為主題，堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、解放思想大討論貫穿始終，突出了實踐特色。在車間安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重的情況下，做到統(tǒng)籌兼顧，學(xué)習(xí)實踐活動和安全生產(chǎn)工作“兩不誤、兩促進”，第一階段的各項工作取得了初步成效。

一、主要做法

1、高度重視，行動迅速，組織有力。自公司3月19日全面啟動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀以來，膠囊車間黨支部高度重視此次學(xué)習(xí)實踐活動，車間支部于3月24日召開支部全體黨員動員大會，傳達公司關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀文件精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識，并多次開展黨員組織生活，進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和科學(xué)發(fā)展觀討論、調(diào)研工作，全面展開學(xué)習(xí)實踐活動第一階段工作。截止20__年4月14日，車間召開黨員科學(xué)發(fā)展觀專題組織生活（座談會）5次，參加公司組織的培訓(xùn)一次，撰寫心得體會1，做讀書筆記60余篇，形成題為《學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀 促進車間各項工作順利進行》的調(diào)研報告，發(fā)放調(diào)查問卷13份，征求建議意見54份。對于整個學(xué)習(xí)過程，車間做到了行動迅速，組織有力。

2、結(jié)合車間工作實際，靈活組織實施。根據(jù)公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相關(guān)文件和相關(guān)書籍，特別是《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》等文獻資料，并針對車間支部廣大黨員日常工作在時間、內(nèi)容、方式方法上存在較大不同，車間支部按照本支部制訂的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，靈活組織實施，采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、集體討論等方式，針對性地開展學(xué)習(xí)實踐活動。車間支部在第一階段的學(xué)習(xí)中，基本按方案做到了“八有”、“三學(xué)”、“三走進”，全面完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學(xué)習(xí)。

3、完善活動方案，確?；顒淤|(zhì)量與效果。膠囊車間按照公司黨委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，在保證生產(chǎn)正常進行的前提下，對第一階段的學(xué)習(xí)實踐活動進行了詳細(xì)的日程安排，將組織生活（座談會）的時間都安排在早中班接班時間，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)時間，講求學(xué)習(xí)效果，盡量不影響正常生產(chǎn)，并要求黨員按照組織生活要求組織自學(xué)、做好學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，膠囊車間支部全體黨員的參學(xué)率達到100％、心得體會完成率達到100％，從而確保了此次學(xué)習(xí)實踐活動達到良好的質(zhì)量和效果。

4、圍繞主題，明確目標(biāo)。根據(jù)公司黨委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)科瑞跨越式發(fā)展”為主題的要求，膠囊車間支部緊緊圍繞20__年“152110”的的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確定在學(xué)習(xí)實踐活動中，既要著力解決車間黨員及員工隊伍中不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，更要著力解決影響制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工群眾反映強烈的突出問題，通過開展學(xué)習(xí)實踐活動達到“兩個保證，一個降低”（千方百計保證產(chǎn)品質(zhì)量，千方百計保證銷售不斷貨，不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本）的目標(biāo)，用實際行動推動車間生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

5、大力宣傳，營造氛圍。為了使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入人心，按公司黨委的要求，我車間積極開展宣傳活動，大力宣傳開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想、根本目的和重要意義。在車間周例會上，車間領(lǐng)導(dǎo)也向車間各級管理人員大力宣講科學(xué)發(fā)展觀對車間生產(chǎn)的重大意義，并要求班組長向員工進行宣傳；車間以展板的形式，把開展學(xué)習(xí)實踐活動的方案、通過調(diào)研所形成的調(diào)研報告及部份黨員學(xué)習(xí)實踐活動的心得體會進行粘貼；并以有獎?wù)骷毠ぶG言的方式，讓車間全體員工為車間和公司的發(fā)展出謀劃策，吸引了更多員工群眾積極參與其中，為整個學(xué)習(xí)實踐營造了良好的氛圍。

二、取得成效

1、通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，開展了認(rèn)真的座談討論，撰寫了心得體會，車間廣大黨員對“什么是科學(xué)發(fā)展觀？”、“如何落實科學(xué)發(fā)展觀？”有了更加深刻的認(rèn)識，廣大黨員的思想境界和發(fā)展意識普遍有了較為明顯的提高。

2、通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使車間廣大黨員的理論水平、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理實際問題的能力進一步提高，廣大黨員結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找存在的突出問題，深入分析原因，他們把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與各項工作結(jié)合起來，繼續(xù)解放思想，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作 中存在的突出問題，改革創(chuàng)新意識得到進一步加強，工作作風(fēng)得到進一步改進，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識明顯增強，工作效率明顯得到提高，使車間的生產(chǎn)工作向著更加和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。三月份，車間在只休息一天（3月8日）的情況下，采用12小時兩班制，三班倒等方式，筑丸組、鋁塑組、外包裝組自動裝盒機也經(jīng)常開夜班，質(zhì)檢組、維修組也全程參與，全面完成了公司下達的各項工作任務(wù)，膠囊劑完成產(chǎn)量1.59億粒，與20__年同比增長26.2%，其中青霉素產(chǎn)品完成產(chǎn)量8646萬粒，與20__年同比增長23.6%，安全工作，班組建設(shè)及tnpm工作也取得較好效果，4月份，車間各項工作也全按公司要求在有條不紊的開展，真正用實際行動來踐行了科學(xué)發(fā)展觀。

