第1篇 2023年企業(yè)上半年工作總結(jié) 2800字
xx年是我公司不斷加快改革發(fā)展，推進(jìn)兩個文明建設(shè)再上新臺階，為廣大職工群眾謀取更大利益，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。也是實踐集團(tuán)公司黨委提出開展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動的重要一年。為促進(jìn)公司各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)公司黨委提出了“三個創(chuàng)新”的具體要求。我們 廠領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探索，結(jié)合本廠的實際，根據(jù)去年公司黨委提出的“三xx三”的具體要求，我們先從健章完善各種管理制度，提高職工的節(jié)約意識入手，堅持不懈地開展“節(jié)支降耗”活動，技術(shù)比武活動和勞動競賽活動，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，開展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)了上半年各項任務(wù)的完成。主要做法是：
一、 開展多種教育，提高職工素質(zhì)
面對今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量高、進(jìn)尺多，設(shè)備使用及維修量大的實際情況，從確保任務(wù)完成，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識，更新觀念，對過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動紀(jì)律松弛，管理不嚴(yán)，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析研究，找出差距，針對這些情況，我們把抓好職工隊伍的思想建設(shè)列入工作重點(diǎn)，采用多種形式對職工進(jìn)行教育。
進(jìn)行形勢教育。公司今年的利潤指標(biāo)是5587萬元，這是建廠以來指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時聽到這么高的數(shù)，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資，眾說紛紜，顧慮重重，針對這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務(wù)，實現(xiàn)我廠的各項奮斗目標(biāo)。這樣使職工了解了我廠的實際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。
進(jìn)行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司黨委要求，我們對職工進(jìn)行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí)，上半年學(xué)習(xí)了“六法”，即《憲法》、《行政復(fù)議法》、《勞動法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過學(xué)習(xí)和討論，提高了職工對法律法規(guī)的認(rèn)識，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊伍比較穩(wěn)定。
進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動模范的事跡報告，觀看安全畫展，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹立自主保安的意識，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動，充分利用黨日活動，對黨員進(jìn)行理想、信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)鄧**理論和江**“三個代表”的重要思想，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)黨性，提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量，黨員自身樹立了良好形象，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進(jìn)了全廠工作的整體發(fā)展。
正是在多種教育激勵、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進(jìn)取，素質(zhì)普遍提高，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設(shè)備臺臺合格，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、 健全完善制度，充分發(fā)揮職工群眾主人翁作用
群眾路線是一切工作的根本路線，是力量之源，是勝利之本。為了確保今年各項任務(wù)的順利完成，強(qiáng)化地面安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實際工作，注重職工群眾的地位和作用，聽取職工群眾意見，對去年的各項制度進(jìn)行修改完善，制定了xx年<<××××公司工資獎金內(nèi)部承包分配及考核辦法>>《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強(qiáng)班組管理考核辦法》及<<黨日活動考核制度的規(guī)定>>通過廠職代會審議通過，得到群眾的擁護(hù)和贊成，使每個職工都能自覺遵守制度，約束自己，調(diào)動了職工群眾的積極性，由于實行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮，使民主管理滲透到各個環(huán)節(jié)之中。同時注意傾聽職工群眾的呼聲，及時解決各種問題。有利的促進(jìn)了全廠工作的順利進(jìn)展，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需。
三、 開展勞動競賽，提高經(jīng)濟(jì)效益
半年來，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開展勞動競賽，對各工種進(jìn)行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng)。還協(xié)助工會、女工分會舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢。堅持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項活動。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用。
緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展“節(jié)支降耗”活動，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動為主載體，帶動和影響周圍的職工群眾，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細(xì)算，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個螺絲釘，一根焊條著手，嚴(yán)格控制各種材料浪費(fèi)和流失，降低消耗。擴(kuò)大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購。進(jìn)入今年來，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進(jìn)行了具體分工，在抓設(shè)備檢修，材料維修，勞動效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進(jìn)行工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成。
以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠(yuǎn)，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格，個別職工的自主保安意識還不夠牢固，責(zé)任制落實還不夠到位。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實各項考核制度，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，努力把工作干好。
四、 下半年工作打算
1、以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以實現(xiàn)安全專項整治年為主線，深入貫徹上級安全指示精神，加大安全教育，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)。立足崗位，多做貢獻(xiàn)。
2、積極組織車間工會，女工分會，團(tuán)支部開展好各項活動。再發(fā)動再宣傳，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供強(qiáng)有力的思想保證，組織保證。
3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好周一安全活動會，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，對職工進(jìn)行安全法規(guī)、法律知識教育，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識。
4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加大考核力度，確保出滿勤、干滿點(diǎn)，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做貢獻(xiàn)。
5、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全管理，以樣板礦
的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的“三xx三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強(qiáng)影響力、號召力、帶動職工群眾完成各項任務(wù)。
6、繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴(yán)格材料控制，努力降低材料消耗。
7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實實干，深入車間，抓安全、抓質(zhì)量，
抓工作進(jìn)度，堅持求真務(wù)實，反松破滿，以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動力，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)。
××××公司
xx.5.30
第2篇 道路運(yùn)輸企業(yè)年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 550字
2024年道路旅客運(yùn)輸企業(yè)上半年安全工作總結(jié)
華龍公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署會議
年初以來，公司安全生產(chǎn)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，安全生產(chǎn)形勢總體上講是好的，也取得了一定成績。公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，深入宣貫落實了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認(rèn)真扎實開展各項安全專題活動，夯實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。
今天參加我們會議有交警大隊趙隊長、、、、、、、、，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議！
下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全工作要求。
一、年初以來安全控制目標(biāo)完成情況
公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉f17178四月八日報停)，安全行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；范文top100沒有發(fā)生行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。
、行車安全控制目標(biāo)
班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
第3篇 2023年上半年企業(yè)辦公室工作總結(jié) 1250字
過去半年工作的主要情況
在過去的半年，本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下，本人本著務(wù)實、求實的宗旨，以“上傳下達(dá)，確保公司高效運(yùn)作”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。
具體表現(xiàn)在
1、上傳下達(dá)工作做到及時、準(zhǔn)確、無誤;
2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運(yùn)作。
3、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的;
4、積極做好各時期工作情況調(diào)研、督查、匯報，全面了解、掌握社會動態(tài)、信息，為公司決策提供有力依據(jù)。
5、按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評。
綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作
1、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本人綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn)，故此，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有計劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書。我感覺，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、 向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機(jī)結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2 、明確職責(zé)，全力做好本職能工作
我深刻地認(rèn)識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責(zé)說明書》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對每條線、每個層次、每個工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高。
