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工程師項(xiàng)目總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 20:45:15 查看人數(shù):19

工程師項(xiàng)目總結(jié)

【第1篇 2023年項(xiàng)目工程師試用期工作總結(jié)范文

我于____年_月__日來到公司,短短的三個(gè)月很快就過去了。在這段時(shí)間中,我感覺自己取得了很大的進(jìn)步。在生活與工作中,都體會(huì)到了一個(gè)嶄新的自我。

在試用期這三個(gè)月當(dāng)中,我遇到了許多困難,碰到了許多的問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西。作為行業(yè)軟件開發(fā),對(duì)業(yè)務(wù)的理解掌握要放在首位,需求是需要技術(shù)手段去引導(dǎo)的等等。這都是在書本上,在校園里所學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從河南crm(產(chǎn)品管理)到鐵通tbss(決策支持),我一直在努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到開發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。軟件行業(yè)是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,許多人為我的進(jìn)步也付出了努力,在此就不一一感謝了。

在工作中,許多很簡(jiǎn)單的問題對(duì)于我來說,都有可能成為難點(diǎn),但這不是解決不了的理由,是誰都需要經(jīng)歷的一個(gè)過程。在不斷的學(xué)習(xí)中,不斷的摸索中,去培養(yǎng)自己的自主學(xué)習(xí)能力,思考問題能力。有句古話說的很好,活到老,學(xué)到老。尤其是對(duì)于我們軟件行業(yè),人員競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí)的更新?lián)Q代周期短,新技術(shù)的不斷發(fā)展,讓我們更應(yīng)該保持好心態(tài),隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)。我現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì)就是年輕,年輕就是資本,但這不是長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì),我要通過努力將他轉(zhuǎn)化為技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),成為未來發(fā)展的資本。

試用期結(jié)束了,代表著我的工作即將正式展開,我將以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,去面對(duì)未來的挑戰(zhàn),對(duì)我來說一切才剛剛開始。

【第2篇 項(xiàng)目管理工程師2023年工作總結(jié)范文

本人于20__年7月畢業(yè)于__高等專科學(xué)校(現(xiàn)更名為__學(xué)院)土木工程系,建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè),畢業(yè)后一直從事建筑工程項(xiàng)目施工管理工作,在施工一線鍛煉的幾年中,踏踏實(shí)實(shí)、虛心向前輩們請(qǐng)教各種操作技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過9年來的磨練,通過理論聯(lián)系實(shí)際,工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在公司先后擔(dān)任施工員、項(xiàng)目管理助理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù),得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?,F(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、工作經(jīng)歷及效績(jī)

本人于20__年8月被中國(guó)海峽人才職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批為助理工程師,同年9月加入福建__2成,建筑面積1.5萬m棟多層幼兒園組成,建筑面積地下2.7萬m2,地上11萬m2)、廈門國(guó)貿(mào)金門灣別墅區(qū)(由22棟聯(lián)體別墅1棟會(huì)所組成,建筑面積

4.8萬m2)、廈門住宅蓮花尚院住宅小區(qū)(由6棟33層、5棟多層組成,建筑面積地下1.8萬m2,地上12.7萬m2)等項(xiàng)目的施工管理,在廈門晶尚名苑住宅小區(qū),擔(dān)任該工程的項(xiàng)目管理助理工程師,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作。

包括編制項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)管理方案和施工方案,考核項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,考核施工成本,負(fù)責(zé)月進(jìn)度完成量編制、項(xiàng)目進(jìn)度款核算,對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。

在施工過程中,始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。在質(zhì)量控制方面,首先從原材料做起,先掌握原材料出處,優(yōu)選供貨商,這樣就能獲得優(yōu)質(zhì)的原材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià);其次,加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收,對(duì)工程的主要原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式廠家的出產(chǎn)合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單,凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題及與合同要求不符的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),對(duì)主要原材料進(jìn)行抽樣送檢,以控制確保材料的質(zhì)量,堅(jiān)決杜

絕劣質(zhì)材料使用在施工建設(shè)上;在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,混凝土、砂漿、防水材料等配合比,先現(xiàn)場(chǎng)施工配合比進(jìn)行試配,經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才正式使用;每道工序都嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行,對(duì)不符合要求的堅(jiān)決進(jìn)行返工、整改直至合格,始終堅(jiān)持樣板先行的原則,在現(xiàn)場(chǎng)按每個(gè)施工分項(xiàng)設(shè)立樣板區(qū),如鋼筋綁扎樣板、模板樣板、抹灰、瓷磚鋪貼樣板等,大面積施工嚴(yán)格參照樣板。

