歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

項(xiàng)目工作工作總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-29 17:18:08 查看人數(shù):27

項(xiàng)目工作工作總結(jié)

【第1篇 降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作總結(jié)

一、基本概況:

_區(qū)下轄4個(gè)鎮(zhèn)和2個(gè)街道辦事處,118個(gè)行政村和12個(gè)居委會(huì),現(xiàn)有總?cè)丝?8.32萬(wàn)人,外來(lái)暫住人口11046人。2002年全區(qū)共出生4635人,目前全區(qū)常住育齡婦女131869人,暫住流動(dòng)育齡婦女5260人。6個(gè)鎮(zhèn)(街)分布情況是:西天尾鎮(zhèn)、新度鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn)位于平原地帶,北高鎮(zhèn)位于沿海地帶,鎮(zhèn)海、拱辰2個(gè)街道辦事處位于市、郊區(qū)。市區(qū)內(nèi)有2家三級(jí)乙等醫(yī)院,1家駐軍綜合醫(yī)院和1家市婦幼保健院。全區(qū)衛(wèi)生院共有27名產(chǎn)科人員,其中中級(jí)技術(shù)職稱9人,初級(jí)技術(shù)職稱18人,產(chǎn)科器械設(shè)備基本齊全。轄區(qū)內(nèi)大部分育齡婦女居住在農(nóng)村,受教育程度不高,孕產(chǎn)婦自我保健意識(shí)不強(qiáng),基層產(chǎn)科孕婦篩查管理質(zhì)量和產(chǎn)科急救能力較為薄弱,2001年孕產(chǎn)婦死亡率為21.25/10萬(wàn)人。 二、主要做法: (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工

區(qū)委、區(qū)政府對(duì)項(xiàng)目工作十分重視,切實(shí)將項(xiàng)目作為提高我區(qū)婦女保健質(zhì)量和居民健康水平的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,成立了_區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),公安、婦聯(lián)、工會(huì)、民政、計(jì)生、經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、衛(wèi)生、廣電等有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目的督促協(xié)調(diào)和具體落實(shí)工作。5月15日召開(kāi)了_區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究部署降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作,要求各職能部門不僅要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真按照《2002年_區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率實(shí)施方案》的具體內(nèi)容,抓緊信息溝通協(xié)作配合,建立良性互動(dòng)的協(xié)作機(jī)制,真正把降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作做實(shí)做好。 (二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造工作氛圍

為了提高全社會(huì)對(duì)降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作重要性的認(rèn)識(shí),區(qū)婦兒工委充分利用廣播、電視、墻報(bào)、座談會(huì)等多種形式在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展婦幼衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),尤其是著重宣傳進(jìn)行孕產(chǎn)婦規(guī)范管理對(duì)降低孕產(chǎn)婦死亡率和提高出生人口素質(zhì)的重要性,以取得社會(huì)、家庭的關(guān)心和支持。同時(shí),各醫(yī)療保健單位門診部設(shè)立產(chǎn)前宣教室,通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子、張掛宣傳畫、面授講課、電化教育、模擬操作、知識(shí)測(cè)試、上街義診和下鄉(xiāng)巡回診療等方式,加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育和衛(wèi)生保健、母乳喂養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣傳,要求每位孕婦在整個(gè)孕期接受三次以上的孕期衛(wèi)生宣教。區(qū)婦兒工委印發(fā)了8000多張給外來(lái)人口的一封信,以不斷提高外來(lái)人員孕婦的自我保健意識(shí),還制作了8期孕產(chǎn)期健康教育廣播稿,由廣電局定期在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣播宣傳,為全區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。 (三)注重隊(duì)伍培養(yǎng),提高產(chǎn)科質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),全面提高產(chǎn)科質(zhì)量,是切實(shí)做好降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作的保證。7月29日至30日,區(qū)衛(wèi)生部門組織30名基層?jì)D幼人員參加市助產(chǎn)技術(shù)的知識(shí)培訓(xùn),8月19日至23日又組織8個(gè)人參加省級(jí)在我市舉辦的母嬰安全十項(xiàng)適宜技術(shù)培訓(xùn)班。同時(shí),市婦幼保健院有關(guān)人員對(duì)婦幼業(yè)務(wù)人員進(jìn)行以“提高產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦死亡率”為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn),分析近5年來(lái)本地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡原因、危險(xiǎn)因素警戒和防范要點(diǎn),組織學(xué)習(xí)《福建省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理辦法》,提高產(chǎn)前檢查質(zhì)量,高危的篩查處理和產(chǎn)程觀察處理能力,推廣母嬰安全十項(xiàng)適宜技術(shù)的應(yīng)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也先后舉辦村婦保人員培訓(xùn)班4期,參訓(xùn)人數(shù)168人次,學(xué)習(xí)《降低孕產(chǎn)婦死亡率實(shí)施方案》和《福建省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理辦法》的有關(guān)知識(shí)。進(jìn)一步明確村級(jí)婦保人員的.任務(wù)和職責(zé),要求相關(guān)人員掌握本村、本街道、工廠早孕情況,宣傳孕產(chǎn)期保健知識(shí),督促孕婦定期到轄區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生院接受產(chǎn)前檢查、住院分娩,根據(jù)高危情況幫助選擇分娩地點(diǎn),負(fù)責(zé)產(chǎn)婦出院后的產(chǎn)后訪視,并督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天到分娩單位進(jìn)行健康檢查。通過(guò)不斷的強(qiáng)化培訓(xùn),在一定程度上提高了鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)了了產(chǎn)科工作的規(guī)范化管理,為降低全區(qū)的孕產(chǎn)婦死亡率,杜絕孕產(chǎn)婦可避免死亡提供了技術(shù)保證。

(四)部門密切配合,形成合力機(jī)制

各職能部門密切配合,形成有效的合力機(jī)制。區(qū)公安分局每月5日提供15-49歲外來(lái)育齡婦女花名冊(cè)及居住地或工作地點(diǎn);區(qū)計(jì)生局每月向衛(wèi)生部門提供孕情情況,以便及時(shí)了解服務(wù)對(duì)象的流向。流動(dòng)人口較多的4個(gè)鎮(zhèn),鎮(zhèn)衛(wèi)生院同鎮(zhèn)婦聯(lián)一起深入到工廠了解孕情,發(fā)現(xiàn)孕情衛(wèi)生院就為其建立保健卡,進(jìn)行系統(tǒng)的孕產(chǎn)婦保健管理;2個(gè)城區(qū)辦事處由于地理位置的特殊性,流動(dòng)人口流動(dòng)性強(qiáng),經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的協(xié)調(diào),由居委會(huì)計(jì)生協(xié)管員負(fù)責(zé)了解孕情,將掌握的孕婦名單及具體情況填寫在流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦保健統(tǒng)計(jì)表上,定期上報(bào)_區(qū)衛(wèi)生防疫站婦幼保健科,以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦保健管理。 (五)加強(qiáng)督促檢查,科學(xué)規(guī)范管理

市婦幼保健院加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目工作的指導(dǎo),數(shù)次深入我區(qū)各衛(wèi)生院,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行檢查,了解落實(shí)產(chǎn)科人員、房屋、設(shè)備及產(chǎn)科門診“三卡”使用情況、院感管理、愛(ài)嬰醫(yī)院、母乳喂養(yǎng)及出生證管理等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一一給予提出,及時(shí)反饋給各醫(yī)療保健單位的領(lǐng)導(dǎo),限期整改。要求各衛(wèi)生院產(chǎn)科門診應(yīng)做好“五卡”使用登記,提高產(chǎn)檢、高危篩查管理和轉(zhuǎn)診質(zhì)量,產(chǎn)前靜止使用宮縮劑,高危妊娠評(píng)分10分以上者應(yīng)轉(zhuǎn)送縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)管理和分娩,并做好資料的登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。并要求各衛(wèi)生院要建立健全婦幼保健網(wǎng),舉辦村級(jí)婦保人員培訓(xùn)班,定期召開(kāi)村級(jí)例會(huì),下村檢查,督促指導(dǎo)村級(jí)開(kāi)展工作。區(qū)衛(wèi)生局等部門先后兩次召開(kāi)“降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作”匯報(bào)會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。2002年底,區(qū)衛(wèi)生局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行年終工作綜合考評(píng),通過(guò)考評(píng)檢查,促進(jìn)基層產(chǎn)科工作更規(guī)范,項(xiàng)目工作更落實(shí)。今年4月,區(qū)婦兒工委、區(qū)衛(wèi)生局又組織有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)6家醫(yī)療單位產(chǎn)科質(zhì)量及項(xiàng)目工作實(shí)施情況再次進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題,要求各醫(yī)療部位盡快制定措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

總之,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,在各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,我區(qū)降低孕產(chǎn)婦死亡率項(xiàng)目工作取得了較好的成績(jī),促進(jìn)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健的規(guī)范管理,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。但是流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦的保健工作還存在不少困難和問(wèn)題,個(gè)別婦保人員工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),基層衛(wèi)生院產(chǎn)科適宜技術(shù)的應(yīng)用還不到位,今后我們還要積極探索,不斷提高我區(qū)的降低孕產(chǎn)婦死亡率工作水平。

【第2篇 項(xiàng)目工作總結(jié):11月個(gè)人工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間,我們既將告別碩果累累的__年,迎來(lái)充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的__年。在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來(lái)。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

一.在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

一. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中

1. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2. 項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4. 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。

【第3篇 工程項(xiàng)目工作總結(jié)

由云__水房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)的__縣__山水鑫村工程于2023年4月27日實(shí)行公開(kāi)招、投標(biāo),云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡,幢號(hào)分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h,共11棟??蚧旖Y(jié)構(gòu),建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價(jià)為1074.44萬(wàn)元,合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因,致使工期延誤,經(jīng)過(guò)一年多的艱辛施工,在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的`大力支持和幫助下,于2023年12月28日竣工驗(yàn)收。雖然__山水鑫村項(xiàng)目工程已圓滿完成,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

2、由于業(yè)主的不理解,多次要求修改設(shè)計(jì),導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方難以及時(shí)回復(fù),對(duì)投資和進(jìn)度控制不利。

3、施工單位停工待令(等待圖紙)的時(shí)間較長(zhǎng),停停干干,干干停停,施工隊(duì)伍志氣不高,加之項(xiàng)目距離__較遠(yuǎn),作業(yè)班組來(lái)回成本大,人工費(fèi)偏高,工效低,不利于組織施工班組人員,計(jì)劃工期不能按時(shí)推進(jìn)。

4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標(biāo)時(shí),由于時(shí)間相當(dāng)緊迫,工程量不能完全核對(duì)清楚,承包商按照攔標(biāo)最底價(jià)1074.44萬(wàn)元中標(biāo)。施工時(shí),施工單位對(duì)該項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算,發(fā)現(xiàn)造價(jià)差額較大,按照施工圖主體工程造價(jià)為1191.32萬(wàn)元。工程造價(jià)差額達(dá)117萬(wàn)元。

6、由于受市場(chǎng)物價(jià)的影響,鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價(jià),結(jié)算時(shí)未能按市場(chǎng)價(jià),仍按投標(biāo)價(jià)執(zhí)行,導(dǎo)致實(shí)際超出預(yù)算達(dá)30萬(wàn)元,加大了工程成本費(fèi)。

7、根據(jù)__州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室提供的混凝土配合比通知單,水泥的實(shí)際用量超出了預(yù)算中的定額量,僅水泥就多使用450噸,增加17萬(wàn)元的成本。

現(xiàn)對(duì)在該項(xiàng)目工程管理過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)如下:

該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外,還存在以下一些問(wèn)題:現(xiàn)澆板混凝土開(kāi)裂,一、原因:__街土壤是膨脹土,設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ),膨脹土遇水變稀,地基的不均勻沉降會(huì)造成板開(kāi)裂。二原因:1、人工自辦混凝土,水灰比過(guò)大也會(huì)造成板開(kāi)裂,混凝土澆筑完后,沒(méi)有做好收面工作,當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí),對(duì)它進(jìn)行麻袋覆蓋,然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),最后就是控制好上荷載的時(shí)間及荷載重量。整個(gè)工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制。

【第4篇 科技幫扶項(xiàng)目工作技術(shù)總結(jié)

科技幫扶項(xiàng)目工作技術(shù)總結(jié)

一、引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化,食品的安全質(zhì)量問(wèn)題已成為備受人們關(guān)注的問(wèn)題,隨著一些有毒食品事件發(fā)生,對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場(chǎng)對(duì)有機(jī)果品的需求量逐年增加,不少國(guó)家對(duì)這類果品的需求量大大超過(guò)本國(guó)的生產(chǎn)量,必須依靠進(jìn)口來(lái)解決。隨著我國(guó)加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的使用,推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)踐表明:在果品市場(chǎng)疲軟的形勢(shì)下,有機(jī)果品仍供不應(yīng)求,且銷售價(jià)格較高,經(jīng)濟(jì)效益較好,有計(jì)劃地發(fā)展無(wú)污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品,是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國(guó),有機(jī)果品是近年來(lái)引人注目的新事物,由于其經(jīng)濟(jì)效益高,將會(huì)有更多的果樹(shù)生產(chǎn)者自覺(jué)的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是對(duì)環(huán)境科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項(xiàng)措施的有機(jī)配合,技術(shù)含量高,科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無(wú)公害食品、綠色食品,到有機(jī)食品,本項(xiàng)目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國(guó)果樹(shù)種植面積逐漸成為世界第一,果品銷售由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。XX年中國(guó)加入wto,水果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,由于國(guó)內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大,產(chǎn)量增加,出口總量不到總產(chǎn)量的1%,以致果品銷售困難。降低價(jià)格成為提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要策略,但給國(guó)際社會(huì)造成了“中國(guó)水果”就是“廉價(jià)貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響,嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益,阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展,極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

以企業(yè)為技術(shù)推廣主體,有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置,增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開(kāi)發(fā)能力,加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),方便配送、保值增值,對(duì)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的對(duì)新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時(shí)鮮果的需求,推動(dòng)我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,加速區(qū)域特色果品的開(kāi)發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通,提高附加值,促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌J降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

二、項(xiàng)目的來(lái)源

由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的XX年度市科技發(fā)展計(jì)劃科技幫扶項(xiàng)目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”,項(xiàng)目編號(hào)為XXbf204s,項(xiàng)目實(shí)施期限為XX年1月~XX年12月。本項(xiàng)目通過(guò)兩年的實(shí)施,按照項(xiàng)目合同要求已圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就項(xiàng)目有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

