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第一醫(yī)院總結(jié)(八篇)

發(fā)布時間:2023-08-09 16:15:01 查看人數(shù):21

第一醫(yī)院總結(jié)

【第1篇 中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀第一階段工作總結(jié)

中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀第一階段工作總結(jié)

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,_____縣中醫(yī)院按照_____縣委、縣衛(wèi)生局黨委的總體部署和要求,把開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動作為一項重大政治任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,確保了學(xué)習(xí)實踐活動扎實有效開展?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研階段開展情況總結(jié)如下:

一、高度重視,周密部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的迫切需要,是全面提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,也是順應(yīng)人民期待、進(jìn)一步密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重要步驟?;谶@種認(rèn)識,我院高度重視,把學(xué)習(xí)實踐活動作為一項重大政治任務(wù),擺上重要議事日程,迅速行動,精心安排,周密部署。首先,制定完善活動方案。結(jié)合醫(yī)院實際,研究制定了《_____縣中醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動方案》,保證了學(xué)習(xí)實踐活動的有序開展。其次,健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對開展學(xué)習(xí)實踐活動的領(lǐng)導(dǎo)。成立了“_____縣中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”,“_____縣中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,學(xué)習(xí)實踐活動有人抓、有人管,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,組織安排有序,為學(xué)習(xí)實踐活動的扎實有效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),提高認(rèn)識是根本。在學(xué)習(xí)實踐活動中,我院把營造氛圍,抓好理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)實踐活動的首要環(huán)節(jié)。一是迅速召開動員會,為學(xué)習(xí)實踐活動營造良好氛圍。4月13日,召開了全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會,總支書記闞佑騫進(jìn)行了動員,并對搞好學(xué)習(xí)實踐活動提出了明確要求。動員會上,黨員干部集中學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上的講話精神。動員會的召開,為我院掀起學(xué)習(xí)實踐活動營造了良好的氛圍。二是利用醫(yī)院窗口作用,懸掛布標(biāo),制作宣傳欄,廣泛宣傳深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動。三是組織集中學(xué)習(xí),進(jìn)行討論交流,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。先后集中組織學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編,在學(xué)習(xí)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)討論起到引領(lǐng)示范作用。四是個人自學(xué),撰寫讀書心得。根據(jù)醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐活動安排,黨員干部按照規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目認(rèn)真進(jìn)行自學(xué),并結(jié)合工作深入思考,積極撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,不斷提高思想認(rèn)識。

通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué),討論交流,一是我院黨員干部在思想上和認(rèn)識上有了以下收獲:進(jìn)一步提高了對科學(xué)發(fā)展觀重大意義和深刻內(nèi)涵的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步堅定了推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的信心和決心;二是體制機(jī)制有了新突破:明確了要從提高對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政興院能力、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)、始終保持先進(jìn)性、樹形象,創(chuàng)品牌,實現(xiàn)醫(yī)院又好又快可持續(xù)發(fā)展和堅持公立醫(yī)院公益性,實現(xiàn)服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意方面尋求突破;

三、形式多樣,結(jié)合實際,搞好調(diào)研

學(xué)習(xí)調(diào)研階段是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的第一個階段,是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),關(guān)系到醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐活動是否有收獲,是否有成效。根據(jù)醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和《_____縣中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》,我院制定了《_____縣中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研計劃》。制定調(diào)研課題:“落實科學(xué)發(fā)展觀加快中醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展”。

我院緊緊圍繞實踐活動主題,通過學(xué)習(xí)調(diào)研,使全體黨員能準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。通過調(diào)查研究,找準(zhǔn)醫(yī)院發(fā)展目前存在的突出問題,針對當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)管理、醫(yī)院發(fā)展方向、發(fā)展思路等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀要求和醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)淡化,追求經(jīng)濟(jì)利益,醫(yī)療費(fèi)用增長過快,群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)療監(jiān)管薄弱等突出問題,通過加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善醫(yī)療服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院管理水平,提高思想認(rèn)識、更新發(fā)展觀念,形成加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思想共識。