安全文明控制方面,重;;制;根據(jù)三個(gè)重點(diǎn)的控制要求,主要做好八項(xiàng)安全和六項(xiàng)文明施工管理;

及時(shí)對(duì)各班組進(jìn)行安全教育,定期組織安全檢查;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分,設(shè)立專用操作區(qū)域;注重對(duì)各重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查,如塔吊、施工電梯設(shè)立專人維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)“四口”“五臨邊”等重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域及時(shí)進(jìn)行防護(hù),如電梯洞口水平方向?qū)訉硬捎娩摻罹W(wǎng)加蓋模板封閉,垂直方向采用方管制作固定式的防護(hù)欄;實(shí)行棟號(hào)長(zhǎng)承包責(zé)任制,負(fù)責(zé)各棟號(hào)區(qū)域的日常檢查、監(jiān)督。

本工程如期完成并被評(píng)為省文明工地、省優(yōu)良工程、福建省首個(gè)國(guó)家3a工程,得到了各相關(guān)單位的好評(píng),同時(shí)為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

目前在建的住宅蓮花尚院項(xiàng)目,本人擔(dān)任該工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作,包括組織編制工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等施工計(jì)劃及施工方案,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的有序配合,解決施工技術(shù)疑難,與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和供貨商之間的溝通協(xié)調(diào)等工作。

由我牽頭建立、健全了項(xiàng)目部施工測(cè)量復(fù)核制度、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度、施工技術(shù)交底制度、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度、質(zhì)量信息管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、成本控制措施等一系列有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本的管理制度,并按制度要求落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行定期考核。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真著重做好以下幾個(gè)方面:

1、編制好有針對(duì)性的施工方案,并做好方案的技術(shù)交底,以方案指導(dǎo)施工。

2、日常做好與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲方等單位的溝通,及時(shí)解決技術(shù)難題、變更、簽證等問題

3、與預(yù)算部門溝通,及時(shí)做好簽證工作。

4、做好技術(shù)資料的管理工作。

5、組織對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié),不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平。

6、對(duì)施工工藝、施工工序出謀劃策,如本工程的10#、11#樓為長(zhǎng)度60多米的多層

建筑,原設(shè)計(jì)主體設(shè)置了后澆帶,并穿過800mm高大梁及懸挑2m的雨篷,我提出了以加強(qiáng)帶代替后澆帶,混凝土提高一個(gè)級(jí)別,摻水泥用量12%uea膨脹劑,每立方混凝土摻0.8kg杜拉纖維,并編制了詳細(xì)的施工方案,得到了公司及監(jiān)理審批,設(shè)計(jì)及建設(shè)單位的認(rèn)可,為本工程節(jié)省了工期及造價(jià)。

二、對(duì)工程項(xiàng)目管理的心得體會(huì)

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)力要素的集結(jié)地,是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源,直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)只有把管理的空間。因此工程項(xiàng)目管理得好壞直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)。

工程項(xiàng)目管理首先要做好組織準(zhǔn)備,建立一個(gè)能完成管理任務(wù),令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部;其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證,一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu),可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化,形成組織力,使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí),完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的控制,而四大目標(biāo)具有對(duì)立統(tǒng)一的特性,要求進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)、安全好,作為管理者,我們必須采取包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等一系列有效的措施來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益最大化。

(一)進(jìn)度控制:按合同要求編制施工進(jìn)度總計(jì)劃,并分解為月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施,必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化并采取必要的措施來確保按期完成項(xiàng)

