第1篇 年中工作總結(jié)及下半年工作計劃ppt 3000字
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20__年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質(zhì)量和水平，確保20__年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年工作情況
1、圓滿完成201_-201_年度冬季供暖任務
在20__-201_年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在201_-201_年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié)，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領(lǐng)導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領(lǐng)導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第__屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、供熱服務大廳建設(shè)
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進行供熱服務大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結(jié)束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、20__年下半年的工作重點
201_年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和__大及__屆四中、__全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設(shè)備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對201_年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調(diào)整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/㎡，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準，將目前的16元/㎡調(diào)整至19元/㎡，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
201_年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設(shè)，更好服務全體用戶而努力奮斗。
第2篇 年中工作總結(jié)及下半年工作計劃范例商務局、司法局 8200字
商務局年中工作總結(jié)及下半年工作計劃范例：
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中和六中全會精神,緊扣“三產(chǎn)興區(qū)”主戰(zhàn)略，狠抓經(jīng)濟運營效益和質(zhì)量，挖掘內(nèi)外貿(mào)增長潛力，努力完成各項商務經(jīng)濟目標任務，上半年商貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)呈穩(wěn)定增長態(tài)勢?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、上半年工作回顧
(一)主要經(jīng)濟指標預計完成情況
1.社會消費品零售總額：一季度全區(qū)社會消費品零售額累計完成_億元，同比增長_%，高于全市平均增速_個百分點，較上年同期上升了1位，位居全市第1，實現(xiàn)了“保2爭1”的目標。其中，全區(qū)限上單位完成_億元，同比增長_%。預計上半年全區(qū)社會消費品零售總額完成_億元，同比增長_%，增速實現(xiàn)“保2爭1”目標。
2.外貿(mào)進出口總額：一季度，全區(qū)外貿(mào)進出口累計完成_萬美元，同比增長_%，居全市第六;預計上半年完成_萬美元(去年同期_萬美元)，同比增長_%。
3.直接利用外資：一季度累計完成_萬美元，同比增幅_%，居全市第四;預計上半年完成_萬美元，同比增幅_%，居全市前列。
4.服務業(yè)增加值：一季度，累計完成_億元，同增長_%，預計上半年增幅為_%。從結(jié)構(gòu)上看，其他服務業(yè)(營利性服務業(yè)和非營利性服務業(yè))超過傳統(tǒng)的住宿餐飲業(yè)進入前2，這表明服務業(yè)結(jié)構(gòu)有所改善。營利性服務業(yè)營業(yè)收入增幅_%，首次進入全市前列。
(二)商務經(jīng)濟運行的特點
1.全力發(fā)展商務經(jīng)濟。一季度，全區(qū)批發(fā)零售業(yè)實現(xiàn)零售額_億元，占全區(qū)社會消費品零售總額比重為_%，占比較上年同期上升了1.4個百分點,拉動社會消費品零售總額增長_個百分點;住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額_億元，占全區(qū)社會消費品零售總額比重為_%。批零業(yè)的占比明顯高于住餐業(yè)，是消費增長的主力軍。同時，全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)呈現(xiàn)出業(yè)態(tài)全面提升、總量不斷擴大、潛力逐步釋放的發(fā)展格局，進一步夯實了全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。去年我區(qū)新引進的樂彩城、萬尚城兩大城市商業(yè)綜合體項目順利建成運營，豐富了天長東路、南譙北路商業(yè)集聚區(qū)業(yè)態(tài)，提升了全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)整體水平，有力拉動消費持續(xù)快速增長。
2.節(jié)慶經(jīng)濟成為新的增長點。按照省、市商務主管部門統(tǒng)一部署，扎實開展“百家品牌展銷、百場消費促進”活動。上半年，_文化商業(yè)街區(qū)、義烏商貿(mào)城，白云、大潤發(fā)等超市開展了以重大節(jié)日為主題的各類節(jié)慶會展促銷活動，不僅豐富了市民的節(jié)日生活，也刺激了消費。一季度主要商品銷售中，食品類、煙酒類、化妝品類、金銀珠寶類、日用品類、家具類零售額分別實現(xiàn)_%的增速。
3.電子商務發(fā)展迅速。傾力打造瑯琊區(qū)省級電子商務示范基地。充分利用地域和資源優(yōu)勢，支持傳統(tǒng)企業(yè)電商化進程，鼓勵生產(chǎn)、流通企業(yè)開辦網(wǎng)上商店。截止目前，全區(qū)累計入駐各類電商企業(yè)近300家。1-5月份，云伙計集團網(wǎng)上銷售額實現(xiàn)約50億元，獲批安徽省“電商50強”稱號。與，我區(qū)繼續(xù)打造創(chuàng)達義烏商貿(mào)城和華融電商文化創(chuàng)意園兩個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，探索發(fā)展跨境電子商務發(fā)展，兩個園區(qū)相關(guān)工作正在穩(wěn)步推進中。
4.外向型經(jīng)濟穩(wěn)定運行。從外貿(mào)數(shù)據(jù)來看，全區(qū)除個別企業(yè)出現(xiàn)少量萎縮外，美固龍、新江玻璃等傳統(tǒng)企業(yè)增幅明顯，其中美固龍增幅高達_%，居全區(qū)之首。
(三)所做的主要工作
1.全面加強機關(guān)黨建工作。今年以來，局黨組繼續(xù)堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一是精心組織學習材料。組織黨員集中學習黨的十八屆六中全會精神和_____“一帶一路”會議上的重要講話精神，要求每名黨員做好學習筆記，撰寫學習心得。二是積極建立基層黨組織標準化建設(shè)臺帳，著力提升基層黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學化水平，全面增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。三是做好結(jié)合文章，把爭先創(chuàng)優(yōu)納入教育的重點。將“兩學一做”學習教育與本職工作結(jié)合起來，進一步強化目標責任管理，狠抓經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率。
2.實施內(nèi)外貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)增長計劃。貫徹上級領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)幫扶的重要指示精神，深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，及時梳理企業(yè)在經(jīng)營中存在的困難和問題，切實加以解決，零距離服務，協(xié)調(diào)幫助云伙計解決招工困難及辦公場所問題;抓好樂彩城、1912、蘇寧廣場等一系列重點商貿(mào)企業(yè)的幫扶工作，抓住蘇寧廣場開業(yè)有利時期，聯(lián)合轄區(qū)白云、大潤發(fā)、星光珠寶等企業(yè)在全椒、來安等電視臺開展打造核心商區(qū)宣傳活動;外向型經(jīng)濟方面，積極實施區(qū)外向型經(jīng)濟“五大發(fā)展”行動計劃，深挖外向型潛力，強力推進無紡布和辦公用品兩大外貿(mào)基地建設(shè)，首季度，兩大基地外貿(mào)進出口完成670萬美元，占全區(qū)外貿(mào)總量的六成以上。與此同時，積極推進出口進出口轉(zhuǎn)型升級，致力打造無紡布和辦公用品兩大進出口基地，組織外貿(mào)企業(yè)參加阿里巴巴跨境電商(滁州)峰會。
3.積極開展招商引資工作。今年以來，我局積極引進電子商務等服務業(yè)重大項目，共整理上報3大電商類重點項目，均為在談項目，項目總投資約8億元。一是平臺招商，積極推進平臺經(jīng)濟。依托農(nóng)產(chǎn)品物流園、創(chuàng)達義烏電子商務創(chuàng)業(yè)園和滁州1912等現(xiàn)有樓宇，“三大平臺”建設(shè)，致力打造“瑯琊區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)基地”項目。二是用加大幫扶力度，積極營造“雙創(chuàng)”人才環(huán)境。針對企業(yè)面臨的需求和問題，因企施策，為企業(yè)解決實際困難。