我院針對存在的問題,落實以下工作:

1、切實抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,完善并落實各種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心管理制度,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全性和有效性。

2、要強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

3、要按照國家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥收費(fèi)管理,杜絕不合理收費(fèi),控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),進(jìn)一步增加醫(yī)院收費(fèi)的透明度和可信度。

4、要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法制和職業(yè)道德教育,在醫(yī)務(wù)人員隊伍中形成廉潔行醫(yī)的良好風(fēng)氣。

雖然我院在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動中取得了一些成效,但活動的質(zhì)量和效果與縣委、衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的要求還有一定的差距,主要是:由于時間緊,工作任務(wù)繁重,學(xué)習(xí)的內(nèi)容多,有的同志在多學(xué)、細(xì)學(xué)、深學(xué)方面做的不夠;理論學(xué)習(xí)與實際工作聯(lián)系不夠緊密,在學(xué)以致用方面還需下功夫。這些我們將在活動開展過程中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

【第2篇 醫(yī)院先進(jìn)性教育活動第一階段工作總結(jié)

一、先進(jìn)性教育活動的基本估價

黨總支重視,精心組織,準(zhǔn)備充分,安排周密,發(fā)動深入,黨員的思想認(rèn)識到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,宣傳發(fā)動到位,工作措施到位,支部作用發(fā)揮好,學(xué)習(xí)抓得緊抓得實,方式方法得當(dāng),收獲大,效果好,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)要求。

二、基本情況

我院開展先進(jìn)性教育活動是從2月4日開始做準(zhǔn)備工作,2月27日召開動員大會。應(yīng)參加先進(jìn)性教育的黨員42名,其中:在職黨員11名,離退休黨員31名,實際參加先進(jìn)性教育的有40名黨員,院級領(lǐng)導(dǎo)干部參學(xué)率達(dá)100%,居住__、__、__、__、__等地的離退休黨員事先發(fā)了書面、電話通知,均回院參加了學(xué)習(xí)教育,年齡最大的77歲。自開展先進(jìn)性教育活動以來,院先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組共發(fā)7份文件,發(fā)簡報8份,出宣傳欄1期。市委先進(jìn)性教育簡報刊登文章,__日報刊登文章,__電視臺新聞節(jié)目2次播放我院開展先進(jìn)性教育活動的情況。辦培訓(xùn)班3次,到__市區(qū)和__敬老院,開展黨員義診服務(wù)活動2次,領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課1次,召開非黨職工大會1次,召開座談會2次,至3月20日止。35名黨員通讀了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”讀本一書1—2遍。完成了不少于40小時的四個專題的學(xué)習(xí)教育,在職11名黨員全部做完了1萬字的讀書筆記,離退休黨員有10名做完了讀書筆記,有19名在5千字以上,有16名黨員寫完了學(xué)習(xí)心得體會,有35名黨員做完了__市委布署的100道答題試卷。

三、主要做法

1.黨總支重視,分工明確,強(qiáng)化責(zé)任。市委2月3日先進(jìn)性教育活動動員大會結(jié)束之后,我院黨總支立即召開了會議,對我院參加第一批先進(jìn)性教育活動進(jìn)行研究部署,一是成立了院先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了先進(jìn)性教育實施方案。三是主持院工作的負(fù)責(zé)同志作動員報告時,尤其是對先進(jìn)性教育的指導(dǎo)思想、總體方案、階段安排、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)、要解決的突出問題,都作了明確的具體要求。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅持黨總支負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人。分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,黨支部書記是具體責(zé)任人。要求每個黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《先進(jìn)性教育讀本》一書,寫好學(xué)習(xí)心得體會,做好1萬字的讀本筆記。

