第1篇 供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報材料 14950字
供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報材料
加強黨的建設(shè) 提高隊伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我受中共_____縣供電有限責任公司第一屆委員會的委托，向本次大會報告工作，請予審議。
這次大會的主題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作，總結(jié)過去幾年來的工作，提出下一步工作思路，部署未來五年的工作規(guī)劃，并選舉新一屆黨委和紀委，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強有力的政治保證，為順利實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
近年來的工作回顧
近年來，公司黨委在市公司黨政及_____縣委的正確領(lǐng)導下，審時度勢、精心籌劃，在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行、強化經(jīng)營管理、保持隊伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進三個文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，切實發(fā)揮了政治核心作用，凝聚了人心，積蓄了力量，服務了大局。特別是自20__年以來，公司認真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，以服務_____經(jīng)濟社會發(fā)展為已任，以全面推進建設(shè)和諧社會為使命，力排艱難困苦，狠抓管理創(chuàng)新，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)得到加強，經(jīng)營業(yè)績鼓舞人心，先后獲“國網(wǎng)公司先進集體”、“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱號和連續(xù)二屆國網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽。至20__年末，公司已擁有4座110kv變電站，13座35kv變電站。與20__年相比，售電量由1.06億千瓦時增加到5.03億千瓦時，銷售收入由0.52億元增加到2.97億元，資產(chǎn)總額由1.08億元增加到1.71億元，員工收入實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步增長，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展，黨員人數(shù)由20__年的198名發(fā)展到253名，基層支部由13個增加到現(xiàn)在21個，實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加穩(wěn)固，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
一、加強領(lǐng)導干部建設(shè)，形成強大的凝聚力。
1、“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)。始終把組織制度建設(shè)與機制建設(shè)緊密結(jié)合，把認真落實國網(wǎng)公司決策與自覺服務地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結(jié)合，堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，班子成員深入分管部門和單位調(diào)查研究，做到科學決策和集體決策，幫助基層解決實際問題，有效提高了領(lǐng)導班子綜合素質(zhì)和應對復雜局面的能力。
2、強化黨委中心組學習。公司黨委致力于建設(shè)學習型班子，把學習作為立身之本，把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程，做到基本理論天天學、時事政治及時學、重要文獻深入學。一是做到每次學前有計劃、有安排，學中有專題、有討論，學后有總結(jié)、有體會，學出了共識和實效。二是注重學習過程，通過學習來統(tǒng)一思想認識、研究探討工作，大力提高學習質(zhì)量和成效。三是堅持中心發(fā)言人制度，班子成員自覺撰寫讀書筆記或心得體會，大大增強了領(lǐng)導班子成員的綜合素質(zhì)，也因此帶動了各基層黨支部的中心組學習。
3、加強民主集中制建設(shè)。制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問題議事制度，認真貫徹落實“三重一大”實施意見，充分發(fā)揚民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學化。領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量不斷提高，近年來先后開展了以“唱好七字歌”、“保持共產(chǎn)黨員先進性”、“加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)”、“關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定”、“學習實踐科學發(fā)展觀”等為主題的民主生活會，取得了很好的實效。
4、加強干部隊伍建設(shè)。一是公司班子成員率先撰寫教案，分別到基層單位上廉政黨課；引導20余名基層黨支部書記結(jié)合工作特點，撰寫了40余篇有一定深度、有一定見解、有一定思想內(nèi)容的理論文章和黨課教材，形成了一個勤學習、勤思考、勤筆耕的學習氛圍，從而使領(lǐng)導干部隊伍的理論水平得到了提高。二是創(chuàng)新中層干部管理考核細則，從德、能、勤、績、廉五個方面用百分制的方式計分，客觀評價干部履行崗位職責的情況，激勵和監(jiān)督干部盡職盡責積極工作。三是提出了在干部選拔任用上要堅持有德有才、提拔重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、慎重使用，無德無才、堅決不用的原則，強化干部教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，把好干部“入口關(guān)”，從而培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。
二、加強黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用。
1、強化基層黨支部建設(shè)。一是建立健全了支部的 工作制度，對支部“三會一課”、中心組學習、民主生活會等12個方面的制度進行了匯編并下發(fā)，建立了黨員管理“三卡一冊”，做到動態(tài)管理、常態(tài)考核，進一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進的作用。二是根據(jù)“把支部建在所上”的要求，對支部和黨員情況進行了全面摸底調(diào)查，結(jié)合工作需要，對符合條件的供電所和基層單位單獨成立了黨支部。三是定期召開政工例會，達到取長補短、互通有無、互相提高的目的；經(jīng)常派員對支部進行指導、檢查，特別對支部執(zhí)行力建設(shè)方面，引導廣大黨員干部堅定信念，增強責任，提高能力，做群眾的貼心人、帶頭人。四是實施掛鉤制、例會制、考核制、督導制、培訓制五條舉措，確保支部工作正常有序地進行。
2、開展黨建同業(yè)對標工作。一是按照《黨支部工作細則》的要求，制訂《黨員責任區(qū)考核辦法》，按照黨員分布和總數(shù)，劃分責任區(qū)，指定責任人，明確責任內(nèi)容，帶頭完成各項生產(chǎn)、工作任務。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料，統(tǒng)一印制會議記錄本下發(fā)到各黨支部，并開設(shè)專題培訓班，對同業(yè)對標的有關(guān)知識和會議記錄進行了專門培訓，促進支部資料臺帳建設(shè)。
3、保持黨員先進性長效機制。一是構(gòu)建黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨員民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監(jiān)督機制、黨員服務群眾機制等七項長效機制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，確?；鶎狱h支部扎扎實實地開展先進性教育活動。二是每年“七一”前夕，由各黨支部認真組織，結(jié)合工作實際，進行量化計分，公正、公平擇優(yōu)推選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進單位等評選活動。特別是20__年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊，廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線，涌現(xiàn)出以______、_____為代表的一大批抗冰保電先進典型人物，在公司內(nèi)部形成了“學先進、做典型”的濃厚氛圍。
4、積極開展各項主題活動。及時組織開展學習貫徹各項主題活動，先后組織實施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務‘滿意工程’”、“人人講誠信”等主題教育活動。一是公司黨委第一時間制定學習方案，采取中心組學習會、黨員大會和政治學習等多種形式開展集中學習，領(lǐng)會其實質(zhì)。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報等載體向廣大黨員干部員工及時宣傳活動的目的和意義。二是利用演講比賽、知識競賽、征文和大討論等多種形式，突出主題教育活動。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡訊上開辟專欄，刊登內(nèi)容新穎、語句流暢、觀點突出的征文；其次是開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，引導干部員工以實際行動支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來，增強干部員工的憂患意識和改革發(fā)展意識，樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。再是通過“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻”二十二問活動，就思想觀念是否轉(zhuǎn)變、和諧意識是否樹立、履行職責是否到位、執(zhí)行力是否提高等進行對比，查找在觀念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行為，規(guī)范了員工的言行舉止以及服務態(tài)度。
5、制定并推行黨務公開工作。公司相繼出臺了《黨務公開實施方案》、《黨務工作預公開制度》、《黨務公開評議》等相關(guān)工作制度，并制訂了《黨務公開工作考核辦法（試行）》和《黨務公開工作考核評分標準》；此外還聘請了公司黨務公開義務監(jiān)督員，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用，扎實推進公司的黨務公開工作。各黨支部還將黨務公開工作與支部工作可視化管理有機結(jié)合，增強黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶，進一步促進員工隊伍的穩(wěn)定。
三、加強思想政治建設(shè)，努力培養(yǎng)“四有”員工隊伍。
1、“三到位”推進思政工作。一是堅持組織領(lǐng)導到位，黨政主要領(lǐng)導親自抓，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，堅持資金投入到位，確保重要黨報黨刊和宣傳教育、文化活動經(jīng)費支出。二是堅持監(jiān)督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結(jié)合各項業(yè)務工作綜合考核。三是常態(tài)機制建立到位，就當前黨員干部員工關(guān)心的熱點、焦點和難點問題進行認真分析，并提出了相關(guān)改進意見。
2、加強黨員隊伍建設(shè)。一是建立健全黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動，簽訂幫帶責任書，此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發(fā)展的十六字方針，對建黨對象進行嚴格考核和審查，確保黨員隊伍的先進性和純潔性，注重吸收青年職工和技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子，不斷地把具有共產(chǎn)主義覺悟的先進分子吸收到黨員隊伍中來。
3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅持每季進行黨員和員工思想動態(tài)分析，從員工關(guān)心的主多“五分開”、農(nóng)電工異地交流、營銷大普查、員工培訓、農(nóng)電工聘用、定崗定員等方面入手，深入開展問題探討，制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層，經(jīng)常利用休息時間到基層單位通過召開經(jīng)濟分析會、安全例會和政工例會等形式，了解員工隊伍情況，深入員工當中與他們談心，解疑釋惑，確保生產(chǎn)運行安全、經(jīng)營秩序規(guī)范、隊伍思想穩(wěn)定。三是認真貫徹落實上級思研會的部署安排，調(diào)整充實了公司思研會理事會組成人員，開展思想政治工作理論研討活動，堅持每年下達思研課題，扎實開展理論研討活動，取得豐碩成果。20__年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會”榮譽稱號。
4、加大宣傳報道力度，不斷強化輿論引導工作。一是狠抓宣傳報道力度到位，充實調(diào)整了公司三級通訊網(wǎng)絡成員，并聘請專家為公司通訊員進行授課，不斷提高通訊員的寫作水平；下達了年度對外對內(nèi)宣傳報道任務，制定了《對內(nèi)對外宣傳報道獎懲辦法》，并將該辦法納入業(yè)績捆綁考核管理。二是加大對外媒體、報刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，設(shè)專人加強對省、市公司政工網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，及時將公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等情況的稿件在多類媒體上刊登，近年來公司對外宣傳在數(shù)量上實現(xiàn)了逐年翻番增長；特別是在20__年度，重點做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運保電、行風測評、營銷大普查等重大活動及節(jié)假日期間的宣傳報道工作，全年對外媒體刊登99，對外宣傳質(zhì)量與數(shù)量都得到了同步提高，連續(xù)三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進單位”和“宣傳思想工作先進單位”榮譽稱號，進一步優(yōu)化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象，有效提升了公司的社會公眾影響力。三是在對內(nèi)刊物方面，根據(jù)不同時期的中心工作，超前策劃、收集素材，確保新聞實效性和準確性，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作，達到中心突出，實效性強的目的；改版《_____供電》簡訊，使內(nèi)部簡訊無論是在份量上、質(zhì)量上，還是影響力上均有較大幅度的提升。此外還出版了建軍八十周年和抗冰災專刊，豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣傳的色彩。
5、創(chuàng)新考核模式，整頓隊伍紀律。在開展基層黨支部和基層單位年終考核時，一改往年談成績多、談不足少的總結(jié)式的考核方法，采取了“不談困難談思路，不談成績找差距，不談優(yōu)點查不足”的考核新模式。公司考核組采取背靠背的形式，對被考核單位進行“公正、科學、客觀”的評估和打分。這種考核方式使每個被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準了方向、明確了目標，同時也堅定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿情緒在隊伍中的蔓延。
四、加強文明創(chuàng)建工作力度，促進企業(yè)文化建設(shè)。
1、狠抓文明創(chuàng)建工作。一是將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標，建立起“一崗多責、雙向參與、共同負責”的工作機制，層層簽訂了精神文明建設(shè)責任狀，做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，對照指標體系表和綜合評價表的具體要求進行認真評定，對其中不符合要求的缺項、弱項進行整改，確保精神文明建設(shè)同業(yè)對標工作正常有序地開展。近年來公司蟬聯(lián)三屆江西省文明單位、二屆國網(wǎng)公司文明單位，被_____省文明委授予“文明幫建先進單位”稱號。二是深入實施供電所創(chuàng)建“六大工程”，現(xiàn)公司已有_____、_____和______3個供電所被國網(wǎng)公司授予“示范窗口”稱號，永豐供電所獲得了“_____市20__－20__年度文明單位”稱號。
２、大力推進企業(yè)文化建設(shè)。一是積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，認真宣傳國網(wǎng)公司企業(yè)理念，全面推廣應用國網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)，撰寫編印了《員工手冊》；建立公司榮譽室，圖文并茂地展示公司發(fā)展史跡，展現(xiàn)了公司獲得的各項榮譽；開設(shè)圖書室和健身房，掀起了員工學知識、用知識和參與文體活動的熱潮；征集干部員工的優(yōu)秀論文，出版《論文選集》，市公司擇優(yōu)選出論文在《論文選集
（四）》上刊登。二是整合企業(yè)文化建設(shè)資源，把每年創(chuàng)新工作、亮點等和近年來公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發(fā)展進程的電視專題片和宣傳畫冊，大力宣傳公司的新形象，達到了良好的效果。
五、加強黨風廉政建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護航。
1、加強黨風廉政建設(shè)工作責任制。一是及時調(diào)整公司黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，形成“一崗雙責”的工作格局，堅持每年簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。二是將領(lǐng)導干部廉潔自律、查辦違法違紀案件、糾正行業(yè)不正之風、從源頭上預防和治理腐敗、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制等五個方面的工作進行了具體細化，做到了分工明確、職責到人。
2、認真開展反腐__警示教育活動。組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等知識競答活動，并組織廣大黨員干部觀看了《人生的敗筆——王有杰受賄案警示錄》和《懺悔》，增進廣大干部員工預防職務犯罪意識。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營造和諧”等廉政主題教育活動，班子成員帶頭學習《清貧》文章，對公司的中層干部和員工進行了多次深刻的反腐__警示教育和預防職務犯罪系列教育活動，增強了員工遵章守紀和廉潔意識。開展“加強作風建設(shè)、實現(xiàn)新的跨越”活動，每個階段工作都得到縣“三風”督查組的肯定，被縣委評選為“加強作風建設(shè)，實現(xiàn)新的跨越”集中教育活動先進單位。