4.積極開展綜治ww工作。商務系統(tǒng)單位多、人員多、困難多、問題多。特別是全區(qū)新一輪房屋征收工作啟動后，涉及百貨公司倉庫、醬醋廠等四家國有企業(yè)資產(chǎn)，情況非常復雜。為配合全區(qū)拆遷工作，我局成立了助拆工作領(lǐng)導小組，迅速啟動企業(yè)資產(chǎn)確權(quán)工作，研究企業(yè)房改方案，積極做好矛盾糾紛排除和信訪接待工作，向信訪戶詳細解釋政策，及時化解社會矛盾。
5.積極開展日常文明創(chuàng)建和評先評優(yōu)活動。今年以來，繼續(xù)配合市相關(guān)部門對全區(qū)商貿(mào)企業(yè)及農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生開展每周一次的督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時交辦并整改，確保整體排名靠前。經(jīng)過不間斷地督查整治，各市場經(jīng)營管理秩序進一步規(guī)范，臟亂差現(xiàn)象得到明顯改觀。按照年初“市商貿(mào)行業(yè)百名服務之星”評選活動要求，認真組織開展宣傳和評選工作，我區(qū)商貿(mào)行業(yè)韓靜等10人被市商務局授予“市商貿(mào)行業(yè)百名服務之星”榮譽稱號。
6. 緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松。按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的總要求，對局屬企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、石化企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場開展安全生產(chǎn)檢查8次，出去檢查22人次，共檢查企業(yè)(加油站點)26家，查出隱患10余處，并督促企業(yè)全部完成整改，確保商貿(mào)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。組織商貿(mào)領(lǐng)域消防安全培訓1次。積極履行瑯琊區(qū)打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導小組辦公室上通下達、督查、協(xié)調(diào)等職能，發(fā)送通知文件20余份，召開會議2次，迎接市打擊侵權(quán)假冒督查組考核1次。
二、存在的突出問題
在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，商務工作還面臨著一些困難和問題：
一是實體企業(yè)銷售額增長乏力。一季度，區(qū)限上大型零售企業(yè)商之都、國美電器和新華書店銷售增長乏力，同比增長分別僅為4.5%、2.3%、- 2.0%。滁州1912購物中心及部分經(jīng)營門點也出現(xiàn)業(yè)績下滑的局面。究其原因，主要為：1.受同質(zhì)化競爭壓力、集團消費下降和電商沖擊等因素影響，部分實體店效益下滑;2.商業(yè)同模式競爭加劇，企業(yè)同業(yè)態(tài)差異化發(fā)展意識不強。
二是服務業(yè)企業(yè)增加困難。一季度通過摸排，確定部分意向企業(yè)，但通過走訪，所有意向企業(yè)都不愿進入統(tǒng)計庫提供統(tǒng)計數(shù)字，究其原因，既有企業(yè)在稅收、利潤上報等方面的顧慮和擔心，也有目前我區(qū)在扶持政策方面的缺失。同時，上報摸排企業(yè)光靠商務和統(tǒng)計部門是遠遠不夠的，還需要其他相關(guān)部門密切配合。
三是外向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型壓力依然很大。我區(qū)外貿(mào)進出口雖然總體穩(wěn)中有升，但我們清醒地看到，全區(qū)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量雖多、但總量不大，且對設(shè)備進口依賴度高，增長不具有可持續(xù)性。
四是商務系統(tǒng)企業(yè)負擔沉重。企業(yè)困難職工多、歷史遺留問題多，同時面臨著發(fā)展及ww的雙重壓力，占用了機關(guān)大量人力物力，且個別關(guān)鍵崗位人員即將面臨退休，人少事多的矛盾依然沒有解決。
五是停留在抓常規(guī)性工作，在招大引強、做大做強現(xiàn)有商貿(mào)企業(yè)沒有新突破。
三、下半年工作目標、思路及打算
下半年，我們將在確保商務系統(tǒng)大局穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，推動全區(qū)商務經(jīng)濟和服務業(yè)發(fā)展再上新臺階;繼續(xù)探索發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”，推動全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)破難點、創(chuàng)特點、出亮點。
(一)確保完成縣域經(jīng)濟考核指標。
1.社會消費品零售總額：完成89.4億元，同比增長12.5%，確保增速實現(xiàn)“保1”的目標完成;
2.外貿(mào)進出口總額：完成6700萬美元，同比增長15%，確保實現(xiàn)“保五爭四”目標。
3.直接利用外資完成：完成2600萬美元，同比增長15%，確保增幅“保四爭三”;
3.服務業(yè)增加值推動全區(qū)服務業(yè)繼續(xù)發(fā)展。努力實現(xiàn)全年服務業(yè)增加值增長11.5%的目標。
(二)主要工作舉措。
一是強化企業(yè)幫扶。深入開展走訪服務，及時梳理重點企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，力爭加以解決。推動農(nóng)產(chǎn)品物流園項目建設(shè)，完善冷鏈物流工程方案，爭取二期工程早日開工;協(xié)調(diào)好云伙計辦公用房問題，確保云伙計全年網(wǎng)上銷售額突破150億元。幫扶企業(yè)發(fā)展節(jié)會經(jīng)濟，簡化企業(yè)促銷活動場地使用等報備程序，重點引導企業(yè)營造消費氛圍，拉動消費快速增長，千方百計擴大消售，全力完成社會消費品零售總額年度目標任務。
二是強化指標調(diào)度。狠抓市場運行質(zhì)量和效率，限上限下兩手都要抓，確保社會消費品零售總額穩(wěn)定增長;推動麥當勞、肯德基等外資服務企業(yè)分支機構(gòu)的經(jīng)濟指標納入我區(qū)統(tǒng)計，實現(xiàn)應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。完善服務業(yè)發(fā)展政策，尤其是其他營利性服務業(yè)，和區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)信委等部門對接了解招商引資、工業(yè)在融資、用地、用電相關(guān)優(yōu)惠政策，更新服務業(yè)發(fā)展激勵政策，增加專項資金，同時向區(qū)政府建議平等對待工業(yè)企業(yè)與服務業(yè)企業(yè)。積極深入全區(qū)目前33個其他營利性服務業(yè)企業(yè)，爭取2023年所有企業(yè)全部深入調(diào)研完畢。
三是強化外向型經(jīng)濟新高地建設(shè)。強力推進無紡布和辦公用品兩大外貿(mào)基地建設(shè)，加緊推進華融跨境電子商務產(chǎn)業(yè)園項目，力爭6月底前協(xié)議落實并進場裝修;轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，深入推進供給側(cè)改革，推進外貿(mào)企業(yè)由制造向“智造”轉(zhuǎn)變，不斷把外資外貿(mào)經(jīng)濟總量做大做強，真正打造全區(qū)開放型經(jīng)濟新高地。
四是強化商務領(lǐng)域重大項目建設(shè)。繼續(xù)以“經(jīng)濟工作項目化，項目工作責任化”為抓手，加緊推進天地匯、藍瀾匯、網(wǎng)來天呈等在談項目早簽約、早施工、早出形象，力爭年底前爭創(chuàng)“省級電子商務示范區(qū)”。
司法局年中工作總結(jié)及下半年工作計劃范例：
2023年以來，在工委區(qū)委、管委區(qū)政府和區(qū)委zd委的正確領(lǐng)導下，我局以打造人民滿意司法行政機關(guān)為目標，堅持“強基礎(chǔ)、促規(guī)范、補短板、重黨建”的工作主線，牢固樹立“四個意識”，堅持“走在前列”的定位，認真履行人民調(diào)解、法治宣傳、法律服務、社區(qū)矯正、法律援助等工作職責，較好的完成了上半年司法行政工作任務。現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年主要工作情況
(一)法治宣傳教育成效顯著。開展“普法進高?！被顒?，協(xié)同各部門在黃海學院、港灣學院開展法治宣傳教育工作。聯(lián)系全區(qū)各中學，引導設(shè)立“法治副校長”，提高師生法治意識，增強師生法治理念，營造濃厚的校園法治氛圍。依托“一鎮(zhèn)一品”法治文化創(chuàng)建活動，調(diào)動26處鎮(zhèn)街普法積極性，打造特色鮮明的法治宣傳教育陣地，目前隱珠法治文化主題公園已經(jīng)建成，瑯琊法治文化主題公園已經(jīng)開始籌備。會同區(qū)城市管理局，在主要道路的大型led電子顯示屏上循環(huán)播放法治宣傳標語口號，通過制作燈桿道旗、路邊圍擋，發(fā)放宣傳手冊，組織群眾觀摩法治宣傳示范點等措施，在全區(qū)范圍內(nèi)營造了惠民親民的法治宣傳氛圍。在各個重要時間節(jié)點集中開展大型法治宣傳、咨詢活動，發(fā)放宣傳材料3萬余份，接待群眾現(xiàn)場咨詢6000余次，社會反映良好。