3、真抓實干，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，我時常清醒自己是服務(wù)員。其次要有責(zé)任心，我時常告誡自己，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點(diǎn)閃失，所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事。
第4篇 企業(yè)黨委辦公室2023年上半年工作總結(jié) 2450字
今年以來，為深入開展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全面落實“黨委辦公系統(tǒng)信息化競賽”的總體要求，促進(jìn)“三個服務(wù)”和各項業(yè)務(wù)工作水平上臺階，我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā)[2000]_____號文件、[2002]_____號和[2023]_____號文件的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實8項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件，定期自查自糾，制訂并落實整改措施，全面提高我們的各項業(yè)務(wù)工作水平?，F(xiàn)將自查考核情況匯報如下：
一、公文擬制工作
我們在公文擬制工作方面注意把好“三關(guān)”，一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對某項工作安排和某項活動等，我們先行確定有無必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過程中堅持實事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內(nèi)涵明曉、行文暢通”，堅持“一文一事”，對公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語中的，給人明白確切的概念?？梢刹灰淖志洹⒍温?，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號、計量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們在制發(fā)公文前，進(jìn)行3次校核，第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核；第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核；第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中，特別是對公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保準(zhǔn)確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會簽，然后呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期，均無出現(xiàn)差錯，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢通。
二、公文管理工作
在上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中，重點(diǎn)把握好“三個環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對上級來文準(zhǔn)確及時地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時、有序、準(zhǔn)確。對帶密級文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級來文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對一般公文，在領(lǐng)導(dǎo)閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷，立即歸檔；對規(guī)定上繳存檔的公文，按規(guī)定時間做好立卷、上交和歸檔；對密件，在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后，按照上級要求及時上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的，經(jīng)請示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中，專門設(shè)立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。
三、督查工作
在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實效和開拓創(chuàng)新上下功夫。具體來講：（1）抓重點(diǎn)，全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初，圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動，針對公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)工作，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項，建立了辦公室全年重點(diǎn)工作督查大表，實行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時，一是結(jié)合實際內(nèi)容，填寫督查工作立項通知單，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長參加的專題會議，明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會議的基本內(nèi)容、時間要求和范圍效果，并下發(fā)督查工作通知單；三是專題會議結(jié)束后，由黨委辦公室牽頭，對各基層單位的貫徹落實情況進(jìn)行督查，并隨時將督查動態(tài)情況進(jìn)行登記，做好跟蹤督查；四是將督查結(jié)果和各單位落實情況形成督查報告，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會匯報；五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經(jīng)驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發(fā)表宣傳。（2）抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量，我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報告式的督查，而是深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查。通過這種督查，既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料，又促進(jìn)了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩(wěn)定工作排查情況中，我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，連續(xù)利用兩個周的雙休日，深入到13個三（科）級單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況，對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點(diǎn)人員監(jiān)管情況、職工隊伍有無不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實。調(diào)研督查結(jié)束后，以督查報告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報。對一些難度大、情況復(fù)雜的問題，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求，多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作，盡最大努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。（3）抓實效，大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調(diào)研計劃，確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)”3個督查調(diào)研課題，并按計劃抓好了實施。同時加強(qiáng)問題類督查專報的調(diào)研和報送工作。對公司經(jīng)營承包、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和職工群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和重點(diǎn)反饋，并提出了相應(yīng)的對策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會結(jié)束后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求，編寫督查通知書，在公司網(wǎng)上發(fā)布；每月25號，再根據(jù)督查情況，完成督查專報，提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會，并在公司網(wǎng)頁上公布。通過“三抓”，提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項督查23項，落實領(lǐng)導(dǎo)指示、批示50多項，督促落實率100%。
第5篇 企業(yè)黨委辦公室上半年工作總結(jié) 2850字
一、公文擬制工作
我們在公文擬制工作方面注意把好“三關(guān)”，一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對某項工作安排和某項活動等，我們先行確定有無必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過程中堅持實事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內(nèi)涵明曉、行文暢通”，堅持“一文一事”，對公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語中的，給人明白確切的概念?？梢刹灰淖志洹⒍温?，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號、計量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們在制發(fā)公文前，進(jìn)行3次校核，第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核；本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核；第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中，特別是對公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保準(zhǔn)確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會簽，然后呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期，均無出現(xiàn)差錯，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢通。
二、公文管理工作
在上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中，重點(diǎn)把握好“三個環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對上級來文準(zhǔn)確及時地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時、有序、準(zhǔn)確。對帶密級文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級來文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對一般公文，在領(lǐng)導(dǎo)閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷，立即歸檔；對規(guī)定上繳存檔的公文，按規(guī)定時間做好立卷、上交和歸檔；對密件，在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后，按照上級要求及時上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的，經(jīng)請示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中，專門設(shè)立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。
三、督查工作共3頁，當(dāng)前第1頁123<>
四、信息工作
我們公司黨委領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作，黨委辦公室把信息工作作為一項重要的經(jīng)常性業(yè)務(wù)工作來抓，按照局黨辦的要求，認(rèn)真做好信息的采集、整理、編寫和上報工作，取得了較好的成績。具體工作是：一是提高對信息工作重要性的認(rèn)識，健全信息網(wǎng)絡(luò)體系。在公司范圍內(nèi)建立健全了信息工作網(wǎng)絡(luò)，由黨委辦公室主任和秘書具體負(fù)責(zé)；三（科）級
五、信訪工作