3、深入開展效能監(jiān)察及“三清理一規(guī)范”工作。一是嚴格執(zhí)行工作程序，堵塞漏洞，認真組織調(diào)研，開展多項效能監(jiān)察活動，扎扎實實推進工作，獲得了上級的充分肯定，公司先后被省公司評為“清產(chǎn)核資效能監(jiān)察先進單位”，被省、市公司評為“用電抄核收效能監(jiān)察先進單位”等榮譽稱號。二是認真開展“三清理一規(guī)范”工作，圍繞成本管理和控制，預防違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，建立健全招投標管理辦法，重點對公司設(shè)備和物資采購、新大樓建設(shè)等進行了嚴格的招投標，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，不斷提高公司成本運營管理水平，使效能監(jiān)察在反腐__工作中發(fā)揮出積極的作用。
4、深入開展行風建設(shè)工作。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風建設(shè)，建立人大代表、政協(xié)委員、大宗用戶、私營企業(yè)用電檔案，將行風評議工作與供電所三項責任制考核、所領(lǐng)導年薪制考核掛鉤。認真受理群眾針對行風建設(shè)的投訴舉報問題，嚴格調(diào)查核實和處理，并進行獎懲考核。二是進一步增強做好民主評議行風工作的自覺性、責任感和使命感，采取獎懲結(jié)合的原則進行，開展對公司各營業(yè)窗口的明察暗訪，對違反行風建設(shè)規(guī)定要求的單位進行考核。三是強化行風評議宣傳力度，把民主評議行風工作與“金牌服務迎奧運”和“優(yōu)質(zhì)服務滿意工程――365和諧行動”等活動緊密結(jié)合起來，借助不斷完善的95598客戶服務系統(tǒng)，明確了停送電信息發(fā)布的流程，舉辦活動現(xiàn)場征詢?nèi)罕娨庖姡ㄟ^新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會對供電企業(yè)的認知度。由于民主評議行風工作的扎實開展，20__、20__、20__年連續(xù)三年行風評議被評為縣公共服務類第一；20__年獲上饒市“人民群眾滿意服務窗口”榮譽稱號。
六、加強群團組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
1、工會工作。一是為切實加快推進公司技能人才隊伍建設(shè)，挖掘和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合“ 311” 崗位互動開展戰(zhàn)時反事故演練；將技術(shù)比武創(chuàng)新為業(yè)務技能統(tǒng)賽，對名列前茅的進行增發(fā)技術(shù)津貼，激發(fā)了廣大職工學技術(shù)、鉆業(yè)務的熱情。二是積極倡導員工提合理化建議，切實保障和落實員工民主權(quán)利，進一步深入推進司務公開工作，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度不斷得到完善。三是堅持送溫暖工作，班子成員深入到搶修第一線慰問員工，真正從行動上體現(xiàn)對員工的保護關(guān)心；在每年的九九重陽節(jié)期間，組織召開退休老同志座談會，班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂，共度佳節(jié)，還為退休老同志發(fā)放慰問金，讓他們感受到了公司的關(guān)心和組織的溫暖。自20__年以來公司共補助困難職工603人次，送出慰問金32.005萬元，慰問退休干部、特困職工和日常生病住院員工308人次，送出慰問金9.5733萬元，為患重病員工開展獻愛心活動，共收到廣大員工捐款9.1127萬元。此外，公司還相繼組織開展農(nóng)村“戶戶通電”、“金秋助學”、“汶川地震災害”等募捐活動，共募集到善款12.9877萬元，廣大干部員工用實際行動為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、困難職工子女和災區(qū)人們獻愛心。
2、女工工作。嚴格執(zhí)行黨的計劃生育政策，簽訂落實了計劃生育責任狀，切實做到“三無一好”。積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型女職工”、“巾幗文明示范崗”等系列活動，樹立女員工“三八”紅旗手學習榜樣，把對女工的關(guān)愛滲透到每個家庭，進一步提高了女職工建功立業(yè)的主動性。開展“春蕾計劃10元捐”和結(jié)對幫扶貧困學生等活動。組織巾幗志愿者服務隊上門為縣敬老院服務。近年來，公司女工委多次被縣婦聯(lián)授予“先進單位”稱號和上饒市巾幗文明示范崗稱號。
3、人武工作。按照上級統(tǒng)一部署，公司武裝部從強化政治建設(shè)入手，加大了國防教育力度，學習宣傳《兵役法》和《國防教育法》，使民兵預備役始終保持清醒的政治頭腦。進一步鞏固“民兵之家”陣地，派出專武干事參加了市、縣專武干部培訓，參加了全縣民兵拉動式集結(jié)點驗等大型活動，較好地完成了縣人武部統(tǒng)一安排的日常工作和軍事訓練任務。
4、團青工作。積極服務于企業(yè)中心工作，相繼開展了“安全知識進萬家”、“青春光明行”、“奉獻愛心送溫暖”等多項活動，到貧困戶及五保戶家中免費安裝電燈、更換舊線路，深入各鄉(xiāng)村開展“安全知識進萬家”宣傳，增強了廣大團員青年服務企業(yè)、服務社會的大局意識和責任意識。大力開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀電力青年”等評選表彰活動，深化“推優(yōu)”工作，促進團員青年成才，在公司營造出了“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。繼續(xù)深化青年文明號創(chuàng)評活動，主要成績有：桐畈供電所獲“省級青年文明號”，湖豐、枧底供電所獲“省電力公司青年文明號”，修試所獲“上饒市青年文明號”等榮譽。
回顧近年來的工作實踐，公司黨委切實加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、思想政治工作、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，明確工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，員工隊伍穩(wěn)定，凝聚了人心，各項工作取得了新進展。同樣，在工作中也存在著不足：一是基層黨支部工作發(fā)展不平衡，個別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強，在如何更好地發(fā)揮作用方面還仍有差距，支部書記的綜合素質(zhì)還有待提高。二是干部員工的素質(zhì)和執(zhí)行力同精益化管理要求還有差距，少數(shù)中層干部對工作研究不夠深入，存在工作落實不力的現(xiàn)象。三是少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現(xiàn)象；在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，取得的成效還不夠大。對于以上問題，我們將努力克服薄弱環(huán)節(jié)，花大力氣認真加以解決，鞏固已有成果，提高工作水平，夯實公司思想政治工作基礎(chǔ)。
今后五年的奮斗目標和主要任務
今后五年，是我們鞏固國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)、創(chuàng)建國網(wǎng)農(nóng)電綜合標桿單位和實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標極其重要的五年。因此，我們必須做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開創(chuàng)有新局面，各項工作有新舉措。今后五年，公司黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十七大精神為主線，在市公司黨政和縣委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司中心工作，大力開展宣傳教育和實踐活動，全面加強黨的建設(shè)，充分調(diào)動一切積極因素，使公司上下更新思想觀念，增強誠信意識，改進工作作風，形成凝心聚力、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力推進_____供電事業(yè)又好又快發(fā)展，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出新貢獻。
總體目標是：努力構(gòu)建一套更加有效的思想教育體系、組織體系、參與體系和服務體系；努力建設(shè)一支謀事、干事、干成事、好共事、不出事的高素質(zhì)“四好”領(lǐng)導班子和干部隊伍，建設(shè)一支黨性強、作風正、始終保持先進性、先鋒模范作用好的高素質(zhì)黨員隊伍，建設(shè)一支忠誠企業(yè)、顧全大局、勇于擔當、業(yè)務過硬的員工隊伍；努力營造一個團結(jié)和諧、風清氣正的良好氛圍。
主要任務是：圍繞一個中心（生產(chǎn)經(jīng)營），突出二個重點（四好班子建設(shè)、學用黨章），發(fā)揮三大作用（黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用），強化四項工作（提高黨的執(zhí)政能力和先進性、黨務和司務公開、黨建同業(yè)對標、增強執(zhí)行力），推進五大建設(shè)（組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風行風建設(shè)、群團建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)）。
圍繞以上目標和任務，我們今后五年必須扎實的抓好以下五個方面的工作：
一、突出四好班子建設(shè)，造就高素質(zhì)的干部隊伍。
1、不斷加強黨的自身建設(shè)，進一步發(fā)揮黨委的政治核心作用。一是公司黨委要按照“三個代表”重要思想的要求，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈地抓好黨的自身建設(shè)，嚴格黨的組織生活和黨的紀律，全面貫徹落實《黨委工作規(guī)則》，適應企業(yè)發(fā)展、機構(gòu)改革的需要，推進黨的工作，促進企業(yè)發(fā)展。二是采取有力措施，進一步提高黨的執(zhí)政能力，保證黨委各項決策的科學性，結(jié)合新形勢、新要求，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，及時修訂和完善各項制度，鞏固和健全先進性長效機制，真正起到加強組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)、推進各項工作的目的。
2、推進黨務和司務公開工作。黨務和司務公開工作要著力于公開內(nèi)容的充實、活動形式的創(chuàng)新、運行機制的規(guī)范、監(jiān)督效果的提高上。進一步拓寬公開的內(nèi)容及形式，健全和完善公開監(jiān)督及考核體系，推動公開工作的規(guī)范化建設(shè)，增強公開的針對性和實效性，切實使公開工作成為公司民主管理的主渠道，成為公司工作的一大亮點。
3、始終堅持“四抓”，提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)。一抓學習提高。堅持中心組學習制度，進一步提高學習質(zhì)量和成效，把所學理論與實際工作結(jié)合起來，應用于公司新的實踐和發(fā)展，應用于解決工作中存在的突出問題。進一步拓寬學習內(nèi)容，改進學習方式，切實增強中心組學習的針對性和有效性。通過學習，努力提高領(lǐng)導班子的“五種能力”，特別是提高對外打交道的能力，積極為公司發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。二抓團結(jié)協(xié)調(diào)。團結(jié)是班子建設(shè)的生命線，要堅持在強化大局意識、促進發(fā)展中增進班子團結(jié)，在加強溝通、完善制度中維護團結(jié)；堅持民主集中制原則，“三重一大”問題通過班子集體討論決定。按期開好民主生活會，妥善解決自身存在的問題，形成班子成員互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的和諧氛圍。三抓干部隊伍。認真貫徹黨的干部工作方針，推進干部人事制度改革，制定干部人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大干部培訓、交流力度，建立識才、引才、育才、用才的新機制，積極落實任前公示、干部試用和干部談話制度，不斷提高識人用人水平。統(tǒng)籌制定班子和干部考核方案，堅持用辯證、全面、客觀和發(fā)展的眼光看實績、用干部，注重干部履職考核，把考核結(jié)果作為班子業(yè)績和干部績效的重要依據(jù)，與薪酬、獎懲、晉升等掛鉤。四抓廉政監(jiān)督。堅持開展公司領(lǐng)導班子勤政廉政十項公開承諾及領(lǐng)導干部個人廉潔自律公開承諾活動，著力構(gòu)筑防范線、輔助線、舉報線、糾察線、警示線這“五條防線”，切實加大監(jiān)督檢查工作力度，將組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，使各級領(lǐng)導班子真正做到既干事又干凈。
二、重點抓好基層黨支部建設(shè)，鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、不斷完善支部目標管理工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要認真貫徹落實《基層黨支部工作細則》，完善和加強黨支部工作目標和可視化管理，繼續(xù)落實和深化掛鉤制、督導制、考核制、例會制和培訓制等五大支部建設(shè)新舉措，繼續(xù)推行支部書記交流上黨課，促進支部建設(shè)科學化、制度化和規(guī)范化。加大每半年度的黨建工作考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎懲等激勵約束機制，選樹標桿黨支部，發(fā)揮其示范、帶動作用，進一步增強支部工作的主動性和創(chuàng)造性，爭取支部工作創(chuàng)出特色、樹立品牌。二是按照省、市公司要求，啟動黨建同業(yè)對標工作，及時成立黨建同業(yè)對標領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，認真召開黨建同業(yè)對標動員部署會，制定細化黨建同業(yè)對標實施方案、明確其指標體系、綜合評價辦法和職責分工，在公司黨委和各基層黨支部兩個層面全面推行實施，促使公司黨建工作躍上一個新臺階。
2、夯實組織建設(shè)，保持黨的先進性。一是建好組織。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)新的形勢要求、新的工作需要，要按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于工作的原則，合理設(shè)置黨的工作機構(gòu)，配備政治強、業(yè)務精、作風正的黨務工作人員，為黨的建設(shè)提供組織保證。二是完善制度。健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，形成靠制度管理、按程序辦事的工作機制。對于在制度運行中的問題和不足，要及時充實、調(diào)整各項制度，不斷健全完善長效機制，使之更為科學合理、行之有效。三是強化管理。要采取切實措施，全面貫徹省公司黨組印發(fā)的兩則。一要堅持開展黨支部目標管理和可視化管理，加大對黨建各項工作的督查及考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎懲等激勵約束機制，進一步增強支部工作的主動性和創(chuàng)造性；二要加大對黨員的培訓，認真實施落實保持共產(chǎn)黨員先進性七項長效機制，不斷深化“黨員責任區(qū)”活動及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，并加強督促考核；三要完善發(fā)展黨員的“一推二考三公示”制度，制定黨員發(fā)展計劃，嚴格發(fā)展程序，辦好建黨對象培訓班，確保黨員發(fā)展質(zhì)量；四要加強政工干部隊伍建設(shè)，提高政工干部素質(zhì)，舉辦各種形式的政工干部培訓班，通過集中學習、外出考察等，拓寬政工干部思維，創(chuàng)造性地開展好工作；五要增強執(zhí)行力建設(shè)，公司各級領(lǐng)導干部要帶頭增強執(zhí)行力，培養(yǎng)“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務”的行為習慣，決不允許有“理解的就執(zhí)行，不理解的就不執(zhí)行”現(xiàn)象發(fā)生。同時逐步完善決策執(zhí)行體系，加大對執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，強化干部“問責制”，推進全員績效考核。
三、加強思想政治建設(shè)，永葆黨員先進性。
1、加強思想建設(shè)，營造努力超越、追求卓越的良好風貌。一是要探索思想政治工作的新途徑。以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新載體為手段，把企業(yè)的思想政治工作納入公司中心工作，把解決員工思想問題和解決企業(yè)風氣問題結(jié)合起來，寓教于樂、寓情于管、寓理于事，因勢利導，達到事半功倍的效果；匯集公司近些年涌現(xiàn)出來的先進人物事跡，出版公司《群英譜》，充分發(fā)揮先進典型的輻射帶動作用。二是維護好員工隊伍的穩(wěn)定。用科學的理論武裝員工、用社會主義榮辱觀塑造員工、用公司的價值理念引導員工，形成統(tǒng)一意志，規(guī)范員工行為，使廣大員工成為公司發(fā)展的推動者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護者。繼續(xù)堅持每季度進行黨員和員工思想動態(tài)分析，認真分析和排查不穩(wěn)定因素，做到員工動態(tài)早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解；對員工最關(guān)心、最直接、最急需解決的問題，要加強協(xié)調(diào)，采取措施，把問題解決在基層，為創(chuàng)造公司團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面作出貢獻。三是發(fā)揮新聞宣傳工作的效用。全面落實公司新聞宣傳工作管理辦法和決定，一方面，要加大對公司在改革發(fā)展穩(wěn)定、同業(yè)對標創(chuàng)建等工作中的好經(jīng)驗、好做法及先進典型內(nèi)外宣傳的力度，出大稿，出深度報道，力爭在報道的質(zhì)量和效應上有新突破，提升影響力，讓政府、讓社會了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會。另一方面，要加強新聞宣傳隊伍建設(shè)，加強與媒體的聯(lián)系、溝通，完善新聞宣傳防范、應急處置機制和考核機制，有效化解新聞風險，確保不發(fā)生負面新聞曝光事件，極力維護企業(yè)良好形象。四是把職工群眾關(guān)心的問題作為思想政治工作研究的重點，努力提高思想政治工作的價值和效果。爭取每年都有優(yōu)秀論文在各級刊物上發(fā)表，并在公司范圍內(nèi)推廣。五是積極開展各項主題教育活動。根據(jù)上級有關(guān)精神要求，公司黨委在深化“講黨性、重品行、作表率”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合“加強思想道德建設(shè)，爭做優(yōu)秀電網(wǎng)員工”和“企業(yè)文化推廣年”活動，廣泛開展“人人講誠信”主題教育活動，以打造誠信文化為目標，以加強誠信建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升誠信形象為重點，以建設(shè)誠信機制為保證，努力把公司建設(shè)成為信用意識強、管理制度嚴、公共記錄好、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、品牌美譽度高的誠信企業(yè)。緊緊圍繞“解放思想、科學發(fā)展”主題，以學貫十七大精神為主線，大力開展宣傳教育和實踐活動，充分發(fā)揮表率作用，積極調(diào)動各方面的因素，努力形成全員為企業(yè)獻計出力的濃厚氛圍，推進公司又好又快發(fā)展。
