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農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 九篇

發(fā)布時(shí)間:2024-05-19 10:30:03 查看人數(shù):57

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)

第1篇 農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 1300字

20__年是市委、市政府實(shí)施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與__市__村結(jié)隊(duì)的幫扶集團(tuán)成員單位之一,從兩地的實(shí)際出發(fā),牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線,以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大幫扶工作力度,落實(shí)幫扶舉措,真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位,達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo),取得了較好的幫扶成效。

一、主要成效

通過上半年的努力,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變,有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當(dāng)?shù)氐淖晕野l(fā)展能力,較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo);進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)事業(yè)的建設(shè)步伐,群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;同時(shí)通過對(duì)村級(jí)組織的辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面修建,豐富了幫扶內(nèi)涵,進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,敦實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二、主要工作

一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,加大了對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程,多次召開專題會(huì)議研究部署幫扶工作,進(jìn)一步明確街道主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職能科室和具體人員,確定幫扶目標(biāo),完善幫扶機(jī)制,做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時(shí)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性,使街道廣大干部群眾真正認(rèn)識(shí)到幫扶工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng),是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn),是保持社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,也是我們街道廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。

二是進(jìn)一步突出幫扶重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè),但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀,按照即定幫扶目標(biāo),重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶,發(fā)展當(dāng)?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)他們的就業(yè)能力,讓更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去,直接增加勞務(wù)收入。并且及時(shí)落實(shí)的幫扶資金,確保幫扶資金及時(shí)足額到位,防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項(xiàng)目停頓的情況發(fā)生。20__年,街道共落實(shí)幫扶資金萬元。同時(shí)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目多次通過電話和實(shí)地走訪進(jìn)行了解和檢查,確保了幫扶項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實(shí)地考察等形式,街道和結(jié)對(duì)村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在區(qū)委、區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,多次到結(jié)對(duì)村走訪,了解情況,對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和充分論證,共同研究探討發(fā)展對(duì)策。結(jié)對(duì)村班子領(lǐng)導(dǎo)也多次來我街道進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)兩地積極開展互幫互學(xué)活動(dòng)。如今年年初,街道得知結(jié)對(duì)村有一在外打工的村民有計(jì)劃外二胎孕育的事后,馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系,及時(shí)幫助樹下村處理了此事。街道還積極宣傳結(jié)對(duì)干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神,用這種精神激勵(lì)街道廣大干部群眾樹立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。同時(shí)也與結(jié)對(duì)村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識(shí)上的交流和溝通,鼓勵(lì)他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心.

第2篇 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局2023年扶貧開發(fā)工作總結(jié) 4550字

在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市扶貧開發(fā)辦的正確指導(dǎo)下,按照縣委、縣政府[2023]1號(hào)文件要求及省市對(duì)扶貧開發(fā)工作的要求,我縣2024年扶貧開發(fā)工作又有了新發(fā)展。

一、主要成果

1、爭(zhēng)取省市整村推進(jìn)貧困村2個(gè),獲補(bǔ)助100萬元。(省給一共2個(gè)),爭(zhēng)取2023­---2024年重點(diǎn)扶持“面上插花”村39個(gè)。

2、新增高效經(jīng)濟(jì)作物3.2萬畝,其中花生2.15萬畝,寒富蘋果3500畝,五味子、黑木耳、菜蔥復(fù)種7000畝;

3、協(xié)調(diào)市幫扶單位投入資金847.14 萬元。其中扶持捐款233.8萬元,物質(zhì) 39.34萬元,協(xié)調(diào)資金574萬元。

4、縣黨政機(jī)關(guān)投入幫扶資金 30萬元。

5、協(xié)調(diào)幫扶單位捐資修鄉(xiāng)村道路55公里(其中市幫扶捐資修路20公里),打抗旱井 126眼,安裝自來水2 個(gè)村,全部使用閉路電視村1個(gè).

6、落實(shí)一池三改沼氣池380戶。

7、協(xié)調(diào)發(fā)放貼息貸款1600余萬元。

8、新建種植小區(qū)10個(gè)、養(yǎng)殖6個(gè)、寒富蘋果小區(qū)25個(gè)

9、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力達(dá) 8500 人,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)25000人次。

10、促進(jìn)貧困村人均增收500元以上。

二、扶貧開發(fā)工作的主要特點(diǎn)

(一)縣委縣政府十分重視扶貧開發(fā)工作

新年縣委辦發(fā)[2023]1號(hào)文件,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整成立了以縣長(zhǎng)林強(qiáng)為組長(zhǎng)的縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,把扶貧開發(fā)工作列入到縣委、縣政府議事日程,經(jīng)常研究布置扶貧開發(fā)工作,并把扶貧開發(fā)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要舉措,寫入縣委發(fā)[2023]7號(hào)文件中。指出:“要加大扶貧開發(fā)力度,下派工作隊(duì)深入農(nóng)戶結(jié)對(duì)子扶貧,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心參與扶貧開發(fā)的良好氛圍”??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視扶貧開發(fā)工作,縣委書記張東陽(yáng)、縣長(zhǎng)林強(qiáng)經(jīng)常過問扶貧開發(fā)工作,親自接待幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)共商扶貧開發(fā)之策,縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo),親自布置、親自檢查、親自研究扶貧開發(fā)工作。主管扶貧開發(fā)工作的副縣級(jí)調(diào)研員在下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí),看到昔日的“平原大寨”村路已年久失修,群眾強(qiáng)烈要求修路時(shí),積極協(xié)調(diào)市縣有關(guān)部門及幫扶單位為該村修了十幾公里固化路,促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展使大寨村又展現(xiàn)了雄姿。

(二)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)及工作隊(duì)對(duì)扶貧開發(fā)工作認(rèn)識(shí)高