(二)人民調(diào)解工作日趨完善。建立完善人民調(diào)解指揮分流平臺，新增6個高清視頻音頻端口，突出區(qū)級矛盾糾紛多元化解中心“視頻查看功能”，將東西區(qū)矛盾糾紛多元化解中心納入視頻系統(tǒng)范圍，目前所有用戶端口(兩個中心、14個司法所和2個專業(yè)調(diào)解室，共22個端口)均可以實現(xiàn)實時視頻通話。進一步完善“4+n大調(diào)解”組織體系建設(shè)，在前期基礎(chǔ)上，將人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)延伸，擴大行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織覆蓋領(lǐng)域，實現(xiàn)人民調(diào)解組織的“全覆蓋”。開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處專項活動，重點排查調(diào)處人民群眾關(guān)心的社會難點熱點問題。今年以來共排查出各類矛盾糾紛1609起，成功化解1544起，調(diào)解成功率達98.5%，其中56起復雜疑難糾紛已全部建立“重點案件登記臺賬”，并持續(xù)進行跟進、監(jiān)督，防止矛盾進一步激化。
(三)特殊人群管控扎實有效。根據(jù)綜治辦和市司法局工作部署，扎實開展社區(qū)服刑和安置幫教“兩類”人員ww管控活動，共排查“兩類”人員3042人次并逐一建立工作臺賬。聯(lián)合檢察院對26家司法所開展執(zhí)法檢查活動，對于檢察院指出的社區(qū)矯正執(zhí)法問題逐一進行整改落實。聯(lián)合關(guān)工委等部門針對社區(qū)服刑人員開展法治教育講座，上半年邀請原公安、法院等領(lǐng)導和業(yè)務骨干開展工作4次，效果明顯。依托__區(qū)職業(yè)教育中心場地及師資力量，對曙光基地進行了升級改造，通過法治宣傳教育、職業(yè)技能培訓、過渡性安置、志愿者活動、矯正公益勞動等5項內(nèi)容，高效開展對社區(qū)服刑人員的教育學習、社區(qū)服務、幫困扶助工作和對刑滿釋放人員的非強制性引導、扶助、教育、管理工作。截止5月底，__區(qū)正在接受社區(qū)矯正的社區(qū)服刑人員709人，在冊安置幫教人員2216人，其中刑滿釋放970人，解除社區(qū)矯正1246人，總體情況穩(wěn)定可控。
(四)基層基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進。按照“因地制宜、量力而行、建成特色”的總體要求，切實加強司法所(公共法律服務站)規(guī)范化建設(shè)和社區(qū)司法行政工作室建設(shè)，制定了《__市公共法律服務站、司法行政工作室示范標準》，做到了司法所(公共法律服務站)建設(shè)的“五統(tǒng)一”。目前全區(qū)26家司法所全部達到省級規(guī)范化司法所建設(shè)標準，全區(qū)26個鎮(zhèn)街全部建立“一站式”公共法律服務站。將司法行政工作室繼續(xù)向企業(yè)延伸，實現(xiàn)“法律服務零距離”。建設(shè)了隱珠街道朝陽山路社區(qū)司法行政工作室示范點，打造司法行政工作室建設(shè)“__標準”，迎接了公共法律服務體系建設(shè)__研討會來賓的觀摩，__市公共法律服務站、司法行政工作室示范現(xiàn)場會議今年5月份在新區(qū)召開。
(五)法律服務工作提質(zhì)增效。全國首屆公共法律服務體系建設(shè)研討會4月6-7日在新區(qū)順利召開，全國人大法工委、司法部和山東省領(lǐng)導、全國著名專家學者圍繞如何進一步探索完善公共法律服務體系建設(shè)，集思廣益，博采眾長，意義十分深遠，公共法律服務體系建設(shè)“__模式”叫響全國。截止5月份，全區(qū)現(xiàn)有律師事務所54家，執(zhí)業(yè)律師471人，實習律師67人，擔任常年法律顧問583家，代理各類案件3578件，業(yè)務收費3009.78萬元。進一步擴大律師援助團覆蓋范圍，截止5月份，共指派援助團案件130件，收到辦結(jié)案卷98卷，律師援助辦案質(zhì)量和辦案水平不斷提升，人民群眾滿意度不斷提高。督促全區(qū)律師落實“一村(社區(qū))一法律顧問”制度，全區(qū)1244個村居(社區(qū))配備了常年法律顧問，實現(xiàn)法律顧問全覆蓋。建立了__區(qū)律師參與涉法涉訴信訪案件值班信息庫，326名律師入選值班信息庫，在全區(qū)zd各部門設(shè)立涉法涉訴律師值班工作站6個，引導群眾在法律框架內(nèi)表達訴求、解決問題。__區(qū)公證處按照上級有關(guān)要求，實行“目標責任制”，優(yōu)化亮化辦公環(huán)境，更新監(jiān)控設(shè)備，放置明白手冊，全面提高為當事人服務水平。截止5月底，目前公證處共受理公證業(yè)務7231件，其中國內(nèi)民事業(yè)務5171件，國內(nèi)經(jīng)濟業(yè)務198件，涉外業(yè)務1809件，涉港澳臺 53件，業(yè)務收費325.33萬元。公證處成立了全省首家“家事公證調(diào)解中心”，主要處理涉及離婚、繼承、遺囑等矛盾糾紛，相關(guān)工作經(jīng)驗被多家中央級媒體刊登轉(zhuǎn)發(fā)。司法部公證管理司施漢生司長來新區(qū)公證處現(xiàn)場調(diào)研，并予以充分肯定。
(六)法律援助工作擴面增量。完善街道法律援助工作站、各企業(yè)和社區(qū)(村)法律援助聯(lián)絡(luò)點建設(shè)，做到“隨時隨地”受理法律援助申請，解答法律咨詢。簡化審批程序，降低援助門檻，實現(xiàn)立案一條龍服務，依法優(yōu)先、從速審結(jié)此類維權(quán)案件，維護他們的合法權(quán)益。截止5月底，區(qū)法律援助中心共接待當事人來電來訪1600余人次，審批民事案件434件，審批刑事案件66件，其中妥善處理了一起涉及當事人近300人的案件，為營造社會穩(wěn)定提供了有力法律保障。
(七)司法行政隊伍管理規(guī)范。加強政治思想教育，把政治理論學習與業(yè)務知識學習有機結(jié)合，教育引導全體干警樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。加強“兩學一做”學習教育，將學習教育與日常工作有機結(jié)合，提升司法行政工作整體水平。成立__區(qū)司法局律師事務所聯(lián)合黨支部，于4月份召開各律所黨支部、法律服務工作者聯(lián)合黨支部黨務工作者業(yè)務培訓，就日常黨務工作進行系統(tǒng)講解，提出明確工作標準和要求。組織完成了2023年司法鑒定、律師和律師事務所年度考核工作。其中我區(qū)1家司法鑒定所、6名司法鑒定人、53家律師事務所、437名執(zhí)業(yè)律師參加了年度考核。
二、存在問題
上半年工作雖然取得一定成績，但與群眾期待要求相比，仍然存在法律服務行業(yè)隊伍的管理手段不完備、法治宣傳教育的方式方法較落后、矛盾糾紛排查調(diào)處不到位、法律援助應援盡援的工作目標未實現(xiàn)等問題。
三、下半年工作計劃
(一)突出主線，切實抓好法治新區(qū)建設(shè)。一是創(chuàng)新“七五”普法新模式，落實“誰執(zhí)法誰普法責任制”，深入推進“法律六進”活動，開展法治元素“滿視野”活動，讓法治宣傳欄、法治文化墻、led電子屏、法治路標和燈箱廣告等有形的普法陣地，時時出現(xiàn)在公民的視野之中，將枯燥的法律知識以通俗易懂的方式，潛移默化地融入到群眾生活生產(chǎn)之中，在全社會營造尊法學法守法用法的濃厚氛圍。二是結(jié)合新區(qū)實際，按照起點高、創(chuàng)意新、特色明、功能全的標準，抓好法治文化陣地建設(shè)，深入打造法治宣傳教育示范基地，創(chuàng)建10家法治宣傳教育示范學校、10家法治宣傳教育示范企業(yè)和10個法治宣傳教育示范社區(qū)，不斷增強法治宣傳教育針對性和實效性。三是做好領(lǐng)導干部和公務員法治講座、法治培訓和學法用法考試，對各單位學法用法情況進行督導考核，使全區(qū)自上而下，自下而上完成“要我學法”到“我要學法”的轉(zhuǎn)變。增強法治意識，運用法治思維，創(chuàng)新法治方式，建設(shè)規(guī)章制度完備、法治實施高效、法治監(jiān)督嚴格、法治保障有力、誠信體系完善、全民守法自覺的法治新區(qū)，爭創(chuàng)法治中國建設(shè)先行區(qū)。
(二)突出主責，切實抓好維護穩(wěn)定基礎(chǔ)性工作。一是構(gòu)建多元化社會矛盾糾紛解決機制，構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局。成立區(qū)物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會、保險糾紛人民調(diào)解委員會和海事糾紛人民調(diào)解委員會，狠抓民間糾紛預防和防激化工作，確保黨的十九大期間的穩(wěn)定工作。在區(qū)委黨校開辦兩次“矛盾糾紛排查調(diào)處業(yè)務培訓班”，對全區(qū)各級人民調(diào)解員進行業(yè)務輪訓，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。二是創(chuàng)新優(yōu)化特殊人群管理機制和手段，落實特殊人群的銜接管控措施。積極與上級部門對接，深入推進網(wǎng)格化管理和gps手機定位管理，探索建立5處實訓基地，發(fā)揮曙光基地作用，動員社會多方力量參與幫教工作，使他們順利回歸社會。三是開展“司法所規(guī)范化建設(shè)攻堅年”活動，年內(nèi)全區(qū)省級以上規(guī)范化司法所達到100%，組織開展司法所長業(yè)務培訓。不斷完善公共法律服務站建設(shè)，制定公共法律服務站建設(shè)標準，組織對公共法律服務站工作人員進行業(yè)務培訓，不斷提高基層司法行政工作隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。
(三)突出主題，切實抓好民生領(lǐng)域法律服務。一是服務重大項目建設(shè)。組織公證員、律師、基層法律服務工作者，圍繞“十大功能區(qū)”項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務。不斷深化公證服務品牌，切實提高服務質(zhì)量。二是服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共法律服務體系，繼續(xù)深化“一村(社區(qū))一法律顧問”活動，爭取組織部門支持，探索建立駐村社區(qū)黨員律師列席村(社區(qū))黨支部會、非黨員律師列席村(社區(qū))委會，參與村(社區(qū))的決策和管理，提供法律參考意見，促進基層民主法治建設(shè)的新機制。三是服務民生工程。繼續(xù)打造法律援助惠民工程，提升法律援助水平。繼續(xù)積極履行好解答法律咨詢、審批法律援助案件的職責，保障好群眾利益。同時，將選聘法律援助志愿者，不斷壯大法律援助隊伍。發(fā)揮律師援助團作用，為房屋拆遷、土地征用提供免費法律服務，繼續(xù)深化政府購買服務的方式，加強監(jiān)管引導，提升律師援助團的辦案質(zhì)量和服務水平。
