第1篇 規(guī)劃設計部上半年工作總結
上半年以來，在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下，認真落實科學發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。規(guī)劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設計管理工作取得了明顯成效。
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規(guī)范為標準，立足于“叁個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳?！叭€面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關的法律法規(guī)?！八膫€結合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發(fā)展目標相結合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經營相結合。“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設備選型節(jié)能合理性。在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現(xiàn)與設計概念不符合時，立即請示。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績
(一)編制酒店設計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導，修編的任務有二項：一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年山水酒店建設中經驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設規(guī)劃設計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書;完成坂田整體酒店的設計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件如下：
1編寫建筑設計招標文件
2編寫建筑設計招標文件管理細則
3編寫建筑設計圖紙要求標準規(guī)劃
4編寫客房設計標準規(guī)范文件
5編寫裝修設計指導書
6編寫水電設計指導書
7編寫圖紙會審管理文件
8編寫本部工作流程和職責
(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。一是加強組織領導,專項負責、規(guī)劃和設計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發(fā)項目的任務。
(三)科學規(guī)劃設計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術工作。
(四) __年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務;
1、克服專業(yè)技術人員少、設計任務重、與設計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難;1.因項目建筑面積不多,設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設計及施工圖紙的設計。
3、高質量地完成公司建設所需的規(guī)劃。
4、科學規(guī)范管理，確保公司建設的健康有序發(fā)展:
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內的各項建設，嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。
b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題
一是我部門人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設計任務多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
第2篇 2023年城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院上半年工作總結范文
_月，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院在縣委、縣政府的正確領導下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項工作目標，完成了一定的工作任務，取得了一些成績?，F(xiàn)就我院_月來領導班子工作情況總結如下：
一、重點項目保障有力
院里成立了以院長為組長的8人重點項目服務小組，對接選址、規(guī)劃、征拆放樣、施工圖設計、各工程設計審查、資產評估等工作，帶領院測繪、規(guī)劃、設計、預算招標等專業(yè)骨干人員服務重點項目共62個700多人次，無償提供技術服務價值220多萬元，主要完成了月亮灣新區(qū)建設、安置小區(qū)規(guī)劃建設、路網暢通工程建設、縣城三江六岸、老年福利院、臺商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設、扶貧移民安置示范項目、九二基地基礎設施建設、四房一區(qū)、應急避難場所、縣城近期重點項目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學補辦證件、老城區(qū)棚改等項目所分配的工作任務。
二、業(yè)務水平不斷提升
今年，在骨干力量調整的情況下，院里提出“保質量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長”的思路，采取了多項有力措施。一是實行聯(lián)強聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺商基地西區(qū)控規(guī)調整、十條道路施工圖設計、小高層設計，進行住宅項目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實行管辦分離。專門設置了分管生產經營的副院長負責業(yè)務承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務性工作對業(yè)務操作的干擾，讓業(yè)務操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機制。在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對內適當添置必要的辦公設備，加強管理;對外積極做好協(xié)調，爭取到了服務性收費全額返還。五是發(fā)展后勁增強。今年新增外聘了2名結構師、2名規(guī)劃師、1名測繪工程師，成功申報了五年期限的規(guī)劃設計丙級資質、建筑設計丙級資質。
規(guī)劃設計工作：專業(yè)技術人員服務重點項目230多人次;完成了2023年12項規(guī)劃編制項目的續(xù)編工作，新編規(guī)劃項目30余項，主要有：中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)(周田)詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農貿市場詳規(guī)、地震臺詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃，規(guī)劃面積達5000畝;市政施工圖設計主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經一路、臺商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學四合院、右水小學、四小等工程項目，參與及組織設計的市政道路共計30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設計、同濟大道拓寬施工圖設計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設計;土方計算6000多畝;辦理紅線圖210多份。
建筑設計工作：專業(yè)技術人員服務重點項目70人次(著重月亮灣、九州安置房項目);建筑方案主要完成了中村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等工程項目計47幢約4.5萬平方米，施工圖完成3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。
工程測繪工作：專業(yè)技術人員服務重點項目370多人次;配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝;定線放樣65次，主要完成了麻州鎮(zhèn)臺商工業(yè)園生物有機肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項目定線放樣;城投、國有資產、拍賣土地宗地65宗;歷史遺留、“兩違”、危房改建現(xiàn)狀測繪150幢;道路橫斷面測量15.6公里，主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪;教育局200多所學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園宗地圖外業(yè)現(xiàn)狀測繪全部完成并及時出圖。