信訪工作是關(guān)系到油田和公司穩(wěn)定的重要工作。近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作，積極貫徹落實上級黨委有關(guān)指示和會議精神，堅持理順情緒、化解矛盾的原則，使職工隊伍保持了穩(wěn)定。具體工作是：一是公司黨委領(lǐng)導(dǎo)重視。公司黨委將信訪工作列入重要議事日程，及時建立、調(diào)整、健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位實行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立了信訪工作辦公室，實行掛牌辦公，并由兼管人員處理日常信訪工作，各基層單位均設(shè)立了信訪專兼職人員和工作崗位。公司黨委副書記分管信訪工作，親自組織制訂了年度信訪工作要點(diǎn)、信訪工作責(zé)任制、信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系等，定期研究信訪工作。為保證信訪工作的及時貫徹落實，做到每月研究1次信訪工作，每季本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園度聽取1次信訪工作報告，年底進(jìn)行1次信訪工作總結(jié)。二是加強(qiáng)宣傳教育。針對當(dāng)前新情況、新矛盾、新問題，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)多的現(xiàn)實，我們注重加強(qiáng)宣傳教育，努力提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使干部職工更加了解掌握有關(guān)信訪知識。公司黨委以“四五”普法活動、干部宣講、專題輔導(dǎo)、內(nèi)部刊物等多種形式，加強(qiáng)職工群眾、信訪干部對信訪知識的學(xué)習(xí)。下發(fā)了有關(guān)信訪知識的多種書籍和材料，辦公室人員定期深入基層，檢查指導(dǎo)他們對信訪知識的學(xué)習(xí)掌握情況。今年以來，辦公室舉辦了1期信訪員學(xué)習(xí)班，將信訪工作知識在《**導(dǎo)刊》上進(jìn)行轉(zhuǎn)載，下發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)材料500余份。按照局信訪辦的要求，積極參與信訪法規(guī)宣傳月活動，制訂并下發(fā)了《關(guān)于開展信訪法規(guī)集中宣傳教育活動的通知》和活動運(yùn)行大表；制作了四塊展板、橫幅、錄音帶，裝飾了一臺宣傳車。三是認(rèn)真抓好具體工作。今年以來，職工、家屬隊伍的敏感問題較多，我們按照局黨委的統(tǒng)一部署和公司黨委的具體要求，積極主動的做好穩(wěn)定工作，保持大局穩(wěn)定。制訂了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善了穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)體系等。向局黨辦、穩(wěn)定工作承包處室報送穩(wěn)定工作情況匯報、信息反饋等書面材料50多次，電話口頭匯報若干次。通過扎實有效的信訪工作，未出現(xiàn)進(jìn)京上訪的人員、無集體上訪的事件，對上級部門轉(zhuǎn)交的信訪事項落實及時，落實率100%。
六、保密工作共3頁，當(dāng)前第2頁123<>
七、密電管理工作
對于密電的管理，我們做到了專人、專車取密電，并能認(rèn)真履行簽收手續(xù)，登記上薄后，填寫密傳文件閱文單，再按擬辦意見送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，決不隨意擴(kuò)大和縮小閱文范圍，嚴(yán)格遵守保密守則，對于機(jī)密不說、不記、不談?wù)摗o攜帶密碼電報出入非工作場所的行為。無在沒有保密保障的場所閱辦密碼電報的行為。閱文完畢后，由機(jī)要秘書立即收回，最后入柜上密碼鎖。在此基礎(chǔ)上，定期清理，按時清退，保證了文件完好不丟失，從未發(fā)生泄露秘密的現(xiàn)象。對于明傳電報，及時準(zhǔn)確辦理，急件隨到隨辦，保證不拖不壓不誤事，明密分開登記，分開存放。在保密室硬件措施上，安裝了防盜門窗，配備了防火報警器。按照局密碼辦的要求，購
買了加密設(shè)備。工作會議精神的簡報，在網(wǎng)上進(jìn)行通報。該系統(tǒng)的實用，集合服務(wù)功能在這次工作中得到體現(xiàn)。
十、其他日常工作 上半年來，我們雖然做了大量的工作，并取得了一定的工作成績，但與局黨委辦公室和公司黨委的要求還有一定差距。今后我們決心在工作中加以改進(jìn)和完善，以這次自查考核為動力，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和辦公室自身建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步克服工作中的不足，全面完成上級部門和公司黨委交給的我們各項工作任務(wù)，努力爭創(chuàng)局黨辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)先進(jìn)單位。
共3頁，當(dāng)前第3頁123
第6篇 企業(yè)上半年品牌印刷工作總結(jié) 700字
20xx年上半年的時間就要過去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識，以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù)，半年來我的總結(jié)如下:
一、 嚴(yán)肅紀(jì)律，服從安排。
遵守公司和車間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團(tuán)結(jié)同事，服從組長安排，完成印刷紙箱**×只、廢紙裝車**車、粘箱 **只等各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、盡心盡力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核，履行好自己的崗位職責(zé)，在生產(chǎn)運(yùn)行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復(fù)抽查，參照樣箱的規(guī)格和圖案，復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復(fù)測試各種所需油墨的黏度隨時少量添加溶劑，控制好車速，使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開槽，減少廢品。在印刷過程中紙板時常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)啵捎糜姓承詮U膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機(jī)擦板的次數(shù)，提高了印刷的生產(chǎn)效率。
三、 存在問題。
由于時間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作，我負(fù)責(zé)的油墨也會出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象，今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少廢品率。
20xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，靈活運(yùn)用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì)，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。
第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局去年上半年工作總結(jié) 1700字
標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局去年上半年工作總結(jié)
一、去年上半年工作總結(jié)
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，比增；工業(yè)產(chǎn)值完成億元，比增；出口交貨值完成億元，比增；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)個，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，比增。從效益上看，完成增加值億元，比增；利潤萬元，比增。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：
⒈招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭?！氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資批人次，新上項目項，續(xù)建項目項。新上項目中已投產(chǎn)項，在建項。新上項目實際到資萬元以上的項，占計劃項的萬元以上項，占計劃項的萬元以上項，占計劃項的。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資萬元，實際到資萬元。個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項工作。二是采取項目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的多人，參展產(chǎn)品多種，洽談和引進(jìn)項目近項。
⒉加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目個，投入技改資金萬元，占年計劃的，比增。技改后可新增產(chǎn)值萬元、稅利萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備臺套投入資金萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
⒊農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶萬戶，安置農(nóng)村勞動力人，比增。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向家農(nóng)戶簽訂萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
⒋工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進(jìn)家企業(yè)入園，總投資達(dá)萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)家后又新增家企業(yè)入園，共引資萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入萬元新增平整土地畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資萬元，平整土地面積畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)萬元。
⒌加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)
第8篇 外貿(mào)企業(yè)上半年總結(jié) 1900字
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年的時間飛逝而過。xx年對我來說意義深重，xx年更是如此，在這辭舊迎新的日子里，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。
今年年初，決定踏入外貿(mào)這一行的時候，我就知道這一行并不好做。特別是剛開始的時候。接下來的工作也驗證了這一點(diǎn)。短短的一年，很快就過去了。在這一年里雖然沒有取得驚人的成績，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有一定銷售經(jīng)驗的人來說，銷售確實不難，但對于一個銷售經(jīng)驗不是很豐富，剛開始踏入外貿(mào)銷售這一行的我來說，真的是萬事開頭難。但是到現(xiàn)在為止，我不再說自己是一個銷售新人，因為我進(jìn)軍到銷售這一行業(yè)也快一年的時間，說長不長說短不短。xx年，這關(guān)鍵的一年，就這樣匆匆過去了，雖然沒有取得理想的成績，但是我覺得做得對得起自己，每天我沒有虛度光陰無所事事，而是在想方設(shè)法怎樣迎來更多客戶，對于業(yè)務(wù)員的肯定就是業(yè)績，這是鐵打的事實。為了在新的一年里能取得理想的成果，一定再接再厲，做的努力去挑戰(zhàn)極限，爭取做到超過預(yù)定銷售額。
今年年初，我在武漢一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加了外貿(mào)業(yè)務(wù)員實戰(zhàn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我對外貿(mào)有了一個初步的認(rèn)識和接觸，對我接下來的工作很有幫助。10月，我來到張揚(yáng)。開始接觸led 這一行。這對我來說，是一個新的開始，公司主要通過網(wǎng)絡(luò)尋找客戶，所用平臺是阿里，中國制造和批發(fā)網(wǎng)。對于阿里等平臺的操作，對我來說并非難事。因為我之前的工作主要就是操作阿里平臺。上傳產(chǎn)品，詢盤管理都比較順利。但是阿里的詢盤含金量確實不高，到目前為止，我都沒有從阿里拿到實質(zhì)性的訂單。有一方面的原因是我沒有放太多的精力在阿里上。另一方面的原因可能是阿里的門檻太低，很多供應(yīng)商都用，客戶的選擇余地太大。相比之下，我的主要精力在速賣通和中日通上。平日里，除了跟蹤后臺的客戶以及前業(yè)務(wù)的老客戶外，我的主要工作就是速賣通上產(chǎn)品的更新以及中日通上產(chǎn)品信息的完善。
以上是我的主要工作內(nèi)容。關(guān)于在這過去的一年里的經(jīng)驗，其實談不上經(jīng)驗，經(jīng)歷倒是不少。在這些曲曲折折的外貿(mào)路上，我個人有六個字總結(jié)：
耐心，信心和決心！
耐心主要體現(xiàn)在三方面：
1. 耐心的回復(fù)客戶的細(xì)小問題，即便客戶反復(fù)問同一個問題，也不要煩躁。做到有問必答，還要答的及時。
2. 耐心的有計劃的跟進(jìn)。有些客戶可能會一直沒有回復(fù)，或者跟進(jìn)到某個階段就沒了回音。這時候不要放棄，從沒有回復(fù)過的客戶，也需要至少跟進(jìn)5次，如果仍然沒有回復(fù)就電話聯(lián)系?；貜?fù)過的客戶就更不能放棄，繼續(xù)跟進(jìn)直到找到客戶不再回復(fù)的的原因。
3. 耐心的分析客戶的真正需求。有的客戶在詢價一段時間后再次詢問同一產(chǎn)品，這就說明他確實需要這個產(chǎn)品，只是第一次的報價他覺得不滿意。價格問題應(yīng)該是這個客戶的重心。
信心主要體現(xiàn)在兩個方面：
1. 對自己的業(yè)務(wù)水平有信心。在客戶面前，一定要展現(xiàn)一個秀的自己。讓客戶覺得你可以信任。即使自己覺得不夠優(yōu)秀，也要底氣十足。同時不斷提高自己的各方面水平，做到更優(yōu)秀。
2. 對公司的產(chǎn)品有信心。這一點(diǎn)需要公司各部門的配合，在產(chǎn)品出貨前做好質(zhì)量檢查。并做好包裝工作。
決心體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 遇到好的客戶一定要拿下這個客戶。做到拿不下不罷休。即便到最后拿不下，也一定要找到原因。
2. 堅持，堅持，再堅持。在業(yè)績不好的時候，多多尋找機(jī)會，仔細(xì)分析原因，不要輕易說放棄。不要做壓力的奴隸。壓力山大，也要有愚公移山的精神。
其實，以上三點(diǎn)總結(jié)無外乎借鑒三種精神：螞蟻，狼和不倒翁。螞蟻的勤奮，永遠(yuǎn)忙碌不間歇;狼的熱血精神和斗志，鎖定目標(biāo)不放棄;不倒翁永遠(yuǎn)打不到。
在這過去的一年里，失望過也慶幸過，失望的是沒有做到我理想的目標(biāo)。慶幸的是雖然坎坷，但我沒有放棄。也在不斷成長過程中學(xué)到了很多東西。雖然在這近4個月的工作中，問題總是不斷，既遇到了客戶退貨，又碰上了客戶收錯件等很多問題。但是問題越多，學(xué)到的東西越多。經(jīng)歷過一次，以后就知道怎么處理。遇上問題之后，冷靜處理才是最重要的。每遇到一個問題，學(xué)會總結(jié)，積累的多了，以后處理什么都簡單了。
最后，非常感謝張揚(yáng)在過去的一年里，提供給我的就業(yè)機(jī)會和鍛煉的機(jī)會。在這個剛開始的xx里，我希望自己能夠通過努力邁向心中的目標(biāo)，取得理想的業(yè)績，和公司一同做出更好的成績。要達(dá)到這個目標(biāo)，以目前的水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要多學(xué)習(xí)多努力。產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)技能都需要多多學(xué)習(xí)。關(guān)于產(chǎn)品，我希望公司在接下來的一年里，能夠多一些培訓(xùn)。并且認(rèn)真完成每一次培訓(xùn)。關(guān)于業(yè)務(wù)技能，希望能夠多多參加各平臺組織的培訓(xùn)。
展望xx.我希望自己可以做出驚人的業(yè)績，在自己的職業(yè)道路上有龍的飛躍，也祝公司在龍年龍騰虎躍，爭做同行業(yè)中的龍頭老大，月月創(chuàng)百萬業(yè)績！