(四)突出效能，切實抓好司法行政隊伍建設(shè)。一是深入開展解放思想大討論活動，進一步增強黨員干部的緊迫感、危機感、責任感，破除自滿意識、等靠意識和經(jīng)驗主義思想，強化充滿斗志的創(chuàng)新意識、弘揚充滿激情的創(chuàng)業(yè)精神、凝聚充滿活力的創(chuàng)造力量。二是深入開展“兩學一做”學習教育活動，使“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、匯聚團結(jié)奮進的正能量，集中力量補齊工作短板，提升工作整體發(fā)展水平。三是加強干部作風建設(shè)，深入落實新區(qū)機關(guān)工作作風“十嚴格、十嚴禁”規(guī)定，把加強和改進機關(guān)作風建設(shè)挺在前面，抓好中央八項規(guī)定精神貫徹落實，緊盯重要時間節(jié)點，強化正風肅紀，著力提升干部隊伍素質(zhì)能力，努力打造過硬的司法行政隊伍。
第3篇 年中工作總結(jié)及下半年工作計劃ppt-營業(yè)廳年終總結(jié) 400字
2024年已經(jīng)過半，上半年緊緊圍繞市公司下達的指標開展以下方面的工作，工作中有好的成績、 也存在一些問題，現(xiàn)就對以下工作對上半年的工作回顧
一、培訓提升
二、營業(yè)廳服務質(zhì)量提升
三、投訴處理提升
四、前后臺協(xié)同
五、電子渠道推廣
六、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部溝通走訪
培訓提升
1、定期組織培訓
每月分別的一線服務人員，組織集中培訓，擬定計劃、(計劃包括培訓時間、培訓人員名單、等)培訓情況等。
2、業(yè)務考試
為確保培訓效果，每月組織一次一線人員業(yè)務考試，考試內(nèi)容為當月培訓內(nèi)容，并將考試成績在分公司內(nèi)通報。
3、一線人員業(yè)務抽查
省公司或市公司對市公司組織的培訓內(nèi)容，分公司培訓內(nèi)容以外呼的形式進行抽查
在組織培訓中發(fā)現(xiàn)，新員工較多，新業(yè)務接受較慢，加之服務人員不夠重視業(yè)務培訓。
營業(yè)廳服務質(zhì)量提升
1、營業(yè)廳服務質(zhì)量提升
(1)服務廳排隊等候時間達標率
(2)等候時間滿意率
(3)營業(yè)廳整體服務質(zhì)量
第4篇 公司總經(jīng)理年中工作總結(jié)及下半年工作計劃例文 4200字
同志們，__年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，吸取過去存在不足的教訓；我們一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。項目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以工程建設(shè)為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”__同志，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的__同志，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的__同志，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設(shè)做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設(shè)施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復測，發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米，由于發(fā)現(xiàn)及時，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也避免了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團隊的精神，表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學習，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應有素質(zhì)，她不但要負起前臺大量的日常事務，卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點到深夜，卻
二、存在的問題：
同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有__、__嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。
二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
三、__年的工作打算
同志們，__年將是__建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，__年的工作主線是：
(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進。
__年項目部任重道遠，__水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設(shè)。護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設(shè)的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工;我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在__年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作；第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè)。
(三)大力倡導團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
__年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取__年的一些教訓，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學習，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
第5篇 辦公室年中工作總結(jié)下半年計劃 1950字
今年以來，黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心，圍繞中心，服務全局，以“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型”辦公室為目標，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務、辦會辦文、后勤保障等職能作用，不事張揚，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，扎實工作，進一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平，有效地保障了機關(guān)正常有序運轉(zhuǎn)。從而保障了黨委、辦事處各項工作的順利開展和機關(guān)的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。
一、樹立奉獻精神，強化服務意識，努力做好協(xié)調(diào)服務工作
黨政辦公室的工作就是服務，服務就意味著奉獻，沒有奉獻精神，沒有吃苦耐勞的作風，服務就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性，就難以勝任這項工作。因此，在日常工作上，我們將愛崗敬業(yè)，強化責任意識，扎實做好值班等本職工作，作為每一個辦公室人員的起碼要求，及時上傳下達、準確傳遞各類信息，確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理。在協(xié)調(diào)服務上，不管事情多繁雜，都努力做到奉獻而不索取，耐得住工作清苦，變壓力為動力，把心思用在工作上，正確處理名與利、苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，在工作中展現(xiàn)自己的人生價值。
黨政辦公室工作是一項系統(tǒng)工程，僅僅依靠某個人的力量是遠遠不夠的。在工作中始終堅持樹立“一盤棋”的思想，對領(lǐng)導交辦的任務及時協(xié)調(diào)，隨叫隨辦；對多項活動綜合權(quán)衡、通盤考慮、統(tǒng)一安排，用足內(nèi)力、巧用外力、形成合力，不斷建立健全與各部門有機結(jié)合的工作組織體系，逐步形成覆蓋廣泛、協(xié)作配合、高效運作的統(tǒng)籌聯(lián)動機制；注重摸實情、講真話，獲取第一手材料，增強感性認識，提升理性認識，及時準確地反映機關(guān)干部的要求和呼聲，把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合，努力做到“服務無遺漏、管理無縫隙”，來客接待服務水平不斷提高。
二、嚴格制度，規(guī)范辦公室日常工作
今年以來，黨政辦公室共收文_余份，發(fā)文_多份，籌備各類會議_場次，接待來客_余次，接待來訪群眾_余人次。在辦文、辦會、辦事等方面，辦公室均嚴格按制度辦事，按程序辦事，按規(guī)定辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。辦文辦會方面：嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦理程序，提高文稿質(zhì)量，提高工作效率，并規(guī)定了專人負責印信管理和傳真收發(fā)工作。會務安排、會議材料準備、會場布置等都基本上做到了嚴謹有序，周密細致。接待來客基本做到了熱情周到、有禮、有節(jié)；接待群眾來訪時，做到了有問必答，件件有登記，事事有回音。在后勤管理上，通過采取細化責任、建章立制等措施，努力抓好機關(guān)衛(wèi)生、車輛管理和機關(guān)后勤等工作。合理調(diào)配車輛，嚴格遵照公務用車規(guī)定安排使用公車，要求司機加強自律和車輛的日常保養(yǎng)、維修管理，保證車輛正常運轉(zhuǎn)；制定措施，對保潔人員嚴格要求，保證機關(guān)衛(wèi)生、干凈、整潔?；顒影才欧矫妫恨k公室制作了請示報告單、公文處理單、會議通知單、活動安排表等一系列活動安排表格，各部門安排的活動、會議必須先向辦公室申報。綜合協(xié)調(diào)方面：進一步加強與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通，加強與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通，不斷學習先進經(jīng)驗。同時，加強了部門之間的聯(lián)系溝通，促使各項工作保持步調(diào)一致。