雖然今年扶貧開發(fā)會(huì)議開的晚了一些,但市幫扶單位憑著高度責(zé)任感、事業(yè)心仍然一如既往的支持扶貧開發(fā)工作。如:市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧開發(fā)工作一貫予以高度重視,深入群眾,認(rèn)真調(diào)研,急農(nóng)民所急,幫村民之所需。今年他們下大力氣多方協(xié)調(diào)資金90余萬元,幫助老大房鄉(xiāng)大樹林村圓了“自來水夢(mèng)想”。市住房公積金管理中心,自XX年來到縣開展扶貧開發(fā)工作以來,隨著時(shí)間的推移,他們幫扶的力度一年比一年大,資助的額度一年比一年增加(XX年資助10萬元、XX年年資助20萬元)今年除資助20萬元支持幫扶村發(fā)展庭院養(yǎng)殖外,還積極協(xié)調(diào)47萬元與市委宣傳部、區(qū)委兄弟部門聯(lián)手完成了大黑鄉(xiāng)東榆村、大蘭村、大黑村的柏油路面工程(說明:這是個(gè)跨年度工程),收到了很好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)在扶貧開發(fā)工作中動(dòng)腦筋、想辦法,充分發(fā)揮部門協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),又是組織城市專家醫(yī)護(hù)人員深入到村屯和貧困農(nóng)民進(jìn)行了一次“零距離”義診、義務(wù)送醫(yī)送藥活動(dòng);又是資助發(fā)展蔬菜大棚、又是送電腦、圖書等物資,累計(jì)合款達(dá)17萬余元。還有市煤氣總公司、人防辦、民政局、質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委、國(guó)資委、藥監(jiān)局等部門領(lǐng)導(dǎo),也都一貫高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自到貧困村調(diào)查、指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作并指派得力干部,克服困難資助上項(xiàng)目,助民增收。

企業(yè)來縣開展扶貧開發(fā)工作今年是第二年,眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們高度重視,排上日程,一如既往,克服困難積極投入到了扶貧開發(fā)事業(yè)中來。如:沈飛集團(tuán)在本單位時(shí)間緊、任務(wù)重、資金周轉(zhuǎn)壓力非常大的情況下,硬是“擠”出28萬元,資助老大房鄉(xiāng)高家村加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打井80余眼對(duì)扶貧開發(fā)工作起到了很好的推動(dòng)、促進(jìn)作用,收到了很好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益;機(jī)床集團(tuán)在資金緊張的情況下,經(jīng)調(diào)研了解幫扶村路年久失修,嚴(yán)重破損,制約著該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此決心資助20萬元,幫助該村修路;市自來水水務(wù)集團(tuán)為了把好鋼用在刀刃上,深入到群眾調(diào)研,一次再次上會(huì)研究,幾易幫扶項(xiàng)目,在集團(tuán)剛剛重組,百事待舉,資金困難的形勢(shì)下,最后仍確定資助20萬元,助民打井修路;還有市鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán),急農(nóng)民所急,當(dāng)聽說該村因處在三市交界地區(qū),因電視信號(hào)不好,看不清節(jié)日的情況后,拿出12萬元專項(xiàng)資金,幫助幫扶村完成新裝閉路電視工程,使每戶村民都能及時(shí)看到清晰的電視節(jié)日,為農(nóng)民了解致富信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)打開窗口。市礦山機(jī)械集團(tuán)、農(nóng)機(jī)汽車集團(tuán)、東基集團(tuán)等企業(yè),紛紛出資幫助貧困村上項(xiàng)目,增產(chǎn)增收,以爭(zhēng)取盡快脫貧致富。縣黨政機(jī)關(guān)按照縣委[2023]1號(hào)文件精神,各自深入到所幫扶的村屯,開展扶貧開發(fā)工作。如縣政府辦公室、縣林業(yè)局、土地局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局、水利局、發(fā)改局、農(nóng)電局、城建局、交通局等單位都指定專人深入到群眾中調(diào)研,并在財(cái)力十分緊張的情況下,克服困難,擠出資金支持扶貧開發(fā)工作??h煉油廠廠長(zhǎng)陳革新捐資幾十萬元幫助大黑鄉(xiāng)三家子村修村路5.4公里。

(三)貧困鄉(xiāng)村干部群眾脫貧致富的愿望進(jìn)一步增長(zhǎng)

經(jīng)過幾年的扶貧開發(fā)使大多數(shù)鄉(xiāng)村償?shù)搅朔鲐氶_發(fā)的甜頭,尤其是得到幫扶單位實(shí)實(shí)在在幫助的村和享受“整村推進(jìn)”的村干部群眾積極性空前高漲。他們廣泛發(fā)動(dòng)群眾確定開發(fā)項(xiàng)目,積極向幫扶單位匯報(bào),主動(dòng)配合幫扶單位工作。使扶貧開發(fā)工作有聲有色。如大黑鄉(xiāng)趙家村、大黑村在住房公積金管理中心幫扶下不僅經(jīng)濟(jì)作物成倍增長(zhǎng),而且庭院養(yǎng)殖也與日俱增,而且鄉(xiāng)村道路也得到修整。滿都戶鎮(zhèn)三道崗村利用整村推進(jìn)資金修沙石路3公里,新發(fā)展養(yǎng)豬、雞、牛專業(yè)戶98戶,棚菜20戶。大黑鄉(xiāng)錢縫村新修路5公里,養(yǎng)豬 105戶,地膜花生 800 畝。老大房鄉(xiāng)魏家村繼去年發(fā)展菜蔥復(fù)種 2200畝今年又發(fā)展共蔥復(fù)種 1300 畝,地瓜育苗300床,人均增收700元以上,滿都戶屯村發(fā)展養(yǎng)豬107 戶,搞了袋木耳10萬袋,畝獲利超萬元,為發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)創(chuàng)出了新路。鄉(xiāng)小黑村、大黑鄉(xiāng)張家村也都收到人均增收600元以上的好成果。

三、扶貧開發(fā)辦主要工作

(一)制定并落實(shí)好扶貧開發(fā)計(jì)劃

為了進(jìn)一步搞好扶貧開發(fā)工作,年初,我們?cè)谏钊氲剿?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)灘地多、沙土地多、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,離城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的特點(diǎn),提出了以發(fā)展花生、菜蔥復(fù)種、綠色水稻等、高效經(jīng)濟(jì)田為主,加大中低產(chǎn)田改造步伐,大力發(fā)展畜牧林果業(yè),搞好村屯街路整治,落實(shí)好省市扶貧開發(fā)政策等為主要內(nèi)容的2024年的扶貧開發(fā)計(jì)劃,上報(bào)到縣委、縣政府得到領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以縣委辦2024年1號(hào)文件下發(fā)到全縣。隨后我們又深入到貧困戶與干部群眾座談,征求貧困村干部群眾對(duì)扶貧開發(fā)的意見要求,同時(shí)指導(dǎo)貧困村、貧困戶根據(jù)本村本戶實(shí)際落實(shí)好開發(fā)項(xiàng)目。使我們確定的2024年扶貧開發(fā)計(jì)劃落到了實(shí)處。

(二)搞好貧困村、戶、人動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),主動(dòng)爭(zhēng)取省市扶持政策

