水產(chǎn)工作年終總結

第1篇 ___縣200_年終水產(chǎn)工作總結

第一、開創(chuàng)新的工作思路和方法,進一步增強發(fā)展的信心和決心。

一是堅持提神鼓勁。我們認清形勢，正視面臨的困難，充分把握中國入世、國家擴大內需和實施積極財政政策等有利條件，增強發(fā)展的緊迫感、責任感，增強加快發(fā)展的信心、決心。

二是突出項目建設。發(fā)展是主題，項目是載體。我們發(fā)展不夠的原因，主要是項目不多，投入不足，后勁不強。因此，我們把項目建設當作當前經(jīng)濟工作的首要任務。成立了項目建設專班、簽訂項目建設責任狀并將項目建設與責任人利益直接掛鉤，在全局上下形成人人想項目、人人爭項目、人人抓落實的項目建設氛圍。我們向農(nóng)業(yè)部申報的英山縣熱帶魚苗種基地項目，年底有望立項。

三是強化工作責任。水產(chǎn)系統(tǒng)一方面經(jīng)濟困難，另一方面也存在人浮于事、責任不明的問題。特別是機構改革的影響帶來干事的人有、看戲的人也不少。面對這一問題，我們從局機關到二級單位，都強化工作責任，制定健全責任制。局機關從領導到一般工作人員，工作分為社會化服務、系統(tǒng)企事業(yè)單位、項目建設、職工機關建設四個專班，每個專班完成好本職工作外還要完成一項重點任務，并將這些任務量化，年終按完成任務考核成績與工資補貼全額掛鉤。

第二、加快推進水產(chǎn)品結構的戰(zhàn)略性調整，進一步加強社會化服務工作。

一是不斷改革水面承包方式，促進資源的合理有效利用。在水面經(jīng)營體制改革方面，繼續(xù)推廣賣斷經(jīng)營權的經(jīng)營模式，突破性地進行了股份制、租賃制經(jīng)營方式的探索，實現(xiàn)資源、資金與技術的有效重組，從而全面提高養(yǎng)殖效益。全縣___萬畝水面，有__%實行了大水面賣斷經(jīng)營權的經(jīng)營方式，方咀鄉(xiāng)閔河村庫汊從____年起一直實行賣斷經(jīng)營權的'經(jīng)營方式，已步入村集體增積累、承包者增收入、國家增稅收的良性循環(huán)。全縣有_處大水面實行了股份制經(jīng)營。

二是不斷推廣高效、立體、生態(tài)養(yǎng)殖經(jīng)營模式，促進全縣水產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我們將窯坳水庫種青養(yǎng)殖、兩河口魚湖立體精養(yǎng)、閔河庫汊大水面集約養(yǎng)殖、方咀福利院水庫魚畜禽生態(tài)養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖先進經(jīng)驗和經(jīng)營模式在全縣各大水面逐步推廣，并堅持因地制宜，一庫一法，使全縣水面精養(yǎng)面積達到__%以上，綜合開發(fā)面積達到了__%以上。

溫泉鎮(zhèn)大垴寨村走牧—沼—漁生態(tài)養(yǎng)殖之路，村集體和農(nóng)戶收入大幅度增長，初步建成小康型的生態(tài)家園。全村近兩年調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展水面___畝，其中精養(yǎng)水面___畝，今年村集體從水產(chǎn)業(yè)中獲得純收入約_萬元，占村集體總純收入的__%。該村農(nóng)戶姜業(yè)鋼，承包___畝水面，利用沼液肥水養(yǎng)魚，輪捕輪放并開展商業(yè)垂釣，每年水產(chǎn)業(yè)純收入愈萬元。加上畜牧業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運銷業(yè)，該戶今年家庭純收入可達到_萬_千元。全村象這樣走牧—沼—漁生態(tài)養(yǎng)殖之路的農(nóng)戶達___戶。雷店鎮(zhèn)伍家沖村的郁進，買斷冷家山水庫經(jīng)營權后，走水中養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、陸地種藥的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，年收入達到__萬元。

三是繼續(xù)強化科技興漁，廣泛開展“水產(chǎn)科技下鄉(xiāng)”活動。我們水產(chǎn)科技工作者不斷克服困難，通過科技培訓，辦點示范，提供技術咨詢，義務診治魚病等豐富多彩的活動，將水產(chǎn)科技送遍千家萬戶，從而促進全縣農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的順利開展和深入。一年來，我們共開展科技下鄉(xiāng)活動三次，發(fā)放技術資料____余份，舉辦技術培訓三次培訓骨干__多人，接受上門咨詢___余人次。繼續(xù)辦好水產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站《英山水晶》，介紹英山水產(chǎn)動態(tài)、發(fā)布水產(chǎn)供求信息、提供水產(chǎn)實用新技術，架設了一座網(wǎng)上水產(chǎn)平臺，同時該網(wǎng)站及時介紹英山政治、經(jīng)濟、文化方面的最新信息，已成為宣傳和介紹英山的一條重要渠道。

四是繼續(xù)加強五項服務，為全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展再立新功。廣大水產(chǎn)工作者及企事業(yè)單位要克服自己經(jīng)濟底子薄、自身工作繁雜等重重困難，依托自身優(yōu)勢，在漁技宣傳推廣、種子種苗供應、漁藥、漁需供應、水產(chǎn)辦點示范及漁政執(zhí)法等五項服務上取得了突破性進展。入春以來，我們共組織投放魚種____余噸，提供優(yōu)質魚苗___億尾，銷售魚藥、網(wǎng)具等漁需物資價值__余萬元。收繳非法漁具___多臺套、查處漁業(yè)案件__件，如對縣大型水庫張咀水庫，采取三次突擊漁政執(zhí)法，有力地維護了該庫正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，對南沖畈魚湖污染死魚事件，從水質檢測、死魚成因定性、損失定量、賠償調解等環(huán)節(jié)做了大量細致的工作，維護了社會穩(wěn)定。