三、勤修內(nèi)功，促進整體素質(zhì)的提高
今年，辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè)，勤修內(nèi)功，不斷提高全體人員的整體素質(zhì)。一是加強學習。學理論、學業(yè)務，充分利用各種資料書籍，組織全體人員學習政治理論、業(yè)務知識，不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識水平。二是加強實踐鍛煉。要求全體人員多下社區(qū)、居委，多搞調(diào)查研究，多寫各類文章，使之在工作中學習，在實踐中進步。三是加強作風建設(shè)。開展了“強素質(zhì)，樹形象”活動，加強了宗旨意識教育，強化求真務實意識，甘于奉獻意識，增強了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
下步，黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項工作安排和工作目標，團結(jié)協(xié)作、扎實工作，為確保年度任務的圓滿完成，將重點做好以下工作：
（一）進一步提高辦文辦會水平
進一步提高辦文辦會質(zhì)量，確保下半年辦文辦會從細、從嚴、周密、高效，嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量，做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象。完善各項規(guī)章制度，嚴格按照制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作有章可循、有據(jù)可依。
（二）全心全意做好接待工作
要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提高接待標準，學習兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進工作方法，努力適應新形勢下接待工作的需要，樹立辦公室的良好形象。
（三）任勞任怨做好服務保障工作
一如既往地抓好機關(guān)的后勤保障工作，為黨委、辦事處解除后顧之憂，為領(lǐng)導、同事提供良好的工作環(huán)境。
下半年，黨政辦公室將以求真務實、開拓進取的作風，扎實工作、奮發(fā)有為，爭取更大的進步，為__街道經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出新的更大貢獻。
第6篇 年中總結(jié)及下半年計劃 2900字
年中總結(jié)及下半年計劃
轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20ss年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的`肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
2024年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2024年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
第7篇 2023年中工作總結(jié)及下半年工作計劃ppt模板 2900字
轉(zhuǎn)眼間，20__年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20__年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
（1）、20__年集團知識管理考核積分卡（截止5月）
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
（2）、20__年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
（3）、20__年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20__年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第__屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；
（2）、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”（km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；
（3）、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；
20__年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20__年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；
按照20__年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20__年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20__年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
（1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
（3）、進一步完善審批流程。
（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
（2）、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
（1）、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
（1）、員工照片維護；
（2）、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
第8篇 2023年中學數(shù)學組活動總結(jié)及年工作計劃 1800字
中學數(shù)學組__活動總結(jié)及__年工作計劃
__年，在教育局師訓科的正確領(lǐng)導下，名師中學數(shù)學組共8人（含兩位青年教師）認真開展活動，針對課堂教學研討、復習課教學研討、專題交流等方面進行交流學習，均有不同程度的提高，現(xiàn)將全年活動情況總結(jié)
一、__年活動回顧
1.前半年的五次教研活動：
前半年，我們進行了五次教研活動，分別是：2月份小組進行任務安排；3月份第一次集體備課，八年級《平行四邊形》七年級《實數(shù)》1、談教學設(shè)計及說明；黃__老師上《實數(shù)》，孔__校長、牛__老師和湯__講的是《平行四邊形》，大家分別按照集體備課的要求，錄好視頻并上傳到q群里，組內(nèi)成員相互觀看學習；4月份第一次視頻分析，地點濟水一中錄播室，數(shù)學組擴大會議除名師工作室成員外，濟水一中和實驗中學兩校的數(shù)學老師，黃__主任主持，孔校長主題發(fā)言《復習課教學研討》；5月份第二次集體備課，地點濟水一中小會議室，七《消元》八《一次函數(shù)》1、談教學設(shè)計及說明；2、提出疑惑集體研討。牛__、湯__做主題發(fā)言《二輪復習研討》；6月份第二次視頻分析，觀現(xiàn)場課，地點__一中錄播室，實驗中學和__一中兩所學校，觀__老師的課《勾股定理》研討分析，并進行主題教研：講評課經(jīng)驗交流。
2.閱讀與交流：
我們按要求建立了qq群，群號：29020____。小組成員利用q群里的視頻進行交流學習，講課、教學設(shè)計交流等。小組每個成員都制定自己的三年發(fā)展規(guī)劃，都有自己的專業(yè)成長檔案（均為電子稿，做得較好），每個成員都有自己的讀書計劃，共同開展系列讀書活動。共讀《做不抱怨的教師》、《做不完美的教師》、《教師課堂技能訓練》等。
3.下半年的兩項工作任務：
下半年，在師訓科的指導下我們調(diào)整了工作思路，做了兩項重點研修任務，一是規(guī)定任務，二是自主拓展任務。規(guī)定任務是：進行了三次集中研修，每位成員進行了三次錄像課交流，并且進行了主題交流，例如黃小國做的《讀透課程標準，選對教法學法》、孔冬青做的《數(shù)學思想方法滲透策略》、湯清河做的《分塊結(jié)構(gòu)化中招數(shù)學總復習》、陳峰做的《高中數(shù)學教師對初中數(shù)學教師的建議》、龐松林做的《從高初中數(shù)學知識的銜接來談初中數(shù)學的拓展教學》等。自主拓展任務是：初中數(shù)學總復習資源庫的建設(shè)。初中復習課沒有教材和課本，老師們在教學時由于受到時間的限制，往往會陷入兩個誤區(qū)，一個是把復習課上成做題課，做題講題，缺少知識塊狀分析與知識網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建；二是把復習課上成概念公式課，沒有典型的例題來鞏固，顯得浮躁與空洞。鑒于本活動小組多是常年帶畢業(yè)班，就一致認為我們應該建立這樣一個資源庫，實用價值會不可想象。我們把初中數(shù)學復習分兩個框架七個領(lǐng)域17個專題31節(jié)基礎(chǔ)知識復習課和20節(jié)專題二輪復習課，要求做到課件、教案齊全。九月份末，我們把任務分解到人，并由黃小國組長做出模版，利用說課的形式給大家做以培訓和交流，然后每次活動每位成員要把自己備的課以說課的形式進行交流，同志們提出修改建議，再進行二次修改?，F(xiàn)在，這項活動已經(jīng)進入尾聲，明年開學的復習教學將會給大家提供一個非常實用的教學資源。
二、存在的問題