今年是我省制定新一輪扶貧開發(fā)政策制定年,為了爭(zhēng)取省市對(duì)我縣扶貧開發(fā)工作的支持,將我縣貧困村、貧困人口情況真實(shí)地反映給省市扶貧辦,我辦分成兩組深入到滿都戶鎮(zhèn)三道崗村、大黑鄉(xiāng)大黑村、于家房鎮(zhèn)漾子泡村、老觀坨鄉(xiāng)大坨子村各農(nóng)戶家,對(duì)XX年年人均收入情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí),同時(shí)對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村下發(fā)了調(diào)查表,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果上報(bào)我辦。我們及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)市扶貧辦,并與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)向省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),取得了省市對(duì)我縣扶貧開發(fā)工作的支持。省對(duì)我市今年面上插花村只給兩個(gè),全給了我們縣,同時(shí)爭(zhēng)取遼寧省2023—2024年重點(diǎn)扶持面上插花貧困村39個(gè)。

(三)作好溝通協(xié)調(diào),保持幫扶單位與被幫扶單位聯(lián)系

市黨政機(jī)關(guān)幫扶我縣的有25家,幫扶企業(yè)26家。為了使這些單位與我縣被幫扶貧困村保持良好關(guān)系,除兩節(jié)期間組織鄉(xiāng)村到幫扶單位慰問外,我們還堅(jiān)持與幫扶單位保持多種渠道、多種方式的(如登門拜訪、電話聯(lián)系、個(gè)別溝通等)經(jīng)常性的聯(lián)系,有利地增進(jìn)了理解、友誼與互動(dòng),進(jìn)而有效地促進(jìn)了扶貧開發(fā)工作。

(四)落實(shí)省市扶貧開發(fā)政策,促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

2024年省繼續(xù)實(shí)行貧困村“面上插花、整村推進(jìn)”的扶持政策每村給50萬元,省25萬元、市25萬元。市除了對(duì)面上插花村實(shí)行配套外,繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)貧困村農(nóng)民上開發(fā)項(xiàng)目給以貼息貸款扶持政策。對(duì)貧困村建種養(yǎng)小區(qū)在現(xiàn)有補(bǔ)貼基礎(chǔ)上每個(gè)小區(qū)再增補(bǔ)3萬元,對(duì)貧困村貧困農(nóng)民進(jìn)行“一池三改”建設(shè)在現(xiàn)有補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每戶再增補(bǔ)一千元。為了把這些對(duì)貧困村農(nóng)民的扶持政策落到實(shí)處。我們?cè)诳h政府主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,跑省進(jìn)市爭(zhēng)取到省面上插花村兩個(gè),獲省市補(bǔ)助資金100萬元。同時(shí)協(xié)調(diào)信用部門發(fā)放小額貼息貸款1600余萬元和能源辦一起落實(shí)“一池三改”380戶,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)群眾建種植小區(qū)10個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)7 個(gè),蘋果小區(qū)25個(gè)。

(五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入實(shí)際指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作上水平

扶貧開發(fā)在我縣已經(jīng)開展七個(gè)年頭了,七年中我們不斷創(chuàng)新,總結(jié)積累了一些扶貧開發(fā)好的作法,探索出了一些新的路子。但由于幫扶工作隊(duì)隊(duì)員經(jīng)常變動(dòng),鄉(xiāng)村干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)很大,對(duì)扶貧開發(fā)的作法及經(jīng)驗(yàn)不足,我們堅(jiān)持經(jīng)常深入鄉(xiāng)村了解干部及廣大農(nóng)民對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的要求想法打算。然后用電話溝通走訪等形式向幫扶單位反映,求得幫扶單位的理解和支持。同時(shí)幫助各幫扶工作隊(duì),出主意、把關(guān)、定項(xiàng)目,使我縣扶貧開發(fā)工作不斷涌現(xiàn)新經(jīng)驗(yàn),使幫扶資金全部用到了貧困村及貧困農(nóng)民急需解決的發(fā)展項(xiàng)目上。

四、存在問題與建議

1、扶貧開發(fā)工作不應(yīng)局限于(市政府確定的)25個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之內(nèi)。

幾年來,我縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(被市政府確定為全市25年幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一)。受惠于扶貧開發(fā)的政策及眾多市黨政機(jī)關(guān)及企業(yè)的幫扶,得益多多,諸多方面都發(fā)生了不小的變化。但是,人均純收入在3000元左右的貧困村,在遼河?xùn)|岸及蒲河、渾河沿岸也是存在的。黨的十七屆三中全會(huì)決定指出:要讓所有低收入農(nóng)民得到扶貧政策扶持。

省扶貧辦明確指出:扶貧開發(fā)對(duì)象是全部貧困村和低收入人口。而且,如此發(fā)展下去,不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)差異,而且還會(huì)出現(xiàn)人為的心理失衡,給社會(huì)穩(wěn)定就埋下了不安定的隱患。況且,經(jīng)過幾年的幫扶,有的村無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是人的精神面貌,都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。同時(shí)有的幫扶單位為了幫扶被幫扶村協(xié)調(diào)了能協(xié)調(diào)的單位:如市紀(jì)委、宣傳部再幫扶沒有了新鮮感,而有的單位由于拿不出錢幫助貧困村上項(xiàng)目,面對(duì)幫扶村干部群眾有些尷尬。而有的村雖然安排了幫扶單位卻沒有得到一點(diǎn)幫助真是望穿秋水,看到別的村在工作隊(duì)幫扶下,人換精神村換貌,夜夜想,日日盼,能有單位幫一把扶一下。為了更有利于扶貧開發(fā)工作,扶貧工作隊(duì)及幫扶的貧困村都需作出相應(yīng)的調(diào)整。因此,建議從實(shí)際出發(fā),全市的扶貧開發(fā)工作,不應(yīng)僅僅局限在貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之內(nèi),而是要惠及所有的貧困村及低收入人口。

版權(quán)歸原作者所有!、小額貸款貼息政策與農(nóng)村實(shí)際同步

小額貸款貼息是經(jīng)過幾年實(shí)踐的?;菁扒Ъ胰f戶貧農(nóng)百姓,行之有效的扶貧開發(fā)政策之一,但在實(shí)際工作中,暴露出矛盾。

1、貼息額度小與生產(chǎn)資料價(jià)格上漲的矛盾。建議將小額貼息貸款調(diào)整到扶持一般開發(fā)項(xiàng)目貸款額度為每戶5000元以內(nèi)。搞設(shè)施農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,貸款額度為每戶最高不超1.5萬元。

2貼息貸款發(fā)放時(shí)間應(yīng)提前到每年2月15日開始,因?yàn)榇汗?jié)前后是農(nóng)民確定開發(fā)項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī),貸款時(shí)間提前便于農(nóng)民早準(zhǔn)備早安排。