2、突出學用《黨章》，增強黨員的宗旨意識。一是強調(diào)一個“學”字。充分利用“三會一課”，在全體黨員中廣泛開展黨章的大學習、大討論活動，認真組織全體黨員全面系統(tǒng)地學習黨章，努力做到熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，掌握黨章的精神實質(zhì)，進一步增強廣大黨員的黨章意識、黨員意識和組織觀念、紀律觀念。二是注重一個“用”字。把學習黨章與“講黨性、重品行、作表率”理論研討工作結(jié)合起來，與深化公司保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求結(jié)合起來，與貫徹落實公司員工代表大會精神結(jié)合起來，緊密聯(lián)系黨員的思想、工作、生活實際，撰寫心得體會文章。三是開展一個“講”字。抓好黨員干部的學習，以此影響和帶動廣大黨員的學習，進一步深化黨員對黨章的認識；黨員不但要學原文、寫體會，還要能深入淺出地在廣大員工中宣講黨章的內(nèi)涵，引導廣大員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高貫徹執(zhí)行黨的基本理論和基本路線的自覺性。四是體現(xiàn)一個“實”字。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，扎實開展此項活動，狠抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)樹立和宣傳一批先進典型，使廣大黨員學有目標、趕有方向，從而深化活動的效果。
3、不斷增強黨員的先進性，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認真實施落實黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨內(nèi)民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監(jiān)督機制、黨員服務群眾機制等七項長效機制，堅持開展黨員“三大標準”考核。不斷完善黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，大力開展黨員輪訓工作，深化“黨員責任區(qū)”活動，繼續(xù)實施黨員“一帶二”心橋工程，堅持每年開展黨員主題教育活動，構(gòu)建黨員長期受教育的長效機制，加強對黨員的思想教育、日常管理與考核，在黨員中開展“三學三比”活動（學理論、學經(jīng)濟、學業(yè)務，比思想、比作用、比貢獻），不斷提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨帶群的模范作用。
4、創(chuàng)新群團組織建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。工會組織要堅持和完善以員工代表大會為基本形式的員工民主管理制度，拓寬企業(yè)民主管理途徑，推進企務公開工作，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；切實開展好合理化建議的收集、整理、采納工作，為公司黨委及行政提供決策的依據(jù)；做好員工勞動保護工作，完善工傷保險機制；深入開展各種勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議和技術(shù)革新活動；廣泛開展符合時代要求、凝聚員工力量、弘揚公司文化的文體活動，創(chuàng)建模范職工之家；堅持送溫暖制度，做員工群眾的貼心人，構(gòu)建關(guān)愛員工的長效機制；切實做好退休人員的教育管理工作，關(guān)心退休人員的身體健康和生活情況。共青團組織要圍繞企業(yè)發(fā)展中心，加強自身建設(shè)。深化創(chuàng)建青年文明號、手、崗活動，力爭在創(chuàng)建省部級號、手上有新的突破；加強對團員青年的思想政治教育，認真做好“雙推”工作。女工委要維護好女員工的特殊利益和合法權(quán)益，開展女員工素質(zhì)提升和創(chuàng)新立功活動。引導女員工加強學習、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、建功立業(yè)；繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”創(chuàng)建活動；堅持不懈地抓好計劃生育工作，確保做到“三無一好”。武裝、民兵組織要認真貫徹落實民兵工作條例，深入開展國防教育，組織民兵參加各項活動，提高民兵工作達標水平，充分發(fā)揮民兵在生產(chǎn)、工作等各方面的突擊隊作用，保證完成上級布置的各項應急任務。
四、深化企業(yè)文化建設(shè)，打造一流企業(yè)品牌。
以構(gòu)筑管理、廉潔、服務、安全等文化為內(nèi)容，以倡導“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”為主題，構(gòu)建“規(guī)范管理、令行禁止”的管理文化，“干凈、干事”的廉潔文化，“真誠服務、共謀發(fā)展”的服務文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣傳展示公司形象的電視片、畫冊，大力增強服務文化的建設(shè)工作，開展演優(yōu)質(zhì)服務文藝節(jié)目、編輯服務文化手冊等活動，不斷激發(fā)員工做好供電服務的積極性和創(chuàng)造性。同時積極推進廉政文化建設(shè)，積極營造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍，把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。
1、繼續(xù)組織深入學習宣貫十七屆三中全會精神，營造上下同欲、政令暢通、團結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領(lǐng)，引導全體黨員員工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設(shè)堅強電網(wǎng)，真情服務社會，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展努力奮斗。
2、以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點，注重加強黨支部建設(shè)，增強工作活力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進而促進員工隊伍穩(wěn)定，推動各項工作取得新進展。
3、凝聚人心，加強思想政治工作，創(chuàng)新觀念，大力倡導思想政治工作為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務，為生產(chǎn)經(jīng)營中心服務，為基層廣大黨員和員工服務。積極開展專題活動，策劃好宣傳工作，辦好《_____供電》簡訊，在稿件上出精品，出深度報道，讓政府、讓社會了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會，營造良好的公共關(guān)系。
4、在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅強的政治保障作用。
5、深化文明創(chuàng)建工作，繼續(xù)堅持層層簽訂精神文明建設(shè)責任狀，大力推進供電所文明創(chuàng)建六大工程，開展系列文明創(chuàng)建評比活動，把文明單位建設(shè)和創(chuàng)建和諧企業(yè)有機結(jié)合起來，鞏固現(xiàn)有文明創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進精神文明同業(yè)對標工作，抓好創(chuàng)建活動。文明創(chuàng)建實現(xiàn)以下目標：繼續(xù)保持省文明單位行列，并進入第三屆國網(wǎng)公司文明單位，力爭獲“全國文明單位”或“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”稱號。
五、狠抓黨風行風建設(shè)，樹立公司良好企業(yè)形象。
1、落實黨風廉政建設(shè)各項工作。一是繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。堅持做好責任分解，嚴格責任考核，加強監(jiān)督檢查。二是完善建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系，繼續(xù)以《實施綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學貫為重點，認真開展反腐__警示教育活動，積極構(gòu)建反腐__大格局。
2、做好信訪案件查處工作。進一步強化黨風廉政的監(jiān)督，做好信訪工作。對貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件，尤其是利用職權(quán)收受“回扣”、私設(shè)“小金庫”、工程中標后分包非標項目和設(shè)備等方面的違法違紀案件要重點查處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，做到條條有答復，件件有回音。
3、扎實開展效能監(jiān)察工作。進一步建立健全用電抄核收效能監(jiān)察工作長效機制，圍繞工程設(shè)計、施工、監(jiān)理和設(shè)備采購招標、用電營銷及強管理降線損等項目的效能監(jiān)察。通過選擇立項，對公司有關(guān)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位查漏補缺，實行有效監(jiān)督，鏟除不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。
4、加強行風評議建設(shè)。深入推進客戶滿意度調(diào)查、行風測評、客戶投訴和社會監(jiān)督評價體系的“三位一體”建設(shè)，認真貫徹供電服務“八字”方針、“三個十條”，進一步健全完善行風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務、營銷管理、生產(chǎn)管理和信息披露等方面的管理辦法、標準。加大對行業(yè)作風建設(shè)獎勵辦法及處罰暫行規(guī)定的執(zhí)行力度，創(chuàng)新服務理念，將行風建設(shè)的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，完善95598服務系統(tǒng)功能，接好每一個電話，接待好每一個客戶，建設(shè)好每個服務窗口，向社會各界征求對公司行風建設(shè)的意見和建議，在企業(yè)和客戶架起心與心相通的“連心橋”，繼續(xù)保持在全縣民主評議行風的前列位置。
今后五年，是加快公司發(fā)展的極其重要的戰(zhàn)略機遇期，我們要更加緊緊依靠公司的黨員、干部和員工，努力實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。到2024年，_____電網(wǎng)要基本上形成以220kv雙環(huán)網(wǎng)為供電骨干網(wǎng)架，以110kv網(wǎng)絡為主電網(wǎng)，以35kv網(wǎng)絡進入負荷中心的高壓供電網(wǎng)絡；資產(chǎn)總額突破4億元；利稅總額突破4500萬元；售電量突破12億千瓦時；全員勞動生產(chǎn)率達到20萬元/人/年；員工收入與企業(yè)、社會同步發(fā)展；鞏固國網(wǎng)一流榮譽稱號，爭創(chuàng)國網(wǎng)農(nóng)電綜合標桿單位，靠近國際一流，同業(yè)對標綜合評價位居全省縣級供電企業(yè)前列。
各位代表、同志們，新時代孕育新機遇，新目標激發(fā)新動力，展望未來，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以黨的十七大精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握黨的工作方向，以開拓創(chuàng)新的思想觀念，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，知難而進的拼搏意志，去開創(chuàng)新局面，謀求新發(fā)展，展示新作為，為公司的改革發(fā)展提供堅強的政治保證，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！
第2篇 供電支公司黨支部工作總結(jié) 2900字
2024年，_縣供電支公司黨支部始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務這一主線，以創(chuàng)國家一流供電企業(yè)為目標，不斷深入開展黨建和思想政治工作，切實增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為支公司順利完成全年各項工作任務，提供了堅實可靠的保證?，F(xiàn)將支部主要工作總結(jié)如下：
（一）維護支部領(lǐng)導班子的團結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神；
今年1月，支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作，為支公司黨組織注入了新鮮的血液。如何繼承發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，繼續(xù)保持支部領(lǐng)導班子的團結(jié)穩(wěn)定，充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用，是支部工作的重中之重。新的支部班子通過工作的不斷磨合，同行政很快建立起互助互信、團結(jié)合作的緊密關(guān)系，成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場風浪，通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。
支部始終堅持與分公司黨委、_縣縣委思想上保持高度的一致，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實上級黨組織有關(guān)指示精神，組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作，為支公司的各項工作的順利開展提供了可靠的思想保證。支部支委內(nèi)部分工明確，能認真貫徹民主集中制的組織原則，堅持和維護集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合的原則，支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定，做到了公正、公開，保證了黨員職工隊伍的團結(jié)、穩(wěn)定。
（二）不斷完善基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性地開展支部黨建工作
黨支部基礎(chǔ)工作扎實，黨員名冊規(guī)范、整齊、清楚。黨費收繳做到了及時無誤。黨員調(diào)動組織關(guān)系按時接轉(zhuǎn)，黨建網(wǎng)絡建設(shè)形式新穎，內(nèi)容充實，做到了動態(tài)管理，按分公司黨委要求精心設(shè)計了黨支部網(wǎng)頁，并及時更新主頁內(nèi)容，準確反映支部工作動態(tài)。黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實際，有內(nèi)容、有創(chuàng)意，使基層支部黨建工作符合時代發(fā)展的要求。
（三）大力加強黨風廉政建設(shè)，全面開展行風評議和糾風工作
黨支部認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真開展反腐敗斗爭。根據(jù)上級黨組織的要求，結(jié)合支公司的工作特點，黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的主線，不失時機地在黨員干部中開展黨風廉政、行業(yè)作風教育以及糾風專項治理工作，并通過對支公司黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡的健全和完善，不斷提高公司黨員領(lǐng)導干部的反腐拒變意識和廉潔自律能力，黨風廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點，黨政領(lǐng)導身先士卒，開通了經(jīng)理、書記信箱，主動接受廣大職工社會各界的輿論監(jiān)督。內(nèi)有嚴密的組織機構(gòu)和責任分工，外有嚴厲的監(jiān)督機制和監(jiān)管手段，為支公司樹立“為民、務實、清廉”的行業(yè)新風，保證黨風廉政建設(shè)順利進行奠定堅實的基矗為把行評工作引向深入，引導社會各界群眾參與行風評議和單位雙評工作，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境，支公司多次參加了由縣糾風辦、行評辦舉辦的行風評議大型群眾性宣傳咨詢活動，主動接受社會監(jiān)督，收到了良好的社會效果。
（四）堅持正常的.組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)
黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，保證做到了每季度一次黨員大會，每月一次支部委員會，黨課堅持每季度一次。并做到會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。按時召開黨員領(lǐng)導干部民主生活會，認真收集黨內(nèi)外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準備充分，會上積極發(fā)言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督，務求達到理想效果。同時重視政治理論學習，專門聘請省委和縣委黨校專家上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學理論同現(xiàn)實生活融會貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學習的濃厚興趣。支部個人都建立了學習筆記，并能聯(lián)系思想實際寫出學習筆記和體會文章，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的活動，教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩，嚴于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。
（五）積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營銷服務”的中心工作，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?；顒又?，領(lǐng)導干部帶頭講政治、講學習、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關(guān)鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨全面落實到具體的行動之中，在學習、工作中發(fā)揮了應有的先鋒模范作用。