第9篇 企業(yè)上半年管理工作總結(jié) 1950字
一、生產(chǎn)管理精細(xì)化
在生產(chǎn)管理中，認(rèn)真學(xué)___煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’、現(xiàn)場管理上‘精雕細(xì)刻’、成本管理上‘精打細(xì)算’、技術(shù)管理上‘精益求精’，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的精細(xì)化管理”經(jīng)驗，對照先進(jìn)根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實際情況，查問題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細(xì)致的管理目標(biāo)和以及達(dá)到該目標(biāo)要采取的各項管理措施，把精細(xì)化管理工作做到每一項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的各環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運(yùn)行情況監(jiān)控，對餾出口質(zhì)量、操作紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促車間進(jìn)行整改，如無法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時間。上半年共進(jìn)行操作紀(jì)律檢查18次，查出各種問題及隱患共30多條，檢查結(jié)果在調(diào)度會、內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報，對能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進(jìn)行曝光，同時按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀(jì)律執(zhí)行良好，餾出口質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少，長明燈、長流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失，一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故，上半年未發(fā)生上報總公司的非計劃停工事故。
科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實際，從裝置達(dá)標(biāo)、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標(biāo)合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個方面檢查裝置的運(yùn)行情況。加強(qiáng)股管理基礎(chǔ)，建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺帳，并定期分析，為合理調(diào)整生產(chǎn)方案，提供科學(xué)依據(jù)。
氣分裝置4月開工準(zhǔn)備期間，技術(shù)人員每天到現(xiàn)場了解進(jìn)度，熟悉、學(xué)習(xí)裝置情況，檢查流程，為裝置的正常開工做好準(zhǔn)備。4月22日開工生產(chǎn)，4月25日生產(chǎn)正常，到 6月底處理原料氣17516噸，生產(chǎn)丙烯4306噸，民用液化氣12645噸。丙烯質(zhì)量合格率為97.26%。
二、專業(yè)管理深入一線
在按照公司要求，多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過程中，和車間一起按照實際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度，對于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計、核算，對使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析，為提高公司效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案，化學(xué)清洗方案，對開、停工方案，提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段，派專人對各系統(tǒng)吹掃過程進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控，每天總結(jié)進(jìn)度，使停工過程安全、平穩(wěn)、正常，裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過程中，及時了解進(jìn)度，做好各項配合工作。裝置開工、調(diào)整時，派技術(shù)員對裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作，質(zhì)量合格。有一名同志被評為檢修工作先進(jìn)個人。
去年我們被總部點(diǎn)名批評的一點(diǎn)就是能耗高。在今年能源管理過程中，狠抓現(xiàn)場檢查，使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識，取得了一定的效果。針對能源計量不準(zhǔn)、計量器具投入不全這種情況，我們對無法測量的單元根據(jù)設(shè)計值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報制度，根據(jù)周報表預(yù)計分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當(dāng)調(diào)整計劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進(jìn)行反復(fù)的測算，依據(jù)全年的能耗計劃制定下月的能耗計劃。細(xì)化各項用能管理，針對很多水冷器的.循環(huán)水進(jìn)出口溫差非常小，甚至沒有溫差的現(xiàn)象，經(jīng)過多次的督促和檢查，促使車間對各冷卻器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差控制納入到日常管理中來，減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項目已經(jīng)實施了5項，其它4個項目也將按照計劃于今年實施完畢。節(jié)水減排項目的實施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計劃指標(biāo)。在節(jié)能宣傳周期間開展了多項活動，節(jié)能知識答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等，還進(jìn)行了懸掛橫幅、節(jié)能板報評選等活動，同時在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行大力宣傳，在全廠營造了良好的節(jié)能氛圍。
針對原油性質(zhì)的改變對裝置操作的影響，對瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進(jìn)行了分析總結(jié)，從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車間提出指導(dǎo)意見。
在生產(chǎn)事故管理中，負(fù)責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理
三、積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求，年初對c版程序文件進(jìn)行了修訂，修改了《生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計劃控制程序》等三個程序文件，形成了d版文件，并在全科室進(jìn)行了宣貫，元月份完成了內(nèi)部審核工作，關(guān)閉了二個不合各項，二月份配合完成了認(rèn)證審核工作。在一體化管理整合標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)中，對全處室人員進(jìn)行了一整天集中培訓(xùn)，使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系基本知識，共組織了二次管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識考試，為公司開展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。
二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓(xùn)，為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2
第10篇 2023年企業(yè)黨建上半年工作總結(jié) 7750字
一、政治理論學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng) ，思想導(dǎo)向作用十分明顯 ，黨員的教育管理又跨上了一個新臺階
1.統(tǒng)一了思想，凝聚了人心。實現(xiàn)黨的xx大和市十二次黨代會提出的全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)，是當(dāng)前和今后一個時期，廣大黨員干部群眾共同面對的壓倒一切的中心任務(wù)。我委深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大精神作為今年首要的政治任務(wù)，抓緊抓好。各企業(yè)黨組織加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市委《關(guān)于在全市深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大精神的安排意見》的要求和市委企業(yè)工委兩個“安排意見”的部署，在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，聯(lián)系職工隊伍的思想實際和各企業(yè)工作實際，組織廣大職工深入學(xué)習(xí)，努力把全市廣大職工的思想及行動統(tǒng)一到十*大精神上來，把力量和智慧凝聚到實現(xiàn)十*大確定的各項任務(wù)上來，推動學(xué)習(xí)貫徹工作步步深入。
2.發(fā)揮了培養(yǎng)人才，開發(fā)人才的牽頭抓總作用。我委根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，積極做好培養(yǎng)人才、開發(fā)人才、留住人才的工作，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。今年我委共舉辦了5期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)干部216人次，集中學(xué)習(xí)了十*大報告、“三個代表”重要思想、十*屆三中全會精神、中國共產(chǎn)黨章程、中小企業(yè)改制、企業(yè)管理、企業(yè)融資與金融政策法規(guī)、項目建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策、溫州非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗、無錫非公企業(yè)發(fā)展啟示、企業(yè)管理、企業(yè)法規(guī)等內(nèi)容。我委始終把企業(yè)干部的培訓(xùn)提高作為黨建工作的一項重要內(nèi)容來抓，制定規(guī)劃，強(qiáng)化措施，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
3.以人為本，增加了思想政治工作的實效性。目前全市企業(yè)普遍開工不足，職工收入偏低，企業(yè)經(jīng)營艱難，尤其對個別職工生活確實存在困難問題的情況。我們深深感覺到，越是在困難時期，做思想工作越是要解決實際問題。全市企業(yè)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮組織優(yōu)勢，依據(jù)政策規(guī)定，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，想群眾所想，急群眾所急，千方百計為群眾排憂解難，關(guān)注熱點(diǎn)，為職工辦實事，把職工思想上的難點(diǎn)，工作中的難題，生活上的難處作為思想政治工作經(jīng)常關(guān)注、研究和解決的問題，增強(qiáng)思想政治工作的感染力、凝聚力和滲透力。
二、企業(yè)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn) ，政治核心作用顯著增強(qiáng)，企業(yè)黨建工作邁出了新步伐
1.年初及時召開了全市企業(yè)黨建工作會議。這次會議對進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，全面提高企業(yè)黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。會上，市委于書記就如何搞好我市企業(yè)黨建工作做了重要講話;會議還全面總結(jié)了xx年的企業(yè)黨建工作，并對20xx的工作進(jìn)行了安排部署，下發(fā)了《20xx年企業(yè)黨建工作要點(diǎn)》;我委與全市31家企業(yè)黨組織簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書;還印發(fā)了市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見》。會后，我委向全市37家企業(yè)印發(fā)了市委于書記在全市企業(yè)黨建工作會議上的講話。
2.解放思想，更新觀念，為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證。在企業(yè)改革發(fā)展中，思想政治工作的首要任務(wù)就是宣傳教育、引導(dǎo)和幫助職工消除理論上的困惑，思想上的疑惑，心態(tài)上的失衡。近年來，我市工商企業(yè)經(jīng)歷了三大步改革，從國營企業(yè)改制為民有民營的股份制公司，從股份制進(jìn)而改為持大股經(jīng)營，最終改制為業(yè)主制。從國營企業(yè)到非公有制企業(yè)，職工從國有職工身份轉(zhuǎn)換成非公有制企業(yè)的員工，職工的思想觀念不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，不滿情緒，消極思想，不穩(wěn)定因素，各企業(yè)普遍存在。我委以及企業(yè)黨組織積極向職工宣傳關(guān)于企業(yè)改革的政策，引導(dǎo)職工正確理解支持改革。由于企業(yè)黨組織堅強(qiáng)有力的思想政治工作，保證了全市工商企業(yè)以產(chǎn)權(quán)制度____二次企業(yè)改制工作順利完成。如市供銷聯(lián)社，企業(yè)改制的有關(guān)政策下發(fā)后，大部分職工存在抵觸和為難情緒，認(rèn)為企業(yè)改制后，自己和企業(yè)徹底解除了勞動關(guān)系，今后怎么辦?針對此類問題，我們要求市供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，帶頭置換身份。在他們的帶領(lǐng)下，63名職工全部與企業(yè)有償解除了勞動關(guān)系，轉(zhuǎn)換了身份。企業(yè)改制后，以新機(jī)制、新框架運(yùn)作，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3.企業(yè)文化建設(shè)得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化作為以人為中心的管理科學(xué)，是企業(yè)思想政治工作的重要載體，有導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用和輻射作用。全市各企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè)，90%以上的企業(yè)都樹立了明確的奮斗目標(biāo)，制定了完善的規(guī)章制度，提出了鮮明的企業(yè)精神。如市電力局突出行業(yè)特色，將職工思想教育、精神文明建設(shè)、載體陣地建設(shè)、企業(yè)塑型工程為主體內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理的實際中，使之成為了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。金力公司強(qiáng)調(diào)職工的主體性，激發(fā)了職工的責(zé)任感和積極性，培育了安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)精神，達(dá)到了目標(biāo)同向、思想同心、工作同力。聚馨麥芽公司將企業(yè)形象設(shè)計、塑造和展示作為企業(yè)文化建設(shè)的一項重要建設(shè)內(nèi)容，視客戶為上帝，以客戶為中心，提高了企業(yè)在市場和社會公眾心目中的知名度和美譽(yù)度，做到了政府放心，人民滿意。