三、項(xiàng)目的主要研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)

主要研究?jī)?nèi)容:(1)將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝,建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系;(2)通過(guò)應(yīng)用高接換種等技術(shù),推廣適宜優(yōu)良果樹(shù)品種;(3)全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);(4)推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥,建設(shè)配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng),提供充足的有機(jī)肥料來(lái)源;(5)改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設(shè)施栽培水平;(6)通過(guò)植物組培技術(shù),對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯,加快良種的繁育與推廣速度;(7)新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,提高設(shè)施栽培水平;(8)通過(guò)對(duì)有機(jī)果品的分級(jí)包裝及精深加工,提高果品的附加值;(9)創(chuàng)立品牌,提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

主要研究目標(biāo):

(1)在傅家邊科技園建立2500畝有機(jī)果品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)出有機(jī)梨、桃、李、葡萄、石榴等新產(chǎn)品5個(gè),申報(bào)專利2項(xiàng),并通過(guò)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到92%以上,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長(zhǎng)20%以上,畝均增收750元;

(2)新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培示范園,引進(jìn)優(yōu)良果樹(shù)品種;

(3)本項(xiàng)目采取的技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等,都是當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù);示范推廣生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);

(4)本項(xiàng)目將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,為本地區(qū)乃至全國(guó)相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實(shí)可用的新技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

四、項(xiàng)目實(shí)施總體情況

1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。XX年1月5日,獲得了南京國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心(ofdc)的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(cf-3105-932-691),經(jīng)過(guò)三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于XX年10月22日,通過(guò)了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi),生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹(shù)新產(chǎn)品8個(gè),共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬(wàn)噸;申報(bào)專利2項(xiàng),發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法(zlXX10112825.4)”和外觀設(shè)計(jì)專利“包裝盒(銀杏長(zhǎng)生果)(zlXX30085184.2)”。通過(guò)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了93.5%,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長(zhǎng)了25%,由原來(lái)的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元。

2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽(yáng)能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲(chóng)害發(fā)生,延長(zhǎng)了草莓上市時(shí)間,提高了果品競(jìng)爭(zhēng)力,增加了經(jīng)濟(jì)效益;采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲(chóng)害發(fā)生,減少了農(nóng)藥施用次數(shù),解決了南方雨水過(guò)剩難題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù),抑制了枝條旺長(zhǎng),改善了樹(shù)體結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了光合作用面積,促進(jìn)了幼樹(shù)早果豐產(chǎn),提高了果品整齊度,增強(qiáng)了抗風(fēng)能力,方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、病蟲(chóng)防治、冬夏修剪等管理工作實(shí)施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用,節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長(zhǎng)達(dá)到18%。

3、全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、果品精深加工技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),高接換種技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù),且項(xiàng)目中采取的所有技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平;

重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥,應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥,應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng)各1個(gè),為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來(lái)源。

應(yīng)用疏花技術(shù),減少了樹(shù)體養(yǎng)分損耗,合理控制了果樹(shù)負(fù)載量,提高了果實(shí)重量和品質(zhì),果實(shí)平均單果重增加了10%;采用果實(shí)套袋技術(shù),有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實(shí)的外觀品質(zhì),同時(shí)降低了果實(shí)病蟲(chóng)害的發(fā)生,減少了農(nóng)藥的施用及殘留,提高了果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后,畝產(chǎn)效益增加了18%。

應(yīng)用高接換種技術(shù),對(duì)園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹(shù)品種進(jìn)行了高接換頭,在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹(shù)品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

利用組培脫毒快繁技術(shù),建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系;對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯,年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬(wàn)株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經(jīng)濟(jì)效益增加了16.8%,通過(guò)組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用,加快了良種的繁育與推廣速度。

制定了嚴(yán)格的果品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進(jìn)行品種分級(jí)包裝,實(shí)現(xiàn)了果品的商品化,提高了果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),其中有機(jī)水晶梨銷售價(jià)達(dá)到了40元/盒(12只果裝),同時(shí)提高了果園的管理水平,增加了優(yōu)質(zhì)果比率,增加了經(jīng)濟(jì)效益;

通過(guò)對(duì)果品進(jìn)行精深加工,在原有黑莓汁、開(kāi)心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品,延長(zhǎng)了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值,提高了果品的附加值。

4、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲(chóng)草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程;繪制了有機(jī)地塊分布圖,完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系,制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立,為本地區(qū)乃至全國(guó)相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實(shí)可用的先進(jìn)技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

5、通過(guò)建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹(shù)新品種,示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù),研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的各項(xiàng)高新技術(shù),減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對(duì)環(huán)境的污染,改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境,提高了果品質(zhì)量,完善了服務(wù)功能,在省市電臺(tái)、報(bào)紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、 主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

1、實(shí)施模式的創(chuàng)新性:本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式,通過(guò)農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合,拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問(wèn)題,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益,提高了果品的附加值。

2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性:示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲(chóng)害發(fā)生,降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留,減少了勞力支出,實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

3、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對(duì)園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,制定質(zhì)量管理手冊(cè)和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),提高了果品質(zhì)量,改善了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平,全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

六、 項(xiàng)目實(shí)施后的效益

1、經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng)各1個(gè),引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個(gè)新特優(yōu)品種,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%,畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤,項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到93.5%,平均銷售價(jià)格增長(zhǎng)了25%,由原來(lái)的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地,年新增銷售及服務(wù)性收入600萬(wàn)元,新增利稅162萬(wàn)元,增加勞動(dòng)就業(yè)100名。輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶,戶均增收585元。

2、社會(huì)效益

傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力,提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高了傅家邊的對(duì)外知名度,為農(nóng)民致富提供了一條新路,同時(shí)還有效推動(dòng)了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程;為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個(gè)應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間;為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場(chǎng)的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營(yíng)新路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展;為農(nóng)業(yè)、營(yíng)農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范,建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會(huì),社會(huì)和生態(tài)效益也將十分顯著。

七、項(xiàng)目資金的籌措與使用

項(xiàng)目計(jì)劃總投資115萬(wàn)元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,單位自籌65萬(wàn)元。已到位資金115萬(wàn)元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位50萬(wàn)元,單位自籌到位65萬(wàn)元。

經(jīng)費(fèi)使用情況:設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)48.75萬(wàn)元 ,其中大棚鋼架材料費(fèi)22.5萬(wàn)元,鋼絲線、水泥立柱費(fèi)26.25萬(wàn)元;能源材料費(fèi)50.75萬(wàn)元,其中新征土地租賃費(fèi)19.25萬(wàn)元,生物肥料費(fèi)11.25萬(wàn)元,生物農(nóng)藥費(fèi)6.25萬(wàn)元,種苗費(fèi)7萬(wàn)元,建園費(fèi)7萬(wàn)元;技術(shù)協(xié)作費(fèi)7.5萬(wàn)元;有機(jī)認(rèn)證費(fèi)1.5萬(wàn)元;專利申請(qǐng)費(fèi)1萬(wàn)元;差旅費(fèi)2萬(wàn)元;會(huì)議、鑒定、驗(yàn)收費(fèi)1.5萬(wàn)元;其它費(fèi)用2萬(wàn)元。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用,以及技術(shù)協(xié)作等支出。

南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司

【第5篇 扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)援建項(xiàng)目工作總結(jié)

我縣__年年度科技培訓(xùn),在扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)的大力扶持下,順利完成了培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容,本活動(dòng)圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,開(kāi)展了廣泛深入的科學(xué)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)??茖W(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施,受到了農(nóng)民群眾的歡迎。現(xiàn)將培訓(xùn)完成情況做一個(gè)總結(jié)。

一、基本情況

二、完成情況

1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)

根據(jù)我縣農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長(zhǎng),成本高,無(wú)防病意識(shí)等問(wèn)題,為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法,提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù),在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn),共計(jì)5期,受益300多人次,每期培訓(xùn)15天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場(chǎng)操作演示,培訓(xùn)內(nèi)容包括建蓋廄舍、選購(gòu)良種仔豬、科學(xué)配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。

2、種植業(yè)培訓(xùn)

通過(guò)以技能的培訓(xùn),使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù),提高了科技文化素質(zhì),增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,加強(qiáng)對(duì)種養(yǎng)業(yè)的管理能力,減少了發(fā)病死亡率,大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量,為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。

【第6篇 實(shí)施市級(jí)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作的總結(jié)

一、基本情況:

__鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社,建在__縣___鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在___鎮(zhèn)的___、__、等村。2000年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝?,F(xiàn)有入社社員367戶,總資產(chǎn)10.5萬(wàn)元,其中股金5.57萬(wàn)元。

專業(yè)合作社組建以來(lái),恪守章程、運(yùn)行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能,特別是通過(guò)示范建設(shè)后,取得了更明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭,是梨農(nóng)增收的有效途徑,真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營(yíng),真正起到了示范作用。

二、工作開(kāi)展情況

一年來(lái),在各級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書和市級(jí)試點(diǎn)評(píng)價(jià)辦法的要求,以“三民”原則為指南,規(guī)范運(yùn)作為核心,強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。

(一)建立工作班子,擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色,從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項(xiàng)目試點(diǎn)工作小組,明確分工,各施其職,組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。

(二)成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部,提高管理水平。聘請(qǐng)了縣、鎮(zhèn)6名果樹(shù)專家組建了科技服務(wù)部,按季開(kāi)展1次大型現(xiàn)場(chǎng)授課觀摩培訓(xùn)活動(dòng)。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購(gòu)買。梨樹(shù)的修枝整形,疏花疏果,病蟲(chóng)防治,施肥采摘等都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行,從而提高了社員的專業(yè)技能,增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量,促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。

(三)堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,用好用活試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。合作社白手起家,經(jīng)費(fèi)缺乏,我們精打細(xì)算,嚴(yán)格將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用于刀刃上。2萬(wàn)元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會(huì)員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲(chóng)、廣告宣傳等。同時(shí)按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,健全會(huì)計(jì)帳目、及時(shí)做好帳務(wù)處理,嚴(yán)格按季召開(kāi)社員大會(huì),公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,增加了資金監(jiān)管透明度,確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

(四)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用實(shí)用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹(shù)修剪統(tǒng)一采取強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治和果子套袋等技術(shù),一年來(lái),共舉辦培訓(xùn)班4期,受訓(xùn)2000余人次,印發(fā)資料3500余份。

(五)加大宣傳力度,打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,增強(qiáng)專業(yè)合作社在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)合作注冊(cè)了自己的商標(biāo)——“___”牌黃金梨。為進(jìn)一步營(yíng)造銷售聲勢(shì),2023年7月21日,由___綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的'__牌'黃金梨,參加由農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心在浙江杭州舉辦的'全國(guó)早熟梨等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺(tái)賽'上脫穎而出,被授予'全國(guó)早熟優(yōu)質(zhì)梨'稱號(hào),成為_(kāi)_地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。2023年7月29日,鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺(tái)賽。邀請(qǐng)市、縣的'水果專家組成評(píng)委會(huì),對(duì)近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分。___村5社村民岳剛以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)奪得擂臺(tái)賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了扎實(shí)的基矗

(六)健全內(nèi)控制度,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。2023年應(yīng)廣大社員的要求,合作社組織修訂了《章程》,進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、收益分配制度、責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制等,確保了合作社的規(guī)范運(yùn)作,為社員增產(chǎn)增收和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三、效果

通過(guò)一年的規(guī)范建設(shè),合作社完善了組織機(jī)構(gòu),健全了規(guī)章制度,對(duì)內(nèi)運(yùn)行作為得以規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施得以改善,抗害、奪豐收能力得以提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模得以拓展,合作社凝聚力得以增強(qiáng),社員收入得以提高;對(duì)外形象信譽(yù)得以樹(shù)立,外部環(huán)境得以寬松,各方關(guān)系得以理順,銷售渠道得以拓展,實(shí)體化經(jīng)營(yíng)門路正在形成,合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)實(shí)體化、形式多樣化”方向發(fā)展?,F(xiàn)合作社擁有會(huì)員367戶,涉及7個(gè)村35個(gè)社,種植成片黃金梨6500多畝。2023年在黃金梨自然氣候影響的條件下,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬(wàn)公斤,產(chǎn)值達(dá)120萬(wàn)元。合作社總收入2.1萬(wàn)元。

雖然合作社本身沒(méi)有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益,但起到了示范帶動(dòng)作用,農(nóng)民得到了實(shí)惠,增加了農(nóng)民對(duì)種黃金梨致富的信心,合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織,增強(qiáng)了抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。

四、主要問(wèn)題

(一)缺乏專職技術(shù)人員。

(二)資金缺乏,所需資金全靠貸款解決。

(三)由于專業(yè)合作社成立不久,沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)基金。

五、今后工作思路

總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺(tái)階、效益上水平、管理上檔次”的要求,通過(guò)“再新建三千五百畝基地,產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。

(一)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在現(xiàn)有6500多畝的基礎(chǔ)上再新植梨子園3500畝,向三元、升斗、長(zhǎng)生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展,使總面積達(dá)到10000畝,總產(chǎn)量超過(guò)2000萬(wàn)公斤,社員發(fā)展到2000戶左右。使黃金梨成為萬(wàn)古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)是提高科技含量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。除加強(qiáng)管理,穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外,重點(diǎn)是提高品質(zhì),在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上,向綠色無(wú)公害健康果品方向努力。瞄準(zhǔn)市場(chǎng),探索黃金梨深加工的途徑,增加效益,增強(qiáng)實(shí)力。

(三)進(jìn)一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場(chǎng)的理念,工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識(shí)、經(jīng)營(yíng)好專業(yè)合作社,努力實(shí)現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破,要一手抓服務(wù)、發(fā)展,另一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷,在“合作社+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上,積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六、對(duì)策建議與要求:

(一)進(jìn)一步擴(kuò)大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益,充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。

(二)建議相關(guān)部門對(duì)該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度,降低專業(yè)合作社運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動(dòng)作用。

【第7篇 2023年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目工作總結(jié)