1.交叉工作的協(xié)調(diào)問題困擾著同志們的研修質(zhì)量：
本年度，大家一致感覺比以前任何時候都忙的要命。雖然說時間是擠出來的，只要愿意，總能抽出時間來讀書學習，這在理論上是成立的，就像是：“給我一個支點，我能把地球撬起來”一樣，但支點在哪，誰把地球撬起來了？希望我們能夠整合我們的專業(yè)發(fā)展任務，認真地做一件兩件事情，取得應有的效果，是我們真實愿望。本組成員多數(shù)承擔著學校的一些工作，希望同志們妥善安排好工作與學習、與教學之間的關(guān)系。
2.學習習慣及學習效率較低，效果不佳：
作為數(shù)學教師，平時的工作量不小，平時又沒有讀書寫作的習慣和精力，導致大家讀書慢、效果差、寫作少、質(zhì)量低。
3.研修方向不夠明確，忙而無功現(xiàn)象存在：
雖然大家身在課堂，天天和學生打交道，但是忙碌之中，沒有能夠確定明確的研究方向，或者有方向但不能夠堅持做下去，沒有明顯的效果，更不能成為有影響的教師，不能帶動一批青年教師快速成長。
三、__年活動計劃
1.讀書研修方面：
（1）文學類書籍：每人每兩月至少讀一本非專業(yè)類書籍，不含雜志類，建立讀書筆記本或?qū)懽x書感悟在組內(nèi)交流；
（2）專業(yè)類書籍：根據(jù)報的專業(yè)類雜志進行和交流學習，并進一步明確研修方向，確定明確的研究標題，__年度，每人必須形成自己的專題研究報告，有觀點、有理論、有案例、有思考，有引領(lǐng)作用。
第9篇 2023年中班上學期班務計劃總結(jié) 1500字
時光總在你忙碌的時候悄悄溜走，不知不覺又是一學期過去了，回想這一學期的點點滴滴，與孩子們一起共學、共長，真令人難忘，
幼兒園中班上學期班級工作總結(jié)。為此，我們老師付出了辛勤的汗水，一份耕耘一份收獲。當我們看到孩子的進步，我們從心里感到欣慰。為了今后更好的工作，現(xiàn)將本學期的的工作進行小結(jié)如下：
一、以健康安全為核心，認真細致地做好保育工作。
1、注重孩子身、心健康。把保育工作放在首置，對每一個孩子都傾注關(guān)愛，觀察他們情緒上的變化，每天摸一摸、抱一抱孩子，用語言、行動告之對他的愛，使他們在一個溫馨、和諧的環(huán)境中渡過每一天。
2、嚴格執(zhí)行班級衛(wèi)生消毒工作。班上阿姨每天必須按照制度進行清潔、消毒工作，每天加強對幼兒毛巾、口杯的清洗、消毒工作；各衛(wèi)生死角的清潔；每周對幼兒被褥的紫外線照射。杜絕細菌、病毒的流傳。將傳染源拒之我班之外。為孩子營造一個舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境。
3、加強安全教育，杜絕安全隱患。教師注意幼兒一日生活中各個環(huán)節(jié)組織的合理性，減少不安全因素的出現(xiàn)；在日常生活中滲透簡單的安全知識教育如：不玩危險的東西，不做危險的事，不和陌生人說話，不買路邊攤的東西等；嚴格執(zhí)行幼兒園的接送制度；檢查班級環(huán)境中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時報修。以確保幼兒有一個安全、可靠的生活環(huán)境。
二、根據(jù)中班年齡特點，以本班孩子的興趣為主，開展豐富有趣的教育教學活動。
根據(jù)本班幼兒的年齡，教師的責任不僅僅在于文化知識的傳授，更重要的是滲透常規(guī)能力的培養(yǎng)和情感方面的交流，歸納為：
1、情感上的交流。
在生活中為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，教師則以“耐心、細心、愛心”來真誠地對待每位幼兒，使他們在離開父母身邊也能同樣感受到親人般的關(guān)愛，最后能很快適應并喜歡上幼兒園，和老師建立深厚的感情。同時，與好朋友一起玩游戲，學會分享，同伴間的友愛，謙讓。體現(xiàn)同伴間的友誼。
2、生活常規(guī)的培養(yǎng)。
因為都是獨生子女，在生活中家長過多的包辦、遷就，使孩子養(yǎng)成“以自我為中心”、依賴性強、動手能力差、嬌氣等特點，針對這一情況我們采取多鼓勵、多示范、大幫小等方法及時地幫助幼兒提高自理方面的能力。如：有些孩子習慣性的將鞋子丟給老師幫他穿，這時我們就鼓勵他自己動手，或采取能力強的孩子來幫助他。除此之外，我們還以各種有趣的游戲形式開展學習：穿脫衣服；入廁；洗手；吃飯；喝水等自我服務能力的培養(yǎng)。鼓勵幼兒自己動手，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。漸漸地幾乎班里的孩子都能做到自己的吃飯、穿脫鞋襪和簡單的衣服，不依賴老師。同時，我們還加強對孩子的文明禮貌的教育，使孩子從小接受文明的熏陶。
3、組織開展各種生動有趣的游戲活動，讓幼兒在游戲中快樂成長。
這學期我們根據(jù)幼兒的實際情況開展了有趣的主題活動，并滲透情感教育。如在開展《高高興興》主題活動過程中，恰逢圣誕節(jié)、元旦，因此我們向幼兒介紹了圣誕節(jié)的來歷和慶祝方式，以及新年的由來，欣賞節(jié)日的環(huán)境布置等，培養(yǎng)幼兒從小愛祖國愛家鄉(xiāng)的情感。讓孩子了解節(jié)日方面的知識。我們還帶領(lǐng)幼兒看圖書、聽故事，培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和傾聽的樂趣。
三、做好家長工作是班級各項基礎(chǔ)工作的前提。
1、充分發(fā)揮家教園地的作用。
以班級的家教園地為窗口，讓家長更深入地了解、配合我們的工作，如：在開學前，每周的活動計劃、幼兒兒歌大放送以及各類通知。這些內(nèi)容定期更換，讓家長能及時地了解班級工作、教育教學新動向。
2、通過各種渠道做好與家長的交流、溝通。
（1）向家長公布班上的電話。方便家長與老師間的溝通。
（2）充分發(fā)揮家長資源，調(diào)動家長更好地參與到我們的活動中。
（3）召開家長會。使家長了解幼兒在園表現(xiàn)、將為孩子開展的活動情況以及需要家長參與配合的事項。
第10篇 年中工作總結(jié)及下半年工作計劃例文 2350字
轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好！
我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。
去年年終總結(jié)的時候，我聽著公司領(lǐng)導在會議上對公司__年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完__年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好，越來越棒的，這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經(jīng)把供應商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。對于供應商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理，我自認為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：1、有些單子非常規(guī)，問過供應商后供應商沒及時回復我，之后也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤，我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。
上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望__年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進，今年下半年會努力改進。
對于工資，自從__年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。
對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責任心已經(jīng)不復存在，相信公司領(lǐng)導已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧，或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領(lǐng)導給予重視。深切希望公司領(lǐng)導能到發(fā)展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點的，不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動，這樣不僅能增進同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。
寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領(lǐng)導見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的！自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進，希望大家都能看到我付出的努力與改變。
總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧！雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠是心存感激的，它是我永遠的母校！
第11篇 年中工作總結(jié)與下半年工作計劃 2100字
年中工作總結(jié)與下半年工作計劃
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設(shè)備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
第12篇 2023年中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與計劃 1450字
中醫(yī)院內(nèi)科2024年上半年的工作在院領(lǐng)導及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了一定的成績。
一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升，總出院人數(shù)460人，比去年同期增長28%，病床使用率110%，比去年同期增長20%，臨床與病理診斷符合率都在95%以上，藥品品使用率43.34%，平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務總收入200萬元，與去年同期基本持平。