2.加強(qiáng)組織建設(shè),健全了組織,充分做好先進(jìn)性教育活動的準(zhǔn)備工作。

為了扎實地開展好第一批先進(jìn)性教育活動,我們在組織建設(shè)上做好了充分的思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)了對黨員隊伍的教育管理,根據(jù)地療的實際工作需要,經(jīng)研究決定:一是由原來3個黨支部,調(diào)整為2個黨支部,即在職黨支部和離退休黨支部。二是在職黨支部進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新的支部委員會。三是對離退休黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,由現(xiàn)任黨群干事?lián)坞x退休黨支部書記。在職、離退休黨支部換屆選舉和調(diào)整后,尤其是在開展先進(jìn)性教育活動中,均發(fā)揮了作用,增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力。

3.在第一階段學(xué)習(xí)教育中,我們主要把握“四個重點(diǎn)”。一是學(xué)習(xí)時間的重點(diǎn)是集中學(xué)習(xí)時間不能少于40個小時,不包括上黨課、聽報告、看電教片、自學(xué)的時間。二是學(xué)習(xí)階段的重點(diǎn)是學(xué)好《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和黨章。三是學(xué)習(xí)教育對象的重點(diǎn)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子和在職黨員。四是學(xué)習(xí)方法的重點(diǎn)是既要有集中封閉學(xué)習(xí),又要有多種多樣的學(xué)習(xí)方式,尤其是對離退休黨員的學(xué)習(xí),我們采取到家中送學(xué)習(xí)材料、檢查讀書筆記、征求意見、開展談心活動等多種方式方法,均收到了較好的效果。

4.積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求大討論和主題實踐活動。

在專題學(xué)習(xí)階段,我們制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求大討論實施方案。把大討論與我院的發(fā)展經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,緊密聯(lián)系我院的實際,聯(lián)系黨員的崗位實際,圍繞什么是黨員的先進(jìn)性、如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行討論,黨支部根據(jù)討論的結(jié)果,對保持黨員的先進(jìn)性具體要求作出概括,每個支部均提出黨員保持先進(jìn)性的具體要求。

具體要求如下:

㈠機(jī)關(guān)政行管理崗位黨員標(biāo)準(zhǔn)

1.堅持勤奮學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和科學(xué)文化知識。

2.堅持理想信念,堅定不移地為建設(shè)中國特色社會主義而奮斗,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷拓寬知識面,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

3.堅持立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),堅持管理工作為基層、為經(jīng)營實體、為醫(yī)療服務(wù)。

4.堅持“兩個務(wù)必”。謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、厲行節(jié)約、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)弘揚(yáng)地礦行業(yè)“以獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮、以艱苦奮斗為榮、以找礦立功為榮的三光榮”精神。

5.堅持廉政勤政,不謀私利和特權(quán),切實開展批評和自我批評,堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,積極維護(hù)集體利益和職工的正當(dāng)利益。

6.堅持遵守紀(jì)律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,提高辦事效率,積極完成黨的各項任務(wù)。

7.堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié),與黨中央保持高度一致。

8.堅持聯(lián)系群眾,同群眾保持密切聯(lián)系,同群眾打成一片,想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所難,幫群眾之所需,為群眾辦實事。

㈡接待部、醫(yī)療保健崗位黨員標(biāo)準(zhǔn)

1.堅持勤奮學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的`路線、方針、政策和科學(xué)文化知識。

2.堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖,落實科學(xué)發(fā)展觀,為加快發(fā)展,富民強(qiáng)院出謀劃策,帶動群眾為療養(yǎng)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。

3.堅持根本宗旨,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),工作認(rèn)真細(xì)致,精益求精,視客人、療養(yǎng)員為親人,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

4.堅持表率作用,立足崗位,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)、吃苦在前,享受在后,提供一流服務(wù),爭創(chuàng)一流業(yè)績。

5.堅持黨性鍛煉,提高自身素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),服務(wù)態(tài)度和藹,熱情周到,構(gòu)建和諧人際關(guān)系。

6.堅持遵守黨紀(jì)國法,執(zhí)行上級組織決定,服從組織分配,積極完成黨的各項任務(wù)。

7.堅持原則,秉公辦事認(rèn)真工作,服務(wù)熱情周到,不怕苦、不怕累、不怕流血犧牲。

8.堅持真理,修正錯誤,切實開展批評與自我批評,勇于糾正缺點(diǎn)和錯誤,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