一、項(xiàng)目基本情況

為適應(yīng)我區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,20__年在馬山、灌陽(yáng)、鹿寨、融水、靈川、鐘山、田林、宜州、博白、蒼梧、西林等11個(gè)縣(市、)實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃安排資金100萬(wàn)元,其中馬山、灌陽(yáng)、鹿寨、融水、鐘山、田林各10萬(wàn)元,靈川、宜州、博白、蒼梧、西林各8萬(wàn)元,項(xiàng)目計(jì)劃培訓(xùn)骨干農(nóng)民XX0人。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是:以知識(shí)與技能更新、補(bǔ)充、提高為主要內(nèi)容,以培訓(xùn)先進(jìn)適用新知識(shí)、新技術(shù)為重點(diǎn),如名優(yōu)珍稀食用菌、名特優(yōu)新水果、畜牧獸醫(yī)、名貴花卉,特種動(dòng)物養(yǎng)殖技術(shù)、特種蔬菜栽培、生態(tài)沼氣池建設(shè)及發(fā)酵綜合利用、緊俏中藥材、生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)等。通過(guò)培訓(xùn)提高骨干農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)支撐區(qū)域農(nóng)業(yè)的專業(yè)農(nóng)戶和先導(dǎo)農(nóng)戶,帶動(dòng)一方致富。

二、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

到20__年底,項(xiàng)目全年培訓(xùn)骨干農(nóng)民28000人,全面超額完成了計(jì)劃任務(wù)。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,各縣主要采取了下列措施:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)落實(shí)。各縣將農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目作為實(shí)施“1234610”農(nóng)村教育培訓(xùn)工程的一個(gè)主要內(nèi)容來(lái)抓,農(nóng)業(yè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),科教站、農(nóng)廣校、推廣站、經(jīng)作站等業(yè)務(wù)站為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定了項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,并將計(jì)劃任務(wù)納入崗位責(zé)任的考評(píng)內(nèi)容,建立“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考評(píng)”的目標(biāo)管理機(jī)制,將任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓(xùn)人員。

二是精選師資和培訓(xùn)對(duì)象。各縣(市)都精心挑選了一批長(zhǎng)期從事農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,有較強(qiáng)責(zé)任心和豐富經(jīng)驗(yàn)且具有中高級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目的師資隊(duì)伍。在培訓(xùn)對(duì)象確定上,首先做好宣傳發(fā)動(dòng),然后由農(nóng)民自愿報(bào)名,再經(jīng)村民小組、村民委員會(huì)認(rèn)定確定受訓(xùn)農(nóng)民名單,進(jìn)行造冊(cè)登記,一般選擇有一定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、科技意識(shí)較高、在群眾中有一定威信的農(nóng)戶作為培訓(xùn)對(duì)象。

三是有效整合農(nóng)村教育資源。各項(xiàng)目縣(市)充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村,尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的作用,充分利用農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)廣校、農(nóng)村職業(yè)中學(xué)、農(nóng)技推廣培訓(xùn)中心等場(chǎng)地和設(shè)施,整合了一大批農(nóng)村教育培訓(xùn)資源,應(yīng)用于農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了較好的基礎(chǔ)。

四是按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合。各地在實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中,緊緊圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù),密切結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目建設(shè),從農(nóng)民群眾的需要出發(fā),設(shè)臵相關(guān)崗位,開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦班為主,跟蹤指導(dǎo)為輔的形式進(jìn)行,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)時(shí)進(jìn)程,安排各培訓(xùn)班培訓(xùn)課程,先由培訓(xùn)單位派教師進(jìn)行1—2天面授,再由教輔技術(shù)人員指導(dǎo)實(shí)踐操作,使受訓(xùn)農(nóng)民學(xué)以致用,既掌握技術(shù)內(nèi)容,又能掌握操作技能。有些新技術(shù)還通過(guò)投影、錄像、電視等形式進(jìn)行培訓(xùn)。博白縣實(shí)施項(xiàng)目一年時(shí)間,共舉辦大小骨干農(nóng)民科技培訓(xùn)班152期,受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)13680人,發(fā)放科技培訓(xùn)資料21000多份,輻射帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)6萬(wàn)多人。

五是加強(qiáng)資金使用管理。各縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買、編印教材、教師授課補(bǔ)貼、農(nóng)民誤工補(bǔ)貼等幾個(gè)方面,都能做到專款專用。

三、項(xiàng)目取得的成效

(一)創(chuàng)新了培訓(xùn)機(jī)制。項(xiàng)目的實(shí)施,從政府統(tǒng)籌的組織領(lǐng)導(dǎo)體制、財(cái)政為主的資金投入體制、農(nóng)科教結(jié)合的農(nóng)村培訓(xùn)資源整合機(jī)制、多形式培訓(xùn)、管理體制、培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的跟蹤服務(wù)制度和“一戶帶多戶”的技術(shù)幫扶制等各個(gè)方面,進(jìn)行了進(jìn)一步探索,初步形了一個(gè)比較完善的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系,使我區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作逐步走上了經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道,為進(jìn)一步農(nóng)民培訓(xùn)構(gòu)架了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的工作平臺(tái)。

(二)培養(yǎng)了一大批黨悟高、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的骨干農(nóng)民。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的骨干農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)都有了更多的認(rèn)識(shí)、理解和掌握,較好地把所學(xué)到的科技知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,成為當(dāng)?shù)氐闹匾夹g(shù)骨干,促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和科技成果的推廣,全面提高農(nóng)村科技進(jìn)步水平。融水縣懷寶鎮(zhèn)骨干農(nóng)民張玉球,刻苦學(xué)習(xí)靈芝栽培技術(shù),研制出仿野生靈芝菌,從事靈芝菌種植和靈芝菌的制種銷售,年收入達(dá)18000多元。他致富不忘群眾,積極向群眾傳授靈芝生產(chǎn)技術(shù),在他的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)已有45戶成為靈芝生產(chǎn)大戶。

目前該鎮(zhèn)靈芝生產(chǎn)已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,年產(chǎn)值達(dá)到110萬(wàn)元。灌陽(yáng)縣通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目全年引進(jìn)新品種37個(gè),其中糧油作物11個(gè)、經(jīng)濟(jì)作物26個(gè),推廣新技術(shù)4項(xiàng),通過(guò)新技術(shù)和新品種的引進(jìn)和推廣應(yīng)用,全縣估計(jì)新增收入達(dá)153.94萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)科技成果利用率由XX年的46%提高到46.6%。

(三)發(fā)揮了骨干農(nóng)民的示范帶頭作用。大多數(shù)培訓(xùn)過(guò)的骨干農(nóng)民,在自己家庭生產(chǎn)效益大大提高的同時(shí),還指導(dǎo)、幫助、帶領(lǐng)群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué),共同致富,田林縣平塘等鄉(xiāng)經(jīng)過(guò)對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行烤煙生產(chǎn)技術(shù)、雜交玉米技術(shù)等培訓(xùn)后,通過(guò)骨干農(nóng)民輻射帶動(dòng),大力發(fā)展烤煙-玉米栽培模式,有1002戶群眾種植烤煙4517畝,同比增加1409畝,收購(gòu)干煙10216擔(dān),同比增加3508擔(dān),總產(chǎn)值達(dá)400.2萬(wàn)元,同比增加130.2萬(wàn)元,種煙農(nóng)戶僅種煙一項(xiàng)人均收入達(dá)790元,同比增收100元。7月份烤煙烘烤即將結(jié)束時(shí),他們又在煙地里套種玉米正大619良種2509畝,至10月份收獲,平均畝產(chǎn)在500-600斤,改變了過(guò)去單一種煙的栽培模式,實(shí)現(xiàn)了糧錢雙豐收。田林縣測(cè)算,項(xiàng)目受訓(xùn)農(nóng)民比末受訓(xùn)農(nóng)民戶均增收1120元以上,人均增收280元,項(xiàng)目直接增收120萬(wàn)元。

(四)項(xiàng)目培訓(xùn)有效地促進(jìn)了各地產(chǎn)業(yè)基地的形成和發(fā)展,提升了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。靈川縣通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)構(gòu)建形成了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶、無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、以南方優(yōu)質(zhì)梨、桔類為主的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶和標(biāo)準(zhǔn)化食用菌產(chǎn)業(yè)帶等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶;博白縣通過(guò)進(jìn)行水稻免耕拋秧新技術(shù)的培訓(xùn),使全縣采用此項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行種植的水稻面積達(dá)32萬(wàn)畝。按有關(guān)部門測(cè)算,運(yùn)用該項(xiàng)技術(shù)種植水稻,每畝可節(jié)省犁耙田費(fèi)50元左右,可為農(nóng)民節(jié)省1600萬(wàn)元的耕作費(fèi)用,降低了水稻生產(chǎn)成本,增加了農(nóng)民收入,大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度;該縣通過(guò)冬種馬鈴薯、冬辣椒高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)共種下馬鈴薯7萬(wàn)畝,冬辣椒2.07萬(wàn)畝。目前,辣椒已上市,每公斤1元,預(yù)計(jì)每畝產(chǎn)量可達(dá)4000公斤,畝產(chǎn)值可達(dá)4000元,總產(chǎn)量8280萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值可達(dá)8280萬(wàn)元。預(yù)計(jì)馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá)XX公斤,總產(chǎn)量1.4億公斤,每公斤0.8元,每畝產(chǎn)值可達(dá)1600元,總產(chǎn)值可達(dá)1.12億元,這兩項(xiàng)為農(nóng)民增加收入1.948億元。

(五)依托培訓(xùn)班成立農(nóng)民技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)。以協(xié)會(huì)的形式組織規(guī)模生產(chǎn)、終身技術(shù)培訓(xùn),組織產(chǎn)品加工和流通,將其培植成為培訓(xùn)中心、信息中心、流通中心和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心。如鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)金袍村農(nóng)民技術(shù)員韋水保,所在村是淮山之村,過(guò)去種淮山產(chǎn)量不高,檔次低,價(jià)格低,經(jīng)濟(jì)效益差。韋水保參加了骨干農(nóng)民培訓(xùn)班后,他進(jìn)一步掌握了無(wú)公害淮山栽培管理新技術(shù),對(duì)無(wú)公害淮山產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也有了新的認(rèn)識(shí)并付諸行動(dòng)。一是指導(dǎo)帶領(lǐng)群眾按無(wú)公害的技術(shù)種植淮山;二是創(chuàng)建了淮山的“金袍”品牌,對(duì)無(wú)公害淮山產(chǎn)品進(jìn)行包裝,并且搞起了粗加工;三是牽頭成立了淮山產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),把學(xué)員和群眾組織起來(lái),形成了產(chǎn)供銷的經(jīng)營(yíng)體系。在他的帶領(lǐng)下,20__年該村千多畝的淮山產(chǎn)量高、質(zhì)量好,客商云集,每公斤價(jià)格比往年高0.3—0.4元,僅此一項(xiàng),全村就增收100多萬(wàn)元。

四、項(xiàng)目存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)

一方面是項(xiàng)目開(kāi)展不夠平衡,同時(shí),項(xiàng)目管理干部隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是教師的知識(shí)要隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷更新,培訓(xùn)內(nèi)容新穎性仍要不斷增強(qiáng)。另一方面是在注重抓農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的同時(shí),也不能放松對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)該不斷加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施力度,增加投入,加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì),為我區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。

【第8篇 項(xiàng)目工作總結(jié)大全

度工程項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文

一、 優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。200_年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。

項(xiàng)目建設(shè)第三季度工作總結(jié)范文

一、主要工作情況(一)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200_〕3號(hào)和7號(hào)文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項(xiàng)目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200_]106號(hào)文件,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文4篇

本文目錄2023年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文物業(yè)項(xiàng)目年度工作總結(jié)物業(yè)項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)工程項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭__年科研項(xiàng)目年度工作總結(jié)模板轉(zhuǎn)眼__已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)4篇

本文目錄項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)10月建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)模版項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(范例)時(shí)光荏苒,XX年很快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

項(xiàng)目部工作總結(jié)范文4篇

本文目錄2023年項(xiàng)目部工作總結(jié)范文項(xiàng)目部實(shí)習(xí)工作總結(jié)項(xiàng)目部年度工作總結(jié)物業(yè)管理中心項(xiàng)目部工作總結(jié)短短的兩個(gè)多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好,尤其是科協(xié)項(xiàng)目部,它給了我一個(gè)自我展示的平臺(tái)。

度項(xiàng)目實(shí)施個(gè)人總結(jié)范文

一、各工程項(xiàng)目在本年度的完成情況如下:1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任成本內(nèi)完成工程任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值288.9萬(wàn)元。2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責(zé)任成本內(nèi)完成施工任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)模板4篇

本文目錄工程項(xiàng)目工作總結(jié)模板工程項(xiàng)目年終工作總結(jié)機(jī)械工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文工程項(xiàng)目建設(shè)個(gè)優(yōu)秀人工作總結(jié)優(yōu)秀范文一、 優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

工程項(xiàng)目年度個(gè)人總結(jié)

時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了__年

項(xiàng)目年終工作總結(jié)4篇

本文目錄2023項(xiàng)目年終工作總結(jié)物業(yè)項(xiàng)目年終工作總結(jié)關(guān)于15年科研項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文降消項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文一年來(lái),本著認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作的原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)

施工項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文

一、工程概況:利用自治區(qū)專項(xiàng)資金___工程已于2023年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長(zhǎng)度為10.4km。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)

一、主要工作情況(一)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200_〕3號(hào)和7號(hào)文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項(xiàng)目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200_]106號(hào)文件,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。

工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文

__年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄gdp考核的計(jì)量,放棄單一土地財(cái)政的依賴,治理地產(chǎn)絕不放松。

度監(jiān)理項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文

2023年9月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。兩個(gè)多月來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作

工程項(xiàng)目第二季度工作總結(jié)范文

一、 優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。200_年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。

工程項(xiàng)目年終個(gè)人總結(jié)范文

可以說(shuō),2023年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年。回顧過(guò)去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰。

項(xiàng)目年終工作總結(jié)4篇

本文目錄項(xiàng)目年終工作總結(jié)科研項(xiàng)目年終個(gè)人工作總結(jié)精編()物業(yè)項(xiàng)目年終工作總結(jié)模版房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年終工作總結(jié)依據(jù)集團(tuán)發(fā)展的總體部署以及工作目標(biāo),以課題研究為基礎(chǔ),突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能,在技術(shù)中心組織和各單位的配合下

項(xiàng)目工作總結(jié)4篇

本文目錄2023項(xiàng)目工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)建筑項(xiàng)目總監(jiān)年終工作總結(jié)結(jié)尾科研項(xiàng)目年終個(gè)人工作總結(jié)范文光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,即將成為過(guò)去,加入公司的這半個(gè)多月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。

精選工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于__年_月被任命為_(kāi)__項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、工作方面:工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到

監(jiān)理項(xiàng)目個(gè)人年終總結(jié)范文

2023年9月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。兩個(gè)多月來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作