目;如在廈門國(guó)貿(mào)金門灣別墅區(qū)項(xiàng)目,由于工期緊,作為主要管理人員,我采取了多項(xiàng)措施來保證工程的進(jìn)度,包括增加人員、機(jī)械,建立工期獎(jiǎng)罰制度,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)優(yōu)化資源配置,對(duì)非關(guān)鍵線路工序進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)先保證關(guān)鍵線路上的工序需求,由于別墅區(qū)棟數(shù)多、層數(shù)少、地域廣的特點(diǎn),經(jīng)過我精心的分析、對(duì)比,決定采用車載起重機(jī)來承擔(dān)垂直運(yùn)輸任務(wù),取得了良好的效果,不僅保證了進(jìn)度需求還節(jié)約了成本,同時(shí)受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)質(zhì)量控制:根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施,按設(shè)和材料檢驗(yàn)檢測(cè)制度,確保材料質(zhì)量和工程質(zhì)量,向業(yè)主提交優(yōu)良的工程。為了提高質(zhì)量還必須采取一定的措施,如目前在建的住宅.蓮花尚院住宅小區(qū)項(xiàng)目,建立每月安全、質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),每月25號(hào)定期由我牽頭帶領(lǐng)專職質(zhì)量員、安全員及各棟號(hào)長(zhǎng)對(duì)各棟號(hào)進(jìn)行評(píng)比、考核,對(duì)較好的班組及棟號(hào)管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì),取得了良好的效果。

(三)安全控制:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全管理組織機(jī)構(gòu)、安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定施工安全目標(biāo),編制安全保證計(jì)劃并組織實(shí)施和驗(yàn)證,對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,消除隱患,避免和杜絕重大傷亡事故;在泉州泉明工藝有限公司項(xiàng)目,由我建立了按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干

負(fù)責(zé)制,在施工項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專業(yè)的管理,開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng),有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲,并將評(píng)比結(jié)果公布于眾,取得了良好的效果,在市、縣安全檢查評(píng)比中均名列前茅。

(四)成本控制:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制制度,進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè),編制成本計(jì)劃并實(shí)施,進(jìn)行成本核算和分析,并編制成本月報(bào)表,努力增加收入,節(jié)約支出,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。如我們?cè)陧?xiàng)目部設(shè)立了成本考核組,由財(cái)務(wù)、預(yù)算、勞資、計(jì)劃、材料部門組成,各部門設(shè)立臺(tái)帳,按月盤點(diǎn)。抓好經(jīng)濟(jì)資料搜集積累工作,及時(shí)掌握項(xiàng)目盈虧情況,以便有針對(duì)性的制定降低成本的

建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的全過程是由一個(gè)個(gè)循環(huán)過程所組成的,

而循環(huán)控制要持續(xù)到項(xiàng)目建成動(dòng)用。在控制過程中,都要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等基本環(huán)節(jié)。如果缺少這些基本環(huán)節(jié)中的某一個(gè),動(dòng)態(tài)控制過程就不健全,就會(huì)降低控制的有效性。在工程施工管理過程中,本人采取如下基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程四大目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理:

1、按計(jì)劃要求投入

控制過程首先從投入開始。一項(xiàng)計(jì)劃能否順利地實(shí)現(xiàn),基本條件是能否按計(jì)劃所要求的人力、材料、設(shè)備、機(jī)具、方法和信息等

進(jìn)行投入。計(jì)劃確定的資源數(shù)量、質(zhì)量和投入的時(shí)間是保證計(jì)劃實(shí)施的基本條件,也是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的基本保障。

2、做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作

建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)總是要經(jīng)由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。正是由于這樣的轉(zhuǎn)換,才使投入的人、財(cái)、物、方法、信息轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出品,如設(shè)計(jì)圖紙、分項(xiàng)(分部)工程、單位工程,最終輸出完整的工程項(xiàng)目。

在轉(zhuǎn)換過程中,計(jì)劃的執(zhí)行往往會(huì)受到來自外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)多因素的干擾,造成實(shí)際進(jìn)展情況偏離計(jì)劃軌道。

而這類“轉(zhuǎn)換”過程的控制工作:跟蹤了解工程實(shí)際進(jìn)展情況,掌握工程轉(zhuǎn)換的第一手資料,為今后分析偏差原因,確定糾正措施提供可靠依據(jù)。同時(shí),對(duì)于那些可以及時(shí)解決的問題,采取“即時(shí)控制”措施,及時(shí)糾正偏差,避免“積重難返”。

3、控制的基礎(chǔ)工作―反饋

反饋是控制的基礎(chǔ)工作。對(duì)于一項(xiàng)即使認(rèn)為制定得相當(dāng)完善的計(jì)劃,項(xiàng)目管理人員也難以對(duì)其運(yùn)行結(jié)果有百分之百的把握。因?yàn)樵谟?jì)劃的實(shí)施過程中,實(shí)際情況的變化是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的。