（六）強化職工思想政治工作，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作，教育培訓有計劃有步驟，具體落實有重點、有內(nèi)容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡、報紙、電視等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和政治理論學習活動。各基層班組堅持每周一次的理論學習活動，教育面達到了90%以上。支部還堅持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動，結(jié)合自己的主管工作，聯(lián)系工作實際，深入現(xiàn)場和班組開展思想政治工作調(diào)研，準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時掌握職工思想動態(tài)，解決具體思想問題，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導還專門召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調(diào)動起了職工的主人翁責任感和事業(yè)心。支公司一位職工不幸患白血病，病情危急，黨支部發(fā)出了捐款倡議，號召支公司全體黨員群眾奉獻一片愛心，廣大干部職工爭先恐后、涌躍捐款，短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中，表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神，充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。
（七）黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階
支公司黨政領(lǐng)導緊緊圍繞政府的富民強縣戰(zhàn)略，創(chuàng)建特色服務品牌，積極為地方經(jīng)濟服務，為_縣經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大貢獻，榮獲_縣2003年度“引資上項先進單位”和“服務地方經(jīng)濟先進單位“光榮稱號。在工作中，黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作，在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中，起到了積極的引導和促進作用。針對當前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動進行公開宣傳，受到了大家的普遍歡迎，全社會對缺電形勢的了解和對供電部門工作的理解和支持。工會、共青團緊緊圍繞支部中心開展針對性工作，多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動，大大豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，提高了職工修養(yǎng)，有力地促進了企業(yè)的兩個文明建設(shè)。
2024年，支公司接受了國電公司創(chuàng)一流檢查，其嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、詳實的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級領(lǐng)導的肯定。支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實力，爭排頭，三年再上一層樓”的宏偉目標，確立了支公司“面對成績、尋找差距、穩(wěn)中求進、爭創(chuàng)一流”的奮斗方向，黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié)、齊抓共管，堅持標本兼治、糾建并舉的方針，強化市場意識和服務意識，強化監(jiān)督和深化改革，開創(chuàng)支公司兩個文明建設(shè)的新局面，從安全生產(chǎn)、營銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作，將支公司的各項工作推上一個新臺階。
第3篇 供電公司__工作總結(jié) 1500字
一、各項技經(jīng)指標完成情況：
㈠供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預計完成供電量40億千瓦時，同比增長18.69%；預計完成售電量37.4億千瓦時，同比增長18.73%。
㈡供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損（原口徑）率為6.5%，客戶供電可靠率為99.9%，綜合電壓合格率為99.7%（ a類電壓合格率為99.76%）。
二、主要工作
㈠夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定
__年，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：
1、抓安全教育，提高全員安全意識
一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學習，引以為戒，強化職工的安全意識；三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動，用事故責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。
2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動
安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有督察人員到現(xiàn)場。二季度組織專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現(xiàn)場200場次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察，重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習等活動，施工現(xiàn)場安全行為得到了進一步規(guī)范。
3、深入開展“安全性評價”活動
去年底，網(wǎng)公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責任人，限定了整改時間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評整改任務。這對夯實安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補課活動；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動都能做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預防在先的有力措施。
㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
__年電網(wǎng)建設(shè)任務繁重。針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強化規(guī)劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。 在今年的基建工作中，我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標，針對全年工作目標制訂了計劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計單位協(xié)商，提前上報設(shè)備招標計劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，通過達標投產(chǎn)工作的開展，把達標投產(chǎn)的各項指標要求貫穿于施工的全過程，堅持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動，并結(jié)合達標投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評比檢查活動，通過相互交流，營造質(zhì)量氛圍，改進管理方法，實現(xiàn)共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計評比第一名的好成績。
第4篇 供電公司2023年安全生產(chǎn)總結(jié) 6050字
各位領(lǐng)導、同志們大家好：
～年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標，較～地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況：
半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計___個，完成預算金額：____萬元，其中外委工程__個，預算金額：____萬元，生產(chǎn)工程___個，預算金額：___萬元，大修工程__個，預算金額：___萬元，戶戶通電工程__個，預算金額：____萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，__、__片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。
完成施工項目___個，合同金額：____萬元，其中外委工程___個，合同金額____萬元，生產(chǎn)工程___個，合同金額：____萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及___個村，___臺變壓器，計劃資金____萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；
1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值___萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值___萬元；完成電桿生產(chǎn)_______根，拉線盤_____塊，銷售電桿______根，銷售拉線盤_____塊，銷售金額____萬元。
上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約____萬元，占全年目標的____%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目___個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預計產(chǎn)值____余萬元。
二、安全指標完成情況：
上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；
上半年未發(fā)生重傷事故；
上半年未發(fā)生死亡事故；
上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網(wǎng)事故；
上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設(shè)備事故；
上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；
上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；
上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；
上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；
上半年未發(fā)生火災事故；
上半年設(shè)備故障重復檢修率0臺●次。
～完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標。
三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：
上半年多經(jīng)公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
1、 制訂安全措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制
今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， ～年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到各班組、具體到每一個人，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實安全生產(chǎn)的各項要求。
2、認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，多經(jīng)公司認真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，全面總結(jié)～年工作，研究確定了公司～年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學____領(lǐng)導在安全會議上的講話及___公司～年安全工作總結(jié)、～年安全工作意見，認真學習了___公司～年事故快報及～年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找～年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學習了___公司“4.11”倒桿人身死亡事故，___人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。
在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認真排查了～年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了～年安全工作意見及保證措施。
生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結(jié)，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各車間安全管理水平。
3、強化安全基礎(chǔ)培訓
根據(jù)__公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。通過學習領(lǐng)導的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了XX年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學習，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”
（1）、一手抓教育：認真學習XX年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度》，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學習了公司《～年防洪、防汛預案》、《關(guān)于做好～年迎風度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。組織了車間安全員各專責學習了觸電應急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。
結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
（2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查113次，每次檢查的情況都及時進行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；
生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預控情況進行了檢查。
堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。
結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。
對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。
5、加強外包工程隊安全管理
年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對8個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試，并對考試成績進行了存檔。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。堅決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。
6、加強車輛交通安全管理
定期組織駕駛?cè)藛T學習有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅持對車輛進行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。堅決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。
7、加強庫房安全管理
將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進行了重新堆碼，并綁扎固定；專門添置兩個防暴箱，嚴格按民爆物品管理辦法對炸藥、雷管進行分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。
四、存在的問題
1、沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機制。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務較重，職工在安全教育學習方面和培訓的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識淡漠，自我防范能力差，業(yè)務素質(zhì)有待提高。部分車間班組長重效益、重生產(chǎn)進度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。管理人員深入現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當好好先生，使得某些安全問題得不到及時有效的糾正。
2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。對于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差，憑經(jīng)驗施工。
3、部分職工紀律渙散，安全意識淡薄，工作中存在僥幸心理。有些職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，自己違了章都還不知道，有些職工當好好先生，發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止，工作中習慣性違章時有發(fā)生，習慣性違章沒有得到有效遏制。
4、現(xiàn)場安全監(jiān)護流于形式，部分現(xiàn)場安全員因工作任務緊，放松了對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護，參加到具體的施工作業(yè)中去了，使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護。
5、安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，沒有嚴格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒有將當天使用的安全工器具進行檢測，收工后沒有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。
6、班組建設(shè)有待加強，有的班組長缺乏管理經(jīng)驗和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強，思想因循守舊，缺乏開拓進取的奮斗精神；沒有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開民主生活會。部分班組人心不齊，作風渙散，長期依賴民工，外請民工數(shù)量居高不下。