與此同時,為確保先進(jìn)性教育取得實效,在各支部和廣大黨員中開展“三為三爭”(為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展服務(wù),爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭創(chuàng)先進(jìn)性組織、爭當(dāng)崛起先鋒)主題實踐活動。我院開展主題實踐活動的題目是:立足本職謀發(fā)展,為黨旗添光彩。針對我院存在的問題,共出了六道題讓黨員們討論,歸納大家的討論意見,我們認(rèn)為:黨員的先進(jìn)性應(yīng)體現(xiàn)在:一是思想覺悟要高于群眾,必須做到有堅定的理想信念和黨紀(jì)觀念,有高尚的人格品行,有較強(qiáng)的公仆意識,有昂揚(yáng)的進(jìn)取精神。二是業(yè)務(wù)能力要高于群眾。必須提高適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,提高開拓創(chuàng)新的能力。三是貢獻(xiàn)業(yè)績要高于群眾。必須發(fā)揮示范作用,發(fā)揮好骨干、帶頭、橋梁作用,成為黨組織聯(lián)系群眾的紐帶。

【第3篇 2023年醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。

㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,效果滿意。

㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于__年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護(hù)人員13名,設(shè)置床位25張。此科的成立,有效控制了院內(nèi)交叉感染,結(jié)束了地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史,使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試1次,50余人參加,合格率為100%;新成立了病理科,調(diào)配專業(yè)人員2名,從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。

㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)專科并積極進(jìn)行了肝病(肝硬化)??啤⑥r(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色???、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項??平ㄔO(shè)申報工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次,97人參加;護(hù)理大查房1次,各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅持“每日一問”活動,每名護(hù)士每月書寫__字學(xué)習(xí)筆記,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每周業(yè)務(wù)查房1次。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“__年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,每周對科室護(hù)理工作檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

3、推行親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會,充分與患者交流,了解患者的思想動態(tài),最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”,并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際,掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。

㈤、按照《省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。3月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計、調(diào)研,有效處方達(dá)71%。

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試,合格率100%。

㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報卡,要求臨床科室按規(guī)定上報;選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn);在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達(dá)100%。

二、加大對人才的培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采取請進(jìn)來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

1、加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù),教學(xué)查房3次,受益30余人次。

2、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到醫(yī)院、醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座3次,7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

1、根據(jù)省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定__年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”,院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目,以提高醫(yī)院的競爭力。

2、3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

3、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動19次,受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到、三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者200余人,發(fā)放宣傳材料300余份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

三、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績效。

㈠根據(jù)我院實際,按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,對__年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”,并將以此作為__年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實時監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在1864元;對農(nóng)合住院病人實行了一免四減,對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次,報銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.69元,接受市醫(yī)保住院病人128人次,費(fèi)用523997.94元、門診4638人次,費(fèi)用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,費(fèi)用207102.72元、門診4588人次人,費(fèi)用244194.04元。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的33%。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時,實行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次,金額達(dá)5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次,20余名患者參加,征求意見建議并及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共30余次,150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。

㈣繼續(xù)聘請了、同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表,3月28~31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到村在道路硬化中缺資金時,院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時號召全院職工為村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中,總共花費(fèi)資金為2820元。

五、__年1~3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況

六、醫(yī)院財務(wù)收支情況

今年1~3月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,被縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽(yù)稱號,被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”,被縣婦聯(lián)評為“__年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號,同志被省衛(wèi)生廳評為“__年度省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。

第一季度已經(jīng)過去,今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。

【第4篇 【扶貧工作第一階段總結(jié)】中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)

中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,××縣中醫(yī)院按照××縣委、縣衛(wèi)生局黨委的總體部署和要求,把開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動作為一項重大政治任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,確保了學(xué)習(xí)實踐活動扎實有效開展?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研階段開展情況總結(jié)如下:

一、高度重視,周密部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的迫切需要,是全面提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,也是順應(yīng)人民期待、進(jìn)一步密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重要步驟?;谶@種認(rèn)識,我院高度重視,把學(xué)習(xí)實踐活動

我院掀起學(xué)習(xí)實踐活動營造了良好的氛圍。二是利用醫(yī)院窗口作用,懸掛布標(biāo),制作宣傳欄,廣泛宣傳深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動。三是組織集中學(xué)習(xí),進(jìn)行討論交流,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。思想?yún)R報專題先后集中(來自: 酷貓寫作范文網(wǎng))組織學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編,在學(xué)習(xí)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)討論起到引領(lǐng)示范作用。四是個人自學(xué),撰寫讀書心得。根據(jù)醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐活動安排,黨員干部按照規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目認(rèn)真進(jìn)行自學(xué),并結(jié)合工作深入思考,積極撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,不斷提高思想認(rèn)識。

通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué),討論交流,一是我院黨員干部在思想上和認(rèn)識上有了以下收獲:進(jìn)一步提高了對科學(xué)發(fā)展觀重大意義和深刻內(nèi)涵的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步堅定了推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的信心和決心;二是體制機(jī)制有了新突破:明確了要從提高對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政興院能力、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)、始終保持先進(jìn)性、樹形象,創(chuàng)品牌,實現(xiàn)醫(yī)院又好又快可持續(xù)發(fā)展和堅持公立醫(yī)院公益性,實現(xiàn)服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意方面尋求突破;

三、形式多樣,結(jié)合實際,搞好調(diào)研

學(xué)習(xí)調(diào)研階段是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的第一個階段,是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),關(guān)系到醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐活動是否有收獲,是否有成效。根據(jù)醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和《××縣中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》,我院制定了《××縣中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研計劃》。范文寫作制定調(diào)研課題:“落實科學(xué)發(fā)展觀加快中醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展”。

我院緊緊圍繞實踐活動主題,通過學(xué)習(xí)調(diào)研,使全體黨員能準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。通過調(diào)查研究,找準(zhǔn)醫(yī)院發(fā)展目前存在的突出問題,針對當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)管理、醫(yī)院發(fā)展方向、發(fā)展思路等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀要求和醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)淡化,追求經(jīng)濟(jì)利益,醫(yī)療費(fèi)用增長過快,群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)療監(jiān)管薄弱等突出問題,通過加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善醫(yī)療服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院管理水平,提高思想認(rèn)識、更新發(fā)展觀念,形成加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思想共識。

【第5篇 2023年醫(yī)院第一季度總結(jié)

一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。

㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,效果滿意。

㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于__年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護(hù)人員13名,設(shè)置床位25張。此科的成立,有效控制了院內(nèi)交叉感染,結(jié)束了地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史,使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試1次,50余人參加,合格率為100%;新成立了病理科,調(diào)配專業(yè)人員2名,從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。

㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)??撇⒎e極進(jìn)行了肝病(肝硬化)???、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色專科、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項專科建設(shè)申報工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次,97人參加;護(hù)理大查房1次,各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅持“每日一問”活動,每名護(hù)士每月書寫__字學(xué)習(xí)筆記,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每周業(yè)務(wù)查房1次。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“__年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,每周對科室護(hù)理工作檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

3、推行親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會,充分與患者交流,了解患者的思想動態(tài),程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”,并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際,掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。

㈤、按照《省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。3月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計、調(diào)研,有效處方達(dá)71%。

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試,合格率100%。

㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報卡,要求臨床科室按規(guī)定上報;選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn);在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達(dá)100%。

二、加大對人才的培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采取請進(jìn)來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

1、加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù),教學(xué)查房3次,受益30余人次。

2、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到醫(yī)院、醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座3次,7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

1、根據(jù)省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定__年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”,院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目,以提高醫(yī)院的競爭力。

2、3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

3、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動19次,受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到、三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者200余人,發(fā)放宣傳材料300余份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