每個(gè)變化都會(huì)對(duì)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響。因此,項(xiàng)目管理人員必須在計(jì)劃與執(zhí)行之間建立密切的聯(lián)系,及時(shí)捕捉工程進(jìn)展信息并反饋給控制部門,為控制服務(wù)。為使信息反饋能夠有效地配合控制的各項(xiàng)工作,使整個(gè)控制過程流暢地進(jìn)行,需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)。它可以根據(jù)需要建立信息來源和供應(yīng)程序,使每個(gè)控制和管理部門都能及時(shí)獲得所需要的信息。

4、對(duì)比目標(biāo)以確定是否偏離

對(duì)比是將實(shí)際目標(biāo)成果與計(jì)劃目標(biāo)成果相比較,以確定是否有偏離。對(duì)比工作首先是收集工程實(shí)施成果并加以分類、歸納,形成與計(jì)劃目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)值,以便進(jìn)行比較。其次是比較結(jié)果進(jìn)行分析,判斷實(shí)際目標(biāo)成果是否出現(xiàn)偏離。例如,某網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃在

實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)工作比計(jì)劃要求拖延了一段時(shí)間,如果該工作是關(guān)鍵工作,或者雖然不是關(guān)鍵工作,但它拖延的時(shí)間超過了項(xiàng)目的總時(shí)差,那么這種拖延肯定影響了總計(jì)劃工期,對(duì)此工作必須采取糾偏措施。如果未發(fā)生偏離或所發(fā)生的偏離屬于允許范圍之內(nèi),則可以繼續(xù)按原計(jì)劃實(shí)施。

5、取得糾正控制效果

如果目標(biāo)有較大偏離時(shí),則需要改變局部計(jì)劃才能使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。如果已經(jīng)確定的計(jì)劃目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),那就需要重新確定目標(biāo),然后根據(jù)新目標(biāo)制定新計(jì)劃,使工程在新的計(jì)劃狀態(tài)下運(yùn)行。當(dāng)然,最好的糾偏方法 是把管理的各項(xiàng)職能結(jié)合起來,采取系統(tǒng)的辦法。這不僅需要在計(jì)劃上做文章,還要在組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)等方面做文章。

項(xiàng)目實(shí)施過程的每一次控制循環(huán)結(jié)束都有可能使工程呈現(xiàn)出一種新的狀態(tài),或者是重新修訂計(jì)劃,或者是重新調(diào)整目標(biāo),使其工程項(xiàng)目在這種新狀態(tài)下繼續(xù)開展。

三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)

隨著科技的進(jìn)步,新型材料、新工藝的應(yīng)用,傳統(tǒng)的施工方法和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的施工管理,這就要求我們要去學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的理念,先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),因此,本人在施工建設(shè)管理過程中,雖然積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也深感自己的不足,因此在今后的學(xué)習(xí)工作中,只有堅(jiān)持不懈的努力,提高專業(yè)理論知識(shí)和管理水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)解決施工中的疑難問題,更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

【第3篇 項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

、17#、18#樓項(xiàng)目中,堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在測(cè)量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作,對(duì)測(cè)量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè),確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)量復(fù)查,確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)工作,定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在測(cè)量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項(xiàng)目中,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),在此項(xiàng)目中一直工作在施工第一線,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作非常了解,所以做起現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中,認(rèn)真履行規(guī)范要求,嚴(yán)格、細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)與施工質(zhì)量問題,主體進(jìn)度完成的比較順利。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):落實(shí)在行動(dòng)上。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬列主義、思想、理論和三個(gè)代表重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)公司重要會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):注重實(shí)踐,能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),仍將是我今后工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎、認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作仔細(xì),日常工作要記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要與同事多交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的,把更多的時(shí)間用在工作和學(xué)習(xí)上。在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,為公司增光添彩。做自己應(yīng)該做而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí);在今后工作中才能做到更加自信,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責(zé)完成本職工作,嚴(yán)格遵守工程施工技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量,積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2、極力配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

3、加強(qiáng)工程測(cè)量的管理,提高工作效率,確保工程測(cè)量質(zhì)量,制定本工程測(cè)量方法。

4、工程測(cè)量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范和工程要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測(cè)量,合理組織測(cè)量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測(cè)程序,在滿足測(cè)量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。

20__年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

總結(jié)過去,展望未來,20__年的工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項(xiàng)目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