2、由于內(nèi)科業(yè)務收入的好轉(zhuǎn)，第二季度實現(xiàn)獎金1萬多元。
3、加速人才培養(yǎng)?？苾?nèi)積極開展業(yè)務學習和技術(shù)練兵活動，積極參加疆內(nèi)的一些學術(shù)活動，了解最新的醫(yī)學動態(tài)。并于4月選派一名醫(yī)生去自治區(qū)中醫(yī)院進修學習肝病，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。
4、積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動，通過科室的團結(jié)協(xié)作，取得了較好的成績。
二、存在的不足：
1、由于科主任及護士長管理經(jīng)驗不足，管理工作不到位，不能上傳下達，出現(xiàn)工作滯后，不能及時完成院里按排的工作任務。
2、抓醫(yī)療服務質(zhì)量力度不夠，醫(yī)療技術(shù)和護理水平提高不明顯，服務意識不強，醫(yī)療差錯時有發(fā)生，仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3、對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入，合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費用未達到醫(yī)保線，未能體現(xiàn)利潤化。
4、病歷質(zhì)量有所提高，但仍存在很多問題，乙級病案率仍較高。
5、住院病人量大幅度提高，但收入未相應增高，科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計劃
1、科主任護士長加強自身學習，提高管理水平，找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使內(nèi)科工作走向正確軌道，邁上新臺階。
2、質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規(guī)程的學習，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
3、開展“爭創(chuàng)先進科室活動”。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調(diào)動全科各個方面的積極性。科內(nèi)成立考核小組，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進個人，年底進行表彰和獎勵。
4、更加深入地學習醫(yī)保政策，擴大服務范圍，努力把醫(yī)保政策用足用活，在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5、加強環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控，組織全科認真學習病歷書寫規(guī)范，力求甲級病案率達到100%。
四、下半年工作計劃
1、認真落實上述整改方案。
2、拓展業(yè)務范圍，擬引進電子胃鏡和輸液泵，以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平，提高心腦血管疾病的療效。增加服務項目，擴大服務范圍，開拓新的經(jīng)濟增長點。
3、擬選派1-2名醫(yī)生外出進修學習胃鏡或心腦血管病。
4、切實加強?？茖２?，特色科室建設(shè)?？苾?nèi)加強勁業(yè)務學習，確立每位醫(yī)生的主攻方向，使內(nèi)科在消化肝病，風濕免疫，內(nèi)分泌，心腦血管病形成?？铺厣龅娇朴刑厣?，人有專長。
5、廣泛聯(lián)系，擴大宣傳，加強回訪，在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
第13篇 年中計劃總結(jié) 1050字
年中計劃總結(jié)
日子過到七月，按陽歷已經(jīng)是年中時節(jié)了。寫一下年后回來的工作總結(jié)，并白話白話下一步的工作計劃，以提醒下自己現(xiàn)在的生活來之不易。話不多說，撈干的。
總結(jié)部分：
年后回來，著手考試的事情。之前說的回來復習，其實沒怎么學習，每天去自習都要抄一段道德經(jīng)或者金剛經(jīng)之類的，抄完了看一段書，沒意思了再練小篆，再小看一段書或者課件兒，最后實在是挺不到吃飯時間，就再看一下別的書，像王小波的，三毛的等等。
最后一階段還是蠻用功，因為大體的范圍都已經(jīng)劃定，自己把一些題總結(jié)一下。其實也不算總結(jié)，只是在課件兒里或者書上把答案“切”（在電子書上的）一下，制成專門的'文檔，打印出來。我們?nèi)齻€人也會經(jīng)常討論一下，發(fā)現(xiàn)相互討論是一個十分好的學習方式--自己看書怎么也記不下來，但討論一下，印象就深刻許多。這樣復習完，參加考試，成績還可以，就等著復試。生活上呢，考完試就去張磊那里住了，蹭住的地方有一段時間了?？偱聵窍碌睦项^兒找麻煩，不過現(xiàn)在不理他。
復試其實蠻簡單，之前也溝通過李老師，復試不會出現(xiàn)實質(zhì)性的成績變化。我們幾個準備進所的博士一塊兒，跟老師一起，聊一下。
進組（實驗室）。開始看看文獻，后來老師有一些新想法，所以準備設(shè)計一個小工裝來驗證，自己的方向也定下來了。
設(shè)計時問題：
1，公差的知識忘的基本上跟沒學一樣；
2，有一些想法太過理想化；
3，未領(lǐng)會到簡易工裝應該簡易的思想；
4，未考慮到設(shè)備關(guān)鍵是哪里，應該加強哪里等；
5，catia用的不是太熟練了，保存管理部分糊涂。
解決辦法：
1，邊設(shè)計邊學習，而且有王工、張工及李老師指導，一些地方了解了；
2，部分請教蘭胖子，解決。
實驗部分問題：
1，輥易斷；
2，同步差；
3，間隙大；
4，調(diào)形難；
5，料會竄；
解決辦法：
1，輥太細，最后只能一端銷平；
2，加齒輪后，效果明顯改善；
3，加工精度不夠，升級時注意；
4，只能憑經(jīng)驗；
5，加導向裝置。
計劃部分：
1，回家。在家呆著，把這段的文獻總結(jié)拿回去看一下，吸收一下，特別是一些關(guān)于sci的東西。
2，回來。因為老師已經(jīng)將下一步任務布置完，設(shè)計大一些的設(shè)備，所以回來就要著手干，并出一部分圖紙。
3，將所有的前邊兩位方向類似師兄的文章，不管是大論文還是小論文都下載下來，仔細看，思考，學習。有可以模仿的文章，可以學習下思路。
4，學習一下買東西，報銷啊、發(fā)票啊一類的東西。
5，補一些材料力學及機械設(shè)計的知識，基本都快還給老師了。
好了，就寫這么多吧。下半年，加油、努力！祝大家好運常在，笑口常開。
年中計劃總結(jié)
第14篇 2023年中心校教育工作總結(jié)及工作計劃 1750字
__鄉(xiāng)中心校__年教育工作總結(jié)
一年來，__鄉(xiāng)中心校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教職工積極進取、銳意改革，全面落實科學發(fā)展觀，狠抓細化管理，穩(wěn)步推進各項工作。同時，結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展了一些工作，已取得了一定的成效。為進一步全面做好工作，現(xiàn)將__年教育工作總結(jié)
一、教育工作目標完成情況
縣教育局與中心校簽訂目標后，__鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標層層分解，細化到人，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。中心校人員根據(jù)分管工作，采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。目前，各項工作都圓滿完成了預期目標。
（一）布局調(diào)整
按照新一輪中小學布局規(guī)劃，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的科學指導下，今年，中心校多次深入中后坡、葛邱、西八里、石佛營四個行政村，走訪群眾，召開村委領(lǐng)導座談會，截止目前，中后坡、葛邱西八里、石佛營四所教學點分別并入?yún)握行男W、謝店中心小學和__中心小學，教學點撤并任務已基本完成，教育資源得到優(yōu)化整合。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)
鄉(xiāng)中心校高度重視學?；A(chǔ)建設(shè)工作，年初，多次召開專題會議進行宣傳發(fā)動，要求各學校要提高認識，加大投入，全力營造良好的學習氛圍。截止目前，此項工作已取得顯著成效。首先爭取上級項目資金20余萬元完成了桑園教學點的教室建設(shè)項目，目前已投入使用。其次，鄉(xiāng)一中籌資8萬元對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學征地1600平方米建設(shè)學校操場、呂寨中心小學進行了學校圍墻、大門和操場的改建、硬化，均已投入使用。四是__中心小學教室安裝了防盜門窗，學校大門進行了改建。五是馬寨中心小學校投資近10萬元對校園進行綠化、美化，種植黃金垂柳、紅葉李、櫻花、翠蘭松、白玉蘭、紫荊花等風景樹近80棵，在教學樓前先后建成了8個大花池，完成綠化面積310平方米，使校園環(huán)境大大改觀。各中小學校的校容校貌煥然一新，創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。
（三）學前教育
鄉(xiāng)中心校根據(jù)上級文件要求，以學前三年行動計劃為抓手，大力發(fā)展學前教育。一是明確目標思路。中心校召開專題會議，專題研究部署學前教育工作，安排部署__年度學前教育行動計劃工作任務。二是加強組織領(lǐng)導。成立了學前教育工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌實施學前教育三年行動計劃。三是不斷發(fā)展壯大幼兒園的主體力量。按照《學前教育三年行動計劃》，盤活資源，充分利用閑置的教學點擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。四是強化督促檢查，鄉(xiāng)中心校把學前教育納入年度目標責任考核體系，定期開展檢查，督促創(chuàng)辦進度。目前，我鄉(xiāng)順利完成__年度學前教育行動計劃和工作任務，新建中心小學附屬幼兒園2所，民辦幼兒園2所，創(chuàng)辦縣級示范幼兒園2所。