監(jiān)理項(xiàng)目年終總結(jié)范文

2023年項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員在__公司及__分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點(diǎn),嚴(yán)格過(guò)程控制,在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將工程建成并投入使用為目的,堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,以有關(guān)“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

科研項(xiàng)目工作總結(jié)4篇

本文目錄科研項(xiàng)目工作總結(jié)科研項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫關(guān)于15年科研項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文科研項(xiàng)目研究工作總結(jié)回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作

施工項(xiàng)目年終個(gè)人總結(jié)范文

隨著時(shí)間的流逝,2023年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,__花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,在金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__小區(qū)一期開(kāi)發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬(wàn)平方米,本部負(fù)責(zé)__花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其

項(xiàng)目工作總結(jié)4篇

本文目錄項(xiàng)目工作總結(jié)最新有關(guān)項(xiàng)目部黨務(wù)工作總結(jié)范文項(xiàng)目部工作總結(jié)范文度科研項(xiàng)目工作總結(jié)范文瞬息間,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的__年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒(méi)有

項(xiàng)目管理工作總結(jié)4篇

本文目錄2023項(xiàng)目管理工作總結(jié)項(xiàng)目管理個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)范文項(xiàng)目管理年終工作總結(jié)范文作為項(xiàng)目管理人,要以專業(yè)技術(shù)為依托,以工程項(xiàng)目管理為中心,先進(jìn)的工程建設(shè)理念,明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)

輸氣管道工程項(xiàng)目上半年管理工作總結(jié)

半年以來(lái),臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞分公司2023年項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合該管道工程作為分公司國(guó)內(nèi)承建的第一個(gè)天然氣長(zhǎng)輸管道epc總承包項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況,同時(shí)又為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),與油建成立了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部

工程項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)范文

時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了

項(xiàng)目實(shí)施年度個(gè)人工作總結(jié)范文

由我公司承建的金馬家園二期1~5棟工程于2023年3月28日正式開(kāi)工以來(lái),在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過(guò)我公司項(xiàng)目部全體員工的共同努力,科學(xué)管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。

項(xiàng)目建設(shè)年度工作總結(jié)范文

上半年,全區(qū)重大滾動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目增至112個(gè),在建項(xiàng)目39個(gè),總投資1.62億元;已落實(shí)項(xiàng)目19個(gè),總投資5.82億元;組織申報(bào)項(xiàng)目20個(gè),總投資15.2億元;包裝和規(guī)劃中項(xiàng)目34個(gè)。

項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)3篇

本文目錄項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)格式工程項(xiàng)目經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝,日月如梭,在大家的辛勤工作努力奮斗中,20__年很快步入了尾聲,轉(zhuǎn)眼之間,我們公司成立至今已有____年有余,業(yè)績(jī)進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì),在__

【第9篇 2023年科技局科技項(xiàng)目工作總結(jié)

半年來(lái),各項(xiàng)工作成效顯著,但離全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)還有一定距離,下半年,我們必須以更加飽滿的熱情,再接再勵(lì),繼續(xù)做好以下幾項(xiàng)工作。

2、繼續(xù)組織好“農(nóng)技110”的推廣工作,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

3、繼續(xù)組織好科技特派員工作,切實(shí)為我市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步服好務(wù)。

4、扎實(shí)抓好_____研究生社會(huì)實(shí)踐工作,確保第五批研究生實(shí)踐活動(dòng)抓出成效。

1.開(kāi)展了科技項(xiàng)目源調(diào)研,調(diào)查了20余家科技型、高新技術(shù)企業(yè);

2.組織申報(bào)各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng),組織湖北品貴果茶股份有限公司申報(bào)省涉農(nóng)創(chuàng)新龍頭企業(yè),官塘驛林場(chǎng)申報(bào)省楠竹優(yōu)質(zhì)高效豐產(chǎn)速生科技示范基地,并得省廳認(rèn)定,組織“康華公司”申報(bào)省級(jí)創(chuàng)新基金項(xiàng)目“新型高性能聚糖葡甘復(fù)合空心膠囊”、華舟公司申報(bào)省研究與計(jì)劃項(xiàng)目“大跨度機(jī)械化應(yīng)急橋技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”、恒鑫特種造紙公司申報(bào)“造紙中段廢水深度處理技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”獲省廳專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò);組織官塘驛林場(chǎng)申報(bào)了“楠竹專用肥中試與示范”國(guó)家農(nóng)轉(zhuǎn)資金項(xiàng)目,正在組織“蒲旗”、“俊雕”公司申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目;

3.組織實(shí)施了第一批市級(jí)重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng);篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個(gè)。

【第10篇 2023年小學(xué)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作總結(jié)范文

一、遠(yuǎn)程教育建設(shè)基本情況:

河西中心完小始建于1952年,位于寧夏回族自治區(qū)同心縣河西鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地,與河西市場(chǎng)毗鄰,是河西鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化中心。近年來(lái),學(xué)校取得了長(zhǎng)足地發(fā)展,先后組織實(shí)施了教育部-聯(lián)合國(guó)eccd項(xiàng)目、師資培訓(xùn)項(xiàng)目,取得了良好的效果,硬件上明德教學(xué)樓及一系列硬化、美化工程使學(xué)校辦學(xué)條件有了極大地改善。__年學(xué)校被評(píng)為吳忠市“示范學(xué)?!薄W(xué)校占地面積34420平方米,服務(wù)區(qū)人口3412人,在校學(xué)生554人;教師26人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中本科5人,???8人,中師3人。

學(xué)校遠(yuǎn)程教育為模式三,現(xiàn)設(shè)有計(jì)算機(jī)室一個(gè),遠(yuǎn)程教育接收室一個(gè),光盤播放室一個(gè)。

其中

計(jì)算機(jī)室配備浪潮服務(wù)器一臺(tái),教師機(jī)一臺(tái),無(wú)盤工作站30臺(tái),安裝軟件為西安憶利達(dá)在線備課系統(tǒng)、教學(xué)資源庫(kù)、遠(yuǎn)志教學(xué)系統(tǒng)、凌波多媒體教學(xué)系統(tǒng)(自行安裝)、新起點(diǎn)備課系統(tǒng)(自行安裝)、正版nod32殺毒軟件等

遠(yuǎn)程教育接收室聯(lián)想啟天電腦一臺(tái),安裝軟件為遠(yuǎn)程教育接收專用軟件、正版nod32殺毒軟件、世紀(jì)衛(wèi)星資源管理應(yīng)用軟件、新起點(diǎn)備課系統(tǒng)等

遠(yuǎn)程教育計(jì)算機(jī)室、遠(yuǎn)程教育接收室兩室之間,相互共享,學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求,申請(qǐng)開(kāi)通1m adsl寬帶一條,所有電腦均安裝有正版殺毒軟件nod32、金山毒霸__,各類遠(yuǎn)程教育軟件應(yīng)用正常,遠(yuǎn)程教育ip信息資源瀏覽、檢索在各室均能正常使用。

二、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作的開(kāi)展情況

1、抓落實(shí),確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作扎實(shí)有效地開(kāi)展

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目自落戶我校以來(lái),學(xué)校為確保各項(xiàng)項(xiàng)目工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,成立了以校長(zhǎng)張國(guó)平為組長(zhǎng),以主管教學(xué)副校長(zhǎng)、資源教師、后勤等為成員的遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,就學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行全面部署,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合市縣下發(fā)的規(guī)章制度,有針對(duì)性地補(bǔ)充了學(xué)校實(shí)施遠(yuǎn)程教育工作的一系列規(guī)章制度,如針對(duì)資源接收的《遠(yuǎn)程教育ip資源接收管理辦法》、針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備報(bào)修流程》、針對(duì)教師應(yīng)用的《遠(yuǎn)程教育應(yīng)用考核制度》、針對(duì)鼓勵(lì)教師應(yīng)用及提高管理技術(shù)水平的《遠(yuǎn)程教育應(yīng)用技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等,確保學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作在設(shè)備實(shí)施有考核。

2、抓培訓(xùn),確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備發(fā)揮效能

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作的核心是應(yīng)用,應(yīng)用的關(guān)鍵是教師。我校教師的基本情況是年青教師居多,學(xué)歷、知識(shí)水平較高,但計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力較為一般。為確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目在我校發(fā)揮最大效能,學(xué)校對(duì)培訓(xùn)提出的要求是:高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使我校青年教師均具備充當(dāng)資源教師的能力,能熟練操作各類遠(yuǎn)程教育應(yīng)用軟件,并能熟練地操作電腦進(jìn)行教學(xué)。為此,學(xué)校工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員編寫了一系列校本培訓(xùn)資料,配合網(wǎng)絡(luò)資源與ip資源中的“教師發(fā)展”板塊進(jìn)行了卓有成效地項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

1、為每位教師印發(fā)《河西中心完小遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備操作流程》,以圖文結(jié)合的形式清楚地講解了遠(yuǎn)程教育電腦從開(kāi)機(jī)到資源接收、瀏覽等一系列過(guò)程,解決了入門問(wèn)題

2、__年11月份,組織實(shí)施了學(xué)校遠(yuǎn)程教育軟件應(yīng)用培訓(xùn),編寫了《清華永新衛(wèi)星接收卡操作說(shuō)明》、《ip資源接收與瀏覽指南》、《農(nóng)村黨員專用頻道軟件操作說(shuō)明》等一系列校本培訓(xùn)資料,給每位教師印發(fā)了一份,確保了應(yīng)用。

3、__年12月,組織了遠(yuǎn)程教育教學(xué)光盤觀摩活動(dòng)

4、__年3月,組織開(kāi)展了office辦公軟件地使用培訓(xùn)

5、__年5月,學(xué)校給每位教師印發(fā)了《凌波多媒體教學(xué)軟件應(yīng)用指南》,組織進(jìn)行了模式三環(huán)境下的課堂教學(xué)軟件使用培訓(xùn)

6、__年9月,組織實(shí)施了利用憶利達(dá)在線備課、資源庫(kù)進(jìn)行備課的校本培訓(xùn)

通過(guò)以上一系列校本培訓(xùn)工作,使我校教師掌握了利用電腦進(jìn)行備授課的技術(shù)方法及策略,教師教學(xué)方法與水平有了進(jìn)一步地提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,解決了設(shè)備利用的問(wèn)題。同時(shí),學(xué)校也積極組織人員參加上組織的各類培訓(xùn),參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)1人次,市級(jí)培訓(xùn)1人次,縣級(jí)培訓(xùn)2人次。

3、抓投入,確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作有資金保障

自遠(yuǎn)程教育設(shè)備落戶我校以來(lái),學(xué)校工程領(lǐng)導(dǎo)小組就工程實(shí)施給予了高度重視,對(duì)項(xiàng)目工作出現(xiàn)的資金問(wèn)題,學(xué)校從有限的公用經(jīng)費(fèi)中擠出了專用資金,解決遠(yuǎn)程教育應(yīng)用存在的一系列問(wèn)題

安全方面:我校__年2月正式啟用明德教學(xué)樓,同時(shí)遠(yuǎn)程教育模式三計(jì)算機(jī)室開(kāi)始安裝,由于樓房設(shè)計(jì)的問(wèn)題及我校地處農(nóng)村等因素,安全成了最為頭疼的問(wèn)題。遠(yuǎn)程教育模式三估價(jià)15萬(wàn)元左右,設(shè)備自安裝到位后,學(xué)校為解決安全問(wèn)題,學(xué)校先后投入近6000元余元,在教學(xué)樓安裝了探照燈,為各室安裝了防盜門2個(gè)、防盜窗7個(gè),樓道大門兩扇,從根本上解決了設(shè)備地安全問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:為解決ip資源與本地教材不符的問(wèn)題,學(xué)校依據(jù)上級(jí)文件精神,花費(fèi)730申請(qǐng)開(kāi)通1m adsl寬帶一條實(shí)現(xiàn)了天網(wǎng)地網(wǎng)合一,拓展了設(shè)備使用的范圍。同時(shí),為解決網(wǎng)絡(luò)安全,學(xué)校又投入近500元,為遠(yuǎn)程教育電腦安裝了正版殺毒軟件,確保了設(shè)備無(wú)毒運(yùn)行。

應(yīng)用方面:為使遠(yuǎn)程教育電腦發(fā)揮最大效益,學(xué)校與陜西省渭南孝義二中聯(lián)系,花費(fèi)500元,購(gòu)買了凌波多媒體教學(xué)系統(tǒng)及新起點(diǎn)備課系統(tǒng),有效地解決了學(xué)校相關(guān)軟件缺乏的問(wèn)題。

4、抓應(yīng)用,確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目服務(wù)于教學(xué)及農(nóng)村建設(shè)

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的實(shí)施目的在應(yīng)用。我校為發(fā)揮遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的作用,力圖通過(guò)教師培訓(xùn)、教學(xué)考核等措施解決教學(xué)應(yīng)用問(wèn)題,通過(guò)鎮(zhèn)、村、校合作解決為農(nóng)服務(wù)問(wèn)題,收到了良好的效果。

在教學(xué)方面,學(xué)校將遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用納入教師年度考核工作中,根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂了《河西中心完小遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用要求》,規(guī)定每位每學(xué)年利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行示范課教學(xué)10次,每周各室開(kāi)課率達(dá)到80%。在各室嚴(yán)格使用預(yù)約課表、上機(jī)登記冊(cè)、為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育登記冊(cè),學(xué)期末根據(jù)課表及相關(guān)表冊(cè)對(duì)教師利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備教學(xué)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),考核。同時(shí),加大示范課教學(xué)及教學(xué)交流活動(dòng),__年12月,我校配合中心學(xué)校開(kāi)展了遠(yuǎn)程教育教學(xué)比武活動(dòng),并制作了一套遠(yuǎn)程教育示范課光盤在各村小進(jìn)行教學(xué)交流,收到了良好的效果。

學(xué)校開(kāi)展教學(xué)情況圖片

在為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育方面,我校以“應(yīng)用年”活動(dòng)為契機(jī),在本年度,積極與鎮(zhèn)、村兩級(jí)配合開(kāi)展了農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),如枸杞的種植等,并在每次活動(dòng)后印發(fā)ip資源及互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村技術(shù)資料進(jìn)行散發(fā),散發(fā)資料達(dá)500多份。__大召開(kāi)期間,學(xué)校組織教師與鎮(zhèn)村干部一起在學(xué)校進(jìn)行在場(chǎng)觀看,收到了良好的教育效果。

在技術(shù)方面,遠(yuǎn)程教育設(shè)備投入使用后,在我鎮(zhèn)及我縣普遍存在維護(hù)難的問(wèn)題,當(dāng)電腦系統(tǒng)出現(xiàn)軟件故障時(shí),各校資源教師往往不能自行解決,我校組織資源教師通過(guò)認(rèn)真研究,針對(duì)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用特點(diǎn)及人員維護(hù)能力差的特點(diǎn),制作完成了“同心縣遠(yuǎn)程教育專用系統(tǒng)1.0版”光盤,該光盤利用ghost核心,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的自動(dòng)還原安裝,通過(guò)十幾分鐘的自動(dòng)操作,將遠(yuǎn)程教育常用軟件及各類驅(qū)動(dòng)(清華永新卡、三星ml1610),并集成了大量字體等常用工具。在我鎮(zhèn)各校得到了廣泛應(yīng)用,成功解決了學(xué)校使用遠(yuǎn)程教育維護(hù)的問(wèn)題。

為加強(qiáng)交流應(yīng)用,學(xué)校在網(wǎng)易申請(qǐng)博客:同心縣河西中心完小遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目點(diǎn),就遠(yuǎn)程教育工作在網(wǎng)上開(kāi)展交流.