【第4篇 項(xiàng)目工程師個(gè)人總結(jié)

2002年9月,我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學(xué)業(yè)后,懷著對(duì)前途的無限憧憬,以滿腔熱情投入了工作崗位。先后參與建設(shè)較有代表性的工程有:(略)。先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理職位,在國(guó)外期間,主要擔(dān)任項(xiàng)目工程師(project engineer)。10年中,艱辛和成長(zhǎng)時(shí)刻伴隨著我,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處世方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。從一名初涉社會(huì)的莘莘學(xué)子到成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干,哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

曾幾何時(shí),面對(duì)那冰冷的混凝土我絕望過,自己的滿腔抱負(fù)怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊,就連專用詞“砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,我注定是名石匠了!后來隨著對(duì)它的不斷了解以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個(gè)有靈魂的生命體,建筑,它不但有溫度,而且有經(jīng)絡(luò),同時(shí)它也有皮膚,水化熱便是它的溫度,結(jié)構(gòu)便是它的經(jīng)絡(luò),外形的美化便是它的皮膚,這個(gè)生命體值得我用一生的心血來呵護(hù)它,每次面對(duì)它那巧奪天工的設(shè)計(jì),從古埃及的金字塔到北京奧運(yùn)的鳥巢,從西方的帝國(guó)大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,每次我都要不自覺地凝視著它們好久,想一眼就看穿它們的內(nèi)涵,卻怎么也總不能夠,我想定是它內(nèi)涵太豐富,值得我學(xué)習(xí)和鉆研的地方太多了。

參加工作已有10年之久,總結(jié)過去,我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一、政治思想

熱愛祖國(guó),熱愛黨,尤其近幾年身處異國(guó)他鄉(xiāng),形影孤單,時(shí)刻想念著自己偉大的祖國(guó),想念自己的親人和朋友,更加深切體會(huì)到祖國(guó)懷抱的溫暖。正是由于這種對(duì)黨對(duì)祖國(guó)深切的熱愛,使得我時(shí)刻提醒自己是一名中國(guó)人,從而規(guī)范自己的言行,嚴(yán)于律已,寬以待人,不做任何有損中國(guó)人形象的事情。

在國(guó)內(nèi)工作期間,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),刻苦鉆研新技術(shù)、新工藝

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,建筑領(lǐng)域也不例外,新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn),作為一名技術(shù)型人才,停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步,要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中,調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的業(yè)務(wù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志,積極參加和接受再教育。2003年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設(shè)過程中,首次接觸工業(yè)廠房施工,而且該工程極具有代表性,主副車間均為36m跨,3跨連續(xù),大型構(gòu)件預(yù)制與吊裝,后張法預(yù)應(yīng)力桁車梁,鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)制作與拼裝,為了抓住機(jī)會(huì),我主動(dòng)要求參加qc小組,參與了工程建設(shè)的全部過程,使我在該領(lǐng)域得到明顯的總結(jié)與提高。2023年參與建設(shè)的泰州市體育館工程,作為地方標(biāo)志性建設(shè)工程,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,且該工程主體結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜,結(jié)構(gòu)構(gòu)件立體斜向交錯(cuò),看臺(tái)斜梁支座處高度4.8m,鋼筋連接采用新工藝——鐓粗直螺紋連接,該工藝由我直接主管,從套筒的采購(gòu)與驗(yàn)收,鋼筋現(xiàn)場(chǎng)鐓粗、車絲,到鋼筋現(xiàn)場(chǎng)連接,工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)成品批量驗(yàn)收試驗(yàn)一次性通過,該工程最終被評(píng)為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在技術(shù)領(lǐng)域積極要求進(jìn)取的我,2023年主動(dòng)要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程,并擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé),沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內(nèi),工程一次性驗(yàn)收合格。

【第5篇 2023年項(xiàng)目工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

我于__年8月9日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了,回想起當(dāng)初面試的場(chǎng)景還歷歷在目,從進(jìn)公司的第一天起我就告訴自己要好好工作,在如今大學(xué)生就業(yè)難的情況下我非常真誠(chéng)的感謝公司給我這次工作機(jī)會(huì),我倍感珍惜。