7、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。施工隊控制異常、未遂的目標需要進一步加強。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責任在于當?shù)卮迳缫约笆┕挝?，但是從另一個側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強外包施工單位的安全監(jiān)管工作，明確各自的安全責任，杜絕類似事故的發(fā)生。
8、車輛交通安全管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕，
五、下半年的安全生產(chǎn)工作打算
1、加強學習，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，在重點學習“____”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進一步加強職工的業(yè)務素質(zhì)培訓，本著“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”的方針開展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟管理、電力業(yè)務及法律法規(guī)等知識的培訓工作，提高職工的業(yè)務知識和業(yè)務技能，使其能夠盡快適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。
2、進一步加強安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度，堅決杜絕習慣性違章，定期開展一線職工安全生產(chǎn)技能考試，增強其競爭意識。
3、進一步加強班組建設(shè)，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會成員，建立健全一套行之有效的班組建設(shè)民主管理制度，例如：班組學習制度、交心談心制度、家訪制度。
3、堅持以“三鐵”反“三違”，對違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對屢教不改的堅決予以待崗處理直至開除。
4、針對習慣性違章的普遍性、反復性、頑固性將安全教育培訓工作放在首要位置，堅持做到班組安全班前會、車間安全周例會、公司安全月例會定期召開，組織所有人員有針對性地學習相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范，典型案例；從職工的思想意識形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗主義、冒險主義、僥幸心理。
5、周密組織施工，合理安排施工勞動力，堅決杜絕現(xiàn)場安全員參加班組工作的現(xiàn)象，使得工作班成員始終處于安全員的監(jiān)護之下。嚴格執(zhí)行班前會制度，將班前會的記錄作為安全檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹立“未開班前會不開工、三交不清不開工”的思想，杜絕施工負責人不組織、馬馬虎虎召開班前會的情況。
6、由安全專責督促、落實班組安全員在每天開工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用，堅持安全工器具定期校試、定期報廢制度，加強安全工器具的存放、保管工作，堅決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。
7、加大安全費用的投入，添置必要的安全工器具；對安全工器具實行定期校驗，做到安全工器具配置齊備、性能良好。
8、進一步加強對外包施工單位的安全管理，將外包施工隊納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理，嚴格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責和義務對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)管，對不符合安全要求的施工單位堅決不予錄用。
我們清醒地認識到，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務極其艱巨，我們將時時緊繃安全生產(chǎn)這根弦；針對問題、制定措施、落實整改；確保全年安全生產(chǎn)目標的完成。
第5篇 縣供電公司紀檢監(jiān)察工作總結(jié) 2050字
2024年，公司紀檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀委二次全會精神，根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作，開展執(zhí)法和效能監(jiān)察，深入開展誠信工程和優(yōu)質(zhì)服務活動，糾正行業(yè)不正之風，堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，通過加強教育，健全制度，強化監(jiān)督和深化改革，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
（一）、開展預防職務犯罪教育，教育引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機，邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份，公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育，為進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
（二）、抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。制定下發(fā)了《關(guān)于落實2024年黨風廉政建設(shè)工作任務分工的通知》，將黨風廉政建設(shè)工作任務分解，分別由公司領(lǐng)導及各科室負責，明確了各自的責任領(lǐng)導、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機構(gòu)及責任人。公司副科級領(lǐng)導認真填寫了廉潔自律自查表，對個人執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風廉政建設(shè)責任制的職責范圍、本年度黨風廉政建設(shè)所做主要工作以及個人職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)主要狀況進行自查，增強了黨風廉政建設(shè)責任意識。
公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領(lǐng)導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發(fā)言，探討當前工作存在問題及原因，制訂了相關(guān)整改措施。
層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領(lǐng)導帶頭執(zhí)行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作匯報活動3次，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內(nèi)容、責任目標更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實。
（三）、認真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進一步加強行風糾風工作。2024年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據(jù)上級要求設(shè)立紀檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進行認真調(diào)查、處理，全年接到上級轉(zhuǎn)辦投訴舉報經(jīng)濟案件6件，結(jié)案率達100%，投訴舉報行風問題4件，調(diào)查處理3件，并對調(diào)查、處理情況進行反饋。群眾對優(yōu)質(zhì)服務、電價、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
（四）、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀委意見，并進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導干部三項談話制度》，進行了中層干部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、干部誡勉談話。開展了領(lǐng)導干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀違規(guī)配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領(lǐng)導都能廉潔自律，不存在違紀違規(guī)的情況。
（五）、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進行了執(zhí)法監(jiān)察，對公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實行了效能監(jiān)察。
（六）、堅持從嚴治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀委牽頭，財務、審計配合，對供電所的三產(chǎn)收支進行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家__年取費定額標準制定了三產(chǎn)各項取費標準，并下發(fā)至各供電所，嚴格了收費標準、禁止亂收費現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作，對各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費的收取進行了一次檢查。
（七）、以誠信為載體，搞好誠信服務，加大窗口建設(shè)服務力度。按年度計劃，搞好供電服務承諾的兌現(xiàn)，在__年年開展的走千家訪萬戶優(yōu)質(zhì)供電服務走訪活動的基礎(chǔ)上，組織實施政務環(huán)境評議評價工作，采取走出去走訪、請進來座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領(lǐng)導主動到縣委、縣政府四套班子匯報，各供電所負責同志堅持走訪客戶制度，開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶座談會，深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽客戶的心聲，誠懇接受客戶的意見和建議，全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風監(jiān)督座談會28次，并對收集的意見和建議進行了梳理和反饋。認真開展行風評議整改工作，對7月15日縣行風評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進行梳理，制定整改措施。建設(shè)并投運95598語音查詢系統(tǒng)，七項服務內(nèi)容方便了用戶。通過全體員工的共同努力，實現(xiàn)了行風工作的根本好轉(zhuǎn)，在12月19日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第二。
進一步做好了示范窗口的創(chuàng)建和申報工作，由于公司黨政領(lǐng)導的高度重視，建設(shè)并投運了__、__、__、__四個供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設(shè)施。2024年榮獲省公司創(chuàng)建“示范窗口”先進單位
第6篇 供電公司部門職工上半年工作總結(jié) 1050字
__年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實工作?，F(xiàn)將1—6月份的各項工作總結(jié)匯報如下：
一、學習情況
__年上半年，一方面認真組織學__電網(wǎng)公司、_供電局以及_縣供電公司工作會議、領(lǐng)導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達標工作，組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。
二、工作情況
1、完成了__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作
該工程計劃投資3852萬元，工程于__年10月20日開工，于__年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制，及時申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目；新建10kv線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kv線路41.628km，220v線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺，總?cè)萘?3485kva，改造無電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中，預計6月底審計工作結(jié)束。
2、完成了__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)及縣級驗收工作
該工程計劃投資815.15萬元，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村，共計33個工程項目，新建10kv線路34.43km，400/220v線路40.51km，變壓器29臺，容量2645kva，“一戶一表”1066戶。
工程于__年12月20日開工，于__年4月21日實物工程完工，現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成，目前正進行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。
3、完成了__-__年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)工作
該工程計劃投資__.1萬元，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計105個工程項目，新建10kv線路91.12km，400/220v線路57.18km，變壓器87臺，容量13170kva，“一戶一表”1011戶。
工程于__年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，預計__年6月底完工。
4、完成了__年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設(shè)計任務
根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達__年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲備項目設(shè)計任務的通知》（曲電計[__]64號文）要求，已完成工程設(shè)計任務，工程預計投資5098.21萬元，新建10kv線路166.94km，400/220v線路122.5km，變壓器81臺，容量10200kva，“一戶一表”14479戶。于__年3月7日通過設(shè)計評審，并按評審要求完成設(shè)計修編工作。
目前，該批工程正處于招投標階段，預計8月份可啟動實施。
三、存在的困難和問題
由于近年來，工程建設(shè)投資大，任務繁重，且過程管理精細化要求高，各種報表、會議繁多，工程部現(xiàn)有人員疲于應付，根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好，希望能加強工程建設(shè)隊伍的力量。
第7篇 供電公司紀檢監(jiān)察工作總結(jié) 4800字
__，在市公司黨委和縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我司紀檢監(jiān)察部門認真貫徹遵循____、省、市紀委關(guān)于反腐敗工作的總體要求、基本原則、領(lǐng)導機制和工作格局，結(jié)合公司工作實際，將黨風廉政建設(shè)與企業(yè)日常工作相結(jié)合，以爭創(chuàng)先進為目標，以學習貫徹黨章，發(fā)揮黨員先鋒模范活動為動力，以構(gòu)建與我司電力管理現(xiàn)狀相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系為抓手，緊扣作風建設(shè)和創(chuàng)建服務品牌活動，不斷加強領(lǐng)導、組織和工作力度，堅持從嚴治黨、從嚴治企，一年來黨風廉政建設(shè)工作取得了明顯成效。
一、加強反腐__教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線
在公司黨委領(lǐng)導下，紀檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐__教育，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：
（一）、在公司上下全力開展廉政教育，重點學習了中紀委第__屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及其《實施綱要》，黨的三大作風、電網(wǎng)公司《八條禁令》，中共市紀委第三次全會精神、市預防職務犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐__宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動，都取得了明顯成績。
（二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關(guān)于黨風廉政建設(shè)會議精神，針對公司司存在的問題，加強對公司領(lǐng)導干部及中層干部的黨風廉政建設(shè)教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強了全體職工反腐__自覺性。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學習制度。抽調(diào)紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。通過開展上述活動，我司黨員和干部職工受到黨風廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）、加強公司廉政文化建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系的實施綱要》，促進公司黨風廉政建設(shè)各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?！边M行培訓，公司安派副總經(jīng)理參加學習，系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容，提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。
二、加強制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行，確保反腐__工作落到實處