三、存在缺點

通過第一階段的學(xué)習(xí)實踐活動，膠囊車間的廣大黨員干部和員工，在思想定位上是正確的，在態(tài)度認(rèn)識上是端正的，在工作方法上是有效的，所有這些，是第一階段學(xué)習(xí)實踐活動取得預(yù)期目標(biāo)的根本因素。但是我們也看到了，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，學(xué)習(xí)活動時間緊、任務(wù)重等因素，我們第一階段學(xué)習(xí)實踐活動還存一定問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、個別同志對待這次活動并不是十分積極，主動參與的力度還不是十分到位，明顯存在懶、散現(xiàn)象，有一種因為領(lǐng)導(dǎo)要我學(xué)，我不得不學(xué)的被動情緒。

2、車間廣大黨員在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，對于相關(guān)文件和書籍的學(xué)習(xí)還存在精讀深學(xué)不夠的問題，在征求意見、調(diào)查研究方面，成果也只是初步的、粗淺的，在解放思想、查找問題、轉(zhuǎn)變觀念方面，還存在聯(lián)系工作實際較多、聯(lián)系思想實際不夠的問題，本位主義嚴(yán)重，缺乏大局觀。

四、下一階段學(xué)習(xí)實踐活動安排

按照公司計劃，學(xué)習(xí)實踐活動的第二階段為分析檢查階段，時間從5月上旬至6月下旬，在第二階段的工作中，膠囊車間支部主要強調(diào)以下幾點：

1、明確第二階段活動的主要內(nèi)容。第二階段活動的主要任務(wù)是梳理車間存在的突出問題，膠囊車間支部將在第一階段《學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀促進車間各項工作順利進行》的調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備分兩個方面進行，一是召開支部黨員組織生活，深入分析和查找突出問題，廣泛聽取車間員工意見，并對各種問題進行認(rèn)真梳理和分析；二是支部廣大黨員交流思想，交換意見，結(jié)合自身工作談?wù)J識、提建議、找差距、謀發(fā)展。

2、掌握活動方法。第二階段的活動時間安排為二個月，膠囊車間支部要以“對照檢查剖根源，科學(xué)發(fā)展明方向”為載體，重點抓好四個環(huán)節(jié)的工作，并按步驟進行，做到有的放矢。要緊密結(jié)合實際，正確處理學(xué)習(xí)實踐活動與當(dāng)前工作的關(guān)系，找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，不能因為生產(chǎn)任務(wù)忙而使學(xué)習(xí)活動走過場，更不能因?qū)W習(xí)活動而影響生產(chǎn)正常進行，要做到學(xué)改結(jié)合、學(xué)用一致、學(xué)促統(tǒng)

一、互相促進。

3、車間要從本部門、本單位、本崗位的職能職責(zé)出發(fā)，緊密聯(lián)系工作實際，認(rèn)真查擺不符合科學(xué)發(fā)展的思維定勢、工作思路、工作方法，深入查找影響科學(xué)發(fā)展的思想觀念及具體表現(xiàn)，全面查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的問題和不足。要查出個人和實際工作中的實際問題，為下一步制定整改措施、改進問題做好準(zhǔn)備。

總之，通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀第一階段的工作，使車間廣大黨員干部和員工提高了認(rèn)識，迸發(fā)了工作激情，大多數(shù)干部員工都表示要立足本職崗位，勤奮工作，積極為公司的改革發(fā)展做貢獻。接下來，車間將按照科瑞公司《開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的要求，認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動后兩個階段的工作，力求解決好車間生產(chǎn)和公司發(fā)展中的各種問題，克服困難，全面完成車間各項工作任務(wù)，用實際行動促進公司20__年“152110”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。

第4篇 2023車間質(zhì)量月活動總結(jié)范文

今天小編為大家推薦的是2023車間質(zhì)量月活動總結(jié)范文精選，希望內(nèi)容對您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享已全部結(jié)束，感謝你的閱讀，歡迎閱讀。

一、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有：

1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

第5篇 車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。

因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴(yán)落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。

今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的.危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

一、以人為本、強化教育。

增強員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實基礎(chǔ)。

落實安全責(zé)任為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度。

三、加強巡查，有效防范。

狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點。

確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20__年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新。