作為一名剛參加工作應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在公司經(jīng)過兩周的前期學(xué)習(xí)后我在八月二十四號(hào)出差進(jìn)入云南項(xiàng)目組進(jìn)行普爾三臺(tái)合一的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施在前期的20天內(nèi),我和梅工先后完成思茅、瀾滄、孟連、西蒙、墨江、寧洱、鎮(zhèn)沅、景東八個(gè)地方的硬件安裝工作,后在思茅在秦文的耐心教導(dǎo)下后配合___先后完成思茅的九縣一區(qū)中的8個(gè)縣的三臺(tái)合一開通工作。

在十一月十一號(hào)我被調(diào)到昭通三臺(tái)合一的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的工作,到今天配合項(xiàng)目經(jīng)理先后完成昭通市朝陽區(qū)、大關(guān)縣、彝良縣的三臺(tái)合一開通工作。

雖然我在校期間成績(jī)優(yōu)異年年都能拿到二等以上獎(jiǎng)學(xué)金,開始自認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)學(xué)的還不錯(cuò),然而到工作當(dāng)中才明白自己以前學(xué)的都是皮毛,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信 數(shù)據(jù)庫(kù) 軟硬件都是如此到如今我能基本熟練掌握三臺(tái)合一軟硬件的知識(shí)非常感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧和幫助,在這三個(gè)月中項(xiàng)目經(jīng)理盧波先生對(duì)我細(xì)心的教導(dǎo)和對(duì)我犯錯(cuò)的包容,同事劉文新對(duì)我的幫助我都感恩在心,還有公司知道我們剛畢業(yè)沒什么錢在資金上解決我們后顧之憂,感謝在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的關(guān)心。

現(xiàn)在說說我在試用期期間存在的問題和不足的地方:首先我對(duì)自己最不滿意的地方就是有時(shí)候做事不是太細(xì)心,個(gè)人覺得自己學(xué)習(xí)能力還是蠻強(qiáng)的但是從小到大好像就是有點(diǎn)做事不太細(xì)心,所以有時(shí)候因?yàn)檫@個(gè)讓項(xiàng)目經(jīng)理生氣,我知道我我錯(cuò)了,前事不忘后事之師所以我對(duì)自己的沒遇到問題錯(cuò)一次可以原諒,但我決不會(huì)在相同的錯(cuò)誤上犯兩次以上。還有我開始有點(diǎn)不敢和客戶溝通但經(jīng)過三個(gè)月的工作后我覺得自己進(jìn)步很大,和客戶溝通沒多大問題,但可能因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)和閱歷還不是很豐富,有時(shí)候遇到突然的問題不太知道怎么辦,但我明白只要自己用心做事,沒有解決不了的困難,虛心的向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,懷著感恩的心對(duì)待周圍的人我覺得我會(huì)做的更好的,我會(huì)加油的。

我覺得我們公司的和部門的管理都很健全,同事相處也很和諧,對(duì)于公司在管理中的看法和建議作為一個(gè)初入職場(chǎng)的菜鳥來說真的沒什么看法,我有點(diǎn)個(gè)人的小小想法覺得想說一下,當(dāng)然想法可能是錯(cuò)誤的第一我覺得雖然我們公司的軟件做的非常完美,但是我覺得在我們?nèi)ッ恳粋€(gè)項(xiàng)目前公司開發(fā)部應(yīng)該依照合同給我們一份測(cè)試過的完整三臺(tái)合一軟件,這樣我們到現(xiàn)場(chǎng)才不會(huì)浪費(fèi)那么多的人力和物力,比如我們剛到昭通的時(shí)候有用從遼寧拿來的版本,有用從普洱拿來的版本導(dǎo)致走了些彎路。

第二個(gè)小問題就是我們面試的時(shí)候我們都說我可以適應(yīng)長(zhǎng)期出差,也不怕吃苦。我知道我們項(xiàng)目部要經(jīng)常出差。我覺得我們項(xiàng)目管理部可以更人性化一些,因?yàn)槲覀兂霾顩]有周末假期也要加班我知道這是正常的也是必須的,但我覺得我們應(yīng)該有個(gè)制度比如在外出差三個(gè)月可以回深圳調(diào)休一周再繼續(xù)戰(zhàn)斗。我們都是人可能在外飄久了身心會(huì)感到疲憊,如果更加人性化的話我想我們的工作熱情會(huì)更高的。

這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

工程師項(xiàng)目總結(jié)(五篇)

我于xx年8月9日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了,回想起當(dāng)初面試的場(chǎng)景還歷…
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