3、市政府號(hào)召在遼西北東區(qū)發(fā)展林果經(jīng)濟(jì)區(qū),目前發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)進(jìn),但栽樹不配套,二年之后澆水成了大問題,因此建議將林果區(qū)列為扶貧開發(fā)小區(qū)來扶持。

4、目前沒吃上自來水的村90%以上都是貧困村,原因是貧困村農(nóng)民拿不起自籌資金,因此建議市政府對(duì)貧困村安裝自來水給予特殊的補(bǔ)助政策,以真正解決貧困村吃上自來水的問題。

第3篇 農(nóng)村扶貧發(fā)展工作總結(jié) 2550字

從2024年8月開始,民樂村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時(shí),開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營(yíng)”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

項(xiàng)目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸,希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C(jī)構(gòu)的支持下,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),讓項(xiàng)目點(diǎn)民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),并在實(shí)踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式,在社會(huì)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)并獲取自己的利益。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為外來的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個(gè)村莊進(jìn)行持續(xù)的時(shí)間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機(jī)構(gòu)撤走之后,能留下來的成績(jī)一般是項(xiàng)目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運(yùn)作機(jī)制,很多是掛在墻上,留在報(bào)告里,跟村民的實(shí)際生活關(guān)系不大,在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項(xiàng)目中,ngo、當(dāng)?shù)卣?、?xiàng)目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項(xiàng)目村和村民一般只是作為信息、人員和場(chǎng)地的提供者而被動(dòng)存在,ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場(chǎng)改革中推行的龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個(gè)限制:一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二、村莊及村民很多現(xiàn)實(shí)而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,對(duì)普通村民的意義不大;三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者,原有的主體性喪失,潛在利益受損;四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見效慢,風(fēng)險(xiǎn)高,與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度結(jié)合難度大,農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項(xiàng)目經(jīng)理人較難在本地扎根,經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對(duì)于村民來說,外來者(政府、企業(yè)或者項(xiàng)目援助方)作為項(xiàng)目的主導(dǎo)者,資金的提供方,規(guī)則和權(quán)力的主要制定者,并不能很好的理解、認(rèn)同在農(nóng)村實(shí)際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項(xiàng)目整體的考量,農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實(shí)際,不被農(nóng)戶認(rèn)可,并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令,往往需要付出很大的成本,項(xiàng)目的效果也容易打折扣。

成效和社會(huì)影響

總體來看,民樂村項(xiàng)目目標(biāo)基本達(dá)成,但經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的盈利則需要更多的時(shí)日。

民房重建方面,到2024年9月份,共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬元,其中政府資金850.8萬元,基金會(huì)資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶,1388人;加固6戶,25人。到 2024年10月初,全村517戶重建的新房全部建成,村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè),分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。2024年度,食用菌項(xiàng)目實(shí)際投入120萬,生產(chǎn)菌包20萬棒,完成銷售收入25萬元。獺兔項(xiàng)目一期投入100萬元,其中合作社投入70萬,外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項(xiàng)目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo),預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔種3萬只,年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5萬元,已基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供了30個(gè)就業(yè)崗位。

社區(qū)建設(shè)方面,以村活動(dòng)中心為平臺(tái),老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營(yíng)以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動(dòng)拓展了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、豐富了村民日常生活,也在一定程度上提高了村民對(duì)整體項(xiàng)目的認(rèn)同水平,為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽(yáng)光社區(qū)中心項(xiàng)目的落地,中國(guó)青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊(duì)以及社會(huì)資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂村的社會(huì)發(fā)展。

合作社作為組織和治理的平臺(tái),是民樂項(xiàng)目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長(zhǎng)辭職、會(huì)計(jì)人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動(dòng)。理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員也由原來的兼職改為專職,保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長(zhǎng)人員的調(diào)整得以改善。本地村民對(duì)合作社與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會(huì),理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)制度也得到了堅(jiān)持和完善,會(huì)議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。

經(jīng)驗(yàn)及建議

從民樂村的實(shí)踐看,在農(nóng)村推行項(xiàng)目時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

不能急功近利,要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長(zhǎng)期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,在時(shí)間、人員上必須有足夠的投入。

項(xiàng)目開展需了解項(xiàng)目原有的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度。是非對(duì)錯(cuò)需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,外來人員最好能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?,能真正在農(nóng)村生活,了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對(duì)農(nóng)民和外來人員是相互的。

外來機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),且本身具有較大的利益需求,可通過財(cái)務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團(tuán)隊(duì)正在實(shí)踐中成長(zhǎng)并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作。

經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的選擇上要求穩(wěn)、求實(shí)效,最好從小項(xiàng)目入手

不能太注重創(chuàng)新性,避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損。項(xiàng)目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手。項(xiàng)目的前期成效會(huì)影響項(xiàng)目參與的判斷與選擇,信心很重要。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì)、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面,有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵(lì)機(jī)制。作為獨(dú)立法人,要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限。組織(合作社和村委會(huì))財(cái)務(wù)與管理需公開、透明,并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢、時(shí)間與情感成本。

農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入

在農(nóng)村不一定都種地,種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入,創(chuàng)新社會(huì)建設(shè),以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對(duì)農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的共同成果。

第4篇 上半年農(nóng)村能源建設(shè)專項(xiàng)扶貧的工作總結(jié) 1000字

2018上半年農(nóng)村能源建設(shè)專項(xiàng)扶貧的工作總結(jié)

按照《__省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)2024年實(shí)施方案》和《__市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)2024年工作計(jì)劃》要求?,F(xiàn)就2018上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)工作作如下總結(jié):

一、年度目標(biāo)

2024年,新建新村集中供氣工程1處,供氣61戶;強(qiáng)化沼渣、沼液綜合利用;鞏固2024年農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目建設(shè)成果,提升全縣農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。到2024年底,農(nóng)村能源扶貧效果進(jìn)一步顯現(xiàn),貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展,農(nóng)村沼氣安全進(jìn)一步保障,農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

(一)集中供氣工程

__縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處,供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

強(qiáng)化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全監(jiān)管;開展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動(dòng),提高農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;推進(jìn)《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺(tái)》應(yīng)用,提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前,已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng),安裝安全警示標(biāo)志8000張,發(fā)放安全警示案例1萬份。

三、項(xiàng)目資金情況

__鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項(xiàng)目總投資39.65萬元。其中省級(jí)財(cái)政資金31.72萬元、縣級(jí)財(cái)政資金3.05萬元、農(nóng)戶自籌4.88萬元。項(xiàng)目資金已到位,待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性撥付。