突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

第6篇 車間職工的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

有關(guān)車間職工的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責(zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的`重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題。“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！

第7篇 焙燒一車間安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)范文

為認(rèn)真貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司和廠部安排，焙燒生產(chǎn)一車間結(jié)合車間生產(chǎn)實際，深入展開以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，積極排查各種安全隱患，認(rèn)真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目，多次組織工段員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識。

通過這次安全生產(chǎn)月的活動，廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī)，還有一些安全防范知識，各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學(xué)習(xí)并講出心得，讓員工從思想認(rèn)識上提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)知，加強自我保護的能力；利用本車間以及全廠以前的一些案例講解，強化員工的安全責(zé)任意識克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全，加強管理力度，防止各類工傷事故的發(fā)生，確保人員安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)安全。

通過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點，并進行了整改，在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方，其中有一項是車間存在的盲點，就是煤氣脫水器，此設(shè)施本車間共有三個，只有一個正常使用，對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患，在這次活動中排查出來并整改完善，很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。

不足之處，本次活動內(nèi)容不夠豐富，不夠全面，流于表面，缺乏重點，宣傳沒有到位，準(zhǔn)備不足，有些員工沒有足夠重視，以為跟平常一樣，開個會講一下就完了，對此深感安全工作任重而道遠(yuǎn)，提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣，注重實效，并持之以恒，讓大家警鐘長鳴，安全工作沒有終點，安全責(zé)任重于泰山?。?/p>

“安全月”已過，這期間，有收獲，有不足，我們大家牢記各自的責(zé)任，把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日常化。

第8篇 車間安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻，認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實到班組、個人，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

二、強化安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認(rèn)識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。

三、加強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴(yán)格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進行自查，整改并上報有關(guān)材料，再由分廠對車間、班組進行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合安全評價工作，對主設(shè)備進行認(rèn)真檢查，對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進行整改，對現(xiàn)場的違章行為進行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過檢查、整改，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進行嚴(yán)格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé)，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進行自我管理，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高?？傊踩ぷ魇且豁椌C合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。

第9篇 車間質(zhì)量月活動總結(jié)

一、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有：

1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的.壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，(工作總結(jié)www.koomao.com)出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩！

第10篇 連鑄車間質(zhì)量月活動總結(jié)「」

連鑄車間質(zhì)量月活動總結(jié)

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高職工的工作質(zhì)量和積極性，提高班組人員的責(zé)任心，增強班組的凝聚力，9月份我車間同步廠部開展了“全民講質(zhì)量，質(zhì)量為全民”為主題的質(zhì)量月活動，在車間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下，工作質(zhì)量有了大幅度提升，現(xiàn)講活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織 為了更好的開展質(zhì)量月活動，車間利用9月5日車間安全會時間對全車間職工進行活動動員，陳主任對開展質(zhì)量活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并對各班組做了具體要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。

2、加強培訓(xùn)力度

在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使班組成員樹立了質(zhì)量觀念，各班組通過各種形式，開展對班組成員的質(zhì)量培訓(xùn)。老區(qū)班組對舊設(shè)備如何精心維護，如何做到定期維修;新區(qū)班組在日后工作中如何消除設(shè)備缺陷，使設(shè)備達到良性運轉(zhuǎn)。全車間開展全月無生產(chǎn)設(shè)備影響，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到100%及煉鋼500萬目標(biāo)順利完成。

3、嚴(yán)格控制檢修過程質(zhì)量

為了有效的控制檢修過程質(zhì)量，各班組成員自身能力，日常過程中加強設(shè)備自檢，對成在的'設(shè)備缺陷及隱患利用檢修時間進行徹底消除，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并做好檢修記錄

4、召開質(zhì)量走訪活動

在質(zhì)量活動月活動中，本車間走訪了二連鑄車間，對電磁攪拌

5、質(zhì)量月活動中成在的不足

雖然9月份質(zhì)量月，我車間生產(chǎn)影響時間比較長，但設(shè)備事故的類型有所提高，低級事故有明顯的下降趨勢，檢修質(zhì)量也有所提高。但對于尖端設(shè)備的精煉爐來說，對我們車間還有著很大的提高;地面車輛電機、電纜被燒事故的控制還是一個急需解決項。

9月30日，本次質(zhì)量月活動在車間全體職工的齊心努力下圓滿結(jié)束，通過本次活動大大提高了職工的質(zhì)量意識，提高了職工技能，基本上達到車間預(yù)期目標(biāo)，在下步工作中，主要目標(biāo)是使班組重點工作從地面車輛中脫離開來，真正把日常工作做到設(shè)備的預(yù)防維修和保產(chǎn)中來，為煉鋼500萬目標(biāo)貢獻一份力量。

第11篇 車間勞動競賽的活動總結(jié)

二0__年我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時，比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計發(fā)電量已達超過去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下：

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標(biāo)的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第__屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名;先進標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎。

二0__年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

車間勞動競賽活動總結(jié)

第12篇 車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文

車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細(xì)查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。

車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)三

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。____年6月被定為“安全生產(chǎn)月”?！鞍踩?zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

第13篇 2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文精選

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。____年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責(zé)任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!