三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作開展順利，黨的工作覆蓋面不斷拓寬，非公企業(yè)黨的建設(shè)取得了新進(jìn)展
20xx年，我們把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項基礎(chǔ)工作來抓，通過采取靈活多樣，行之有效的方法、措施、制度，切實加大了組建力度，使黨組織的覆蓋面不斷提高。
1.靈活設(shè)置黨組織。實行了以塊為主、條塊結(jié)合的分類管理體制。即以屬地管理為主、以行業(yè)管理為輔，采取屬地管理、垂直管理、掛靠管理等形式，不斷擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的覆蓋面。今年，為貫徹落實全市企業(yè)黨建工作會議精神，我委又在金力公司、玉門榮欣廢舊物資回收有限責(zé)任公司、玉門耀華水泥有限責(zé)任公司、玉門綠峰酒花公司等4戶企業(yè)成立了黨組織，還及時調(diào)整、任命了向陽建材公司、長榮建材公司、安康食品公司等7家企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。按照“四好、五有”(好班子、好隊伍、好機(jī)制、好制度，有組織、有計劃、有陣地、有活動、有作為)的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，著力加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織活動的制度化、規(guī)范化、民主化建設(shè)。
2.實行了選派黨建工作指導(dǎo)員駐企工作制度。我委出臺了《**市非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度》，下聘書聘任了包括企業(yè)工委干部在內(nèi)的8名非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，下派到聚馨麥芽公司、長榮建材公司、榮欣回收公司等8家企業(yè)。非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員帶頭下駐企業(yè)，對黨建工作較為薄弱的非公企業(yè)進(jìn)行幫助指導(dǎo)。我委要求在黨建工作指導(dǎo)員任期內(nèi)，每季度召開一次黨建工作指導(dǎo)員例會，聽取黨建工作匯報，交流工作經(jīng)驗，分析存在問題，征求企業(yè)主和職工的意見，檢查了解企業(yè)黨建工作，及時幫助解決企業(yè)黨組織在工作中遇到的困難和問題。
3.堅持標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)展壯大黨員隊伍。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，**市非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的重要性日益凸現(xiàn)，非公企業(yè)入黨的人數(shù)明顯增多，在有黨組織的21戶非公企業(yè)中，申請入黨人數(shù)已達(dá)20人。因此，我委把發(fā)展對象的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀工人以及優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀團(tuán)員上，把發(fā)展工作的重點(diǎn)放在規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，但沒有黨員或僅有個別黨員的企業(yè)上。四月份，我委和市委黨校舉辦了一期企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班，主要學(xué)習(xí)了十*大報告、中國共產(chǎn)黨章程等黨的基本知識。共培訓(xùn)入黨積極分子52名(含其他系統(tǒng)入黨積極分子)。我委嚴(yán)格發(fā)展程序，實行入黨前的預(yù)審制度、入黨時的公示制度以及入黨后的跟蹤教育制度。全年我委共發(fā)展黨員28名，其中在非公企業(yè)發(fā)展黨員20名。
4.不斷開拓非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑。在工作中，我委一是把握結(jié)合點(diǎn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，切實增強(qiáng)黨組織的影響力。我委堅持把非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn)，放在宣傳黨的路線方針政策，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)不斷上規(guī)模、上水平、上檔次上，共同把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。在工作方式上，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，做到“參與不干預(yù)，配合不遷就，監(jiān)督不設(shè)卡，引導(dǎo)不強(qiáng)制”，主要通過發(fā)揮黨組織負(fù)責(zé)人、黨員董事的作用，為企業(yè)重大問題的決策建言獻(xiàn)策，把黨組織意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策和行為。如金力公司黨委在“學(xué)溫州經(jīng)驗，創(chuàng)寬松環(huán)境，促玉門發(fā)展”活動中，積極建言獻(xiàn)策，發(fā)揮黨委在企業(yè)決策中的參與作用，認(rèn)真分析形勢，聯(lián)系實際，正視差距，學(xué)以致用，提出了金力公司要發(fā)展，必須在強(qiáng)化管理，開發(fā)項目，擴(kuò)大規(guī)模上狠下功夫的建議。此建議被公司董事會采納，公司針對硅鐵市場行情看好的機(jī)遇，當(dāng)年新上兩個硅鐵爐，當(dāng)年投資，當(dāng)年受益，半年內(nèi)收回技改投資。市供銷聯(lián)社黨委由于能在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中出謀劃策，公司董事會借鑒溫州大力吸納民間資本的經(jīng)驗，積極尋找合作伙伴，吸納民間資本，利用閑置土地，引進(jìn)建筑方投資，聯(lián)合開發(fā)商品住宅住樓1棟，共計投資400多萬元。他們還針對隴康酒花菜業(yè)有限公司在當(dāng)?shù)責(zé)o原料來源而無法生產(chǎn)的問題，積極合作，利用原廠房，引進(jìn)廣東客商，投資120萬元聯(lián)合修建了棉花加工廠。二是把握著力點(diǎn)，增強(qiáng)黨組織在員工中的凝聚力。通過黨組織的有效活動，及時化解企業(yè)與社會之間、企業(yè)與員工之間、員工與員工之間的各種矛盾，積極協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍。三是把握關(guān)鍵點(diǎn)，選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，引導(dǎo)黨員在急、難、險、重任務(wù)面前充分發(fā)揮先鋒模范作用。各企業(yè)黨組織把黨的活動寓于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，積極開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員學(xué)、比、幫”等活動，充分發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的骨干作用和表率作用。
四、緊緊圍繞熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，做好企業(yè)黨建工作的探索、研究和創(chuàng)新，企業(yè)黨建工作研究取得了新成效
當(dāng)前，隨著我市企業(yè)改革的不斷深入，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，一些歷史遺留問題逐漸暴露出來，給企業(yè)黨組織開展工作增加了難度，企業(yè)黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我委充分認(rèn)識到搞好企業(yè)黨建工作探索研究創(chuàng)新的重要性和必要性，增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行了研究和探索。針對業(yè)主制改革后企業(yè)組織形式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、用工制度等方面的變化及對企業(yè)黨組織所產(chǎn)生的影響，我委認(rèn)真研究新情況，切實履行好職責(zé)，不斷加大調(diào)查研究力度，探索新經(jīng)驗、新辦法，及時總結(jié)宣傳推廣企業(yè)黨建工作中的好經(jīng)驗和做法，指導(dǎo)好面上的工作。20xx年我委多次深入企業(yè)，采取查資料，聽匯報，召開座談會等形式，對我市非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了4次專項調(diào)研，對玉門鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專項調(diào)研1次。向市委組織部上報典型材料3份(《我市非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報告》、《非公企業(yè)黨建工作存在的問題及對策》、《選派好黨建工作指導(dǎo)員，推進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)》)。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市企業(yè)黨建工作，我委還創(chuàng)編、印發(fā)了《企業(yè)黨建信息》，全年共印發(fā)、上報企業(yè)黨建方面的信息30篇，其中刊登在《石油工人報》上，在玉門電視臺新聞上播出，被《玉門信息》采用， 20篇在玉門廣播電臺播出，采用率達(dá)90%以上。
五、加強(qiáng)了企業(yè)矛盾糾紛排查調(diào)處及紀(jì)檢案件的查處工作，企業(yè)穩(wěn)定工作取得了新突破
20xx年，是認(rèn)真貫徹落實黨的十*大精神，實現(xiàn)我市第十二次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)，奪取新勝利的頭一年，做好今年的各項工作，具有非常特殊的意義。我委從講政治的高度，把困難估計得嚴(yán)重一些，把應(yīng)對預(yù)案準(zhǔn)備得充分一些，把工作做得更細(xì)致一些，十分重視和加強(qiáng)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定工作，與我委管轄的24戶企業(yè)簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，做好宣傳教育和政策引導(dǎo)工作，及時化解矛盾。為了更好的履行責(zé)任書所簽條款，在責(zé)任書簽訂過程中實行風(fēng)險抵押金形式保證落實。與35戶企業(yè)簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”。同時，我委按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，建立了群眾來信來訪登記制度、信訪工作首問負(fù)責(zé)制度、定期排查矛盾糾紛制度等一系列制度，做到了糾紛有登記，排查有記錄，協(xié)調(diào)有記載，調(diào)處有結(jié)果。在接待上訪工作中，我們堅持熱情接待，耐心解釋，依法處理，防止激化的原則，以情感人，以理服人，做到一般矛盾不上交，特殊矛盾不回避，保證了全年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。今年共接到來信來訪案件13起，結(jié)案率達(dá)90%以上;查處案件1起(方正輕工)。今年我委共參與、調(diào)處了元盛礦業(yè)公司、大禹水利公司、方正輕工公司、化工廠、泰昌百貨公司等職工的上訪問題5起，有力地維護(hù)了全市工商企業(yè)的整體基本穩(wěn)定。
我委認(rèn)真開展了綜治宣傳工作，向陽建材公司、天立商貿(mào)公司、醫(yī)藥公司等在3月份“綜治宣傳月”、“6.26”國際禁毒日和“12.4”法制宣傳日活動中，做到了有安排、有聲勢、有效果。同時，針對去年醫(yī)藥公司在藥品管理方面存在的問題，我委在今年的綜合治理工作，把他們作為重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)控，多次到企業(yè)進(jìn)行檢查，幫助他們制定措施，完善制度，責(zé)任到人，一季度一匯報，及時上報整改結(jié)果。我委和經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合行動，對金輝物資公司、榮欣物資公司等實施重點(diǎn)整治，制定方案，專項治理，取得了明顯的整改效果。另外，我委還及時向市綜治辦填寫上報各種表格16份，綜治典型材料1份(我市改制商流企業(yè)穩(wěn)定工作初探)，下發(fā)了《**市治安防范管理體系建設(shè)實施細(xì)則》。綜治工作得到了市委政法委的充分肯定。
六、高度重視，積極做好“非典”預(yù)防工作，掀起了全市企業(yè)為“非典”募捐的新高潮
上半年，我國一些地區(qū)相繼發(fā)生了非典型肺炎疫情，雖然，我市還沒有發(fā)現(xiàn)非典型肺炎病例，但是防治工作的形勢十分嚴(yán)峻。特別是企業(yè)，由于人員相對較集中，員工構(gòu)成較復(fù)雜，流動性人員較多，預(yù)防控制“非典”的任務(wù)更加繁重。企業(yè)紀(jì)工委要求廣大企業(yè)黨員，必須始終站在抗擊“非典”第一線，堅守崗位，服從調(diào)配，每天按時上報疫情登記表，摸清和控制職工及出入人員的情況，防止疫情輸入，對失職、瀆職者堅決給予紀(jì)律處分。并對我委管轄的玉門醫(yī)藥公司黨總支前后多次叮囑，對維護(hù)“非典”時期藥價穩(wěn)定和藥品的正常供應(yīng)起到了一定的作用。