（一）、按照局黨委工作部署和《供電局黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，公司認真落實黨風廉政建設(shè)責任，結(jié)合實際，黨總支書記與班子成員，總經(jīng)理與各部室負責人，各部室負責人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責任公司黨風廉政建設(shè)責任書》，客戶服務部門同時簽定了《行風建設(shè)責任書》。在公司領(lǐng)導班子調(diào)整后，及時對公司黨風廉政建設(shè)工作分工進行調(diào)整，保證建設(shè)責任得到落實。同時，結(jié)合基礎(chǔ)達標工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風廉政建設(shè)責任制》、《黨風廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工齊抓共管、紀檢機構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負其責、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，對具體工作進行了責任分解，落實到人。按照“一崗雙責”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則，層層了簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，為我司黨風廉政責任制的開展大下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、加強對財務管理的監(jiān)督，是我司紀檢監(jiān)察工作的重點。一是以深化全面預算管理為核心，進一步完善費用使用管理機制，強化預算執(zhí)行剛性管理。將費用管理納入各部門責任考核目標，與各部門簽訂了費用管理目標責任書，加強對費用使用的考核管理。二是樹立依法經(jīng)營理念，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)。嚴格按照國家政策進行電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)，進行物資采購與使用管理。積極推進“五五”普法工作進程，加強法制宣傳教育。重視規(guī)范合同管理，堅持合同會審、會簽制度，對合同履行堅持跟蹤管理。三是重視加強公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，嚴格按照公司股東會、董事會、監(jiān)事會議程規(guī)則和工會工作細則，進行議事和表決。對領(lǐng)導干部任命和調(diào)整嚴格按照相關(guān)程序進行公示和任命。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度，重視加強財務管理基礎(chǔ)工作，嚴格按照國家及網(wǎng)、省公司財務管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制，定期開展內(nèi)外審計，加強內(nèi)部監(jiān)督，加強對經(jīng)濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經(jīng)營。
（三）、結(jié)合行業(yè)特點，全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領(lǐng)導班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質(zhì)服務一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，負責對開展該項工作的領(lǐng)導，明確了主要職責，落實了日常工作機構(gòu)，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括：工程建設(shè)項目，公司物資采購（含三產(chǎn)、多經(jīng)公司）合同簽訂執(zhí)行情況，產(chǎn)權(quán)交易和資金管理項目；廢舊物資處理；供電服務項目（含報裝接電、電價電費）；治理商業(yè)賄賂方案從制度建設(shè)入手，主要建立《工程建設(shè)管理制度》；《物資采購管理辦法》；《廢舊物資處理管理制度》；及時上報了《商業(yè)賄賂自查情況表》等一系列表冊，其他項目主要是對群眾舉報的案件進行調(diào)查處理，通過治理商業(yè)賄賂專項工作，建立健全管理制度和長效機制，達到工作規(guī)范，有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為，維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的如期完成。
（四）、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)和大宗大宗物資采購的有關(guān)規(guī)定。我司紀檢監(jiān)察部門嚴格執(zhí)行基建和大宗物資采購的有關(guān)規(guī)定，積極主動對工程承包、施工管理、合同簽訂、大宗物資采購和廢舊物資處置活動進行監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程監(jiān)察，保證各項程序合法。6月7日參加公司__工程驗收，對工程進行了抽查，核查結(jié)果合同執(zhí)行情況較好。6月14日參加了云電同方管理系統(tǒng)價格研究，9月6日參加了購買電力安全工器具力學性測試機價格研究，4月17日，參加了公司報廢車輛處理以及新購車輛定價，把監(jiān)督工作落到實處
（五）、加大檢查督促力度。公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)切實履行職責，大膽工作，嚴格監(jiān)督檢查。嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的實施細則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設(shè)工作部署和各項措施的貫徹落實。
一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀、政紀處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
三、全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律工作
（一）、認真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責任公司黨總支關(guān)于領(lǐng)導干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領(lǐng)導干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。會前結(jié)合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件，廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見，并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領(lǐng)導干部本人；會上，班子成員認真地開展了批評和自我批評，進行了述廉議廉活動；會后，制定了整改措施，確保了民主生活會收到實效。達到團結(jié)——批評——團結(jié)的目的，取得了良好效果，
（二）、領(lǐng)導干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和“四大紀律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象；通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負。領(lǐng)導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導求真務實，開拓進取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務基層、熱情服務群眾作為領(lǐng)導干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導班子成員模范遵守了領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
（三）、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照黨的__大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎(chǔ)，落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達標中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務”為切入點，加強對“金牌服務迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務質(zhì)量和服務水平。同時，我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時，公司紀檢監(jiān)察干部加強學習，努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。
我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：
，我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績，但離新形勢對電力工作的要求要有差距，面對挑戰(zhàn)，還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風廉政建設(shè)工作認識不夠，理解不深，重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實力度不夠，監(jiān)督面不夠廣，不夠深，不夠細；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在，并且將長期存在。
二000九年，我司紀檢監(jiān)察工作的思路是：
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風黨紀教育，廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領(lǐng)導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
二、堅持教育、制度、監(jiān)督并重，建立健全公司反腐__制度，在“防”字上多做文章，在“監(jiān)”字上多下力氣，在“管”字上多用真情，在“學”字上多用時間，使教育效果深入每位干部職工的心靈，確保廉政教育、廉政建設(shè)責任工作落到實處
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預防職務犯罪，嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風廉政建設(shè)責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行《實施細則》的各項內(nèi)容，對黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關(guān)負責人的責任，確保公司黨風廉政建設(shè)工作的順利開展，取得實效。
五、加大監(jiān)督力度，嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的實施細則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風建設(shè)、改善公司工作作風，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務實，少說多做、真抓實干的作風，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題，切實整改。
七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責，嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。
第8篇 供電公司行風建設(shè)總結(jié) 2850字
近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質(zhì)量提出了更高的要求。
今年我公司以“四個服務”為宗旨，推進“優(yōu)質(zhì)服務年”的開展，狠抓“三個十條”的落實，堅持面向社會、服務用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，不斷規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務手段，完善服務機制，提升服務能力，使全公司優(yōu)質(zhì)服務工作成為服務群眾的過程，成為服務社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標兵和太原市“政風行風評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽稱號，連續(xù)獲得12319城建服務熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確目標，落實措施，使行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作又邁上了一個新臺階。
一、強化常態(tài)工作管理，夯實優(yōu)服基礎(chǔ)
（一）逐步完善95598服務平臺
拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務功能；優(yōu)化供電服務流程，簡化業(yè)擴報裝程序，使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務熱線受理電話____起，其中：自動應答_____起，所占比例__.__%；人工接聽____起，所占比例__.__%。人工坐席接通率94.70%，實現(xiàn)客戶回訪率100％。受理客戶故障報修業(yè)務3563件；受理投訴舉報業(yè)務___件；受理_____城建服務熱線派單___張，其中咨詢單_張，建議單__張、投訴單___張。及時率、辦結(jié)率均為100%，滿意率為___%，綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“____年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國 qc小組成果發(fā)表比賽中，榮獲中國質(zhì)量協(xié)會qc小組賽二等獎。
（二）組織開展明查暗訪工作
按照公司工作安排，由紀委監(jiān)察處牽頭，各相關(guān)部門配合，對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進行了明查暗訪。
在明查暗訪過程中，我們感覺到各支公司對行風優(yōu)質(zhì)服務工作的重視程度有了很大提高，但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進一步加強供電服務人員主動服務意識，加大培訓力度和考核力度。相關(guān)職責部門盡快規(guī)范、完善vi標示的配置以及服務評價系統(tǒng)的校修。
發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡，按照《關(guān)于對優(yōu)質(zhì)服務工作中違規(guī)人員的處理決定》的第二項規(guī)定，扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)《<電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法>的通知》第三章《處罰》通報批評并處罰500元。
（三）建立了“行風問題數(shù)據(jù)庫”
通過公司領(lǐng)導走訪客戶，進行現(xiàn)場辦公，開展經(jīng)理接待日，定期召開行風監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會，發(fā)放征詢意見卡等活動，向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應與使用的相關(guān)政策，解答用戶質(zhì)詢，誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議，納入“行風問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中的不規(guī)范行為。把行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作納入到日常管理工作的考核中。
（四）加大優(yōu)服教育、宣傳力度
對內(nèi)利用專欄、報刊、網(wǎng)站、座談等形式教育職工自覺增強服務意識；組織開展了“忠誠、責任、奉獻”為主題的演講比賽等一系活動；對外則通過在營業(yè)大廳、居民小區(qū)公告欄等顯著位置張貼“三個十條”宣傳畫，舉辦“3.15宣傳咨詢”，發(fā)放“三個十條”宣傳單和優(yōu)質(zhì)服務年宣傳畫萬余份。為優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制的建立奠定基礎(chǔ)。
二、積極探索優(yōu)服創(chuàng)新舉措 提升企業(yè)品牌形象
（一）95598客服中心組織開展了 “典型錄音分析”活動，每月由每位座席人員隨機抽取幾段與客戶交流的電話錄音，經(jīng)過回放和討論分析，取其精華、去其糟粕。著力加強員工分析、解決問題的能力，提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
（二）在營業(yè)場所安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務評價系統(tǒng)，該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級聯(lián)網(wǎng)，將營業(yè)窗口實時圖像及評價情況傳送至管理層，真實反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀，有效杜絕為應付檢查而出現(xiàn)的實擊效應。
（三）今年，我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則，開通業(yè)擴報裝“綠色通道”，采取受理申請、設(shè)計、施工的“直車道”方式，并利用gps系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng)，了解供電設(shè)施資源，極大地縮短了業(yè)擴辦理時限。
三、加強考核，規(guī)范管理、進一步完善服務機制
在優(yōu)質(zhì)服務建設(shè)過程中，要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系，就必須有嚴格、嚴謹?shù)闹贫茸鞅ＷC。我們首先從規(guī)范服務入手，完善了《客戶服務工作管理及考核辦法》、《故障搶修工作管理辦法》、《自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務管理考核辦法》和《供電分公司關(guān)于加強供電客戶服務系統(tǒng)管理及考核的通知》等一系列管理考核體系。 其次對營銷單位加大檢查考核力度，尤其是對搶修服務中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴厲的懲罰標準，對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次；對于投訴舉報建立預警制度，對于將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進行提示，逾期未處理的扣罰責任單位1000-XX元/次，對重復投訴未予解決的單位加倍處罰，并連帶單位負責人進行處罰。改進業(yè)績考核辦法，將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務質(zhì)量納入年度業(yè)績考核體系，從單位激勵角度推動優(yōu)質(zhì)服務工作的深入開展。通過這樣的嚴格管理、細化考核，從制度上規(guī)范了職工的行為，增強了責任意識，保證了服務水平的提升。
四、服務創(chuàng)效，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙贏。