今后工作計(jì)劃:

1、加大為農(nóng)服務(wù)力度

2、大力開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教育教學(xué)活動(dòng)

3、完善遠(yuǎn)程教育教育教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)

4、利用技術(shù)手段,完成各類資料的有機(jī)整合

5、配合師資培訓(xùn)中心開(kāi)展電子備課室建設(shè)

6、實(shí)現(xiàn)備課電子化

總之,通過(guò)一系列項(xiàng)目工作,我校的遠(yuǎn)程教育工作以“應(yīng)用年”活動(dòng)為契機(jī),大力開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)及示范課教學(xué),取得了良好的效果。并積極與鎮(zhèn)、村兩村合作,多渠道為農(nóng)服務(wù),使學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作取得了顯著效果,發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的綜合效能。

【第11篇 公司項(xiàng)目工作總結(jié)范文

一、__年工作總結(jié)

__年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

__年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。

&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。

兩項(xiàng)共計(jì):__年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在__年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的,在此我對(duì)大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)

目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話,見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營(yíng)造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過(guò)量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,乘興而來(lái),滿意而歸。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和安排好__年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

__ 年,在行政部的協(xié)助下,項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是_總、_副總、_副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對(duì)我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹(shù)立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將這一項(xiàng)工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

__年里,公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部__年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時(shí)處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。

二、__年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處

1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大,這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過(guò)去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。

三、__年年項(xiàng)目部工作計(jì)劃

1、年度工作目標(biāo)

__年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。

尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),就一定能將__年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年,___迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)___輝煌的明天而努力奮斗!

工程項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭

【第12篇 縣2023年項(xiàng)目工作總結(jié)

縣2023年項(xiàng)目工作總結(jié)

今年以來(lái),在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,奮力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略。各級(jí)各部門強(qiáng)化服務(wù)措施加快在建項(xiàng)目有序推進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目工作持續(xù)健康發(fā)展,在各項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主的共同努力下,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資額首次超過(guò)12億元,首次實(shí)現(xiàn)超額完成年度投資計(jì)劃,項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),支撐固定資產(chǎn)投資達(dá)到了44%的年增速,有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。

一、計(jì)劃完成情況

(一)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著

今年,納入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè),有年度投資計(jì)劃的項(xiàng)目24個(gè),年度計(jì)劃投資為55314萬(wàn)元,推進(jìn)前期工作的重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)。全年開(kāi)工項(xiàng)目24個(gè),開(kāi)工率為100%,完成投資60152萬(wàn)元,占計(jì)劃的108.7%。鐵礦項(xiàng)目、煤矸石綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目、支井河流域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、黃土坡避讓搬遷工程、野三關(guān)垃圾污水處理項(xiàng)目、縣城至野三關(guān)高等級(jí)公路等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作取得了階段性成效,其中黃土坡避讓搬遷工程爭(zhēng)取工作取得重大進(jìn)展,神農(nóng)溪小區(qū)已正式啟動(dòng)建設(shè)。

(二)全縣調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)增速明顯

今年,納入全縣統(tǒng)一調(diào)度管理的項(xiàng)目72個(gè),年度計(jì)劃投資116520.5萬(wàn)元。全年開(kāi)工項(xiàng)目68個(gè),開(kāi)工率為94.4%,完成投資117716.9萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的101%。在72個(gè)調(diào)度項(xiàng)目中納入州級(jí)管理的項(xiàng)目3個(gè),全部開(kāi)工建設(shè),全年完成投資26394萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的182%。與去年同期相比,全縣調(diào)度項(xiàng)目?jī)粼?7個(gè),年度投資凈增31206萬(wàn)元,完成投資凈增40719.1萬(wàn)元。從納入調(diào)度管理的項(xiàng)目分類開(kāi)工情況看,除節(jié)降耗技改、腸衣精加工、溪東灌區(qū)建設(shè)、宜巴公路改造三個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工,其余項(xiàng)目全部開(kāi)工,城建環(huán)保、國(guó)土及地災(zāi)治理、移民復(fù)建、社會(huì)發(fā)展、通訊、旅游等6類項(xiàng)目的開(kāi)工率都達(dá)到100%,有55個(gè)項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃,由縣商務(wù)局、財(cái)政局、水利局、安監(jiān)局、糧食局、畜牧局、電力公司、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等責(zé)任單位主管的工業(yè)及能源類項(xiàng)目16個(gè),開(kāi)工14個(gè),開(kāi)工率為87.5%,完成投資37419萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的118%;由縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、水保局、扶貧辦、糧食局、煙草分公司等責(zé)任單位主管的農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目20個(gè),開(kāi)工19個(gè),開(kāi)工率為95%,完成投資25263.8萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的93.7%;由縣環(huán)保局、城建局、水利局、等責(zé)任單位主管的城建環(huán)保類項(xiàng)目5個(gè),全部開(kāi)工,完成投資5013萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的99.3%;由交通局、公路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等責(zé)任單位主管的交通類項(xiàng)目14個(gè),開(kāi)工13個(gè),開(kāi)工率為93%,完成投資15315.25萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的76.6%;由縣國(guó)土局、地災(zāi)治理中心等責(zé)任單位主管的移土培肥及地災(zāi)治理項(xiàng)目3個(gè),全部開(kāi)工,完成投資10368.8萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的102.5%;由縣移民局主管的高切坡和移民復(fù)建工程2個(gè),全部開(kāi)工,完成投資6500萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的141%;由縣廣電局、教育局、文體局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的社會(huì)發(fā)展類項(xiàng)目7個(gè),全部開(kāi)工,完成投資11050萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的106.3%;由旅游局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的旅游類項(xiàng)目3個(gè),全部開(kāi)工,完成投資5487萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的104%;由電信公司、聯(lián)通公司主管的通訊類項(xiàng)目2個(gè),全部開(kāi)工,完成投資1300萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的52%。

(三)全縣綜合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

全年除縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目和統(tǒng)一調(diào)度管理的重點(diǎn)項(xiàng)目以外,各部門還組織實(shí)施了76個(gè)綜合項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資16317.8萬(wàn)元,開(kāi)工項(xiàng)目65個(gè),開(kāi)工率為85.5%,完成投資 14274.5萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的87.5%。

(四)重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作成果豐碩

今年,納入全縣重點(diǎn)儲(chǔ)備并推進(jìn)前期工作的項(xiàng)目有34個(gè),現(xiàn)已完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制或規(guī)劃設(shè)計(jì)的有20個(gè)。尤其是一批重大項(xiàng)目的前期工作取得了重大進(jìn)展。煤矸石綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),中技集團(tuán)委托資質(zhì)單位全面啟動(dòng)了煤矸石電廠的初步可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、工程地質(zhì)初詳勘察報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告、礦業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告等文件資料的編制。6大顛覆性問(wèn)題中,除二氧化硫排放指標(biāo)尚在爭(zhēng)取外,其它問(wèn)題已經(jīng)找到解決的辦法。鐵礦項(xiàng)目已由中技集團(tuán)與山東萊鋼簽訂了年產(chǎn)180萬(wàn)噸鋼鐵項(xiàng)目技術(shù)總承包協(xié)議書,與山東治金設(shè)計(jì)院簽訂了180萬(wàn)噸鋼鐵項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同書。鋼鐵項(xiàng)目建議書、鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及年產(chǎn)50萬(wàn)噸鐵精粉及煉鋼試驗(yàn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、年產(chǎn)180萬(wàn)噸鋼鐵項(xiàng)目可研報(bào)告等已經(jīng)編制完成。黃土坡避讓搬遷項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,國(guó)家已原則同意黃土坡險(xiǎn)區(qū)整體搬遷方案,目前正在完善規(guī)劃,銜接省級(jí)配套資金落實(shí)的有關(guān)渠道,順利啟動(dòng)了神農(nóng)溪小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);野三關(guān)污水及垃圾處理項(xiàng)目已經(jīng)批復(fù)總投資5404萬(wàn)元,其中:污水項(xiàng)目投資3569萬(wàn)元,垃圾處理項(xiàng)目投資1835萬(wàn)元,目前省發(fā)改委已經(jīng)下達(dá)了第一批資金計(jì)劃2830萬(wàn)元。大支坪垃圾處理項(xiàng)目正在申報(bào)建設(shè)用地預(yù)審文件。神農(nóng)溪流域綜合治理委托長(zhǎng)江委正在進(jìn)行規(guī)劃編制,有望在明年納入投資計(jì)劃;縣城至野三關(guān)高等級(jí)公路編制了項(xiàng)目建議書,并搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)機(jī)遇 ,為擠進(jìn)恩神高等級(jí)旅游公路建設(shè)規(guī)劃做了大量的爭(zhēng)取工作。

(五)項(xiàng)目申報(bào)及資金爭(zhēng)取工作取得實(shí)效

今年,全縣謀劃、申報(bào)、爭(zhēng)取、推介的各類項(xiàng)目達(dá)306個(gè),截止到12月底,有資金到位的項(xiàng)目達(dá)119個(gè),到位資金58958.3萬(wàn)元,其中,各類常規(guī)性項(xiàng)目77個(gè),到位資金38806.3萬(wàn)元;企業(yè)投資項(xiàng)目22個(gè),到位資金17203萬(wàn)元;中央新增1000億投資項(xiàng)目20個(gè),到位資金2949萬(wàn)元,在全州排名第三。在項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取及推介工作中,縣項(xiàng)目辦綜合上級(jí)政策信息加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步梳理、優(yōu)化儲(chǔ)備項(xiàng)目169個(gè),總投資135億元,擬爭(zhēng)取國(guó)家投資116億元。其中保障性安居工程類項(xiàng)目4個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資6458萬(wàn)元;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項(xiàng)目69個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資20.7億元;生態(tài)環(huán)境建設(shè)類項(xiàng)目10個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資35億元;醫(yī)療、教育、衛(wèi)生文化類項(xiàng)目38個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資42.5億元;鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)建設(shè)類項(xiàng)目6個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資39.6億元;自主創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)調(diào)整類項(xiàng)目18個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資5.4億元;民政及社會(huì)保障類項(xiàng)目25個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資7.5億元。從目前掌握的信息來(lái)看,2023年有52個(gè)項(xiàng)目可望取得投資計(jì)劃。

(六)開(kāi)發(fā)區(qū)及招商落地項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

縣委、縣政府“一縣雙城”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局,加快了巴東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的步伐,促進(jìn)了招商引資工作的有效開(kāi)展。出臺(tái)了《中共巴東縣委巴東縣人民政府關(guān)于加快巴東工業(yè)園建設(shè)的決定》并完善了40多個(gè)配套文件,在縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和省州發(fā)改部門的大力支持下,6月26日省政府辦公廳以鄂政辦函〔2023〕45號(hào)文件批準(zhǔn)籌建湖北巴東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。使巴東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)期。目前,開(kāi)發(fā)區(qū)土地儲(chǔ)備總量達(dá)到了1107.6畝(其中國(guó)有土地205.88畝),完成了譚家村、勸農(nóng)亭村300畝土地利用規(guī)劃調(diào)整,報(bào)批土地270畝,累計(jì)報(bào)批土地達(dá)到630畝。完成拆遷房屋評(píng)估77戶(累計(jì)134戶),簽訂房屋拆遷安置補(bǔ)償合同39戶,拆除房屋22戶,20戶拆遷戶已開(kāi)工建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資4920萬(wàn)元,完成步行東街50%的水穩(wěn)層鋪筑,豐業(yè)路、步行街的路基工程,步行東街、步行西街、豐業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路的污水、雨水管涵安裝完成60﹪,工業(yè)園行政服務(wù)中心綜合樓完成場(chǎng)平及基礎(chǔ)工程。入園企業(yè)19家,其中轉(zhuǎn)產(chǎn)、改制企業(yè)3家:三峽酒業(yè)公司、寶林軟木公司、乾坤實(shí)業(yè)公司,新注冊(cè)并投入生產(chǎn)的企業(yè)有3家:鴻頓金卡服飾公司、綠園環(huán)保公司、萬(wàn)順礦業(yè)公司,正在進(jìn)行前期建設(shè)的企業(yè)有13家:野之源食品公司、長(zhǎng)友現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、時(shí)珍堂巴東藥業(yè)公司、金源新型建材公司、正田包裝公司、閱山硅科技公司、土家人農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、水布埡酒業(yè)公司、乾峰投資公司、福誠(chéng)礦業(yè)公司、湖北成城鋼鐵公司、湖北成城能源公司、湖北成城礦業(yè)公司。據(jù)目前的建設(shè)進(jìn)度,野之源公司、長(zhǎng)友公司、土家人公司、閱山硅科技公司、時(shí)珍堂藥業(yè)公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投產(chǎn)。

為擴(kuò)大招商引資成果,新組建了巴東縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司和巴東縣招商局,與開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)合署辦公,領(lǐng)導(dǎo)班子與管委會(huì)交叉任職,相互配合,各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。今年納入建設(shè)計(jì)劃的12個(gè)招商落地項(xiàng)目除倉(cāng)儲(chǔ)物流、四星級(jí)賓館、天然氣供應(yīng)、腸衣精加工4個(gè)項(xiàng)目以外,其余8個(gè)項(xiàng)目總體進(jìn)展較快。其中榮盛服裝有限公司的服裝加工項(xiàng)目已于10月12日正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);從浙江鎮(zhèn)海引進(jìn)的1000只長(zhǎng)毛兔種兔養(yǎng)殖項(xiàng)目已順利落戶,正在不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模;5萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目已完善建設(shè)方案并付諸實(shí)施;支井河流域開(kāi)發(fā)已完成企業(yè)登記注冊(cè),目前正在籌備開(kāi)工前的有關(guān)工作。