三、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績效。

㈠根據(jù)我院實際,按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,對__年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”,并將以此作為__年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實時監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在1864元;對農(nóng)合住院病人實行了一免四減,對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次,報銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.69元,接受市醫(yī)保住院病人128人次,費(fèi)用523997.94元、門診4638人次,費(fèi)用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,費(fèi)用207102.72元、門診4588人次人,費(fèi)用244194.04元。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的33%。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時,實行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次,金額達(dá)5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次,20余名患者參加,征求意見建議并及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共30余次,150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。

㈣繼續(xù)聘請了、同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表,3月28~31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到村在道路硬化中缺資金時,院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時號召全院職工為村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中,總共花費(fèi)資金為2820元。

五、__年1~3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況

六、醫(yī)院財務(wù)收支情況

今年1~3月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,被縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽(yù)稱號,被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”,被縣婦聯(lián)評為“__年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號,同志被省衛(wèi)生廳評為“__年度省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。

第一季度已經(jīng)過去,今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。

【第6篇 醫(yī)院第一季度工作總結(jié)范文

一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。

㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,效果滿意。

㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于__年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護(hù)人員13名,設(shè)置床位25張。此科的成立,有效控制了院內(nèi)交叉感染,結(jié)束了××地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史,使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試1次,50余人參加,合格率為100%;新成立了病理科,調(diào)配專業(yè)人員2名,從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。

㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)??撇⒎e極進(jìn)行了肝病(肝硬化)??啤⑥r(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色???、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項??平ㄔO(shè)申報工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次,97人參加;護(hù)理大查房1次,各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅持“每日一問”活動,每名護(hù)士每月書寫__字學(xué)習(xí)筆記,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每周業(yè)務(wù)查房1次。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“__年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,每周對科室護(hù)理工作檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

3、推行親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會,充分與患者交流,了解患者的思想動態(tài),最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”,并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際,掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。

㈤、按照《××省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。3月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計、調(diào)研,有效處方達(dá)71%。

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試,合格率100%。

㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報卡,要求臨床科室按規(guī)定上報;選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn);在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達(dá)100%。

二、加大對人才的培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采取請進(jìn)來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

1、加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù),教學(xué)查房3次,受益30余人次。

2、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座3次,7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

1、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定__年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”,院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目,以提高醫(yī)院的競爭力。

2、3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

3、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動19次,受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者200余人,發(fā)放宣傳材料300余份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

三、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績效。

㈠根據(jù)我院實際,按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,對__年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”,并將以此作為__年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實時監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在1864元;對農(nóng)合住院病人實行了一免四減,對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次,報銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.69元,接受市醫(yī)保住院病人128人次,費(fèi)用523997.94元、門診4638人次,費(fèi)用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,費(fèi)用207102.72元、門診4588人次人,費(fèi)用244194.04元。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的33%。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時,實行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次,金額達(dá)5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次,20余名患者參加,征求意見建議并及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共30余次,150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。

㈣繼續(xù)聘請了××、××同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表,3月28~31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時,院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時號召全院職工為××村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中,總共花費(fèi)資金為2820元。

五、__年1~3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況:××

六、醫(yī)院財務(wù)收支情況:××

今年1~3月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽(yù)稱號,被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”,被縣婦聯(lián)評為“__年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號,××同志被省衛(wèi)生廳評為“__年度××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。

第一季度已經(jīng)過去,今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。

【第7篇 醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

一季度,我院堅持以創(chuàng)建二級乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo),以新院建設(shè)為中心,以績效考核管理為力點(diǎn),抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀發(fā)展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一季度實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬元,醫(yī)療收入630.53萬元,較去年同期增加了5.91%,其中住院收入653.96萬元,門診收入365.16萬元,較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù)。新院建設(shè)和項目推進(jìn)工作亦順利實施。

一、力推績效考核管理,充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識,煥發(fā)工作熱情,在國家新醫(yī)改政策的前提下,合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù),加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,廣泛征求意見,完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫(yī)院相關(guān)科室堅持每日考核每月小,年終兌現(xiàn)的原則,由于措施有力、管理到位,醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行,社會效益有了新的提高,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發(fā)。