同時，企業(yè)黨組織主動為企業(yè)分憂解難，切實把預(yù)防“非典”工作作為當(dāng)前企業(yè)各項工作的重中之重，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和政治優(yōu)勢，正確把握和處理好非典型肺炎防治和推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，教育和引導(dǎo)企業(yè)員工一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓好“非典”預(yù)防。企業(yè)黨員、團(tuán)員和優(yōu)秀青年，在預(yù)防工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，樹起黨員旗幟，亮出黨員形象。佳利飲食服務(wù)公司、安康食品公司、華鑫五金公司等30多家企業(yè)都響應(yīng)制定了預(yù)防“非典”的緊急預(yù)案;許多企業(yè)還拿出一定比例的資金，不斷改善員工生產(chǎn)勞動和生活環(huán)境，加大衛(wèi)生整治力度;企業(yè)黨組織十分關(guān)心員工的身體健康，發(fā)現(xiàn)患有感冒和有發(fā)熱等異常癥狀的員工，及時督促就醫(yī)就診;一些特殊企業(yè)，如公交運(yùn)輸、餐飲住宿、商貿(mào)百貨、食品加工、藥品銷售等一些公眾服務(wù)行業(yè)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取嚴(yán)密的預(yù)防措施，把預(yù)防工作做細(xì)、做實、做好。我委積極響應(yīng)市委、市政府的號召，在全市企業(yè)緊急開展了“非典”募捐活動，全市企業(yè)、企業(yè)業(yè)主、黨組織負(fù)責(zé)人、全體員工積極參加募捐活動，共捐款43925元。
七、企業(yè)共青團(tuán)、婦委會活動形式多樣，扎實有效，企業(yè)群團(tuán)組織工作開辟了新局面
1.企業(yè)團(tuán)工委的工作。企業(yè)團(tuán)工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的十五大和酒泉市一次團(tuán)代會精神，堅持黨建帶團(tuán)建，不斷探索新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)和規(guī)律。今年企業(yè)團(tuán)工委按照我市非公經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和青年流向變化的實際情況，進(jìn)一步拓展團(tuán)的工作范圍，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建力度，在17戶非公企業(yè)建立了團(tuán)支部，非公企業(yè)建團(tuán)率達(dá)21%。各企業(yè)團(tuán)組織把團(tuán)的活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來，積極開展了各種寓教于樂、健康向上的文化活動。如電力局、天立商貿(mào)公司、醫(yī)藥公司等參加了全市“財稅杯”知識競賽，電力局獲得了第二名的好成績;電力局還舉辦了本系統(tǒng)的知識競賽和演講比賽，參加了嘉酒地區(qū)服務(wù)行業(yè)演示競賽活動，并獲得了第三名;聚馨園團(tuán)總支組織青年團(tuán)員赴溫州培訓(xùn)，請法律專家到企業(yè)進(jìn)行法律培訓(xùn)。三月份企業(yè)團(tuán)工委組織各企業(yè)團(tuán)組織開展了聲勢浩大的企業(yè)青年志愿者服務(wù)活動，有來自8個企業(yè)的22名青年志愿者參加了此項活動，為群眾提供了義務(wù)磨刀、維修、醫(yī)療咨詢、商品促銷、打掃衛(wèi)生等便民服務(wù)，受到了群眾的好評。九月份在全市企業(yè)中組織開展了以“我為扭虧獻(xiàn)一計，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”為活動主題的“青工技能月”活動，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外，我委配合團(tuán)市委認(rèn)真做好了出席市第十三次團(tuán)代會和第一屆青年聯(lián)合會人員的推薦、遴選工作，得到了團(tuán)市委的充分肯定。
2.企業(yè)婦女工作。截止目前，全市已建立婦女組織的企業(yè)有26戶，今年我委在企業(yè)婦女中廣泛開展了“三個代表”重要思想的宣傳和教育活動，教育引導(dǎo)企業(yè)婦女增強(qiáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神.今年共舉辦各種企業(yè)婦女培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員達(dá)100多人。同時，我委積極配合勞動、工商等部門，結(jié)合實際做好企業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)和婦女再就業(yè)工作，幫助婦女樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀，鼓勵引導(dǎo)下崗女工從事便民、利民、家政服務(wù)。另外，我委十分重視企業(yè)女職工來信來訪工作，認(rèn)真查處每一件信訪案件，有力地維護(hù)了企業(yè)婦女的合法權(quán)益。再次，我委配合市婦聯(lián)做好**市第九次婦代會和酒泉市第一次婦代會的婦女代表的推薦和會議的籌備等工作，先后對企業(yè)婦女、婦干進(jìn)行篩選和推薦，配合市婦聯(lián)順利完成了換屆選舉工作。
八、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，牢固樹立為企服務(wù)意識，開創(chuàng)了加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的新途徑
1.率先在市屬企業(yè)推行黨建工作分級管理制度。為了增強(qiáng)為企服務(wù)意識，努力給企業(yè)營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我委在全市開展的學(xué)溫州經(jīng)驗大討論過程中認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)實際情況，確定企業(yè)主體等次，推行市屬企業(yè)黨建工作分類管理制度，對企業(yè)黨建工作實行a、b、c分類管理。即：對經(jīng)營效益好，信譽(yù)好，貢獻(xiàn)多，黨建工作起點(diǎn)高的我委對他們實行a類管理，宏觀調(diào)控，定期督查，提供黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒有要事不下去，沒有舉報不檢查，使企業(yè)一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞經(jīng)濟(jì)。如電力局、向陽建材公司、天立公司等;對曾經(jīng)發(fā)生違章記錄或生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及人民生命財產(chǎn)安全、禁毒、綜治等方面出了問題的企業(yè)，我委把他們列入b類管理范圍，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控，加大檢查力度和頻率，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正處理，該查處的堅決查處;對企業(yè)經(jīng)營效益好，信譽(yù)高，經(jīng)營正常，有黨員而沒有黨組織，或雖有黨組織，但黨建工作相對比較薄弱的企業(yè)，我委對他們實行c類管理，根據(jù)**市非公企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員制度的要求，向企業(yè)派駐指導(dǎo)員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。幫助企業(yè)在近期內(nèi)解決存在的問題，并在近期內(nèi)把黨建工作相對薄弱的企業(yè)面貌有所改觀或培育成非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)典型。
2.率先在全市機(jī)關(guān)推行了“五個一”工作制度。根據(jù)市委《關(guān)于在全市黨員中開展“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育的安排意見》，我委深入企業(yè)開展了以“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動，通過查擺問題、談體會、找差距、對照檢查整改等措施，使我委干部的辦事效率顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變，樹立了新形象。同時，我們又率先推行了“五個一”工作制度，即一個起立，一個微笑，一聲請坐，一杯茶水，一個答復(fù)。真正解決了過去“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”問題，得到了全市企業(yè)的好評。
存在的問題：
1.企業(yè)紀(jì)檢工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)突破口和著力點(diǎn)難以把握。
2.非公企業(yè)黨組織的工作方法、內(nèi)容以及黨組織發(fā)揮作用的形式不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢的要求，黨建工作水平亟待提高。
3.企業(yè)工委自身存在沒有交通工具，經(jīng)費(fèi)緊張等困難，影響了正常工作的開展。
第11篇 2023年上半年企業(yè)人事行政管理工作總結(jié) 2050字
胡____在全國宣傳思想工作會議上指出，思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。
一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取最佳的和社會效益為目標(biāo)，要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實踐中不斷、修改和補(bǔ)充，使之日趨完善。建立各項規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃，人們社會化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷健全與完善各項條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時必須堅持思想領(lǐng)先，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來才會成為自覺行為。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺遵守，要做到這一點(diǎn)，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，克服自由主義、無政府主義等非正確思想，才能自覺遵守各項規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規(guī)章制度，才能最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項任務(wù)。
二、執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作
思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服，熱情正確地引導(dǎo)，使其提高思想覺悟，做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對違反紀(jì)律的職工實施恰當(dāng)?shù)呐u和行政處罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的，是為了維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀(jì)者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的，不需要強(qiáng)制辦法。但是，由于各類人員的思想水平不一，認(rèn)識能力有差異，有的犯了錯誤，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀(jì)律處分，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果，也能促使違紀(jì)者改正錯誤。因此，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防止片面性和絕對化。要堅持以思想教育為主，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段，運(yùn)用得當(dāng)就會使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育，達(dá)到認(rèn)清是非，改正缺點(diǎn)之目的。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響，對此就要給予紀(jì)律處分，但在實施處罰時必須經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴(yán)格掌握處分條件，公平、公正地執(zhí)行紀(jì)律，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀(jì)律處分，不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn)，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，所以，在堅持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰。信息來自'歲月聯(lián)盟'
要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程。實施懲處是教育企業(yè)職工的手段，但在實施懲處時，思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中，耐心做好疏導(dǎo)教育，使犯了錯誤受到處罰的企業(yè)職工，把處分變?yōu)楦恼e誤，繼續(xù)前進(jìn)的動力，這其中就包含了大量的思想政治工作。同時，做到執(zhí)行紀(jì)律堅持實事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁椫匾獌?nèi)容，實踐中我們體會到，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格，對該給予紀(jì)律處罰的絕對不能遷就，但是，要做到嚴(yán)中有理，符合事實，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用。
xx年是公司的基礎(chǔ)管理年，本人于 xx年3月進(jìn)入公司，4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中，有了很大收獲，同時也存在許多不足。
在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下我單位認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》，深入推進(jìn)依法行政各項工作。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公...