二、主要工作特點(diǎn)

今年,在縣委、縣政府的高度重視下,在縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署下,全縣上下解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度,開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目工作新局面。

(一)新機(jī)制創(chuàng)新速度。一是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的新機(jī)制,打造全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新速度??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“突出重點(diǎn)、分管對(duì)口、強(qiáng)化服務(wù)、注重實(shí)效”的原則,建立了一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)一個(gè)牽頭部門、組織一批相關(guān)單位、服務(wù)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制。縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范、主動(dòng)承擔(dān)難度最大的重點(diǎn)項(xiàng)目,將服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作拿在手上抓,根據(jù)所服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的具體情況,組織專班,深入調(diào)研,主持召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)督辦會(huì),研究解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題,主動(dòng)銜接招商簽約項(xiàng)目的具體事宜,力促項(xiàng)目快啟動(dòng)、快建設(shè),為全縣各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干起到了表率示范作用,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工率首次達(dá)到100%,完成年度投資計(jì)劃108.7%。推進(jìn)項(xiàng)目前期工作的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目也取得了重大突破,發(fā)展速度創(chuàng)我縣歷史新高。二是建立縣直各相關(guān)部門齊抓共管的工作機(jī)制,取得全縣項(xiàng)目投資的新業(yè)績(jī)??h直各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,由一把手親自抓、負(fù)總責(zé),工作積極主動(dòng),針對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體情況,圍繞既定的工作目標(biāo),開(kāi)展調(diào)查研究,科學(xué)制定方案,狠抓目標(biāo)落實(shí),與上年同期相比,全縣調(diào)度項(xiàng)目個(gè)數(shù)增長(zhǎng)60%,開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)增加28個(gè),開(kāi)工率增長(zhǎng)5.5%,完成投資額增長(zhǎng)52.9%。三是不斷完善全縣項(xiàng)目工作的綜合管理機(jī)制,促使全縣項(xiàng)目前期工作水平上新臺(tái)階。長(zhǎng)期以來(lái),項(xiàng)目前期工作是我縣項(xiàng)目建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),主要存在軟、散、亂的問(wèn)題。針對(duì)這個(gè)情況,今年全縣加強(qiáng)了項(xiàng)目前期工作綜合協(xié)調(diào)力度,縣項(xiàng)目辦、發(fā)改局切實(shí)加大對(duì)政策信息的搜集與研究,全年印發(fā)《政策信息》45期,制發(fā)專題指導(dǎo)文件3個(gè),加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目前期工作的指導(dǎo),各部門分塊負(fù)責(zé)、對(duì)口牽頭、相互支撐、緊密配合,切實(shí)加快了投資信息向項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的轉(zhuǎn)化,并推動(dòng)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作取得實(shí)效。

(二)新理念促新突破。一是深化科學(xué)發(fā)展的理念,項(xiàng)目綜合管理水平有新的進(jìn)步。今年來(lái),縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強(qiáng)項(xiàng)目的綜合管理,著力創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè)梯次推進(jìn)的新格局??h委、縣政府高度重視并不斷加大對(duì)全縣項(xiàng)目工作的統(tǒng)籌力度,縣項(xiàng)目辦、發(fā)改局緊扣上級(jí)方針政策,加強(qiáng)綜合調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,并不斷加強(qiáng)項(xiàng)目督查與考評(píng)。年初縣項(xiàng)目辦根據(jù)全縣項(xiàng)目工作綜合管理機(jī)制分重點(diǎn)項(xiàng)目、調(diào)度項(xiàng)目、項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取幾個(gè)方面下達(dá)年度投資及工作計(jì)劃。與此同時(shí)建立了一月一統(tǒng)計(jì),一月一督查,一月一通報(bào),一季度一調(diào)度的綜合管理制度,年終對(duì)全縣項(xiàng)目工作進(jìn)行綜合績(jī)效考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果納入了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展考評(píng)。與上年相比,項(xiàng)目管理的信息綜合面更廣、傳遞速度更快,工作的針對(duì)性更強(qiáng)、督查力度更大、成效更加明顯。二是強(qiáng)化服務(wù)理念,優(yōu)化環(huán)境有新成果。針對(duì)過(guò)去重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),今年,根據(jù)州委、州政府提出的“兩提高、兩滿意”創(chuàng)建活動(dòng)的要求,縣委、縣政府明確提出在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中,要轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)理念,領(lǐng)導(dǎo)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中要由過(guò)去建設(shè)業(yè)主請(qǐng)求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù),縣直部門在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目中要由過(guò)去辦不了、辦不成轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)辦、創(chuàng)造條件辦,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主要由過(guò)去耗時(shí)耗力請(qǐng)求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍囊灰庾ソㄔO(shè)、謀發(fā)展。為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量,按照“功能齊全、廉潔規(guī)范、高效便民”的原則,縣委、縣政府組建了縣行政服務(wù)中心,竭力營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,清理歸并行政審批事項(xiàng),將涉及327個(gè)行政審批和許可項(xiàng)目的42個(gè)縣直部門全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心,設(shè)立45個(gè)獨(dú)立窗口和5個(gè)綜合服務(wù)窗口,在全州率先把電子監(jiān)察系統(tǒng)融入電子審批全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了許可項(xiàng)目進(jìn)入、審批權(quán)限授權(quán)、審批時(shí)效提升、全程代理服務(wù)、陽(yáng)光交易規(guī)范、投訴受理督辦“五個(gè)到位”。從根本上改變了投資者辦項(xiàng)目路難跑、人難找的問(wèn)題,受到了項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主和廣大人民群眾的一致好評(píng)。三是深化創(chuàng)新理念,推動(dòng)項(xiàng)目工作取得新成效。全縣上下進(jìn)一步樹(shù)立搶抓項(xiàng)目工作的意識(shí)。與往年相比,今年的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)抓得早,計(jì)劃銜接早,部署落實(shí)早。在去年年底縣領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)今年項(xiàng)目工作的開(kāi)展提出初步思路,在實(shí)施項(xiàng)目工作績(jī)效考評(píng)之時(shí)就對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了銜接,年初在全縣召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)之后及時(shí)組織召開(kāi)了產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目工作會(huì)議,較之往年整整提前了幾個(gè)月的時(shí)間,較早的啟動(dòng)贏得了全年工作上的主動(dòng);在爭(zhēng)取中央新增投資的工作中,全縣上下行動(dòng)迅速,應(yīng)對(duì)有力,取得全州第三的較好成績(jī);在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中,各部門還總結(jié)探索出了一些很好的舉措,如縣畜牧局在畜牧技術(shù)推廣項(xiàng)目中,因地制宜創(chuàng)立了“1121”和林下養(yǎng)雞模式,交通局在時(shí)間緊迫的情況下,實(shí)行交叉推進(jìn)項(xiàng)目前期工作的方法,發(fā)改局、財(cái)政局、移民局、商務(wù)局等單位在經(jīng)費(fèi)不足的情況下推行的鼓勵(lì)民間資本投資超前開(kāi)展項(xiàng)目前期工作的舉措等,提高了資金利用效率,推動(dòng)了項(xiàng)目工作的健康、持續(xù)發(fā)展。

(三)新舉措建新氛圍。一是縣委、縣政府在狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),出臺(tái)優(yōu)惠政策,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)對(duì)民間資本的吸引力;二是全縣加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度,縣產(chǎn)業(yè)辦、縣項(xiàng)目辦、縣發(fā)改局創(chuàng)辦了電視專欄《發(fā)展之路》,以開(kāi)發(fā)報(bào)道、投資指南、一線傳真三個(gè)版塊深度報(bào)道全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),與縣新聞信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)的專題網(wǎng)頁(yè),搭建全縣項(xiàng)目工作的信息交流平臺(tái)。圍繞項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)了溝通、加深了理解、凝聚了人心、激發(fā)了斗志、形成了活力,全縣掀起了項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。

三、主要困難及問(wèn)題

(一)投資結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。今年,從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資完成情況看,工業(yè)投資所占比重首次超過(guò)農(nóng)業(yè)及社會(huì)發(fā)展投資所占比重,達(dá)到31.8%,但離州委、州政府下達(dá)的50%的目標(biāo)仍有較大差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)、調(diào)整投資、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

(二)前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,全縣的項(xiàng)目前期工作水平較往年有了較大幅度的提高,但總體來(lái)看,仍存在不夠深入的問(wèn)題,項(xiàng)目謀劃存在思想放不開(kāi)、眼光不夠遠(yuǎn)、力度不夠大的問(wèn)題,在已有的儲(chǔ)備項(xiàng)目中,許多項(xiàng)目只編制了項(xiàng)目簡(jiǎn)介,未完成項(xiàng)目可研的編制,難以贏得項(xiàng)目推介、爭(zhēng)取工作的主動(dòng)。其主要存在兩個(gè)方面的問(wèn)題。一是經(jīng)費(fèi)不足。突出表現(xiàn)在項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足,交通、工業(yè)等重大項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目前期工作所需資金額度較大,要取得項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的主動(dòng),必須超前推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,雖然,今年縣財(cái)政對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)給予了大力支持,但從全縣項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)需求來(lái)看,經(jīng)費(fèi)不足仍是制約前期工作推進(jìn)的重要因素;二是專業(yè)人才匱乏。部分縣直單位干部隊(duì)伍在年齡及知識(shí)結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,特別是交通、環(huán)保、畜牧等專業(yè)性較強(qiáng)的職能部門缺乏專業(yè)對(duì)口的項(xiàng)目工作人才,各部門對(duì)干部的后續(xù)教育與培訓(xùn)力度不夠,人才的流動(dòng)性較差,知識(shí)的更新頻率較低,影響了項(xiàng)目工作的持續(xù)、快速發(fā)展。

(三)綜合力度有待進(jìn)一步加大。相對(duì)于全縣產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的綜合、統(tǒng)籌力度,部門配合執(zhí)行的力度還相當(dāng)不夠,主要體現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,組建的項(xiàng)目工作專班運(yùn)行不暢,選配的項(xiàng)目工作人員不力,與項(xiàng)目工作聯(lián)系不夠緊密,領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目工作專班溝通較少,對(duì)情況掌握不夠準(zhǔn)確,在項(xiàng)目謀劃中缺乏深入細(xì)致的研究和科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃,在建設(shè)管理中缺乏對(duì)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主及時(shí)的指導(dǎo)和服務(wù),在日常管理中缺乏全面準(zhǔn)確的信息綜合,影響了全縣項(xiàng)目信息的綜合效率,也形成了全縣項(xiàng)目工作的不平衡。

總體來(lái)看,2023年的項(xiàng)目工作是全縣上下團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn),取得豐碩成果的一年。2023年,我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全縣項(xiàng)目建設(shè)的新飛躍而努力奮斗

【第13篇 2023年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目工作總結(jié)

2023年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目工作總結(jié)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作的緊急通知》(川農(nóng)機(jī)計(jì)202334號(hào))文件的要求,認(rèn)真組織實(shí)施。2023年我市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目總投資共410萬(wàn)元(不含瀘縣),其中中央資金122.06萬(wàn)元,省級(jí)資金4.35萬(wàn)元,帶動(dòng)地方財(cái)政投入32.527萬(wàn)元,農(nóng)民自籌投入約250萬(wàn)元,受益農(nóng)戶1079戶。實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1051臺(tái)套,其中微耕機(jī)561臺(tái)、水稻插秧機(jī)5臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧噴粉機(jī)95臺(tái)、手扶拖拉機(jī)6臺(tái)、漁業(yè)機(jī)械29臺(tái)、離心泵13臺(tái)、電動(dòng)機(jī)22臺(tái)、初加工組合機(jī)195臺(tái)、茶葉機(jī)械7臺(tái)、機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)120臺(tái)。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的實(shí)施提升了我市的農(nóng)機(jī)裝備水平,增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)了我市農(nóng)機(jī)流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我市2023年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目總結(jié)如下:

一、主要措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任我局成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),計(jì)財(cái)科、科教科為成員的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。各項(xiàng)目實(shí)施區(qū)(縣)高度重視農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目工作,成立了以分管副區(qū)長(zhǎng)(副縣長(zhǎng))任組長(zhǎng),區(qū)縣農(nóng)機(jī)局、財(cái)政局為成員單位的農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。在各區(qū)縣農(nóng)機(jī)局內(nèi)部建立了購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制,將項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)到局計(jì)財(cái)股和農(nóng)機(jī)推廣站,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。區(qū)縣農(nóng)機(jī)局還對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的經(jīng)辦人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作層層有人抓、有人管。(二)積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的支持,將購(gòu)置補(bǔ)貼納入?yún)^(qū)縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的綜合目標(biāo)考核。年初,市農(nóng)機(jī)局、財(cái)政局聯(lián)合向市委、市府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了全年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施的要求,提出了抓好這項(xiàng)工作的基本思路以及面臨的困難,得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。為確保購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)的完成,各區(qū)縣政府將農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)納入?yún)^(qū)縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的目標(biāo)考核之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又將購(gòu)補(bǔ)工作分解落實(shí)到各村委會(huì),并納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)村委會(huì)的目標(biāo)管理考核,通過(guò)層層落實(shí)管理責(zé)任制,為完成購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)打下了基礎(chǔ)。 (四)加強(qiáng)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳,普及農(nóng)機(jī)新技術(shù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的推行需要得到各級(jí)黨委、政府的支持,更要讓廣大農(nóng)民群眾了解購(gòu)置補(bǔ)貼政策,了解農(nóng)機(jī)新技術(shù),因此宣傳尤其重要。我們采取的宣傳方式:一是會(huì)議宣傳動(dòng)員。年初,各區(qū)縣政府都召開(kāi)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)及經(jīng)發(fā)辦主任參加的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作布置會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員,然后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼召開(kāi)村社干部會(huì),宣傳講解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。二是電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)宣傳。各區(qū)縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)都有滾動(dòng)播出的宣傳廣告。古藺縣、敘永縣還通過(guò)黨政網(wǎng)和移動(dòng)短信平臺(tái),將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的內(nèi)容,發(fā)布到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。三是大量張貼購(gòu)置補(bǔ)貼公告、宣傳資料,全年散發(fā)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳資料約3萬(wàn)份。四是利用“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),廣泛開(kāi)展政策宣傳和咨詢。五是現(xiàn)場(chǎng)演示。各區(qū)縣農(nóng)機(jī)局與經(jīng)銷商合作,在春耕、秋收兩季深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用趕場(chǎng)天進(jìn)行宣傳和演示,全年召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)70多次,起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用。