四、項(xiàng)目督促督導(dǎo)情況

(一)加強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù),建立工作臺(tái)賬,落實(shí)扶貧工作責(zé)任,整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,共同推進(jìn)扶貧方案實(shí)施。

(二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃,及時(shí)開展農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目月報(bào)制度,按月填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資完成率等。公開投訴舉報(bào)電話,自覺接受社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢和評(píng)議。

(三)規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序組織實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制、報(bào)賬制和決算制;項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制;項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目公示、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。

五、存在的問題及下一步打算

由于目前雨水較多,一定程度上影響了工程進(jìn)度。下一步,加快工作進(jìn)度,積極爭(zhēng)取縣級(jí)資金投入,配套相關(guān)經(jīng)費(fèi)推動(dòng)沼氣日常管護(hù)工作落實(shí)落地。

第5篇 農(nóng)村殘疾人扶貧工作總結(jié) 1200字

全面建設(shè)小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)村,關(guān)鍵在農(nóng)民,難點(diǎn)在殘疾人?;亓加窀笨偫碚f過:“沒有殘疾人的小康,就不是全面的小康,沒有殘疾人安居樂業(yè)的社會(huì),就不是真正意義上的和諧社會(huì)”。為了進(jìn)一步做好殘疾人的扶貧解困工作,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)貧困殘疾人狀況,鎮(zhèn)殘聯(lián)組織就我鎮(zhèn)貧困殘疾人現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、我鎮(zhèn)殘疾人基本狀況

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、各級(jí)政府扶貧力度的加大以及社會(huì)保障制度的逐步完善,我鎮(zhèn)殘疾人的生存環(huán)境有了一定的改善,生活水平在逐年提高。但殘疾人受文化素質(zhì)低、勞動(dòng)技能較差、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)及抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等因素的影響,大部分殘疾人會(huì)因殘因病致貧或者返貧,全鎮(zhèn)殘疾人占貧困人口的比例仍很大,殘疾人扶貧和完善殘疾人基本生活保障制度的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

二、殘疾人貧困原因分析

殘疾人由于文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)水平和身體功能的限制,加之社會(huì)對(duì)殘疾人的偏見,使殘疾人貧困面較大。

一是自身素質(zhì)低。殘疾人由于受自身殘疾的影響和外界條件的制約,他們的生產(chǎn)生活受到了極大的限制,大部分人生活在農(nóng)村,祖祖輩輩靠務(wù)農(nóng)生活。

二是勞動(dòng)能力較差,由于受生理功能的影響,勞動(dòng)形式單一,多數(shù)只能從事簡(jiǎn)單粗糙的生產(chǎn)勞動(dòng)。缺乏勞動(dòng)技能,導(dǎo)致社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。

三是一戶多殘的現(xiàn)象普遍。例如:南鹿村殘疾人朱軍標(biāo)和妻子吳水英均為殘疾,奶奶年事已高,父母雙亡,雖然其奶奶有土征養(yǎng)老安置保險(xiǎn),但年事已高,全家基本喪失了勞動(dòng)能力。這屬于典型的一戶多殘家庭,其生活主要依靠政府救濟(jì)和朱軍標(biāo)做村保潔員的收維持生計(jì)。調(diào)查顯示,我鎮(zhèn)一戶多殘家庭占?xì)埣踩思彝ケ壤?,扶持難度大。

四是社會(huì)助殘尚有差距。有關(guān)部門和公眾助殘意識(shí)有待加強(qiáng),一些單位和部門或多或少存在著不關(guān)心殘疾人甚至歧視殘疾人的現(xiàn)象,如不主動(dòng)繳納殘疾人就業(yè)保障金,不按國(guó)家政策安置殘疾人就業(yè),殘疾人優(yōu)惠政策在實(shí)施過程中存在著執(zhí)行力度不夠,落實(shí)不到位等問題。

三、扶貧解困的建議

大力發(fā)展殘疾人事業(yè),對(duì)殘疾人這個(gè)特殊困難群體給予特別扶助,使他們的權(quán)利得到更好的實(shí)現(xiàn),共享社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的成果,不僅是廣大殘疾人的迫切需求,更是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“發(fā)揚(yáng)人道主義精神發(fā)展殘疾人事業(yè)”的需要。

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真研究和解決殘疾人事業(yè)中的新情況和新問題。

沒有殘疾人溫飽問題的解決,就沒有全社會(huì)的脫貧,殘疾人的扶貧解困工作已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)大問題。各級(jí)政府要有高度的責(zé)任感和使命感,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把殘疾人扶貧解困工作納入重要的議事日程,認(rèn)真研究和解決殘疾人扶貧解困工作過程中遇到的新情況和新問題,把殘疾人扶貧解困工作納入扶貧工作大盤子中,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,要在資金、物資、技術(shù)等方面給殘疾人以重點(diǎn)傾斜。要針對(duì)殘疾人生產(chǎn)生活中存在的熱難點(diǎn)問題,制定相應(yīng)的救助措施。

2、穩(wěn)定殘疾人就業(yè)。

第6篇 2023年__農(nóng)村扶貧發(fā)展工作總結(jié) 2600字

2024年__農(nóng)村扶貧發(fā)展工作總結(jié)

從2024年8月開始,民樂村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時(shí),開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營(yíng)”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

項(xiàng)目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸,希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C(jī)構(gòu)的支持下,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),讓項(xiàng)目點(diǎn)民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),并在實(shí)踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式,在社會(huì)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)并獲取自己的利益。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為外來的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個(gè)村莊進(jìn)行持續(xù)的時(shí)間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機(jī)構(gòu)撤走之后,能留下來的成績(jī)一般是項(xiàng)目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運(yùn)作機(jī)制,很多是掛在墻上,留在報(bào)告里,跟村民的實(shí)際生活關(guān)系不大,在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項(xiàng)目中,ngo、當(dāng)?shù)卣?、?xiàng)目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項(xiàng)目村和村民一般只是作為信息、人員和場(chǎng)地的提供者而被動(dòng)存在,ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場(chǎng)改革中推行的龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個(gè)限制:一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二、村莊及村民很多現(xiàn)實(shí)而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,對(duì)普通村民的意義不大;三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者,原有的主體性喪失,潛在利益受損;四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見效慢,風(fēng)險(xiǎn)高,與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度結(jié)合難度大,農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項(xiàng)目經(jīng)理人較難在本地扎根,經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對(duì)于村民來說,外來者(政府、企業(yè)或者項(xiàng)目援助方)作為項(xiàng)目的主導(dǎo)者,資金的提供方,規(guī)則和權(quán)力的主要制定者,并不能很好的理解、認(rèn)同在農(nóng)村實(shí)際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項(xiàng)目整體的考量,農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實(shí)際,不被農(nóng)戶認(rèn)可,并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令,往往需要付出很大的成本,項(xiàng)目的效果也容易打折扣。