我們認為，優(yōu)質(zhì)服務的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會效益上。為此，我們積極探索、身體力行、付諸實踐：
（一）為了積極配合市政府道路拓寬改造工程，在省公司領(lǐng)導的高度重視指導下，全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設(shè)用電啟動“綠色通道”，加班加點，打破常規(guī)，在最短時間內(nèi)完成各項送電工作。在道路施工期間，為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故，我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運行監(jiān)管領(lǐng)導組，抽調(diào)技術(shù)骨干60余人進行24現(xiàn)場巡視，截止7月15日搶修突發(fā)事故 24起。通過我們精心、努力的工作，保證了施工順利進行，確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活，得到了社會的了解與支持，收到了良好的社會效益！
（二）我公司以大客戶信用度為基礎(chǔ)建立vip客戶制，評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星，并頒發(fā)了榮譽證書。制定個性化、人性化、全程化服務。vip客戶在業(yè)務辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務；電費發(fā)票送上門服務；定期贈閱《山西電力報》等專業(yè)雜志，利用短信平臺發(fā)送最新電力政策、用電常識；提供全程化售前服務、售中跟蹤業(yè)務進程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務。從而進一步提高了客戶滿意度，增加了企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)的社會形象，實現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。
（三）針對于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費停電，而導致企業(yè)內(nèi)部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素，我公司多方籌措資金對破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶進行一戶一表改造，集中管理、分戶交費。去年以來，共惠及用戶XX余戶?；饬艘蚱髽I(yè)欠費停電影響居民用電的矛盾，減輕企業(yè)負擔，維護了社會穩(wěn)定。
優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件，也是我們的工作追求，今后，我們將謹守社會服務承諾，樹立良好的行業(yè)風氣，以優(yōu)秀的服務業(yè)績促進我公司各項工作的發(fā)展。
第9篇 供電公司員工年度總結(jié) 1050字
轉(zhuǎn)眼間2023年已經(jīng)過去，2023年繼往開來，在這辭舊迎新之際，我將個人2023年的工作情況做一個短暫的總結(jié)：
1.安全方面：
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨公司張工及現(xiàn)場安裝師傅對現(xiàn)場設(shè)備的多次操作及調(diào)試工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程來。認真學習安全知識，吸取安全經(jīng)驗，使自己提高安全意識。
2.專業(yè)技能的提高：
①在開閉站工程、小區(qū)低基配電室工程、小區(qū)高基配電室工程及桿變工程的驗收、發(fā)電期間，我跟隨張工首先從如何做報竣工資料開始學習，在做報竣工資料過程中要根據(jù)各個區(qū)供電公司客服部門的要求來制作特定的word表格并填寫有關(guān)的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確無誤。
②在工程驗收期間，我跟隨張工及供電公司線路班工作人員、運行班工作人員、客服中心工作人員、計量班工作人員對整個完工的工程，首先進行全面認真的查驗并對供電公司工作人員對工程提出的問題進行落實和整改。然后對電氣設(shè)備根據(jù)設(shè)計要求、設(shè)計參數(shù)進行不帶電操作，目的是檢驗電氣設(shè)備的手動操作機構(gòu)是否能實現(xiàn)手動分、合閘。接下來是接通dtu裝置看其能否對配電室高壓電氣設(shè)備進行電分、電合并采集開關(guān)合閘位置時的信號，以狀態(tài)量變位信號上報至配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)；同時dtu采集高壓進、出線a,c相電流和零序電流，通過dtu內(nèi)部邏輯判斷，上傳線路故障報警信號至主站系統(tǒng)，同時記錄故障發(fā)生時間。然后對高壓電氣設(shè)備進行耐壓試驗，并對進、出線柜a.c相電流和零序電流調(diào)整保護定值。最后給低壓電氣設(shè)備接入臨時ac220v電源來提供低壓母聯(lián)柜中plc可編程邏輯控制器工作電源使其控制主進斷路器、母聯(lián)斷路器的自投自復、手動、合環(huán)四種狀態(tài)的位置。通過現(xiàn)場學習，我掌握了設(shè)備的狀態(tài)、知道了具備驗收發(fā)電的有利條件及對存在缺陷的設(shè)備如何加強整改。
3.存在的不足和今后的努力方向
①對電力安裝的學習深度不夠，在以后的學習中，要不斷加強這一方面的專業(yè)知識學習，爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上公司的發(fā)展需要。
②前車之轍，后車之鑒。在以后的工作中，堅持與同事之間的交流，吸取他們的工作經(jīng)驗，加快自己進步。
盡管在張工、領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我學到不少，但還存在著很多的問題與不足，在今后的工作中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質(zhì)和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；勤勤懇懇，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的工作和學習中去，努力做一名好員工。
第10篇 2023年供電公司工會工作總結(jié) 1350字
一、不斷學習，加強工會自身建設(shè)。
⒈認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個代表”要求統(tǒng)攬工會工作。
⒉按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
⒊及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律，加強工會經(jīng)費管理、使用。
二、積極推動廠務公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性
開展廠務公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民-主制度，制訂了《深化廠務公開工作的實施意見》，重新調(diào)整了廠務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，活躍民-主生活，克服機關(guān)的官僚主義作風，維護職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開展了建設(shè)“學習型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。
⒉加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學習、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。
通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
⒈認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
⒉時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
⒋認真細致地做好計劃生育工作。
⒌為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子做好綜合服務樓建設(shè)事宜。
第11篇 2023年供電公司年終總結(jié) 6650字
XX年，對__公司來說，大事多、任務重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘__’科學發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標準化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%；截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh，同比增長4.16%，完成市公司下達全年任務指標的90%；完成售電量4.08億kwh，同比增長4.21%；綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預算的92.28%，比去年同期增長10.69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
二、各項工作推進情況
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持 “以人為本”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控，落實領(lǐng)導到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個，，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金，科學規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠期相結(jié)合，及時滾動修編電網(wǎng)__規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度，及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導卡的應用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使營銷業(yè)務流程更加標準化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng)，對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設(shè)。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。
我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設(shè)，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領(lǐng)導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題，個別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來，我們“尊重歷史、面對現(xiàn)實、依法辦事、著眼未來”，按照時間進度，對公司各項勞動用工進行疏理、排查，依照法律政策，深入研究，加以疏導，按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫人員更新以及多經(jīng)公司人員回流工作，有效防范了公司安全、穩(wěn)定風險，為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
七是嚴格財務預算執(zhí)行。努力做真做實各項預算。確保預算剛性，以預算管控統(tǒng)領(lǐng)各項開支，努力控制預算外開支。轉(zhuǎn)變工作方法，推進“核算型”財務向“管理型”財務的轉(zhuǎn)變，推行“月分析、季通報”制度，真實反映公司運營狀況，實現(xiàn)各項指標可控、在控。全面推行項目預算管理，使財務預算和業(yè)務預算深度融合，促進各環(huán)節(jié)無縫銜接。加強資產(chǎn)全壽命周期管理，建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺帳，提高資產(chǎn)使用效益?？茖W制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運再利用和報廢計劃，對維修費用嚴格管理，合理降低維護費用成本。高度重視投資效益，加強工程設(shè)計、預算的精益化管理，按“滿足當前，適度超前，分步實施，避免重建”原則，從嚴控制工程建設(shè)標準。完善投資效益評價體系，控制工程建設(shè)周期，盡快產(chǎn)生效益，工程完工投運全部進行后評估。
5、同業(yè)對標管理工作不斷加強，標準化建設(shè)水平有力提升
我們制定公司同業(yè)對標實施工作方案，完善信息發(fā)布制度，設(shè)立同業(yè)對標專欄，豐富了信息發(fā)布的內(nèi)容、方式。成立了五個專業(yè)管理項目對標與五個供電所對標小組，完成了兩次國網(wǎng)示范供電所對標工作。
加強對星級供電所創(chuàng)建單位的督導與檢查，班子成員、專業(yè)部室定期到供電所檢查指導工作，提高國網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量。目前8個供電所分別達到五星、四星、三星級供電所必備條件。辦公室、工會等4個部室標準化建設(shè)工作順利推進，已經(jīng)進入迎檢狀態(tài)?！拔逍 眲?chuàng)新氛圍日益濃厚，全年成果申報數(shù)量達137項，實施49項，其中有32項成果納入縣公司項目成果庫，2項創(chuàng)新成果被選為市公司創(chuàng)新成果項目庫。
6、優(yōu)質(zhì)服務不斷深化，隊伍建設(shè)進一步加強
堅持“四個服務”，貫徹新“三個十條”，深化優(yōu)質(zhì)服務工作，認真開展“三指定”自查和治理，規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能，認真開展24小時不間斷搶修服務，行風評議連續(xù)XX年取得第一名。
三、充分發(fā)揮黨委核心作用，全面推進“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作
XX年，新一屆領(lǐng)導班子組建以來，我們從六個方面入手，努力將自身打造成一支經(jīng)得起考驗、能打硬仗的團隊。一是完善以黨政聯(lián)席會、黨委會、經(jīng)理辦公會為主要形式的決策程序，明確領(lǐng)導班子運行中的工作準則和行為規(guī)范，加強重大決策前的溝通，明確了領(lǐng)導班子綜合考評和日?？己藰藴省６羌訌姲嘧幼陨斫ㄔO(shè)，創(chuàng)建和諧領(lǐng)導班子。堅持從自身作風建設(shè)抓起，時時處處為員工做出表率，凡要求員工做到的，自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務實、高效”的工作團隊。三是堅持中心組學習制度。通過學黨的理論、路線、方針、政策，增強了用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性。四是加強班子成員自身修養(yǎng)，正確識位、準確定位，成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，既切實履行自己的職責，又主動關(guān)心全局工作。在研究問題、實施決策時，求大同，存小異，大事講原則，小事講風格，經(jīng)集體討論決定的事情，都齊心協(xié)力，不折不扣的貫徹執(zhí)行，形成一個聲音說話，一個規(guī)矩辦事的氛圍，維護了班子形象，促進了班子的團結(jié)。五是堅持民主集中制。堅持“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，對三重一大問題堅持集體討論研究決定。以溝通互動為手段，凝聚班子集體智慧。認真落實民主生活會制度。經(jīng)常開展批評與自我批評，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。積極拓展民主渠道，工作上帶領(lǐng)班子成員分片包所，定期到供電所蹲點調(diào)研，與供電所職工同吃同住，廣泛聽取意見與建議。六是加強黨風廉政建設(shè)，認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署同安排同考核，堅持“一崗雙責”，積極開展反腐敗教育活動和反商業(yè)賄賂活動，堅持做好三個公開，自覺接受職工、群眾和社會監(jiān)督。充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計監(jiān)督職能，對腐敗風險點進行疏理，預控關(guān)口前移，對重點人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督，扎實開展“小金庫”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚_展效能監(jiān)察3項，公司風險防范能力進一步增強。認真落實廠務公開制度，堅持職代會制度，民主管理得到加強。一年來，公司干部員工未發(fā)生違法違紀案件。
四、加強員工思想教育，創(chuàng)建文明、和諧員工隊伍
公司以建黨90周年和建國62周年為契機，把學習、貫徹、落實社會主義核心價值觀融入員工思想教育、精神文明建設(shè)全過程。一是加強員工培訓力度，強化員工素質(zhì)提高。XX年作為公司全員全方位“培訓工程”啟動年，我們建立健全培訓組織機構(gòu)，配備骨干力量，組建專（兼）職培訓師隊伍。完善制度建設(shè)，加大資金投入，將伍仁橋培訓基地建成設(shè)施齊全、多功能、現(xiàn)代化的培訓基地。合理安排培訓計劃，重點解決工學矛盾，見縫插針搞培訓。創(chuàng)新培訓方式，“以賽促培、以考促培”，使培訓既符合一線需求，又確保培訓計劃的落實和效果。加強青工培訓，全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業(yè)、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識調(diào)考成績優(yōu)異，榮獲省公司一個二等獎，市公司三個專業(yè)第一名。二是加強企業(yè)文化建設(shè)。利用展板，開辟宣傳欄、網(wǎng)站，對國家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》、《河北省電力公司員工文明手冊》進行宣貫，樹立公司統(tǒng)一的價值理念、工作亮點和先進人物，大力倡導關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的道德風尚，提高了員工隊伍的整體思想道德素質(zhì)。推廣應用“國家電網(wǎng)”品牌及標識系統(tǒng)，實施企業(yè)文化落地工程，不斷投資充實和完善電教室、圖書室、黨員活動室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施，組織開展棋黨史競賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽，組織“紅歌大家唱”，在市公司第一屆職工運動會上取得優(yōu)異成績。三是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)新形勢和新要求，對活動方案重新進行調(diào)整，融入“命題實踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”與“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動新元素，使之進一步貼合工作實際，確?；顒涌吹靡姟⒐ぷ髂苈鋵?、黨員好參與，“以‘五化’式培訓打造優(yōu)秀員工隊伍”為題目，入選市公司“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀課題。認真開展“三亮”規(guī)范工作，開展“七一”先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作，培樹典型，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的風氣。四是堅持“黨建帶團建”的工作方針，開展青年志愿者“青春光明行”主題日活動，積極踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的公司核心價值觀，展現(xiàn)團員青年的昂揚面貌，促進廣大青年增強科學發(fā)展意識，為公司又好又快發(fā)展奉獻青春和力量。
