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勞資科半年工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)

發(fā)布時間:2023-09-10 18:50:01 查看人數(shù):83

勞資科半年工作總結(jié)

第1篇 勞資科上半年工作總結(jié)開頭范文

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度,加強(qiáng)干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員 工的積極性,為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2023 年 12 月成立,作為新生部門,為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識, 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) 2023 年度員工教育培訓(xùn)計劃》,實施周二學(xué)習(xí)制度,做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展“講責(zé) 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭先創(chuàng) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測算,并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護(hù)了員工利益,全 方位調(diào)動了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20__ 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方 面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊。

第2篇 勞資科上半年工作總結(jié)范文

勞資科上半年工作總結(jié)

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度,加強(qiáng)干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員 工的積極性,為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 ____年 年 12 月成立,作為新生部門,為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識, 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 ____年 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) ____年 年度員工教育培訓(xùn)計劃》,實施周二學(xué)習(xí)制度,做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展“講責(zé) 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭先創(chuàng) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測算,并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護(hù)了員工利益,全 方位調(diào)動了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20__ 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方 面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊。

第3篇 勞資科半年工作總結(jié)開頭怎么寫?

20__ 年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè), 全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展 工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項工作任務(wù)。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度, 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況, 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資, 作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種 和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì),每個人都建立了 《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神, 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求, 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足, 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算:

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

第4篇 勞資科上半年工作總結(jié)開頭范文精選

20__ 年度勞資科工作總結(jié) 20__ 年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促 進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范 用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進(jìn) 中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,主要做了以 下幾個方面的工作。

一、 過去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20__ 年, 勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計工作 進(jìn)行認(rèn)真填報,每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項報表上報數(shù) 據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工 作,每月按時完成薪酬月報,以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總 兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo), 對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針 對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指 標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé), 熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì); 20__ 年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對 困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán) 一屆四次職代會精神,領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為 中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障。科室人員積極參加集團(tuán) 公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項 專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能 做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù); 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況, 準(zhǔn) 確核算各區(qū)隊 20__ 年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動交流、 結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,專業(yè)技術(shù)人員技 術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊 工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用, 較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年 無超提、計提、 暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動合同管理水平,加 強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時掌握勞動合同到 期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù) 用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工 的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作 根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合 20__ 年中心實際情況和 中心各工種的實際使用情況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高 級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和符合個級別的條 件,上報 20__ 年職業(yè)技能計劃,上報各工種人數(shù),組織各 工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20__ 年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通 過 2 人,高級工通過 30 人,達(dá)到 85%,為我單位各 工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20__ 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù), 其他單位調(diào)入 3 人,調(diào)出 1 人,在職死亡 2 人,我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中 斷、支付手續(xù),及時更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇 的審批手續(xù),根據(jù) 20__ 年中心職工個人收入調(diào)整了 20__ 年 職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán) 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索 績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、20__ 年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì); 理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保 障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,20__ 年我們將 以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方 面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù) 職工的能力。

2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能; 隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將 面臨波動和起伏,20__ 年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管 理職能,促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20__ 年我們將按 照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī) 范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大 切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

第5篇 勞資科上半年工作總結(jié)范文與計劃1000字

勞資科上半年工作總結(jié)

20__ 年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè), 全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展 工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項工作任務(wù)。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度, 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況, 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資, 作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種 和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì),每個人都建立了 《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神, 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求, 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足, 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算:

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

第6篇 年上半年勞資科工作總結(jié)

勞資科2023年上半年工作總結(jié)

遼源煤業(yè)勞資科2023年上半年工作

總 結(jié)

2023年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

2023年上半年我們主要完成了以下工作。

一、2023年完成的主要工作

薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

第7篇 勞資科上半年工作總結(jié)模板

勞資科上半年工作總結(jié)

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度,加強(qiáng)干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員 工的積極性,為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2023 年 12 月成立,作為新生部門,為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識, 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) 2023 年度員工教育培訓(xùn)計劃》,實施周二學(xué)習(xí)制度,做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展“講責(zé) 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭先創(chuàng) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測算,并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護(hù)了員工利益,全 方位調(diào)動了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20__ 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方 面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊。

第8篇 勞資科上半年工作總結(jié)與計劃1000字

勞資科上半年工作總結(jié)

20__ 年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè), 全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展 工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項工作任務(wù)。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度, 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況, 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資, 作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種 和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì),每個人都建立了 《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神, 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求, 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足, 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算:

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

勞資科半年工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)

勞資科上半年工作總結(jié)人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞…
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