成效和社會(huì)影響

總體來看,民樂村項(xiàng)目目標(biāo)基本達(dá)成,但經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的盈利則需要更多的時(shí)日。

民房重建方面,到2024年9月份,共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬元,其中政府資金850.8萬元,基金會(huì)資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶,1388人;加固6戶,25人。到 2024年10月初,全村517戶重建的新房全部建成,村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè),分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。2024年度,食用菌項(xiàng)目實(shí)際投入120萬,生產(chǎn)菌包20萬棒,完成銷售收入25萬元。獺兔項(xiàng)目一期投入100萬元,其中合作社投入70萬,外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項(xiàng)目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo),預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔種3萬只,年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5萬元,已基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供了30個(gè)就業(yè)崗位。

社區(qū)建設(shè)方面,以村活動(dòng)中心為平臺(tái),老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏 令營(yíng)以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動(dòng)拓展了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、豐富了村民日常生活,也在一定程度上提高了村民對(duì)整體項(xiàng)目的認(rèn)同水平,為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽(yáng)光社區(qū)中心項(xiàng)目的落地,中國(guó)青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊(duì)以及社會(huì)資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂村的社會(huì)發(fā)展。

合作社作為組織和治理的平臺(tái),是民樂項(xiàng)目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長(zhǎng)辭職、會(huì)計(jì)人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動(dòng)。理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員也由原來的兼職改為專職,保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長(zhǎng)人員的調(diào)整得以改善。本地村民對(duì)合作社與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會(huì),理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)制度也得到了堅(jiān)持和完善,會(huì)議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。

經(jīng)驗(yàn)及建議

從民樂村的實(shí)踐看,在農(nóng)村推行項(xiàng)目時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

不能急功近利,要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長(zhǎng)期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,在時(shí)間、人員上必須有足夠的投入。

項(xiàng)目開展需了解項(xiàng)目原有的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度。是非對(duì)錯(cuò)需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,外來人員最好能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?,能真正在農(nóng)村生活,了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對(duì)農(nóng)民和外來人員是相互的。

外來機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),且本身具有較大的利益需求,可通過財(cái)務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團(tuán)隊(duì)正在實(shí)踐中成長(zhǎng)并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作。

經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的選擇上要求穩(wěn)、求實(shí)效,最好從小項(xiàng)目入手

不能太注重創(chuàng)新性,避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損。項(xiàng)目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手。項(xiàng)目的前期成效會(huì)影響項(xiàng)目參與的判斷與選擇,信心很重要。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì)、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面,有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵(lì)機(jī)制。作為獨(dú)立法人,要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限。組織(合作社和村委會(huì))財(cái)務(wù)與管理需公開、透明,并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢、時(shí)間與情感成本。

農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入

在農(nóng)村不一定都種地,種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國(guó)家與社會(huì)加強(qiáng)投入,創(chuàng)新社會(huì)建設(shè),以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對(duì)農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的共同成果。

第7篇 2023年農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 1300字

20__年是市委、市政府實(shí)施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與__市__村結(jié)隊(duì)的幫扶集團(tuán)成員單位之一,從兩地的實(shí)際出發(fā),牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線,以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大幫扶工作力度,落實(shí)幫扶舉措,真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位,達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo),取得了較好的幫扶成效。

一、主要成效

通過上半年的努力,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變,有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當(dāng)?shù)氐淖晕野l(fā)展能力,較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo);進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)事業(yè)的建設(shè)步伐,群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;同時(shí)通過對(duì)村級(jí)組織的辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面修建,豐富了幫扶內(nèi)涵,進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,敦實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二、主要工作

一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,加大了對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程,多次召開專題會(huì)議研究部署幫扶工作,進(jìn)一步明確街道主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職能科室和具體人員,確定幫扶目標(biāo),完善幫扶機(jī)制,做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時(shí)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性,使街道廣大干部群眾真正認(rèn)識(shí)到幫扶工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng),是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn),是保持社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,也是我們街道廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。

二是進(jìn)一步突出幫扶重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè),但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀,按照即定幫扶目標(biāo),重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶,發(fā)展當(dāng)?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)他們的就業(yè)能力,讓更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去,直接增加勞務(wù)收入。并且及時(shí)落實(shí)的幫扶資金,確保幫扶資金及時(shí)足額到位,防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項(xiàng)目停頓的情況發(fā)生。20__年,街道共落實(shí)幫扶資金萬元。同時(shí)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目多次通過電話和實(shí)地走訪進(jìn)行了解和檢查,確保了幫扶項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實(shí)地考察等形式,街道和結(jié)對(duì)村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在區(qū)委、區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,多次到結(jié)對(duì)村走訪,了解情況,對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和充分論證,共同研究探討發(fā)展對(duì)策。結(jié)對(duì)村班子領(lǐng)導(dǎo)也多次來我街道進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)兩地積極開展互幫互學(xué)活動(dòng)。如今年年初,街道得知結(jié)對(duì)村有一在外打工的村民有計(jì)劃外二胎孕育的事后,馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系,及時(shí)幫助樹下村處理了此事。街道還積極宣傳結(jié)對(duì)干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神,用這種精神激勵(lì)街道廣大干部群眾樹立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。同時(shí)也與結(jié)對(duì)村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識(shí)上的交流和溝通,鼓勵(lì)他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心.

第8篇 扶貧工作年度總結(jié)模板農(nóng)村 17200字

20__年,我局工會(huì)在市總工會(huì)、市局工會(huì)和林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局行政的大力支持下,根據(jù)年初工作安排及開展“交友幫扶”活動(dòng)的通知要求,深入基層摸實(shí)情,結(jié)合實(shí)際定措施,真情幫扶促和諧,全心全意抓民生,將扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧幫學(xué)活動(dòng)搞的有聲有色,開創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面。

一、幫扶方式

1、“一對(duì)一“”包扶:一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶一名困難職工。

2、項(xiàng)目幫扶:對(duì)有必須勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難職工,發(fā)放必須數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)金。

3、一次性救助:對(duì)因天災(zāi)人禍、子女上大學(xué)等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。

二、主要幫扶措施

1、制定了我局扶貧幫困工作制度,建立了幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

2、設(shè)立了橋北林業(yè)局扶貧幫困基金,成立了扶貧幫困基金領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了幫扶基金審批、使用、管理辦法。