(五)依托相關(guān)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具累加我市把農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼 項(xiàng)目與烤煙生產(chǎn)機(jī)械補(bǔ)貼項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),在古藺、敘永煙草種植區(qū)實(shí)現(xiàn)了累加補(bǔ)貼,累加補(bǔ)貼資金達(dá)到30萬(wàn)元。

(六)抓技術(shù)培訓(xùn),督促經(jīng)銷商完善售后服務(wù)09年,我們要求經(jīng)銷商從三個(gè)方面改進(jìn)服務(wù)。一是售機(jī)前必須對(duì)用戶進(jìn)行農(nóng)機(jī)操作維護(hù)技術(shù)培訓(xùn);二是零配件實(shí)行微利銷售;三是在各區(qū)縣的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立銷售維修網(wǎng)點(diǎn),各銷售維修網(wǎng)點(diǎn)備足常用配件,保證“三包”,及

時(shí)上門服務(wù),不誤農(nóng)時(shí)。春耕、秋收農(nóng)忙季節(jié),區(qū)縣農(nóng)機(jī)局派出工作人員與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的維修人員一起把服務(wù)送到田間地頭,對(duì)用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),搶修故障機(jī)具,解決了部分機(jī)具的維修問(wèn)題。各區(qū)縣農(nóng)機(jī)局還組織已購(gòu)買機(jī)具的部分用戶到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行維修技術(shù)培訓(xùn),樹(shù)立使用農(nóng)機(jī)的好典型,方便農(nóng)民就近維修。

二、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼程序的執(zhí)行情況

(一)實(shí)行陽(yáng)光操作我市按照《××省農(nóng)機(jī)局、××省財(cái)政廳<關(guān)于印發(fā)××省2023年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案的>;的通知》(川農(nóng)機(jī)計(jì)202312號(hào))文件要求嚴(yán)格執(zhí)行,做到了補(bǔ)貼對(duì)象公示,補(bǔ)貼條件、補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼方式公開(kāi),由農(nóng)民自愿申請(qǐng),自主購(gòu)機(jī),整個(gè)過(guò)程都是陽(yáng)光操作,接受各方監(jiān)督。

(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理一是加強(qiáng)了已購(gòu)買補(bǔ)貼機(jī)具的管理,二年內(nèi)農(nóng)戶不得擅自轉(zhuǎn)賣或轉(zhuǎn)讓;二是加強(qiáng)了信息檔案管理, 四、存在的問(wèn)題2023年,我市在實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中取得了一定成效,但由于受到自然地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的限制,當(dāng)前我市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作面臨著一些困難,存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)工作經(jīng)費(fèi)不足,工作壓力大省級(jí)下達(dá)的工作經(jīng)費(fèi)少,市縣財(cái)政困難,工作難度大、壓力大。工作經(jīng)費(fèi)困難造成了三個(gè)后果:一是誰(shuí)都不愿意多完成補(bǔ)貼任務(wù),項(xiàng)目任務(wù)越多,支出越多,就會(huì)出現(xiàn)干得越多,經(jīng)費(fèi)越緊張的狀況;二是無(wú)法建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,干多干少一個(gè)樣;三是宣傳經(jīng)費(fèi)少,宣傳活動(dòng)受到限制,效果不滿意。

(二)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼目錄內(nèi)我市適用機(jī)具少?,F(xiàn)《目錄》內(nèi)近900種機(jī)具中,我市適用的僅20種左右,且主要是耕整機(jī),產(chǎn)品種類非常單一。一些非《目錄》內(nèi)的小型機(jī)具地方財(cái)政并無(wú)資金進(jìn)行補(bǔ)貼,因而陷入了有補(bǔ)貼的機(jī)具多數(shù)不適用,一些適用機(jī)具沒(méi)有補(bǔ)貼的尷尬境地。

(三)宣傳示范不夠,技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)沒(méi)跟上一是宣傳示范不夠,缺乏典型帶動(dòng),農(nóng)民了解購(gòu)補(bǔ)政策多,了解機(jī)具性能少,自主選擇機(jī)型困難。二是經(jīng)銷商對(duì)購(gòu)機(jī)者技術(shù)培訓(xùn)不到位,操作不當(dāng)造成的機(jī)具損壞時(shí)有發(fā)生,相當(dāng)部分的補(bǔ)貼機(jī)具使用得不好,作業(yè)效率低。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修網(wǎng)點(diǎn)不足,售后服務(wù)不及時(shí),農(nóng)民購(gòu)機(jī)難、買配件難、維修難的問(wèn)題依然存在。四是機(jī)具配件價(jià)格偏高,供應(yīng)不及時(shí)。

(四)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格高,補(bǔ)貼比例偏低機(jī)具補(bǔ)貼后的價(jià)格相對(duì)于農(nóng)民的購(gòu)買力而言仍然偏高。有的地方甚至出現(xiàn)了補(bǔ)貼后的機(jī)具價(jià)格與未補(bǔ)貼的同類型同品種機(jī)具的市場(chǎng)價(jià)相差無(wú)幾的情況。另外,與我市毗鄰的重慶市、貴州省的部分市、縣都有累加補(bǔ)貼,累加后補(bǔ)貼比例達(dá)到了50%,給我市造成了較大壓力。

(五)機(jī)具價(jià)格隱藏,農(nóng)民群眾不滿意在現(xiàn)行《目錄》中補(bǔ)貼機(jī)具的最高限價(jià)不對(duì)社會(huì)公布,經(jīng)銷商與農(nóng)民在價(jià)格信息上不對(duì)稱,同一機(jī)具的價(jià)格不一致,造成了經(jīng)銷商與農(nóng)民之間新的矛盾。(六)程序繁瑣,購(gòu)機(jī)費(fèi)時(shí)目前辦理購(gòu)置補(bǔ)貼的程序?yàn)椋禾顚憽顿?gòu)機(jī)申請(qǐng)表》→審核→公示→簽《購(gòu)機(jī)協(xié)議》→差價(jià)購(gòu)機(jī)。農(nóng)民辦理購(gòu)置補(bǔ)貼至少要跑兩次縣城、一次鄉(xiāng)鎮(zhèn),耗時(shí)費(fèi)力。

五、建議

(一)根據(jù)購(gòu)補(bǔ)資金額度按比例配套工作經(jīng)費(fèi),并適當(dāng)向丘陵、山區(qū)等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜。(二)《目錄》中適當(dāng)增加丘陵地區(qū)適用的小型機(jī)具,增加地區(qū)補(bǔ)充類機(jī)具的品種。對(duì)一些地方農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)出的主要適合當(dāng)?shù)貐^(qū)域的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,可由市(州)一級(jí)財(cái)政、農(nóng)機(jī)部門核準(zhǔn),納入地區(qū)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼范圍;資金可由中央購(gòu)置補(bǔ)貼資金中劃出一定的比例,由市(州)級(jí)財(cái)政、農(nóng)機(jī)部門掌握,用以解決這部分機(jī)具的補(bǔ)貼,促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。

(三)適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)特別是丘陵、山區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),加快落后地區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展,減輕周邊地區(qū)補(bǔ)貼比例較高帶來(lái)的壓力,刺激農(nóng)民的購(gòu)買力。

(四)實(shí)行補(bǔ)貼機(jī)具及其配件價(jià)格公開(kāi),盡可能降低銷售價(jià)格。 (六)抓好用戶培訓(xùn),做大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)蛋糕。應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)投入,把操作維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)作為購(gòu)機(jī)的一項(xiàng)程序,培訓(xùn)合格后,用戶在購(gòu)機(jī)合同上簽字確認(rèn)已通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),若經(jīng)銷商未對(duì)購(gòu)機(jī)者進(jìn)行培訓(xùn),則用戶由于操作不當(dāng)造成的損失由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。

(七)簡(jiǎn)化程序,方便農(nóng)民,加強(qiáng)監(jiān)督,可以借鑒家電下鄉(xiāng)的補(bǔ)貼形式。

【第14篇 2023年度施工項(xiàng)目工作總結(jié)范文

由我公司承建的金馬家園二期1~5棟工程于2023年3月28日正式開(kāi)工以來(lái),在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過(guò)我公司項(xiàng)目部全體員工的共同努力,科學(xué)管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天我們?cè)谶@里舉行竣工驗(yàn)收工作,我謹(jǐn)代表___建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司及項(xiàng)目部向出席今天竣工驗(yàn)收會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝,下面我就本工程的施工基本情況匯報(bào)如下:

一、工程概況

本工程由金都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司籌建,___建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),___建筑勘察設(shè)計(jì)院勘察,___建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2,一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層,三~五棟磚混結(jié)構(gòu)六層,基礎(chǔ)工程于2023年5月31日驗(yàn)收,質(zhì)量評(píng)定合格。主體工程于2023年8月10日驗(yàn)收,質(zhì)量評(píng)定合格。

二、施工情況

我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工,在施工過(guò)程中對(duì)業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問(wèn)題虛心接受,并及時(shí)認(rèn)真整改到位,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)把好工程質(zhì)量關(guān):

1、經(jīng)常召開(kāi)工地會(huì)議,教育管理人員和施工人員,牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等管理人員堅(jiān)守工地,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,在工程的施工過(guò)程中及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng),使工程按計(jì)劃、按要求順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格把好材料關(guān),首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無(wú)合格證的一律不予進(jìn)場(chǎng),再會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,試驗(yàn)后再投入使用,對(duì)不合格的堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持做到材料先試驗(yàn),后使用的原則。

4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān),施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,每一道工序的完成,我們都進(jìn)行自檢,再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)代表,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行下道工程的施工,對(duì)于比較重要的部位和關(guān)鍵工序,還邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)施工過(guò)程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項(xiàng)評(píng)定嚴(yán)格。

三、原材料及檢測(cè)情況

原材料及檢測(cè)均按要求分棟分批取樣送檢

1、鋼材:ⅰ級(jí)鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材,ⅱ級(jí)鋼材φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25,ⅲ級(jí)鋼材φ18、φ20、φ22、φ25,均采用了江西萍鋼;并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)分批取樣送檢,均檢測(cè)合格。

2、水泥:一、二棟的負(fù)一層使用了___水泥,其它結(jié)構(gòu)均使用了___水泥廠生產(chǎn)的po32.5,經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測(cè)合格。

3、紅磚:使用了淳口機(jī)磚,隨機(jī)取樣分批送檢,均檢測(cè)合格。

4、砂石:各送檢1組,符合要求。

5、砼試配:c15、c25、c30、c35各試配1組。

6、砂漿試配:水泥砂漿m10送檢1組,混合砂漿m10、m7.5各送檢1組。

7、砼試塊:分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格。

8、砂漿試塊:分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格。

9、外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗(yàn)合格。

10、鋼筋保護(hù)層均檢測(cè)合格。

11、大角檢測(cè),沉降觀測(cè)、垂直度檢查均符合要求。

12、空心板現(xiàn)場(chǎng)抽樣靜載試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會(huì)同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn),均無(wú)滲漏現(xiàn)象。

14、對(duì)房間凈高,凈寬進(jìn)行抽檢測(cè)量均在允許偏差范圍之內(nèi)。

15、觀感質(zhì)量會(huì)同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查均符合要求。

16、一戶一驗(yàn)驗(yàn)收合格。

17、水電通水、通電檢測(cè)均符合要求。

四、分部、分項(xiàng)工程自評(píng)情況

我公司項(xiàng)目部會(huì)同甲方、監(jiān)理對(duì)基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護(hù)欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)定,均合格。

五、安全、文明施工方面

本工程自開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范jgj59-99,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等專項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名,專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對(duì)有關(guān)部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。

六、綜合評(píng)定

綜上所述,公司及項(xiàng)目部自檢評(píng)定本工程質(zhì)量、安全等級(jí)為合格。在施工過(guò)程中我們還有一些不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評(píng)指正。

【第15篇 科技項(xiàng)目工作總結(jié)范文

歲月如梭,時(shí)間飛逝過(guò)。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過(guò)去了,在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項(xiàng)工作。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部__年下期的工作總結(jié):

一、納新工作

部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開(kāi)展了納新工作。前期各部門都通過(guò)ppt向新同學(xué)們展示了各部門特色,我們科技部也抓住契機(jī),精心準(zhǔn)備為大一新生們?cè)敿?xì)的介紹了我們科技部。

緊接著我們進(jìn)行了面試,通過(guò)嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過(guò)程中我們始終堅(jiān)持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨,從這一學(xué)期的效果來(lái)看我們當(dāng)初了抉擇時(shí)對(duì)的。成員們都能按時(shí)、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、部門工作

上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會(huì),會(huì)上我們?nèi)徊块L(zhǎng)副部長(zhǎng)都以學(xué)長(zhǎng)的身份和大家一起交流,給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活,同時(shí)也叫他們上講臺(tái)談?wù)勛约?。并且我們每周都安排兩位同學(xué)選一個(gè)話題大家一起來(lái)討論,這樣既鍛煉了成員們的口才,同時(shí)也加深了成員之間的了解,部門內(nèi)部相處得十分融洽,每次例會(huì)都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的。

上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是我們部門第一次舉辦活動(dòng),大家都付出了百分之百的努力,從策劃到實(shí)際舉辦,每一名科技部成員都盡職盡責(zé)。活動(dòng)中我們還排練了一個(gè)勵(lì)志小品,效果不錯(cuò)。通過(guò)這次活動(dòng)大家都表示,只有自己參與了才知道要辦好一個(gè)活動(dòng)挺不容易的,但同時(shí)也是無(wú)比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉??萍柬?xiàng)目工作總結(jié)范文

與此同時(shí)我們還積極參加各個(gè)兄弟部門舉辦的各種活動(dòng),例如:辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣傳部舉辦的通訊員培訓(xùn)、文娛部的看紅色電影活動(dòng)等等……總之在活動(dòng)各成員都得到了鍛煉。

三、工作展望

與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對(duì)較少,因此我們計(jì)劃下學(xué)期多開(kāi)展一些特色活動(dòng),例如:ppt設(shè)計(jì)大賽、軟件展示活動(dòng)等等,這就要求我們部門上下團(tuán)結(jié)一心,積極參與,出謀劃策,共同努力把各項(xiàng)工作做好。

四、改進(jìn)之處

雖然上期科技部能夠按要求各項(xiàng)工作,但是也存在諸多不足之處,例如例會(huì)有人遲到、無(wú)故缺席活動(dòng)等等。在下學(xué)期的工作中我們會(huì)嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己,改進(jìn)不足之處,向兄弟部門學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)展各項(xiàng)工作。科技項(xiàng)目工作總結(jié)范文

【第16篇 年度項(xiàng)目工作總結(jié)

__年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將__年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

一、 項(xiàng)目管理

在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

二、 年度主要工作

1、 安全綠色文明施工管理

(1) 在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開(kāi)揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%。現(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

(2) 在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在__年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在__年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2、 技術(shù)、質(zhì)量管理

在__年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

(1)、__年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

(2)、__年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

(3)__年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

(4)、__年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;

(5)、__年8月12日,我項(xiàng)目按照所屬行政主管部門的要求,順利通過(guò)了“朝陽(yáng)杯”的驗(yàn)評(píng)工作,到會(huì)專家給予項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作給予了較高的肯定;

(6)、__年10月21日,應(yīng)中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司的部署要求,由我項(xiàng)目施工的15#樓樣板間,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、特聘專家嚴(yán)格檢查、審核、評(píng)選,被評(píng)委中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司(全國(guó))第一名;

(7)__年10月26日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可。

以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn),是離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷,同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分,也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員、工作人員的辛勤工作分不開(kāi)的!