二、加大人才培養(yǎng)引進(jìn),增強(qiáng)發(fā)展后勁

年初,我院前往南京、蘇州等地參加招錄會,積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下,確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,20__年年初,我院對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn),醫(yī)教科、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí),每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到以獎代罰,取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,參考人員都取得了較好的成績,提高了急診急救水平,認(rèn)真實施了訓(xùn)練計劃,提高護(hù)理隊伍的綜合技能水平。

三、全力抓好新院建設(shè),開辟做大醫(yī)院的新天地

在縣局的正確指導(dǎo)和上級相關(guān)部門的鼎力支持下,新院建設(shè)順利實施,我們搶抓機(jī)遇,多方協(xié)調(diào),積極推進(jìn)。目前,新院后勤綜合樓已投入使用,為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。

四、切實做好“兩會”期間信訪、穩(wěn)定等工作

在“兩會”期間,及時傳達(dá)上級部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作的會議精神,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負(fù)責(zé)。堅持“打防合、預(yù)防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發(fā)生安全、消防事故,保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、做好信息化改造工作,提升工作效率和服務(wù)能力

年初,我院投入大量人力財力,對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅實的基礎(chǔ)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度

根據(jù)上級文件精神,我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,所有購進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種,并實行零差價銷售;各村衛(wèi)生室所需購進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,并實行零差價銷售。

七、加強(qiáng)新聞報道宣傳工作

今年以來,我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開展各項工作的同時,積極重視新聞宣傳工作,提升我院在社會各界的影響力,完成了年初目標(biāo)任務(wù)。

【第8篇 2023年醫(yī)院第一季度工作總結(jié)范文

一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。

㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,效果滿意。

㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于__年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護(hù)人員13名,設(shè)置床位25張。此科的成立,有效控制了院內(nèi)交叉感染,結(jié)束了××地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史,使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試1次,50余人參加,合格率為100%;新成立了病理科,調(diào)配專業(yè)人員2名,從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。

㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)??撇⒎e極進(jìn)行了肝?。ǜ斡不?啤⑥r(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色???、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項專科建設(shè)申報工作。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次,97人參加;護(hù)理大查房1次,各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅持“每日一問”活動,每名護(hù)士每月書寫__字學(xué)習(xí)筆記,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每周業(yè)務(wù)查房1次。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“__年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,每周對科室護(hù)理工作檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

3、推行親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會,充分與患者交流,了解患者的思想動態(tài),程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”,并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際,掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。

㈤、按照《××省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。3月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計、調(diào)研,有效處方達(dá)71%。

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試,合格率100%。

㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報卡,要求臨床科室按規(guī)定上報;選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn);在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達(dá)100%。

二、加大對人才的培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采取請進(jìn)來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

1、加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù),教學(xué)查房3次,受益30余人次。

2、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座3次,7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

1、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定__年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”,院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目,以提高醫(yī)院的競爭力。

2、3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

3、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動19次,受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者200余人,發(fā)放宣傳材料300余份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

三、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績效。

㈠根據(jù)我院實際,按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,對__年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”,并將以此作為__年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實時監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在1864元;對農(nóng)合住院病人實行了一免四減,對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次,報銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.69元,接受市醫(yī)保住院病人128人次,費(fèi)用523997.94元、門診4638人次,費(fèi)用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,費(fèi)用207102.72元、門診4588人次人,費(fèi)用244194.04元。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的33%。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時,實行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次,金額達(dá)5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次,20余名患者參加,征求意見建議并及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共30余次,150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。

㈣繼續(xù)聘請了××、××同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表,3月28~31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時,院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時號召全院職工為××村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中,總共花費(fèi)資金為2820元。

五、__年1~3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況:××

六、醫(yī)院財務(wù)收支情況:××

今年1~3月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽(yù)稱號,被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”,被縣婦聯(lián)評為“__年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號,××同志被省衛(wèi)生廳評為“__年度××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。

第一醫(yī)院總結(jié)(八篇)

一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計劃…
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