2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

第14篇 噴煤車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)范文

在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我車間黨支部著眼于保持黨的先進性和純潔性，緊密結(jié)合工作實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力加強黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，積極創(chuàng)建“先進黨支部”、爭當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，取得了良好成績?，F(xiàn)將我車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動認(rèn)識

我車間黨支部高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立由支部書記、車間主任等同志組成的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑薪M織地順利推進。我車間黨支部通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的責(zé)任心和緊迫感，自覺投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動目標(biāo)。我車間黨支部認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。

二、抓好黨建，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動發(fā)展

我車間黨支部以創(chuàng)建先進黨支部，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容，明確先進黨支部要做到“五個好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要做到“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。

在創(chuàng)建先進黨支部中，我車間黨支部以“五在前”為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“達標(biāo)創(chuàng)先”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部。通過每日調(diào)度會、黑板報廣泛宣傳學(xué)習(xí)公司、廠部各類文件精神；針對車間黨員分布廣及倒班性質(zhì)，以黨小組為單位召開黨員會，分批組織黨員開展學(xué)習(xí)、討論、訂承諾活動；通過學(xué)習(xí)，切實提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)黨員和職工群眾努力工作，促進生產(chǎn)發(fā)展。

在爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中，我車間黨支部切實加強對黨員的教育，要求每個黨員在不同的工作崗位上，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，圍繞“服務(wù)高爐，穩(wěn)定噴吹”的目標(biāo)，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭羊。與此同時，加強積極分子的培養(yǎng)，將技術(shù)好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、思想覺悟高的同志培養(yǎng)入黨，擴大黨員隊伍，增加黨組織的生機和活力。

三、融入實際，取得“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效

我車間黨支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，要求全體黨員融入生產(chǎn)實際，“服務(wù)高爐，穩(wěn)定噴吹”，扎扎實實工作，以實際行動促進活動深入發(fā)展并取得實際成效。

一是深入開展黨員實踐活動。面對嚴(yán)峻形勢，我車間黨支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___“七一”重要講話精神、黨的十八大精神、大慶油田“三老四嚴(yán)”精神和寶鋼的先進管理理念，開展“降本我爭先、增效我創(chuàng)優(yōu)”的黨員實踐活動，通過黨員責(zé)任區(qū)跨區(qū)域共建，各項工作取得了較好成績。____年到目前為止，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間超額完成了公司的煤比指標(biāo)，其中3月、4月煤比達到175kg/t的好成績，全廠累計噴煤比達173.9ke/tfe。噴煤量也進一步大幅度提高，再創(chuàng)歷史新水平，1—9月全廠累計噴煤粉量224.4915萬噸，較去年多噴煤粉20.4986萬噸，為保高爐生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。

二是大力開展技術(shù)攻關(guān)。我車間黨支部和機關(guān)二支部通過責(zé)任區(qū)共建的形式，開展了“優(yōu)化全廠氮氣運行參數(shù)，加強氮氣計量過程掌控，有效降低噸鐵氮氣成本”攻關(guān)活動。原先四、五高爐噴煤的流化風(fēng)量較其它高爐較大，分別為1650m3/h、1550m3/h，因此四、五高爐消耗的氮氣量較大。通過調(diào)整各項操作參數(shù)，將四高爐流化風(fēng)量的設(shè)定值由原來的800m3/h降低到700m3/h；五高爐流化風(fēng)量的設(shè)定值由原來的850m3/h降低到750m3/h，此舉既滿足了噴吹工藝的需要，又有效降低了氮氣消耗，預(yù)計每小時節(jié)約氮氣約200m3。

三是解決噴吹不穩(wěn)定情況。在主題實踐活動中，我車間黨支部針對六高爐雨季出現(xiàn)噴吹不穩(wěn)定的情況，組織黨員分析后發(fā)現(xiàn)，六高爐布袋箱蓋板變形，密封不嚴(yán)，造成雨水滲漏，從而導(dǎo)致煤槍易堵，不僅造成了資源的浪費、污染環(huán)境，并且影響高爐的正常噴吹。針對這種情況，車間黨員與職工骨干一起在雨季來臨之前，將塑料雨布對布袋箱進行包裹，經(jīng)過幾次大雨，沒有發(fā)現(xiàn)有堵槍、難噴的情況，滿足了高爐的噴吹，效果顯著。

第15篇 2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。____年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責(zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!

2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

第16篇 車間的安全檢查活動總結(jié)

公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認(rèn)識，按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5．針對春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。