預算招標工作：專業(yè)技術人員服務重點項目30余次(征拆評估);完成了周田鎮(zhèn)下營村幼兒園教學樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產業(yè)基地緯二路、經一路道路工程等183項預算編制，總建筑面積218872.99m2，總造價約5.46億元;同時完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮(zhèn)九洲新村安置房基礎工程、縣職業(yè)技術學校路燈工程等89項工程量清單;招標項目主要完成了縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)和接待中心(含干部交流房)總平面施工圖設計、縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)安置房基礎以上主體工程監(jiān)理、縣低丘緩坡荒灘試點項目(縣臺商創(chuàng)業(yè)基地西區(qū)土方平整)等75項，中標金額約3.26億元。
三、中心工作積極作為
一是扎實有效推進“三送”工作。院掛點洞頭鄉(xiāng)洞下、官豐、肥嶺3個村，3名常駐隊員，16名非常駐隊員，按照縣“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的新任務、新要求，縱深推進了“三送”工作，今年共有3次被評為先鋒工作隊。張貼聯(lián)系牌340余塊、發(fā)放《連心冊》340余本，宣傳欄12塊。至今落實為民辦好事、辦實事承諾事項累計18項，兌現(xiàn)承諾事項18項;提供扶助資金17.26萬元;提供免費技術服務價值資金6.6萬元;撰寫民情日記49;上傳民情日記120篇;排查調解處理矛盾糾紛累計16件。
全年共組織政策宣講30余次，發(fā)放政策宣傳資料累計3500份。在春節(jié)期間走訪慰問“三送”掛點村困難群眾10人，院發(fā)放慰問金共計7000元;“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人，發(fā)放慰問金共3000元。二是認真做好信訪維穩(wěn)工作。耐心接待來訪群眾，傾聽群眾的反映和意見，合法合理合情解決問題。同時，也確保了院里全年無安全責任事故。三是認真做好計劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環(huán)孕檢達100%。四是一絲不茍地落實好縣委縣政府以及縣領導交辦的各項工作，確保了政令暢通，各項工作得到全面落實。
一年來，在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，院領導班子團結協(xié)作，勤政廉政，推動了我院各項工作的快速健康發(fā)展。同時我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府及主管局的要求相比仍存在一定的差距，我們將在2023年進一步攻堅克難，創(chuàng)新思路，積極謀劃，推動我院的各項工作邁上新臺階。
第3篇 規(guī)劃設計部上半年工作總結及下半年工作計劃
上半年以來，在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下，認真落實科學發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。規(guī)劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設計管理工作取得了明顯成效。
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規(guī)范為標準，立足于“叁個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳?！叭€面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關的法律法規(guī)?！八膫€結合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發(fā)展目標相結合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經營相結合?！八膫€堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性；二是堅持酒店整體時尚風格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設備選型節(jié)能合理性。在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現(xiàn)與設計概念不符合時，立即請示。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績
（一）編制酒店設計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導，修編的任務有二項：一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年山水酒店建設中經驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設規(guī)劃設計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書；完成坂田整體酒店的設計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標準文件如下：
序號
名 稱
編寫建筑設計招標文件
編寫建筑設計招標文件管理細則
編寫建筑設計圖紙要求標準規(guī)劃
編寫客房設計標準規(guī)范文件
編寫裝修設計指導書
編寫水電設計指導書
編寫圖紙會審管理文件
編寫本部工作流程和職責
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。一是加強組織領導,專項負責、規(guī)劃和設計骨干人員組成的工作專班；二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發(fā)項目的任務。
（三）科學規(guī)劃設計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術工作。
（四） __年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務；
1、克服專業(yè)技術人員少、設計任務重、與設計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難；1.因項目建筑面積不多,設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設計及施工圖紙的設計。
3、高質量地完成公司建設所需的規(guī)劃。
4、科學規(guī)范管理，確保公司建設的健康有序發(fā)展:
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內的各項建設，嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。
b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題
一是我部門人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設計任務多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、__年年下半年工作計劃
（一）指導思想
以公司發(fā)展方向和目標為指導，堅持科學發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設計作用、積極推進規(guī)劃科學化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質量和水平，為促進公司經濟社會的協(xié)調發(fā)展而努力。
（二）具體目標
貫徹科學發(fā)展觀，高起點、高標準、高質量地設計出酒店建設所需的各專業(yè)規(guī)劃設計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領導匯報，
（三）任務
1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設計：
a、酒店規(guī)劃設計方案；
b、裝飾裝修施工圖紙設計；
c、強、弱電施工圖紙設計；
d、空調施工圖紙設計；
2、完善酒店設計標準手冊：
a、酒店客房開間規(guī)范標準；
b、裝飾材料規(guī)范標準；
c、五金、潔具器材規(guī)范標準；
d、電器配置規(guī)范標準；
e、空調應用規(guī)范標準；
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領導交給其他工作；