××市工商局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢監(jiān)察和××市紀(jì)委的統(tǒng)一要求下，緊緊圍繞市局中心工作，狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)管理，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，在落實上下功夫，取得了一些成績。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開條例》 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《______政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強(qiáng)了對《條例》重要意義的認(rèn)識和貫徹落實《條例》...
時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
第12篇 2023年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 2800字
351起，偵破侵害企業(yè)合法權(quán)益的案件518起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失9000余萬元；針對施工企業(yè)反映突出的“磚砂石霸”問題，組織開展專項整治行動，依法查處“磚砂石霸”類案件149起，打掉犯罪團(tuán)伙31個，依法處理違法犯罪嫌疑人258人。市法院、市司法局等單位積極穩(wěn)妥地化解涉及企業(yè)的合同糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地轉(zhuǎn)讓、改制重組、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的各類經(jīng)濟(jì)糾紛和涉企案件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的治安環(huán)境。市監(jiān)察局接待受理企業(yè)投訴106件，均在5個工作日內(nèi)給予答復(fù)；通過“暗訪”的形式，以委托企業(yè)的身份直接到相關(guān)審批部門辦理代辦事項，對行政不作為、亂作為等影響投資發(fā)展環(huán)境的39件投訴進(jìn)行了直接調(diào)查，對存在的問題責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
三是切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。市統(tǒng)計部門推進(jìn)“基本單位名錄庫”、“企業(yè)一套表制度”、“數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)”和“聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)”四大工程等舉措，進(jìn)一步實施基層統(tǒng)計工作減負(fù)行動。市物價部門全面清理涉企行政事業(yè)**收費(fèi)，共清理出涉及27個部門的155項行政事業(yè)**收費(fèi)項目。停止征收和減征一批行政事業(yè)**收費(fèi)，據(jù)不完全估算，停止征收和減征項目將減少企業(yè)負(fù)擔(dān)約7000萬元。
四是幫助企業(yè)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，拓展服務(wù)領(lǐng)域。市教育局通過舉辦校企供需見面會、開展企業(yè)人才訂單式培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才；實施“****繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)計劃”，開展“農(nóng)民工職業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)行動”，增強(qiáng)農(nóng)民工適應(yīng)企業(yè)和服務(wù)社會的能力，滿足企業(yè)用工需求。市人社局建立完善企業(yè)用工服務(wù)體系，組織“春風(fēng)行動”系列服務(wù)活動，共舉辦117場各種類型的招聘會，9032家市內(nèi)外企業(yè)提供了25.67萬個崗位信息，為城鄉(xiāng)各類勞動者免費(fèi)提供服務(wù)近30萬人次，免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動維權(quán)咨詢5.78萬人次，幫助農(nóng)村勞動者及其他求職者實現(xiàn)或達(dá)成就業(yè)意向91040人。稅務(wù)部門創(chuàng)辦“納稅人之家”，增印包含稅管員的姓名、照片、辦公電話、移動電話、e-mail、qq號等13項信息的納稅服務(wù)聯(lián)系卡，便于納稅人與稅管員取得聯(lián)系；打造全省首家24小時自助辦稅服務(wù)廳—武昌24小時自助辦稅服務(wù)廳。
五是特事特辦、急事急辦，深化特色服務(wù)。省藥監(jiān)局目前暫停辦理《藥品經(jīng)營許可證》，市藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)，爭取省局支持，為武漢塞力斯生物科技有限公司解決發(fā)展中的政策性障礙。市外僑辦為武鋼、長飛等企業(yè)急事急辦，一天內(nèi)辦結(jié)相關(guān)申簽準(zhǔn)備工作，積極爭取外交部的支持，申請了自送自取的加急，最終企業(yè)團(tuán)組如期獲得簽證。市質(zhì)監(jiān)局在全國率先將國家特種設(shè)備檢規(guī)規(guī)定的檢驗到出具報告的時間由10個工作日提速至5個工作日，及時為80萬噸乙烯工程項目中裝卸大型機(jī)器設(shè)備用的800噸固定桅桿起重機(jī)、漢孝城際鐵路項目中tlj900型號的大型架橋機(jī)等特種設(shè)備檢驗，保證了項目的順利進(jìn)行。市工商局在全市工商系統(tǒng)登記窗口全面推行和深化特色服務(wù)，即“點(diǎn)名服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、上門服務(wù)”五項特色服務(wù)；改進(jìn)年檢方式，在東湖開發(fā)區(qū)先試行報備式年檢，企業(yè)網(wǎng)上申報合格，即可完成年檢。
六是加大宣傳力度及時反映工作動態(tài)。上半年，編寫服務(wù)企業(yè)簡報11期，報送市四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各區(qū)（開發(fā)區(qū)）和直通車企業(yè)，及時反映服務(wù)企業(yè)工作動態(tài)。電視《武漢新聞》發(fā)稿100多篇，武漢電臺播發(fā)相關(guān)稿件7，從多個側(cè)面反映了我市通過實施“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，服務(wù)企業(yè)投資興業(yè)大發(fā)展，樹立“企業(yè)家老大”理念，努力實現(xiàn)“工業(yè)倍增”的信心和決心。市、區(qū)兩級編印各類簡報736期，各類
2024年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)
今年是實施“十二五”規(guī)劃的起步之年，也是深入實施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略和工業(yè)“倍增計劃”的開局之年。上半年，全市上下按照市委、市政府掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境決策部署，堅持并完善服務(wù)企業(yè)各項工作制度，圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展特色主體活動，著力解決影響企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的困難和問題，努力打造全國發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)的城市。
一、上半年主要工作
市區(qū)聯(lián)動，堅持并完善服務(wù)企業(yè)工作制度
一是加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，市服務(wù)企業(yè)辦印發(fā)通知，對各區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)和填報，完善服務(wù)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，確定有專人為企業(yè)服務(wù)，推動各項服務(wù)企業(yè)工作落到實處。2月24日，組織召開全市服務(wù)企業(yè)工作聯(lián)絡(luò)員會議，通報2024年全市服務(wù)企業(yè)工作情況，部署2024年服務(wù)企業(yè)重點(diǎn)工作，武昌區(qū)、蔡甸區(qū)、市國土規(guī)劃局、市工商局等部門交流了服務(wù)企業(yè)工作經(jīng)驗。結(jié)合今年工作實際，印發(fā)了《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于做好2024年服務(wù)企業(yè)工作的意見》、《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于印發(fā)<2024年武漢市服務(wù)企業(yè)工作實施方案>;的通知》，明確今年服務(wù)企業(yè)工作重點(diǎn)。
二是堅持市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和項目制度。5月份，市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好市人民政府領(lǐng)導(dǎo)同志對口聯(lián)系大企業(yè)和大項目有關(guān)工作的通知》，健全完善市政府領(lǐng)導(dǎo)通知與大企業(yè)、大項目對口聯(lián)系制度，每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系7戶大企業(yè)和1-2個大項目；根據(jù)各責(zé)任部門反饋的信息統(tǒng)計，市領(lǐng)導(dǎo)已走訪32戶大企業(yè)和11項重點(diǎn)項目。青山、江夏、蔡甸、漢南等區(qū)，實施區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)（項目）制度；東西湖區(qū)實施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作制度；江岸、武昌等區(qū)實施四大家領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系街道、企業(yè)（項目）制度。15個區(qū)（開發(fā)區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系企業(yè)和項目1296個，已走訪調(diào)研企業(yè)1087個，收集企業(yè)問題832個，已經(jīng)解決698個。
三是堅持企業(yè)便利直通車服務(wù)制度。東湖開發(fā)區(qū)健全由職能部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、新托管區(qū)域組成的企業(yè)直通車服務(wù)體系，全區(qū)納入直通車服務(wù)企業(yè)195家；洪山區(qū)在科技企業(yè)中建立科技協(xié)會組織，開展科技成果、科技信息、科技攻關(guān)等方面的交流與合作；黃陂區(qū)對重大產(chǎn)業(yè)項目及利民富民項目采取“一企一策”、“特事特辦”；新洲區(qū)具體細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)職責(zé)和任務(wù)，創(chuàng)建了“一分八掛”工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)“一對一”負(fù)責(zé)“******”服務(wù)企業(yè)。全市建立了民營重點(diǎn)企業(yè)直通車制度，確定了50戶民營直通車企業(yè)名單，強(qiáng)化民營企業(yè)服務(wù)機(jī)制。上半年，市、區(qū)直通車企業(yè)反映問題775個，已經(jīng)解決或有明確意見684個。
四是堅持領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)對話會制度。上半年，武漢開發(fā)區(qū)召開15場企業(yè)座談會、對話會、協(xié)調(diào)會，解決重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目遇到的困難和問題122個。市服務(wù)企業(yè)辦積極籌備了市長與直通車企業(yè)對話會的各項準(zhǔn)備工作，收集72戶直通車企業(yè)存在困難問題，共有31個企業(yè)反映問題106個。全市共召開企業(yè)對話會、座談會、協(xié)調(diào)會114場，參會企業(yè)1586家，企業(yè)提出問題800個，已經(jīng)解決738個。
五是堅持服務(wù)企業(yè)績效考核評先表彰制度。去年，全市各區(qū)及開發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門服務(wù)企業(yè)工作首次納入績效考核，考核結(jié)果計入各部門（區(qū)）全年績效目標(biāo)考核第三方評估成績；年初，經(jīng)考核評定，市政府對38家2024年服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行了通報表彰。江漢、江岸等區(qū)將服務(wù)企業(yè)工作納入績效目標(biāo)管理，對區(qū)直部門和街道辦事處工作情 況進(jìn)行年終考評。硚口、江漢、漢陽等區(qū)召開了全區(qū)服務(wù)企業(yè)工作會議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，表彰了一批服務(wù)企業(yè)工作先進(jìn)單位和個人。
第13篇 施工企業(yè)上半年工作總結(jié) 1500字
標(biāo)題：施工企業(yè)上半年工作總結(jié)
克難攻堅務(wù)實奮進(jìn)全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會議要求，××分公司認(rèn)真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬千噸，上繳利潤、管理費(fèi)萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
（一）抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務(wù)總量的。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。