3、深入調(diào)研,摸清底數(shù)。對(duì)全局分流職工基本狀況、職工子女待業(yè)狀況、困難職工子女入學(xué)狀況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學(xué)狀況電子檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清;技能特長(zhǎng)清、就業(yè)需求清。

4、認(rèn)真分析,理清思路。透過對(duì)全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長(zhǎng)、就業(yè)需求等的分析研究,分別制定出了不一樣的幫扶方案,因人制宜采取不一樣方式進(jìn)行幫扶。

5、實(shí)行“交友幫扶”活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)“交友幫扶”活動(dòng)成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡“交友幫扶”活動(dòng)整體工作開展?fàn)顩r良好,能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位,獎(jiǎng)給班子成員正職現(xiàn)金1000元,副職現(xiàn)金各500元。凡被包扶對(duì)象率先脫貧,年自營(yíng)純收入達(dá)萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)幫扶人現(xiàn)金1000元。反之,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。包扶困難職工工作兩年不見成效,包扶領(lǐng)導(dǎo)不得被評(píng)為先進(jìn),應(yīng)繼續(xù)幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。

6.加大了扶貧幫困信息反饋工作,要求各級(jí)工會(huì)隨時(shí)掌握和上報(bào)困難職工的現(xiàn)狀和存在的問題,真實(shí)上報(bào)年度困難職工脫貧狀況。

三、幫扶資料

1、幫思想。即真心與困難職工交朋友,傾真情了解困難職工的思想狀況,幫忙困難職工更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),樹立搞好本職工作、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。

2、幫創(chuàng)收。即幫忙困難職工在圓滿完成工作任務(wù)的前提下,利用林區(qū)的有利條件搞產(chǎn)業(yè)開發(fā),或者透過其它合法途徑增加自營(yíng)收入,走勤勞致富之路。

3、幫信息和技術(shù)。用心熱情主動(dòng)地向困難職工帶給脫貧致富的信息和技術(shù)幫忙,竭誠(chéng)為他們排擾解難。

4、幫資金。當(dāng)困難職工在產(chǎn)業(yè)開發(fā)或生活中遇到困難時(shí),要伸出熱情之手,千方百計(jì)幫忙他們解決資金難題,使其渡過難關(guān)。

5、幫子女入學(xué)與就業(yè)。在困難職工子女入學(xué)遇到困難時(shí),要想法設(shè)法幫忙其解決子女入學(xué)上的困難,保證困難職工子女能按時(shí)入學(xué)。同時(shí)要及時(shí)收集就業(yè)信息,多方尋找就業(yè)門路用心幫忙困難職工解決子女就業(yè)問題。

6、幫就醫(yī)。即在困難職工及其家庭成員就醫(yī)遇到突出困難時(shí),要盡最大努力給予幫忙,以便使其病有所醫(yī)。

四、幫扶成效

1、拓寬了幫扶渠道,建立了我局城鎮(zhèn)居民最低生活保障機(jī)制,使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達(dá)28萬多元,解決了大部分困難職工的溫飽問題,使我局困難職工到達(dá)了應(yīng)保盡保。

2、多方籌措資金,使各項(xiàng)幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會(huì)為楊志清、郭曉芹等7名特困職工爭(zhēng)取到一次性救助金7000元,為李萬軍,溫建強(qiáng)等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元,為張志才、王佐東、劉亞莉等6名大病職工發(fā)放大病慰問金5500元。從市總工會(huì)為雷百林,曹改花等10名困難職工子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金XX0元,又從市民政局為趙霞云,雷百林,劉定海三名低保戶子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金6000元,獎(jiǎng)勵(lì)考上大學(xué)本科以上的職工家庭8900元,為減少女職工婦科病多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),減輕女職工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力,在“三八”期間為女工進(jìn)行了婦女病普查。

3、制定了“三必訪”制度,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家,庭紛爭(zhēng)5起,成立婚喪事理事會(huì)12個(gè),幫忙職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、為全局914名在冊(cè)職工(包括離退休職工)進(jìn)行了一次全面的健康體檢,建立了全局職工健康狀況電子檔案。

5、廣泛開展了“送招工信息、送專業(yè)技能、送就業(yè)崗位”等活動(dòng),結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子42對(duì),為困難職工過“雙節(jié)”捐款1518元。春節(jié)期間走訪、慰問困難職工50多人,發(fā)放慰問金17500元,寄發(fā)慰問信200多份。選送了一名困難職工子女進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn)。為263名職工興辦了職工互助合作保險(xiǎn),筑起了抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二防線。

6、不斷提高困難職工的勞動(dòng)技能,實(shí)現(xiàn)分流職工的再就業(yè)。協(xié)助有關(guān)科室進(jìn)行了各項(xiàng)勞動(dòng)技能培訓(xùn),累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班20期次,參加培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)400多人次,使238名分流職工中有112人從事二、三產(chǎn)業(yè),8人一次性安置,118人投身于養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)中。項(xiàng)目幫扶分流職工37名,發(fā)放幫扶周轉(zhuǎn)金累計(jì)達(dá)82500多元,幫扶脫貧率到達(dá)40%以上。

雖然我局扶貧幫困工作取了必須的成績(jī),但仍存在一些問題與不足,扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善。相信在我局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局的扶貧幫困工作必須會(huì)取得新的提高與突破。

扶貧工作年度總結(jié)模板農(nóng)村我是最后一段請(qǐng)把我刪除。

第9篇 2023農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 2050字

__村是__鎮(zhèn)貧困村之一,全村11個(gè)村民組,660戶居民,總?cè)丝?550人,村民代表43人,黨員53人,4個(gè)黨小組,村兩委班成員5人。本村由于屬典型灣區(qū)沙土地域,是老淠河的行洪區(qū)。由于村莊密集,人口眾多,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一,不僅貧困面大,而且貧困程度深。加之沒有集體經(jīng)濟(jì)收入,集體經(jīng)濟(jì)匱乏。多數(shù)群眾家庭生活比較困難,貧困人口123戶,339人,低保戶26戶,五保戶36戶、其中扶貧幫扶低保戶19戶、扶貧幫扶一般貧困戶77戶。

2024年10月份市紀(jì)委下派李昊同志來我村任第一書記,通過走村入戶了解村情民情,多次召開村民代表、黨員代表大會(huì),首先,狠抓班子建設(shè),謀劃脫貧致富方案,尋找脫貧致富對(duì)策,決定根據(jù)中央和省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求,以精神扶貧為指南,在“項(xiàng)目到村,措施到戶”原則基礎(chǔ)上,充分尊重廣大貧困群眾的意愿和要求,做到“真扶貧”和“扶真貧”。結(jié)合__村的具體實(shí)際,制定了三年扶貧規(guī)劃,通過三年的扶貧工作實(shí)施,使__村的貧困戶生活水準(zhǔn)有根本性的提高,實(shí)現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,農(nóng)民文件素質(zhì)有大幅度提高。