五、堅持中層干部選拔任用原則和標準，用好的作風，選作風好的人
一年來，安國公司黨委嚴格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀律，堅持將選人用人作為“三重一大”的重要事項，列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問題，都根據(jù)不同的需求特點和人才序列，按程序進行選拔任用。公司黨委會議討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求公司紀檢部門的意見。討論決定時，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。對公司中層管理干部的配備，全部通過采取民主推薦、民意測評、組織考察、黨委通過（紀委參與討論研究）、黨委任免。XX年，我公司選人用人工作，制度健全，程序規(guī)范，中層干部的選拔任用，均有考察材料、會議記錄、會議紀要、任命文件。一年來，提拔任用干部5 人，崗位交流17人，民主推薦后備干部7 人，由省公司面向社會公開招聘大學生5人，沒有發(fā)生違規(guī)違紀情況，職工反映良好。尤其對供電所33名三員崗位通過競聘產(chǎn)生，公開公平公正，透明度高，職工評價較高。
各位領(lǐng)導、同志們，回首一年來的發(fā)展歷程，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們必須清醒的認識到，公司發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題：
一是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。電網(wǎng)建設(shè)項目點多面廣，任務繁重，施工現(xiàn)場安全管控壓力較大。個別員工安全生產(chǎn)意識薄弱，裝置性、行為性違章現(xiàn)象依然存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動化等方面與主網(wǎng)差距較大，農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴重，農(nóng)戶用（三級）剩余電流動作保護器安裝率偏低，農(nóng)村低壓電力設(shè)施安全隱患沒有得到徹底消除。
二是盈利能力不足。做為農(nóng)業(yè)大縣，我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主，工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低，電力市場需求總量偏小，售電量增長緩慢，受地域和自然因素影響較大。公司主營業(yè)務收入抗風險能力較低，償還歷史債務壓力較大。
三是優(yōu)質(zhì)服務工作有待加強。電力系統(tǒng)處于特殊經(jīng)營地位，社會各界普遍關(guān)注，社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強，國家電監(jiān)會“三指定”專項治理工作力度不斷加大，系統(tǒng)內(nèi)對優(yōu)質(zhì)服務更加重視，明查暗訪更加深入，方式更加靈活，公司優(yōu)質(zhì)服務工作將面臨更大壓力。與此同時，行風評議競爭日益激烈，評議方式不斷更新，更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象，把優(yōu)質(zhì)服務工作做好做實，以實際行動讓政府放心、群眾滿意。
各位領(lǐng)導、同志們，回顧一年來的工作，我們因辛苦而充實，展望安國局下一步要走的歷程，充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和機遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想，堅定信心，尋找差距和不足，迎難而上。讓我們在省市公司的堅強領(lǐng)導下，搶抓機遇，奮力拚搏，全面完成XX年各項目標任務，確保“__”良好開局，努力實現(xiàn)公司各項工作新局面。
第12篇 供電公司實習總結(jié) 1250字
我在今年__月份，來到了__供電公司電力工程部進行實習工作，轉(zhuǎn)眼間我在電力工程部的實習就要結(jié)束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，同時，我也對電力系統(tǒng)的施工部門有了初步的了解。
電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領(lǐng)導的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領(lǐng)導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。
實習期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關(guān)的資料努力學習電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！
第13篇 供電有限責任公司技術(shù)工作總結(jié) 2450字
1985年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作，從事變電運行、檢修工作。1991年參加全國成人自學考試，于1994年10月取的法律專業(yè)大學文憑。
來到變電站后，面臨的最大的問題便是將自己所學的理論知識與實踐相融合，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票。并且不斷的補充新能源。現(xiàn)場運行知識、經(jīng)驗很難從書本上獲得，必然要求自己多看、多想、多問，力求做到不但知其然且知其所以然，成為一名“一專多用”的人才。為了自己能在變電運行崗位上學有所成，自己白天摸設(shè)備，晚上看說明書。通過學習，從對變電運行工作模糊認識，到專業(yè)知識與現(xiàn)場實踐操作的結(jié)合，并較熟練地完成工作；通過學習各種安全法規(guī)、規(guī)程、條例，提升知識儲量；通過學習，以前對公司運作一無所知，如今能關(guān)注公司動態(tài)，行業(yè)動態(tài)，開闊了視野?，F(xiàn)在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現(xiàn)在調(diào)度運行崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ)，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。
1987年，公司對北門變電站進行技術(shù)改造，公司對此非常重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如設(shè)備圖紙的不同讀圖方法、站內(nèi)外一次設(shè)備的廠家現(xiàn)場培訓、繼電保護的廠家現(xiàn)場培訓等。
1988年起我擔任了北門變電站值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如開關(guān)拒分或拒合閘、開關(guān)滲油、刀閘發(fā)熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內(nèi)
一、二次回路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內(nèi)好多實際的東西，同我的理解和認識還不熟悉，促使我進一步要學習了解更底層的東西，對
一、二次設(shè)備進行更深入的了解。在實際學習工作中，我得到了站里師傅的大力幫助，也讓我對變電運行、檢修工作有了更堅定的信心。
1988年，北門變電站二次部分中間繼電器連續(xù)燒壞兩只，我經(jīng)仔細觀察和分析確認是由于系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定造成的，（那時嚴重缺電，電網(wǎng)安全穩(wěn)定性差）本人加強對電壓監(jiān)控，同時增加中間繼電器的觸點對數(shù)，增加觸點容量，從此再未發(fā)現(xiàn)中間繼電器觸點燒壞現(xiàn)象，避免了經(jīng)濟損失。
通過這幾年來的工作，使我體會到對電力設(shè)備維護應做到：
1、認真觀察，通過眼睛可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現(xiàn)象。
2、耳聽鼻聞，由于交流電的作用而產(chǎn)生振動并發(fā)出特有的聲音，通過聲音變化的特點，來判斷設(shè)備是否運行正常。聞氣味也是對電氣設(shè)備某些異常和缺陷比較靈敏的一種判別方法。
3、用手觸摸被檢查的設(shè)備來判斷設(shè)備的缺陷和異常。（應該強調(diào)的是，用手觸試帶電的高壓設(shè)備是絕對禁止的）通過用手摸可以感覺出設(shè)備溫度的變化和振動，如變壓器的溫度變化，局部發(fā)熱，繼電器的發(fā)熱、振動等，都可以用手觸摸法檢查出來。
4、了解運行狀況，發(fā)生故障時的天氣變化，負荷大小，以及發(fā)生類似故障的記錄及解決方法。
通過這些，可以較快地掌握設(shè)備運行的最基本的情況，便于完整地處理事故，避免事故查找工作進入誤區(qū)而延長停電時間、擴大事故范圍。
1994年12月作為最優(yōu)秀的輸變電人員被選調(diào)入宜豐水電公司電力調(diào)度所工作，主要從事電力系統(tǒng)運行和調(diào)度管理方面的工作，通過多年調(diào)度工作，熟練掌握了電力系統(tǒng)電力安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電力法、電網(wǎng)管理條例等；具備了獨立分析電網(wǎng)運行狀況、處理各種事故，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的能力。
1995年5月?lián)握{(diào)度運行值長，主要從事電網(wǎng)調(diào)度運行和管理工作，負責分析本值電網(wǎng)運行狀況、處理各種故障，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行；通過對主變損耗計算，繪畫出主變經(jīng)濟運行曲線圖，來合理的進行變電站主變經(jīng)濟運行方式的調(diào)度。如東門變電站兩臺主變經(jīng)濟運行并入點為65a（35kv側(cè)）電流，當主變電流大于65a時應投入兩臺主變運行，小于65a時只投一臺主變運行，通過這一方式運行，減少了主變的損耗，增加了公司的經(jīng)濟效益。另外，根據(jù)我縣電網(wǎng)小水電比較豐富，線路穿山越嶺的特點。合理利用小水電電力資源，科學調(diào)度，要求兩個大電廠（雙峰、洞上）每日匯報庫容水位，及時匯報雨情、設(shè)備情況，申報設(shè)備檢修計劃，要求其它小水電匯報日發(fā)電計劃和申報設(shè)備檢修計劃。經(jīng)常以各種方式深入小水電客戶，掌握客戶發(fā)電和設(shè)備情況，密切客戶關(guān)系。在工作中堅持“公平、公正、公開”調(diào)度，合理安排電網(wǎng)運行方式、檢修計劃，努力提高供電可靠率等。
在學習電網(wǎng)技術(shù)和繼電保護知識方面，虛心向地級調(diào)度請教，工作之余，刻苦鉆研理論知識；在工作實踐中，通過向地調(diào)和鄰縣的學習加之自己的努力，參與擬草了縣電網(wǎng)年度運行方式、經(jīng)濟調(diào)度方案、負荷控制措施；參與修編了《縣電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，擬草了《并網(wǎng)電調(diào)協(xié)議》、等電網(wǎng)管理方面的文案。在近二年的時間內(nèi)建立、完善了縣電網(wǎng)規(guī)章制度、安全管理、運行管理、經(jīng)營管理、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務等管理工作；規(guī)范了我縣電網(wǎng)調(diào)度管理，從而使我公司的電網(wǎng)調(diào)度管理上了一個新臺階。
一晃就是20多年，這20多年是我人生觀不斷成熟不斷深化的時期，由一名變電運行工轉(zhuǎn)崗為調(diào)度值班員，經(jīng)過自己不斷的努力，隨著電網(wǎng)的擴大，設(shè)備增多，結(jié)線復雜，我時刻意識到自己知識的貧乏，調(diào)度所作為運行方式和技術(shù)管理的部門，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)，為了使自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)，提高自己的技術(shù)水平。為掌握新的理論，一方面利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識，另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記，使自己能更準確地判斷設(shè)備運行狀態(tài)，給自己增添了許多工作信心。
總的來說，調(diào)度運行工作是一項責任很強的工作，也是技術(shù)性很強的工作。今后，電力改革的趨勢對調(diào)度值班人員的要求更加高，需要對設(shè)備運行狀況有獨立的判斷處理能力，要使自己成為一名新時期要求合格的調(diào)度值班人員，就一定要加強業(yè)務學習，克服缺點，使自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應現(xiàn)代化電力建設(shè)的需要。
第14篇 供電公司__年安全工作總結(jié) 2000字
__年安全工作總結(jié)
安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定，在過去的一年里，公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，組織進行了安全性評價、安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。
截止到__年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。制定了__年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定；__年安全工作計劃；__年反事故技術(shù)重點措施計劃；__年安全技術(shù)措施計劃；__年安全用器具、消防器具購置計劃；__年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。3、與公司六個基層單位簽訂了__年安全責任書；__年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單；安全領(lǐng)導小組名單的調(diào)整通知。__年，我們針對新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票2001張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110kv變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。
開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。11、開展標準化活動，根據(jù)國家標準制定出公司以技術(shù)標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準，淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號確認并購置；對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設(shè)備編號進行了補充、拆除、更換。
第15篇 供電公司女職工工作總結(jié) 1250字
一年來，女職工委員會在供電公司黨委、工會的領(lǐng)導下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，從提高女工整體素質(zhì)、樹立女工先進典型、維護女工勞動權(quán)益和推進女工幫扶工程等方面著手扎實開展各項工作，取得了很大成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、搭建學習平臺，提高女工整體素質(zhì)
以提升女職工素質(zhì)為結(jié)合點和切入點，供電公司女職工委員會以“職工文化生活講壇”和“女職工業(yè)余學?！睘殛嚑I，積極為女職工素質(zhì)培訓提高搭建有效平臺。專門聘請資深專家為女職工舉辦了《職業(yè)女性成功心理及社交禮儀》、“女士形象設(shè)計與色彩搭配講座”、《職業(yè)魅力，人生美麗》（女性職場智慧）、《“讀”女人與“懂”男人》、《職業(yè)女性的生涯發(fā)展—事業(yè)發(fā)展和生活幸福的心理策略》等多期知識講座，運用基于文化主導的人文知識來滋養(yǎng)女性睿智人生。從而推動了“機關(guān)女職工課堂”的發(fā)展，一年中舞蹈培訓班授課98課時，聲樂班授課30課時，截止目前，舞蹈班學員完整地學習了傣族舞蹈、新疆舞蹈、大堂宴舞、印度舞蹈，通過聲樂課程的學習，聲樂學員基本掌握了歌唱發(fā)聲技巧等知識，很大程度上提升了女職工綜合素養(yǎng)，機關(guān)受益女職工達2200人次。
二、營造創(chuàng)爭氛圍，樹立女工先進典型
一年來，女職工委員會以紀念“三八”國際婦女節(jié)、“3月女職工宣傳月”為契機，開展了系列紀念活動。根據(jù)“三批五一”工程實施方案，在公司網(wǎng)頁開辟“巾幗建功”專欄，隨著將從事抄表收費工作的單親女職工高敏、沈河供電分公司女職工徐輝和程金雁等職工確立為勞動模范、“巾幗建功標兵”“服務之星”后，女職工委員會不斷放大典型帶動效應，在全局營造了濃厚的“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”的爭創(chuàng)氛圍，組織女職工深入開展“三批五一”先進女職工評選和百年三八表彰紀念活動，取得了良好效果，為公司發(fā)展提升了軟實力。
三、促進社會和諧，保護女工生活權(quán)益
從廣大女職工最關(guān)心、最直接、最突出的問題入手，女職工委員會出實招、辦實事、見實效，切實維護了女職工權(quán)益。首先是積極落實《供電公司女職工特殊權(quán)益專項集體合同》，在行政支持下解決了長期困擾女職工的采暖費問題；為提高女職工衛(wèi)生保健水平，衛(wèi)生費標準由過去月5元提高到月20元，受益女職工近3000人，使女職工以更加舒暢的心情投入工作。同時在各種節(jié)日期間走訪慰問單親困難女職工，近三年來，共為困難女職工提供救助基金32000元。尤其對變電工區(qū)特病女職工姚淑平按月支付300元的幫扶救助金，使她走出無助的陰影。為保障女職工身心健康，繼續(xù)實施了女性安康保險和“女職工健康工程”，每年對女職工進行身體檢查，受益人數(shù)每年達2000余人次。針對女職工特點，面向全局女職工發(fā)放了《常見流行病防治知識手冊》，進一步普及流行疾病知識，提高防御能力。
四、建立愛心基金，推進女工幫扶工程
深入開展“獻愛心幫扶”活動，啟動了“手牽手”愛心幫扶工程，通過手拉手，結(jié)對子等多種活動形式，幫助單親困難女職工解決日常生活中遇到困難。建立“困難女職工維權(quán)熱線”和“單親困難女職工接待日”制度，建立愛心幫扶基金，組織職工自愿參加愛心幫扶基金捐款活動，捐贈的款項做到?？顚Ｓ谩μ貏e困難的女職工提供臨時性救助。