（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對××××三項重點(diǎn)工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從××月底開始進(jìn)行制作，歷時天，制作鋼梁××××根，鋼柱××××根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作××××余噸，產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從××年月日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為××公司的“亮點(diǎn)工程”。
（三）抓人才建設(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行
××年，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅力量。上半年×××四個重點(diǎn)項目均由青
第14篇 2023年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2100字
2024年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊，作出了積極的貢獻(xiàn)。
**安全工作措施：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安
全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，范文寫作加大安全違章事件處理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)
需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。范文top100并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運(yùn)營。
安全檢查情況：
2024年6月1日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各
級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
這篇內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)、安全、工作、責(zé)任、制度、公司、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
第15篇 班級企業(yè)化管理2023年上半年工作總結(jié) 2950字
根據(jù)新的課程改革要求和社會發(fā)展需要，在日常課程教學(xué)中需要通過教學(xué)組織模式、管理模式等來滲透職業(yè)教育，充分體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”、從企業(yè)中來、到企業(yè)中去的理念，以培養(yǎng)出適合當(dāng)前社會發(fā)展需要的應(yīng)用型全面發(fā)展的人才。自xx年3月起，我班在學(xué)校的統(tǒng)一要求和學(xué)生處的指導(dǎo)下，逐步開展班級公司化管理實驗工作。在公司化管理實驗工作中，學(xué)生的動手能力和專業(yè)素養(yǎng)有了較大提升，同時其思想品德、團(tuán)體合作等綜合素質(zhì)也有了明顯提高。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、實驗實施過程
根據(jù)本班學(xué)生、學(xué)校、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級管理制度，建立班級管理仿真企業(yè)管理，成立企業(yè)化的班級管理機(jī)構(gòu)。
在班級企業(yè)化管理模式中，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體，以董事長為核心成立班級管理組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的管理模式實施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理，以企業(yè)的組織模式競選班干部職位，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等，明確各部門的工作職責(zé)，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會到企業(yè)文化。
1.改革班干部選舉辦法。
實行競選模式，每個候選人自愿參加競聘，在班級內(nèi)開展競聘演講，初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實際工作，展示自己才華，然后由學(xué)生投票決定正式人選。
2.明確職位職責(zé)，實行虛擬工資。
為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)，努力工作的好習(xí)慣，提高自我管理能力，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法，實行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎金+減薪”來計算，這樣能更好地調(diào)動學(xué)生“內(nèi)控”，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣，形成整體風(fēng)氣，進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn)、壞習(xí)慣，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受，使更多的學(xué)生參與到班級管理活動中來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等。既讓學(xué)生明白賺錢不容易，也更接近企業(yè)的管理模式，使更多的學(xué)生在班級管理活動中得到比較全面的發(fā)展。
3.建立了監(jiān)督機(jī)制。
設(shè)立了一個獨(dú)立的紀(jì)檢部，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任，以監(jiān)督、檢查班級委員會的工作，使學(xué)生在行使班級管理權(quán)力的同時，更感到了一種責(zé)任，一種制約，一種監(jiān)督，從而不斷完善其工作。
4.引入競爭機(jī)制，競爭上崗。
在班級企業(yè)化管理中采用干部“競爭上崗”，在管理中，實行班干末位淘汰制，有于班干部的危機(jī)意識，從而有利于為班級服務(wù)，可以增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會角色認(rèn)定，有利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5.采用小組教學(xué)模式。
加強(qiáng)教育，切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度，分好“部門小組”教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞，共同討論學(xué)習(xí)。
二、實驗保障條件
1.在班級管理中，建立企業(yè)化模式的班級管理制度
建章立制是企業(yè)管理的核心之一，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處。在班級企業(yè)化管理中，依托《中學(xué)生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定班級管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》、《公司員工守則》、《干部選拔、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力，將與操行評定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級管理目標(biāo)、活動、評價、反饋等方面實現(xiàn)了班級事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動態(tài)體系，使班級工作做到有章可循，避免了班級工作的盲目性和隨意性。 2.在班級管理中，形成企業(yè)化的薪金管理模式評價、考核機(jī)制
在班級中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人、定責(zé)、定“薪”，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式。在實施企業(yè)化管理以后，學(xué)生由原來的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度，由原來的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資，學(xué)生的一舉一動跟他們薪水掛鉤，學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。當(dāng)班級公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時，部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責(zé)，并扣除當(dāng)月工資。實行分層管理、分層負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé)，人人責(zé)，全員管理的目的。
3.在班級管理中，形成企業(yè)化的星級評比的激勵機(jī)制，通過“明星”效應(yīng)，激勵學(xué)生爭做明星，爭做榜樣
在班級實施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎勵機(jī)制。每逢月底，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度，計算出每位員工的企業(yè)工資，參照星級評比條件評出“星級員工”，如文明之星、進(jìn)步之星、優(yōu)秀之星、全勤之星等，通過全班同學(xué)無記名投票表決評選出 “星級團(tuán)隊”，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神表揚(yáng)。
4.在班級管理中，將企業(yè)文化與班級管理文化融合
企業(yè)文化是以價值觀____包括信念、作風(fēng)、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn)，齊心協(xié)力，共同努力，是企業(yè)文化的綜合。班級文化是一個班級的精神力量和靈魂，是班級生存和發(fā)展的動力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠信德邦、和諧德邦。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機(jī)、通道，代表著蓬勃向上的趨勢;體現(xiàn)了言必行、行必果的風(fēng)格，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會協(xié)同的風(fēng)貌，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會的奉獻(xiàn)精神。在班級文化建設(shè)中，將“三個德邦”中融合起來，明確綠色是外在表現(xiàn)，誠信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求。
三、實際成果、成效及推廣情況
在班級企業(yè)化管理實驗過程中，學(xué)生參與了班級企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌，學(xué)會了自我管理，提高了適應(yīng)社會的能力。
1.轉(zhuǎn)變教育思想，從企業(yè)中來，到企業(yè)中去的宗旨
職業(yè)技術(shù)學(xué)校實行“校企合作”是一個大的模式和環(huán)境，如何在班級里滲透企業(yè)本質(zhì)，是一個值得探究的問題?！鞍嗉壠髽I(yè)化管理”能夠較好地實現(xiàn)班級與企業(yè)的有效接軌，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，提升職業(yè)道德，同時也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化，感悟企業(yè)精神。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會有效地聯(lián)系起來，真正邁出“校企深度合作”的第一步。
2.改變傳統(tǒng)的班級管理方法，把學(xué)校班級管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來，根據(jù)班級特點(diǎn)整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度。
傳統(tǒng)的班級管理，形成了老師怎么說，學(xué)生怎么做，事事親歷親為，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩，改革了現(xiàn)有班級干部設(shè)置體制，把班級還給學(xué)生，讓每個學(xué)生參與到企業(yè)管理中來，建立學(xué)生自主管理型模式。
四、體會與思考
1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升
“班級企業(yè)化管理”對班主任提出了更高的要求，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識?！鞍嗉壠髽I(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索，還需要班主任在帶班過程中不斷實踐，不斷積累，不斷總結(jié)，能夠在管理中創(chuàng)新，在實踐中探索，真正實現(xiàn)企業(yè)化管理。
2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升
在實行班級企業(yè)化管理過程中，主要實行學(xué)生的自主管理，這就對學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺，在班級工作中獨(dú)當(dāng)一面的能力不能使人滿意。所以，全局的把握、系統(tǒng)的培訓(xùn)、適時的指導(dǎo)非常重要，“班級人事”的變動需要謹(jǐn)慎又果斷，既能讓學(xué)生干部認(rèn)識到自己的不足，又能激勵其再接再厲，而不能在否定和挫折中一蹶不振，甚至擾亂正常管理秩序。
3.班級激勵制度還需改進(jìn)
在班級企業(yè)化管理過程中，績效工資實行模擬工資的制度，部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真，加之長期不良習(xí)慣的頑固，很難有熱情地參與班級企業(yè)化實驗活動中來，在激勵制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。