第三、改革管理體制，加強新產(chǎn)品和市場開發(fā)，進一步加強企業(yè)建設。

一年來，水產(chǎn)企事業(yè)工作按照“穩(wěn)、新、成”（穩(wěn)即穩(wěn)定，即千方百計確保離退休人員的工資、確保完成計劃生育、綜治、黨風廉政建設責任目標。新即千方百計開辟一個新的生產(chǎn)經(jīng)營門路。成即完成局下達的經(jīng)濟指標）的三字工作目標，抓改革、促發(fā)展，取得了較好成效。

一是完善新機制，抓好經(jīng)營承包與管理。技術推廣站在穩(wěn)定生產(chǎn)承包的前提下，對越冬銷售承包中的飼料費、電費、銷售費進行了測算細化，完善了控制定額；魚種場借鑒外地先進經(jīng)驗，試行生產(chǎn)全程風險抵押、招標承包，有效糾正了過去只承包生產(chǎn)階段造成的孵化難調度、銷售搞內耗的弊端；漁政的崗位責任制既把握了“分”的積極性，又強調了“統(tǒng)”的靈活性。同時，加強全系統(tǒng)財務計劃管理及非生產(chǎn)性開支的定額管理，并按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求加強單位經(jīng)濟運行的監(jiān)控與管理。

二是培植新品種，抓好品種調整與改良。魚種場.技術推廣站在穩(wěn)定開發(fā)現(xiàn)有品種的基礎上,不斷培植發(fā)展名特優(yōu)新品種,魚種場引進美國斑點叉尾,進行人工繁殖,技術推廣站引進了彩虹鯛、麥鯪,彩虹鯛親本已培育出三千尾,明年即可培育出新的苗種,麥鯪已繁殖苗種_萬尾。

三是開發(fā)新區(qū)域，尋求新的經(jīng)濟增長點。技術推廣站在苗種生產(chǎn)與銷售方面，與武昌魚集團、龍感湖農(nóng)場初步建立了長期的合作開發(fā)關系。魚種場也已與北方大客戶建立了苗種供需調節(jié)關系。

四是向內使勁，做好節(jié)流文章。為繼續(xù)壓縮非生產(chǎn)性開支，局對各單位下達了招待費限額指標，超限額的由法人代表掏腰包；電話費平時不準入賬，按年___元標準發(fā)給法人代表。加大了應收款回收力度。規(guī)定企業(yè)不準新增債務，而且要逐步處理消化歷史債務。

第四、突出“三個代表”的貫徹落實，切實加強精神文明建設。

一是加強學習，提高全系統(tǒng)干部職工的思想素質。全體干部職工積極開展“三評一促創(chuàng)五好”活動，將學習引伸到具體的專業(yè)理論學習和扎實苦干上來，干中學，學中干，干中創(chuàng)效，學中提高，真正做到與時俱進。

二是從我做起，腳踏實地苦干實干。過去，少數(shù)人開口閉口社會風氣差，自己卻不帶頭正風；有的總說工作冇搞好，自己卻什么都不干，通過教育和制度約束，不良習氣有了好轉。注重實干，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從一做起，已初步形成風氣。

三是健全制度，嚴肅紀律。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，勵行節(jié)約，反對奢侈浪費，一切開支嚴格按計劃及定額控制。

四是端正思想，轉變作風。我們大力發(fā)揚實事求是、聯(lián)系群眾、踏實苦干、勇于負責、果斷處事、發(fā)揚民主、嚴于律己、謙虛謹慎、艱苦樸素、清正廉潔、平等待人等作風，堅決反對有令不行，不禁不止，政令不通，不顧大局的無政府主義。全面加強黨的建設，強化各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；不斷加強班子建設，大力提高班子整體素質；繼續(xù)加強社會治安綜合治理、計劃生育及城建城管工作；堅持反腐倡廉警鐘長鳴，不斷推進黨風廉政建設；保持艱苦創(chuàng)業(yè)永志不忘，不斷改變水產(chǎn)行業(yè)面貌。機關工作人員身體力行，盡職盡責抓服務；駐點工作干部深入農(nóng)村，聯(lián)責聯(lián)心抓扶貧；關心老干工作和生活，體貼入微抓照顧；工青婦工作顧全大局抓配合，全面營造了水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

回顧一年來的工作，有成績但困難和不足不容忽視：最大的困難和不足是自身經(jīng)濟建設壓力大、企事業(yè)單位歷史遺留問題的解決和發(fā)展后勁的加強都要加大力度，全縣水產(chǎn)業(yè)與發(fā)達地區(qū)相比差距還較大。

對照“十五”目標和今年工作中存在的問題，明年重點抓好以下工作：一是在社會化服務方面要加大辦點示范的力度、加大技術服務的力度，利用今年雨水充足的有利條件，使全縣水產(chǎn)品產(chǎn)量和漁農(nóng)收入有一個較大幅度的增長。二是深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，對部份企業(yè)實行產(chǎn)權制度改革，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進入新一輪的發(fā)展。三是緊抓招商引資和項目建設這一重點，力爭項目爭取到位、資金落實到位。四是加大相關政策落實到位的力度。借《漁業(yè)法實施細則》實施的機遇，爭取落實好漁政相關政策；借機構改革機遇，爭取落實好水產(chǎn)機構、編制、預算等相關政策。