2024年完成道路建設(shè):六單路----王新財(cái)小店長(zhǎng)0.86公里,總投資27萬,切實(shí)解決了群眾出行難問題;狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝,種植蔬菜和葡萄,解決了200余人就業(yè)問題,群眾年人均增收6000元。

2024年,村兩委經(jīng)集體研究,決定在2024年扶貧工作取得了一定實(shí)效的基礎(chǔ)上,理清思路,先易后難,擬建設(shè):

一、劉臺(tái)至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米。

二、村內(nèi)主干道安裝太陽(yáng)能路燈30臺(tái),實(shí)施“亮化工程”1000米。

三、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米。

扶持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)80戶。其中養(yǎng)殖業(yè):扶持家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞6戶、養(yǎng)豬4戶、養(yǎng)羊6戶;蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植:64戶。

__村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后,自然條件惡劣,抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,農(nóng)民“造血”能力有限,因此以李昊書記牽頭成立了項(xiàng)目監(jiān)督管理小組和項(xiàng)目科技攻關(guān)小組,本著先易后難、先急后緩的原則,側(cè)重農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收。需要有關(guān)部門在發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)貼息貸款、以工代賑、專項(xiàng)投資、社會(huì)投資等幾個(gè)方面給予支持,合計(jì)需要資金 萬元;另外需要通過送技術(shù)下鄉(xiāng)、辦培訓(xùn)班、技術(shù)人員定時(shí)下鄉(xiāng)指導(dǎo)和服務(wù)等于形式,進(jìn)行’科技扶貧”。做到培訓(xùn)跟著項(xiàng)目走,資金跟著培訓(xùn)走,以實(shí)現(xiàn)2024年脫貧工作目標(biāo)。

2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦年終工作總結(jié)

通過市扶貧辦統(tǒng)籌安排,在市各駐村居委及社會(huì)各界鼎力幫助下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,精心組織,認(rèn)真貫徹落實(shí)扶貧開發(fā)政策,積極組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安居工程及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面,探索道路,為貧困村、貧困戶脫貧及發(fā)展建設(shè)摸索出了些許經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將一年來扶貧工作做如下總結(jié)。

一、利用國(guó)家建立貧困管理信息系統(tǒng)契機(jī),建立貧困村、戶檔案。

抓住今年國(guó)家建立貧困村戶信息管理系統(tǒng)機(jī)遇,對(duì)我鎮(zhèn)貧困村、戶進(jìn)行從新摸排,通過三個(gè)月時(shí)間,調(diào)查了解情況,填寫貧困村、戶基本情況調(diào)查表,進(jìn)行鎮(zhèn)、村兩級(jí)公示,最終確定貧困村10個(gè),低收入村7個(gè),貧困戶795戶,并進(jìn)行電腦錄入,建立了信息采集系統(tǒng),與國(guó)家系統(tǒng)接軌,實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)管理。

二、與各駐村局委及相關(guān)單位協(xié)調(diào),建立精準(zhǔn)扶貧機(jī)制。

一是十個(gè)駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作計(jì)劃,簽訂了年度扶貧駐村工作目標(biāo)責(zé)任書,使駐村工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、年終考核有結(jié)果。二是對(duì)全鎮(zhèn)795個(gè)貧困戶全部明確到人,每一戶都有對(duì)應(yīng)的機(jī)關(guān)干部分包,對(duì)包戶機(jī)關(guān)干部明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化措施責(zé)任,通過駐村幫扶,包戶等措施,使貧困村、戶盡快脫貧。

三、項(xiàng)目建設(shè)。

1、完成愚公遷戶并村點(diǎn)72戶項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關(guān)部門推進(jìn)工程進(jìn)展,目前項(xiàng)目正在實(shí)施中。

2、完成羅莊村遷戶并村項(xiàng)目51套新型民居建設(shè)及羅莊村部建設(shè)項(xiàng)目,使群眾生產(chǎn)生活更加便利,文化活動(dòng)有便利場(chǎng)所。

3、完成鐵山村鎮(zhèn)區(qū)安置點(diǎn)26戶新房建設(shè)工作,通過水電路等設(shè)施配套,該安置區(qū)居民便可入住新居。

4、建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點(diǎn)扶貧搬遷樓兩棟,共70戶。目前主體建設(shè)已經(jīng)完工,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

5、申報(bào)實(shí)施老區(qū)項(xiàng)目一個(gè),對(duì)迎門村小區(qū)水、路及護(hù)堰進(jìn)行改造,排除安全隱患,確保該小區(qū)20余戶居住安全。

6、申報(bào)實(shí)施上二里村到戶增收項(xiàng)目一個(gè),對(duì)上二里村73戶貧困戶進(jìn)行煙葉種植基礎(chǔ)投資補(bǔ)貼,爭(zhēng)取扶貧資金27萬余元,使這些貧困戶有項(xiàng)目、有投資、能賺錢,為今后脫貧致富奠定基礎(chǔ)。

7、在桃花洞村實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目,硬化生產(chǎn)道路2500米,為該村400余畝土地高效開發(fā)工作提供了交通條件,便利了四個(gè)居民組400與群眾生產(chǎn)生活。

8、利用市整村推進(jìn)資金50萬元在西門村硬化生產(chǎn)生活道路2500米,目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)12月20日前可施工結(jié)束。

9、對(duì)五里橋村塘堰壩及配套建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工,目前該工程已通過驗(yàn)收。該項(xiàng)目投用后可為五里橋東坡一百余畝土地開發(fā)提供生產(chǎn)用水,保證旱澇保收,并為五里橋農(nóng)家休閑場(chǎng)所提供了人文景觀。

四、存在問題。

1、在產(chǎn)業(yè)扶貧方面缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,難以形成規(guī)模效益。在多數(shù)村產(chǎn)業(yè)靠農(nóng)戶自己發(fā)展,零敲碎打,沒有集體組織,沒有統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和銷售渠道,在項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)面臨壓級(jí)壓價(jià)甚至產(chǎn)品滯銷,很難發(fā)揮效益。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié) 九篇

20xx年是市委、市政府實(shí)施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與**市**村結(jié)隊(duì)的幫扶集團(tuán)成員單位之一,從兩地的實(shí)際出發(fā),牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線,以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大幫扶工作力度,落實(shí)幫扶舉措,真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施
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