3、 現(xiàn)場(chǎng)施工

在__年度里,我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求,配合朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過(guò)多級(jí)行政主管部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等),施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單,定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)(每周星期三),及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏,并采取可的措施,我項(xiàng)目的各樓棟先后于以下時(shí)間,順利按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)封頂:10#樓-__年5月9日,15#樓-__年8月19日,9#樓-__年10月9日,12#樓-__年11月26日。在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中,嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度,保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃,劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū),營(yíng)造了花園式施工的環(huán)境。在__年度里,我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)用200余萬(wàn)元,購(gòu)買鮮花500余盆,種植草坪1000余平米,懸掛、制作各類標(biāo)語(yǔ)、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場(chǎng)施工工作,均得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可。

4、 成本控制、材料管理

我項(xiàng)目在__年度里,嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理,落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法,作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量,方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底,提出總控材料計(jì)劃,分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制,在現(xiàn)場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。頂板的支撐體系采用快拆體系(主次龍骨均為鐵包木龍骨),極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費(fèi);在墻體模板上選用86系列全鋼大模板,合理劃分施工流水段,最大限度的減少了租賃費(fèi)用。在材料的采購(gòu)、租賃過(guò)程中采用詢價(jià)、邀請(qǐng)招標(biāo),中標(biāo)合同、采購(gòu)等程序進(jìn)行物資、機(jī)械的采購(gòu)及租賃,最大程度的減少材料、機(jī)具等物資的支出費(fèi)用。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的材料使用中,實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度,使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知,每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場(chǎng)材料管理的模式,使現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算,我項(xiàng)目到目前為止,成本控制處在有效的控制之中。

__年即將過(guò)去了,__年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年。在__年里,我項(xiàng)目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行,二期工程在一期未交工時(shí)就將開(kāi)工,現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄,分項(xiàng)工程繁雜、分包單位過(guò)多等情況!針對(duì)以上,我項(xiàng)目對(duì)__年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面:

一、 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理

1、 繼續(xù)完善落實(shí)管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部計(jì)劃在來(lái)年的工作,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)完善管理制度,包括項(xiàng)目管理及工作人員的績(jī)效考核制度、月工作計(jì)劃及月總結(jié)制度、辦公室管理制度、考勤管理制度等,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,成績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員及工作人員的工作積極性,體現(xiàn)社會(huì)主義的按勞分配的原則;

2、 加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項(xiàng)目的主體,施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)文明施工等無(wú)一不與分包單位相關(guān)聯(lián)!在來(lái)年的工作中,分包隊(duì)伍繁多,對(duì)我項(xiàng)目的分包管理將是一個(gè)積具挑戰(zhàn)的管理!計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上,繼續(xù)完善,同時(shí)增加部分切實(shí)可行的管理制度,把分包單位的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力、成本、后勤管理等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中,切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作,履行對(duì)甲方的承若,保證總包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、 繼續(xù)深入開(kāi)展人文管理,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個(gè)人素質(zhì)。在__年里,項(xiàng)目部計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)深化人性化管理(如在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)室,定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊游,進(jìn)行拓展訓(xùn)練,聘請(qǐng)專家對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)等),讓每一位員工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高,提高專業(yè)技術(shù)水平,豐富業(yè)余文化生活,同時(shí)加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮譽(yù)感,使整個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺(tái)階!

二、 高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理

在__年度里,我項(xiàng)目計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本控制等各個(gè)方面,進(jìn)行全方位的管理。

1、 安全綠色文明施工管理。

在新的一年里,我項(xiàng)目針對(duì)該項(xiàng)工作將從細(xì)化制度(針對(duì)各個(gè)分項(xiàng),如分包安全管理制度、進(jìn)場(chǎng)人員安全教育制度、勞動(dòng)力管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放檢查制度等)、落實(shí)責(zé)任(對(duì)應(yīng)每一個(gè)分項(xiàng)工作均責(zé)任到具體人員),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全綠色文明施工管理方面的工作,確保項(xiàng)目總體安全、綠色文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),以保證每位施工人員的安全及現(xiàn)場(chǎng)綠色、文明施工,滿足公司及甲方下達(dá)安全綠色文明施工目標(biāo);

2、 技術(shù)質(zhì)量

技術(shù)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工主要力量,我項(xiàng)目將在__年度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)教育與學(xué)習(xí),保證所出的方案、技術(shù)交底,在滿足各級(jí)政府的法律、法規(guī)及公司指導(dǎo)性文件的基礎(chǔ)上,并科學(xué)、合理、便于施工操作等,組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。對(duì)細(xì)部施工、重點(diǎn)施工部位、難點(diǎn)施工部位,提前進(jìn)行布置、計(jì)劃和安排并對(duì)全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議,質(zhì)量問(wèn)題、事故會(huì)診制度,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故扼殺在搖籃中。配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控,及時(shí)將出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故通報(bào)于整個(gè)項(xiàng)目,保證整體工程質(zhì)量。繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度,從技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提前預(yù)控、專項(xiàng)教育等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量把控。給權(quán)力于安全、質(zhì)量,實(shí)行安全、質(zhì)量“一票否決權(quán)”,保證總體工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),履行對(duì)甲方及公司的承若;

3、 現(xiàn)場(chǎng)施工

在__年度里,我項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持、貫徹計(jì)劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度計(jì)劃管理(分部、分項(xiàng)、分時(shí)間段的進(jìn)度計(jì)劃管理),同時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力的計(jì)劃及管理;對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控計(jì)劃與分部、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理;對(duì)文明施工,將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,細(xì)化規(guī)程中的具體要求,按照現(xiàn)場(chǎng)施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,落實(shí)花園式施工工地的要求。

4、 成本控制

成本控制將繼續(xù)從深化制度管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控,提前制定方案等方面進(jìn)行來(lái)年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上,完善管理制度(如材料、機(jī)具采購(gòu)租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等),使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的,同時(shí)繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控的制度,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費(fèi)。

__年即將過(guò)去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

年度項(xiàng)目工作總結(jié)(2)

今年以來(lái),我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,不斷探索新方法,及時(shí)、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),截止11月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)(其中:工程類84個(gè),物資采購(gòu)類6個(gè),資產(chǎn)出售、出租類16個(gè)),中標(biāo)成交額913.54萬(wàn)元,節(jié)資增效256.64萬(wàn)元(其中:建筑類222.89萬(wàn)元,物資采購(gòu)類0.82萬(wàn)元,資產(chǎn)出售、出租類32.93萬(wàn)元)。

回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

一、突出工作重點(diǎn),在務(wù)實(shí)高效上有了新突破

在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè),貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,對(duì)此在項(xiàng)目安排上,我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,高起點(diǎn),巧安排的工作思路。

一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案,提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi),得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,33.7公里 ,31.25萬(wàn)方土;第二期農(nóng)村公路 條,7.589公里。

在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門,成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo),放棄國(guó)慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進(jìn)廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。

二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī),使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。

二、突出方法創(chuàng)新,在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,依法評(píng)標(biāo)的前提下,我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng),我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià),直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。

既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,受到了較好效果。

三、常規(guī)管理,在落實(shí)制度上有了新突破

在落實(shí)制度上:

一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);

二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);

三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告;四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序,凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”,即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金。

四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處:

如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠,總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,與已無(wú)關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí),一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,爭(zhēng)取將來(lái)年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

年度項(xiàng)目工作總結(jié)(3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我來(lái)到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時(shí),我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,然而在工作過(guò)程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,這些缺點(diǎn)和毛病,也是絕對(duì)不容忽視的,下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。

一、值班室值班

我來(lái)到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班,然而剛剛開(kāi)始,這一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都很陌生,面對(duì)生疏的環(huán)境,不認(rèn)識(shí)的人,還有不太熟悉的井下線路,以及來(lái)自全國(guó)各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言,我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心來(lái)完成工作,后來(lái)還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,在后來(lái)工作的幾天里,我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風(fēng),出渣這四個(gè)重要的程序,以及由這四個(gè)程序所衍生出來(lái)的一系列細(xì)化的問(wèn)題。

二、礦山測(cè)量

相對(duì)于值班室值班來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作從表面上來(lái)看算是輕松些的了,然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒(méi)那么輕松。我剛接觸測(cè)量時(shí)感覺(jué)儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后來(lái)同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對(duì)全站儀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗(yàn)其超欠情況了,然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這件事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo)。

三、鋪設(shè)軌道

大學(xué)課本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí),但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書本上的那些文和相關(guān)圖示,是有多么的孱弱無(wú)力,不過(guò)經(jīng)過(guò)鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),以及觀察他們?cè)阡佨墪r(shí)候的一舉一動(dòng),我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過(guò)程中,我不得不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,那就是在某段時(shí)間內(nèi),我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī),這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定,而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程,事后多次認(rèn)真反思,我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤。有時(shí)我雖然覺(jué)得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦,但即便如此,這也絕對(duì)不是自己犯下錯(cuò)誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任,把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù),以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方,此項(xiàng)工作我也是最近才開(kāi)始涉足,所以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)疏忽,我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),勤思考,望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指教。

以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了。

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼?,最后祝愿?xiàng)目部全體人員在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。

年度項(xiàng)目工作總結(jié)(4)

一年來(lái),本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。

__年,中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理,是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái),較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù),確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。

一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。

二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題,解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化,通過(guò)細(xì)心觀察,查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作,不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門溝通,需求解決的方法。

三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中,數(shù)據(jù)錄入存在差異,如收支類項(xiàng)目,對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確,經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討,確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類問(wèn)題,起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。

二、公文處理工作

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),保證公文處理的不遺不漏。

積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記,及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作

積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、今后計(jì)劃

今后工作的方向:隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行,我們的工作要求將更高,需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作:

1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

項(xiàng)目工作工作總結(jié)(十六篇)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大項(xiàng)目工作總結(jié)強(qiáng)抓機(jī)遇 真抓實(shí)干加快推進(jìn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越(2023年7月)今年以來(lái),我鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)干部群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下,堅(jiān)持…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)項(xiàng)目工作信息

  • 土地項(xiàng)目工作總結(jié)(三篇)
  • 土地項(xiàng)目工作總結(jié)(三篇)95人關(guān)注

    克什克騰旗宇宙地土地整理項(xiàng)目位于該鎮(zhèn)的劉營(yíng)子村,地理坐標(biāo)為:東經(jīng)117°50′08″—117°56′39″,北緯43°30′41″—43°33′29″。四至為:東至林西縣邊界,南至楊家大 ...[更多]

  • 發(fā)展項(xiàng)目工作總結(jié)(七篇)
  • 發(fā)展項(xiàng)目工作總結(jié)(七篇)94人關(guān)注

    一年來(lái),在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下,以認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題,以深化“五個(gè)一”工程為主線,以提高安全 ...[更多]

  • 鎮(zhèn)項(xiàng)目工作總結(jié)(十三篇)
  • 鎮(zhèn)項(xiàng)目工作總結(jié)(十三篇)91人關(guān)注

    今年一季度,**鎮(zhèn)突出抓好項(xiàng)目建設(shè),努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅,主要工作完成如下:項(xiàng)目建設(shè)打造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地投產(chǎn),圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、 ...[更多]

  • 支部項(xiàng)目工作總結(jié)(三篇)
  • 支部項(xiàng)目工作總結(jié)(三篇)91人關(guān)注

    xxxx年上半年,***項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的正確帶領(lǐng)下,緊密圍繞著支部年度工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及公司第一 ...[更多]

  • 一建項(xiàng)目工作總結(jié)(五篇)
  • 一建項(xiàng)目工作總結(jié)(五篇)90人關(guān)注

    ★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!飿I(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者、總 ...[更多]

  • 實(shí)施項(xiàng)目工作總結(jié)(十六篇)
  • 實(shí)施項(xiàng)目工作總結(jié)(十六篇)90人關(guān)注

    機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。二、項(xiàng)目管理方面:在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見(jiàn)后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、 ...[更多]

  • 施工員項(xiàng)目工作總結(jié)(五篇)
  • 施工員項(xiàng)目工作總結(jié)(五篇)89人關(guān)注

    一、履行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員,從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié),在施工過(guò)程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管 ...[更多]

  • 交通局項(xiàng)目工作總結(jié)(四篇)
  • 交通局項(xiàng)目工作總結(jié)(四篇)87人關(guān)注

    劉集西渡口改造項(xiàng)目建設(shè)工程是xx年年交通部下達(dá)的農(nóng)村公路渡口建設(shè)項(xiàng)目,是我縣四個(gè)渡口改建項(xiàng)目之一,我局按照上級(jí)部署,于2010年5月份對(duì)該渡口實(shí)施了改造建設(shè)。工程 ...[更多]

  • 安全員項(xiàng)目工作總結(jié)(三篇)
  • 安全員項(xiàng)目工作總結(jié)(三篇)85人關(guān)注

    自xx年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安全工作以來(lái),在工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作,其工作情況1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立 ...[更多]

總結(jié)范文熱門信息