（四）教育教學
1、認真落實教學工作目標責任制，各校校長是教學工作的第一責任人，每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況進行檢查，檢查結(jié)果進行通報。新學年，中心校出臺了《__年__鄉(xiāng)中小學校教育教學評估細則》、《__鄉(xiāng)中心校關(guān)于教育教學獎懲的規(guī)定》，每學期要對學校教育教學工作進行專項考核，獎懲分明，從而調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。
2、中心校每學期精心組織，周密安排一次教學質(zhì)量抽測活動，不僅抽查主科，而且抽查副科，督促學校開齊開足課程，促進學生全面發(fā)展。中心校認真組織教師研討交流，分析教情、學情，抽考成績不僅校與校之間互相比較，讓學校查找到自己學生成績在全鄉(xiāng)學校中的位置，而且學校也縱向比較，看看自己是倒退了還是進步了，學校校長和任課教師進行總結(jié)反思、及時查漏補缺。
3、扎實開展教學活動，每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結(jié)。三月份，鄉(xiāng)中心校成功舉辦了“用教育智慧重鑄__教育輝煌”專題報告會和科研課題開題報告會。為全鄉(xiāng)教職員工自身職業(yè)定位指引了方向，要做學習型教師和創(chuàng)新型教師。鄉(xiāng)一中組織進行了“知識樹、手抄報”評比活動，鍛煉了學生的書寫、繪畫能力和對知識進行系統(tǒng)歸納整理能力，有力地推動了教學工作。
4、在全縣教學質(zhì)量抽測中，我鄉(xiāng)小學教學成績在全縣排列第二名。中招升學實現(xiàn)新突破，__年中招，我鄉(xiāng)共畢業(yè)學生118人，被高一級學校錄取110人，錄取率達到93.2%，其中被一、三中錄取63人，被職業(yè)學校、中等專業(yè)學校錄取47人，畢業(yè)生升學成績在全縣綜合評比中名列第四名。全鄉(xiāng)中小學教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，總體位居全縣前列，贏得了社會、家長的信任和好評。
第15篇 關(guān)于年中工作總結(jié)及下半年工作計劃 2550字
年中工作總結(jié)和下半年工作計劃
20__年，為深入貫徹落實黨的__屆__全會精神，全面推進依法治國，總目標是建設(shè)中國特色社會主義法治體系，建設(shè)社會主義法治國家。我局按照惠城區(qū)依法治理工作的有關(guān)要求，認真組織開展好民政系統(tǒng)的學法用法工作，深入推進《行政許可法》、《廣東省信訪條例》、《六五普法》、《懲__敗實施綱要》、《民政政策法規(guī)》等法律法規(guī)的法貫徹落實工作，促進了我局各項工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高了干部隊伍素質(zhì)。一年來，我局主要抓了以下幾項工作：
一、強化組織領(lǐng)導，推行依法行政
我局歷來高度重視依法行政工作，把依法行政工作擺到重要議事日程，作為民政部門的一項基礎(chǔ)性工作來抓，與全局中心工作同安排同部署，努力做到把依法行政與開展民政普法教育相結(jié)合，與機關(guān)績效考核、系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)等活動相結(jié)合，與促進全區(qū)民政事業(yè)健康發(fā)展相結(jié)合。一是進一步加強組織領(lǐng)導。成立由局長任組長，分管副局長和有關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責牽頭協(xié)調(diào)民政局的依法行政工作，把依法行政工作融入到機關(guān)日常工作當中，推動了工作的有效落實;二是建立層層抓落實的目標管理責任制。根據(jù)任務要求，明確分工，責任到人，形成局長統(tǒng)一抓，分管領(lǐng)導重點抓，股室負責人具體抓的工作機制，確保各業(yè)務股室依法行政工作落實到位;三是把依法行政工作納入民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。堅持依法行政與民政業(yè)務工作同步規(guī)劃、同步實施、同步考核，進一步提升依法行政的針對性和實效性。
二、重視學法用法，提高法治意識
今年以來，我局按照依法治區(qū)工作的要求，積極組織開展學法、用法活動。一是認真制定學習計劃。將惠州市六五普法學習資料和廣東省民政系統(tǒng)六五普法學習資料下發(fā)到每一位民政干部，積極開展領(lǐng)導干部公職人員學法用法和普法考試無紙化工作，要求每位工作人員加強學習。根據(jù)區(qū)普法辦的要求，組織學法考試。二是建立學習制度。局機關(guān)定期召開中層干部會議，采取學理論、學政策、學民政法規(guī)等多種方式開展學法用法活動，以確保學法內(nèi)容、人員、時間、效果“四落實”。今年來，我局先后組織干部職工學習《______憲法》及四個修正案、《______村民委員會組織法》、《______行政強制法》、《______社會保險法》等共八部法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定。三是深化法制意識，增強依法行政的自覺性。各股室結(jié)合實際，根據(jù)我局行政審批事項，制定各項工作的辦事指南和業(yè)務手冊，建立行政執(zhí)法責任制，定人、定崗、定責，及時糾正工作人員的違法、違規(guī)行為。按照公開、公正、高效的原則，規(guī)范程序，簡化環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管，明確責任，把服務內(nèi)容和項目納入規(guī)范化、制度化軌道。全局各股室的執(zhí)法案卷得到規(guī)范整理。
三、建立健全工作制度，推進依法行政
民政工作關(guān)系民生，服務群眾，是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的紐帶。近年來，我局認真抓好行風建設(shè)工作，把辦事公開透明，廉潔高效，方便群眾作為依法行政的目標和任務，把貫徹執(zhí)行依法治理工作擺上重要議事日程，與民政業(yè)務工作同部署、同檢查、同總結(jié)。與此同時，我局堅持把抓好局機關(guān)和直屬單位的各項工作制度建設(shè)作為落實依法治理工作任務一項重要措施抓緊抓實。近年來，先后補充完善了領(lǐng)導班子議事制度、財務管理制度、物資采購制度、捐贈款物管理制度、辦公器材使用管理制度、車輛使用管理制度等系列制度。近幾年來，局領(lǐng)導和一般工作人員都能嚴格執(zhí)行好每項制度規(guī)定，沒有出現(xiàn)違法違紀情況和向基層工作對象吃拿卡要的現(xiàn)象，全局黨員干部的思想觀念進一步更新、黨員干部在想問題、做決策、辦事情的時候都能認真聽取群眾意見，做到以民為本，廉潔自律，依法行政。
四、圍繞法治創(chuàng)建工作，推進依法行政
一要加強基層自治工作，著力推進法治示范村(社區(qū))建設(shè)。制定出臺《關(guān)于加強社區(qū)居民委員會規(guī)范化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于加強和改進村民委員會建設(shè)的實施意見》。加強村委會“四化建設(shè)”(規(guī)范化、法制化、信息化、社區(qū)化)，規(guī)范村民小組印章使用、管理，著力抓好村級“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”制度落實，抓好村務公開工作落實。一是加大宣傳力度，充分利用板報?？⑸鐓^(qū)網(wǎng)站、法制櫥窗、法制圖片、固定標語等形式，交叉開展法制知識競賽、法制文藝演出、法律咨詢等法制宣傳教育活動，使廣大群眾和廣大青少年等普法對象，在濃厚的法制氛圍中受到更加有效、更加深入的法制教育。二是重點抓好居民代表會議制度的建立和完善工作，完善了居民代表會議議事規(guī)則，以保障居民代表會議所討論決策事項真正代表多數(shù)居民意愿。二要做好救災救濟和社會救助工作。從20__年我區(qū)按照550元執(zhí)行低保標準。城鎮(zhèn)低保補差水平達到428.9元/人·月，農(nóng)村低保補差水平達到291元/人·月，20__年我區(qū)按每人每月1000元標準發(fā)放五保供養(yǎng)金;三要健全孤兒生活保障制度，根據(jù)《印發(fā)惠州市推進基本公共服務均等化綜合改革12項專題實施細則及3個配套文件的通知》(惠府辦202328號)文件精神，為保障孤兒基本生活和健康成長，我區(qū)從2024年10月建立了按照上年度全市城鎮(zhèn)居民人均生活消費性支出的增長幅度要求，每年提高孤兒養(yǎng)育標準;四要建立基本殯葬服務免費體制機制，繼2024年7月《惠州市低收入群體殯葬服務免費用的實施方案》后，20__年5月1日起惠州市民政局與惠州市財政局聯(lián)合制定《惠州市民政局財政局關(guān)于免除殯葬基本服務費用的實施意見》，業(yè)經(jīng)市政府同意，免除對在本市死亡且在本市殯儀館實行遺體火化的非本市戶籍人員的基本殯葬服務費用。
五、下一步工作安排
接下來，我局將認真學習貫徹落實《____關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》、《國務院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》和《全面推行依法行政實施綱要》，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，重點做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)做好法制宣傳工作。堅持民政法制建設(shè)與民政業(yè)務建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)民政工作的重點、難點，不斷創(chuàng)新法制宣傳載體與手段，積極營造濃厚的民政依法行政氛圍;二是努力健全并積極推進各項行政執(zhí)法制度的落實。加快建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制，進一步規(guī)范民政行政執(zhí)法主體資格與行政執(zhí)法程序，逐步提升民政執(zhí)法效能;三是繼續(xù)依法履行民政職能。切實依法依規(guī)做好民政業(yè)務工作。
